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Pesquisa de Clima OrganizacionalDiagnóstico de Recursos Humanos

Scelta RH, São Paulo - SP2013

Primeira Etapa

Pesquisa de Clima Organizacional

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Pesquisa de Clima Organizacional

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Objetivo

Desenvolver uma metodologia capaz de diagnosticar o clima da Empresa e facilitara implementação de ações direcionadas à melhoria continua, nos resultados e noambiente de trabalho.

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma das mais importantes ferramentas paraGestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos.

Pesquisa de Clima Organizacional

Diagnóstico de Recursos Humanos

O Diagnóstico de Recursos Humanos mede o impacto direto nos resultados dasorganizações, avalia a situação atual comparando-a com as melhores práticas demercado aliado aos objetivos estratégicos da área de Recursos Humanos,independente do tamanho e complexidade, vem elevando progressivamente suaimportância nas organizações que buscam a identificação dos aspectosrelacionados a gestão de pessoas.

Identificamos através da ferramenta os pontos fortes e áreas vulneráveis na gestãode pessoas, produzindo um Plano de Ação para início imediato ou planejado alongo prazo, auxiliando na tomada de decisões dos investimentos de RH etornando possível o gerenciamento de seu ativo mais valioso: seu pessoal.

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Metodologia para aplicação do processo

Nossa metodologia de trabalho estará condicionada as seguintes etapas:

I - Reunião de trabalho com as pessoas envolvidas no projeto para alinhamento da proposta,definição das questões a serem colocadas na pesquisa, direcionamento estratégico,agendamento das etapas e dirimir dúvidas sobre o processo.

II - Montagem da pesquisa: escolha da tabulação, variáveis e validação da ferramenta.

III – Aprovação da pesquisa pela diretoria

IV- Reunião com toda equipe para sensibilização, explicar todo processo e esclarecer todas asdúvidas, para que tudo seja transparente.

V- Aplicação da pesquisa em forma de questionários on line

VI - Tabulação de todos os resultados

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Metodologia para aplicação do processo

VII – Elaboração do Plano de Ação

- comportamentos e condutas praticadas que são valorizadas pelos colaboradores (pontosfortes);

- as reais situações existentes e suas conseqüências organizacionais;

- indicação de processos para a solução das situações de desvios caracterizada peloDiagnóstico.

VIII - Apresentação dos resultados, ao Corpo Diretivo da organização e as pessoas envolvidascom a entrega do Diagnostico e discussões conceituais

FECHAMENTO DAS ATIVIDADES RELACIONADAS A PESQUISA

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Cronograma do Plano de Ação (sugestão)

- Análise dos resultados e verificação das necessidades básicas evidenciadas na pesquisa;- Elaboração de relatórios de acordo com as variáveis definidas;- Verificação de indicadores;- Priorização das causas e variáveis a serem trabalhadas;- Definição de estratégias para iniciar o processo de ações preventivas e corretivas;- Elaboração e aplicação de estratégias de envolvimento e participação de todos os setores nasações de melhoria continua;- Avaliação, aplicação e validação do plano de ação.

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Será de responsabilidade da Scelta RH

- Elaboração do questionário;- Aplicação da Pesquisa;- Tabulação dos resultados;- Análise dos resultados;- Elaboração de diagnóstico;- Auxiliar o RH na elaboração do plano de ação.

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Diagnóstico de Recursos Humanos / online

A pesquisa online, em comparação as realizadas em papel oferece:

- Agilidade: na criação e aplicação da pesquisa.- Adaptação: criamos questões específicas para atender a necessidade da sua empresa.- Aplicação: criamos um link direto para acesso a pesquisa, ou ainda enviamos por email.- Resultados: compilação eficiente da pesquisa para geração de gráficos e relatórios robustos.- Exportação de dados: visualização dos dados em Excel, Google Docs, CSV ou PDF.

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Segunda Etapa: Plano de Ação (sugestão)

Vale ressaltar que os serviços acordados nessa proposta se encerram com a entrega dosresultados da Pesquisa e elaboração do Plano de Ação.

Caso haja interesse por parte da empresa em desenvolver esse plano de ação em parceria comnossa consultoria, daremos continuidade da seguinte maneira:

Após a apresentação do Plano de Ação, será necessária uma nova reunião para :

- Priorizar as causas e variáveis a serem trabalhadas;

- Definir estratégias para iniciar o processo de ações preventivas e corretivas;

- Verificar como e quem dará continuidade ao processo, dependendo do resultado

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Realiza seleção de talentos;

Desenvolve Treinamentos Comportamentais:

Cursos In Company, VIPS e Cursos Abertos;

Descrição de cargos;

Implantação do Setor de RH;

Integração de Novos Colaboradores

Plano de Cargos e Salários;

Pesquisa de Clima Organizacional;

Avaliação de Desempenho e Avaliação de Potencial.

O Que a Scelta RH Faz?

Veja mais detalhes em: www.sceltarh.com.br

Coordenadora desse Projeto

Suzana Negrini

Consultora de Recursos Humanos, com mais de doze anos de experiência na área, com o foco em Gestão dePessoas. Formada em Psicologia com Especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos pela FGV.

Especialista em todos processos de Recrutamento e Seleção. Dentre eles, Seleção e Entrevista por competências,Dinâmicas de grupo, testes psicológicos e grafoanálise. Ampla experiência em Pesquisa de Clima Organizacional edesenvolvimento de Planos de Ação.

Realizou diversos trabalhos, em empresas como: Votorantim, Telefônica, Danone, Estée Lauder, Arcelor Mittal,Engemon, Telemar, Dicico, Cobasi, Cadmus, Vitacon entre outras.

Com a experiência adquirida em Recursos Humanos, estruturou em 2007 sua Consultoria em Recursos Humanos, aScelta RH, onde ministra treinamentos e cursos, abertos, vips e "in company", bem como realiza projetos deConsultoria e Avaliações Psicológicas.

Coordenadora do grupo Scelta RH de network (virtual), com mais de 3.000 participantes.Professional & Self Coach (Coaching Pessoal).

Formação e Certificação Internacional:Behavioral Coaching Institute - BCI; International Association of Coaching;ECA - European Coaching Association; Global Coaching Community.

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Professional & Self Coach, Sócia-diretora e consultora Sênior da Scelta RH

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Entre em Contatosuzana@sceltarh.com.br

(11) 2772-3542 / 99219-1093Scelta RH – Rua Oscar Freire, 2616 – São Paulo, SP