Projeto Integrador: Latina Têxtil

Equipe:

André Mauricio Játiva

Breno Henrique Tomiyoshi Nakao

Leandro Ribeiro De Figueiredo

Professor Orientador:

José Baltasar S. Osório de Andrade

Guerra, DR.

Roteiro

1. Problema

2. Pergunta de Pesquisa

3. Objetivos

• Geral

• Específicos

4. Justificativa

5. Procedimentos Metodológicos

6. Caracterização da Empresa

7. Prognóstico

8. Conclusões

9. Referências

10.

Problema

• Em 2008, foi realizada a padronização dos processos.

• Porém o manual de descrição dos procedimentos não foi

implantado na empresa.

• Sob estas circunstâncias, surgiu a oportunidade de organizar o seu

setor de químicos.

Pergunta de Pesquisa

Como propor elementos para um projeto de organização

do setor de químicos da Latina Textil?

Objetivo Geral

Propor elementos para um projeto de organização do setor de químicos da Latina Têxtil

Objetivos Específicos

•Desenvolver a etapa de preparação de um programa 5S na área de químicos da Latina

•Avaliar os documentos existentes e propor atualizações de fluxos e processos de pesagem de produtos químicos e procedimentos laboratoriais

•Analisar o processo atual e propor procedimentos para a gestão de compra e o recebimento de químicos da Latina

Justificativa

Influência da qualidade ao longo do tempo nos Custos:

Fonte: Baily et. al. (2000, p.136)

Procedimentos Metodológicos

Abordagem do Problema – Qualitativo

Objetivo da Pesquisa – Dedutiva

Estratégia de Pesquisa – Bibliográfica

Coleta de dados – Documentação primária e secundária

Caracterização da Empresa

Início •80 m²•Dois teares para

produção de malhas e moletons

Hoje•15.000 m²•60 teares, 25 máquinas de

tingimento, 4 Ramas 1 Lavadora Contínua

Caracterização da Empresa

1996

•Mercado de Lingerie

2000

•Verticalização

2004

•100 Maiores e Melhores

2005

•Ampliação

2008

•Preservação Ambiental

Caracterização da Empresa

Produção:

Prognóstico - Preparação de um Programa 5S

Laboratório Químico:

Prognóstico - Preparação de um Programa 5S

Estrutura Organizacional do Programa 5S:

Coordenador GeralDefinido pela diretoria

Comitê 5’SGermano Cardeal

Supervisores Imediatos das ÁreasSérgio Cesar Imianovsky

Líder EstoquesVendelino Baron

Líder RecebimentoDiego Carneiro

Líder Compras de Químicos

Mary Ristow

Líder Laboratório Carolina Pereira

Fonte: Adaptado de Diklatex

Prognóstico – Procedimentos de Compras

Fonte: Dias (2010, p. 305)

Fonte: Baily et. al. (2000, p. 123)

Prognóstico – Procedimentos de Compras

Fonte: Dias (2010, p.270)

Prognóstico - Procedimentos de Recebimento

Diagrama conceitual de Almoxarifado:

Fonte: Viana (2002, p.273)

Prognóstico – Procedimentos de Pesagem

Dissolução e Encaminhamento:

FUNÇÃO RESUMO DOS RESULTADOS DO TRABALHO

Qualidade

Proposta da criação de um comitê 5S para auxílio e fiscalização do 5SResponsabilidade da Coordenação Geral, treinar os auditores do Programa 5SDefinição de áreas críticas a serem auditadasOs Supervisores Imediatos das Áreas provém os recursos necessários para capacitação do pessoal a executar as atividades do programa 5S.Líderes das Áreas treinados para saber exercer o 5W2H e o PDCA para a suas equipes, responsabilidade dos Supervisores Imediatos das Áreas.

A sensibilização deve ser feita preferencialmente pelo dono da empresa com palestras informativas do 5S, por pessoas experientes no assunto e principalmente com o talento da recreação e dinâmicas exemplares.

Aproximação dos líderes com seus funcionários visando um novo espírito para assim estar propícia em implantar o 5S.

Preparação do programa 5S deve ser preferencialmente realizada em um dia fora do período de trabalho.

FUNÇÃO RESUMO DOS RESULTADOS DO TRABALHO

Compras

Criação dos procedimentos de Compras de produtos químicos

Adoção do ponto de pedido dos corantes para o planejamento mestre e o planejamento periódico de compras.

Cadastrar os corantes principais junto aos seus Contra-tipos.

Criação de políticas e procedimentos para reduzir o erro entre as compras de Contra-tipos e corantes principais.

Necessidade de atentar para a compatibilidade dos sistemas logísticos durante a contratação de fornecedores.

Negociar com os fornecedores um prazo de devolução que permita realizar as análises do processo de recebimento

Recomendação de que o acompanhamento de compras inclua outras fases do processo de compras a avaliação do fornecedor após o recebimento dos produtos.

Adoção das classificações ABC e XYZ para os produtos químicos

FUNÇÃO RESUMO DOS RESULTADOS DO TRABALHO

Recebimento

Criação dos procedimentos de Recebimento de produtos químicos.

Identificação da necessidade de criação de uma Tabela que defina a tolerância para defeitos nas embalagens.

Necessidade da criação de uma tabela com os procedimentos para a coleta de amostras para testes laboratoriais

Pesagem de Corantes e Auxiliares

Necessidade da criação de uma tabela com a temperatura ideal para a dissolução de cada corante.

Padronizar a disposição dos corantes e dos produtos auxiliares em sequência de uso durante o encaminhamento e nas máquinas.

Laboratório Químico

Descrição de procedimentos para a obtenção e descarte de malhas usadas como amostras no desenvolvimento de cores.

Procedimentos para o uso de soluções de corantes.

Descrição de procedimentos para realizar correções na receita das cores e tabela para controle das alterações

Prognóstico – Matriz de Responsabilidades

Estrutura AnalíticaCronograma

SugeridoComitê de Qualidade

Líder de Laboratório

LaboratoristaSupervisor Estoques

Pesador Recebedor Compradora

Preparação do Programa 5 S's03.01.2012 - 01.06.2012

X X X X X X

Dia D 02/06/2012 X X X X X X

Manutenção do Programa 5 S's 02.62.2012 - oo X X X X X X

Comitê de Qualidade

Líder de Laboratório

LaboratoristaSupervisor Estoques

Pesador Recebedor Compradora

Desenvolvimento de Procedimentos de Armazenagem

de Produtos Químicosaté 02.06.2012 X X X

Atualização de Procedimento de Recebimento de Produtos

Químicos no Caderno de POP's 03/06/2012 X X X

Atualização de Procedimento de Pesagem de Produtos Químicos

no Caderno de POP's 03/06/2012 X X

Atualização de Procedimentos Laboratoriais no Caderno de

POP's 03/06/2012 X X X

Atualização de Procedimento de Compras de Produtos Químicos

no Caderno de POP's 03/06/2012 X X X

Matriz de Responsabilidade

Organização do Setor de Químicos da Latina Têxtil

PROGRAMA 5 S's

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS

Conclusões

Sugestões para pesquisas futuras:

• O desenvolvimento de pesquisas de satisfação e mapeamento do perfil de seus clientes;

• A adoção das classificações ABC e XYZ;

• Criação de um programa para a avaliação de fornecedores;

• A criação de critérios de armazenagem.

Referências Bibliográficas

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