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Um líder não impõe a sua personalidade a ninguém. O nosso papel de líder é mostrar ás pessoas qual o passo seguinte a dar ? como ir do ponto A ao ponto B. http://viveavidaquemereces.com/e/bl-liderar-equipa
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O Nosso Blog 22 de Janeiro de 2015
Vive a Vida que Mereces
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Como Liderar Uma Equipa?
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O Nosso Blog 22 de Janeiro de 2015
Um líder não impõe a sua personalidade a ninguém.
O nosso papel de líder é mostrar ás pessoas qual o passo seguinte a dar – como ir do ponto A ao ponto B. Tudo o que acontece no grupo de trabalho é da responsabilidade do grupo. O que acontece individualmente com cada um dos seus elementos é da exclusiva responsabilidade deles.
Quer isto dizer que eu enquanto líder me preocupo com o grupo na sua totalidade, mas ao mesmo tempo não me preocupo com alguém em particular.
Como liderar uma equipe e lidar com as pessoas?
O líder não é responsável pelos resultados de ninguém. Nem pelo sucesso nem pelo fracasso de alguém em particular. O líder também não é psicólogo nem conselheiro espiritual.
Não falamos individualmente com ninguém. Tudo deve ser encaminhado para tratar nas reuniões em grupo para todos os membros da equipe e nas reuniões semanais.
Como Agir e Lidar com as Pessoas da Nossa Equipe?
• Há pessoas que são mais autónomas • Há pessoas que são mais dependentes
As pessoas mais autónomas facilmente encontram soluções para os seus desafios e problemas.
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As pessoas mais dependentes quando atiram os problemas para cima de nós, devemos sempre dizer-lhes para procurarem primeiro uma solução e depois analisar e melhorar.
Por exemplo:- Em que precisas de ajuda?- Olha, preciso de resolver esta questão…- Ok! Procura uma solução e de seguida põe em prática. - - Se ficar resolvido, ótimo. Caso contrário voltas a falar comigo para melhorar e ajustar o que for necessário.
Como Líderes precisamos estar estrategicamente afastados e indisponíveis para quando surgir o pedido de ajuda, este ser automaticamente devolvido com um pedido de ação.
Desta forma vamos focar a pessoa em modo solução e coloca-la em ação deixando de se focar no problema. Assim vamos ajuda-la a tornar-se mais autónoma e auto-confiante.
Por outro lado, com as mais autónomas e independentes podemos dar mais apoio ou desafiar mais dependendo dos casos.
Nós nunca apoiamos quem não está a trabalhar.
Desafiamos quem tem maior potencial a desenvolvê-lo e superar-lo e aqueles que não estão a trabalhar a trabalhar.
É nossa função identificar rapidamente os líderes naturais dentro da equipe. Num grupo de 20 a 30 pessoas, normalmente surgem 2 líderes natos.
Um líder dá o exemplo através dos seus próprios resultados. Por isso, primeiro trabalha no seu próprio negócio e depois trabalha para o grupo.
É da nossa responsabilidade mostrar que é possível. E mudar as crenças das pessoas. Leva-las a acreditar nas suas próprias capacidades.
Ao treinarmos as pessoas e mostrando-lhes o caminho, elas vão conseguir fazer por elas próprias e ganhar a autoconfiança que lhes vai permitir mudar as crenças e acreditar que também conseguem.
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O Nosso Blog 22 de Janeiro de 2015
Na maioria dos casos as pessoas não fazem porque não acreditam que conseguem.
Por isso, precisamos sair da equação, dando assim espaço e a oportunidade de essa pessoa crescer e conseguir fazer por ela própria.
Nós não fazemos parte da equação na vida dessa pessoa.
Desafiamos essa pessoa a fazer alguma coisa e “saltamos fora” dando-lhe assim o espaço necessário para ela encontrar as soluções.
Nós somos Treinadores, não somos formadores!
A formação está nos cursos que ela vai tirar para se tornar um profissional na sua área.
Nós treinamos a pessoa a conseguir encontrar as soluções para colocar em prática o que aprendeu nos cursos de formação por forma a ter os melhores resultados possíveis.
Como é que motivamos a nossa equipe?
Quando alguém tem um problema, a última coisa que tu queres fazer é estar a falar do problema. O problema é o menos importante.
O importante é a nossa visão e partilhá-la com ela para a inspirar a encontrar uma forma de se superar.
Se ela procura um ombro para chorar, vai procurar um psicólogo ou um conselheiro espiritual, não vem falar connosco.
Mas se procura mesmo uma solução então só temos que lhe passar a visão.
E passar a visão é nada mais nada menos do que ver o futuro com os nossos olhos e mostrar para onde vamos!
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Já alguma vez lideras-te uma equipa de pessoas? Concordas? Discordas?Deixa-nos a tua opinião, adoraríamos ouvir a tua experiência… comenta abaixo…
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