CONTROLADORIAE E

ORÇAMENTO

Profº Camina29/Ago/08

CARACTERISTICAS DA FUNÇÃO DO CONTROLLER (Continuação)

Interpretar dados, traduzir desempenho, avaliar Interpretar dados, traduzir desempenho, avaliar problemas, conselheiro, imparcial e justo, problemas, conselheiro, imparcial e justo, vender idéias.vender idéias.

DiscernimentoDiscernimento para elaborar relatórios.

Preparar informações na linguagem do usuário.linguagem do usuário.

Traduzir o desempenho em gráficos Traduzir o desempenho em gráficos de tendência e índices.

CONTAS A RECEBER

CARTEIRA DE CLIENTES – JUN/08

TOTAL DE

TOTAL DE TITULOS

VENCIDOS

R$ 21MM

VENCIDOS > 90 DIAS

R$ 12,5MM

PROVISÃO CONTÁBILR$ 10MM

TOTAL DE TITULOS

R$ 60MM

QUALIFICAÇÃO DO CONTROLLER PARA OS NOVOS TEMPOS

Deve ser um profissional multifuncionalprofissional multifuncional, ou seja, deve acumular experiências nas áreas contábeis, financeiras e administrativas.

Não mais espaço para o profissional que realiza somente tarefas rotineirastarefas rotineiras.somente tarefas rotineirastarefas rotineiras.

Necessidade das empresas de elaborar o planejamento estratégico e controlarplanejamento estratégico e controlar, com cada vez mais rigor, os custos administrativos, financeiros e de produção dos bens e serviços.

QUALIFICAÇÃO DO CONTROLLER PARA OS NOVOS TEMPOS (Continuação)

Conhecimentos exigidos:• Contabilidade e finançasContabilidade e finanças; • Sistemas de Informações gerenciais;• Tecnologia de informação; • Aspectos legais de negócios e visão empresarial; • Métodos quantitativos; • Métodos quantitativos; • Processos informatizados da produção de bens e serviços.

Outras habilidades:• práticas internacionais práticas internacionais de negócios, controles orçamentários, planejamento estratégico, fácil relacionamento,relacionamento, hábil para vender idéias e integraçãovender idéias e integração.

PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO E EFEITOS NA CONTROLADORIA

A Contabilidade atualmente praticada será cada vez mais influenciada pelas normas vigentes em outros países, em decorrência da globalização e abertura da economia brasileira.

ProcedimentosProcedimentos vigentes nos países mais ProcedimentosProcedimentos vigentes nos países mais desenvolvidos, os quais ainda não são praticados em ainda não são praticados em

sua plenitudesua plenitude no Brasil:

1 - acentuada valorização do comportamento ético: nos Estados Unidos, por exemplo, os possíveis atos de corrupção e fraudes nas empresas atos de corrupção e fraudes nas empresas

tem que ser divulgadostem que ser divulgados.

PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO E EFEITOS NA CONTROLADORIA (Continuação)

2 - Contabilidade social: programas de incentivos, treinamentos e outros benefícios aos funcionários. Esforço da CVMCVM para tornar obrigatório a divulgação do balanço socialbalanço social.

3 - Contabilidade ambiental: efeitos causados a 3 - Contabilidade ambiental: efeitos causados a natureza (China).(China).

4 - Administração da informação: grande banco de dados.

PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO E EFEITOS NA CONTROLADORIA (Continuação)

5 - Funções de consultoria de alto nível: Alterar seu posicionamento tradicional de centro de custos centro de custos

para centro de lucrospara centro de lucros.

CONCEITO DE ACCOUNTABILITY E SUA RELAÇÃO COM A CONTROLADORIA

Utilização dos procedimentos contábeis como procedimentos contábeis como instrumentos de "prestação de contasinstrumentos de "prestação de contas ”.

A Contabilidade esta presente:

• Prestação de contas na sociedade das entidades sem finalidades lucrativas.

• Emissão dos relatórios financeiros de um condomínio residencial.

CONCEITO DE ACCOUNTABILITY E SUA RELAÇÃO COM A CONTROLADORIA (Continuação)

• Delegação de autoridade e poder e necessidade de prestação de contas.

CONSELHO

Representam os

acionistas

CONSELHO

DIRETORIA

GERENTES

Definição de

responsabilidades

CONCEITO DE ACCOUNTABILITY E SUA RELAÇÃO COM A CONTROLADORIA (Cont.)

CONCEITO DE ACCOUNTABILITY E SUA RELAÇÃO COM A CONTROLADORIA (Cont.)

EXEMPLO PRÁTICO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS NO AMBIENTE CORPORATIVO

Empresa Emerson Eletric (motores, ferramentas, etc).Crescimento 10% a.a., faturamento 11,1 Bilhões de

dólares, 40 anos gerando lucros.

54 divisões, 100.000 itens, 82 mil funcionários.

Administração se concentra em dados fundamentais

e follow-ups constantes.

Relatórios aos CEO, reuniões, sabatinas, definição de

metas, avaliação e bônus.

EXERCÍCIO EXERCÍCIO