Globo Rural:uma referência dequalidade para ohomem do campo

Projetos muitoespeciais paratirar proveitodo agronegócio

Pan Rio 2007:o maior projetoesportivo dahistória do Brasil

Normas de usode personagensde reality showsem publicidade

2BIP no 507 • março 2005

NNNNNOOOOOVELVELVELVELVELA IIIA IIIA IIIA IIIA III

A AMÉRICA E OS SONHOSentrada nos personagens Sol (DeborahSecco), que sonha em viver nos Esta-

Mais uma parceria daautora Glória Perez edo diretor JaymeMonjardim, América,a nova Novela III, éuma superproduçãoque irá tratar depessoas comuns quelutam para conquistarseus sonhos.

Cdos Unidos, e Tião (Murilo Benício), quequer se tornar um campeão de rodeio, Amé-rica vai abordar, com um leve toque de espi-ritualismo, a vida da classe média e do su-búrbio carioca e o mundo dos rodeios. Thia-go Lacerda, Matheus Nachtergaele, EdsonCelulari, Christiane Torloni, Juliana Paes,Daniela Escobar e Nívea Maria, entre ou-tros, estão no elenco da novela, que temestréia prevista para 14 de março.

Cada vez mais audiênciaTradicionalmente o programa mais visto

da TV brasileira, a audiência da Novela III

registra crescimento ininterrupto nos últi-mos quatro anos: de 45 pontos em 2002para 53 em 2005. Em apenas uma semana,seis inserções nos intervalos da novela al-cançam:• quase 83 milhões de brasileiros das clas-ses ABCDE com quatro anos ou mais de ida-de;• 9,6 milhões de crianças e adolescentescom idades entre 12 e 17 anos;• 10,6 milhões de jovens na faixa dos 18aos 24 anos;• 20,6 milhões de homens com mais de 25anos e• 30,8 milhões de mulheres com mais de25 anos.

A Novela III também proporciona fortedestaque para anunciantes nos mercadoslocais: em Brasília, são 52 pontos de audi-ência e 77% de share; no Rio de Janeiro,56% e 81% e, em Salvador, 57 e 87%, res-pectivamente.

Com América, anunciantes de todos ossetores e com qualquer tamanho de verbapodem estabelecer contato com seus con-sumidores de várias formas, desde o patro-cínio nacional da novela até o licenciamentode suas marcas e propriedades, passando pormídia avulsa nas emissoras da Rede Globo,

PNT – CRESCIMENTO E LIDERANÇA ABSOLUTA

45

2002

AUDIÊNCIA

SHARE

FONTE: IBOPE/TELEREPORT – TV GLOBO/NOVELA III – PNT (PERÍODO 01/01/02 A 10/01/05)

67

46

2003

69

49

2004

74

53

2005

80

3BIP no 507 • março 2005

Globo.com, Globo Internacional e merchan-dising.

As oportunidades de merchandisingCom uma trama atual e personagens de

características e realidades diversas, Amé-rica oferece diversas oportunidades para odesenvolvimento de ações de merchandisingintegradas à história.

O mundo dos rodeios e do campo que en-volve o personagem Tião abre espaço parapatrocinadores de vários setores. Na arenade rodeio, por exemplo, haverá um granderelógio, marcador do tempo das provas, quepode estampar o nome dos patrocinadoresdo evento. A marca ali presente irá teste-

munhar alguns dos momentos mais dramá-ticos e emocionantes da trama. Durante aslocuções dos rodeios, os anunciantes serãocitados e a camisa dos peões, principalmen-te de Tião, poderá trazer estampada a mar-ca de seu patrocinador.

Marcas de refrigerante, cartões de crédi-to e de produtos ligados ao agronegócio,como adubos, fertilizantes e tratores, po-derão estar presentes no mundo dos rodei-os, assim como marcas que falem ao ho-mem do campo moderno, como telefonecelular, laptops, carros e caminhonetes epostos de abastecimento.

A moda country será bastante exploradaem América, com o figurino composto porbotas, calças jeans, chapéus e bonés. Gran-des grifes de roupas e calçados serão cobi-çadas não apenas por quem vive no mundodos rodeios, mas também pelos cowboys doasfalto.

A protagonista Sol será o elo entre osprodutos e serviços norte-americanos e bra-sileiros, abrindo um leque variado de opor-tunidades, de fast-food até operadores detelefonia, marcas de jeans e alimentos in-dustrializados.

Os celulares também terão muito espaçoentre os personagens. O meio de comunica-ção preferido entre os jovens será usadocontinuamente pelo núcleo de personagenslocalizado em Miami, como Haydèe (Chris-tiane Torloni) e sua filha de 18 anos, Raíssa(Mariana Ximenes).

Consulte o atendimento comercial da RedeGlobo de sua cidade e conheça muitas ou-tras oportunidades de merchandising inte-gradas à trama de América.

Patrocínio e licenciamentoO patrocínio de linha da Novela III apre-

senta cota exclusiva em mercado nacionale cria uma associação direta da imagem docliente ao programa. É uma oportunidadepara o anunciante associar as suas marcasFONTE: IBOPE/PLANVIEW – TV GLOBO/NOVELA III – PNT (PERÍODO: 28/06 A 03/07/04)

Procure oAtendimentoComercial da Globode sua cidade esaiba mais sobreas alternativascomerciais deAmérica.

PNT – EXCELENTE ALCANCE COM SEIS INSERÇÕES

4BIP no 507 • março 2005

e produtos ao prestígio do programa no Bra-sil inteiro. Em três meses de patrocínio épossível atingir 88% das donas-de-casa dasclasses ABCDE com 15 anos ou mais; 89%das mulheres da classe C com 25 anos oumais e 90% das donas-de-casa das classesABC com crianças de 2 a 14 anos.

A novela também pode ser usada comouma forma para licenciamento de produtos,

ELENCO

Acácio Chico DiazAlex Thiago LacerdaAndré – Dedé Carlos CasagrandeAriovaldo Anderson MullerBebela Christiana KalacheBóia José DumontCarreirinha Matheus NachtergaeleClô Luiza ValdetaroConsuelo Cláudia JimenezCreusa Juliana PaesDona Diva Neusa BorgesDona Graça Regina DouradoDedinha Samara FelippoDéia Paula PereiraDrica Cris ViannaDrica (criança) Thainá MenezesEd Caco CioclerEdinho Murilo RosaEllis Maria Sílvia BuarqueFarinha Antônio CarlosFeitosa Ailton GraçaGeninho Marcello NovaesGeninho (criança) Guilherme VieiraGeraldito Guilherme KaramGil Lúcia VeríssimoGlauco Simões Edson CelulariGomes Walter BredaHaydeé Christiane TorloniHelinho Raul GazollaHeloísa Simone SpoladoreInesita Juliana KnustIrene Daniela EscobarIslene Paula BurlamaquiJatobá Marcos FrotaJota Roberto BomfimJu Viviane Victorette

serviços e promoções. Logomarcas, elemen-tos gráficos da abertura e referências deconteúdo proporcionam imediato reconhe-cimento do público e importante diferencia-ção das marcas concorrentes. Além do uni-verso do rodeio, é possível explorar a mar-ca da protagonista Sol em brinquedos e cos-méticos ou a marca Touro Bandido na cate-goria de agronegócios.

Os anunciantes também poderão contarcom a TV Globo Internacional. O primeirocanal nacional dirigido a brasileiros e por-tugueses residentes no exterior é uma dasmelhores alternativas para se manter o vín-culo da marca do anunciante com os milha-res de brasileiros que vivem fora do Brasil.Nas duas exibições diárias da novela, oanunciante terá sua marca exposta para 370mil domicílios na América, Europa e Áfri-ca.”

Globo.comNa Globo.com, América pode ser acom-

panhada a qualquer hora. Além de exibir oscapítulos que foram ao ar, o site da novelaproporciona uma maior interação entre oespectador e o programa.

O site conta com conteúdo exclusivo emvídeo dos melhores momentos de cada ca-pítulo, perfil dos personagens com galeriade fotos, comunidades de internautas, con-teúdo sobre os bastidores, brindes e pro-moções especiais. Assim, o site se torna aprimeira e mais importante referência nabusca de informações adicionais ao que aTV mostra, fazendo parte da vida de quemacompanha a novela.

O site da Novela III também tem vistosua audiência crescer continuamente. Se-nhora do Destino, por exemplo, passou de200 mil visitantes únicos no seu terceiromês de exibição. A Globo.com oferece dife-rentes oportunidades comerciais, inclusiveações especiais, desenvolvidas sob medidapara o anunciante.

Júnior Bruno GagliassoKerry Marisol RibeiroLaerte Humberto MartinsLurdinha Cleo PiresMarcês Tatiana MonteiroMaria da Penha Carolina MacieiraMaria Flor Bruna MarquezineMaria José Nívea MariaMariano pardal Paulo GoulartMarina Camila RodriguesMary Camila MorgadoMiss Jane Eva TodorMurilinho Rodrigo HilbertNeto Rodrigo FaroNeuta Eliane GiardiniNick Lucas BabinNina Cissa GuimarãesOdaléia Jandira MartiniPimenta Betty FariaPorteiro Alex Mano MeloRadar Duda NagleRaíssa Mariana XimenesRique Matheus CostaRosário Fernanda Paes LemeSimone Gabriela DuarteSol Deborah SeccoSol (criança) Maria MarianaStallone Marcelo BrouTia madá Arlete SalesTião Murilo BenícioTião (criança) Bruno AbrahãoTony Floriano PeixotoVera Totia MeirelesWaldomiro Eri JohnsonZé Higino Francisco Cuoco

5BIP no 507 • março 2005

GLGLGLGLGLOBOBOBOBOBO RO RO RO RO RURALURALURALURALURAL

VINTE E CINCO ANOS DE PÚBLICOQUALIFICADO E LIDERANÇA

lém de ser referência para os produto-res rurais do Brasil inteiro, o progra-

Programa que abriua TV para o mundodo agronegócio,Globo Rural chegaaos 25 anos commotivos de sobrapara comemorar.

Ama registra, nas manhãs de domingo, au-diência crescente ao longo dos anos, comomostram os números do Ibope: de 8 pontosde audiência e 46% de share em 1997, sal-tou para 12 pontos e 60% de share em 2004.A edição de Globo Rural exibida nas ma-nhãs dos dias de semana também segue sen-do uma referência de informação para quemquer saber as notícias do setor da econo-mia brasileira que cresce mais rapidamen-te.

O Globo Rural mantém a sua característi-ca original de ser um prestador de serviçosdestinado ao homem do campo. A receitade combinar as notícias do agronegócio àtradição no campo e de mostrar o agricul-tor, enfocando sua cultura, suas tradições,histórias e curiosidades, fez do programaum líder absoluto. Comparado com o segun-

do colocado em audiência no mesmo horá-rio em dezembro, o Globo Rural tem emmédia 11 pontos de audiência em mercadonacional, 58% de share, 6,5 milhões de es-pectadores e um custo por mil de R$ 4,80,enquanto seu concor-rente mais próximo nogênero teve menos dametade da audiência eum CPM 122% maior.

Não bastasse a lide-rança, outra característica positiva é o pú-blico altamente qualificado. Anunciar noGlobo Rural significa falar para pessoas comum perfil de consumo muito acima da mé-dia da população: dos telespectadores queassistiram ao programa em dezembro, 4,6milhões são das classes ABC, por exemplo.Cerca de 47% têm entre 25 e 49 anos e 42%são homens.

Procure oAtendimentoComercial da Globode sua cidade esaiba mais sobreo Globo Rural.

ÍNDICE DE AFINIDADE – DEZEMBRO 2004

103

MM ABC18+

FONTE: IBOPE - TELEREPORT (DEZ'04)

113

AS ABC18+

125

AS AB25+

130

MMABCDE35-49

136

DC ABC15+

141

HH AB25+

145

MM AB50 e +

147

HH CDE25+

148

AS ABC50+

183

HH ABC50+

MERCADO NACIONAL

O índice de afinidade mostra o quanto um programa é eficiente para determinadopúblico. Este número é obtido pela divisão do share do target no total detelespectadores do programa pelo share do target no total da população.

• Dia: Domingo

• Horário: 8h00

• Sigla no SISCOM: GRUD

PLANO DE PATROCÍNIO

Nº/ Tipo de cota: 1 Mercado Local

PLANO DE INSERÇÕES POR EXIBIÇÃO

• 1 Abertura Caracterizada de 7”

• 1 Encerramento Caracterizado de 7”

Em 2004,o Globo Ruralrecebeu o prêmioImprensaEmbratel

6BIP no 507 • março 2005

AAAAAGRGRGRGRGRONEGÓCIOONEGÓCIOONEGÓCIOONEGÓCIOONEGÓCIO

ESPAÇOS PRIVILEGIADOS PARAFALAR COM 30% DO PIB DO BRASIL

Rede Globo está disponibilizando paraanunciantes de todos os setores o pa-

Um projeto especial,dois planos, uminvestimento certeiropara anunciantes detodos os setoresestabelecerem contatocom o agronegóciobrasileiro, queemprega mais detrinta milhões depessoas e não pára degerar riquezas.

Atrocínio do Circuito de Feiras e Eventos daPecuária Brasileira e do Circuito de Feiras eEventos de Máquinas e Implementos Agrí-colas. Cada plano tem duas cotas de patro-cínio e oferece grande volume de mídia dis-tribuída nas emissoras da Rede Globo nosperíodos que antecedem as principais fei-ras do setor.

O plano de patrocínio do Circuito de Fei-ras e Eventos da Pecuária Brasileira, cobrin-do seis dos mais importantes eventos dosetor, contempla, entre abril e dezembro,mais de 3.800 inserções em 61 mercadosque representam 45% da população brasi-leira e 56% dos trabalhadores agropecuá-rios.

Em seu conjunto, os mercados cobertospelo plano de patrocínio cobrem 65% dasempresas do agronegócio brasileiro, 76% dototal de bovinos e 83% da produção de lei-te no Brasil.

Conheça as feiras do CircuitoPrincipal feira agropecuária do Norte e

Nordeste, a Fenagro conta com mais de milexpositores e recebe mais de 800 mil visi-tantes.

Maior evento da cadeia da produção deleite do Brasil, a Expomilk recebe cerca de18 mil visitantes entre pecuaristas e pro-dutores de leite.

Realizada em Esteio (RS), a Expointer reú-ne mais de 700 mil visitantes em um com-plexo de 141 hectares. Com um orçamentosuperior a R$ 7 milhões, a edição de 2004faturou mais de R$ 200 milhões, entre co-mercialização de animais e vendas de ma-

quinário e implementos agrícolas.A Expozebu é a maior feira de zebuínos

do mundo, tendo comemorado 70 anos em2004, quando atraiu mais de 300 mil visi-tantes ao Parque Fernando Costa, em Ube-raba (MG).

A ExpoLondrina acontece todos os anosno Parque Governador Ney Braga em Lon-drina (PR). A 44ª edição, realizada em abrilde 2004, foi visitada por mais de 800 milpessoas e movimentou um total de R$ 218milhões em negócios.

A Feicorte, maior feira indoor da AméricaLatina, é considerada a principal vitrine dapecuária de corte brasileira. O público deaproximadamente 40 mil pessoas é compos-to por pecuaristas, importadores, empresá-rios, atacadistas, distribuidores, veteriná-rios, exportadores e agrônomos, entre ou-tros.

Máquinas e implementosO Circuito de Feiras e Eventos de Máqui-

nas e Implementos Agrícolas abrange cincoeventos, oferecendo aos patrocinadores doplano 2.310 inserções em 62 áreas de co-

7BIP no 507 • março 2005

ESQUEMA COMERCIAL

Veja no site daDireção Geral deComercialização daRede Globo maisinformações sobreas Feiras e eventosreunidos nesteprojeto especiale sobre a coberturaoferecida porcada plano.

bertura Globo que representam 47% da po-pulação, 53% dos trabalhadores agrope-cuários, 59% das empresas de agrobusiness,79% da produção de milho, 86% da produ-ção de cana, 91% da produção de laranja e

93% da produção desoja.

A Expodireto Cotrijalde 2005 promete supe-rar as cinco edições an-teriores. Realizado emNão-Me-Toque (RS), oevento irá promover oFórum Nacional da Sojae a Conferência Merco-sul sobre Agronegócio, oSeminário Nacional daSociedade Brasileira de

• Período de veiculação:abril a dezembro de 2005

• Mercados cobertos:veja no site da Direção Geral deComercialização

• N° de inserções:21 por mercado (totalizando 3.843 inserções)

• Mídia básica:Globo Rural, Bom Dia Praça, Bom Dia Brasil,Globo Esporte, Jornal Hoje, Praça TV 1ªEdição, Auto Esporte e P.Empresas/G.Negócios

• N° de cotas: 2

Economia Rural e o Fórum Estadual do Lei-te. A edição de 2004 movimentou um volu-me total de negócios de R$ 230 milhões,com público de mais de 140 mil pessoas.

Quatro grandes feiras em diferentes esta-dos brasileiros irão compor a Agrishow: aAgrishow Comigo, realizada em Rio Verde(GO); a Agrishow Cerrado, de Rondanópolis(MT); a Agrishow Ribeirão Preto (SP) e aAgrishow Luís Eduardo Magalhães, em Sal-vador (BA).

Voltado para a tecnologia agrícola, oevento é uma realização conjunta da Abimaq(Associação Brasileira da Indústria de Má-quinas e Equipamentos), Abag (AssociaçãoBrasileira de Agribusiness), Anda (Associa-ção Nacional para Difusão de Adubos) e SRB(Sociedade Rural Brasileira).

CIRCUITO DE FEIRAS E EVENTOSDA PECUÁRIA BRASILEIRA

(*) Data em 2004. Calendário 2005 não definido

Feiras Local Data

• Expolondrina Londrina-PR 7/4 a 17/4

• Expozebu Uberaba-MG 3/5 a 10/5

• Feicorte São Paulo-SP 14/6 a 18/6

• Expomilk São Paulo-SP 26/7 a 30/7

• Expointer Esteio-RS 27/8 a 4/9

• Fenagro Salvador-BA 27/11 a 5/12*

CIRCUITO DE FEIRAS E EVENTOS DEMÁQUINAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS

(*) Datas previstas em 1/2/2005

Feiras Local Data*

• Expodireto Não-Me-Toque-RS 7/3 a 11/3

• Agrishow Comigo Rio Verde-GO 5/4 a 9/4

• Agrishow Cerrado Rondonápolis-MT 19/4 a 23/4

• Agrishow Ribeirão Ribeirão Preto-SP 16/5 a 21/5

• Agrishow Salvador-BA 14/6 a 18/6L.E. Magalhães

ESQUEMA COMERCIAL

• Período de veiculação:março a junho de 2005

• Mercados cobertos:veja no site da Direção Geral deComercialização

• N° de inserções: 21 por mercado(totalizando 2.310 inserções)

• Mídia básica:Globo Rural, Bom Dia Praça, Bom Dia Brasil,Globo Esporte, Jornal Hoje, Praça TV 1ªEdição, Jornal da Globo e P.Empresas/G.Negócios

• N° de cotas: 2

8BIP no 507 • março 2005

PPPPPAN RIO 200AN RIO 200AN RIO 200AN RIO 200AN RIO 20077777

O MAIOR EVENTO ESPORTIVODA HISTÓRIA DO BRASIL

Comitê Olímpico Brasileiro (COB) e oComitê Organizador dos Jogos (CO-Rio)

Os Jogos Pan-Americanos do Riode Janeiro, em 2007,prometem ser omaior evento doesporte brasileiro.A estimativa é reunirno Rio de Janeirocinco mil atletas de42 países e 29modalidadesesportivas e doismilhões deespectadores.

Ocelebraram uma parceria com a Rede Glo-bo, Globosat, Globo.com, Infoglobo, Siste-ma Globo de Rádio e Editora Globo por meioda qual fica garantida a amplaexposição das marcas e even-tos relacionados ao Pan 2007,permitindo ao anunciante ad-quirir de forma integrada o patrocínio nes-sas mídias juntamente com as proprieda-des do COB e CO-Rio. Esta parceria resultouno Projeto Pan Rio 2007, que engloba o Ca-lendário Pan Rio 2007 e os Jogos Pan-Ame-ricanos.

Caixa Econômica Federal, Kaiser, Olym-pikus, Sadia e Telemar já se associaram aoPan Rio 2007. Resta uma cota de patrocí-nio em aberto que poderá ser adquirida deforma integrada até o dia 18 de março pró-ximo. Após esta data, os planos comerciaisindividuais de cada empresa serão retira-dos do mercado para reapresentaçãofutura.

O Calendário Pan Rio 2007 decolaneste mês de março seguindo até ju-nho de 2007, num total de trinta meses,envolvendo numerosas propriedadesinstitucionais, de arena e promocionais. Oseventos do Calendário vão criar o aqueci-mento para o Pan.

Serão, também, parte de umprojeto de inclusão social eesportiva em nível nacional,dando visibilidade às competições estudan-tis e universitárias, além de ações sociais eculturais ligadas aos Jogos.

O projeto culminará com os Jogos Pan-Americanos, entre 13 e 29 de julho de 2007.

Um projeto multiplataformaO Projeto Pan Rio 2007 é inédito no Bra-

sil e tem como objetivo garantir visibilida-de a todas as ações que o integram e aindabeneficiar os seus patrocinadores:• maximizando o retorno do investimento;• assegurando a possibilidade de partici-pação integrada dos patrocinadores em di-versas mídias e ações de comunicação a par-tir das propriedades e direitos adquiridos;• trabalhando os símbolos dos Jogos Pan-Americanos com uma única identidade vi-sual;• associando às marcas dos patrocinadoresos valores esportivos e os ideais olímpicos;• associando às marcas dos patrocinadoresa imagem de empresas com a inclusão soci-al e esportiva de diversas comunidades nopaís.

O Projeto Pan Rio 2007 garan-te ao anunciante o patrocínio

das delegações brasileiras nos gran-des eventos olímpicos internacionaisaté 2008: Sul-Americano La Paz 2006,Jogos Olímpicos de Inverno Torino

2006, além do Pan-Americano Rio 2007, doCalendário do Pan Rio 2007 e da própriaOlimpíada em Pequim 2008.

O Pan Rio 2007 oferece aos anunciantesa possibilidade de uma cobertura completados eventos na TV aberta (Rede Globo), TVpaga (Globosat), internet (Globo.com), jor-nal (Infoglobo), rádio (Sistema Globo deRádio) e revista (Editora Globo).

Integrada a esta cobertura, os patrocina-dores terão direito a propriedades institu-cionais, promocionais e de arena disponibi-lizadas pelo COB e pelo CO-RIO, permitindo

9BIP no 507 • março 2005

a associação de sua marca aos even-tos e garantindo presença nos lo-cais de todas as provas, inclusive o

status de patrocinador oficial dos Jogos Rio2007 e patrocinador oficial do Comitê Olím-pico Brasileiro, entre outros.

Completando a vasta abrangência do pro-jeto, ainda está prevista a oportunida-de de licenciamento da marca oficial dosJogos Pan-Americanos 2007 e do COBem uma série de categorias de produ-tos e serviços. A operação de licenciamentoficará a cargo da Globo Marcas.

Cobertura na Rede GloboNa Rede Globo, a cobertura dos Jogos Pan-

Americanos será ampla e contínua, envol-vendo todos os seus programas jornalísticos.Aliada a essa cobertura haverá transmissõesao vivo das competições esportivas mais im-

portantes e, em especial, das participaçõesbrasileiras, além de flashes e ações inte-gradas no Esporte Espetacular.

O plano de inserções prevê vinhe-tas, comerciais de 30", inserts devídeo, publicidade virtual, chama-das, visibilidade de merchandising e qua-

dro de classificação, totalizando3.045 inserções entre março desteano e julho de 2007.

A TV Globo Internacional acom-panhará de perto todos os eventos relacio-nados ao projeto Pan Rio 2007. As compe-tições esportivas serão transmitidas em realtime com a Rede Globo, assim como a co-bertura nos telejornais.

O plano de inserções é baseado no planoda Rede Globo, com vinhetas, comerciaisde 30", chamadas e flashes, totalizando1.531 inserções.

Conheça todosos detalhes doProjeto Pan Rio2007 consultandoo atendimentocomercial daRede Globo.

RESUMO DO ESQUEMA COMERCIAL DOS VEÍCULOS

+ Vinhetas de abertura, bloco, passagem, encerramento, flashes e contagem regressiva.++ Número de impressões.

Rede Globo Globo Globo.com Sportv SGR Infoglobo Editora TOTALInternacional Globo

Vinheta+ 1.258 883 - 1.376 16.255 - - 19.772

Inserts, quadros 444 - - 10 - - - 454de classificaçãoe end. Eletrônico

Merchandising e 148 - - - - - - 148publicidade virtual

Comerciais de 30” 713 476 - 946 1.403 - - 3.538

Chamadas 482 172 - 1.080 - - - 1.734(trans. e público)

cm por coluna - - - - - 19.477 - 19.477

Selo - - - - - - 40 40

An. de pág. dupla - - - - - - 5 5

An. de pág. simples - - - - - - 9 9

Super banner++ - - 2.200.000 - - - - 2.200.00

Marca nas páginas do - - Sim - - - - -Portal Pan Rio 2007

Abertura em vídeo - - Sim - - - -do Pan Rio 2007

Total por veículo 3.045 1.531 2.200.000 3.412 17.658 19.477 54

10BIP no 507 • março 2005

COMBINANDOMÍDIA E PROMOÇÃO

íder no segmento de máquinas e equi-pamentos para profissionais e hobistas,

A Casa dos Parafusosaproveitou acomemoração dosseus 45 anos defundação para dar umsalto de vendas.E para tanto, contoucom o apoio da TVGlobo Brasília.

La Casa dos Parafusos começou a mobilizarseus funcionários e parceiros de negóciosjá em abril de 2004. “O objetivo era umcrescimento de 20% nos negócios, baseadoem investimentos em mídia concentradosna Globo e muita agressividade nas ven-das”, explica o diretor comercial da empre-sa, Ricardo D. Itacarambi.

A estratégia de mídia da Casa dos Parafu-sos passava por programas como Globo Es-porte, Jornal Hoje, linha de novelas, JornalNacional e Fantástico,além de tirar proveito dealgumas situações especi-ais - com resultados igual-mente especiais - como nafinal de Big Brother Bra-sil e das novelas Da Cordo Pecado e Celebridade, por exemplo. “Nos-sa agência, a AB Comunicação, desenhouuma campanha básica e fomos agregandoprojetos para prover iniciativas comofeirões, lojas abertas em dias especiais eofertas diferenciadas, geralmente coincidin-do com momentos em que tínhamos a cer-teza de que a audiência da programação daGlobo seria ainda maior”, explica Itaca-rambi.

Para ele, foi uma estratégia de mídia in-teligente, criando uma base de comunica-ção durante os dias de semana, combinan-do veiculações em horário nobre e filmesde 15 segundos na programação vespertinae, a partir daí, alavancando as ações espe-ciais.

"Com a Globo,estabelecemos

recordes de vendas"

“Nos dias posteriores aos eventos, todosos recordes vieram abaixo”, lembra odiretor de atendimento da AB Comunicação,Rodrigo Amorim. “Com apenas uma inser-ção na final do BBB, oferecendo duassuperofertas, a Casa dos Parafusos obtevea maior venda/dia da sua história. Como se

não bastasse, aproveita-mos o memorável capítulofinal de Celebridade –‘quem matou Lineu’ – emais uma inserção em Glo-bo Repórter e estabelece-mos novos recordes de

vendas, geração de tráfego nas lojas etc”,diz ele. “Em BBB e Celebridade falamos commais de um milhão de pessoas. Foi muitointeressante. Pretendemos repetir a dose em2005”, diz Itacarambi. Ele frisa que isso nãoquer dizer que só o evento especial resol-va. “É preciso ter mídia básica somada àmídia de promoção, inclusive com ofertascaprichadas. É preciso desenvolver a marcana cabeça do consumidor. Só então é pos-sível potencializar as ações especiais”, ex-plica ele.

A Casa dos Parafusos conta com quatrolojas no Distrito Federal, uma em Goiás eduas de atacado, trabalhando com máqui-nas e equipamentos para uso profissional ede hobistas.

CCCCCASASASASASA DOS PA DOS PA DOS PA DOS PA DOS PARAFUSOSARAFUSOSARAFUSOSARAFUSOSARAFUSOS

Itacarambi, da Casa dos Parafusos

11BIP no 507 • março 2005

PARCERIA COM A GLOBO GARANTERECONHECIMENTO NACIONAL

ituada em Presidente Bernardes, inte-rior de São Paulo, a Sementes Gasparim

A Sementes Gasparim,há 33 anos atuandoem todo o Brasil,consolida-se com umnome forte naprodução de sementesde forrageiras eleguminosas parapastagens.

Ssentia que, para crescer, precisava de in-vestimentos em tecnologia e estrutura e deuma estratégia de marketing precisa, eco-nômica e eficiente.

Daí, a decisão pelo investimento na RedeGlobo, com veiculação de mensagens nosvários mercados em que atua. “Como nãopoderíamos errar em nosso primeiro inves-timento, optamos pela Globo, escolhendoalguns mercados onde atuamos”, explica odiretor presidente da empresa, João Gas-parim. “Essa primeira iniciativa serviu comoum balão de ensaio uma vez que até entãonão fazíamos nenhum tipo de investimentoem mídia eletrônica. O trabalho da TalismãPropaganda & Marketing foi de suma im-portância, cuidando das negociações e pro-dução dos filmes de 30 e 15 segundos”, des-taca ele. “O atendimento diferenciado quea Globo proporciona para o agronegócioajudou-nos na tomada de decisões. Seus

profissionais que atuam na área possuemconhecimento de sobra para melhor dire-cionamento das nossas verbas”.

Como ponto de partida, a Sementes Gas-parim elegeu Globo Rural. “Dessa forma,poderíamos atingir objetivamente nossopúblico-alvo. Globo Rural fala com quem euquero falar”, diz João.

Em 2004, a empresa patrocinou o progra-ma em mais de 15 praças, mantendo-se noar durante todo o ano. “A cada novo inves-timento na Globo conquistávamos maismercados e, assim, incrementávamos nos-sas vendas”, explica João. Para ele, os re-sultados de imagem e vendas foram larga-mente compensadores. “Crescemos 20%depois que passamos a investir na Globo”.

“A busca pela qualidade também é umaconstante dentro da empresa e graças à par-ceria com a Globo, a Sementes Gasparimvem conquistando reconhecimento nacio-nal recebendo, inclusive, o prêmio Top deQualidade no Agronegócio 2005”, diz João.

SEMENTES GSEMENTES GSEMENTES GSEMENTES GSEMENTES GASPASPASPASPASPARIMARIMARIMARIMARIM

"A cadainvestimento

na Globoconquistávamosmais mercados"

Gasparim, da Sementes Gasparim

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no 507 • março 2005

Para mais informações visite o site daDireção Geral de Comercialização.http://comercial.tvglobo.com.br

Assinaturas:bipsucom@tvglobo.com.br

Produzido para a Central Globo de Marketing pela Porto Palavra Editores Associados

BOLETIM DEINFORMAÇÃO PARAPUBLICITÁRIOS

Diretores Responsáveis Anco Márcio SaraivaRicardo Esturaro

Jornalista responsável Mônica OliveiraProjeto Gráfico Sérgio BritoFotos CGCOMDesk-top Conexão Brasil

BIP

PERSONAGENS DE REALITY SHOWS

oerente com o disposto no Bip nº 506 (fev/2005), a Rede Globoconsidera que os participantes de reality shows são vistos comoC

“personagens” desses programas, merecendo suas imagens adequadaproteção.

Os mesmos critérios deverão ser aplicados a quaisquer participan-tes, independentemente de terem alcançado maior ou menor notorie-dade em virtude da exposição proporcionada pelo programa.

Programas da Globo e da concorrênciaReality show é o gênero de programa que reúne participantes des-

conhecidos ou não, durante semanas seguidas, em recinto fechadoou aberto, para disputarem tarefas com o objetivo da conquista deum grande prêmio.

Por força de contrato, os participantes dos reality shows da RedeGlobo só poderão atuar em comerciais a serem exibidos na Rede Glo-bo e na concorrência sessenta dias após a exibição do último progra-ma. Com o intuito de garantir tratamento equitativo, a mesma normavale para os comerciais com participantes de reality shows da con-corrência.

As demais mídias, inclusive internet, poderão exibir peças publici-tárias com personagens de reality shows trinta dias após a exibiçãodo último programa da Globo.

A autorização para que participantes de reality shows atuem emcomerciais será fornecida exclusivamente pela Direção Geral de Comer-cialização da Rede Globo. Nenhuma outra área da emisora está auto-rizada a fazê-lo.

Veja maisinformações no siteda Direção Geral deComercialização daRede Globo.

Aguarde a nova edição doManual de PráticasComerciais da Rede Globo