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COMUNICAÇÃO TÉCNICA ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Nº 175792
Método e projeto para transformação digital, MPMEs
Mari Tomita Katayama
Palestra apresentada no VDI CLUSTER DIGITAÇÃO NA INDÚSTRIA - SIMENS, 2018, São Paulo. 15 slides.
A série “Comunicação Técnica” compreende trabalhos elaborados por técnicos do IPT, apresentados em eventos, publicados em revistas especializadas ou quando seu conteúdo apresentar relevância pública. ___________________________________________________________________________________________________
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo S/A - IPT
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www.ipt.br
Método e Projeto para Transformação
Digital - MPMEs
Mari Tomita Katayama
05 / Novembro / 2018
Projeto piloto: Encomenda do MCTIC com financiamento do CNPq
Objetivo: Desenvolver metodologia, fundamentada em Extensão
Tecnológica, e aplicar a 3 MPMEs do setor de transformados
plásticos, visando implantar tecnologias digitais buscando a
aproximação do processo produtivo destas empresas com a
manufatura avançada
Resultados esperados:
Criação de cultura por tecnologias digitais
Contribuição para o aumento de produtividade e
competitividade (OEE - Overall Equipment Effectiveness)
Mudança do patamar tecnológico dessas empresas rumo à
manufatura avançada
Método e Transformação Digital - MPMEs
Gestão da produção
Análise do sistema de gestão de produção da empresa selecionada,
proposição de melhorias para os principais gargalos identificados e
acompanhamento das implementações possíveis (modalidade de ET
existente no Sibratec)
Atendimento tecnológico para melhorar processo e/ou
produto
Realização de atendimento tecnológico visando melhorar o processo de
fabricação, mediante ajustes de parâmetros, ou via adequação de
produto para atender às exigências técnicas dos mercados pretendidos
(modalidade de ET existente no Sibratec)
Tecnologias Digitais
A partir dos gargalos identificados em relação à produtividade e/ou custos,
implantação de tecnologias digitais, que permitam monitorar e aprimorar a
produção em tempo real, além de viabilizar a análise dos dados para
eventual tomada de decisão (proposição de nova modalidade de ET).
Metodologia Metodologia
UM – Unidades / laboratórios Móveis
(Certificado pela ISO 9001 versão
2015 )
Veículos dotados de equipamentos
laboratoriais portáteis operados por um
engenheiro e um técnico.
Atendimento Tecnológico para melhorar
processo e/ou produto
Atendimento Tecnológico para melhorar
processo e/ou produto
O atendimento dura até dois dias. A
UM vai às empresas e opera no
chão de fábrica, para identificar,
resolver e implementar soluções in
loco, dos principais problemas
tecnológicos, melhorando a
qualidade dos produtos e reduzindo
as perdas.
Tecnologias digitais
Implantação de tecnologias digitais (em particular IoT
industrial) em 3 empresas. Principais atividades:
Definição e implantação de placas e sensores nos
pontos críticos verificados em cada máquina
Implementação de leitor RFID e cartão para informar
as paradas de cada máquina e seus motivos
Definição do painel (dashboard) customizado para
cada máquina
Definição de níveis de acesso aos dados da produção
Acompanhamento da produção em tempo real e
acesso ao relatório gerencial
Esquema geral do trabalho (Projeto Piloto) em
Tecnologia Digital (IoT)
Case 1: Fabricante de seringas de injeção
para uso veterinário
Case 1: Fabricante de seringas de injeção
para uso veterinário
Produto selecionado:
Seringas de 10 ml, envolvendo 4
máquinas injetoras
Problemas diagnosticados:
Paradas frequentes das máquinas
Falta frequente de material no funil
de alimentação
Alterações dos parâmetros de
processo (temperatura, ciclo, etc.)
pelos operadores das máquinas, e
comprometimento na qualidade do
produto final
Painel (dashboard) com informações
customizadas para cada injetora
Case 2: Fabricante de embalagens plásticas
flexíveis
Case 2: Fabricante de embalagens plásticas
flexíveis
Linha de produção selecionada:
Extrusão de embalagens,
impressão, corte e solda
1 extrusora, 2 impressoras e 2
máquinas de corte e solda
Problemas diagnosticados:
Paradas frequentes de máquinas
Produtividade baixa
Placa Gateway IoT recebe sinais de sensores instalados na impressora e publica as informações na
nuvem em tempo real
Painel (dashboard) com informações
customizadas para impressora
Linha de produção selecionada:
Corte e solda de embalagens flexíveis,
envolvendo 6 máquinas de corte e solda
Problemas diagnosticados:
Paradas longas de máquinas para
troca de bobinas
Tempo ocioso por falta de material
(problema de planejamento)
Falta de dados da produção, como
velocidade de corte dos diversos tipos
de embalagens, tempo real de
produção em relação ao planejado,
etc.
Leitor RFID instalado em máquina de corte e solda
Case 3: Empresa de corte e solda de embalagens
plásticas flexíveis
Case 3: Empresa de corte e solda de embalagens
plásticas flexíveis
Painel (dashboard) com informações
customizadas para máquina de corte
Esse trabalho contribuiu para a mudança de cultura dos empresários,
em termos de uso de tecnologias digitais, baseada na experiência e
resultados práticos obtidos com o Projeto
As empresas passaram a desejar novas tecnologias digitais, para
otimizar, controlar e integrar seu processo produtivo com outras
ferramentas de gestão
As atividades atuais de Extensão Tecnológica, nas suas cinco
modalidades de atendimentos, se mostraram essenciais para
introduzir as empresas nas ferramentas da manufatura avançada
Neste caso, as ações de gestão e do atendimento tecnológico com o
Laboratório Móvel se mostraram muito importantes para a manufatura
avançada, pois permitiram otimizar processo de fabricação e de
gestão, antes de implementar as tecnologias digitais
Conclusões
Os resultados do projeto piloto está consolidando uma nova
modalidade de Extensão Tecnológica, com foco em tecnologias
digitais para aumentar produtividade e competitividade,
principalmente das pequenas e médias empresas
A metodologia do projeto piloto pode ser modelo para a melhoria das
políticas públicas brasileiras, a fim de preparar as MPMEs em
direção à manufatura avançada, com pouco investimento financeiro
Conclusões
