Quatro estgios da liderana situacionalPerodo de formao, lder
direciona muito!Pegar na mo e dizer o que tem q fazer
Estgio de conflito, tem que trabalhar a questo do Coaching.
quando tem q trabalhar membro a membro. Que no atinja a esfera
pessoal e fique no profissional.
Conversar, motivao. o mais importante. quando posto a
prova.---Estgio de acordo, j no direciona tanto. um ponto de
referncia, suporte. D o caminho para chegar. Como chegar da pessoa.
Comea a delegar
ltimo estgio, a equipe tem alta competncia e alto
direcionamento. Ele um conselheiro, quase no d suporte nem
direciona.
Qual momento para ser mais diretivo?Qual o momento de suporte?
Qual o momento de ser delegador?
Quatro estgios da inteligncia emocional
1-Reconhecer meus proprios sentimentos.Entender quem sou.Que
situaes que respondo com stress, que me tira do controle.2-Fazer
minha autogesto. Reconhecer a situao e descobrir o que fazer para
gerenci-la. Gerenciar quem sou.3 -Fazer autoavaliao do ambiente em
que me cerca. Sei quais so os pontos fortes da minha empresa, das
pessoas que me cercam.Pratico empatia. Habilidade social. Softs
Skills. Entender o ambiente que me cerca para retirar o melhor
dele.4- Passa a se tornar uma referncia
A-AcordoD-DesempenhoAuto organizadas no dependem de voz de
comando.Ao invs de falar t errado, ir jogando perguntas.
compartilhe as suas preocupacoes, motivaes. Deixe claro as suas
expectativas.
CHAMAR A ATENCAO INTEGRANDO.VC RESPONSAVEL PELO SUCESSO DO
PROJETO.
