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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana Gestão da Tecnologia - 1 GESTÃO DA TECNOLOGIA PROF. Mateus

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 1

GESTÃO

DA

TECNOLOGIA

PROF. Mateus

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 2

Estratégia Aula 1

Análise do ambiente externo Aula 2

TRM Aula 3

Inovação / novos produtos Aulas 4, 5, 6.

Gestão de Tecnologia Aulas 7, 8, 9.

Terceirização Aulas 10 e 11.

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 3

Business Plan

Descrição geral da empresa Aulas 1, 2, 3 Seminário OVE: aula 4

Produtos e serviços Aulas 4, 5, 6 Seminário OVE: aula 7

Gestão de tecnologia Aulas 7, 8, 9 Seminário OVE: aula 10

Terceirização Aulas 10 e 11 Seminário OVE: aula 11

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 4

• Gráfico que representa a evolução do pensamento de uma empresa ao longo do tempo

• Número variável de níveis de análise• Usualmente compreende a perspectiva de mercado e a perspectiva

tecnológica• Resultado final é simples, mas elaboração é bastante complexa

Technology Roadmapping

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 5

Centre for Technology Management

http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/ctm/publications/tplan/

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 6

Cambridge

Universidade

Cidade

Keynes

http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/people/mjg/

http://www.pro.poli.usp.br/professores/corpo-docente/andre-leme-fleury

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 7

Technology Roadmapping

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 8

• Elaborado para estruturar o processo de construção do roadmap• Quatro workshops

• Workshop 1 – Mercado: • Objetivo: identificar e analisar as principais tendências do mercado

(direcionadores externos) • Identificar e analisar as principais tendências do negócio (direcionadores

internos). • Direcionadores definem a motivação para a criação, aprimoramento ou

descontinuação de produtos e serviços• Viabilizam os meios para priorizar a importância das suas características

específicas.

T-Plan

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 9

• Workshop 2 – Produtos

• Objetivo: identificar as características dos produtos e serviços que devem ser desenvolvidos e operacionalizados no horizonte de tempo em análise, de forma a atingir os direcionadores de mercado e de negócio identificados no primeiro workshop

• Estabelecer uma linguagem e estrutura em que as características dos produtos e serviços podem ser exploradas.

• As características identificadas criam a base sobre a qual as opções tecnológicas serão consideradas.

T-Plan

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 10

• Workshop 3 – Tecnologia

• Objetivo: identificar e priorizar os diferentes componentes tecnológicos que comporão os produtos definidos no workshop 2.

• Considerar outros recursos necessários ao negócio, incluindo competências e perfis, recursos e alianças

• Workshop 4 – Charting

• Objetivo: unificar as perspectivas de mercado, produto e tecnologia num único referencial

• Consolidar os resultados obtidos nos três primeiros workshops• O formato do roadmap é acertado• Prazos são identificados • Evolução de produtos e de tecnologias é desenhada.

T-Plan

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 11

Exemplo: Software Roadmapping

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TTRM Apple

2002 2005 2010

MercadoMúsica Telefonia Computação

ProdutoiPod iPhone iPad

Tecnologia

Base de clientes

iOS

ITunes

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Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana – Gestão da Tecnologia - 13

Fonte: McKinsey 2006.

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IPad

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