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Gestão evolutiva O empreendedorismo familiar através de gerações João Carlos Rebello Caribé http://entropia.blog.br

Gestão Evolutiva

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Um projeto para sucessão em empresas familiares, bem como uma forma de desenvover a cultura empreendedora na familia

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Page 1: Gestão Evolutiva

Gestão evolutiva

O empreendedorismofamiliar através degerações

João Carlos Rebello Caribéhttp://entropia.blog.br

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Sucessão?

Empresas familiares, em geral, não sobrevivem à terceira geração.

A solução tem sido a governança corporativa ou a venda da empresa.

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Empreendedorismo

Empreendedorismo vem do Francês, Entrepreneur, que significa aquele que assume riscos e começa algo novo.

Empreendedor é a pessoa que inicia ou opera um negócio ou atividade ou projeto inovador para realizar uma idéia, concepção ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidades, e inovando continuamente.

A própria existência é um empreendimento.

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Mudança de paradigma

Do “Eu” empreendedor para o “Nós” empreendedores.

Do empreendedor da família para a família empreendedora.

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Como fazer ?

Negócios da familiaAngel investors familiar

Gestão como holdingProjetos avaliados

Conselho empresarial familiar

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Benefícios

Todos ganhamDesenvolvimento da cultura empreendedoraMenor risco de mercado por conta da diversificaçãoMais empresas na familia, assim parte das familias beneficiadas serão as nossas próprias.

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Conselho gestor

Os mais velhos e um membro de cada empresa faz parte do conselho.

O conselho é quem avalia o desempenho das empresas, e sugere ações estratégicas, os gestores cuidam da operação.

O conselho é quem avalia os investimentos e a hora de “abortar algum projeto”

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Holding ou grupo de investimentos

A denominação não faz diferença, o grupo é sócio de todas as empresas e

participa da gestão delas.

Qualquer um pode investir, é como um angel investor, mas a condição para aprovar um investimento é ser sócio

dele com poder de voto.

A grande empresa familiar será a holding.

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Missão, visão e valoresMissãoFomentar e desenvolver a cultura empreendedora da familia

VisãoEm 10 anos o grupo terá pelo menos quatro empresas bem lucrativas

ValoresÉtica, respeito e profissionalismo

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Riscos Utilizar o “grupo” para outros propósitos que não o empreendedor

Investimentos sem a devida avaliação de risco

Relações comerciais internas favorecidas