Marcelo Moura

Endereço: Rua Tonelero, 350 – Copacabana CEP 22030-001 Rio de Janeiro, RJ - Brasil Telefone fixo: +55-21-3253-2755 Celular: +55-21-99798-1170 e-mail: mourama2008@gmail.com

Divorciado - 46 anos Principais Pilares e Qualificações

• Mais de 25 anos de experiência profissional nas áreas Contábil, Gerencial, Controladoria, Orçamento, Governança, Finanças Corporativas, Planejamento Financeiro e Projetos.

• 5 anos de experiência internacional (EUA) em instituição financeira de grande porte. • Visão estratégica na construção da identidade, reputação e valor da Companhia. • Habilidade nas relações humanas, sempre mantendo o foco na ética, comunicação, formação e integração de

equipes de alta performance. • Estilo de Gestão Contemporânea com ênfase na colaboração e desenvolvimento de competências aderentes ao

potencial individual e as metas estabelecidas pela Cia. • Vasta rede de contatos e parceiros nas seguintes áreas: Bancos de Investimentos (Domésticos e Internacionais)

e Varejo, Casas de Investimento e Gestão de Patrimônio, Jurídico Domestico e Internacional, TI Software e Hardware, Recrutamento e Seleção, Auditorias Independentes e Fornecedores Diversos (Mao de obra especializada e Serviços).

Experiência Profissional

Magus Shopping Centers S.A. - (2013 – 2016)

Controller Em 2013, fui convidado pelos controladores do Grupo Magus para liderar o processo de transformação no

modelo de gestão empresarial. Integrei todos os Comitês Executivos e participei de todas as decisões estratégicas da Companhia. Atuei diretamente na gestão das seguintes áreas/atividades:

o Contabilidade Local e Fiscal: § Gestão Operacional e Financeira de Holding e suas Controladas - OnShore e OffShore. § Restruturação societária, incluindo viagens internacionais para discussão da melhor estrutura

Offshore. § Mudança de regime contábil com objetivo de aumentar a eficiência tributaria. § Implementação de cronogramas de fechamento para melhor coordenação das atividades e

certificação de cumprimento de todos os requisitos legais e regulamentares da Cia.. § Unificação do Plano de Contas.

o Governança Corporativa e Compliance: § Criação de Políticas e Procedimentos Operacionais. § Implementação de Controles Internos em todas as áreas da Cia. § Risk Assessment: Monitoramento constante dos riscos operacionais através de ferramentas de

acompanhamento de rotinas dos colaboradores, e canais abertos de comunicação. § Restruturação Societária e Corporativa com intuito de auxiliar no processo de sucessão, acesso

a Capital e geração de valor. § Implementação e Monitoramento do processo de Planejamento Estratégico da Cia.

o Gestão de Caixa e Investimentos Onshore e Offshore: § Criação de metas e benchmark de retorno dos investimentos financeiros. § Avaliação de investimentos alternativos: Private Equity e Venture Capital, Distressed Real Estate

e M&A. § Networking com Bancos e Gestores de primeira linha, domésticos e Internacionais. § Criação de Comitê de Investimentos com objetivo de apresentar aos controladores as melhores

opções de alocação do caixa, sempre levando em consideração os pilares de Risco, Retorno e Liquidez.

o Contas a Pagar e Receber § Automação das rotinas de envio e retorno de arquivos para liquidação no Banco correspondente. § Criação de rotinas diárias e mensais de conciliação bancaria e contábil. § Liquidação quinzenal de todas NF, Notas de Debito e Boletos. § Redução de multas e juros sobre liquidação de impostos indiretos em atraso. § Criação de alçadas de aprovação e autorização dupla para liquidação de pagamentos.

o Budget e Fluxo de Caixa § Implementação de modelo Orçamento Base Zero (OBZ) por área de negocio. § Gestão do Fluxo de Caixa semanal e projetado para 5 e 10 anos levando em consideração as

projeções do PIB, Setor e inflação. o M&A e Valuation

§ Criação de ferramenta para calculo de viabilidade econômico-financeira de projetos OnShore e OffShore (Fluxo de Caixa para a empresa, Valor Presente dos FC; WACC, TIR, NOI, EBTDA, EV, outros).

§ Coordenação de Diligencias para aquisição de ativos alvo. o Gerencial

§ Criação de Relatórios KPI para acompanhamento da performance dos empreendimentos (exemplos: Vendas/m2 ; Custo de Ocupação ; Inadimplência Liquida ; NOI/m2).

o RH § Implementação de Avaliação de Performance Anual, focando na Competência e Colaboração de

cada Colaborador. § Criação de Matriz de Capacitação com objetivo de desenvolvimento técnico e comportamental

dos Colaboradores. § Criação de Matriz de Cargos e Funções. § Criação de metodologia de calculo para remuneração variável.

o Administrativo § Criação de processo de compras. § Otimização dos despesas administrativas.

o TI § Set up de infraestrutura para acesso remoto dos Colaboradores. § Melhoria dos parâmetros de Segurança da Informação. § Criação de Planos de Contingencia e Back Up.

o Jurídico Onshore e Offshore § Onshore: Revisão de Estatutos e Contratos Sociais, Atas, Acordo de Acionistas, NDA, MOU,

NBO (Proposta não vinculante de aquisição), Contratos Fornecedores, Normas Gerais, Convenções de Condomínio, Procurações, dentre outros documentos jurídicos.

§ Offshore: Revisão de Operating Agreement, Commercial Lease, Articles of Organization, Memorandum of Association.

UBS Brasil Serviços de Assessoria Financeira Ltda. - (2011 – 2013)

Controller Em 2011 fui convidado pelo CEO para liderar o processo de formatação do UBS no seu retorno ao pais como Banco

de Investimentos e Corretora de Valores. • Atuei efetivamente na constituição e desenvolvimento das seguintes áreas:

o Contabilidade Local e Global (IFRS e USGAAP) o Contas a Pagar e Receber o Ativo Fixo e Investimentos o Folha de Pagamento e Pagamento em Ações o Seleção de Fornecedores o Impostos Diretos e Indiretos o Fluxos de Caixa e Investimentos o SLA (Service Level Agreement) e Cost Sharing o Risco Operacional

• Responsável pelo fechamento dos livros Locais e Globais e envio de relatórios financeiros para a Matriz. • Responsável pela adequação do Balanço e DRE das empresas do Grupo ao padrão de reporting do UBS e ao

padrão IFRS.

UBS Securities LLC – EUA - (2006 – 2011)

Senior Accountant • Responsável pelo fechamento dos livros contábeis e gerenciais das subsidiarias e corretora de valores norte

americanas, em IFRS e USGAAP. • Responsável por qualificar os dados estáticos das demonstrações financeiras. • Monitoramento dos Ativos Ponderados pelo Risco (RWA) e do Equity (Capital) – Acordo da Basiléia I e II. • Suporte às áreas de Back-office, Controle Operacional e Data Quality. • Certificação e atendimento ao SOX e ORA (Operational Risk).

Banco UBS S.A. (1999 – 2006)

Senior Accountant • Responsável pelo fechamento contábil mensal das empresas no Brasil com ênfase no atendimento aos padrões

internacionais de contabiidade e reporting. • Implementação do sistema de controle gerencial e de contabilidade Global. • Responsável pelo controle gerencial das operações de Investment Banking (Pipelines, Mandatos, Gross ups e

Comissões) e Equities (Comissões e Corretagens). • Controle diário dos limites operacionais e exposição cambial estabelecidos pelo Banco Central. • Responsável pelo calculo e contabilização do SLA (Service Level Agreement) entre as áreas de negócios (IB x

WM). • Membro do Comitê de implementação das operações de Renda Fixa e Câmbio no Brasil com participação ativa

nas especificações, discussões e testes dos novos produtos, novas estruturas, novos sistemas Locais e Globais. Banco Omega S.A. (1992 – 1998) Analista Financeiro Pleno

• Contabilidade Gerencial: cálculo do P&L (Profit and Loss) e Capital de Giro diário. • Aplicação do custo do capital (Funding – CDI) para as áreas de negócios. • Análise de custos (real x orçado) e cálculo da contribuição overhead. • Análise do Balanço (cálculo dos índices) e DRE.

Formação Acadêmica

• MBA em Finanças de Mercado - IBMEC - Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais (RJ) – 2003 • Ciências Econômicas - Universidade Cândido Mendes Ipanema (RJ) – 1994

Idiomas

• Inglês Fluente • Espanhol Intermediario

Cursos e Especializações

• Harvard Business School (Nov 2014) – Building more effective team • Carreer Coaching (Jan 2016) • Mindfulness (Nov 2016) • FGV (Jul 2014) – Liderança de Equipes • KPMG (SP) – Seminário IFRS • ANDIMA – Mercado de Renda Fixa • Marcondes & Consultores Associados (SP) – “O Elemento Humano” • Treinamento interno – UBS (EUA):

Derivative Fundamentals Credit and Market Risk Bonds Markets Fundamentals Accounting Policies update seminars Basel I & II Compliance Operational Risk Risk Management