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Va Ano 42 - 2ª edição / setembro de 2014 Rio Grande do Sul e Santa Catarina Veja Também conrerp4.org.br facebook.com/conrerp4 twitter.com/conrerp4 issuu.com/conrerp4 Tecnologia da Informação e as Relações Públicas (p. 3) prophotostock.deviantart.com/art/Digital-Diagram-Business-and-Technology-425009634 (…) uma das marcas mais valiosas do mundo, da área de TI, abriu vaga de Diretor de Relações Públicas no Brasil (…) há uma forte preocupação de como as companhias (…) de TI são percebidas pela sociedade, portanto há um cuidado especial quanto a reputação e imagem das mesmas 51 3224.8354 www.conrerp4.org.br conrerp4 Av. Borges de Medeiros, 915, conj. 301 - Porto Alegre/RS - CEP: 90020-025 Horário de Atendimento: Segunda a Sexta-feira, das 12h30 às 17h30 PALAVRA DA PRESIDENTE Maria Amélia Cruz comenta a estrutura do Conselho (p. 2) SECRETARIA Balanço Ocial de Fiscalização, Registro e Finanças (p. 5) Grácos com números atualizados FISCALIZAÇÃO Registro de Pessoa Jurídica (p. 6) A importância do registro e o que ocorre com as empresas que não são registradas JURÍDICO Anuidade e Renegociação (p. 7) Dúvidas/como renegociar dívidas COMUNICAÇÃO Notícias Importantes (p. 8) Eventos (pags. 9 e 10) Informações sobre palestras, reuniões e eventos ocorridos/que ocorrerão GRUPOS DE TRABALHO GT de Mercado e Prossionais Realiza Ação no Aniversário do Conrerp 4ª Região (p. 11) Saiba mais sobre a campanha realizada PACTO GLOBAL Engajamento de Partes Interessadas (p. 12) Entenda o que é e como funciona CENTENÁRIO O que está Acontecendo (p. 13) Fique por dentro das novidades do centenário de Relações Públicas EXTRAS Agenda e Convênios (p. 14) Principais datas e parcerias; Prêmio Roberto Simões CRÉDITOS Informações importantes (p. 15)

Boletim Informativo Valor RP

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Ano 42 - 2ª Edição - Setembro de 2014.

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Va

Ano 42 - 2ª edição / setembro de 2014Rio Grande do Sul e Santa Catarina

Veja Também

conrerp4.org.brfacebook.com/conrerp4

twitter.com/conrerp4issuu.com/conrerp4

Tecnologia da Informaçãoe as Relações Públicas (p. 3)

prophotostock.deviantart.com/art/Digital-Diagram-Business-and-Technology-425009634

(…) uma das marcas mais valiosas do mundo,

da área de TI, abriu vaga de Diretor de Relações

Públicas no Brasil

(…) há uma forte preocupação de como ascompanhias (…) de TI são percebidas pelasociedade, portanto há um cuidado especialquanto a reputação e imagem das mesmas

51 3224.8354 www.conrerp4.org.br conrerp4Av. Borges de Medeiros, 915, conj. 301 - Porto Alegre/RS - CEP: 90020-025 Horário de Atendimento: Segunda a Sexta-feira, das 12h30 às 17h30

PALAVRA DA PRESIDENTEMaria Amélia Cruz comenta a estrutura do Conselho (p. 2)

SECRETARIABalanço O�cial de Fiscalização,Registro e Finanças (p. 5) Grá�cos com números atualizados

FISCALIZAÇÃORegistro de Pessoa Jurídica (p. 6) A importância do registro e o que ocorre com as empresas que não são registradas

JURÍDICOAnuidade e Renegociação (p. 7)Dúvidas/como renegociar dívidas

COMUNICAÇÃONotícias Importantes (p. 8)Eventos (pags. 9 e 10)Informações sobre palestras, reuniões e eventos ocorridos/que ocorrerão

GRUPOS DE TRABALHOGT de Mercado e Pro�ssionaisRealiza Ação no Aniversáriodo Conrerp 4ª Região (p. 11)Saiba mais sobre a campanha realizada

PACTO GLOBALEngajamento de Partes Interessadas (p. 12)Entenda o que é e como funciona

CENTENÁRIOO que está Acontecendo (p. 13)Fique por dentro das novidades docentenário de Relações Públicas

EXTRASAgenda e Convênios (p. 14)Principais datas e parcerias;Prêmio Roberto Simões

CRÉDITOS Informações importantes (p. 15)

Page 2: Boletim Informativo Valor RP

| / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição2

Palavra da PresidentePrezado Colega,

ero, nesta edição, falar um pouco sobre o trabalho que está sendo desenvolvido para aprimorar a estrutura funcional do Conrerp 4ª Região. Em 2013, quando assumi o segundo mandato, me comprometi, junto com a atual gestão, a investir firmemente na modernização e qualificação do serviços prestados. Em um ano e meio de gestão, deparamo-nos com inúmeros desafios para gerenciar e garantir o funcionamento do Conselho. No primeiro semestre do ano passado, realizamos o necessário Processo Seletivo Público, para suprir a demanda de recursos humanos e regularizar o quadro funcional. Com a entrada de cinco novos profissionais, levamos seis meses construindo e sistematizando os processos de cada cargo, desde os efetivos até os estagiários. Cargos de confiança, Conselheiros e Delegados também passaram por um processo de descrição de cargos e definição de rotinas. Foi um momento de grande aprendizado e que nos permitiu conhecer a estrutura burocrática dessa Autarquia e entender quais mudanças eram necessárias e possíveis. Percebemos que, para o bom funcionamento, garantindo a excelência no atendimento aos registrados e o cumprimento de nossas funções básicas - fiscalizar, registrar e orientar os profissionais de Relações Públicas - era necessário um sistema que permitisse uma visão integrada da Entidade. Para dar mais agilidade e organização à rotina operacional, adotamos a plataforma Podio, uma ferramenta online que centraliza e permite gerenciar todos os processos administrativos e controles internos. Com recursos como chat, vídeo-conferência, controle de tarefas, áreas de trabalho segmentadas por interesse, entre outras funcionalidades, descobrimos no Podio um parceiro para gerir os processos à distância, sempre mantendo contato direto com a equipe de trabalho. Em 2014, mais conscientes do todo, buscamos auxílio da empresa Neo - Engenharia de Produção no desenvolvimento de projetos de gestão de mudanças, com base na plataforma Podio. O foco era avaliar os processos internos e otimizar as funcionalidades do Podio afim de aumentar a eficácia dos mesmos. O resultado desse trabalho pode ser percebido de imediato. Como exemplo, hoje, temos acesso direto a todas as demandas de fiscalização, desde denúncias realizadas através do site,

até o monitoramento dos processos de fiscalização que estão em andamento. O que antes era registrado em tabelas de Excel, hoje é gerenciado na plataforma on-line, com acesso a todos os envolvidos no Sistema Permanente de Fiscalização. Outra melhoria foi a implantação do monitoramento dos egressos das universidades. Hoje, todo formando é inserido no sistema de controle e monitoramento do Conrerp e, sempre que possível, sua trajetória profissional é acompanhada. Um ano após a nomeação dos primeiros empregados, temos uma equipe formada e atuando em suas funções. Para nós, isso é motivo de celebração. A equipe tem atualmente seis empregados, sendo três na fiscalização e três nas funções administrativas - secretaria, administração e serviços gerais - um Relações Públicas, contratado em regime de Cargo de Confiança, duas estagiárias de Relações Públicas e um de Contabilidade: todos contribuindo para a valorização da nossa profissão. Com isso, entendemos que, neste um ano e meio de gestão, passos importantes foram dados para profissionalizar e qualificar o serviço oferecido pelo Conrerp 4ª Região. Com foco na melhoria dos processos e da infraestrutura, na qualificação do público interno e na agilidade e qualidade do atendimento, estamos dando respostas efetivas às demandas históricas desta Autarquia. Assim, gostaria de enfatizar que temos muito respeito e admiração pelo trabalho desenvolvido pelas gestões anteriores, pois, sem os seus esforços e conquistas, não teríamos condições de realizar este trabalho. Temos plena consciência de que muitas melhorias ainda são necessárias, mas, para conquistá-las, precisamos da sua ajuda. Manifeste o que você pensa sobre o Conselho, bem como o que tem observado em nossos serviços e contribua com o processo de mudança que estamos promovendo. Para isso, utilize a nossa página no Facebook – facebook.com/conrerp4 – ou mande um e-mail para [email protected]. Esses são nossos principais canais de diálogo com você, Registrado. Conto com você.

Um grande abraço e boa leitura.Maria Amelia Maneque Cruz

Conrerp/4 nº 2091

EDITORIAL

Page 3: Boletim Informativo Valor RP

MERCADO

Caroline CapitaniConrerp/4 nº 2453

Um olhar humano num mundo feito de técnica:a TI e as relações públicas

otícias sobre o crescimento da Indústria de NTecnologia da Informação e Comunicação (TIC),

no Brasil e no mundo, são recorrentes. É um setor

que está em franca expansão, tendo atingido no ano de

2012 , segundo a Associação Brasileira das Empresas de

Soware (ABES), o total de US$ 232,04 bilhões em receita.

As riquezas provenientes deste setor são responsáveis por

1,8% do PIB nacional, sem contar que hoje ele emprega

cerca de 720 mil pessoas no Brasil, de acordo com o

conteúdo divulgado pelo Observatório SOFTEX (2012).

Além disso, os pólos tecnológicos aumentam ano a ano,

apoiados por incentivos governamentais, e com eles

inúmeras oportunidades de trabalho se abrem. Tais dados

reforçam a importância deste setor na geração de emprego

e na economia brasileira. E você deve estar se perguntando,

este artigo não era para tratar de relações públicas? O que

TI tem a ver com isso? A resposta é muito simples:

Sim, este profissional se faz importante em empresas de TI

pela competitividade e dinamismo do setor no qual estão

inseridas; pela necessidade de atrair mão de obra

qualificada e, sem dúvida, companhias com marcas

destacadas possuem vantagem neste quesito. Além disso,

o RP tem papel relevante de tornar a empresa para qual

atua fonte provedora de informação de interesse para a

mídia, em destaque a mídia especializada. Articulações e

construção de estratégias de relacionamento com

entidades setoriais são outras frentes que o RP pode atuar

em empresas de TI, visto que estas entidades são

stakeholders importantes. Em casos de fusões e aquisições,

comum entre empresas de TI, cabe ao profissional de RP

Entre os mais de 300 mil postos abertos no país 49,5 mil

eram para profissionais da área de Tecnologia da

Informação. Essa escassez de mão de obra exige dessas

empresas muito além de boas práticas e políticas de

recursos humanos para captar e reter profissionais; as

o setor de TI é um campo de atuação a serexplorado pelo pro�ssional de relações públicas.

Como exposto anteriormente, o setor sob análise, carece de mão de obra qualificada. De acordo com o IPEA, TI foi a área que mais abriu vagas no mercado de trabalho entre os anos de 2009 e 2012.

planejar os impactos tanto para o público interno quanto externo. Estes são alguns exemplos de atuação do RP no contexto do

segmento de TI.

No ranking elaborado pelo Ipea, a área de Tecnologia da Informação foi a que mais gerou vagas formais de trabalho entre 2009 e 2012 (49 mil) . Em seguida, a p a r e c e m E n f e r m a g e m ( 2 7 m i l ) e Relações Públicas (20 mil). O trabalho se apoiou nos dados mensais fornecidos pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Fonte: computerworld.com.br

empresas precisam

de estratégias de

longo prazo para

se relacionar com

potenciais candidatos

e de comunicação

interna para os que já

integram o quadro.

As relações externas

inclui entre outras iniciativas o trabalho com o meio

acadêmico, num esforço de levar a marca para os

estudantes, tornando a empresa uma opção de local de

trabalho para eles desde cedo. Esses programas e iniciativas

também competem ao profissional de RP.

Outro aspecto que merece especial atenção do profissional

de RP neste mercado diz respeito a forma como as empresas

compram soluções de TI. O profissional precisa entender

que a compra está muito atrelada a relação de confiança

que foi construída ao longo do tempo e que os casos de

sucesso são boas formas de falar do seu serviço a partir da

ótica de quem fez uso. Esse entendimento certamente irá

auxiliar o RP no desenvolvimento de planos de

relacionamento com o cliente e prospects. Mensurar a

satisfação e opinião destes clientes a fim de mantê-los na

carteira da empresa, em um mercado disputado e acirrado

quanto o de TI, também se faz importante.

Recentemente uma das marcas mais valiosas do mundo, da área de TI, abriu vaga de Diretor de Relações Públicas no Brasil. Apesar de cargos relevantes e de destaque como esse serem ainda pontuais, já é um bom indicativo de que de fato as relações públicas estão abrindo e construindo espaços nesse tipo de indústria. Há ainda um longo caminho a ser percorrido, visto que a indústria de TI brasileira é relativamente

Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 | 3

Page 4: Boletim Informativo Valor RP

4

jovem. Já que nos países desenvolvidos há uma forte

preocupação de como as companhias, incluindo as de TI,

são percebidas pela sociedade, portanto há um cuidado

especial com a reputação e imagem das mesmas. Aqui

essa preocupação aindanão é pauta principal dos

empresários, ou ainda nem todos abriram um posto para

um profissional formado e qualificado cuidar disso.

Porém, na condição de estrategista,

ABES. Relatório de Tendência TI 2013. Disponível em: <hp://pt.slideshare.net/MarketGrowing/relatrio-de-tendncia-ti-2013-abes>. Acesso em: 20 jul. 2014.

IPEA. Radar 27: Perspectivas profissionais: nível técnico e superior. Disponível em: <hp://www.ipea.gov.br/agencia/images/stories/PDFs/radar/130704_radar_27_perspectivas_profissionais.pdf>Acesso em: 20 jul. 2014.

OBSERVATÓRIO SOFTEX. Soware e Serviços de TI: a indústria brasileira em perspectiva. Campinas: Observatório SOFTEX, 2012. v. 2. Disponível em: <hp://publicacao.observatorio.soex.br/_publicacoes/index.php>. Acesso em: 20 jul. 2014.

Caroline Capitani é líder de

marketing e gestora de inovação da

Ilegra, possui formação em Relações

Públicas pela UFRGS e tem pós-

graduação em Marketing pela

mesma Universidade. Também é pós

graduada em Design Estratégico

pela Universidade do Vale dos Sinos.

Tem experiência em pesquisas de

mercado/acompanhamento da concorrência; pesquisa de

opinião e satisfação; desenvolvimento de planos de

comunicação e marketing; gestão estratégica de marca e

assessoria de imprensa. Coordena uma equipe de 10 pessoas

que atuam na área de comunicação e marketing da Ilegra,

empresa especializada em soluções de TI.

projetos. Pode-se dizer que é um mercado mais frio e que

precisa se desenvolver no que se refere a relacionamentos

e construção de marca, apesar de uma série de startups

estarem surgindo contrapondo essa visão mais tradicional

do mercado. De qualquer maneira, isso significa que ainda

possuem muito espaço para crescerem nestes aspectos,

agregando um olhar mais humano, além do técnico.

Este texto serve para encorajar os RPs a aproveitarem este

cenário de crescimento e de oportunidade do setor e

enxergar nele uma opção promissora de carreira. A

competência de gerir os relacionamentos das

organizações com seus mais diversos públicos e com a

sociedade faz parte da formação dos RPs e o campo da

Tecnologia da Informação se mostra como uma grande

oportunidade de se colocar isso em prática. RPs olhem

para essas “portas” e busquem maneiras de entrar. Olhem

sem limitações ou barreiras e façam acontecer!

o pro�ssional de relações públicas não pode �car parado esperando que esta realidade mude.

Cabe colocar ainda que

as empresas de TI, na

sua grande maioria, são essencialmente

técnicas. Elas estão

fortemente voltadas

para o desenvolvimento

de suas capacidades

técnicas para entregar

Cabe a ele mostrar o seu valor e buscar ocupar posições

relevantes, assim como fazer a sua parte para mudar este

quadro. Anteriormente foram citadas uma série de ações

e iniciativas que o relações-públicas pode assumir como

suas e fazer a diferença!

A AUTORA

REFERÊNCIAS

MERCADO

| / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição

Participe da campanhaParticipe da campanhaParticipe da campanha

Page 5: Boletim Informativo Valor RP

2013Processos de Processos de FiscalizaçãoFiscalizaçãoProcessos de Fiscalização

Fatos/DenúnciasFatos/Denúnciasem Investigaçõesem InvestigaçõesFatos/Denúnciasem Investigações

Autos de Infração Instaurados

Notícia-crime de Exercício Irregular de Atividade

74 101

23 02014/1

Processos de Processos de FiscalizaçãoFiscalizaçãoProcessos de Fiscalização

Fatos/DenúnciasFatos/Denúnciasem Investigaçõesem InvestigaçõesFatos/Denúnciasem Investigações

Autos de Infração Instaurados

Notícia-crime de Exercício Irregular de Atividade

112 106

53 02

Indicadores do Primeiro Semestre

SECRETARIA

Balanço da Fiscalização

Indicadores do Primeiro Semestre

De�nitivo

Baixa Temporária

Suspensão deBaixa Temporária

Provisório

Pessoa Jurídica

Transferência 4ª Região para outra

Provisório para De�nitivo

Aposentadoria

Transferência outra região para 4ª

66

42

11

65

2

Balançode Registros

(número de pessoas)

2014/1

3

BalançoFinanceiro

2014 RECEITAS ARRECADADAS DESP REALIZADAS DIF APURADA

Janeiro 66.001,68 38.093,99 27.907,69

Fevereiro 62.986,01 49.413,14 13.572,87

Março 36.702,41 18.584,40 18.118,01

Abril 39.788,77 44.427,54 4.638,77

Maio 32.501,77 39.495,98 -6.994,21

Junho 16.397,65 40.116,51 -23.718,86

Total 254.378,29 230.131,56 24.246,73

5Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 |

Esses valores negativos referem-se ao fluxo

mensal do Caixa. Nos primeiros meses do

ano, quando acontece o pagamento da

Anuidade, que é a única fonte de receita do

Conselho, as entradas superam as saídas

(gastos), no segundo semestre a arrecadação

é sensivelmente menor, ficando as saídas

superiores as entradas.

Page 6: Boletim Informativo Valor RP

6

FISCALIZAÇÃO

O Registro de Pessoa Jurídica (PJ) é

importante porque, acima de tudo, é

uma forma de profissionalizar o

mercado, protegendo a sociedade de

empresas desqualificadas. O papel do

Conrerp é garantir que somente

empresas, escritórios, consultorias e

agências com a devida qualificação

atuem no mercado.

É importante ter alguém que conheça

o funcionamento de uma organização

e possa contribuir de forma efetiva e

estratégica com o que está sendo

requisitado. Por isso, a empresa que

não possuir ao menos um profissional

qualificado responsável por coordenar

atividades inerentes às técnicas de

Relações Públicas, estará atuando de

forma irregular.

De acordo com a Lei nº 5.377, bem

como seu Decreto Regulamentador nº

62.283 (leia mais em migre.me/lzY6d),

uma organização que exerça e

explore, de qualquer modo, funções

de Relações Públicas, é obrigada a

Registro no Conselho Regional de

Profissionais de Relações Públicas, da

jurisdição local onde estiver em

funcionamento, seja Sede ou Filial.

A empresa que estiver devidamente

registrada junto ao Conrerp precisa

informar que possui um relações-

públicas como Responsável Técnico.

Organizações que não o mantiverem

para gerenciar as atividades inerentes

às técnicas de Relações Públicas

estarão atuando irregularmente, e o

descumprimento desta norma gera

multa para empresa e para o

profissional RP que atua sem Registro.

Acesse migre.me/lRDSq e saiba mais sobre taxas, anuidade e documentação para Registro de PJ.

Você sabia que as empresas tambémdevem se registrar no Conrerp?

A organização que se abstiver de profissionais especializados

deverá responder a um processo de fiscalização, incluindo

notificação no PROCON. As informações obtidas através dos

fiscais do Conrerp serão encaminhadas ao Poder Judiciário,

resultando na abertura de um processo criminal, bem como

em sanções administrativas (consequência jurídica da prática

de uma ação contraria ao preceito de uma norma).

O que acontece com a empresa que não se registrar? Todo este processo acarretará em multa à deferida empresa.

O não pagamento desta multa gera a chamada dívida ativa e,

posteriormente, a certidão de dívida ativa, que torna possível

realizar a execução fiscal. Através da execução será dado o

primeiro passo da fase judicial para a cobrança da dívida. O

pagamento pode ser feito de forma espontânea ou através da

indicação de bens para penhora.

O Papel do Responsável TécnicoNo mercado de comunicação são

muitas as empresas que oferecem

serviços como cerimonial e protocolo,

assessoria de imprensa e comunicação

corporativa, por exemplo. ando o

proprietário do negócio não é um

profissional da comunicação habilitado

em Relações Públicas, orienta-se para a

contratação de um Responsável

Técnico (RT) com registro no Conrerp.

Esse profissional deve responder

legalmente por todas as atividades de

Relações Públicas desenvolvidas pela

empresa para seus clientes. A atuação

dos Responsáveis Técnicos é regulada

por Regulamentações Normativas

(RNs). Saiba mais sobre cada uma delas

em migre.me/lTdUF e migre.me/lTdVz.

Acesse migre.me/lKHUU e denuncie a atividade irregular

| / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição

Page 7: Boletim Informativo Valor RP

o que é anuidade?

JURÍDICO

Anuidade é a chamada Contribuição de Fiscalização

Profissional e tem valor definido pelo Conselho Federal –

Conferp, podendo sofrer correção de acordo com a inflação.

Trata-se de um aporte relacionado aos conselhos regionais de

fiscalização profissional (a mesma cobrada para ordens como

OAB e conselhos como CREA e CRECI). Esta contribuição

tem natureza tributária no Artigo 149 da Constituição

Federal de 1988 e deve ser paga, obrigatoriamente, por todo

profissional registrado. Saiba mais em migre.me/llOnN.

Importante esclarecer que o Conrerp não é uma associação ou sindicato de pro�ssionais de Relações Públicas, mas sim uma autarquia federal que integra o Sistema Conferp, tendo como função principal regularizar e �scalizar o exercício da pro�ssão.

Sobre o Pagamento da Anuidade O pagamento desta contribuição pode ocorrer de

duas maneiras: à vista ou em parcelas, tendo vencimento,

anualmente, em 31 de março. Os valores a serem cobrados e

os descontos oportunizados em caso de pagamento

antecipado são fixados pelo Conferp e repassados às

regionais no final de cada ano. Para os casos de pagamento

parcelado, há a incidência de juros legais de 1% ao mês.

ando o pagamento não ocorre no prazo acima

listado, é realizada uma segunda cobrança, entre junho e

julho, ainda na esfera administrativa. Após, ocorre a terceira

e última cobrança administrativa, já pela Assessoria Jurídica.

Não ocorrendo acerto para quitação nestas três cobranças

administrativas, o valor devido é inscrito na Dívida Ativa da

União* e é remetido à Assessoria Jurídica, para cobrança

judicial. Neste momento, o devedor passa a tratar com a

Justiça Federal, que segue seus procedimentos legais de

cobrança.

*A Dívida Ativa da União, ou DAU, é composta por todos os créditos desse ente, sejam eles de natureza tributária ou não-tributária, depois de esgotado o prazo �xado para pagamento, pela lei ou por decisão proferida em processo regular.

RenegociaçãoEm todas as etapas internas de

cobrança, administrativa e jurídica, o

Conselho mantém permanente

postura de negociação, possibilitando o

parcelamento do débito, para garantir a

melhor forma de pagamento.

Recomenda-se o acerto nas etapas

internas de cobrança, uma vez que, ao

ingressar na Justiça, somam-se juros,

multa disciplinar, "custas" processuais

e contas bancárias, veículos e até

mesmo honorários advocatícios (estes

fixados pelo Juiz), despesas que

encarecem o custo da anuidade e são

de responsabilidade do devedor,

inclusive, podendo haver expropriação

de patrimônio, como penhora sobre de

bens móveis e imóveis.

Em alguns casos, após negociação, o

pagamento da Anuidade pode ser feito

por intermédio de cartão de crédito

e/ou débito, bastando uma visita à sede

do Conselho, na Av. Borges de

Medeiros, 915/301 - Porto Alegre/RS,

para o acerto.

Mesmo que a dívida esteja em fase de

cobrança judicial ou administrativa, o

Conrerp/4 está à disposição para

negociações, conforme previsto na

Resolução Normativa 74 do Conferp

(leia em migre.me/loTW6).

Se você possui alguma pendência,

faça contato conosco para estabelecer

a melhor maneira de quitar sua

dívida: [email protected].

É importante ressal tar que a

negociação não pode conceder

descontos ou abatimento dos juros,

pois trata-se de um tributo federal.

7Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 |

Page 8: Boletim Informativo Valor RP

Aliás, você conhece a história desse belolugar? Acesse http://migre.me/lIAXQ.

COMUNICAÇÃO

8

Nova Carteira de Identidade Pro�ssionalNova Carteira de Identidade Pro�ssionalestá em fase de implementação está em fase de implementação

Nova Carteira de Identidade Pro�ssionalestá em fase de implementação

para renovação do documento. A nova carteira, um

smart card com chip, mais moderno, durável e

seguro, também será entregue aos profissionais que

encaminharam pedidos de Registro Definitivo desde

abril deste ano. Aguarde as novidades.

A carteira de Identidade Profissional dos Relações-

Públicas foi renovada e estará disponível a partir de

setembro para os conselheiros do Conrep/4, em

período de teste. Passada a fase de teste, todos os

registrados serão informados sobre os procedimentos

O Conrerp quer estarO Conrerp quer estarmais próximo de vocêmais próximo de vocêO Conrerp quer estarmais próximo de você

er acompanhar de perto as atividades do Conselho?

Mantenha seus dados cadastrais atualizados!Comunique quando seu endereço, telefone e, principalmente,

e-mail forem modificados, pois é através destes canais que

enviamos notícias, convites, vagas de trabalho, este

informativo e a versão resumida do relatório anual, no final

de cada ano.Envie seus dados para [email protected] ou ligue

para 51 3222 8354.

Atendimento ao PúblicoAtendimento ao PúblicoAtendimento ao Público

Desde o ano passado o Conselho unificou o horário de

atendimento ao público, que funciona das 12h30 às 17h30.

Nossa sede está localizada no centro de Porto Alegre/RS, na

Av. Borges de Medeiros, 915, na sala 301. Se você for nos

visitar pela primeira vez, ou não conhece Porto Alegre, saiba

que nosso endereço fica em um dos mais reconhecidos

pontos da Capital, o Viaduto Otávio Rocha ou, como é

conhecido, “viaduto da Borges”. Com essa referência, você

chega rapidinho.

Onde EstivemosOnde EstivemosOnde EstivemosA presidente Maria Amelia Cruz, a tesoureira Jane

Carvalho, o Conselheiro Robson iago Ferreira e a

Conselheira e Coordenadora de Fiscalização

Mariana Duarte Bertinei estiveram no 1º Encontro

dos Conselhos e Ordens das Profissões

Regulamentadas da Região Sul, na Câmara de

Vereadores de Porto Alegre, no auditório Ana Terra.

1º Encontro dos Conselhos e Ordens das Pro�ssões Regulamentadas da Região Sul

| / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição

Page 9: Boletim Informativo Valor RP

COMUNICAÇÃO

A Diretoria do Conrerp/4, representada por sua presidente e

demais conselheiros e funcionários do setor de fiscalização,

participou do IV Seminário de Fiscalização Profissional dos

Conselhos e Ordens Regulamentadas da Região Sul. O evento

reuniu gestores, conselheiros, fiscais e assessores jurídicos, com o

objetivo de trocar ideias entre os Conselhos e aperfeiçoar o

trabalho em defesa da comunidade.

4º Seminário de Fiscalização Pro�ssionaldos Conselhos e Ordens Regulamentadas

da Região Sul

A segunda edição do Encontro dos Coordenadores foi realizado

no Hotel Everest em Porto Alegre, com o objetivo de contribuir

para a melhoria da qualidade do ensino e valorização do

profissional de Relações Públicas. Estabeleceu-se assim, um bom

relacionamento entre o Conrerp 4ª Região e as instituições de

ensino do Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Os temas

apresentados no encontro foram: flexibilização da profissão;

palestras nas faculdades visando a conscientização do Registro

Profissional; formaturas e láurea acadêmica; novas diretrizes

curriculares e o curso de Relações Públicas, a apresentação da

ABRP-RS/SC e o lançamento do POP.

2º Encontro dos Coordenadores de Curso de Relações Públicas

9

O Prêmio de Relações Públicas – Prêmio Opinião Pública – POP, é uma

premiação nacional de caráter cultural (sem fins lucrativos) que distingue os

melhores cases de Relações Públicas desenvolvidos no cenário nacional. O

objetivo é valorizar o trabalho dos profissionais da área e chamar a atenção das

organizações e dos órgãos governamentais sobre a importância de sua aplicação

nos relacionamentos com seus públicos de interesse. Em 30 anos o POP já

premiou aproximadamente 270 cases. As inscrições podem ser realizadas até o

dia 10 de outubro.Acesse o link migre.me/kz3Fj e confira o regulamento, as instruções de

preenchimento e envio de cases. Para mais esclarecimentos, entre em contato

com o Conrerp 2ª Região: (11) 3872-4020; 3801-2450; 0800-167-853 ou pelo e-

mail: [email protected].

33º POP – Prêmio Nacional de Relações Públicas

O que promovemosO que promovemosO que promovemos

Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 |

Page 10: Boletim Informativo Valor RP

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COMUNICAÇÃO

Saiba mais sobre a premiação, o Edital e como indicar pro�ssionais através do

link migre.me/lMjh3

Criado em 2013, o prêmio Destaque

Roberto Simões de Relações

Públicas, foi entregue em novembro

passado ao profissional que lhe

empresta o nome, o Relações

Públicas Prof. Dr. Roberto José

Porto Simões. Este ano, o prêmio

será aberto ao público e recebe

inscrições a partir do dia 24 de

setembro.Profissionais, instituições de

ensino, empresas e entidades do 3º

setor poderão indicar profissionais

de RP ao Prêmio, que reconhecerá o

Relações Públicas de destaque nas

categorias empresas públicas,

empresas privadas, instituições de

ensino e terceiro setor.A premiação será entregue no

Jantar de Fim de Ano do Conrerp/4,

dia 2 de dezembro, evento que

marca, também, a celebração do

Dia Nacional das Relações Públicas

e o centenário das relações públicas

no Brasil. A confraternização

acontecerá a partir das 20h, no Clube

Germânia (Av. Independência, 1299

- Porto Alegre/RS).

Prêmio lançado pelo Conrerp/4 destacará pro�ssionais do RS e de SC

O que apoiamosO que apoiamosO que apoiamos

Reabertura da ABRP-RS/SCA Associação Brasileira de

Relações Públicas, Seccional Rio

Grande do Sul e Santa Catarina

(ABRP RS/SC) realizou evento

de posse da diretoria, na

universidade UniRier, em

Porto Alegre, no dia 6 de junho.

Estiveram presentes a Diretoria

Executiva, os conselheiros Aldo

C ampagno la e Mar iana

Bertinei, a Presidente do

Conferp Andréia Athaydes, o

Conselheiro Federal Gustavo

Becker e o ex-Presidente Flávio

Gava. O evento teve a seguinte

temática: “RPs Gaúchos de

sucesso em âmbito nacional”; e

foram debatidos os seguintes

temas: reconhecimento da

profissão e as diretrizes do

curso. Também houve o

lançamento da campanha

ABRP RS/SC Tô Dentro.Assumiram os cargos na

Diretoria da ABRP RS/SC os

profissionais Marcelo Tavares

(Presidente), Juliana Müller

(Diretora Secretária), Rodrigo

Copei (Diretor Tesoureiro),

Graciela Formentini (Diretora

de RP), além de Maurício Fuchs

( De legado Aspi rante ) e

Valmíria Antonia Balbinot e

Patrícia Linck de Castro

(Comissão de Fiscal).

| / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição

A ABRP está no Facebook (facebook.com/abrprssc) e pode ser contatada através do telefone 51 3290.9046 e e-mail [email protected].

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11Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 |

GRUPOS DE TRABALHO

GT de Mercado e Pro�ssionais realizou ação no aniversário do Conselho

O Conselho Regional de Relações Públicas da 4ª Região

comemorou seus 42 anos no dia 19 de maio deste ano. A

data foi marcada por diversas ações do Grupo de Trabalho

de Relacionamento com o Mercado e Profissionais, com o

objetivo de fortalecer a imagem das Relações Públicas

perante o mercado Gaúcho e Catarinense. Com esta ação, o

grupo possibilitou ao empresariado conhecer a profissão e

compreender a importância deste profissional na

construção de relacionamentos com os públicos

estratégicos e de uma imagem e reputação fortes.

A Campanha foi realizada em três etapas, buscando atender empresários e pro�ssionais:

Anúncio em jornais de grande circulação, no Rio Grande do Sul e Santa Catarina,com foco empresarial.

Campanha nas redes sociais c o m a u t i l i z a ç ã o d a ferramenta Twibbon, onde os pro�ssionais podiam colocar a Máscara "Eu Sou RP" em suas fotos de per�l.

Página no site explicando o que o pro�ssional de relações públicas faz e apresentação do vídeo "O que só o relações-públicas faz?", divulgado também nas redes sociais.

Vídeo "O que só o relações-públicas faz?", de Samyr Paz

Divulgações no Diário Catarinense e Jornal do Comércio

Aplicativo Twibbon para Facebook e TwitterAcesse em migre.me/lQmdh

Esteja envolvido com a ampliação e qualificação

dos processos do Conselho: faça parte dos GT's

(Grupos de Trabalho) e atue voluntariamente em

prol da profissão. Para saber mais sobre os

Grupos e inscrever-se acesse migre.me/lQmtK.

Participe! Estamos aguardando por você.

Participe dos GT’s

GT de Mercado e Pro�ssionais realizou ação no aniversário do Conselho

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1) Como eles impactam no sucesso do negócio ou

sobrevivência da organização;2) Como eles são afetados

pela sua operação.

Gestão de públicos prioritários, o relações-públicas e a sustentabilidade

PACTO GLOBAL

Vanessa Cabral GomesConrerp/4 nº 2761

12 | / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição

elações-Públicas, o grande Rgestor estratégico de públicos. Costumo dizer que estamos

longe de alcançar este patamar pois para nos tornarmos profissionais de excelência em gestão de públicos, é preciso abandonar o que aprendemos na Universidade - público interno, externo; público alvo; público estratégico - e olhar mais atentamente para o que ocorre na área de gestão de negócios, mais precisamente em Governança Corporativa. O foco em comunicação já ficou raso quando falamos em gerir públicos.

No entanto, continuo acreditando que o relações-públicas é o profissional mais adequado para tratar do tema dentro das organizações. O grande problema está na dimensão que damos aos públicos dentro de uma estrutura organizacional. Colaboradores, clientes e imprensa não são mais os únicos que necessitam de atenção. Hoje, alguns públicos considerados prioritários para o sucesso dos negócios, por interferirem diretamente no resultado, como os fornecedores, es tão sendo de l iberadamente negligenciados. Já está passando o momento de percebermos que cada organização possui uma gama de públicos estratégicos e que os critérios de definição são:

Entretanto, para que isso possa ser feito, é preciso se debruçar sobre os públicos e conhecer a fundo as interfaces e nuances desse relacionamento-impacto organizacional. O mapeamento das re l açõ es da empresa com os stakeholders é fundamental para que os temas críticos sejam conhecidos. Só a partir desse diagnóstico é que podemos/devemos construir um plano de relacionamento, engajamento e, para mim o mais importante, de gestão de risco. Somente dessa forma, os impactos oriundos das relações com os públicos prioritários podem ser identificados, monitorados e mitigados, evitando passivos que podem gerar crises de imagem e abalar a reputação das organizações.

Um exemplo latente da falta de gestão de passivos relacionados aos públicos prioritários pode ser percebido na cadeia de valor da indústria da moda. Temas como trabalho escravo envolvendo este setor da economia, têm aparecido na mídia constantemente. Empresas como Zara, C&A, M Officer e outros grandes nomes do varejo de moda já sofreram com o impacto negativo desses escândalos envolvendo seus fornecedores. Isso é uma coincidência ou o furo na gestão de públicos estratégicos está aparecendo? Será que nossa incompetência e miopia estão ficando mais evidentes? Será que não chegou a hora de trabalharmos as relações públicas estratégicas?

Faço aqu i um ap e lo para os profissionais e estudantes de relações

públicas: ampliem a sua visão. Grandes empresas estão carecendo de uma orientação efetiva e séria de relações públicas. Públicos como fornecedores, investidores, governo, comunidade e sociedade precisam ter seu lugar nos planejamentos de relações públicas. Manter o foco exclusivamente no cliente, público interno e imprensa é decretar a falência dessa profissão tão bonita e cheia de desafios. Vamos olhar além da comunicação básica e trabalhar na estratégia, com foco na gestão, com ferramentas que permeiam mais a Administração. Ou seja, vamos retornar ao nosso berço.

Consultorias de gestão empresarial, gestão pública, de sustentabilidade e de gestão de risco são um mercado em potencial e precisam tanto de um RP quanto uma agência de comunicação. É certo que as crises acontecem e sempre acontecerão, mas com o nosso olhar multifocal temos grandes chances de minimizá-las. Acho justo iniciar este debate. Espero ter plantado, ao menos, a semente da curiosidade.

Vanessa Cabral Gomes é Relações Públicas especialista em Sustentabilidade. Experiência de 11 anos em Comunicação

Corporativa em empresas públicas, privadas e no terceiro setor, atuando há nove anos com foco na área de Sustentabilidade.

Atua como consultora em gestão e comunicação para a sustentabilidade em organizações de pequeno, médio e grande porte.

Sócia Diretora da Casa da Sustentabilidade, Sócia/Gestora de Relacionamento da EcoBike Courier Porto Alegre, Sócia

Fundadora e Conselheira da Abraps - Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade e Conselheira Secretária-

Geral e Coordenadora do GT de Sustentabilidade do Conrerp 4ª Região - Gestão 2013/2016.

É cada vez mais evidente que p re c i s a m o s n o s i n s e r i r e m outras áreas além do marketing, comunicação corporativa e comunicação interna.

A AUTORA

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13Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 |

CENTENÁRIO

Colabore para o lançamento do livro 2014 - Cem Anos de Relações Públicas no Brasil

CENTENÁRIO DAS RELAÇÕESPÚBLICAS NO BRASIL

Você pode contribuir para a edição e lançamento do livro

comemorativo do centenário da atividade de Relações

Públicas no Brasil, adquirindo antecipadamente um ou mais

exemplares da obra, uma edição de luxo, com cerca de 160

páginas ilustradas.

Para arrecadar os recursos para a produção, além da versão e-

book e no próprio portal OCI (Observatório da Comunicação

Institucional, uma sociedade educativa, criada em fevereiro

de 2013 que reúne acadêmicos, profissionais e demais

interessados nesta especialidade da comunicação).

Para quem participar do crowdfuding, adquirindo a obra, o

livro estará pronto para o lançamento em 2 de dezembro em

todo o Brasil. Para mais informações acesse: migre.me/kzhuj

Reunião com o deputado Pedro Westphalen

A presidente Maria Amélia Maneque Cruz e a tesoureira

Jane Carvalho estiveram em reunião com o Deputado

Estadual Pedro Westphalen, com o objetivo de tratar da

homenagem aos 100 anos da Profissão no Brasil, prestada

pela Assembléia. O evento esta previsto para o mês de

novembro, após o período eleitoral.

CÂMARA PRESTA HOMENAGEM AOS PROFISSIONAIS DE RELAÇÕES PÚBLICASO dia 23 de setembro foi marcado por uma homenagem da

sociedade aos profissionais das Relações Públicas. Na data,

uma Sessão Solene na Câmara Municipal de Vereadores de

Porto Alegre resgatou as origens da profissão, lembrou a

trajetória de nomes reconhecidos que atuaram e atuam no

Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

Prestigiaram a Sessão Solene autoridades públicas

municipais, Conselheiros, ex-Conselheiros, ex-Presidentes,

colaboradores do Conrerp/4 e a Relações-Públicas Andreia

Athaides, Presidente do Conselho Federal – Conferp.

A cobertura multimídia, com fotos e vídeos do evento estará

disponível no site (www.conrerp4.org.br). Outras homenagens

estão previstas, entre elas na Assembléia Legislativa Gaúcha,

que deve ocorrer em novembro, jantar de fim de ano especial,

quando, também, ocorrerá a entrega do Prêmio Destaque

Roberto Porto Simões de Relações Públicas, edição 2014.

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14 | / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 Ano 42 – 2ª Edição

EXTRAS

Agenda

Setembro

26 – Dia Interamericano das Relações Públicas26 – Formatura RP da Unipampa26 e 27 – Reunião Plenária Ordinária

Outubro

24 e 25 - Reunião Plenária Ordinária

Novembro

21 e 22 - Reunião Plenária Ordinária28 - Jantar de Fim de Ano/Entrega do Prêmio Destaque Porto Simões de Relações Públicas

Dezembro

02 - Dia Nacional das Relações Públicas12 e 13 - Reunião Plenária

Convênios e Parcerias:benefícios para os registrados

Pensando em bene�ciar os registrados, o Conselho criou uma parceria com alguns estabelecimentos. Para utilizar os serviços, é só apresentar sua carteira pro�ssional emitida pelo Conrerp/4 nos lugares conveniados. Os serviços prestados são: advogado, centro de lazer, comércio automotivo, congresso, dentista, escola de pós-graduação, farmácia, �sioterapeuta, grá�ca, informática, laboratório, psicólogo e restaurante.

Acesse o link e veja os locais e endereços: migre.me/kz3yn

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CRÉDITOS

15Ano 42 – 2ª Edição / setembro de 2014 - Informativo CONRERP/4 |

51 3224.8354 www.conrerp4.org.br conrerp4Av. Borges de Medeiros, 915, conj. 301 - Porto Alegre/RS - CEP: 90020-025 Horário de Atendimento: Segunda a Sexta-feira, das 12h30 às 17h30

Fale ConoscoPara contatar-nos diretamente, envie e-mail para [email protected].

Nominata - Gestão 2013/2015Diretoria ExecutivaPresidente: Maria Amélia Maneque Cruz – Conrerp/4 nº 2091Secretária-Geral: Vanessa Grazielle Cabral Gomes – Conrerp/4 nº 2761 Tesoureira: Jane de Carvalho Silva – Conrerp/4 nº 810

Conselheiros EfetivosAldo Borges Campagnola – Conrerp/4 nº 253Cinthia Flores – Conrerp/4 nº 2076 Juliana Pugliese Christmann – Conrerp/4 nº 2771Márcio Paulo Ávila dos Santos Júnior – Conrerp/4 nº 2253Robson Thiago Ferreira – Conrerp/4 nº 3109

Conselheiros SuplentesAndré de Oliveira Gagliardi – Conrerp/4ª nº 1441Luciana Teles dos Santos – Conrerp/4ª nº 2854Marcela Vargas Brandt – Conrerp/4ª nº 2355Mariana Loureiro Duarte Bertinetti – Conrerp/4ª nº 2750Priscila Lanner da Roza – Conrerp/4ª nº 3221

EquipeAssessor de Diretoria – Filipe FrancoAssessor de Comunicação – Rodrigo Copetti – Conrerp/4 nº 3460Assessor Jurídico - Fernando Moretto – OAB/RS 56.826Auxiliar Administrativo – Sirlaine de Brito Fiscal – Luis Henrique Baccim – Conrerp/4 nº 3405Fiscal – Sarah Ribeiro – Conrerp/4 nº 3356Fiscal – Susana Toledo – Conrerp/4 nº 3474Estagiário de Contabilidade – Jaime OliveiraEstagiária de Relações Públicas – Jaqueline Carvalho Estagiária de Relações Públicas – Tatiane Wissmann

ExpedienteResponsável Geral: Rodrigo Copetti – Conrerp/4 nº 3460

Gestão de Conteúdo: Vanessa Cabral Gomes – Conrerp/4 nº 2761Matéria Principal: Caroline Capitani – Conrerp/4 nº 2453

Colaboração: Maria Amelia Maneque Cruz – Conrerp/4 nº 2091 Tatiane Wissmann – Jornalista MTb/13675

Layout: Jaqueline Carvalho – estagiária de Relações Públicas Conrerp 4ª Região