12
OS 4 PASSOS ESSENCIAIS PARA ESTRUTURAR SEU PMO RODRIGO THAHIRA ENG, MBA, POS-MBA, PfMP, PMP, PRINCE2, HCMBOK

Apresentação FIA - PMO Lab

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Apresentação FIA - PMO Lab

OS 4 PASSOS

ESSENCIAIS PARA

ESTRUTURAR SEU PMORODRIGO THAHIRA

ENG, MBA, POS-MBA, PfMP, PMP, PRINCE2, HCMBOK

Page 2: Apresentação FIA - PMO Lab

COMO ESTRUTURAR SEU PMO?

1. IDENTIFIQUE O AMBIENTE E SEUS

CLIENTES

Page 3: Apresentação FIA - PMO Lab

O QUE FAZER?• ENTENDA O AMBIENTE

• MAPEIE OS STAKEHOLDERS

• IDENTIFIQUE SEUS CLIENTES E SUAS EXPECTATIVAS

• IDENTIFIQUE ALIADOS E FOCOS DE RESISTÊNCIA

1. IDENTIFIQUE O AMBIENTE

E SEUS CLIENTES

COMO?• INFORMAÇÕES CORPORATIVAS

• ENTREVISTAS

• PESQUISAS FECHADAS

• WORKSHOPS

Page 4: Apresentação FIA - PMO Lab

COMO ESTRUTURAR SEU PMO?

1. IDENTIFIQUE O AMBIENTE E SEUS

CLIENTES2. DEFINA OS

SERVIÇOS

Page 5: Apresentação FIA - PMO Lab

2. DEFINA OS SERVIÇOS

O QUE É IMPORTANTE?• A PARTIR DO DIAGNÓSTICO DE AMBIENTE E CLIENTES,

IDENTIFIQUE OS SERVIÇOS QUE PMO PRESTARÁ

• PRIORIZE OS SERVIÇOS MAIS ALINHADOS A NECESSIDADE DOS CLIENTES, SEMPRE OBSERVANDO A MATURIDADE DA ORGANIZAÇÃO

COMO FAZER?• 27 SERVIÇOS MAIS COMUNS (HOBBS, B. & AUBRY, M.)

• ANÁLISE SERVIÇOS X BENEFÍCIOS X NECESSIDADES

• AVALIAÇÃO DE MATURIDADE

Page 6: Apresentação FIA - PMO Lab

COMO ESTRUTURAR SEU PMO?

1. IDENTIFIQUE O AMBIENTE E SEUS

CLIENTES2. DEFINA OS

SERVIÇOS

3. PESSOAS E APRENDIZADO

Page 7: Apresentação FIA - PMO Lab

O QUE É IMPORTANTE?• IDENTIFIQUE O PERFIL NECESSÁRIO PARA SUA EQUIPE E OS

GAPS

• DESENVOLVA PLANOS ESTRUTURADOS DE CAPACITAÇÃO

• AVALIE A MATURIDADE E COMPETÊNCIA DAS ÁREAS DE INTERFACE

• AVALIE CONTRATAÇÕES E DESLIGAMENTOS

3. PESSOAS E APRENDIZADO

COMO FAZER?• A PARTIR DOS SERVIÇOS, IDENTIFIQUE AS COMPETÊNCIAS

NECESSÁRIAS

• ASSESSMENT ESTRUTURADO (TÉCNICAS E COMPORTAMENTAIS)

• UTILIZE APOIO DA ÁREA DE RH

• DEFINA RESULTADOS E PRAZOS PARA DESENVOLVIMENTO

Page 8: Apresentação FIA - PMO Lab

COMO ESTRUTURAR SEU PMO?

1. IDENTIFIQUE O AMBIENTE E SEUS

CLIENTES2. DEFINA OS

SERVIÇOS

3. PESSOAS E APRENDIZADO4. VALOR DO PMO

Page 9: Apresentação FIA - PMO Lab

O QUE É IMPORTANTE?• DEFINA ROADMAP DE MÉDIO E LONGO PRAZO

• DEFINA INDICADORES DE DESEMPENHO PARA OS SERVIÇOS

• DEFINA OBJETIVOS E METAS COM PATROCINADOR E EXECUTIVOS

4. VALOR DO PMO

COMO FAZER?• ARTIGO: ROI DO PMO (VARGAS, R.)

• ARTIGO: COMO DEFINIR INDICADORES DE DESEMPENHO PARA PMO (PINTO, A., NEGREIROS, L., THAHIRA, R)

• COMITÊ DE PRESTAÇÃO DE CONTAS

• DASHBOARD DE SERVIÇOS E/OU BSC DO PMO

Page 10: Apresentação FIA - PMO Lab

CÍRCULO VIRTUOSO

1. IDENTIFIQUE O AMBIENTE E SEUS

CLIENTES2. DEFINA OS

SERVIÇOS

3. PESSOAS E APRENDIZADO4. VALOR DO PMO

Page 11: Apresentação FIA - PMO Lab

QUESTÕES?

Page 12: Apresentação FIA - PMO Lab

RODRIGO THAHIRAENG, POS-MBA, MBA, PfMP, PMP,

PRINCE2, HCMBOK

Mobile/WhatsApp: +55 11 992636511e-mail: [email protected]

Linkedin: br.linkedin.com/in/rthahiraTwitter: @rthahira