Apresentação Debate ANPEI Inovação para Presidenciáveis 2010

Fortalecimento daInovação no BrasilFortalecimento daInovação no Brasil

1

Fonte: Reflexões da X Conferência ANPEI

Abril 2010

CONTRIBUIÇÃOAOS PLANOS DE GOVERNO

ELEIÇÕES PRESIDENCIAIS DE 2010

AGENDAAGENDA

• O que é ANPEI

• Contribuições da X Conferência ANPEI

• Exposição dos Programas de Governo CTI

• Interação com Associados

AGENDAAGENDA

• O que é ANPEI




Fortalecer

a Inovação tecnológica na agenda política do País, visando a elaboração e implementação de políticas de governo voltadas para o incentivo à inovação.

PRINCIPAIS APRINCIPAIS AÇÇÕESÕES

PromoverPromovera inovação tecnológica como fator estratégico para a melhoria da competitividade junto às empresas.

SensibilizarSensibilizara sociedade para a importância da inovação tecnológica como propulsora do desenvolvimento econômico nacional.

PropiciarPropiciaràs empresas capacitação tecnológica para melhor gerir o esforço inovador.

FortalecerFortalecer

0

20

40

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80

100

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

55

6368

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38

4550

38

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58

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79

96

102107

7 7 8 8 8 8 6 6 6 8

EMPRESA INSTITUTO INDIVIDUAIS TOTAL

EVOLUEVOLUÇÇÃO DO QUADRO DE ASSOCIADOSÃO DO QUADRO DE ASSOCIADOS

REPRESENTAREPRESENTAÇÇÃOÃO

� Conselho Temático Política Industrial e Desenvolvimento Tecnológico – COPIN/CNICOPIN/CNI

� Conselho de Tecnologia – CONTECCONTEC e Depto. de Competitividade e Tecnologia – FIESPFIESP

� Conselho Consultivo – FINEPFINEP

� Comitê Estratégico e Comitê Executivo do Fórum Pró-Inova – MCTMCT

� Comitê Gestor do Sistema Brasileiro de Tecnologia – SIBRATECSIBRATEC

� Conselho de Administração do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos – CGEECGEE

� Conselho de Desenvolvimento Tecnológico da FIEMGFIEMG

� Conselho Deliberativo do SEBRAESEBRAE Nacional, São Paulo e Rio de Janeiro

� Mobilização Empresarial pela Inovação – MEI/CNIMEI/CNI

� Secretaria de Inovação Tecnológica – SIT/MDICSIT/MDIC

� Conselho Deliberativo PROTECPROTEC – Sociedade Bras. Pró-Inovação

PORTA VOZ DAS EMPRESAS ASSOCIADAS NOS FPORTA VOZ DAS EMPRESAS ASSOCIADAS NOS FÓÓRUNS RUNS QUE COMPÕEM O SISTEMA BRASILEIRO DE C,QUE COMPÕEM O SISTEMA BRASILEIRO DE C,TT&&II

CAPACITACAPACITAÇÇÃOÃO

EE

INTEGRAINTEGRAÇÇÃOÃO

2007 2008 2009 2010*

CURSOS 22 28 14 26

WORKSHOPS LEI DO BEM 28 14 12 24

WORKSHOPS TEMA INOVAÇÃO 200 100

- NUMERO PARTICIPANTES 439 412 19.422

(*) Previsão

CAPACITACAPACITAÇÇÃOÃO

workshops de sensibilização:

“COMO A PEQUENA EMPRESA PODE LUCRAR COM A INOVAÇÃO”

Anpei realizou 200 workshops sobre o tema inovação para empresas de micro e pequeno portes dos diversos setores (indústria e agroindústria,

comércio ou serviços) em todos os Estados e no Distrito Federal.

�� A atividade faz parte do programa A atividade faz parte do programa ““Como a pequena empresa pode lucrar Como a pequena empresa pode lucrar

com a inovacom a inovaççãoão””. .

�� O objetivo dos workshops foi sensibilizar as O objetivo dos workshops foi sensibilizar as MPEsMPEs sobre a importância da sobre a importância da

inovainovaçção em seus negão em seus negóócios, como fator estratcios, como fator estratéégico na criagico na criaçção de ão de

oportunidades de crescimento, lucratividade e competitividade.oportunidades de crescimento, lucratividade e competitividade.

�� Os workshops foram ministrados por uma equipe de 25 palestrantesOs workshops foram ministrados por uma equipe de 25 palestrantes, ,

treinados por consultores da Anpei.treinados por consultores da Anpei.

�� Um total de 19.022 pessoas participaram dos 200 workshops, perfaUm total de 19.022 pessoas participaram dos 200 workshops, perfazendo zendo

uma muma méédia de 95 pessoas por evento. dia de 95 pessoas por evento.

�� Em 2010 serão realizados 100 WorkshopsEm 2010 serão realizados 100 Workshops

Além de todos os canais de relacionamento que mantém com seus associados, a Anpei também promove oportunidades de encontros exclusivos com os mantenedores de suas atividades.

Em 2009, ocorreram dois encontros:

��Em junho Em junho -- AssemblAssemblééia anual ordinia anual ordináária ria -- Porto Alegre Porto Alegre -- RS. RS.

��Em dezembro na FEA/USP Em dezembro na FEA/USP -- ““Encontro de Associados Anpei de 2009Encontro de Associados Anpei de 2009””,

Apresentação do balanço das principais conquistas obtidas pela entidade no ano.

�Aumento do número de associados, que saltou de 158 em 2008 para 165 em 2009. �Apresentação do planejamento das atividades da Anpei para 2010 a 2012,�Exposição do planejamento para a realização da X Conferência Anpei de Inovação Tecnológica�47 empresas contempladas com o Selo Anpei de Empresas Inovadoras�Apresentação do estudo “Onde está a inovação no Brasil?”. �Apresentação dos objetivos e as ações da Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI).

EVENTOS PARA ASSOCIADOS

SELO ANPEI DE EMPRESA INOVADORASELO ANPEI DE EMPRESA INOVADORA

Em dezembro 2009 mais 47 empresas

associadas à Anpei foram contempladas com o

Selo Anpei de Empresa Inovadora.

A primeira entrega do Selo ocorreu em setembro

de 2008. Com a entrega ocorrida em dezembro de

2009, somam-se

81 as empresas contempladas. 81 as empresas contempladas.

Iniciativa inaugurada em 2008 que visa reconhecer

e identificar as empresas que investem em

pesquisa, desenvolvimento e inovação no Brasil.

COMITÊSCOMITÊS

•• Promovendo a Interação ICT-Empresa

Comitê TemComitê Temááticotico

Grupo de TrabalhoGrupo de Trabalho

Grupo de TrabalhoGrupo de Trabalho

•• Fomento em P,D&I

ANPEI / FIESP ANPEI / FIESP -- RECEITA FEDERALRECEITA FEDERAL

•• Funções e Custos Incentiváveis pela Lei do Bem

Carta da CNI em apoio à Anpei

Em carta dirigida aos empresários

em 19 de outubro de 2009, o

presidente da Confederação

Nacional da Indústria (CNI),

Armando Monteiro Neto, sugeriu às

empresas se associarem à Anpei.

No comunicado, Monteiro Neto

ressaltou o importante papel que a

Anpei desempenhou para a

consolidação da Mobilização

Empresarial pela Inovação (MEI).

PROJETOS PROJETOS –– 20082008--20092009

Simulador FinanceiroSimulador Financeiro de Incentivos de Incentivos

Fiscais da Lei do Bem, Fiscais da Lei do Bem,

queque permitepermite o usufruto de incentivos o usufruto de incentivos

fiscais pelas pessoas jurfiscais pelas pessoas juríídicas que dicas que

realizem pesquisa tecnolrealizem pesquisa tecnolóógica e gica e

desenvolvimento de inovadesenvolvimento de inovaçção ão

tecnoltecnolóógica. gica.

O simulador possibilita O simulador possibilita ààs empresas s empresas

saberem o quanto economizarão de saberem o quanto economizarão de

recursos financeiros com a utilizarecursos financeiros com a utilizaçção ão

dos incentivos fiscais dos incentivos fiscais àà inovainovaççãoão

PRÓ-INOVAPRÓ-INOVA

OBJETIVOOBJETIVO

Visa promover ações e iniciativas inovadoras nas MPEs, incentivando e

motivando empresários e profissionais a desenvolver projetos de produtos

e/ou serviços preferencialmente inovadores.

Software NovIdéia ®: Criatividade e Inovação, com os recursos:

�Mexa-se (Scamper)�Inspirador (Brainstorming)�Mapa de Inovações (Mind Map)�6 Chapéus (Avaliação de Idéias)�Frases e imagens motivacionais para inovação�Posters para impressão

Conselho Superior ANPEIConselho Superior ANPEI

Pedro WongtschowskiPresidente, Grupo Ultra

Bernardo GradinPresidente, Braskem

Dr. José Fernando PerezPresidente, Recepta Biopharma

Dr. Emilio Kazunoli MatsuoVice-Presidente de Tecnologia, Embraer

José Geraldo Eugenio de FrançaDiretor Superintendente, Embrapa

Siegfried KreutzfeldDiretor Superintendente, WEG

Carlos Tadeu da C. FragaGerente Executivo, CENPES/Petrobrás

Vitor FernandesDiretor de Desenvolv. e Inovação, Natura

Nilson BoetaDiretor Superintendente

CTC – Centro de Tecnologia Canavieira

Rodrigo da Rocha LouresPresidente Nutrimental

Presidente da FIEPr

Sr. Carlos Eugênio Fonseca DutraDiretor do Produto e Exportação, Fiat

Ernesto Peres Pousada JuniorDiretor Industrial, Suzano

AGENDAAGENDA

• O que é ANPEI




X Conferência ANPEI

Metodologia: Investigação Apreciativa (IA)

• Seu maior diferencial é a busca constante daquilo que deu certo. Ocupa-se da investigação sistemática do que dá “vida” a um sistema quando ele opera no seu estado mais eficaz e capaz em termos humanos, ecológicos e econômicos.

• Esta investigação é feita por meio de DIÁLOGOS APRECIATIVOS para descobrir as histórias de sucesso e as melhores práticas do passado.

• É um processo que reconecta as pessoas com suas forças e capacidades, eleva a auto-estima de todos, cria mobilização e catalisa as mudanças.

• O reconectar com o significado das vitórias do passado serve de inspiração para criar IMAGENS POSITIVAS DO FUTURO DESEJADO que passa a ser visto como uma plataforma de potencialidades.

Investigação Apreciativa: Case Western

“O êxito de uma Intervenção depende fundamentalmente do estado interno do interventor”

Eventos: “As vendas baixaram...”

Padrão de Comportamento: “Não inovamos

mais...”

Estruturas Sistêmicas: “Tenho preconceitos

frente a determinadas idéias ou pessoas...”

[Fonte: C. Otto Scharmer, Theory U]

Presença e Teoria U (Scharmer / Senge)

Seeing and Acting from the Whole

Ecosystemic

(Ba)

Collective Creativity

(new realities)

Generative Presencing

Dialogue and Negotiation

NetworkingDialogue

(questions)Empathic Sensing

Market

(Competition)Divisional

Debate

(arguments)Factual Listening

Hierarchy (Rule-based)

Centralized Bureaucracy

Talk Nicely (follow rules)

Downloading

World:

Business

Macro:

Organization

Meso:

Conversation

Micro:

Attention

Field Shift

Here in Me

Here in It

Here in You

Here in Now

Presença e Teoria U (Scharmer / Senge)

• Palestra do Carlos Henrique de Brito Cruz (FAPESP, CONTEC/FIESP)

• Palestra do Carlos Américo Pacheco (UNICAMP)

• Palestra do Wolney Betiol (BEMATECH)

Painel de Pano de Fundo

Leitura das Premissas

1) Sabemos que o Ser Humano é o gestor dos recursos da natureza e responsável pelo bem comum;2) Sabemos que 2/3 da população mundial (estimada a 6,8 bilhões de habitantes) é composta por pessoas que

mal sobrevivem hoje, sendo o total de seres humanos no planeta projetado para 10,0 bilhões em 2050 [1];3) É necessário re-inventar o sistema produtivo, tendo como base a otimização do uso de insumos em prol da

qualidade de vida dessa população e da sustentabilidade do planeta;4) No Brasil, historicamente, temos um gap de desenvolvimento de bens de alto valor agregado (tecnológico);5) Baixa escolaridade, juros altos, encargos e tributos elevados, real apreciado, infra-estrutura deficitária e

ultrapassada e excesso de burocracia compõem um custo sistêmico que compromete a competitividade e a inovação;

6) As Empresas são um elemento fundamental na transformação do conhecimento em produção de bens e serviços e é o elo de ligação com o mercado. Sem mercado não há a inovação.

7) Sabemos que cerca de 66% dos pesquisadores no Brasil trabalham nas Universidades, e apenas 27% nas Empresas, já nos Estados Unidos, a proporção é inversa (80% nas Empresas e 13% nas Universidades). [2]

8) Sabemos que a participação do setor privado brasileiro na totalidade dos investimentos realizados em inovação no Brasil estagnou, nos últimos 6 anos, nos atuais 47%. Por outro lado, nos países da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico), esta mesma participação é, em média, de 62% [3].

9) Sabemos que, apesar de disponíveis, os recursos públicos para inovação, por seus condicionantes, não vem sendo utilizados pelo setor privado na sua plenitude.

10) Sabemos que a atual governança do Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação não corresponde totalmente às necessidades e desafios das Empresas e da Sociedade Brasileira.

11) Reconhecemos que as reflexões sobre inovação tecnológica devem necessariamente ser feita de forma consistente com a orientação das políticas públicas na área (como, por exemplo, o atual PDP - Programa de Desenvolvimento Produtivo).

Software de Coleta, Twitter e Cloud Tag

Cartas de Escuta

Material

Contribuições

Coleta e Interação

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A dinâmica para coleta de recomendações à CNCTI foi inovadora e participativa. O documento gerado a partir da questão norteadora “O que é necessário

para que o setor privado seja definitivamente o

protagonista principal do desenvolvimento

sustentável no Brasil através da inovação” representa a contribuição de significativa parcela da comunidade brasileira envolvida no processo, o que lhe confere a necessária legitimidade, para o esforço de tornar o Brasil mais competitivo e inovador.

Reflexões

Resultados disponiveis no Portal www.anpei.org.br e www.redeinovacao.org.br

Conclusões

35

Origem : Reflexão X Conferência Origem : Reflexão X Conferência

... quatro perguntas-chave, 500 pessoas, 65 mesas de debate, sistema de compartilhamento de idéias em tempo real

... Diversidade de opiniões

Questão chave:

“O que é necessário para que o setor privado seja definitivamente o protagonista do desenvolvimento sustentável (econômico, social e ambiental) no Brasil através da inovação?”

As 4 perguntas ...As 4 perguntas ...

A) De que forma induzir uma transição para uma cultura de empreendedorismo inovador no País?

B) O que é necessário para facilitar o acesso e a utilização de fomentos financeiros e econômicos para a inovação nas Empresas? Quais instrumentos radicalmente novos podemos criar?

C) De que forma garantir que, ao inovar, as Empresas sejam competitivas e sustentáveis?

D) Como as Empresas devem ser incluídas na governança e na gestão dos instrumentos de fomento e políticas públicas de inovação?

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A) De que forma induzir uma transição para uma cultura de empreendedorismo inovador no País?

• Articular junto ao MEC e MCT a inserção do empreendedorismo e da inovação no currículo educacional brasileiro (ensino fundamental, médio e superior);

• Tornar a MÍDIA um parceiro na promoção do empreendedorismo e da inovação na sociedade

• Fomentar Fundos de Seed Money e Venture Capital (financiar empreendimentos

inovadores em estágio inicial / ex-incubadas graduadas / expansões)

• Ampliar os instrumentos públicos voltados ao empreendedor tecnológico em estágio inicial (como o PRIME e Seed Fórum da FINEP)

• Estimular os Estados e Municípios para a criação de condições locais favoráveis à inovação (instrumentos fiscais e tributários, articulação de ICT´s e agências de fomento à inovação)

• Promover a internacionalização e a competitividade das empresas brasileiras no ambiente global da inovação tecnológica e dos produtos de alto valor agregado (fomentar talentos globais, articulação de agentes públicos e privados);

Conclusões: X Conf. ANPEIConclusões: X Conf. ANPEI

38

B) O que é necessário para facilitar o acesso e a utilização de fomentos financeiros e econômicos para a inovação nas Empresas? Quais instrumentos radicalmente novos podemos criar ?

• Linhas de fomento + abrangentes (inovação em marketing, em serviços, em modelos e gestão de

negócios)

• Linhas de fomento para projetos pré-industriais (plantas piloto, plantas industriais pré-

competitivas, etc.)

• Novas ferramentas (bolsas conjuntas governo–empresa para pesquisadores, diferimento de incentivos, etc.)

• Redes de competências para fortalecer a capacitação técnica-gerencial das empresas (gestão tecnológica, design, etc)

• Processos simples e rápidos de acesso aos recursos (humanos e financeiros)

• Incentivos à inovação tecnológica nas empresas com lucro presumido (PME)

• Mecanismos contínuos de incentivos (não apenas baseados em projetos, editais ou chamadas)

• Ampliar a segurança jurídica dos incentivos (regulamentação e capacitação da receita federal)


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C) De que forma garantir que, ao inovar, as Empresas sejam competitivas e sustentáveis ?


Entradas Processamento Saídas

Suprimentos Fabricação Resíduos

Desafios Sistêmicos Emergentes

Colaboração

InovaçãoReciclagem

Desafios Sistêmicos Emergentes

42


C) De que forma garantir que, ao inovar, as Empresas sejam competitivas e sustentáveis? (simultaneamente)

• Disseminar na sociedade os conceitos e princípios de inovação voltada para a sustentabilidade, estimulando, e tornando a Mídia um ator de divulgação deste tema

• Incentivar o desenvolvimento de “incentivos e impostos verdes” (ao exemplo dos Créditos de Carbono), reconhecendo e premiando através de estímulos fiscais diferenciados as inovações sustentáveis e transparentes junto à sociedade, e penalizando as infrações por meio dos mecanismos legais

• Fomentar a criação de um incentivo, à semelhança da lei “Rouanet”, permitindo que parte dos recolhimentos compulsórios possam ser redirecionados para programas de implantação de inovações para a sustentabilidade social e ambiental na sua cadeia de fornecedores

• Incentivar a isenção e/ou redução de impostos para as empresas que inovam, através de produtos e serviços sustentáveis novos para as classes sociais da base da pirâmide (Low-cost Innovation), enfatizando a geração de renda e empregos nessa camada social

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D) Como as Empresas devem ser incluídas na governança e na gestão dos instrumentos de fomento e políticas públicas de inovação?

Fóruns Permanentes de Incentivo a Inovação:

• Ampla representação empresarial;

• Deliberação e suporte à elaboração das leis e recursos de incentivos àinovação com legítimo interesse de todas as partes;

• Processos simples, transparentes, desburocratizados informatizados para acompanhamento, aprovação, execução e relatoria das solicitações e projetos de inovação;

• Indicadores e metas quantitativos e qualitativos (retorno dos investimentos realizados através dos incentivos a inovação): acompanhamento e aprendizado;

• “Sala conjunta de Inovação” com presença de todas as partes que deliberam.


AGENDAAGENDA

• O que é ANPEI




AGENDAAGENDA

• O que é ANPEI




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CONTRIBUIÇÃOAOS PLANOS DE GOVERNO

ELEIÇÕES PRESIDENCIAIS DE 2010

OBRIGADO!

Ronald Martin Dauscha

Diretor ANPEIDiretor FIEP – C2i