SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: UMA OPORTUNIDADE PARA

NOVOS NEGCIOS

Bruno Pagotto Zamboni

Adriana Sartrio Riccoii

Resumo

O cenrio vivido pela humanidade nos implica numa rdua misso de reconstruir a

sociedade. Neste sentido, se faz necessria uma mudana de paradigma por parte dos

cidados e das organizaes e isso passa por uma reinveno dos modelos de produo

e consumo adotados pelo ser humano. Para tanto, so necessrias novas formas de

organizao, como a sustentabilidade empresarial. Proposio que inova e desafia

organizaes e administradores a respeito da necessidade de conciliar as dimenses

econmica, ambiental e social nos negcios.

Este artigo objetivou evidenciar como a sustentabilidade empresarial pode ser uma

oportunidade de novos negcios para as empresas. Em sua metodologia, trata-se de uma

pesquisa de natureza descritiva, cujo instrumento de coleta de dados em campo foi a

entrevista. Constata-se que, atravs de aes inovadoras de ecoeficincia, a

sustentabilidade empresarial pode ser uma oportunidade de novos negcios, gerando

receitas e contribuindo para a perenidade dos negcios.

Palavras-chave: sustentabilidade empresarial; inovao; retorno financeiro.

1 INTRODUO

Foi e ainda cada vez mais necessria a reflexo sobre os problemas e desafios globais

que tem feito parte de nossa sociedade nas ltimas dcadas. Os modelos de consumo,

produo e desenvolvimento escolhidos por ns desde a revoluo industrial tem

desencadeado uma srie de desigualdades, concentradas, principalmente, na distribuio

de renda e no decesso aos direitos, garantias e condies fundamentais para a

sobrevivncia digna do ser humano.

Neste sentido, o conceito de desenvolvimento sustentvel surge propondo um novo

paradigma tico e holstico da ao humana. Isso permeia todas as pessoas e setores da

sociedade, e passa, necessariamente, pelo re-posicionamento poltico-estratgico e pela

adoo de novas prticas, principalmente, no setor empresarial.

Das cem maiores economias do mundo, cerca da metade so de corporaes mundiais,

portanto, preciso repensar o significado do papel do empresariado, buscando ir alm

2

da gerao de riqueza material, de forma que as empresas tambm exeram a sua

sustentabilidade empresarial, contribuindo efetivamente para o desenvolvimento

sustentvel da humanidade.

Para se efetivarem, as polticas e prticas de sustentabilidade empresarial devem,

necessariamente, atender simultaneamente aos critrios de relevncia social, prudncia

ecolgica e eficincia econmica. Isso deve estar refletido em estratgias e prticas

ticas e sustentveis de ecoeficincia e responsabilidade social. Est a, o maior desafio

ao empresariado neste sculo XXI: conciliar crescimento econmico, preservao do

meio ambiente e equidade social. neste sentido que se torna cada vez mais necessria

a reflexo, disseminao e proposio de ideias e prticas que tornem realidade a

sustentabilidade empresarial.

Diante do contexto, a sustentabilidade empresarial tambm deve ser vista como uma

oportunidade de novos negcios para as empresas. Conciliar progresso econmico,

equidade social e preservao ambiental podem gerar bons dividendos, imagem e

reputao, contribuindo tambm para o crescimento e perenidade dos negcios.

Desta forma, este artigo apresenta como problema de pesquisa: a sustentabilidade

empresarial pode ser uma oportunidade para novos negcios? E apresenta como

objetivos evidenciar como a sustentabilidade empresarial pode ser uma oportunidade de

novos negcios para as empresas, especificando, o contexto da sustentabilidade

empresarial, avaliando a influncia da inovao na adoo de prticas de

sustentabilidade empresarial, bem como, explicitando e avaliando possibilidades de

obteno de retorno financeiro atravs da prtica de aes empresariais sustentveis.

Como procedimento metodolgico, na primeira fase desta pesquisa foi realizado um

estudo exploratrio acerca dos pressupostos tericos que balizam a temtica da

sustentabilidade empresarial, cujo delineamento foi atravs de pesquisa bibliogrfica e

documental. Na segunda fase foi realizado um estudo descritivo em campo a cerca de

verificar como as empresas esto utilizando a sustentabilidade empresarial como uma

oportunidade de negcio. A tcnica de investigao utilizada nessa fase foi o estudo de

caso, cujo fenmeno de anlise foi utilizao da ecoeficincia como uma oportunidade

de negcio e obteno de vantagens econmico-financeiras.

Esta pesquisa foi realizada em uma empresa siderrgica de grande porte, localizada na

Grande Vitria, Estado do Esprito Santo. Esta organizao foi selecionada de forma

intencional, por ser representativa no segmento industrial e nas prticas que estudamos.

O sujeito participante dessa pesquisa foi o gerente do setor responsvel pela gesto

ambiental da empresa e, como instrumento para coleta de dados que subsidiaram a esta

pesquisa foi utilizada a entrevista pessoal.

Na fase de interpretao da pesquisa foi realizado um cruzamento e uma anlise de

dados que permitiu perceber as relaes entre as vrias categorias de informaes, bem

como uma leitura mais ampla desses dados, confrontando-os com os conceitos tericos.

3

A contribuio para a difuso do conceito de desenvolvimento sustentvel, assim como

a sustentabilidade empresarial, uma responsabilidade de todos. Desta forma, esta

pesquisa objetiva disseminar e demonstrar - atravs de um caso prtico de sucesso -

como possvel conciliar na atividade empresarial a dimenso econmica, social e

ambiental do desenvolvimento sustentvel e, alm do mais, fazer disso uma

oportunidade para novos negcios.

2 REFERENCIAL TERICO

2.1 SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: DESENVOLVIMENTO

SUSTENTVEL APLICADO AS EMPRESAS

No sentido de contrapor a realidade vivida pela humanidade desde a Revoluo

Industrial que, a partir da dcada de 80, com a publicao do relatrio Nosso Futuro Comum, o conceito de Desenvolvimento Sustentvel surge, ganha fora e comea a sua caminhada rumo a uma nova proposta desenvolvimentista para a sociedade. O

documento publicado pela Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e

Desenvolvimento, tambm conhecida como Comisso Brundtland, foi que definiu o

Desenvolvimento Sustentvel como sendo aquele que atende s necessidades do

presente sem comprometer a possibilidade de as geraes futuras atenderem a suas

prprias necessidades. (COMISSO MUNDIAL SOBRE MEIO AMBIENTE E

DESENVOLVIMENTO, 1991)

Criamos uma economia que no pode sustentar o progresso econmico, uma economia que no pode nos conduzir ao destino desejado (BROWN, 2003, p.6). tambm por isto que a mudana para o novo paradigma da sustentabilidade prope uma nova

dinmica e ordem para o mundo atual, esta relacionada principalmente interao e

cooperao entre governos, empresas e sociedade civil organizada na construo de uma

sociedade mais justa e sustentvel.

A efetividade e a evoluo das teorias e prticas de desenvolvimento sustentvel

incluem, necessariamente, a participao de todos os atores sociais, dentre eles, as

empresas. Isto posto, torna-se cada vez mais frequente e emergente a necessidade da

reflexo do empresariado sobre o seu papel no desenvolvimento de nossa sociedade.

Diante da conjuntura vivida nos ltimos sculos, o desempenho do empresariado no

contexto da revoluo industrial, cientfica e tecnolgica passou a ser, ento, objeto de

questionamentos, na medida em que a obsesso nica e exclusiva pelo lucro foi e tem

sido uma das mais lembradas caractersticas do setor empresarial, o que, tem interferido

negativamente em sua reputao, suscitando nas empresas novas maneiras de pensar e

agir. Almeida (2002, p.53) nos apresenta esta situao da seguinte forma:

4

[...] Acostumado a dividir o universo em compartimentos estanques para

poder entend-lo fruto de uma viso cartesiana, mecanicista, reducionista, forjada em trezentos anos de Revoluo Cientfica e Industrial , nos ltimos anos do sculo XX o homem viu-se s voltas com a constatao de que a

natureza no se deixa apreender completamente pelas ferramentas

tradicionais de anlise [...]. Para ser compreendida, pede um novo: orgnico,

holstico, integrador [...].

Portanto, cada vez mais necessria a busca por novas formas que contribuam no

somente para os negcios, mas tambm a construo de uma sociedade sustentvel.

Investir em sustentabilidade empresarial , alm de um comportamento tico e altrusta,

uma maneira de, indiretamente, contribuir para a perenidade dos negcios, beneficiando

no fim, a prpria atividade empresarial.

Uma sociedade sustentvel, ao atender, simultaneamente, aos critrios de relevncia social, prudncia ecolgica e viabilidade econmica, os trs pilares do desenvolvimento

sustentvel (SACHS, 2002, p.35). Para tanto, seguindo essa lgica que as empresas devem adotar polticas e prticas de sustentabilidade empresarial, procurando, a partir

de ento, incorporar estrategicamente aos negcios as dimenses econmica, ambiental e social do desenvolvimento sustentvel.

A importncia da sustentabilidade empresarial na adoo do novo paradigma do

desenvolvimento sustentvel ganhou fora a partir da dcada de 90, com a constituio

de vrias entidades voltadas para o tema. Em 1992, ocorreu criao do WBCSD World Business Council for Sustainable Development, mais adiante, em 1997, a

fundao do CEBDS Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel e, no ano de 1998, a fundao do Instituto Ethos de Empresas e

Responsabilidade Social.

No contexto atual, nota-se que a adoo de prticas empresariais sustentveis uma

realidade perfeitamente possvel e que est ao alcance de todos. Na atual conjuntura

tecnolgica e cientfica nota-se que ser uma empresa sustentvel est intimamente mais

relacionado a questes culturais e a paradigmas carregados ao longo de anos do que a

capacidade intelectual e econmica do mundo de construir novos modelos de

desenvolvimento.

Apesar dessa realidade, a incorporao do desenvolvimento sustentvel ao core

businessiii

das empresas um processo ainda em formao, at por que a construo do

conceito de desenvolvimento sustentvel e sustentabilidade empresarial ainda so

movimentos recentes, pouco difundidos e debatidos pela sociedade neste sculo XXI.

Desta maneira, para fins de delimitao e pesquisa, ser analisado o conceito e a prtica

da sustentabilidade empresarial a partir de duas reas fundamentais e substancialmente

reconhecidas pela sociedade como novos comportamentos ticos do setor empresarial: a

responsabilidade social empresarial e a ecoeficincia.

5

2.1.1 Responsabilidade Social Empresarial

O novo contexto mundial impulsiona as empresas a adotarem modelos de gesto mais

sustentveis. Neste sentido, a responsabilidade social empresarial emerge como uma

alternativa cada vez mais comum de colocar em prtica a sustentabilidade empresarial.

Ser socialmente responsvel considera a premissa de que o crescimento econmico representado na gerao de riquezas uma contribuio aqum daquilo que as empresas devem oferecer a nossa sociedade.

A responsabilidade social empresarial a atuao social da empresa, ela perpassa por

todos os nveis organizacionais, da estratgia at a operao. Ela procura dar a empresa

um carter mais humano e altrusta, que tenha interesses maiores. Adotando esta nova

forma de pensar e agir a organizao est buscando dar a sua contribuio para a

sociedade (ALESSIO, 2008).

A realizao da responsabilidade social empresarial exige que a organizao adote um

posicionamento estratgico multi-stakeholderiv, que considere em todo o seu negcio os

interesses e as necessidades de todos os pblicos afetados diretamente ou indiretamente pela atividade empresarial. Isso exige da empresa conscincia e uma nova postura voltada para alm das questes econmicas. Para tanto, preciso inovar e,

mais do que isso, quebrar paradigmas.

Nessa nova dinmica organizacional de mundo, o papel do empresariado passa a ter

fundamental importncia no enfrentamento organizado dos maiores desafios globais. A

conceituao cada vez mais sedimentada do desenvolvimento sustentvel prope

consigo essa nova perspectiva, que sugere ao empresariado a responsabilidade social

empresarial como condio sine qua non para o estabelecimento, crescimento e

perenidade de qualquer negcio.

2.1.2 Ecoeficincia

Outra forma atual e, substancialmente mais pragmtica de efetivar a sustentabilidade

empresarial atravs da ecoeficincia. Ser ecoeficiente oferecer bens e servios que

satisfaam as necessidades, gerando impactos ecolgicos sempre menores e capazes de

serem absorvidos pela natureza. Segundo WBCSD (apud, DIAS, 2000, p.130):

A ecoeficincia atingi-se atravs da oferta de bens e servios a preos competitivos, que, por um lado, satisfaam as necessidades humanas e contribuam para a qualidade de vida e, por outro, reduzam progressivamente o impacto ecolgico e a intensidade de utilizao de recursos ao longo do ciclo de vida, at atingirem um nvel, que, pelo menos, respeite a capacidade de sustentao estimada para o planeta Terra.

6

So inmeras as oportunidades de as empresas serem ecoeficientes. Reorientao dos

processos, revalorizao dos subprodutos e a recolocao nos mercados podem

apresentar um novo posicionamento estratgico, uma nova orientao mercadolgica e

tambm uma oportunidade para novos negcios (WBCSD, apud DIAS, 2000).

Empresas ecoeficientes no surgiro num piscar de olhos. Essa nova postura voltada para a conservao dos ecossistemas requer empenho, inovao e, acima de tudo,

mudana. neste sentido que as empresas, independentemente de porte e ramo de

atuao, precisam ousar e sair de sua zona de conforto, rever seus modelos de produo,

buscando outras maneiras de constituir e fazer negcios.

Estima-se que este novo cenrio de ecoeficincia seja, num futuro breve, condio

fundamental para que as empresas sobrevivam num mercado que, alm de competitivo,

tambm seja altamente sustentvel. Para tanto, preciso quebrar paradigmas e buscar

novas estratgias empresariais, desta vez conciliando crescimento econmico com

desenvolvimento social e preservao do meio ambiente.

Desta forma, a janela de oportunidades para a ecoeficincia torna-se uma grande vitrine

para o desenvolvimento dos mercados nas prximas dcadas, e o aproveitamento desta

situao por parte do empresariado ser uma questo de atitude e viso, de como

transformar problemas sociais e ambientais em negcios rentveis e sustentveis.

2.2 SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL ATRAVS DA INOVAO

A revoluo cientfica e tecnolgica veemente dos ltimos cinquenta anos tem

proporcionado a humanidade o desenvolvimento virtuoso de vrias reas do

conhecimento humano, dentre elas: a inovao. Sustentabilidade empresarial e inovao

andam lado a lado, pois inovar criar, mudar, renovar e isso tem muito haver com a

efetividade de aes empresariais sustentveis.

Porm, frequentemente, a viso sobre o conceito de inovao tem sido reduzida e

atrelada, apenas, ao desenvolvimento e oferecimento de produtos e servios. A inovao

pode estar presente em toda a estratgia empresarial e, portanto, no deve ser

caracterizada e limitada desta forma.

Almeida (2002, p.82) nos coloca que:

[...] Cabe s empresas, de qualquer porte, mobilizar sua capacidade de

empreender e de criar para descobrir novas formas de produzir bens e

servios que gerem mais qualidade de vida para mais gente, com menos

7

quantidade de recursos naturais. [...] A inovao, no caso, no apenas

tecnolgica, mas tambm econmica, social, institucional e poltica [...].

Esta nova proposta de gesto voltada ao paradigma da sustentabilidade empresarial

representa inmeras oportunidades de inovao e de novos negcios. Para tornar tal

contexto proveitoso, as empresas podem enxergar estas oportunidades de duas

maneiras: a de inovar aproveitando o prprio negcio da empresa e a outra a de inovar

ocupando novos mercados, ou seja, desenvolvendo novos negcios. Essa no uma

tarefa fcil, mas uma grande chance para sair a frente da concorrncia e, portanto,

garantir o crescimento dos negcios.

Se tratando da oportunidade de inovao em negcios j existentes, McDonough

e Braungart (apud HART, 2002) nos colocam que:

[...] O rpido surgimento de tecnologias inovadoras, como genoma,

diomimetismo, tecnologia da informao, nanotecnologia, e energia

renovvel, representa uma oportunidade para as empresas especialmente para aquelas muito dependentes de combustvel fssil, recursos naturais e

materiais txicos reposicionarem suas competncias internas em torno de tecnologias mais sustentveis [...].

Mas o desenvolvimento sustentvel tambm pode ser uma oportunidade para novos

negcios. A melhoria dos nveis de desenvolvimento humano, representado no maior

poder de compra pode ser refletida em acesso ao consumo e consequente aumento na

oferta de produtos e servios a mercados, anteriormente, inexplorados.

A melhoria das condies de vida da populao representa um ambiente para o

desenvolvimento de novos negcios, mas muitas e grandes oportunidades de negcios

inovadores no dependem disso, pois elas esto nos mercados de baixa renda. A base da

pirmide ainda uma demanda reprimida, que pode ser um alvo importante para as

novas tecnologias e para o desenvolvimento de novos negcios, quer exijam ou no

uma nova estrutura para a atividade empresarial.

Segundo Hart (2006, p.127):

[...] os inovadores concorrem contra o no-consumo ou seja, eles oferecem um produto ou servio a pessoas que de outra forma seriam deixadas

totalmente de fora ou permaneceriam mal atendidas pelos produtos

existentes. Essa a segunda razo pela qual a base da pirmide oferece

melhores mercados para negcios crescentes [...]. Quando trazem um produto

inovador para clientes que eram mal atendidos ou at mesmo ativamente

explorados, estes ficam encantados por terem produtos simples com

funcionalidade modesta.

As populaes mais pobres representam um imenso e novo desafio gerencial para as

grandes corporaes mundiais. Tornou-se evidente que h um grande mercado potencial

8

a ser atendido na base da pirmide (HART, 2006). Ainda neste contexto, encontramos

uma oportunidade de as empresas fazerem dos mercados de baixa renda inclusive, o da Amrica Latina e do Brasil uma possibilidade de expanso e criao de novos negcios.

Neste sentido, relevante e estratgico que as empresas repensem seu posicionamento

e, a partir de ento, direcionem seus esforos tambm para novas oportunidades at

ento ignoradas ou desconhecidas. Desta forma, um esforo sistemtico voltado para o

marketing e para inovao podem representar uma alternativa a mercados altamente

competitivos e at mesmo saturados.

Nessa perspectiva, a atuao empresarial tambm encontra espao e oportunidade para

inovar naquilo que, at ento, era tratado como um processo exclusivamente gerador de

impactos negativos. Na indstria, a eliminao do desperdcio leva a uma cadeia de

eventos e processos que podem vir a formar a base de uma surpreendente inovao na

esfera empresarial (HAWKEN, 2007).

Contudo, a inovao tambm pode ser parte do cotidiano de empresas de menor porte, e

isto est muito mais intimamente ligado a viso dos empreendedores do que ao acesso a

recursos financeiros. Segundo Marcovitch (2006), no universo das pequenas empresas

tem havido uma busca bem-sucedida de inovao (em segmento crescente). Esta, vem

para desmistificar a inovao como possibilidade real apenas para grandes empresas.

A adoo cada vez mais expressiva e multilateral deste novo paradigma

desenvolvimentista surgido a partir do conceito de desenvolvimento sustentvel pressupe um esforo empresarial, que objetive a incorporao de comportamentos

ticos a sua estratgia, tornando parte de seu modelo de negcio inovao enquanto

quesito fundamental para o exerccio de sua sustentabilidade empresarial e o que antes

era tido como um desafio pode se tornar a chave para a garantia de continuidade dos

negcios.

A inovao deve ser vista e empregada como uma condio favorvel para que as

empresas ganhem fora, abrangncia, competitividade e sustentabilidade em mercados

cada vez mais competitivos e globalizados.

2.3 O RETORNO FINANCEIRO DAS AES DE SUSTENTABILIDADE

EMPRESARIAL

Existem evidncias de que as aes de sustentabilidade empresarial, sejam elas atravs

da responsabilidade social e/ou da ecoeficincia, podem gerar uma variedade de

retornos para as empresas. Imagem, reputao, relacionamento, vendas, produtividade

dos funcionrios e lucro so algumas das formas de obter vantagem competitiva atravs

de aes empresariais sustentveis. Vale salientar que, apesar de todas estas

9

possibilidades, bastante incipiente a adoo deste tipo de prtica nas empresas, seja

pelos altos investimentos demandados em alguns casos ou, principalmente, pela cultura

organizacional que ainda resiste mudana.

Por serem conceitos e prticas ainda em processo de formao, cresce na comunidade

empresarial o questionamento sobre a real conexo entre as prticas de responsabilidade

social e a performance econmica e financeira das empresas. Neste sentido, Jones e

Murrell (apud, Machado Filho, 2001, p.109) colocam que este tipo de correlao vem sendo analisada em vrios estudos acadmicos recentes, embora com resultados muitas

vezes contraditrios e inconclusivos.

Em funo desta dificuldade de mensurar e de estabelecer uma relao direta entre

responsabilidade social empresarial e desempenho econmico-financeiro das empresas,

bem como em funo da necessidade de delimitar, sero tratados nesta pesquisa apenas

os retornos financeiros de aes de sustentabilidade empresarial voltadas para a

ecoeficincia, apesar de existirem outras possibilidades de retorno citadas no primeiro

pargrafo deste captulo.

2.3.1 Produo mais limpa

A efetivao da sustentabilidade empresarial passa fundamentalmente pela reflexo

sobre os processos produtivos adotados pelas empresas. Neste sentido, a busca por

solues voltadas a uma produo mais limpa uma medida de ecoeficincia

importante, que tem se mostrado benfica e rentvel, tanto para a empresa, como para

todos os seus stakeholders.

Segundo o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel -

CEBDS:

[...] produo mais limpa a aplicao contnua de uma estratgia tcnica,

econmica e ambiental integrada aos processos, produtos e servios, a fim de

aumentar a eficincia no uso de matrias-primas, gua e energia, pela no

gerao, minimizao ou reciclagem de resduos e emisses, com benefcios

ambientais, de sade ocupacional e econmicos [...].

A aplicao de uma produo mais limpa gera economias dos mais diversos recursos

utilizados no processo produtivo de uma empresa. Ela traz benefcios relevantes, sejam

eles em funo da economia na utilizao de gua, energia e matria-prima ou at

mesmo no retorno econmico que o desenvolvimento e comercializao de subprodutos

podem gerar.

Neste sentido, importante quantificar e avaliar os resduos e perdas que so geradas

durante o processo de produo. Para que, a partir da, a empresa possa gerenciar seus

10

resduos, na busca pela identificao de oportunidades que contribuam para a

minimizao da utilizao de recursos naturais, ou seja, reduo do desperdcio e, por

fim, o aumento de competitividade.

A produo mais limpa exige uma ruptura de paradigmas, como qualquer outra prtica

de sustentabilidade empresarial. Mas isso deve ser visto com bons olhos pelo

empresariado, pois essa nova perspectiva de processo produtivo tambm poder

proporcionar as empresas uma nova forma de comportamento que ser essencial aos

negcios num futuro prximo: a conciliao da atividade econmica com a preservao

do meio ambiente.

3 ANLISE DOS DADOS

Este captulo tratar da anlise dos dados coletados em campo, cujo instrumento de

coleta foi entrevista aplicada em novembro de 2009 ao gerente de meio ambiente da

empresa pesquisadav.

Criamos uma economia que no pode sustentar o progresso econmico, uma economia que no pode nos conduzir ao destino desejado (BROWN, 2003, p.6). Por pactuar com este pensamento, a empresa pesquisada tem procurado praticar a sustentabilidade

empresarial cada vez mais, pois acredita que novos modelos de negcio so importantes

para um planeta mais sustentvel e para a perenidade dos empreendimentos. Neste

sentido, a referida empresa encontra-se num estgio avanado no tema, pois, de forma

pr-ativa, vem a muitos anos realizando grandes investimentos em ecoeficincia.

Em seu contexto estratgico, a empresa pesquisada mostra-se de forma bastante similar

ao que nos coloca Almeida (2002), quando diz que a sustentabilidade exige um novo

paradigma: orgnico, holstico e integrador. Tambm desta forma que a referida

empresa se posiciona, na medida em que acredita que a sustentabilidade um conjunto

e que todos os aspectos so interligados e interativos5.

A inovao uma realidade na empresa pesquisada, isso vem tona no

reposicionamento voltado a tecnologias mais sustentveis, medida esta que tambm

fruto da emergncia da causa da sustentabilidade planetria. Este quadro colocado por

McDonough e Braungart (apud HART, 2002), quando dizem que este momento

representa uma oportunidade das empresas adotarem uma nova posio diante de suas

competncias, visando adoo de tecnologias sustentveis.

Na busca pela continuidade e aprimoramento das prticas de inovao para a

sustentabilidade, que a empresa pesquisada tem buscado em todo o mundo as

tecnologias mais avanadas em relao s questes da ecoeficincia e, muito tem feito

neste sentido, apesar de no possuir um centro de pesquisa prprio.

11

A empresa tem inovado cada vez mais em seus produtos, processos, tecnologias e em

seu prprio modelo de negcio e de gesto, adotando uma nova postura e, sobretudo,

realizando grandes investimentos ambientais, contribuindo para formao de um

ambiente propicio a inovaes, desencadeando-se num ciclo virtuoso de inovao.

Como nos coloca Hawken (2007), as prticas sustentveis levam a formao de uma

base surpreendente de inovao no contexto das empresas.

Grfico 01: investimentos da empresa em gesto ambiental - em milhes de dlaresvi

A empresa pesquisada reconhecida internacionalmente pela gesto de seus recursos

hdricos. Estaes de tratamento biolgico, de esgoto e de gua so algumas das

inovaes neste sentido. Com ndices de recirculao e reaproveitamento beirando os

100%, a empresa tornou-se referncia em modelos de produo mais limpos e

sustentveis.

Grfico 02: ndice de recirculao (%) X consumo especfico (m3/t ao) - gua doce

vii

Grande parte das tecnologias da empresa relativas ecoeficincia est concentrada no

controle atmosfrico. Dentre as dezenas de equipamentos de controle ambiental, no

controle da emisso de partculas que esto a maioria, com destaque para os

precipitadores eletrostticos e os filtros de manga, ambos, recm aprimorados.

As aes de ecoeficincia praticadas pela empresa pesquisada tem ido alm do benefcio

da vantagem competitiva e da preservao dos recursos naturais: elas tem gerado

retorno financeiro. Em 2008, a comercializao de resduos tambm conhecidos como co-produtos gerou para a empresa uma receita de 47,95 milhes de dlares.

12

Mais uma vez na frente, a empresa pesquisada tambm est gerando receitas a partir da

comercializao de crditos de carbono, estes obtidos em funo da reduo nas

emisses de dixido de carbono (CO2), resultantes, principalmente, de mecanismos de

desenvolvimento limpo utilizados pela empresa.

A empresa pesquisada acredita que em alguns momentos a sustentabilidade pode vir a

ser uma oportunidade de negcio, mas ela no foca sua ao no retorno financeiro da

ecoeficincia, mas sim na perenidade de seus negcios e na utilizao sustentvel dos

recursos naturais.

As aes ecoeficincia da empresa pesquisada tem os mais diversos objetivos, mas, a

todas elas, h um objetivo em comum: garantir a perenidade dos negcios da empresa.

Neste sentido, atualmente a empresa tem buscado agir sempre com transparncia e em

consonncia com os interesses de todos os pblicos envolvidos com a sua atividade,

seja a comunidade, universidades, governos, fornecedores, funcionrios, clientes e

demais parceiros. Isso legitima a atividade da empresa e permite a continuidade dos

investimentos em sustentabilidade e de seus negcios.

3.1 SUGESTES PARA FUTURAS PESQUISAS

Para futuras pesquisas sugere-se a anlise comparativa entre investimento e retorno

financeiro das aes de sustentabilidade; avaliao das condies de inovao para

pequenas e mdias empresas serem sustentveis; e avaliao do quadro atual da

sustentabilidade em pequenas e mdias empresas.

4 CONSIDERAES FINAIS

O debate sobre o desenvolvimento sustentvel do planeta est cada vez mais presente no

dia-a-dia da populao e, no sentido de provocar a reflexo sobre o tema e,

principalmente sobre o modelo desenvolvimentista adota pela sociedade ao longo dos

sculos, que esta pesquisa foi realizada.

O paradigma da sustentabilidade exige ao conjunta e coordenada. Isso passa pela

participao dos cidados, empresas e governos. para o caso das empresas que esta

pesquisa foi direcionada e, para tanto, buscou-se avaliar a influncia da inovao na

proposio e execuo de aes empresariais mais sustentveis.

Os investimentos em sustentabilidade tambm podem trazer vantagens para as empresas

e, desta forma, procurou-se focar no retorno financeiro que estas aes podem trazer,

13

buscando-se identificar como isso ocorre e como pode contribuir para a legitimao e

perenidade dos negcios da empresa.

No mbito da pesquisa de campo, pde-se constatar, atravs de entrevista, o contexto

avanado da ecoeficincia e da sustentabilidade na empresa pesquisada. Isso se da pela

viso holstica, pela pro atividade, pelos grandes investimentos e, sobretudo, por que a

empresa pesquisada utiliza as mais reconhecidas tecnologias para inovar em seus

processos, produtos e at mesmo em seu modelo de negcio. Todas estas prticas

sustentveis tem proporcionado uma srie de retornos para a empresa e, como foco da

pesquisa abordou-se o retorno financeiro, quem ela tem obtido nos ltimos anos atravs

da comercializao de co-produtos e, mais recentemente, atravs da comercializao de

crditos de carbono.

No sentido da sustentabilidade empresarial, da inovao e do retorno financeiro, a

empresa pesquisada demonstrou que, atravs de aes inovadoras de ecoeficincia, a

sustentabilidade empresarial pode ser uma oportunidade para novos negcios, gerando

receita e contribuindo para a perenidade da empresa.

14

REFERNCIAS

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postura ou novos rumos? Porto Alegre: EDIPUCRS, 2008.

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WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (WBCSD).

Disponvel em http://www.wbcsd.org. Acesso em 04 out.2009.

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APNDICE A Roteiro de entrevista

01) Qual o estgio atual da gesto ambiental e da sustentabilidade na sua empresa?

02) Como a sua empresa utiliza a inovao para colocar em prtica a gesto ambiental

(dimenso da sustentabilidade empresarial)?

03) De que forma a sua empresa desenvolve essa inovao? Em projetos, processos,

produtos e tecnologia?

04) As prticas de gesto ambiental (dimenso da sustentabilidade empresarial) tem

proporcionado retorno financeiro para a sua empresa? De que forma?

05) A gesto ambiental (dimenso da sustentabilidade empresarial) pode ser uma

oportunidade de novos negcios para a sua empresa?

06) A gesto ambiental (dimenso da sustentabilidade empresarial) contribui para a

perenidade e crescimento dos negcios da sua empresa? De que forma?

i Graduando do curso superior de Administrao de Empresas da faculdade Estcio de S de

Vitria do Esprito Santo. ii Mestre em Educao, Administrao e Comunicao pela Universidade So Marcos e

professora da faculdade Estcio de S do Esprito Santo. iii Atividade central de um negcio.

iv Pblicos de interesse que afetam ou so afetados pela atividade organizacional.

v Em entrevista concedida a Bruno Pagotto Zambon em 19/11/2009.

vi Fonte: funcionrio da empresa pesquisada.

vii Fonte: site da empresa pesquisada.