Estudo sobre Práticas de RH - Bolsa Estágio e Trainees

Práticas de Recursos Humanos

Bolsa Estágio e Trainees

Março de 2.011

Práticas de Recursos Humanos | Março de 2.011

© Carreira Müller | Divisão de Pesquisa | Página 2

Índice

Introdução ..................................................................................................................................... 3

O Estudo ............................................................................................................................. 4

Bolsa Estágio ................................................................................................................................ 5

Informações Gerais ............................................................................................................. 6

Valores da Bolsa Estágio .................................................................................................... 8

Práticas de Mercado ......................................................................................................... 11

Trainees....................................................................................................................................... 13

Informações Gerais ........................................................................................................... 14

Valores de Mercado .......................................................................................................... 16

Práticas de Recursos Humanos .................................................................................................. 17

Reembolso Quilometragem .............................................................................................. 18

Ticket Refeição ................................................................................................................. 21

Diárias ............................................................................................................................... 22

Cesta Básica e Cartão Supermercado ............................................................................. 23

Políticas para Transferências ........................................................................................... 24

Educação .......................................................................................................................... 25

Berçário | Auxílio Creche .................................................................................................. 26

A Carreira Müller ......................................................................................................................... 27

Carreira Müller .................................................................................................................. 28



Introdução



O Estudo

Este estudo foi desenvolvido pela Divisão de Pesquisa da

Carreira Müller e tem como objetivo disponibilizar informações

sobre práticas de recursos humanos para aplicações às

questões do dia-a-dia.

O estudo foi baseado nas práticas e valores adotados pelas mais

de 600 empresas (multinacionais e nacionais de grande, médio e

pequeno porte dos mais variados segmentos e origens.) que

hoje contemplam a base de dados de pesquisa da Carreira

Müller.

56% das empresas (343) que hoje compõe nosso banco de

dados de pesquisa efetivamente participaram com suas

informações.

As informações disponibilizadas neste estudo referem-se a

Fevereiro / Março de 2.011.

Visando preservar o sigilo das informações das empresas

utilizadas no estudo os dados são apresentados de forma

fechada. Somente os dados estatísticos, qualitativos e

quantitativos que refletem os resultados do estudo são

apresentados.



Bolsa Estágio



Informações Gerais

Estagiários são alunos regularmente matriculados e que estejam

frequentando, cursos vinculados à estrutura do ensino público e

particular, nos níveis ensino médio técnico, médio regular e

universitário.

Os estágios devem possibilitar aos estudantes o acúmulo de

conhecimentos e aperfeiçoamento profissional em sua área de

atuação.

Devem assegurar que os estudantes coloquem em prática seu

conhecimento acadêmico e adquira conhecimentos e

experiências em seu futuro campo de atuação profissional.

A base de dados para realização deste estudo contou com as

informações de 4.984 estagiários distribuídos entre os níveis

técnicos e universitários.



A nova Lei do Estágio, em vigor a partir de 25/09/2.008, definiu

novos parâmetros para as contratações de estagiários.

Dentre os principais pontos da nova legislação podemos citar:

o A carga horária está limitada a seis horas diárias ou

trinta horas semanais desde que não ultrapasse seis

horas dia.;

o Os estagiários passam a ter direito a férias

(preferencialmente que coincidam com as férias

escolares) remuneradas de trinta dias após doze meses

de estágio na mesma empresa ou se menos de um ano

na empresa ao valor proporcional.

o A nova legislação não prevê pagamento de 13º salário

(opcional);



o O tempo máximo de estágio na mesma empresa é de

(02) dois anos, exceto quando se tratar de estagiários

portadores de deficiências;

o A remuneração e a concessão do auxílio-transporte são

compulsórias, exceto nos casos de estágios obrigatórios;

o A concessão do Seguro de Acidentes Pessoais

permanece obrigatória;

o Um Supervisor ou Coordenador de Estágio poderá

supervisionar no máximo até dez estagiários;

o Para estagiários de nível médio regular e/ou 2º grau

colegial / técnico a legislação estabelece uma

proporcionalidade de contratações em relação ao quadro

de pessoal (efetivos) da seguinte forma:

o De 01 (um) a 05 (cinco) empregados: 01 (um)

estagiário

o De 06 (seis) a 10 (dez) empregados: até 02 (dois)

estagiários

o De 11 (onze) a 25 (vinte e cinco) empregados: até

05 (cinco) estagiários

o Acima de 25 (vinte e cinco) empregados, até 20%

(vinte por cento) de estagiários.



Região em Análise Nível Menor Médio Maior

Ensino Médio Técnico ou Regular 629 847 1.100

Universitários Engenharia 1.036 1.395 1.811

Universitários Demais Áreas 888 1.196 1.554







Grande São Paulo

São Paulo Interior

(Campinas e Região,

Sorocaba e Região e

Jundiaí e Região)

Vale do Paraíba

Os valores foram ajustados para base de 6 horas diárias em atendimento a nova Legislação de estágio

Valores da Bolsa Estágio




Ensino Médio Técnico ou Regular 534 728 917

Universitários Engenharia 891 1.229 1.557




Universitários Demais Áreas 702 933 1.212







Curitiba e Região

Joinville e Região

Porto Alegre e Região


Rio de Janeiro
















Manaus


Minas - Sul de Minas

Minas - BH e Região

Nordeste (Ceará,

Pernambuco e Bahia)



Práticas de Mercado

Apresentamos a seguir algumas práticas adotadas pelo mercado

pesquisado para os estagiários.

Benefícios

Usualmente o mercado concede aos estagiários pacotes de

benefícios equivalentes aos pacotes de benefícios oferecidos

aos funcionários efetivos do nível administrativo com atividades

equivalentes (apoio administrativo).

Dentre os mais concedidos podemos citar: Seguro de Vida,

Seguro Acidentes Pessoais (lei), Restaurante Interno, Transporte

Coletivo + Vale Transporte (lei - auxílio-transporte são

compulsórias exceto nos casos de estágios obrigatórios), Planos

de Saúde e Convênio Odontológico, Cesta Básica | Cartão

Supermercado.

Quase que na maioria dos casos a política de descontos segue

os mesmos padrões, percentuais e valores aplicados aos

efetivos (em alguns casos os percentuais são menores).

13º. Salário

Embora a nova legislação não preveja o pagamento de 13º

salário cerca de 30% das empresas pesquisadas o pagam.

Usualmente pago como bolsa auxílio complementar.

Férias

Uma vez que passou a ser obrigatório os estagiários passam a

ter direito a férias remuneradas de trinta dias após doze meses

de estágio na mesma empresa ou se menos de um ano na

empresa ao valor proporcional.

PLR

Como no item 13º. Salário, embora a nova legislação não

preveja o pagamento de valores em dinheiro a título de PLR para

estagiários, cerca de 20% das empresas o pagam. Usualmente

pago como bolsa auxílio complementar.



Destas cerca de 20% das empresas que concedem PLR aos

estagiários, em 45% dos casos, os valores equivalem entre 50%

a 75% do valor da bolsa estágio e em 50% dos casos equivalem

entre 75% a 100% do valor da bolsa.

Reajustes do Valor da Bolsa

Como prática, o mercado se baseia nos percentuais definidos

em negociações coletivas e pesquisas salariais de mercado para

definição dos reajustes no valor da bolsa estágio.

Os ajustes nas faixas / valores das bolsas estágio usualmente

ocorrem no período de data-base (acordo coletivo) da empresa.

Ano de Contratação

Como divulgado no estudo de 2.010, com a nova Legislação,

que institui que o tempo máximo de estágio na mesma empresa

para dois anos, notamos que a grande massa dos estagiários

pesquisados em 2.011 são estudantes do penúltimo / último ano

da conclusão do curso.

Evolução dos Valores das Bolsas Estágio

Em análise aos valores das bolsas estágios para 2.011,

observamos um aumento médio de 6,85% frente os valores

praticados em 2.010. Isto vale para estagiários de nível técnico e

universitário.



Trainees



Informações Gerais

Trata-se de jovens talentos de nível universitário que atuam nas

organizações em caráter de treinamento (por tempo

determinado) visando à capacitação e aperfeiçoamento

profissional para desempenho de funções-chave ou estratégicas

à companhia.

Considerando-se o rol de empresas pesquisadas, os programas

para trainees são extensivos a jovens recém-formados ou

formados até 02 anos em nível universitário. Os programas para

Trainees na sua grande maioria duram entre 01 a 02 anos e

exigem além de uma boa formação universitária, bons

conhecimentos em microinformática + domínio de idiomas.

A base de dados para realização deste estudo contou com as

informações de 1.194 trainees distribuídos nas áreas

administrativas, técnicas e analíticas. Trata-se de uma base

consistente que garante a precisão dos resultados apresentados.



Diferente dos estagiários que não têm vínculo empregatício com

a empresa, os Trainees são efetivos, neste caso lhe são

assegurados os mesmos direitos previdenciários e trabalhistas

aplicados aos demais efetivos da empresa.

Como práticas de mercado asseguram-se também aos trainees

os pagamentos de Remuneração Variável (PPR / PLR e Bônus)

e pacotes de Benefícios nos mesmos moldes e padrões

aplicados aos efetivos de níveis hierárquicos compatíveis.



Dentro os principais fatores usados pelo mercado na avaliação

dos trainees, podemos citar:

o Maturidade e postura para função ou cargo ao qual está

sendo preparado;

o Habilidade técnica principalmente se está sendo

preparado para executar e/ou liderar projetos;

o Comunicação;

o Flexibilidade para adaptar-se a situações (principalmente

novas situações);

o Comprometimento, organização e administração do

tempo;

o Capacidade para resolução de problemas;

o Liderança e formação de equipe (se está sendo

preparado para liderar pessoas);

o Qualidade dos trabalhos desenvolvidos e apresentação

de dados;

o Capacidade de relacionamento com outros trainees,

gestores e com os demais funcionários da empresa

como um todo.



Valores de Mercado

Região em Análise Menor Médio Maior

Grande São Paulo 3.484 4.467 5.917

São Paulo Interior (Regionais Campinas, Sorocaba e Jundiaí) 3.186 4.262 5.669

Vale do Paraíba 3.373 4.386 5.790

Curitiba e Região 3.331 4.175 5.552

Joinville e Região 2.917 3.760 4.850

Porto Alegre e Região 2.952 3.751 4.951

Rio de Janeiro 2.854 3.856 5.052

Minas Gerais: BH + Sul de Minas 2.713 3.487 4.602

Nordeste (Bahia, Pernambuco e Ceará) 2.611 3.364 4.340



Práticas de Recursos

Humanos



Reembolso Quilometragem

Trata-se do reembolso efetuado aos trabalhadores que

eventualmente ou frequentemente utilizam seus veículos

particulares para prática de serviços externos relacionados aos

assuntos da empresa e tem como objetivo cobrir e/ou subsidiar

as despesas com o veículo, tais como: abastecimento,

manutenção, pneus, trocas de óleo, seguro, taxas e outras

despesas decorrentes.

O valor a ser reembolsado é usualmente vinculado à

quilometragem percorrida, ou seja, o cálculo do valor a ser

reembolsado é usualmente fixado por quilometro rodado.

Despesas como pedágio, alimentação e hospedagem...,

usualmente são reembolsadas à parte e mediante comprovação.

A definição da natureza do reembolso de quilometragem no

âmbito da legislação, é que esta não integra o salário, desde que

seu caráter seja de excepcionalidade, eventualidade e concedido

exclusivamente como reembolso de despesas provenientes da

execução de serviços relacionados à empresa.

Desta forma, se o reembolso é praticado para cobrir despesas de

execução dos serviços da empresa não constitui salário-utilidade,

por outro lado, se é concedido como forma de reembolso para o

empregado na locomoção do percurso casa-trabalho-casa, por

exemplo, é salário-utilidade.

Conforme citado anteriormente o estudo foi baseado nas práticas

e valores adotados por 56% das empresas (343) que atualmente

contemplam a base de dados da divisão de pesquisa da Carreira

Muller.



Valores de Mercado

Avaliando os valores

praticados em nosso último

estudo (Março de 2.010)

frente aos valores praticados

no estudo atual (Março de

2.011) detectamos que houve

um aumento de cerca de 3%

no valor do reembolso médio

por quilometro rodado.

Regiões Analisadas Menor - R$ Médio - R$ Maior - R$

Grande São Paulo 0,62 0,72 0,89

São Paulo Interior 0,59 0,70 0,86

Vale do Paraíba 0,61 0,71 0,88

Curitiba e Região 0,58 0,68 0,85

Joinville e Região 0,57 0,66 0,82

Porto Alegre e Região 0,55 0,64 0,84

Belo Horizonte 0,56 0,67 0,83

Sul de Minas 0,54 0,65 0,81

Manaus 0,60 0,73 0,86

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 0,56 0,65 0,84

Rio de Janeiro 0,58 0,69 0,85

Valor Médio Nacional 0,57 0,69 0,86

Valores válidos para veículos a Álcool / Gasolina

São Paulo Interior : Campinas e Região, Sorocaba e Região e Jundiaí e Região



Itens da Base de Calculo Base Valor p/ Km Base Valor p/ Km Base Valor p/ Km

Valor Base do Veículo

Reposição após 2 anos - 25% depreciação 11.250 0,19 13.750 0,23 16.250 0,27

Manutenção - 4,6% anual 2.070 0,07 2.530 0,08 2.990 0,10

Troca Pneus a cada 60.000 km 1.529 0,03 1.529 0,03 1.529 0,03

Seguro 6,3% ao anual 2.835 0,09 3.465 0,12 4.095 0,14

IPVA, Licença e DPVAT 4,7% anual 2.115 0,07 2.585 0,09 3.055 0,10

Combustível - Valor médio por litro 1,96 0,20 1,96 0,20 1,96 0,20

Valor do Reembolso

Valores válidos para veículos a Álcool / Gasolina

45.000 55.000 65.000

Para apuração do valor por Km para Combustível considerar valor médio de R$ 1,96 por litro (média gasolina x álcool).

Para apuração do valor por Km para Combustível considerar um consumo médio de 10 quilômetros por litro - gasolina/alcool (flex).

0,64 0,74 0,83

Manutenção cobre: revisões, filtros ar e óleo, troca óleo, pastilhas freios, peças em geral, alinhamento e balanceamentos.

Para apuração dos valores na coluna "Valor por KM" considerar 30.000 km (média ano) x 2 (período médio de troca 2 anos)

Sugestão de Planilha para Apuração do Valor do Reembolso

Como nos estudos anteriores, apresentamos a seguir uma sugestão de planilha para apuração do valor do reembolso de quilometragem.

Esta planilha foi montada em conjunto com financiadoras de veículos, oficinas e revistas especializadas.

Caso você não tenha sua própria metodologia ou padrão para apuração do valor, use esta tabela como referência.



Regiões Analisadas Valores Médios - R$

Grande São Paulo 19,40

Porto Alegre e Região 17,85

Manaus 17,80

Vale do Paraíba 17,60

Rio de Janeiro 17,40

São Paulo Interior 17,35

Belo Horizonte 17,10

Curitiba e Região 16,95

Joinville e Região 16,40

Sul de Minas 16,25

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 15,95


Ticket Refeição

Ao lado apresentamos os valores médios de ticket

refeição praticados pelo mercado pesquisado para

funcionários não atendidos por restaurantes

internos (escritórios corporativos, comerciais,

filiais...).

Adicionalmente e na grande maioria, os

funcionários contribuem em média com 15% do

valor do ticket.



Sem Hospedagem Com Hospedagem

Grande São Paulo 73 251

Rio de Janeiro 67 220

Porto Alegre e Região 65 218

São Paulo Interior 63 200

Vale do Paraíba 62 209

Manaus 59 203

Curitiba e Região 57 204

Belo Horizonte 55 207

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 53 206

Joinville e Região 52 196

Sul de Minas 50 193

Valores Médios - R$


Regiões Analisadas

Diárias

Veja ao lado os valores médios relativos às diárias

praticadas pelo mercado pesquisado para funcionários com

atividades de campo.

Os valores a seguir referem-se às diárias para cobrir gastos

com almoço, jantar, lavanderia e em alguns casos

hospedagens (no caso das hospedagens a prática mais

usual é a reserva e faturamento direto para empresa).

Usualmente os gastos / diárias são reembolsados através

de relatório de despesas. Dependendo do nível do cargo,

por exemplo, gerentes comerciais, gerentes de vendas...,

pode ocorrer a concessão de cartão de crédito corporativo.

Quando há a opção pelo fornecimento de ticket refeição

para cobrir os gastos com almoço | jantar o valor da diária

sofre alteração.



Cesta Básica Vale Supermercado

Grande São Paulo 75 133

Rio de Janeiro 70 125

Porto Alegre e Região 71 126

São Paulo Interior 69 124

Vale do Paraíba 71 128

Manaus 73 129

Curitiba e Região 69 124

Belo Horizonte 68 122

Nordeste (Ceará, Pernambuco e Salvador) 65 115

Joinville e Região 64 113

Sul de Minas 63 110

Regiões AnalisadasValores Médios - R$


Cesta Básica e Cartão Supermercado

Ao lado apresentamos os valores praticados pelo mercado

pesquisado para itens de cesta básica, cartão ou vale

supermercado.

25% do mercado pesquisado concede cesta básica, 36%

concede cartão ou vale supermercado e 39% não

concedem nem cesta e nem cartão ou vale supermercado.

No caso das cestas os descontos para funcionários variam

entre 5% a 10% e no caso do cartão ou vale supermercado

15% a 20%.

Cerca de 60% das empresas que concedem cesta ou cartão

os mesmos são concedidos até o nível de coordenação e

usualmente está vinculada a assiduidade.



Políticas para Transferências

Em regras gerais, para casos de transferências de funcionários

para outras empresas e/ou unidades do grupo, as empresas

pagam o adicional de transferência previsto por lei (25% do

salário do empregado) enquanto a condição transferência

(provisória) se aplique (o período médio da transferência

provisória no mercado pesquisado gira em torno de 02 anos).

Usualmente as empresas oferecem (em média pelo período de

01 mês) estadias em hotel para o funcionário transferido e para

família (quando aplicável).

Ajuda de custo e/ou diárias pelo mesmo período médio de 01

mês são geralmente aplicadas visando subsidiar “parcialmente”

gastos com locomoção, alimentação...

Dependendo do caso e do período da transferência

(transferências provisórias de curto prazo) a empresa pode

eventualmente negociar e/ou pagar aluguel de casa e/ou

hospedagem em hotel por um período superior a 01 mês.

As despesas com a mudança e as despesas com locomoção,

incluindo a mudança e locomoção da família (quando aplicável)

também ficam por conta da empresa.



Educação

Quase que a totalidade das empresas pesquisadas oferece

algum subsídio para educação.

Usualmente a concessão do mesmo não é livre, o funcionário

tem que estar na empresa pelo menos há 01 ou 02 anos, cada

caso é avaliado individualmente, dependem da área de atuação,

necessidades do cargo e budget.

o Para Mestrados e Doutorados o subsídio gira em torno

de 60% a 70% dos gastos. O valor teto mensal gira em

torno de R$ 340 a R$ 780,00 (em média R$ 620).

o Para Graduação, Cursos Técnicos e Idiomas o subsídio

usualmente é um pouco maior, 75% a 80% dos gastos.

O valor teto mensal gira em torno de R$ 125,00 a R$

310,00 (em média R$ 185,00).

No caso de Mestrados, Doutorados, Graduação e Cursos

Técnicos usualmente o funcionário beneficiado se compromete

em permanecer na empresa por um período determinado de

tempo ou reembolsar a empresa mediante uma base

proporcional.

o Em cerca de 75% dos casos o funcionário que se

desligar voluntariamente da empresa por um período de

até 12 meses da conclusão do curso deve ressarcir a

empresa em 100% do investimento realizado, 12 a 24

meses 50% do investimento realizado e para um período

superior a 24 meses não é necessário nenhum

ressarcimento por parte do funcionário.

o Em 100% dos casos, se o funcionário deixar

voluntariamente a empresa durante o curso ou for

reprovado deverá ressarcir a empresa pelo do

investimento realizado.



Berçário | Auxílio Creche

Em linhas gerais a lei do auxílio-creche determina que as

empresas que tenham em seus quadros funcionais mais de trinta

mulheres, com idade acima de dezesseis anos, e que não

tenham creche própria, serão obrigadas a fazer o convênio-

creche ou reembolsarão as funcionárias (auxílio-creche), com

filhos menores (idade de zero a seis meses de vida).

Em análise ao mercado pesquisado constatamos que somente

6,5% oferecem o benefício internamente, o restante opta pelo

auxílio-creche.

Isto se deve principalmente pelos altos custos em se manter

uma estrutura de berçário internamente, incluindo disponibilidade

de espaço físico, administração de profissionais especializados,

riscos e localização da empresa.

Embora a lei determine que terão direito ao benefício as mães

com filhos com idade até seis meses, muitas das empresas no

mercado pesquisado vêm ampliando este limite em função dos

acordos coletivos estabelecidos com a categoria.

o Em cerca de 35% dos casos são concedidos para filhos

com idade entre 5 a 6 anos.

o Em pouco mais de 40% dos casos são concedidos para

filhos com idade entre 1 a 2 anos.

o Em 25% dos casos são concedidos para filhos com até

06 meses de vida.

Independente da região analisada, o valor do auxílio-creche por

filho variou (na sua grande maioria) em torno de R$ 170 a R$

250 (em média R$ 220).



A Carreira Müller



Carreira Müller

A Carreira Müller é uma empresa de consultoria especializada

em remuneração. Há mais de 16 anos no mercado, atende

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Configurada em divisões de negócios, desenvolve e implanta

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