4 Passos fundamentais

para Franquear o seu

Produzido por :

Fredy Lima

Sumário

Introdução A marca O conhecimento A validação O mercado

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Conclusão Produção Sobre o autor Quem somos

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Introdução

O cenário de franquias no Brasil, é um verdadeiro oceano azul, podemos dizer que trata-se de um mar de oportunidades, porém muitos empreendedores estão do lado de fora dessa onda, por um único motivo... Crenças erradas ! Bem diferente do que muita gente pensa tornar seu negócio em um modelo de franquia é mais simples do que você imagina, porém não é uma tarefa fácil. O que vamos ver neste e-book é uma forma prática para analisar se o seu negócio tem o potencial para se tornar franqueável.

Vamos lá ?!

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A Marca

Vejamos quais são os aspectos fundamentais para realizar essa análise em seu negócio. Um dos principais motivos pelos quais um candidato compra uma franquia é a força da marca, muitas operações são simples de serem replicadas, porém começar um projeto do zero, e construir a força e o engajamento que uma determinada marca possui no mercado leva tempo e dinheiro, fato esse que leva muitas pessoas que tem o desejo de empreender a comprar uma franquia para minimizar esse time de consolidação, portanto a marca torna-se um dos elementos essenciais para tornar um negócio em uma franquia, sendo este um dos principais benefícios concedidos pelo franqueador ao candidato que investe na franquia. Se a sua empresa possui uma identidade de marca com potencial para projeta-la, isto é um ponto positivo para a franqueabilidade.

Chancela da marca

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O Conhecimento

O segundo aspecto importante para ser analisado é o conhecimento, o seu know-how. O conhecimento, trata-se da experiência adquirida ao longo de anos de operação, não é somente o conhecimento técnico, mas o conjunto de habilidades necessárias para se ter sucesso em um determinado mercado, se você está lendo esse e-book provavelmente você é um empresário que possui repertório pelo tempo de operação, pelos seus erros, pelos cursos, enfim o conjunto da obra forma o seu know-how e muitas pessoas estão dispostas a pagar por esse conhecimento. Trata-se do capital intelectual da sua empresa, e no modelo de franquia você tem a oportunidade de monetizar com isso, ou seja a sua informação torna-se um ativo valioso.

Background

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A Validação

O terceiro aspecto não menos importante é a validação do negócio. É muito importante que um negócio candidato a franqueabilidade tenha validação de sucesso, com o mercado aquecido no Brasil tem muita gente por aí querendo franquear ideia porém é ideal que o negócio a ser franqueado tenha pelo menos 2 anos de operação e demonstre sinais de crescimento e lucratividade. Ou seja se você tem um negócio que gera lucro e possui um período mínimo de operação, esse negócio tem um potencial muito grande de se tornar uma franquia.

Case comprovado

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O Mercado

Por último é fundamental analisar o mercado. Se existe um cenário de oportunidades, e demandas no segmento que a sua empresa atua, e esse mercado dá sinais de perspectiva, então temos mais um fator decisivo para inserir o seu negócio no modelo de franquia. Faça uma pesquisa de mercado, mesmo que seja superficial, você pode utilizar alguns sites de informação e as próprias redes sociais para entender o que o consumidor deseja, e com isso partir para a ação.

Mercadologia

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Conclusão

Existem vários aspectos que indicam se um negócio tem potencial para franqueabilidade ou não, porém muitos deles você pode adequar a sua empresa para torna-la uma franquia de sucesso. Mas esse é um assunto para um outro e-book. Portanto tome a decisão de fazer o seu negócio crescer e faça parte do sistema que mais cresce no Brasil.

Para mais informações sobre franqueabilidade, fale com um consultor :

fraquiasfeitasparavencer@gmail.com www.blog.franquiasfeitasparavencer/star

Este e-book é um oferecimento da consultoria

Conheça mais sobre nós

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A consultoria Franquias Feitas Para Vencer é uma idealização de Fredy Lima, que atua no mercado de franchising á mais de 5 anos, possui conhecimentos sólidos no segmento, foi responsável por gerar alguns resultados expressivos em um dos maiores grupos de marketing digital que atua no modelo de franquias do Brasil com mais de 100 unidades no território nacional e no exterior, atuando como diretor de operações. A consultoria Franquias Feitas Para Vencer tem a missão de colaborar com o setor de franchising no Brasil.

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Nossos valores são :

Aprender – O aprendizado contínuo, é algo que não abrimos mão para nosso aprimoramento, em um cenário onde tudo muda o tempo todo com uma velocidade incrível ! Ensinar – Tudo o que aprendemos temos como meta transmitir e passar adiante esse conhecimento gerando valor para nossa audiência e aqueles que nos seguem Conectar pessoas a oportunidades – Acreditamos que o sucesso passa pela quantidade de pessoas que ajudamos, nossa meta e criar oportunidades Excelência – Em tudo que realizamos nosso hábito é a excelência e o diferencial Crescimento – Tudo isso com o propósito de crescimento e desenvolvimento

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OBRIGADO

Até a próxima

Franquias Feitas Para Vencer