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Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Desenvolvimento de Produtos
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Por que pensar em DP?
Propósito de qualquer organização;
Propósito de qualquer profissional;
Se todos tem produtos, que o nosso esteja entre os melhores.
Como fazer melhor?
Características do DP de sucesso.
Incrementar ou ruptura?
Em que fase se encontra?
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Consumidor
Pesquisa de Marketing
Planejamento do Produto
Projeto do produto
Produção
Distribuição
(Adaptado de Clausing, 1993)
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Oport
unid
ade
Identifica
ção
Gera
ção d
e I
déia
sConceitos
Projeto e Engenharia Testes
Lançamento
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Roteiro do Desenvolvimento de Novos Produtos
Gerenciamento
Idéia
Produto Potencial
Avaliação do Produto Potencial
Desenvolvimento do Conceito
Protótipo
Pré-teste
Plano de Lançamento
Teste de Mercado
Lançamento
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Inovar: Sim ou Não?
Estratégia de Negócios
Todas as Oportunidades de Inovação Possíveis
Melhor Oportunidade de Negócios
Todos os Produtos Possíveis
Melhor Oportunidade de Produtos
Todos os Conceitos Possíveis
Melhor Conceito
Todas as Configurações Possíveis
Melhor Configuração
Todos os Detalhes Possíveis
Protótipo
Novo Produto
Risco
Aum
enta
Grande Incerteza
Mínima Incerteza
Ince
rteza
Dim
inui
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Apoio
ReconhecimentoComunicação
Estímulo
Geração de Idéias
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
As Idéias de Produtos pode vir de.........
Percepção de...
•Vontades
•Necessidades
•Deficiências
•Desejos
•Problemas
•Tendências
Que se expressam através de....
•Opiniões
•Reclamações
•Críticas
•Hábitos do dia a dia
•Locomoção
•Educação / Informação
•Modas
•Padrões de consumo
•Eventos
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Métodos
•Espontâneo
•Formal e Sistemático
•Pesquisa
•Observação
•Discussões
•Brainstorming
•Laboratório
•Sistema de sugestões
As Idéias de Produtos pode vir de.........
Fontes
•Jornais, Revistas, Rádios, TV
•Seminários
•Estatísticas
•Clientes
•Funcionários
•Sessões de Grupo
•Inventores
•Distribuidores
•Instituições de Pesquisa
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Identificação do Produto Potencial
Questionário para triagem de idéias
Descrição Sumária do Produto Sugerido
Descreva sumariamente o produto, suas características intrínsecas (design, material, tecnologia) e extrínsecas (preço, marca, apelo de vendas), seus diferenciais, seus pontos fortes e fracos e suas justificativas.
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Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Viabilidade Aparente
Sim Não Por quê?.......................................
O Produto sugerido enquadra-se na política de produtos da empresa?
Sim Não Por quê?.......................................
O produto sugerido está aparentemente livre de restrições legais, jurídicas de qualquer natureza?
Sim Não Por quê?.......................................
O produto sugerido é aparentemente viável do ponto de vista técnico?
Sim Não Por quê?.......................................
O produto sugerido é aparentemente viável do ponto de vista industrial / operacional?
Sim Não Por quê?.......................................
O produto sugerido é aparentemente viável do ponto de vista mercadológico?
Sim Não Por quê?.......................................
O produto sugerido é aparentemente viável do ponto de vista financeiro?
Questionário para triagem de idéias
Marcelo de Carvalho Reis Especialização em Marketing Organizacional – IE Unicamp
Avaliação Prévia
Conclusões
Contando exclusivamente com sua experiência e intuição, que nota você daria a esse produto?
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fracasso Sucesso
Questionário para triagem de idéias
Rejeitado Aprovado
Com Prioridade
Em outra oportunidade
Na seqüência de classificação
Comentários:.............................................................................................................................................................................................................
