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Versão Beta Modelo TrendInove

Modelos TrendInove

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Modelos de atuação TrendInove, ciclos, go to market, B2B, B2C, ciclo de projeto, ciclo cooperativo, estratégia de vendas, modelos educacionais, 4 Ps, Jerone McCarthy, LEAN CANVAS, Eric Ries, Análise SWOT, Albert Humphrey, Business CANVAS, Alex Osterwalder’s, Desenvolvimento de clientes, Steve Blank, Análise de Ambientes, Mapa da Empatia do Consumidor , Alex Osterwalder’s, PDCA, Dr. W. Edwards Deming, Fluxo 5W2H, Diagrama de Causa e Efeito, 5S - UOLSA Seis Sigma – DMADV / DMAIC Kaizen – Mudança pra melhor Just in Time TPM – Total Productive Maintenance SMED – Redução de tempo ocioso Lean manufacturing

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Page 1: Modelos TrendInove

Versão Beta

Modelo TrendInove

Page 2: Modelos TrendInove

Versão Beta

Go To MarketMercados

O que vender?

Onde vender?

ComoVender?

Estratégiade

Vendas

Page 3: Modelos TrendInove

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B2CBusiness to consumerDe empresa para consumidores

B2BBusiness to Business

De empresa para empresa

EmpresaEmpresa Consumidor

Atuação

Page 4: Modelos TrendInove

Versão Beta

Ciclo de Projeto

Problema

Soluções

Análise

Ferramentas

Modelos

Capacidades

ConhecimentosMetas

Prazos

Aprovação

Implantação

Verificação

Ciclo Cooperativo

Page 5: Modelos TrendInove

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Ciclo CooperativoAnálise

Identificação

Validação

Exposição

Pro

ble

ma

Formação de grupo de trabalho

Gerente de projeto

Cooperadores ativos

Cooperadores casuais

Grupo Colaborativo TrendInove

Identificaçãocom o problema

Conhecimento sobre o problema / mercado

Disponibilidade de tempoCo

op

era

do

res

Page 6: Modelos TrendInove

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Estratégia de vendas

Melhoria deProdutividade!

Redução decustos!

Implantação deprocessos!

Desenvolvimentode KPIs!

Gestão

Controle

Co

mu

nic

ação

Ad

eq

uaç

ão

Page 7: Modelos TrendInove

Versão Beta

Modelos atuais x TrendInove

Estrutura

Montagem

Restrições

Medidas

Conjuntura

Articulação

Problemas

Substância

Comunicação

Disseminação

Conectividade

Interação

Reflexão Coletiva

Page 8: Modelos TrendInove

Versão Beta

Modelos Estratégicos

Page 9: Modelos TrendInove

Versão Beta

Produto

Promoção

Praça

PreçoMercado

Alvo

4 Ps

Jerone McCarthy

Page 10: Modelos TrendInove

Versão Beta

LEAN CANVAS – Eric Ries

Page 11: Modelos TrendInove

Versão Beta

Análise SWOT - Albert Humphrey

Page 12: Modelos TrendInove

Versão Beta

Business CANVAS – Alex Osterwalder’s

Page 13: Modelos TrendInove

Versão Beta

Análise de Ambientes

http://arquivos.unama.br/professores/iuvb/4semestre/AdmE/aula05/verprint.htm

Page 14: Modelos TrendInove

Versão Beta

Desenvolvimento de clientes – Steve Blank’s

Page 15: Modelos TrendInove

Versão Beta

Mapa da Empatia do ConsumidorAlex Osterwalder’s

Page 16: Modelos TrendInove

Versão Beta

Controles / Qualidade

Page 17: Modelos TrendInove

Versão Beta

PDCA - Dr. W. Edwards Deming

Page 18: Modelos TrendInove

Versão Beta

Fluxo 5W2H

Page 19: Modelos TrendInove

Versão Beta

Diagrama de Causa e Efeito

Page 20: Modelos TrendInove

Versão Beta

Outros Controles / Qualidade

• 5S - UOLSA

• Seis Sigma – DMADV / DMAIC

• Kaizen – Mudança pra melhor

• Just in Time

• TPM – Total Productive Maintenance

• SMED – Redução de tempo ocioso

• Lean manufacturing

Page 21: Modelos TrendInove

Versão Beta

Modelo de negóciosBusiness Model Generation

Page 22: Modelos TrendInove

Versão Beta

Desagregados

Page 23: Modelos TrendInove

Versão Beta

Cauda Longa

http://blog.soulsocial.com.br/os-limites-da-cauda-longa-para-o-crowdfunding-social-no-brasil/

Page 24: Modelos TrendInove

Versão Beta

Plataforma Multilateral

SegmentoA

SegmentoB

Facilitador deInteração

Page 25: Modelos TrendInove

Versão Beta

Grátis como modelo de negócios

Page 26: Modelos TrendInove

Versão Beta

Modelos de Negócios AbertosInovação Aberta

Melhores pessoas

Dentro ou fora da organização

P&DExterna e Interna

Utilizar pesquisas existentes

Melhor uso das idéias

Internas ou Externas

Lucro com a venda da

inovação interna