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Centros de Distribuição e Armazenagem Um Novo Modelo para a Realidade Brasileira

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Centros de Distribuição e Armazenagem – Um Novo Modelo para a Realidade Brasileira

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Sobre a GLP

China 57%

Japão 22%

Brasil 6%

EUA 6%

Outros 9%

A GLP é líder global em instalações logísticas modernas com presença na China, Japão, Brasil e EUA.

Nosso portfólio de US$29 bilhões¹ é composto por 42 milhões de m² que forma uma rede logística eficiente atendendo mais de 4.000 clientes. O consumo doméstico é um dos principais impulsionadores da demanda da GLP.

A GLP possui capital aberto, com ações negociadas na SGX (Bolsa de Valores de Cingapura) com valor de mercado de US$ 9 bilhões², sendo o GIC o maior investidor da empresa.

Valor Líquido dos Ativos (%)³

Nota: 1. Em 30 de Junho de 2015 2. Em 31 de Julho de 2015 3. Valor Líquido dos Ativos assumindo a última participação de 10% no GLP US Income Partners I

GLP Imigrantes

Brasil

GLP Park Suzhou

China

GLP Park Tokyo

Japan San Francisco Bay Area

California, USA

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Sobre a GLP

Líder como Provedor de Parques Logísticos Modernos nos Melhores Mercados

China

Presença em 35 cidades

22,6 milhões de m²

12,1 milhões de m² construídos

10,5 milhões de m² de potencial construtivo

12,4 milhões de m² de terrenos

Brasil

89% em São Paulo e Rio de Janeiro

3,5 milhões de m²

2,5 milhões de m² construídos

1,0 milhão de m² de potencial construtivo

Japão

85% em Tóquio e Osaka

4,9 milhões de m²

4,2 milhões de m² construídos

0,7 milhão de potencial construtivo

Estados Unidos

Presença nos 29 principais mercados

16,1 milhões de m² construídos

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Líder em Instalações Modernas, nos Melhores Mercados

2,5

0,6 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4 0,3

0,1

GL

P

Hin

es

Pro

log

is

MR

V L

og

GB

Am

aze

ns

Ma

rab

raz

Sa

nca

BR

Pro

pe

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s

DV

R

WT

Go

od

ma

n

Baseada na área construída de instalações logísticas para locação, em 30 de Junho de 2015. Propriedades não logísticas foram excluídas.

Fonte: Site das empresas, notícias por diversas mídias e estimativas da CBRE.

Japão Brasil China

(mm m²)

4.0

2,5

2,2

1,1 1.1 0,8 0,7 0,7 0,6 0,5

GL

P

Pro

log

is

Daiw

a H

ou

se

JL

F

La

sa

lle

Mitsu

bis

hi

Nom

ura

RE

Go

od

ma

n J

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an

Mitsu

i R

E

Ma

ple

tre

e

10,1

1,5 1,5

0,9 0,8 0,6 0,6 0,5 0,2 0,2

GL

P

Blo

gis

Go

od

ma

n

Pro

log

is

Ma

ple

tre

e

Yu

pe

i

e-S

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L

Be

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rop

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ies

IDI G

aze

ley

Par

tici

paç

ão d

a G

LP :

19

.9%

Par

tici

paç

ão d

a G

LP :

53

.1%

Estados Unidos

(mm m²)

29,7

16

11,2

7,9 7,8 7,8 6,7 6,5

5,8 5,8

Pro

log

is

GL

P

Duke

Rea

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Lib

ert

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(mm m²) (mm m²)

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Histórico de Crescimento

FY13 FY14 FY15 FY16

Principais

Acontecimentos

Iniciou a operação no

Brasil, através de uma

aquisição de portfolio com

1,3 milhão m²;

Estabeleceu presença e

líiderança de mercado.

Entregou 100 mil m², com a

conclusão da 1ª fase do GLP

Guarulhos com mais 03 galpões

e construção de um galpão em

Ribeirão Preto.

Adquiriu o portfolio da Br Properties

com 908 mil m²;

Ampliação em R$ 538 milhões no

fundo de desenvolvimento (GLP

Brazil Development Partners I);

Entregou 133 mil m²: sendo 3

galpões no GLP Guarulhos, 02 no

GLP Gravataí, 01 no GLP

Campinas e 01 no GLP Ribeirão

Preto.

Entregou mais 56 mil m²: 01

galpão no GLP Guarulhos;

Previsão de entrega de mais 300

mil m².

Área Construída

(MM m²)

GLP Brasil

1,3 1,4

2,4 2,5

0,3

FY13 FY14 FY15 FY16

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Cenário e Tendências

• No passado

– Galpões Isolados

– Propriedade do Próprio Ocupante

– Necessidade de Altos Investimentos (compra do terreno, aprovações, projetos e

gestão da construção)

– Custo de Manutenção

– Custo da Gestão Imobiliária e de Terceiros “Não Core”

• Tendência

– Busca por Aumento de Eficiência

– Busca por Redução de Custo Operacional

– Foco na Atividade “Core”

– Redução de CAPEX

– Flexibilidade para Mudanças e Expansões

Terceirização

Imobiliária

Parques

Logísticos

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Evolução dos Parques Logísticos

SÃO PAULO 8.806.149

65,0%

RIO DE JANEIRO 1.369.738

10,1%

PARANÁ 1.174.684

8,7%

MINAS GERAIS 675.010

5,0%

PERNAMBUCO 721.729

5,3%

RIO GRANDE DO SUL 190.037

1,4%

MANAUS 237.648

1,8%

SANTA CATARINA

357.100 2,6%

BAHIA 19.200 0,1%

85 91 100

111 118

132

158

184

208 217

-

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

7.000.000

8.000.000

9.000.000

10.000.000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1º Sem 2014

m² construído Crescimento Médio Anual: 12%

Fonte:

Atualização: Julho/2014

Evolução do Estoque dos Parques – São Paulo

Centro de Distribuição Condomínio Logístico

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Cenário e Tendências

Passado Presente

Operação Logística Própria Operação Logística

Terceirizada Empresa

A

Indústria

CD

Empresa

B

Indústria

CD

Empresa

C

Indústria

CD

Loja Loja Loja

Empresa

A

Indústria

Empresa

B

Indústria

Empresa

C

Indústria

Loja Loja Loja

PARQUES LOGISTICOS MODERNOS

Terceirização

da Operação

Logística

(3PL)

- Transporte

- Supply Chain

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Perfil Atual do Usuário Grupo China

Japão Brasil

Bens de Consumo

28%

Eletrônicos 10%

Auto &Partes 7%

Varejo & Supply Chain 26%

Maquinário 4%

Outros 8%

Instr. Médicos & Farma

1%

3PL 16%

Bens de Consumo

43%

Eletrônicos 19%

Auto &Partes 3%

Varejo & Supply Chain 12%

Instr. Médicos & Farma

6%

Outros 10%

3PL 7%

Bens de Consumo

20%

Eletrônicos 9%

Auto &Partes 10%

Varejo & Supply Chain 34%

Maquinário 1%

Outros 4%

Instr. Médicos & Farma

3% 3PL 19%

Bens de Consumo

33%

3PL 20% Varejo & Supply

Chain 20%

Maquinário 4%

Auto &Partes 3%

Instr. Médicos & Farma

5%

Outros 15%

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Eficiência Operacional do Galpão

Entregue com Sprinklers

Categoria J4

(Modelos HL22 ou K22)

Iluminação Natural 3%

Pé-Direito 12m livre

permitindo até 6 alturas de

armazenagem

Resistência do Piso para 6 T/m²

Modulação de Pilares acima de

20m

Flexibilidade nos

módulos

Galpão Cross Docking

Entregue com

Niveladoras e Portas de

Docas

Eficiência na Área Líquida de Armazenagem

Mezanino Sob Demanda

Fontes Alternativas de Energia

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Economias Operacionais

ENERGIA ÁGUA

Uso de Lâmpadas de LED

- 70%

Reuso de Água

Uso de Louças e Metais

Eficientes

- 55%

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Estudo de Caso – Uso de Lâmpada LED

Comparativo entre Lâmpadas T5 e LED

• Premissas: – 26 dias de operação/mês

– 2,5h de trabalho/dia em horário de ponta

– 9,5h de trabalho/dia fora de horário de ponta

– Tarifa média (fora de ponta) = R$0,4514/h (ICMS 18%)

Modelo Equip. Qtde.Potêcnia Unitária

(W)

Potencia Total

Instalada

(W)

Vida Útil das

Lâmpadas

(h)

Durabilidade Média

das Lâmpadas

(meses)

CONSUMO TOTAL

(kWh/mês)

CUSTO MENSAL

ESTIMADO

(R$)

CUSTO ANUAL

ESTIMADO

(R$)

TBAY (T5) 4X50W 1408 218 306.944 45.000 144 95.766,53 43.229,01 518.748,13

BY550X LED200 LED 160W 1008 160 161.280 50.000 160 50.319,36 22.714,16 272.569,91

20.514,85R$ 246.178,22R$

Lâmpadas T5 x LED – Economia Estimada de R$0,37/m² de ABL

Lâmpadas Fluorescente x LED – Economia Estimada de R$0,65/m² de ABL

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Certificação LEED

Economia de Energia

1. Geração de Energia Solar

2. Iluminação Natural

3. Lâmpadas LED

4. Lâmpadas T5

Economia de Água

1. Reuso de Água

2. Uso de Metais Eficientes

Ambiente de Trabalho

1. Sistema de Troca de Calor

2. Isolamento Térmico

Reciclagem de Lixo

Vagas de Veículos Sustentáveis

Parques GLP LEED CERTIFIED:

GLP Itatiaia (Cliente: P&G)

GLP Imigrantes (Cliente: Colgate)

GLP Gravataí

Parques GLP em Certificação:

GLP Guarulhos

GLP Embu

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Uso de Energia Solar

Vantagens:

• Avanço nos últimos 2 anos na

tecnologia utilizada nos painéis;

• Energia Renovável, reduzindo impacto

no meio ambiente

• Aproveitando da infra estrutura

existentes, usando os telhados dos

galpões para instalação dos painéis;

• Auto geração de energia, garantindo o

fornecimento e baixo custo

Atualmente em estudo no Brasil e já implementado no Japão, apoiado por programa do

governo

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Infraestrutura dos Parques Logísticos

Portaria

Blindada com

Eclusas

Refeitório com capacidade

para atender grande

número de pessoas

Auditório

Balança

para

caminhões

Estacionamento

Externo

Descanso

para

Motoristas

Amplo Pátio

de Manobra

Áreas para Build-to-Suit

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Vantagem Competitiva e Tendências

Seguro

IPTU

Aluguel

Custos

Operacionais

Áreas

Comuns

Custos

Operacionais

Área

Privativa

– Energia Elétrica

– Água

– Armazenagem em até 6 alturas 1,25 paletes/m²

– Sprinklers categoria J4

– 90% de eficiência de área de armazenagem sobre área locada

– Mezaninos Construídos Sob Medida

– Economia de Escala

– Gestão Profissional

– Rateio de Custos de Manutenção

– Serviços Agregados (refeitório, ambulatório, balança, auditório,...)

– Coleta Seletiva de Lixo

– Sala de Apoio ao Motorista

– Vagas de Carretas Externas

– Segurança 24h com CFTV

Iluminação Natural economia de até 100%

Lâmpadas T5 economia de até 33%

Lâmpadas de LED economia de até 70%

Reuso de água, gerando até 40% de economia no consumo

Louças e metais eficientes, reduzindo até 55% o consumo

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Obrigada!

Fernanda Assuiti + 55 (11) 3500 3691 [email protected] www.GLProp.com www.GLProp.com.br