GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADA EM CENÁRIOS

XV ENANGRAD

O Ensino da Administração em Face da Globalização do ensino Superior Brasileiro

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GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADA EM CENÁRIOS

Mário Luiz Evangelista, Dr. Eng. Produção

Jorge Antônio Rambo, MSc. Eng. Produção

Eliana Dutra, Adm.

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INTRODUÇÃO

O presente artigo refere-se à aplicação prática no

curso de administração de um planejamento estratégico

baseado em cenários a partir da abordagem da seguinte

questão: de que maneira o planejamento estratégico pode

auxiliar uma empresa no mercado competitivo?

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INTRODUÇÃO

A abordagem estratégica ministrada nos cursos de

graduação não deve apenas projetar o futuro como mera

extrapolação do passado.

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INTRODUÇÃO

Dar ênfase a um ensino de administração voltado

para qualidade, em face de um cenário de

internacionalização do ensino superior brasileiro, conciliando

a teoria e a prática como forma pedagógica para o curso de

administração.

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OBJETIVOS

O objetivo geral do trabalho é analisar os cenários e

elaborar estratégias competitivas para o setor da indústria

têxtil, visando o aproveitamento das vantagens que o mercado

apresenta.

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MÉTODO

O presente estudo pode ser classificado quanto aos fins

como uma pesquisa exploratória e metodológica, uma vez que

é realizada em área na qual há um acúmulo e sistematização

de conhecimento e também por ser um trabalho que se refere

à captação da realidade, associada a caminhos, formas e

procedimentos a fim de atingir um objetivo.

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MÉTODO

No entanto, quanto aos meios, pode-se classificar como

sendo uma pesquisa bibliográfica uma vez que se baseia em

material publicado.

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Travessia para Porto

Seguro

Difícil

Navegação

Recuo para Mudança de

Rumo

Naufrágio

16,0

8,0

22,0

15,0

30,0

12,0

45,0

20,0

Taxa Juros

Selic (%)

anual

Inflação

anual (%)

2,80 3,50 3,00 5,00Taxa de

Câmbio

(US$)

Cenários

600

5,0

1000

2,0

1500

1,0

2000

-1,0

Risco Brasi

(Pontos)l

Crescimento

PIB (%)

RESULTADOS OBTIDOS

Fonte: Adaptado Macroplan

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Travessia para Porto

Seguro

Difícil

Navegação

Recuo para Mudança de

RumoNaufrágio

Queda import.

com Balança

Com. positiva

Queda Exportação

com Balança Com. positiva

Crescente, em

expansão (de

forma

acelerada)

5,0

Baixos

Importação e

Exportação em

Ponto de Equil.

Importação e

Exportação em

Ponto de Equil.

Crescimento

Lento

8,0

Importação e

Exportação em

Ponto de Equil.

Importação e

Exportação em

Ponto de Equil.

Estagnada

7,0

Médios

Aumento Cresc.

de Imp. com

Bal. Com.

NegativaAumento Cresc. de Exportação com Bal. Com.

Negativa

Crescimento

Negativo

11,0

Altos

Importação

Exportação

Economia

Mundial

Taxa de Desemprego

(%)

Tributos Médios

Cenários

RESULTADOS OBTIDOS

Fonte: Adaptado Macroplan

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RESULTADOS OBTIDOSAnálise Externa

Oportunidades Peso

Grande número de fornecedores 4

Balança comercial positiva 3

Plano de governo voltada à exportação 3

Localização de universidades e escolas 4

Novos mercados a serem explorados 5

Possibiidade de lançar novos produtos 5

Queda de juros 4

Expectativa de crescimento do setor têxtil 4

Datas comemorativas 4

Produtos personalizados para eventos 4

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Ameaças Peso

Falta de mão-de-obra qualificada -4

Elevada carga tributária -4

Crescente desemprego -3

Diminuição do poder aquisitivo da população -4

Parta da matéria-prima é importada -4

Falta de cursos de aprimoramento na área -5

Possibilidade de novos concorrentes -3

Velocidade nas mudanças da tecnologia -5

Dificuldade de financiamento -4

RESULTADOS OBTIDOSAnálise Externa

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CONCLUSÃO

A empresa precisa de eficiência na realização de suas

atividades, a fim de produzir um produto competitivo para o

mercado.

A empresa necessita desenvolvimento de mercado,

para ampliar o Market Share.

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CONCLUSÃO

Dessa forma, a empresa enfrentará seus concorrentes e

permanecerá no mercado, oferecendo produtos ímpares e de

qualidade a todos os seus clientes.

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CONCLUSÃO

A aplicação prática de uma gestão estratégica baseada

em cenários oportunizou a comprovação de aspectos teóricos

contidos em bibliografia consultada e aplicação prática desses

conceitos nas disciplinas de planejamento e projetos no curso

de Administração.

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