Principal dificuldade comum: Principal dificuldade comum: ComunicaComunicaççãoão

Proposta:Proposta:

PACTO SOCIAL PELOS JUIZADOS ESPECIAISPACTO SOCIAL PELOS JUIZADOS ESPECIAIS

JEE JEE

JEE

?

JEF JEF

JEF

CJFCNJEF

CNJ: Agente de IntegraCNJ: Agente de Integraçção e de Comunicaão e de Comunicaççãoão

CNJ

AAÇÇÕES DO CNJÕES DO CNJArticularArticular oo (Pacto Social)(Pacto Social) pelos Juizados Especiaispelos Juizados EspeciaisGerar novos Gerar novos indicadoresindicadores para os Juizadospara os JuizadosConstituirConstituir grupos de estudogrupos de estudo sobre financiamento do JEsobre financiamento do JEDesenvolver Desenvolver estudos testudos téécnicoscnicos e e pesquisas pesquisas sobresobredetecdetecçção, acompanhamento e ão, acompanhamento e geoprocessamentogeoprocessamentodas demandasdas demandasExpedir Expedir recomendarecomendaççõesões aos aos óórgãos judicirgãos judiciáários de rios de adoadoçção das estratão das estratéégias de melhoria de eficiência gias de melhoria de eficiência operacional e dos projetos estratoperacional e dos projetos estratéégicos propostos pelos gicos propostos pelos jujuíízeszesIncentivarIncentivar debates e estudosdebates e estudos sobre questões sobre questões procedimentais e mudanprocedimentais e mudançças legislativasas legislativasElaborar e desenvolver, com os magistrados, Elaborar e desenvolver, com os magistrados, projetosprojetosde implementade implementaçção das medidas operacionais e ão das medidas operacionais e estratestratéégicas por eles priorizadasgicas por eles priorizadas

Houve alinhamento dos níveis Federal e Estadual em relação a definição da visão 2010 e da missão comuns para os Juizados Especiais Federais e Estaduais.

Missão

Ser um instrumento de pacificação social capaz de provocar a mudança de comportamento da sociedade, de forma a estimular o cumprimento voluntário das próprias obrigações e o respeito aodireito do próximo, contribuindo para a recuperação daimagem do Poder Judiciário e para o resgate da cidadania.

Visão2010

Garantir o amplo acesso, a celeridade e a efetividade da prestaçãojurisdicional nas causas de competência dos Juizados Especiais com simplicidade e informalidade.

VISÃO DO FUTUROVISÃO DO FUTURO JustiJustiçça de Pacificaa de Pacificaççãoão

MISSÃOMISSÃO

AcessAcessíívelvelRRáápidapidaEfetivaEfetivaSimplesSimplesInformalInformal

PlanejadaPlanejada

Informatizada,Informatizada,

virtualizada evirtualizada e

AutomatizadaAutomatizada

PadronizadaPadronizada

A partir da visão de futuro e da missão A partir da visão de futuro e da missão definida pelos judefinida pelos juíízes extraizes extrai--sese

O MODELO DE JUIZADOS ESPECIAISO MODELO DE JUIZADOS ESPECIAIS

Joaquim Falcão

O que pensam sobre o Conselho Nacional O que pensam sobre o Conselho Nacional de Justide Justiçça?a?

Funcionamento Funcionamento idealideal::55% 55% equilequilííbrio entre as duas funbrio entre as duas funççõesões40,4%40,4% ênfase no planejamentoênfase no planejamento4,6%4,6% ênfase disciplinarênfase disciplinar

Funcionamento Funcionamento realreal::51,2%51,2% ênfase disciplinarênfase disciplinar34,9%34,9% equilequilííbrio entre as duas funbrio entre as duas funççõesões13,8%13,8% ênfase no planejamentoênfase no planejamento

Construindo os Juizados do Futuro Construindo os Juizados do Futuro DiagnDiagnóóstico(realidade)stico(realidade) XX Modelo (ideal)Modelo (ideal)

Indicadores1. Pacificação – Percentual de acordos2. Acessível – Casos novos por 100.000

habitantesNúmero de atendimentos

3. Rápida – Tempo do processo4.Eficiência: Taxa de congestionamento

Carga de trabalhoTaxa de recorribilidadeFinanceiros (desagregar)

5. Simples e informal

AnAnáálise comparativa dos Resultados dos lise comparativa dos Resultados dos Indicadores de Litigiosidade dos relatIndicadores de Litigiosidade dos relatóórios rios

““JustiJustiçça em Na em Núúmerosmeros”” de 2003 e 2004de 2003 e 2004

JUIZADOS JUIZADOS ESPECIAISESPECIAIS

REDUREDUÇÇÃO DE 2003 ÃO DE 2003 PARA 2004PARA 2004

AUMENTO DE 2003 AUMENTO DE 2003 PARA 2004PARA 2004

ESTADUAISESTADUAIS CongestionamentoCongestionamentoRecorribilidade internaRecorribilidade interna

Casos novos p/100.000 Casos novos p/100.000 habitanteshabitantesCasos novos p/magistradosCasos novos p/magistradosCarga de TrabalhoCarga de Trabalho

FEDERAISFEDERAIS Casos novos p/100.000 Casos novos p/100.000 habitanteshabitantesCongestionamentoCongestionamentoRecorribilidade internaRecorribilidade interna

Casos novos p/ magistradoCasos novos p/ magistradoCarga de TrabalhoCarga de Trabalho

Resultados preliminares dos Indicadores de Resultados preliminares dos Indicadores de Litigiosidade dos Juizados EspeciaisLitigiosidade dos Juizados Especiais

Juizados Estaduais Juizados Federais2003 2004 2003 2004

Casos Novos por 100 mil habitantes 1.995,54 2.191,70 1.024,67 750,87

aumento redução

Casos Novos por Magistrado 2.242,96 8.870,56 16.275,11 39.597,00

aumento aumento

Carga de Trabalho 6.395,88 11.499,32 28.855,00 49.266,02

aumento aumento

Taxa de Congestionamento 49,00% 44,00% 77,17% 47,33%

redução redução

Taxa de Recorribilidade Interna 11,80% 0,56% 0,81% 1,04%

redução aumento

INDICADORES

AAçções do CNJ:ões do CNJ:Rever os indicadores existentes e gerar Rever os indicadores existentes e gerar

novos indicadoresnovos indicadores

Revisão dos indicadores existentesRevisão dos indicadores existentes

GeraGeraçção de novos indicadoresão de novos indicadores1. Pacifica1. Pacificaççãoão2. Acessibilidade2. Acessibilidade3. Celeridade3. Celeridade4. Financeiros4. Financeiros

Indicadores Preliminares Indicadores Preliminares ConciliaConciliaçção ão -- Juizados CJuizados Cííveis e Criminaisveis e Criminais

JUIZADOSJUIZADOSCCÍÍVEISVEIS

ConciliaConciliaççãoãoPrPrééviavia

Acordos em Acordos em AIJAIJ

ESTADUAISESTADUAIS 33,99%33,99% 10,98%10,98%

FEDERAISFEDERAIS 0,71%0,71% 1,86%1,86%

JUIZADOSJUIZADOSCRIMINAiSCRIMINAiS

TransaTransaççãoãoPenalPenal

RenunciaRenunciaRepresentaRepresentaççãoão

SuspensãoSuspensãoCondicionalCondicionaldo Processodo Processo

ESTADUAISESTADUAIS 20,9020,90%% 15,8515,85%% 2,442,44%%

FEDERAISFEDERAIS 21,7021,70%% 66,7666,76%% 7,317,31%%

Custeio dos Juizados EspeciaisCusteio dos Juizados EspeciaisJuizados Estaduais Juizados Estaduais Prioridade 1Prioridade 1Aplicar recurso orAplicar recurso orççamentamentáário proporcional ao volume da demandario proporcional ao volume da demanda

Juizados FederaisJuizados FederaisPrioridade 2Prioridade 2Criar fundo de assistência judiciCriar fundo de assistência judiciáária especria especííficofico

AAçções do CNJ:ões do CNJ:

Constituir Constituir grupos de estudos tgrupos de estudos téécnicos sobre o financiamento cnicos sobre o financiamento dos dos Juizados especiais, em particular da assistência judiciJuizados especiais, em particular da assistência judiciáária dos ria dos Juizados Especiais Federais.Juizados Especiais Federais.

Construindo os Juizados Construindo os Juizados Especiais do FuturoEspeciais do Futuro

Projetos do CNJProjetos do CNJ

Projeto de conciliaProjeto de conciliaççãoãoProjeto de prevenProjeto de prevençção de litão de litíígiosgiosProjeto de acompanhamento das Projeto de acompanhamento das penas alternativaspenas alternativasProjeto de apoio Projeto de apoio àà informatizainformatizaçção, ão, virtualizavirtualizaççãoão e automae automaçção ão Projeto de Incentivo Projeto de Incentivo àà padronizapadronizaççãoão

1. Projeto de Pacifica1. Projeto de Pacificaççãoão2. Projeto de Preven2. Projeto de Prevençção de Litão de Litíígios gios 3. Projeto de Acompanhamento das 3. Projeto de Acompanhamento das

Penas AlternativasPenas Alternativas

Juizados de PacificaJuizados de PacificaççãoãoJuizados Estaduais Juizados Estaduais Prioridade 5Prioridade 5

O Juizado Especial Criminal deve contar com apoio de equipe inteO Juizado Especial Criminal deve contar com apoio de equipe interdisciplinar, rdisciplinar, exclusiva ou não, de forma a tornar efetivo o modelo de justiexclusiva ou não, de forma a tornar efetivo o modelo de justiçça consensual.a consensual.

Prioridade 7Prioridade 7CapacitaCapacitaçção dos conciliadores segundo diretrizes a serem traão dos conciliadores segundo diretrizes a serem traççadas por instituiadas por instituiçção ão designada pelo Conselho Nacional de Justidesignada pelo Conselho Nacional de Justiçça.a.

Prioridade 11Prioridade 11OrientaOrientaçção pela Escola Nacional da Magistratura quanto a eficão pela Escola Nacional da Magistratura quanto a eficáácia e oportunidade de cia e oportunidade de cada uma das penas alternativas.cada uma das penas alternativas.

Prioridade 12Prioridade 12Sugerir que a Escola Nacional de Magistratura inclua no programaSugerir que a Escola Nacional de Magistratura inclua no programa de cursos de cursos propostas de capacitapropostas de capacitaçção e treinamento bão e treinamento báásicos para formasicos para formaçção de multiplicadores ão de multiplicadores destinados a capacitar servidores.destinados a capacitar servidores.

Juizados AcessJuizados Acessííveisveis

Pesquisas e estudos tPesquisas e estudos téécnicoscnicos

1.1. DetecDetecçção, acompanhamento e ão, acompanhamento e geoprocessamentogeoprocessamento das demandasdas demandas

2.2. IdentificaIdentificaçção do perfil dos demandantesão do perfil dos demandantes3.3. CritCritéérios para instalarios para instalaçção de Juizados ão de Juizados

ItinerantesItinerantes

SimulaSimulaçção de ão de GeoprocessamentoGeoprocessamento dos JEEdos JEE

Juizados PlanejadosJuizados PlanejadosObjetivoObjetivo: : Estabelecer, com respeito Estabelecer, com respeito ààs diversidades, uma s diversidades, uma polpolíítica nacional para o Sistema dos Juizados Especiaistica nacional para o Sistema dos Juizados Especiais

Juizados EstaduaisJuizados EstaduaisPrioridades 2 e 5Prioridades 2 e 5

Propiciar estrutura fPropiciar estrutura fíísica, tecnolsica, tecnolóógica e de pessoal adequada para gica e de pessoal adequada para processar os feitos de sua competência Criar na estrutura de cadprocessar os feitos de sua competência Criar na estrutura de cada a tribunal um tribunal um óórgão colegiado composto, rgão colegiado composto, paritariamenteparitariamente, por , por magistrados atuantes no sistemas dos Juizados especiais e de magistrados atuantes no sistemas dos Juizados especiais e de Desembargadores, com objetivo de planejar e supervisionar a Desembargadores, com objetivo de planejar e supervisionar a implantaimplantaçção das polão das polííticas e aticas e açções estratões estratéégicasgicas

Juizados FederaisJuizados FederaisPrioridade 1Prioridade 1

Implementar treinamento gerencial para magistrados e servidores Implementar treinamento gerencial para magistrados e servidores que atuam em que atuam em JEFsJEFs

AAÇÇÕES DO CNJÕES DO CNJ

RecomendaRecomendaççõesões aos aos óórgãos do Poder Judicirgãos do Poder JudiciááriorioAcompanhamento doAcompanhamento do planejamento tplanejamento tááticotico dos Juizados Especiaisdos Juizados Especiais

RecomendaRecomendaççõesõesO CNJ expedirO CNJ expediráá aos aos óórgãos do Poder rgãos do Poder JudiciJudiciáário as seguintes recomendario as seguintes recomendaçções:ões:

1. Definir metas regionais e/ou seccionais para os indicadores estratégicos do BNDPJ

2. Elaborar planos de ação para atingir as metas de melhoria definidas

3. Elaborar planos de implementação das estratégias de melhoria da eficiência operacional e

dos projetos estratégicos dos Juizados Especiais priorizadas pelos Juízes e validadas pelo CNJ

4. Implantar projetos estratégicos e melhorias operacionais priorizadas pelos Juízes e validadas pelo CNJ

5. Incentivar fóruns de debates, inclusive o FONAJE e o FONAJEF, sobre questões procedimentais e mudanças legislativas

IIncentivo a foros de debates sobre questões ncentivo a foros de debates sobre questões procedimentais e mudanprocedimentais e mudançças legislativasas legislativas

Competência (ampliaCompetência (ampliaçção, reduão, reduçção?)ão?)AAçções coletivas nos Juizados Especiaisões coletivas nos Juizados EspeciaisAAçções contra a Fazenda Pões contra a Fazenda Púública nos blica nos Juizados EstaduaisJuizados EstaduaisMedidas de inibiMedidas de inibiçção do ajuizamento de ão do ajuizamento de aaçções previdenciões previdenciááriasriasConciliadores: seleConciliadores: seleçção, formaão, formaçção e ão e atuaatuaçção ão UniformizaUniformizaçção da jurisprudênciaão da jurisprudência

Prioridades operacionais e estratPrioridades operacionais e estratéégicas gicas dos Juizados Especiais Federaisdos Juizados Especiais Federais

ESTRATESTRATÉÉGIAS DE MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONALGIAS DE MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONALElaborar plano de comunicaElaborar plano de comunicaçção que contemple marketing institucional e assessoria de ão que contemple marketing institucional e assessoria de imprensa imprensa Aprimorar sistemas regionais para possibilitar troca de informaAprimorar sistemas regionais para possibilitar troca de informaçções e geraões e geraçção de ão de estatestatíísticassticasDefinir normas de seguranDefinir normas de segurançça nacional e de segurana nacional e de segurançça do trabalho a do trabalho Desenvolvimento de um sistema para a Turma Nacional e o para o SDesenvolvimento de um sistema para a Turma Nacional e o para o STFTF

PROJETOS ESTRATPROJETOS ESTRATÉÉGICOSGICOSImplementar treinamento gerencial para magistrados e servidoresImplementar treinamento gerencial para magistrados e servidoresEstabelecer polEstabelecer polííticas de Juizados especiais autônomos, exceto em ticas de Juizados especiais autônomos, exceto em áárea que não rea que não justifique sua demandajustifique sua demandaDefinir polDefinir políítica de ampliatica de ampliaçção da estrutura fão da estrutura fíísica e dos servidores com espasica e dos servidores com espaçços fos fíísicos sicos prpróóprio para os juizados adjuntosprio para os juizados adjuntosEstabelecer polEstabelecer políítica de monitoramento conttica de monitoramento contíínuo da demanda nas varas comuns e nos nuo da demanda nas varas comuns e nos JEFsJEFs promovendo alterapromovendo alteraçção nas respectivas especializaão nas respectivas especializaçções de acordo com o volume ões de acordo com o volume dos feitos em tramitados feitos em tramitaççãoãoAmpliar a atuaAmpliar a atuaçção dos Juizados itinerantes onde a distância e a demanda não ão dos Juizados itinerantes onde a distância e a demanda não justifiquem a atuajustifiquem a atuaçção dos ão dos JEFsJEFs com estrutura prcom estrutura próópriapria

Prioridades operacionais e estratPrioridades operacionais e estratéégicas gicas dos Juizados Especiais Estaduaisdos Juizados Especiais Estaduais

ESTRATESTRATÉÉGIAS DE MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONALGIAS DE MELHORIA DA EFICIÊNCIA OPERACIONALPropiciar estrutura fPropiciar estrutura fíísica, tecnolsica, tecnolóógica e de pessoal adequada para processar os feitos gica e de pessoal adequada para processar os feitos de sua competência (gerar indicadores para medir esta adequade sua competência (gerar indicadores para medir esta adequaçção)ão)Que na estrutura de cada tribunal um Que na estrutura de cada tribunal um óórgão colegiado composto rgão colegiado composto paritariamenteparitariamente por por magistrados atuantes no sistemas dos Juizados especiais e de Desmagistrados atuantes no sistemas dos Juizados especiais e de Desembargadores, embargadores, com objetivo de planejar e supervisionar a implantacom objetivo de planejar e supervisionar a implantaçção das polão das polííticas e aticas e açções ões estratestratéégicas e que cada turma recursal conte com pelo menos um juiz atgicas e que cada turma recursal conte com pelo menos um juiz atuante no uante no Juizado EspecialJuizado EspecialAdotar os indicadores (dados estatAdotar os indicadores (dados estatíísticos ) do CNJ como padrão para todos os sticos ) do CNJ como padrão para todos os Tribunais Tribunais

PROJETOS ESTRATPROJETOS ESTRATÉÉGICOSGICOSInstalaInstalaçção de Juizados autônomos, com juão de Juizados autônomos, com juíízes titulares, em zes titulares, em ááreas cuja demanda reas cuja demanda regular justifique a estruturaregular justifique a estruturaAdoAdoçção de quadro prão de quadro próóprio de servidores para os Juizados prio de servidores para os Juizados Institucionalizar a penhora Institucionalizar a penhora onon lineline pelo convênio BACEN/JURIS pelo convênio BACEN/JURIS Descentralizar os Juizados Especiais, de modo a estarem instaladDescentralizar os Juizados Especiais, de modo a estarem instalados em os em ááreas em que reas em que haja demanda permanentehaja demanda permanenteImediata implementaImediata implementaçção de mutirões de magistrados e servidores para os Juizados ão de mutirões de magistrados e servidores para os Juizados em que a TC esteja elevada acima da mem que a TC esteja elevada acima da méédia nacional de 2004 dia nacional de 2004 Imediata implantaImediata implantaçção de servião de serviçços itinerantesos itinerantes

Juizados Informatizados, Virtuais e automatizadosJuizados Informatizados, Virtuais e automatizados

Objetivos:Objetivos: Constituir grupos de estudos, fazer o mapeamento da Constituir grupos de estudos, fazer o mapeamento da situasituaçção atual e gerar ão atual e gerar softwares softwares com modelos de informatizacom modelos de informatizaçção, ão, virtualizavirtualizaççãoão e padronizae padronizaççãoão

Juizados EstaduaisJuizados EstaduaisPrioridade 1Prioridade 1

InformatizaInformatizaçção, ão, virtualizavirtualizaççãoão e automae automaçção do mão do méétodo de trabalho, com todo de trabalho, com ênfase na reduênfase na reduçção do uso de papel, desde o atendimento inicial atão do uso de papel, desde o atendimento inicial atéé a baixa a baixa do processodo processo

Juizados FederaisJuizados FederaisPrioridades 5, 6 e 7Prioridades 5, 6 e 7

Definir normas de seguranDefinir normas de segurançça nacional e de segurana nacional e de segurançça do trabalhoa do trabalhoDesenvolver interface externa nacionalDesenvolver interface externa nacionalDesenvolvimento de sistema para Turma Nacional e STFDesenvolvimento de sistema para Turma Nacional e STF

AAçção do CNJão do CNJ

Projeto de apoio Projeto de apoio àà InformatizaInformatizaçção, ão, virtualizavirtualizaççaoao e automae automaçção dos ão dos Juizados EspeciaisJuizados Especiais

Juizados PadronizadosJuizados Padronizados

Objetivos: Objetivos: Constituir grupos de estudos, fazer o mapeamento da Constituir grupos de estudos, fazer o mapeamento da situasituaçção atual e gerar softwares com modelos de ão atual e gerar softwares com modelos de padronizapadronizaçção ão da estrutura administrativa, dos mda estrutura administrativa, dos méétodos de trabalho e de todos de trabalho e de processos judiciaisprocessos judiciais

Juizados EstaduaisJuizados EstaduaisPrioridade 4Prioridade 4

MMéétodos padronizados de trabalho para processamento dos feitostodos padronizados de trabalho para processamento dos feitos

Juizados FederaisJuizados FederaisPrioridade 1Prioridade 1

Promover intercâmbio entre os JEF`s, visando criaPromover intercâmbio entre os JEF`s, visando criaçção de padrões ão de padrões mmíínimos, para aproveitar resultados positivos obtidosnimos, para aproveitar resultados positivos obtidos

AAçção do CNJão do CNJ

Projeto de incentivo Projeto de incentivo àà PadronizaPadronizaçção dos Juizados Especiaisão dos Juizados Especiais

As estratégias de melhoria da eficiência operacional do Juizado Especial Estadual foram priorizadas pela plenária de Juizes Estaduais presente no I Encontro dos Juizados Especiais...

Estratégias de Melhoria da eficiência Operacional SOMA Prioridade

1Informatização, virtualização e automatização do método de trabalho, com ênfase na redução do uso de papel, desde o atendimento inicial até a baixa do processo 157 1

2 Aplicar o recurso orçamentário proporcional ao volume de demanda do juizado 157 1

3 Toda unidade dos juizados especiais deverá ter estrutura física, tecnológica e de pessoal, adequada para processar os feitos da sua competência. 141 2

4 Métodos padronizados de trabalho para processamento de feitos 126 3

5O Juizado Especial Criminal deve contar com apoio de equipe interdisciplinar, exclusiva ou não, de forma a tornar efetivo o modelo de justiça consensual. 123 4

6

Criar na estrutura de cada tribunal um órgão colegiado composto paritariamente por magistrados atuantes no sistema dos juizados especiais e desembargadores, com objetivo de planejar e supervisionar a implantação das políticas e ações estratégicas 98 5

7Capacitação dos conciliadores segundo diretrizes a serem traçadas por instituição designada pelo Conselho Nacional de Justiça 79 6

8Seleção pública para conciliadores remunerados, sem prejuízo da livre designação dos conciliadores voluntários e da exoneração “ad nutum” de ambos. 78 7

9 Que cada turma recursal conte com pelo menos um juiz atuante no Juizado especial 72 8

10 Adotar os indicadores (dados estatísticos) do CNJ como padrão para todos os tribunais 60 9

11 Viabilizar o trabalho de conciliadores em municípios e bairros que não contem com unidades do juizado especial 41 10

12Sem prejuízo das instalações já existentes os futuros juizados especiais deverão priorizar a agregação de serviços que facilitem o acesso à cidadania 38 11

13 Todo juiz de turma recursal deve ter mandato definido 27 12

Juizados Especiais Estaduais

... Da mesma forma, os projetos estratégicos do Juizado Especial Estadual foram priorizados pela plenária de Juizes Estaduais.

Projetos Estratégicos SOMA Prioridade

1 Instalar Juizados Autônomos, com juizes titulares, em áreas cuja demanda regular justifique a estrutura. 162 1

2 Juizados com quadro próprio de servidores 131 2

3 Institucionalizar a penhora on-line pelo convênio BACEN/JUD 128 3

4 Descentralizar os juizados especiais, de forma a estarem instalados em áreas em que haja demanda permanente 101 4

5Aumentar integração entre juizados e delegacias de polícia, visando aprimorar e padronizar os termos circunstanciados e facilitar o fluxo de informações 93 5

6Adotar o método padrão de trabalho para processamento dos feitos como referência para definição do quadro mínimo de magistrados e servidores 90 6

7Adotar o enunciado criminal 14 do FONAJE, como texto legislativo, tornando decisão interlocutória a atual sentença homologatória de transação penal 81 7

8 Criar Juizado Especial Estadual com competência exclusiva para as ações contra a Fazenda Pública 78 8

9Institucionalizar, na execução do título judicial, a entrega de certidão ao credor quando não for viabilizada a penhora, com baixa do feito nas estatísiticas 75 9

10 Imediata implementação de mutirões de magistrados e servidores para os juizados em que a taxa de congestionamento esteja elevada 73 10

11 Orientação pela Escola Nacional da Magistratura quanto a eficácia e oportunidade de cada uma das penas alternativas 71 11

12Sugerir que a Escola Nacional de Magistratura inclua no programa de cursos propostas de capacitação e treinamento básicos para formação de multiplicadores destinados a capacitar servidores 68 12

13 Imediata aplicação da Emenda Constitucional 45 quanto à implementação dos serviços itinerantes 56 13

Juizados Especiais Estaduais

As estratégias de melhoria da eficiência operacional do Juizado Especial Federal foram priorizadas pela plenária de Juizes Federais presente no I Encontro dos Juizados Especiais...

Estratégias de Melhoria da eficiência Operacional SOMA Prioridade

1Promover intercâmbios entre JEF’s visando criação de padrões mínimos para aproveitar resultados positivos obtidos 208 1

2 Criar fundo de assistência judiciária específico para os JEF’s 167 2

3 Elaborar um plano de comunicação que contemple marketing institucional e assessoria de imprensa 139 3

4 Aprimorar sistemas regionais para possibilitar a troca de informações e geração de estatísticas 134 4

5Definir normas de segurança nacional e de segurança do trabalho (equipamentos adequados a atendimento virtual) 98 5

6 Desenvolver interface externa nacional 97 6

7 Desenvolvimento de um sistema para a Turma Nacional e para o Supremo Tribunal Federal 67 7

Juizados Especiais Federais

... Da mesma forma, os projetos estratégicos do Juizado Especial Federal foram priorizados pela plenária de Juizes Federais.

Projetos Estratégicos SOMA Prioridade

1Fazer gestão junto ao executivo visando ao convencimento quanto a modificações das posturas administrativas que dificultam a atuação dos JEF”s 169 1

2 Implementar treinamento gerencial para magistrados e servidores que atuam em JEF’s 135 2

3Estabelecer política de Juizados Especiais Federais Autônomos, exceto em áreas cuja demanda não justifique sua criação. 128 3

4Definir política para ampliação da estrutura física e de servidores, com espaços próprio para juizados adjuntos 116 4

5

Fortalecer o FONAJEF como fórum permanente de discussões e proposições procedimentais - avaliar questões procedimentais estratégicas identificadas pelo Grupo de Trabalho do 1o Encontro Nacional de Juizados Especiais 116 4

6

Estabelecer política de monitoramento contínuo da demanda nas varas comuns e nos JEF’s, promovendo alterações nas respectivas especializações de acordo com volume dos feitos em tramitação 108 5

7Ampliar atuação dos juizados itinerantes onde a distância e a demanda justifiquem a atuação dos JEF’s, com criação de estrutura própria. 87 6

8

Diante da resistência do poder executivo em aparelhar a defensoria pública da União, extinguí-la com alocação dos recursos orçamentários em favor dos JEF’s – dotação para pagamento de dativos e peritos 47

42% de não aprovação

9 Recomendar a divulgação e adoção dos 45 enunciados aprovados pela plenária do 2o FONAJEF. 44 7

Juizados Especiais Federais