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Ações estratégicas, estruturantes e de impacto da FINEP Reunião do Comitê de Líderes da MEI 2/8/2019

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Ações estratégicas, estruturantes e de impacto da FINEP

Reunião do Comitê de Líderes da MEI2/8/2019

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Prioridades MCTIC

Produção de conhecimento

Geração de riqueza para o

Brasil

Contribuição para a qualidade de vida

dos brasileiros

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Planejamento Estratégico - Gestão da Mudança

REVISÃO ESTRATÉGICA

Desdobrar prioridades Aumentar qualidade de vida da populaçãoAumentar a riqueza do paísAumentar o conhecimento

Identificar e priorizar as

OPORTUNIDADES SINGULARES

PROBLEMAS REAIS!

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Mudança da sede

Redução de custos com mudança da sede• Início das obras assinado

em 25/06/19

• Economia projetada: R$ 23 milhões/ano

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Reestruturação

Otimização da Estrutura para melhoria operacional e estratégica

• Extinção de uma diretoria

(planejamento)

• Funções de planejamento,

ligadas a presidência.

• Melhor efetividade do

planejamento

• Melhoria da liderança

estratégica para o

alinhamento com o MCTIC

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Planejamento Estratégico 2019-2030

• Visão de Longo Prazo• Alinhamento com diretrizes de Estado• Ajustes e marcos trienais

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Alinhamento Estratégico de Ações

• Tecnologias Sociais e Assistivas• Inteligência Artificial e Robótica • Internet das Coisas | 5G | Indústria 4.0 • Cyber Security • Materiais Avançados • Energias Renováveis | Eficiência energética

• Tecnologia Espacial • Biotecnologia

• Porte de empresa• Intensivo ou não em tecnologia• Desenvolvimento Regional• Exportação, etc.

• Defesa• Saúde• Educação• Turismo• Tecnologia da Informação, etc.

Tecnologias

Economico

Setorial

Fonte: Apresentação do ministro Marcos Pontes - CCT

• Desenvolvimento Sustentável / Produção de Alimento / Gestão da Água

• Cidades Inteligentes | Mobilidade

Temas estratégicos transversais

• Convergência de ações com políticas do MCTIC• Otimização e direcionamento de recursos• Programas orientados por Missão

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Avaliação de Impacto do Fomento à Inovação

• Metodologia completamente desenvolvida e em implementação

• Piloto: Avaliação de cerca de 4.000 projetos (encerrados até 2015)

• Indicadores adaptados do FNDCT

• Agosto (SP) e Setembro (RJ) – Treinamento da equipe FINEP na Metodologia

1

2017

Contratação do GEOPI/UNICAMP

2

2018

Workshop de Validação da metodologia

3

Abril - 2019

Coleta de Dados primários e

contrafactuais

4

Agosto - 2019

Primeiros Resultados

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Hub virtual de Inovação

Alinhamento às diretrizes do Governo

Federal

Impactos mais abrangentes• Diminuir assimetria e SUPERPOSIÇÃO de ações federais, regionais e

setoriais• Contribuir para INTEGRAÇÃO de programas nas diversas esferas• INTEGRAR e facilitar a comunicação entre atores do SNCTI

Impactos diretos para o ecossistema de inovação• Identificação instantânea e precisa das DEMANDAS• Aproximação de atores viabiliza a ACELERAÇÃO do ciclo de crescimento

e o aumento da TAXA DE SUCESSO de empreendimentos• DIFUSÃO de novas tecnologias e modelos de negócios

Principais Funcionalidades:• Mapeamento do Ecossistema• Ofertas e demandas tecnológicas• Compras, vendas e contratações• Captação de recursos públicos e privados• Conteúdo para empreendedores• Notícias e eventos do Sistema de C,T&I

HubVirtual

Conexão e Geração de Valor

Lançamento:

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1 1 12

34 4 4

5

10

BA ES GO MG PE PR RJ RS SC SP

PMEs Inovadoras e Startups

Atuação no Marco Legal das Startups

• FINEP coordenou o grupo de facilitação do investimento

• Estará expondo um painel no InnovationSummit

• Está acompanhando o trâmite legislativo

Dados e Números

• 4 rodadas de investimentos

• 1686 propostas recebidas.

• Demanda de Capital de R$ 1.6 BI.

• Atração de R$ 70 MI de investimento privado.

• Interação com os principais agentes de formulaçãode políticas públicas para Startups (Senai, Sebrae,MDIC, MCTIC, ABDI, BID, etc.)

Processos de Seleção

503 366

322 495

35 (Pipeline + Contratadas)

Carteira - Finep Startup

Por Tema Por UF

65

4333

2222

111

IoT

Fintech

Intel igência Artifi cial

Biotecnologia

Manuf. Avanç.

Energia

Petróleo

2ª. rodada1ª. rodada

2017

2018

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Atuação na Câmara da Indústria 4.0

MCTIC e ME - A Câmara Brasileira da Indústria4.0 atua em quatro grupos de trabalho focados emapresentar soluções nos eixos:

• Desenvolvimento Tecnológico e Inovação;• Capital Humano;• Cadeias Produtivas e Desenvolvimento de

Fornecedores;• Regulação, Normalização Técnica e

Infraestrutura.

Parceria e suporte técnico:

1ª. Entrega : Metas:• 70% de projetos com ganhos de

produtividade de pelo menos20%

• Apoio a 200 micro, pequenas emédias empresas em 2 anos deprograma

• Disponibilização de até R$ 200milhões

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Projeto Piloto de financiamento a projetos com tecnologias habilitadoras da indústria 4.0

Aumento de 20% na produtividade nos processos produtivos apoiados

Financiamento

Prospecção de operações e desenvolvimento e implantação das

soluções técnicas

IntegradoraMobilização

Mobilização Mobilização

Mobilização

• Implantação inicial do piloto para a região Sul

• Início da operação em Setembro de 2019

Atuação em parceria com agentes descentralizados

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SAC: 21 2555-0555 | [email protected]: 21 2555-0230 | [email protected]

General Waldemar Barroso Magno Neto, Presidente

www.mctic.gov.br | www.finep.gov.br