Embed Size (px)
Citation preview
A adoccedilatildeo de iniciativas sustentaacuteveis para garantir o sucesso em Gestatildeo de Projetos
14092012
Joseacute Renato Santiago
Joseacute Renato S Santiago
Nos uacuteltimos anos eacute destacado o aumento da
relevacircncia dos conceitos que suportam a
Sustentabilidade
Junto as atividades que compotildeem um projeto
o aumento desta importacircncia se deve de forma
direta a dois atores Mercado e Pessoas
Estruturaccedilatildeo de um Entendimento
Real e Praacutetico
Estruturando um projeto
Meios Grupo de atividades ou
accedilotildees estruturadas que
satildeo desenvolvidas por
pessoas e que atraveacutes
do uso dos meios
devidos disponiacuteveis
visam atender as metas
e objetivos traccedilados
Projeto
Pessoas
Joseacute Renato S Santiago
bull Capacitar devidamente as pessoas
bull Trabalhar questotildees relativas a motivaccedilatildeo
bull Potencializar o alinhamento entre as metas
pessoais e organizacionais
bull Incrementar accedilotildees voltados ao trabalho em
grupo
Atuar junto as Pessoas
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Natildeo ouvir as pessoas
bull Ignorar os conhecimentos jaacute existentes
bull Desconsiderar as experiecircncias
bull Subestimar a cultura vigente
bull Incentivar a existecircncia de metas pessoais
Atuar junto as Pessoas
Alguns Erros
Joseacute Renato S Santiago
bull Viabilizar e desenvolver ferramentas
instrumentos e maneiras que permitam a
criaccedilatildeo de um ambiente propicio para que as
pessoas consigam desenvolver suas
atividades com excelecircncia
Desenvolver os meios
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Nos uacuteltimos anos eacute destacado o aumento da
relevacircncia dos conceitos que suportam a
Sustentabilidade
Junto as atividades que compotildeem um projeto
o aumento desta importacircncia se deve de forma
direta a dois atores Mercado e Pessoas
Estruturaccedilatildeo de um Entendimento
Real e Praacutetico
Estruturando um projeto
Meios Grupo de atividades ou
accedilotildees estruturadas que
satildeo desenvolvidas por
pessoas e que atraveacutes
do uso dos meios
devidos disponiacuteveis
visam atender as metas
e objetivos traccedilados
Projeto
Pessoas
Joseacute Renato S Santiago
bull Capacitar devidamente as pessoas
bull Trabalhar questotildees relativas a motivaccedilatildeo
bull Potencializar o alinhamento entre as metas
pessoais e organizacionais
bull Incrementar accedilotildees voltados ao trabalho em
grupo
Atuar junto as Pessoas
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Natildeo ouvir as pessoas
bull Ignorar os conhecimentos jaacute existentes
bull Desconsiderar as experiecircncias
bull Subestimar a cultura vigente
bull Incentivar a existecircncia de metas pessoais
Atuar junto as Pessoas
Alguns Erros
Joseacute Renato S Santiago
bull Viabilizar e desenvolver ferramentas
instrumentos e maneiras que permitam a
criaccedilatildeo de um ambiente propicio para que as
pessoas consigam desenvolver suas
atividades com excelecircncia
Desenvolver os meios
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Estruturando um projeto
Meios Grupo de atividades ou
accedilotildees estruturadas que
satildeo desenvolvidas por
pessoas e que atraveacutes
do uso dos meios
devidos disponiacuteveis
visam atender as metas
e objetivos traccedilados
Projeto
Pessoas
Joseacute Renato S Santiago
bull Capacitar devidamente as pessoas
bull Trabalhar questotildees relativas a motivaccedilatildeo
bull Potencializar o alinhamento entre as metas
pessoais e organizacionais
bull Incrementar accedilotildees voltados ao trabalho em
grupo
Atuar junto as Pessoas
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Natildeo ouvir as pessoas
bull Ignorar os conhecimentos jaacute existentes
bull Desconsiderar as experiecircncias
bull Subestimar a cultura vigente
bull Incentivar a existecircncia de metas pessoais
Atuar junto as Pessoas
Alguns Erros
Joseacute Renato S Santiago
bull Viabilizar e desenvolver ferramentas
instrumentos e maneiras que permitam a
criaccedilatildeo de um ambiente propicio para que as
pessoas consigam desenvolver suas
atividades com excelecircncia
Desenvolver os meios
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
bull Capacitar devidamente as pessoas
bull Trabalhar questotildees relativas a motivaccedilatildeo
bull Potencializar o alinhamento entre as metas
pessoais e organizacionais
bull Incrementar accedilotildees voltados ao trabalho em
grupo
Atuar junto as Pessoas
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Natildeo ouvir as pessoas
bull Ignorar os conhecimentos jaacute existentes
bull Desconsiderar as experiecircncias
bull Subestimar a cultura vigente
bull Incentivar a existecircncia de metas pessoais
Atuar junto as Pessoas
Alguns Erros
Joseacute Renato S Santiago
bull Viabilizar e desenvolver ferramentas
instrumentos e maneiras que permitam a
criaccedilatildeo de um ambiente propicio para que as
pessoas consigam desenvolver suas
atividades com excelecircncia
Desenvolver os meios
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
bull Natildeo ouvir as pessoas
bull Ignorar os conhecimentos jaacute existentes
bull Desconsiderar as experiecircncias
bull Subestimar a cultura vigente
bull Incentivar a existecircncia de metas pessoais
Atuar junto as Pessoas
Alguns Erros
Joseacute Renato S Santiago
bull Viabilizar e desenvolver ferramentas
instrumentos e maneiras que permitam a
criaccedilatildeo de um ambiente propicio para que as
pessoas consigam desenvolver suas
atividades com excelecircncia
Desenvolver os meios
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
bull Viabilizar e desenvolver ferramentas
instrumentos e maneiras que permitam a
criaccedilatildeo de um ambiente propicio para que as
pessoas consigam desenvolver suas
atividades com excelecircncia
Desenvolver os meios
Atividades
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
bull Achar que qualquer software ou sistema tem
relevacircncia maior que as pessoas
bull Adotar soluccedilotildees sem considerar premissas
pontuadas pelas pessoas
bull Considerar meios pontuais para solucionar
problemas de processo
Alguns Erros
Desenvolver os meios
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Quando falamos de Sustentabilidade
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Distanciamento com relaccedilatildeo as atividades
Transferecircncia de Responsabilidade (talvez
indevida)
Descrenccedila quanto a existecircncia de potenciais
accedilotildees praacuteticas
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Pensamento de ldquomais do mesmordquo
Subvalorizaccedilatildeo da Sustentabilidade
Falta de Motivaccedilatildeo e Energia para buscar a
mudanccedila e inovaccedilatildeo
O uso extremo de elementos
oacutebvios pode proporcionar
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
O levantamento de questotildees discussotildees de
ideias e compartilhamento de boas praacuteticas
contribuem de maneira significativa para que
as pessoas e suas organizaccedilotildees passem a
considerar efetivamente a relevacircncia desta
cultura da sustentabilidade
Ideias Discussotildees Inovaccedilotildees
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Firmar o entendimento
que as empresas
passaram a identificar a
importacircncia dos aspectos
voltados para a
Sustentabilidade atraveacutes
das pessoas
As pessoas fazem a diferenccedila
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
O quanto a empresa estaacute
realmente interessada em ser
sustentaacutevel
Ou o que existe eacute apenas certo
interesse comercial
Enfim trabalhar a
sustentabilidade daacute lucro
Duacutevidas emergentes
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
A existecircncia de estreita relaccedilatildeo entre o
interesse comercial e os reais benefiacutecios
potenciais da Sustentabilidade em nossos
dias eacute o grande elemento dificultador para a
efetiva disseminaccedilatildeo desta cultura junto aos
colaboradores de uma organizaccedilatildeo
Talvez a principal barreira
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
A adoccedilatildeo de uma cultura voltada para a
sustentabilidade demanda que seu
nascimento tenha partido da alta
administraccedilatildeo da empresa e sem que haja
aspectos comerciais diretamente envolvidos
(apenas sonho)
Mas haacute como ldquofazer acontecerrdquo
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Um plano de comunicaccedilatildeo que fortaleccedila a
relevacircncia desta cultura deve estar atrelado
aos interesses identificados junto
inicialmente aos colaboradores da empresa
Empresa e Colaborador juntos
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Anaacutelise de Redes Sociais
Mapas de Conhecimento
Grupos de Discussatildeo
Processo estruturado com adoccedilatildeo e
acompanhamento de indicadores
Algumas Iniciativas
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Iniciativas de Gestatildeo do
Conhecimento
O objetivo deste documento eacute apresentar iniciativas que iratildeo potencializar as
atividades relacionadas com o registro compartilhamento e disseminaccedilatildeo
das experiecircncias e boas praacuteticas desenvolvidas
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Blog Interno
Ser meio oficial para troca de informaccedilotildees
que permita estreitar relaccedilotildees entre os
colaboradores e potencializar o
compartilhamento entre eles
Objetivo
Produtos Resultados
Melhoria no processo de comunicaccedilatildeo junto
aos colaboradores
Maior participaccedilatildeo rapidez na disseminaccedilatildeo
de informaccedilotildees
Aumento das interaccedilotildees entre os
colaboradores
Indicadores
Nuacutemero de usuaacuterios
Nuacutemero de acessos
Nuacutemero de posts
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Comunidades de Praacutetica
Permitir a troca de experiecircncias sugestotildees
esclarecimentos e de pontos de vista sobre
estudos tecnologias e projetos em
desenvolvimento
Objetivo
Produtos Resultados
Relatoacuterio com registro das discussotildees
realizadas durante encontros e identificaccedilatildeo
de pontos criacuteticos oportunidades e
demandas potenciais
Plano de Accedilatildeo de Oportunidades e
Melhorias
Indicadores
Nuacutemero de assuntos
discutidos de acordo
com os projetos
existentes
Nuacutemero de encontros
Nuacutemero de participantes
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
21
Comunidades de Praacutetica
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Permitir o acesso aos conhecimentos e
experiecircncias por meio da raacutepida identificaccedilatildeo
sobre ldquoquem sabe o quecircrdquo o que potencializaraacute
as interaccedilotildees entre os profissionais
Objetivo
Produtos Resultados
Alinhamento das competecircncias dos
profissionais e devidas demandas de projeto
Mapa dos Conhecimentos e dos Profissionais
Sistema de procura e levantamento de
soluccedilotildees
Indicadores
Nuacutemero de profissionais
identificados
Nuacutemeros de
conhecimentos
identificados
Mapas de Conhecimento
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Inteligecircncia de Mercado
Aumentar a relevacircncia e a internalizaccedilatildeo
das informaccedilotildees e conhecimentos
identificados para o desenvolvimento de
accedilotildees estrateacutegicas voltadas ao Mercado
Objetivo
Produtos Resultados
Potencializar a participaccedilatildeo em eventos
como forma de trazer informaccedilotildees e
conhecimentos de mercado
Registros de informaccedilotildees conhecimentos e
e estudos potenciais identificadas junto ao
Mercado
Indicadores
Nuacutemero de registros
Nuacutemero de relatoacuterios
desenvolvidos
Nuacutemero de participantes
Atendimento dos prazos
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Anaacutelise de Risco em Projetos
A estruturaccedilatildeo e o desenvolvimento da metodologia de Anaacutelise
de Risco tem como objetivo viabilizar a implantaccedilatildeo de um
processo que possibilite a identificaccedilatildeo a anaacutelise o
tratamento e a gestatildeo dos riscos amp oportunidades inerentes as
atividades que compotildeem o gerenciamento de projetos
Objetivo
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Etapas da Anaacutelise de Risco
1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
2 Identificaccedilatildeo de Riscos
3 Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
4 Gestatildeo dos Riscos
A metodologia eacute composta por 4 etapas fases
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Identificar as caracteriacutesticas e atributos que comporatildeo o escopo da
anaacutelise de risco a ser desenvolvida de acordo com os requisitos e
condiccedilotildees do projeto a ser gerenciado
Objetivo
Macro Atividades
Entendimento das caracteriacutesticas do projeto
Identificaccedilatildeo dos atributos
Definiccedilatildeo dos domiacutenios e escopo da anaacutelise
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
bull Cliente
bull Contrato com o Cliente
bull AdministrativoGerencial
bull Econocircmicos e Financeiros
bull Meio Ambiente
bull Engenharia
bull Procurement
bull Construccedilatildeo
bull Parceiros
bull
Etapa 1 Definiccedilatildeo dos Domiacutenios Alguns Domiacutenios
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Analisar os atributos passiacuteveis de potencializar o surgimento de riscos que
possam criar barreiras e dificuldades no atendimento dos objetivos e
metas definidas para o projeto
Objetivo
Mapeamento dos profissionais
Anaacutelise dos atributos
Identificaccedilatildeo dos riscos potenciais
Qualificaccedilatildeo preliminar dos riscos
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Macro Atividades
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Analisar e explicitar o entendimento sobre os riscos
potenciais associados para cada um dos domiacutenios
identificados para a anaacutelise de risco
Entendimento do Risco
Etapa 2 Identificaccedilatildeo de Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Definir o tratamento a ser adotado para cada um dos riscos potenciais
identificados com a devida sinalizaccedilatildeo das accedilotildees e responsabilidades a
serem atribuiacutedas
Objetivo
Identificaccedilatildeo o tratamento ao risco
Fundamentaccedilatildeo da anaacutelise
Sinalizaccedilatildeo da accedilatildeo a ser desenvolvida
Atribuiccedilatildeo da responsabilidade
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Macro Atividades
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Impedimento risco que impede o projeto
Transferecircncia risco passiacutevel de transferecircncia
Mitigaccedilatildeo risco que pode ser gerido
Aceitaccedilatildeo risco a ser assumido
Definiccedilatildeo do Tratamento dos Riscos
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Qualificar quantificar e definir contingecircncia de acordo com o
tipo de tratamento definido e conforme a probabilidade
potencial de sua ocorrecircncia
Etapa 3 Tratamento dos Riscos
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Estruturar plano de accedilotildees para gerenciamento e monitoramento dos
riscos a partir da definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores e desenvolvimento de
atividades conforme tipo de tratamento definido
Objetivo
Atribuiccedilatildeo de responsabilidade pela gestatildeo
Estruturaccedilatildeo de plano de accedilotildees
Definiccedilatildeo e gestatildeo de indicadores
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Macro Atividades
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Acompanhamento e
gerenciamento do
niacutevel de risco do
projeto
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Definiccedilatildeo das accedilotildees a serem desenvolvidas conforme
recursos dimensionados para o tratamento do risco e de
acordo com indicadores de performance que suportem o
acompanhamento de cada uma das atividades
Plano de Monitoramento
Etapa 4 Gestatildeo dos Riscos
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Aacutegua de Chuva
Implantaccedilatildeo de Sistema de
Reaproveitamento de Aacutegua de Chuva
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Aacutegua Subterracircnea
Aproveitamento da aacutegua subterracircnea para
abastecimento
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Aacutegua Cinza
Reuso de aacutegua proveniente de cozinhas ou
sistema sanitaacuterio
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Aacutegua de Betoneira ou Central de Concreto
Aproveitamento eou tratamento de aacutegua
originaacuterio do processo produtivo de
concreto
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Aquecimento Solar
Uso de energia solar como forma
alternativa para fornecimento de energia
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
ETE Compacta
Aplicaccedilatildeo de Estaccedilotildees de Tratamento de
Efluentes Esgoto que ocupem pequenas
aacutereas
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Sustentabilidade natildeo eacute plantar mais aacutervores
Coleta Seletiva natildeo eacute ldquoA Praacuteticardquo de
sustentabilidade
O foco da Sustentabilidade natildeo pode ser
reciclar recursos
Enfim precisamos sair do discurso
faacutecil e muitas vezes sem valor
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
Joseacute Renato S Santiago
Joseacute Renato Saacutetiro Santiago Junior
wwwjrsantiagocombr
httpswwwfacebookcomjoserenatosatirosantiago
httptwittercomjrsantiagojr
Contato
