Diário Oficial do MunicípioInstituído pela Lei Nº. 5.294 de 11 de outubro de 2001Alterada pela Lei Nº. 6.485 de 28 de agosto de 2014

ADMINISTRAÇÃO DO EXCELENTÍSSIMO SENHOR ÁLVARO COSTA DIAS - PREFEITO

ANO XIX - Nº . 3970 - NATAL/RN-QUINTA-FEIRA 03 DE JANEIRO DE 2019

MENSAGEM N.º 001/2019A Sua Excelência o SenhorPAULO EDUARDO DA COSTA FREIREPresidente da Câmara Municipal de NatalEm 02/01/2019Senhor Presidente,Comunico a Vossa Excelência que, nos termos dos § 1º e 2º, do art. 43, da Lei Orgânica do Município do Natal, decidi vetar o § 3º do art. 5º da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, oriundo da Mensagem nº 067/2017, aprovado na sessão plenária realizada no dia 05 de dezembro de 2018, o qual “Altera a Lei Complementar nº 149, de 18 de maio de 2015, e a Lei Complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, e dá outras providências”, na forma das razões adiante explicitadas.RAZÕES DE VETO PARCIAL Consoante o disposto no Projeto de Lei apresentado, pretende o Poder Legislativo Municipal alterar a Lei Complementar nº 149 de 18 de maio de 2015 e a Lei complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, alterando, entre outras coisas, as regras sobre Transportes Coletivos. No entanto, algumas dessas proposições não merecem prosperar, diante das inconstitucionalidades que as maculam.O § 3º do art. 5º da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017 (modificado por emenda parlamentar de autoria do Vereador Raniere Barbosa) obriga a contratação de 30% (trinta por cento), relativo à Permissão do Tipo Regular II, vinculado a empresas individuais de responsabilidade limitada. No intuito de enriquecer ainda mais a discussão, convém transcrever o dispositivo modificado: “Art. 5°. (...)(...)§ 3º. O Tipo Regular II funcionará com no mínimo, 30% do quantitativo referente ao Tipo Regular I, ficando a distribuição das permissões às pessoas físicas, empresários individuais ou representantes de empresa individual de responsabilidade limitada (EIRELI), limitado a um por cento por pessoa física ou jurídica.” Em que pese o silogismo desenvolvido pela Casa Legislativa, alguns aspecto precisam ser pontuados. Primeiramente, a precariedade constitui a conditio sine qua non da permissão. Tanto assim, que o art. 2º, IV, da Lei Federal nº 8.987/1995 define-a como “a delegação, a título precário, mediante licitação, da prestação de serviços públicos, feita pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco”. Ou seja, o prestador poderá ser tanto a pessoa física quanto a pessoa jurídica, justamente com o ideal de elevar o número de participantes do Certame. Nesse aspecto, a alteração parlamentar criou uma norma geral sobre licitação e contrato administrativo, com regramento diverso das normas gerais estabelecidas em lei nacional. Entretanto, a competência para editar normas gerais sobre licitação e contratos pertence à União. Por isso, a proposição parlamentar afigura-se formalmente inconstitucional. Em outras palavras, se permanecer a presente redação do § 3º do art. 5º da Lei Complementar nº 149, acrescentado pelo art. 1º deste projeto normativo, o Município usurpará a competência legislativa da União Federal, prevista no art. 22, XXVII, da CF, para legislar sobre normas gerais em contratos administrativos e licitações. Para esclarecer melhor o assunto, cumpre reproduzir o mencionado comando constitucional: “Art. 22. Compete privativamente à União legislar sobre:(...)XXVII – normas gerais de licitação e contratação, em todas as modalidades, para as administrações públicas diretas, autárquicas e fundacionais da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, obedecido o disposto no art. 37, XXI, e para as empresas públicas e sociedades de economia mista, nos termos do art. 173, § 1°, III;”Por isso, o dispositivo, oriundo de proposição parlamentar, infringe o art. 22, XXVII, da CF. Interpretando este último dispositivo da Carta da República, o STF vem julgando inconstitucionais leis estaduais ou municipais, as quais prescrevam normas gerais sobre licitações e contratos administrativos. In verbis: “EMENTA Tribunal de Contas estadual. Controle prévio das licitações. Competência privativa da União (art. 22, XXVII, da Constituição Federal). Legislação federal e estadual compatíveis. Exigência indevida feita por ato do Tribunal que impõe controle prévio sem que haja solicitação para a remessa do edital antes de realizada a licitação. 1. O art. 22, XXVII, da Constituição Federal dispõe ser da União, privativamente, a legislação sobre normas gerais de licitação e contratação. 2. A Lei federal nº 8.666/93 autoriza o controle prévio quando houver solicitação do Tribunal de Contas para a remessa de cópia do edital de licitação já publicado.

PODER EXECUTIVO3. A exigência feita por atos normativos do Tribunal sobre a remessa prévia do edital, sem nenhuma solicitação, invade a competência legislativa distribuída pela Constituição Federal, já exercida pela Lei federal nº 8.666/93, que não contém essa exigência. 4. Recurso extraordinário provido para conceder a ordem de segurança. (STF, RE 547063, Rel. Min. MENEZES DIREITO, 1ª Turma, j. 07/10/2008, DJe-236 11/12/2008, Pub. 12/12/2008, Ement. Vol. 02345-04, p. 00638, RTJ Vol. 00209-01, p. 00405, RT V. 98, n° 882, 2009, p. 116-124). EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE: L. DISTRITAL 3.705, DE 21.11.2005, QUE CRIA RESTRIÇÕES A EMPRESAS QUE DISCRIMINAREM NA CONTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA: INCONSTITUCIONALIDADE DECLARADA. 1. Ofensa à competência privativa da União para legislar sobre normas gerais de licitação e contratação administrativa, em todas as modalidades, para as administrações públicas diretas, autárquicas e fundacionais de todos os entes da Federação (CF, art. 22, XXVII) e para dispor sobre Direito do Trabalho e inspeção do trabalho (CF, arts. 21, XXIV e 22, I). 2. Afronta ao art. 37, XXI, da Constituição da República – norma de observância compulsória pelas ordens locais – segundo o qual a disciplina legal das licitações há de assegurar a ‘igualdade de condições de todos os concorrentes’, o que é incompatível com a proibição de licitar em função de um critério – o da discriminação de empregados inscritos em cadastros restritivos de crédito –, que não tem pertinência com a exigência de garantia do cumprimento do contrato objeto do concurso. (STF, ADI 3670, Rel. Min. SEPÚLVEDA PERTENCE, Pleno, j. 02/04/2007, DJ 18/05/2007, p. 00064).”Sobretudo, a alteração parlamentar ainda precisa ser avaliada sob o ponto de vista da igualdade de condições em processo licitatório, prescrita pelo art. 37, XXI, da Carta Magna. De acordo com o preceito constitucional, toda modalidade de licitação de serviço público precisa respeitar a igualdade de condições ao maior número possível de licitantes. In casu, como a modificação parlamentar restringe o acesso do licitante, infringiu-se explicitamente o disposto no art. 37, XX, da CF. Ipsis litteris: “Art. 37 (…)(…)XXI – ressalvados os casos especificados na legislação, as obras, serviços, compras e alienações serão contratados mediante processo de licitação pública que assegure igualdade de condições a todos os concorrentes, com cláusulas que estabeleçam obrigações de pagamento, mantidas as condições efetivas da proposta, nos termos da lei, o qual somente permitirá as exigências de qualificação técnica e econômica indispensáveis à garantia do cumprimento das obrigações;”Em outras palavras, por malferir o disposto no art. 37, XXI, da CF, a proposição parlamentar é materialmente inconstitucional. Como a matéria restringe o número de participantes, os quais participarão do Certame, tornando-se incompatível com a Constituição da República. Especialmente acerca da obrigatoriedade de licitar e o efetivo respeito ao art. 37, XXI, da Carta Política, colhem-se os seguintes arestos do STF:“EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI DISTRITAL N. 1.713, DE 3 DE SETEMBRO DE 1.997. QUADRAS RESIDENCIAIS DO PLANO PILOTO DA ASA NORTE E DA ASA SUL. ADMINISTRAÇÃO POR PREFEITURAS OU ASSOCIAÇÕES DE MORADORES. TAXA DE MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO. SUBDIVISÃO DO DISTRITO FEDERAL. FIXAÇÃO DE OBSTÁCULOS QUE DIFICULTEM O TRÂNSITO DE VEÍCULOS E PESSOAS. BEM DE USO COMUM. TOMBAMENTO. COMPETÊNCIA DO PODER EXECUTIVO PARA ESTABELECER AS RESTRIÇÕES DO DIREITO DE PROPRIEDADE. VIOLAÇÃO DO DISPOSTO NOS ARTIGOS 2º, 32 E 37, INCISO XXI, DA CONSTITUIÇÃO DO BRASIL. 1. A Lei n° 1.713 autoriza a divisão do Distrito Federal em unidades relativamente autônomas, em afronta ao texto da Constituição do Brasil – artigo 32 – que proíbe a subdivisão do Distrito Federal em Municípios. 2. Afronta a Constituição do Brasil o preceito que permite que os serviços públicos sejam prestados por particulares, independentemente de licitação [artigo 37, inciso XXI, da CB/88]. 3. Ninguém é obrigado a associar-se em ‘condomínios’ não regularmente instituídos. 4. O artigo 4º da lei possibilita a fixação de obstáculos a fim de dificultar a entrada e saída de veículos nos limites externos das quadras ou conjuntos. Violação do direito à circulação, que é a manifestação mais característica do direito de locomoção. A Administração não poderá impedir o trânsito de pessoas no que toca aos bens de uso comum. 5. O tombamento é constituído mediante ato do Poder Executivo que estabelece o alcance da limitação ao direito de propriedade. Incompetência do Poder Legislativo no que toca a essas restrições, pena de violação ao disposto no artigo 2º da Constituição do Brasil. 6. É incabível a delegação da execução de determinados serviços públicos às ‘Prefeituras’ das quadras, bem como a instituição de taxas remuneratórias, na medida em que essas ‘Prefeituras’ não detêm capacidade tributária. 7. Ação direta julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade da Lei n. 1.713/97 do Distrito Federal. (STF, ADI 1706, Rel. Min. EROS GRAU, Pleno, j. 09/04/2008, DJe-172 11/09/2008, Pub. 12/09/2008, Ement. Vol. 02332-01, p. 00007). EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUICIONALIDADE. OFENSA AO PRINCÍPIO DA LICITAÇÃO (CF, ART. 37, XXI).

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I - Lei ordinária distrital - pagamento de débitos tributários por meio de dação em pagamento. II - Hipótese de criação de nova causa de extinção do crédito tributário. III - Ofensa ao princípio da licitação na aquisição de materiais pela administração pública. IV - Confirmação do julgamento cautelar em que se declarou a inconstitucionalidade da lei ordinária distrital 1.624/1997. (STF, ADI 1917, Rel. Min. RICARDO LEWANDOWSKI, Pleno, j. 26/04/2007, DJ 24/08/2007, p. 00022).”Importante ressaltar também que, ao ser consultada acerca do teor do projeto de Lei ora apresentado, a STTU se pronunciou no sentido do veto do §3º do Artigo 5, na qual a Comissão de Acompanhamento Técnico da STPP – Natal enviou nota técnica da consultoria Instituto de Mobilidade Sustentável Rua Viva, a qual vislumbra com relevante preocupação a indexação do quantitativo de veículos do serviço regular 2 (opcionais), ao quantitativo de veículos do serviço regular 1 (ônibus), afirmando que a vinculação do número de veículos de um dos serviços em relação ao outro, como fez a nova lei, rompe com o critério técnico e traz dificuldades que, ao longo do tempo, podem se tornar graves, conforme especificado na nota técnica ora mencionada. Afirma, ainda, que a manutenção dos critérios técnicos no planejamento dos serviços e dimensionamento da frota é fundamental para a qualidade dos serviços e para a conquista da modicidade tarifária e que, no caso da frota, isso se resume na adequação do padrão tecnológico e da quantidade de veículos ao número de passageiros transportados, não cabendo, assim, indexação de número de veículos nem fixação de seu padrão tecnológico.Pelas razões expostas, Senhor Presidente e Senhores Vereadores, por estar eivado de inconstitucionalidades, afrontando o art. 22, XXVII, da CF, e o art. 37, XX, da CF, VETO PARCIALMENTE o Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, relativamente ao § 3º do art. 5º da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017.Atenciosamente,ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

MENSAGEM N.º 002/2019A Sua Excelência o SenhorPAULO EDUARDO DA COSTA FREIREPresidente da Câmara Municipal de NatalEm 02/01/2019Senhor Presidente,Comunico a Vossa Excelência que, nos termos dos §§ 1º e 2º, do art. 43, da Lei Orgânica do Município do Natal, decidi vetar o § 3º do art. 6º da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, oriundo da Mensagem nº 067/2017, aprovado na sessão plenária realizada no dia 05 de dezembro de 2018, o qual “Altera a Lei Complementar nº 149, de 18 de maio de 2015, e a Lei Complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, e dá outras providências”, na forma das razões adiante explicitadas.RAZÕES DE VETO PARCIAL Consoante o disposto no Projeto de Lei apresentado, pretende o Poder Legislativo Municipal alterar a Lei Complementar nº 149 de 18 de maio de 2015 e a Lei complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, alterando, entre outras coisas, as regras sobre Transportes Coletivos. No entanto, algumas dessas proposições não merecem prosperar, diante das inconstitucionalidades que as maculam.O § 3º do art. 6º da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017 (proveniente da Emenda nº 25 de autoria do Vereador Raniere Barbosa), dispõe o seguinte: “Art. 6°. (...)(...)§ 3º. A STTU fica proibida de celebrar convênios, contratos e/ou qualquer outro instrumento legal com ente público ou privado para a venda dos bilhetes eletrônicos do Sistema de Serviços Públicos de Transportes Coletivos Urbanos de Passageiros de Natal, devendo fazê-lo por sistema próprio do qual detenha total controle.” Infelizmente, tal modificação parlamentar afeta o juízo de oportunidade e conveniência do Chefe de Governo em organizar o serviço público de venda de bilhetes ou passagens de acordo com as necessidades de cada época ou período histórico. Simplesmente, poderão existir momentos em que a Prefeitura poderá vender passagens diretamente, em decorrência da menor procura; ou, todavia, poderá celebrar contrato licitatório para tal desiderato, em situações as quais demandam um atendimento mais amplo. Em que pese o respeitável silogismo desenvolvido pelo legislador, a faculdade e discricionariedade na organização das demandas do serviço de transporte coletivo municipal é inata à soberania de administrar do Governo; insere-se dentro do espaço reservado ao Poder Executivo: a chamada “reserva de administração” do Prefeito. Por isso, tal proibição engessará, demasiadamente e até de forma desproporcional, a atividade do Gestor municipal.Em outras palavras, a modificação parlamentar afeta a forma de escolha e de administrar da Prefeitura, implicando em disposição da gestão e da estrutura organizacional do sistema de transporte coletivo municipal – munus esses inerentes à Administração Pública Municipal. Em suma, a proposição parlamentar provoca uma ingerência na forma de administrar do Poder Executivo, infringindo diretamente o princípio constitucional da separação dos poderes, positivado no art. 2º da Constituição da República c/c art. 16 da Lei Orgânica do Município – LOM. Eis a literalidade dos dispositivos constitucionais: Constituição: “Art. 2º. São Poderes da União, independentes e harmônicos entre si, o Legislativo, o Executivo e o Judiciário.” LOM:“Art. 16. São Poderes do Município, independentes e harmônicos entre si, o Legislativo,exercido pela Câmara Municipal, e o Executivo, exercido pelo Prefeito.”

In casu, há uma clarividente ofensa à chamada cláusula de reserva de administração, já que se trata de uma emenda do Parlamento Municipal, restringindo e engessando a forma de implementar a venda de bilhetes e passagens do transporte coletivo municipal; além de retirar a função natural de administrar desenvolvida pelo Chefe de Governo (de acordo com cada momento histórico e com as necessidades transitórias vivenciadas pela população e pela própria Administração Pública desta Capital), podendo este delegar (mediante contrato licitatório) a venda de bilhetes a terceiros. De outro modo, o Parágrafo Único do art. 8° do projeto afigura-se materialmente inconstitucional, pois deturpa o postulado da tripartição dos poderes estatais. A respeito desse assunto, o Supremo Tribunal Federal concluiu o seguinte: “AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI QUE INTERFERE SOBRE ATRIBUIÇÕES DE SECRETARIA DE ESTADO EM MATÉRIA SUJEITA À RESERVA DE ADMINISTRAÇÃO. 1. Lei que determina que a Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo envie aviso de vencimento da validade da Carteira Nacional de Habilitação a seus respectivos portadores. Matéria de reserva de administração, ensejando ônus administrativo ilegítimo. 2. Procedência da ação direta de inconstitucionalidade. (STF, ADI 3169, Rel. Min. MARCO AURÉLIO, Rel. p/ Acórdão Min. ROBERTO BARROSO, Pleno, Acórdão Eletrônico, j. 11/12/2014, DJe-032 18/02/2015, Pub. 19/02/2015).Ação direta de inconstitucionalidade. Lei 14.235/2003, do Estado do Paraná. Proibição ao Poder Executivo Estadual de iniciar, renovar, manter, em regime de exclusividade a qualquer instituição bancária privada, as disponibilidades de caixa estaduais. 2. Reserva da Administração. A matéria trazida pela lei impugnada, por referir-se à disciplina e à organização da Administração Pública, é de iniciativa do Chefe do Poder Executivo. O Projeto de Lei 655/2003, que deu origem à Lei 14.235/2003, é de autoria parlamentar. 3. Violação ao § 3º do art. 164 da Constituição Federal. Necessidade de lei nacional para estabelecer exceções ao comando constitucional. Inconstitucionalidade formal. 4. A legislação impugnada teve a clara intenção de revogar o regime anterior e desconstituir todos os atos e contratos firmados com base em suas normas. A Lei 14.235/00, ao afirmar, em seu art. 3º, que ‘caberá ao Poder Executivo revogar, imediatamente, todos os atos e contratos firmados nas condições previstas no art. 1º desta lei’, viola o princípio da separação dos Poderes e da segurança jurídica. Inconstitucionalidade material. 5. Ação direta de inconstitucionalidade julgada procedente. (STF, ADI 3075, Rel. Min. GILMAR MENDES, Pleno, Acórdão Eletrônico, j. 24/09/2014, DJe-217 04/11/2014, Pub. 05/11/2014).EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. VINCULAÇÃO DE RECEITAS TRIBUTÁRIAS A SETORES DA POLÍTICA EDUCACIONAL. ARTS. 309, § 1º, 314, CAPUT E §§ 2º E 5º, E 332 DA CONSTITUIÇÃO DO RIO DE JANEIRO. ALEGAÇÃO DE CONTRARIEDADE AOS ARTS. 2º, 5º, 61, § 1º, INC. II, AL. B, 165 e 212 DA CONSTITUIÇÃO DA REPÚBLICA. (...) 2. As restrições impostas ao exercício das competências constitucionais conferidas ao Poder Executivo, incluída a definição de políticas públicas, importam em contrariedade ao princípio da independência e harmonia entre os Poderes. (...) (STF, ADI 4102, Rel. Min. CÁRMEN LÚCIA, Pleno, Acórdão Eletrônico, j. 30/10/2014, DJe-027 09/02/2015, Pub. 10/02/2015).EMENTA: RECURSO EXTRAORDINÁRIO - EMBARGOS DE DECLARAÇÃO RECEBIDOS COMO RECURSO DE AGRAVO - DECISÃO QUE SE AJUSTA À JURISPRUDÊNCIA PREVALECENTE NO SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL - CONSEQUENTE INVIABILIDADE DO RECURSO QUE A IMPUGNA - SUBSISTÊNCIA DOS FUNDAMENTOS QUE DÃO SUPORTE À DECISÃO RECORRIDA - RECURSO DE AGRAVO IMPROVIDO. - O princípio constitucional da reserva de administração impede a ingerência normativa do Poder Legislativo em matérias sujeitas à exclusiva competência administrativa do Poder Executivo. É que, em tais matérias, o Legislativo não se qualifica como instância de revisão dos atos administrativos emanados do Poder Executivo. Precedentes. Não cabe, desse modo, ao Poder Legislativo, sob pena de grave desrespeito ao postulado da separação de poderes, desconstituir, por lei, atos de caráter administrativo que tenham sido editados pelo Poder Executivo, no estrito desempenho de suas privativas atribuições institucionais. Essa prática legislativa, quando efetivada, subverte a função primária da lei, transgride o princípio da divisão funcional do poder, representa comportamento heterodoxo da instituição parlamentar e importa em atuação ‘ultra vires’ do Poder Legislativo, que não pode, em sua atuação político-jurídica, exorbitar dos limites que definem o exercício de suas prerrogativas institucionais. (STF, RE 427574 ED, Rel. Min. CELSO DE MELLO, 2ª Turma, Acórdão Eletrônico, j. 13/12/2011, DJe 030 10/02/2012, Pub. 13/02/2012).Ementa: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI Nº 3.449/04 DO DISTRITO FEDERAL. PROIBIÇÃO DE COBRANÇA DE ASSINATURA BÁSICA NOS SERVIÇOS DE ÁGUA, LUZ, GÁS, TV A CABO E TELEFONIA. INCONSTITUCIONALIDADE. COMPETÊNCIA DA UNIÃO PARA LEGISLAR E PRESTAR OS SERVIÇOS PÚBLICOS DE TELECOMUNICAÇÕES E ENERGIA ELÉTRICA (CF, ART. 21, XI E XII, ‘b’, E 22, IV). FIXAÇÃO DA POLÍTICA TARIFÁRIA COMO PRERROGATIVA INERENTE À TITULARIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO (CF, ART. 175, PARÁGRAFO ÚNICO, III). AFASTAMENTO DA COMPETÊNCIA CONCORRENTE DO ESTADO-MEMBRO PARA LEGISLAR SOBRE CONSUMO (CF, ART. 24, V E VII). USUÁRIO DE SERVIÇOS PÚBLICOS CUJO REGIME GUARDA DISTINÇÃO COM A FIGURA DO CONSUMIDOR (CF, ART. 175, PARÁGRAFO ÚNICO, II). PRECEDENTES. SERVIÇOS DE FORNECIMENTO DE ÁGUA E GÁS. PRINCÍPIO DA SEPARAÇÃO DE PODERES. RESERVA DE ADMINISTRAÇÃO (CF, ART. 2º). PROCEDÊNCIA DO PEDIDO. (...)4. Ofende a denominada reserva de administração, decorrência do conteúdo nuclear do princípio da Separação de Poderes (CF, art. 2º), a proibição de cobrança de tarifa de assinatura básica no que concerne aos serviços de água e gás, em grande medida submetidos também à incidência de leis federais (CF, art. 22, IV), mormente quando constante de ato normativo emanado do Poder Legislativo fruto de iniciativa parlamentar, porquanto supressora da margem de apreciação do Chefe do Poder Executivo Distrital na condução da Administração Pública, no que se inclui a formulação da política pública remuneratória do serviço público. 5. Ação Direta de Inconstitucionalidade julgada procedente. (STF, ADI 3343, Rel. Min. AYRES

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BRITTO, Rel. p/ Acórdão Min. LUIZ FUX, Pleno, j. 01/09/2011, DJe 221 21/11/2011, Pub. 22/11/2011, Ement. Vol. 02630-01, p. 00001).EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE - LEI ESTADUAL, DE INICIATIVA PARLAMENTAR, QUE INTERVÉM NO REGIME JURÍDICO DE SERVIDORES PÚBLICOS VINCULADOS AO PODER EXECUTIVO - USURPAÇÃO DO PODER DE INICIATIVA RESERVADO AO GOVERNADOR DO ESTADO - INCONSTITUCIONALIDADE - CONTEÚDO MATERIAL DO DIPLOMA LEGISLATIVO IMPUGNADO (LEI Nº 6.161/2000, ART. 70) QUE TORNA SEM EFEITO ATOS ADMINISTRATIVOS EDITADOS PELO GOVERNADOR DO ESTADO - IMPOSSIBILIDADE - OFENSA AO PRINCÍPIO CONSTITUCIONAL DA RESERVA DE ADMINISTRAÇÃO - MEDIDA CAUTELAR DEFERIDA, COM EFICÁCIA EX TUNC. PROCESSO LEGISLATIVO E INICIATIVA RESERVADA DAS LEIS. (…) RESERVA DE ADMINISTRAÇÃO E SEPARAÇÃO DE PODERES. - O princípio constitucional da reserva de administração impede a ingerência normativa do Poder Legislativo em matérias sujeitas à exclusiva competência administrativa do Poder Executivo. É que, em tais matérias, o Legislativo não se qualifica como instância de revisão dos atos administrativos emanados do Poder Executivo. Precedentes. Não cabe, desse modo, ao Poder Legislativo, sob pena de grave desrespeito ao postulado da separação de poderes, desconstituir, por lei, atos de caráter administrativo que tenham sido editados pelo Poder Executivo, no estrito desempenho de s u a s privativas atribuições institucionais. Essa prática legislativa, quando efetivada, subverte a função primária da lei, transgride o princípio da divisão funcional do poder, representa comportamento heterodoxo da instituição parlamentar e importa em atuação ultra vires do Poder Legislativo, que não pode, em sua atuação político-jurídica, exorbitar dos limites que definem o exercício de suas prerrogativas institucionais. (STF, ADI 2364 MC, Rel. Min. Celso de Mello, Pleno, j. 01/08/2001, DJ 14/12/2001, p. 023, Ement. Vol. 02053-03, p. 00551).” No processo legislativo em curso, claramente, a alteração parlamentar invadiu a denominada reserva de administração do Executivo Municipal, proibindo a Prefeitura de licitar a venda de bilhetes e passagens no âmbito do transporte coletivo. Por desrespeitar o art. 2° da CF c/c art. 16 da LOM (princípio constitucional da independência dos poderes), o mencionado dispositivo precisa ser vetado.Importante ressaltar também que, ao ser consultada acerca do teor do projeto de Lei ora apresentado, a STTU se pronunciou no sentido do veto do §3º do Artigo 6, na qual a Comissão de Acompanhamento Técnico da STPP – Natal enviou nota técnica da consultoria Instituto de Mobilidade Sustentável Rua Viva, a qual entende que esse artigo fere a decisão tomada pelo TJRN no âmbito da Ação Direta de Inconstitucionalidade com Pedido de Liminar nº 2014.001397-6 que estabeleceu que a comercialização dos serviços é responsabilidade das empresas operadoras.Pelas razões expostas, Senhor Presidente e Senhores Vereadores, por estar eivado de inconstitucionalidades, art. 2° da CF c/c art. 16 da LOM, VETO PARCIALMENTE o Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, relativamente ao § 3º do art. 6º da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017.Atenciosamente,ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

MENSAGEM N.º 003/2019A Sua Excelência o SenhorPAULO EDUARDO DA COSTA FREIREPresidente da Câmara Municipal de NatalEm 02/01/2019Senhor Presidente,Comunico a Vossa Excelência que, nos termos dos §§ 1º e 2º, do art. 43, da Lei Orgânica do Município do Natal, decidi vetar o art. 18 (caput e Parágrafo Único) da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, oriundo da Mensagem nº 067/2017, aprovado na sessão plenária realizada no dia 05 de dezembro de 2018, o qual “Altera a Lei Complementar nº 149, de 18 de maio de 2015, e a Lei Complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, e dá outras providências”, na forma das razões adiante explicitadas.RAZÕES DE VETO PARCIAL Consoante o disposto no Projeto de Lei apresentado, pretende o Poder Legislativo Municipal alterar a Lei Complementar nº 149 de 18 de maio de 2015 e a Lei complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, alterando, entre outras coisas, as regras sobre Transportes Coletivos. No entanto, algumas dessas proposições não merecem prosperar, diante das inconstitucionalidades que as maculam.O art. 18 (oriundo da Emenda nº 25 de autoria do Vereador Raniere Barbosa) dispõe o seguinte: “Art. 18. É vedada a contratação para a exploração dos Serviços de Transporte Coletivo Urbano de Passageiros de pessoa física, jurídica ou conglomerados de empresas que tenham sido condenadas, ou qualquer de seus sócios, no âmbito criminal, com trânsito em julgado, ou que estejam inadimplentes com os tributos municipais ou possuam multas por infrações de trânsito não quitadas. Parágrafo Único. As concessionárias deverão, durante toda a vigência do contrato, manter atualizada sua escrituração contábil, elaborando demonstrativos mensais, semestrais e anuais, demonstrando quantidade de viagens e passageiros transportados, de modo a possibilitar a fiscalização por parte do Poder Público, que deverá publicá-lo para controle e conhecimento da sociedade civil.” De acordo com a redação conferida pela proposta parlamentar, os concessionários de serviços de transporte coletivo que não cumprirem as obrigações acima estabelecidas estarão com seus contratos automaticamente suspensos; ou caso permanecerem inertes em relação a tal prescrição legal, sofrerão a sanção de rescisão. Em que pese a boa intenção do legislador, o art. 18 do Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º deste projeto de lei, NÃO conferiu às empresas contratadas as garantias constitucionais da ampla defesa (art. 5º, LV, da CF) e do devido processo legal (art. 5º, LIV, da CF) – antes da imposição das penalidades previstas. A falta de previsão (das

indigitadas cláusulas pétreas positivadas na Constituição da República) tornou o dispositivo legal, acima transcrito, materialmente inconstitucional. Enfrentando essa problemática, o Supremo Tribunal Federal concluiu o seguinte: “EMENTA: RECURSO ORDINÁRIO EM MANDADO DE SEGURANÇA – DECLARAÇÃO DE INIDONEIDADE PARA CONTRATAR COM A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (INCISOS II E III DO ART. 88 DA LEI Nº 8.666/1993) – ATO DO MINISTRO DE ESTADO DO CONTROLE E DA TRANSPARÊNCIA – PROCEDIMENTO DE CARÁTER ADMINISTRATIVO INSTAURADO PERANTE A CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO – SITUAÇÃO DE CONFLITUOSIDADE EXISTENTE ENTRE OS INTERESSES DO ESTADO E OS DO PARTICULAR – NECESSÁRIA OBSERVÂNCIA, PELO PODER PÚBLICO, DA FÓRMULA CONSTITUCIONAL DO ‘DUE PROCESS OF LAW’ – PRERROGATIVAS QUE COMPÕEM A GARANTIA CONSTITUCIONAL DO DEVIDO PROCESSO – O DIREITO À PROVA COMO UMA DAS PROJEÇÕES CONCRETIZADORAS DESSA GARANTIA CONSTITUCIONAL – PRECEDENTES – RECURSO DE AGRAVO IMPROVIDO. - A jurisprudência do Supremo Tribunal Federal tem reafirmado a essencialidade do princípio que consagra o ‘dueprocessoflaw’, nele reconhecendo uma insuprimível garantia, que, instituída em favor de qualquer pessoa ou entidade, rege e condiciona o exercício, pelo Poder Público, de sua atividade, ainda que em sede materialmente administrativa, sob pena de nulidade do próprio ato punitivo ou da medida restritiva de direitos. Precedentes. Doutrina. - Assiste, ao interessado, mesmo em procedimentos de índole administrativa, como direta emanação da própria garantia constitucional do ‘dueprocessoflaw’ (CF, art. 5º, LIV) – independentemente, portanto, de haver previsão normativa nos estatutos que regem a atuação dos órgãos do Estado –, a prerrogativa indisponível do contraditório e da plenitude de defesa, com os meios e recursos a ela inerentes (CF, art. 5º, LV). - Abrangência da cláusula constitucional do ‘dueprocessoflaw’, que compreende, dentre as diversas prerrogativas de ordem jurídica que a compõem, o direito à prova. - O fato de o Poder Público considerar suficientes os elementos de informação produzidos no procedimento administrativo não legitima nem autoriza a adoção, pelo órgão estatal competente, de medidas que, tomadas em detrimento daquele que sofre a persecução administrativa, culminem por frustrar a possibilidade de o próprio interessado produzir as provas que repute indispensáveis à demonstração de suas alegações e que entenda essenciais à condução de sua defesa. - Mostra-se claramente lesiva à cláusula constitucional do ‘dueprocess’ a supressão, por exclusiva deliberação administrativa, do direito à prova, que, por compor o próprio estatuto constitucional do direito de defesa, deve ter o seu exercício plenamente respeitado pelas autoridades e agentes administrativos, que não podem impedir que o administrado produza os elementos de informação por ele considerados imprescindíveis e que sejam eventualmente capazes, até mesmo, de infirmar a pretensão punitiva da Pública Administração. Doutrina. Jurisprudência. (STF, RMS 28517 AgR, Rel. Min. CELSO DE MELLO, 2ª Turma, Acórdão Eletrônico, j. 25/03/2014, DJe-082 30/04/2014, Pub. 02/05/2014).” Em outras palavras, a previsão automática das sanções de suspensão contratual e de perda da concessão viola o art. 5º, LIV e LV, da Carta Política. Pelas razões expostas, Senhor Presidente e Senhores Vereadores, por estar eivado de inconstitucionalidades, VETO PARCIALMENTE o Projeto de Lei nº 013/2017, relativamente ao art. 18 (caput e Parágrafo Único) da Lei Complementar nº 149/2015, acrescentado pelo art. 1º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017.Atenciosamente,ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

MENSAGEM N.º 004/2019A Sua Excelência o SenhorPAULO EDUARDO DA COSTA FREIREPresidente da Câmara Municipal de NatalEm 02/01/2019Senhor Presidente,Comunico a Vossa Excelência que, nos termos dos §§ 1º e 2º, do art. 43, da Lei Orgânica do Município do Natal, decidi vetar o Parágrafo Único do art. 8º da Lei Complementar nº 153/2015, acrescentado pelo art. 3º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, oriundo da Mensagem nº 067/2017, aprovado na sessão plenária realizada no dia 05 de dezembro de 2018, o qual “Altera a Lei Complementar nº 149, de 18 de maio de 2015, e a Lei Complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, e dá outras providências”, na forma das razões adiante explicitadas.RAZÕES DE VETO PARCIAL Consoante o disposto no Projeto de Lei apresentado, pretende o Poder Legislativo Municipal alterar a Lei Complementar nº 149 de 18 de maio de 2015 e a Lei complementar nº 153 de 03 de agosto de 2015, alterando, entre outras coisas, as regras sobre Transportes Coletivos. No entanto, algumas dessas proposições não merecem prosperar, diante das inconstitucionalidades que as maculam.O Parágrafo Único do art. 8º da Lei Complementar nº 153/2015, acrescentado pelo art. 3º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017 (incluído pela Emenda nº 32 de autoria da Vereadora Natália Bonavides), dispõe o seguinte:“Art. 8º. (...)Parágrafo Único. Em virtude da permissão do procedimento operacional ‘dupla função’, os atuais cobradores deverão ser realocados para outras funções dentro da empresa.” A mencionada proposição parlamentar disciplina verdadeiras regras sobre o regime de emprego ou de trabalho a serem exercidos pelos operadores (tais como realocação de funções, manutenção de contratos de trabalho, etc.) dos operadores de transporte coletivo; assim como legisla, por via transversa, acerca das condições para o exercício de emprego ou profissão dos operadores deste ramo de atividade.

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Em suma, o dispositivo analisado está eivado de inconstitucionalidade formal, malferindo o art. 22, I e XVI, da Constituição da República. Isso porque a proposição parlamentar obriga a manutenção de contrato de trabalho, realocação de funções dentro do profissional operador do sistema de transporte coletivo, expediente de trabalho, etc. Infelizmente, ao legislar sobre esta matéria, a proposição parlamentar atingiu, por via oblíqua, o próprio exercício das condições de emprego e profissões, além de regular a relação trabalhista ou de emprego e criando verdadeiras normas de Direito do Trabalho. Eis a literalidade do art. 22, I e XVI, da CF: “Art. 22. Compete privativamente à União legislar sobre:I – direito civil, comercial, penal, processual, eleitoral, agrário, marítimo, aeronáutico, espacial e do trabalho;(...)XVI – organização do sistema nacional de emprego e condições para o exercício de profissões;”Em casos idênticos, o STF manifesta-se pela inconstitucionalidade formal, ressaltando que tal múnus legislativo é exclusivo da União. Para exemplificar, eis alguns julgados sobre o assunto: “EMENTA: AGRAVO REGIMENTAL NO RECURSO EXTRAORDINÁRIO COM AGRAVO. CONSTITUCIONAL. PROFISSIONAIS FISIOTERAPEUTAS E TERAPEUTAS OCUPACIONAIS. CARGA HORÁRIA. LEI N. 8.856/1994. COMPETÊNCIA PRIVATIVA DA UNIÃO PARA LEGISLAR SOBRE CONDIÇÕES DE TRABALHO. PRECEDENTES. AGRAVO REGIMENTAL AO QUAL SE NEGA PROVIMENTO. (STF, ARE 758227 AgR, Rel. Min. CÁRMEN LÚCIA, 2ª Turma, Processo Eletrônico, j. 29/10/2013, DJe-217 30/10/2013, Pub. 04/11/2013). EMENTA: INCONSTITUCIONALIDADE. Ação direta. Lei nº 2.769/2001, do Distrito Federal. Competência Legislativa. Direito do trabalho. Profissão de motoboy. Regulamentação. Inadmissibilidade. Regras sobre direito do trabalho, condições do exercício de profissão e trânsito. Competências exclusivas da União. Ofensa aos arts. 22, incs. I e XVI, e 23, inc. XII, da CF. Ação julgada procedente. Precedentes. É inconstitucional a lei distrital ou estadual que disponha sobre condições do exercício ou criação de profissão, sobretudo quando esta diga à segurança de trânsito. (STF, ADI 3610, Rel. Min. CEZAR PELUSO, Pleno, j. 01/08/2011, DJe 182 21/09/2011, Pub. 22/09/2011, Ement. Vol. 02592-01, p. 00077). EMENTA: INCONSTITUCIONALIDADE. Ação Direta. Lei nº 2.749, de 23 de junho de 1997, do Estado do Rio de Janeiro, e Decreto Regulamentar nº 23.591, de 13 de outubro de 1997. Revista íntima em funcionários de estabelecimentos industriais, comerciais e de serviços com sede ou filiais no Estado. Proibição. Matéria concernente a relações de trabalho. Usurpação de competência privativa da União. Ofensa aos arts. 21, XXIV, e 22, I, da CF. Vício formal caracterizado. Ação julgada procedente. Inconstitucionalidade por arrastamento, ou conseqüência lógico-jurídica, do decreto regulamentar. É inconstitucional norma do Estado ou do Distrito Federal que disponha sobre proibição de revista íntima em empregados de estabelecimentos situados no respectivo território. (STF, ADI 2947, Rel. Min. CEZAR PELUSO, Pleno, j. 05/05/2010, DJe 168 09/09/2010, Pub. 10/09/2010, Ement. Vol. 02414-02, p. 00244).EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI 11.562/2000 DO ESTADO DE SANTA CATARINA. MERCADO DE TRABALHO. DISCRIMINAÇÃO CONTRA A MULHER. COMPETÊNCIA DA UNIÃO PARA LEGISLAR SOBRE DIREITO DO TRABALHO. AÇÃO DIRETA JULGADA PROCEDENTE. A lei 11.562/2000, não obstante o louvável conteúdo material de combate à discriminação contra a mulher no mercado de trabalho, incide em inconstitucionalidade formal, por invadir a competência da União para legislar sobre direito do trabalho. Ação direta julgada procedente. (STF, ADI 2487, Rel. Min. JOAQUIM BARBOSA, Pleno, j. 30/08/2007, DJe 055 Divulg. 27/03/2008, Pub. 28/03/2008, Ement. Vol. 02312-02, p. 00196)EMENTA: 1. Ação direta de inconstitucionalidade. 2. Lei Distrital no 3.136/2003, que ‘disciplina a atividade de transporte de bagagens nos terminais rodoviários do Distrito Federal’. 3. Alegação de usurpação de competência legislativa privativa da União para legislar sobre direito do trabalho (CF, art. 22, I) e/ou sobre ‘condições para o exercício de profissões’ (CF, art. 22, XVI). 4. Com relação à alegação de violação ao art. 22, I, da CF, na linha da jurisprudência do Supremo Tribunal Federal, é o caso de declarar a inconstitucionalidade formal da Lei Distrital no 3.136/2003, em razão da incompetência legislativa das unidades da federação para legislar sobre direito do trabalho. Precedentes citados: ADI no 601/RJ, Rel. Min. Ilmar Galvão, Pleno, unânime, DJ 20.9.2002; ADI no 953/DF, Rel. Min. Ellen Gracie, Pleno, unânime, DJ 2.5.2003; ADI-MC no 2.487/SC, Rel. Min. Moreira Alves, Pleno, unânime, DJ 1.8.2003; ADI no 3.069/DF, Rel. Min. Ellen Gracie, Pleno, unânime, DJ 16.12.2005. 5. Quanto à violação ao art. 22, XVI, da CF, na linha dos precedentes do STF, verifica-se a inconstitucionalidade formal dos arts. 2° e 8° do diploma impugnado por versarem sobre condições para o exercício da profissão. Precedente citado: ADI-MC no 2.752/DF, Rel. Min. Joaquim Barbosa, Pleno, maioria, DJ 23.4.2004. 6. Ainda que superado o reconhecimento de ambas as inconstitucionalidades formais indicadas, com relação ao art. 1º da Lei Distrital, verifica-se violação ao art. 8º, VI, da CF, por afrontar a ‘liberdade de associação sindical’, uma vez que a norma objeto desta impugnação sujeita o exercício da profissão de carregador e transportador de bagagens à prévia filiação ao sindicato da categoria. 7. Ação direta julgada procedente para declarar a inconstitucionalidade da legislação impugnada. (STF, ADI 3587, Rel. Min. GILMAR MENDES, Pleno, j. 12/12/2007, DJe 031 21/02/2008, Pub. 22/02/2008, Ement. Vol. 02308-01, p. 00149, LEXSTF V. 30, n° 353, 2008, p. 75-84).EMENTA: CONSTITUCIONAL. AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI Nº 1.314, DE 1º DE ABRIL DE 2004, DO ESTADO DE RONDÔNIA, QUE IMPÕE ÀS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL, COM OBRAS NO ESTADO, A OBRIGAÇÃO DE FORNECER LEITE, CAFÉ E PÃO COM MANTEIGA AOS TRABALHADORES QUE COMPARECEREM COM ANTECEDÊNCIA MÍNIMA DE 15 (QUINZE) MINUTOS AO SEU PRIMEIRO TURNO DE LABOR. USURPAÇÃO DA COMPETÊNCIA DA UNIÃO PARA LEGISLAR SOBRE DIREITO DO TRABALHO (INCISO I DO ART. 22). Ação julgada procedente. (STF, ADI 3251, Rel. Min. CARLOS BRITTO, Pleno, j. 18/06/2007, DJe 126 18/10/2007, Pub. 19/10/2007, DJ 19/10/2007, p. 00027, Ement. Vol. 02294-01, p. 00138).EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI DO DISTRITO FEDERAL 2.763, DE 16

DE AGOSTO DE 2001. CRIAÇÃO DE SERVIÇO COMUNITÁRIO DE QUADRA. LIMINAR DEFERIDA. Lei distrital que cria o ‘Serviço Comunitário de Quadra’, caracterizado como serviço de vigilância prestado por particulares. Plausibilidade da alegação de contrariedade aos arts. 22, XVI, e 144, § 5º, da Constituição Federal. Riscos à ordem pública. Liminar deferida. (STF, ADI 2752 MC, Rel. Min. JOAQUIM BARBOSA, Pleno, j. 12/02/2004, DJ 23/04/2004, p. 00008).EMENTA: AÇÃO DIRETA DE INCONSTITUCIONALIDADE. LEI Nº 417, DE 02.03.93, DO DISTRITO FEDERAL. ARTS. 21, XXIV E 22, I DA CF. COMPETÊNCIA PRIVATIVA DA UNIÃO PARA LEGISLAR SOBRE DIREITO DO TRABALHO. COMPETÊNCIA DA UNIÃO PARA IMPLEMENTAR AÇÕES FISCALIZATÓRIAS NO ÂMBITO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO. É pacífico o entendimento deste Supremo Tribunal quanto à inconstitucionalidade de normas locais que tenham como objeto matérias de competência legislativa privativa da União. A norma sob exame, ao criar regras e prever sanções administrativas para se coibir atos discriminatórios contra a mulher nas relações de trabalho, dispôs sobre matéria de competência legislativa outorgada à União. Viola, ainda, o diploma impugnado, o art. 21, XXIV, da CF, por atribuir poder de fiscalização, no âmbito do trabalho, a ente da Federação que não a União. Ação direta que se julga procedente, para se declarar a inconstitucionalidade da Lei nº 417/93, do Distrito Federal. (STF, ADI 953, Rel. Min. ELLEN GRACIE, Pleno, j. 19/03/2003, DJ 02/05/2003, p. 00025).Nesse pórtico, é clarividente que o comando legal em exame é formalmente inconstitucional, porquanto usurpara a competência legislativa privativa da União Federal para legislar sobre direito trabalhista e condições para o exercício da profissão no âmbito do sistema de transporte coletivo municipal.Assim, em decorrência das flagrantes inconstitucionalidades formal e material, o mencionado dispositivo modificado por proposição parlamentar precisa ser vetado. Diante de sua flagrante ilegalidade, o mencionado dispositivo legal precisa ser vetado.Pelas razões expostas, Senhor Presidente e Senhores Vereadores, por estar eivado de inconstitucionalidades de cunho formal, malferindo o art. 22, I e XVI, da Constituição da República, VETO PARCIALMENTE o Projeto de Lei Complementar nº 013/2017, relativamente ao Parágrafo Único do art. 8º da Lei Complementar nº 153/2015, acrescentado pelo art. 3º do Projeto de Lei Complementar nº 013/2017.Atenciosamente,ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

LEI COMPLEMENTAR N.º 179 DE 02 DE JANEIRO DE 2019Altera a Lei Complementar n.° 149 de 18 de maio de 2015 e a Lei Complementar n.° 153 de 03 de agosto de 2015, e dá outras providências.O PREFEITO MUNICIPAL DO NATAL,Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei Complementar:Art. 1º. A Lei Complementar n.° 149 de 18 de maio de 2015 passa a vigorar com as seguintes alterações:“Art. 5°. ......................§ 3º. VETADO......................................................................................................................................... § 5º. O Permissionário deverá trabalhar, no mínimo, 6 (seis) horas por dia durante 5 (cinco) dias da semana, como motorista ou cobrador, podendo contratar operadores para complemento da jornada do veículo;........................................................................................................................................Art. 6º - .......................§ 3º. VETADO..........................................................................................................................................Art. 14. ........................XVI. definição de idade máxima de cada veículo da frota nunca superior a 10 (dez) anos), e de idade média, nunca superior a 4 (quatro) anos, contados da data de expedição do primeiro Certificado de Registro de Veículos - CRLV. ...............................................................................................XVIII. Que as linhas noturnas deverão operar todos os dias da semana de 0h (zero horas) às 5h (cinco horas), em itinerários especiais, nas quatro regiões de Natal e de acordo com a demanda definida pela STTU.” (Em 01)...................................................................................................XX. Que as linhas que operam no Serviço Público de Transporte Coletivo Municipal deverão funcionar com intervalo máximo de uma hora.XXI. Que 10% (dez por cento) dos veículos do Tipo Regular I, possuam quando da assinatura do contrato, equipamentos acoplados para o transporte de bicicletas, conhecidos como transbikes; a cada ano a quantidade de veículos equipados deverá aumentar, em uma proporção de 10% (dez por cento), até atingir a totalidade de carros. .......................................................................................................................................Art. 18. VETADO.Parágrafo Único. VETADO........................................................................................................................................Art. 19-A. Considera-se Tarifa Social o desconto de 50% (cinquenta por cento) aplicado sobre tarifa de transporte coletivo, concedidos a todos os usuários do Sistema Municipal de Serviços Públicos de Transportes Coletivos Urbanos de Passageiros de Natal nos dias de feriados municipais, estaduais e federais........................................................................................................................................Art. 23 ...............................................................................XI. No mínimo 20% (vinte por cento) das receitas do Fundo Municipal de Transportes Coletivos – FMTC, serão destinadas para subsidiar as tarifas dos Serviços Públicos de Transportes Coletivos, de modo a garantir a função social do transporte público........................................................................................................................................Art. 33. .............................................................

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............................................................................XIX. – Comunicar, com antecedência mínima de um mês, aos usuários do Sistema de Transportes Coletivos do Município de Natal, sobre a mudança de itinerários, unificação de rotas e horários de suas respectivas frotas, salvo alterações provocadas por situações emergenciais e/ou imprevistas..........................................................................................................................................Art. 37-A. Os Concessionários, Permissionários e Autorizados, com anuência da Prefeitura do Natal, poderão explorar fontes alternativas de receitas como as receitas decorrentes de contratos de publicidade nos veículos ou outros equipamentos vinculados ao serviço. Parágrafo único. 50% (cinquenta por cento) das receitas de que trata esse artigo deverão ser destinadas ao Fundo Municipal de Transporte Coletivos (FMTC)........................................................................................................................................Art. 50. .............................................................IX. Conduzir animais domésticos (gatos e cães), que pesem no máximo 10Kg (dez quilogramas), desde que acondicionados em caixas de transporte de animais, ou devidamente acondicionados e protegidos com outros equipamentos similares, mediante apresentação ao cobrador ou motorista do transporte coletivo do cartão de vacinas atualizados.X. garantido que as empresas do Sistema de Transportes Coletivos do Município de Natal não deverão encerrar a rota, para recolhimento da frota antes de concluir o itinerário.”.......................................................................................................................................Art. 52. ......................................................................IV. Estudantes da rede pública municipal e beneficiários de bolsas parciais ou integrais, e estudantes de outras redes, caso haja subsídio dos respectivos governos. .......................................................................................................................................“Art. 53. .............................................................................§ 1º. Ficará isento da cobrança da tarifa de transporte público as crianças com até 05 (cinco) anos de idade, desde que devidamente acompanhadas por pessoa responsável, mediante apresentação ao cobrador ou motorista do documento de identidade com foto ou certidão de nascimento, que comprove a idade do menor; na ausência destes documentos poderá ser apresentado cartão gratuidade que observará padrões específicos de confecção de cor diferenciada, contendo foto, data de nascimento, nome completo e filiação do menor.”Art. 2º - Fica revogado o § 6° do Art. 5º; e o inciso VII do Art. 30 da Lei Complementar n.° 149 de 18 de maio de 2015. Art. 3º A Lei Complementar n.° 153 de 03 de agosto de 2015 passa a vigorar com as seguintes alterações:“Art. 1º. A execução dos Serviços Públicos de Transportes Coletivos Urbanos de Passageiros de Natal no tipo Regular II será delegada a cooperativa vencedora de certame licitatório próprio, a quem caberá distribuir, a título pessoal e limitado a um por pessoa física ou jurídica, às pessoas físicas, empresários individuais ou representantes de empresa individual de responsabilidade limitada (EIRELI), proprietários de veículos do tipo miniônibus e midiônibus, por meio de Permissão........................................................................................................................................Art. 6º. As linhas diurnas deverão operar, todos os dias da semana no período das 05h (cinco horas) à 0h (zero hora) de acordo com a demanda definida pela STTU; nos sábados, domingos e feriados as linhas serão operadas com horários e frotas definidos pelo órgão gestor, sem prejuízo de eventuais linhas especiais........................................................................................................................................Art. 8º. Fica terminantemente proibida a utilização pelos Concessionários e Permissionários dos procedimentos operacionais denominados de “dupla jornada/pegada”.Parágrafo Único. VETADO........................................................................................................................................Art. 9º. A gratuidade do idoso será gradualmente estendida, de modo alcançar os 60 (sessenta) anos de idade até o quinto ano do início do contrato de concessão devidamente celebrado. § 1º. Ficam isentos da apresentação do Cartão de Gratuidade as pessoas idosas que se enquadrarem nos critérios estabelecidos, sendo suficiente para o seu acesso gratuito sem qualquer restrição aos veículos de transportes coletivos urbanos, apresentação de sua carteira de identidade ou documento com foto, que comprove a sua idade.§ 2º. Fica destinado no mínimo 20% (vinte por cento) dos assentos constantes em cada veículo de transporte, para a utilização exclusiva por pessoas idosas, devidamente sinalizados.........................................................................................................................................Art. 11. No ato da assinatura do contrato, o concessionário deverá apresentar ao órgão gestor declaração de que dispõe, para uso imediato, de 10% (dez por cento) de ônibus padronizados, com câmbio automático, motor traseiro, ar condicionado e piso baixo, obrigando-se, gradativamente, a incorporar na frota, pelo menos, 30% (trinta por cento) de veículos nessas condições, até o término do contrato de concessão, percentual a ser introduzido conforme estudos de viabilidade técnica.Art. 4º. Fica revogado o §1º do art. 11 da Lei Complementar n° 153 de 03 de agosto de 2015.Art. 5º Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicação.Palácio Felipe Camarão, em Natal/RN, 02 de janeiro de 2019.ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

LEI N.º 6.865 DE 03 DE DEZEMBRO DE 2018Dispõe sobre reserva de Stands nas Feiras de Artesanato, Bazares, Brechós e similares, para os artesãos cadastrados na Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, desde que o evento conte com incentivo do Poder Público Municipal, e dá outras providências. O PREFEITO MUNICIPAL DO NATAL,Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:Art. 1° - As feiras de Artesanato, Bazares, Brechós e similares, promovidas por pessoa pública e ou pessoa privada que recebam diretamente ou indiretamente, incentivo do Poder Pública Municipal, fica obrigada a reservar pelo menos 20% (vente por cento) dos stands, barracas ou Box de exposição para artesãos cadastrados junto à Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS.§ 1º - Para efeitos desta Lei, não poderá ser cobrada qualquer taxa de locação, arrendamento, licenciamento ou permissão para o artesão que fizer uso da reserva legal prevista pelo caput deste artigo.

§ 2º - É vedado o pagamento de qualquer comissão pelas vendas e negócios realizados pelos artesãos em gozo da reserva prevista pelo caput deste artigo.§ 3º - A mera autorização para eventos em praça pública, para efeitos desta Lei, é considerada incentivo público municipal, obrigando a organização do evento ao cumprimento do previsto pelo caput deste artigo.§ 4º - A distribuição dos stands, barracas ou Box nos eventos que trata o caput deste artigo deverá atender à proporcionalidade, para tanto, os artesãos encaminhados pela SEMTAS deverão ser distribuídos heterogeneamente no espaço físico que compreende o evento, sendo vedada a sua segregação ou qualquer outra forma de discriminação.Art. 2º - O cadastro de Artesão que trata o artigo 1º será realizado pela SEMTAS, e a seleção para ocupação da reserva que trata a Lei atenderá aos critérios determinados pela própria Secretaria.Art. 3º - Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal/RN, 03 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

LEI N.º 6.868 DE 02 DE JANEIRO DE 2019Consolida a estrutura organizacional da Câmara Municipal de Natal, dispõe sobre o seu modelo organizativo nos Sistemas Integrados de Gestão Parlamentar e Legislativa e de Gestão Administrativa e Comunitária com os respectivos órgãos, níveis, competências e modelo de gestão; reduz e consolida os quadros dos cargos comissionados dos respectivos sistemas, definindo-lhes as atribuições, quantitativos, lotação e valores remuneratórios, e dá outras providências.O PREFEITO MUNICIPAL DO NATAL,Faço saber que a CÂMARA MUNICIPAL DE NATAL aprovou e que sanciono a seguinte Lei:TÍTULO IDO MODELO ORGANIZATIVO, SISTEMAS DE GESTÃO, NÍVEIS, ÓRGÃOS E ESTRUTURA ORGANIZACIONALCAPÍTULO IDISPOSIÇÕES PRELIMINARESArt. 1º. A estrutura organizacional da Câmara Municipal de Natal, com os seus sistemas organizativos e modelos de gestão, os seus respectivos órgãos, níveis e competências, bem como os quadros dos cargos e atribuições regem-se segundo as disposições expressas nesta Lei.Parágrafo único. A estrutura organizacional da Câmara Municipal é representada pelo Organograma Geral que constitui o ANEXO I desta Lei, dela fazendo parte integrante indissociável.Art. 2º. Fica estabelecido que, à estrutura organizacional de que trata o artigo anterior, corresponde a adequada estrutura de cargos com nomenclatura definida nesta Lei, que determina os seus respectivos quantitativos, níveis, símbolos e valores remuneratórios, bem como, em casos específicos, os pré-requisitos para o seu provimento.Art. 3º. Além dos cargos correspondentes à estrutura organizacional, são previstos ainda, nesta Lei, os cargos de Assessor Parlamentar, cuja lotação é feita na estrutura dos Gabinetes dos Vereadores, bem como os cargos de Assessor Técnico Legislativo e os de Assistente Técnico e Assistente Técnico Administrativo, cuja lotação é feita na estrutura organizativa dos órgãos em que são requeridos os seus serviços.Parágrafo único. Entende-se por estrutura organizativa a estruturação do órgão levando em conta, além da titularidade do órgão e dos setores, em seus diversos níveis, os serviços específicos a título de assessoramento ou de assistência técnica e técnica administrativa, com a sua devida alocação dentro da estrutura, na posição em que são requeridos.CAPÍTULO IIMODELO ORGANIZATIVO, SISTEMAS E MODELO DE GESTÃOArt. 4°. O modelo organizativo da Câmara Municipal de Natal tem como base a integração, em uma única estrutura organizacional, dos seguintes sistemas de gestão:I - O Sistema de Gestão de Processos e Projetos Parlamentares e Legislativos - SGPL e; II - O Sistema de Gestão de Processos e Projetos Administrativos e Comunitários - SGAC.Parágrafo único. Para efeito de simplificação da nomenclatura, os Sistemas de Gestão nominados nos incisos I e II, acima, podem ser referidos, respectivamente, como Sistema de Gestão Parlamentar e Legislativa - SGPL e Sistema de Gestão Administrativa e Comunitária - SGAC.Art. 5º. O Sistema de Gestão Parlamentar e Legislativa - SGPL é constituído por todos os órgãos, nos seus respectivos níveis, envolvidos de forma direta ou subsidiária nas atividades legislativas e parlamentares, sob a responsabilidade dos respectivos titulares, Superior Direção da Presidência e da Mesa Diretora e Decisão Superior, na forma regimental, do Plenário da Câmara Municipal de Natal.Art. 6º. O Sistema de Gestão Administrativa e Comunitária - SGAC é constituído por todos os órgãos, nos respectivos níveis, envolvidos, de forma direta ou subsidiária, na gestão dos processos de administração em seus diversos níveis e gestão dos projetos institucionais voltados para a comunidade interna e externa, sob a responsabilidade dos respectivos titulares, direção estratégica da Diretoria Geral e Direção Superior do Presidente da Câmara Municipal de Natal.Art. 7º. Fica estabelecido que o modelo de gestão da Câmara Municipal de Natal adota as formas de gestão de processos e gestão de projetos.§ 1º. A gestão de processos foca-se na estratégia de modernização dos processos tradicionais da administração, ou seja, planejamento, supervisão, execução, acompanhamento, controle e avaliação dos serviços continuados da competência específica dos diversos órgãos e setores da Casa, com ênfase no planejamento estratégico para a inovação e avaliação sistemática dos serviços, objetivando-se o aperfeiçoamento contínuo dos processos de trabalho com a utilização de novas ferramentas de tecnologia e gestão.§ 2º. A gestão de projetos cuida do desenvolvimento e execução de projetos estratégicos de duração definida, para empreendimentos de interesse institucional que requerem uma estrutura matricial, isto é, o concurso de agentes de diferentes órgãos e setores da Casa, sendo um deles escolhido e designado como gerente do projeto, sem prejuízo das

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atribuições específicas desses agentes e das competências próprias dos órgãos ou setores envolvidos no projeto em questão.§ 3º. A implantação do modelo de gestão, em especial na sua forma de gestão de projetos, que requer estrutura matricial, será conduzida pela Diretoria Geral, com o concurso do Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação e o apoio da Escola de Gestão do Legislativo Municipal.§ 4º. Para atender peculiaridades específicas, podem ser expedidas instruções normativas próprias para os projetos de cada Sistema, pelos respectivos órgãos de Gestão de Nível Superior, com o apoio do Departamento de Planejamento e Projetos Estratégicos e da Assessoria de Modernização Administrativa da Diretoria Geral.Art. 8º. Para atender ao modelo de gestão estabelecido no artigo anterior, fica definido que a estrutura organizacional, contemplando o Sistema de Gestão de Processos e Projetos Parlamentares e o Sistema de Gestão de Processos e Projetos Administrativos e Comunitários é constituída de forma integrada, em modelo organizativo de estrutura matricial, observando-se os seus respectivos níveis e esferas de competências.CAPÍTULO IIIORGANIZAÇÃO DOS NÍVEIS DE GESTÃO E ESTRUTURA ORGANIZACIONALSEÇÃO IDa Organização Geral dos Órgãos por Níveis de GestãoArt. 9º. Os órgãos da estrutura organizacional, sejam do Sistema Organizativo de Gestão de Processos e Projetos Legislativos Parlamentares ou do Sistema organizativo da Gestão de Processos e Projetos Administrativos e Comunitários organizam-se seguindo a ordem dos seguintes níveis de gestão:I - Órgão do Nível de Decisão Superior,II - Órgão do Nível de Direção Superior,III - Órgãos do Nível Tático Legislativo e Parlamentar,IV - Órgãos do Nível Técnico Legislativo e Parlamentar,V - Órgãos do Nível Operacional Parlamentar,VI - Órgão do Nível de Direção Estratégica,VII - Órgãos de Nível de Direção Tática,VII - Órgãos de Nível Técnico Operacional eIX - Órgãos de Nível Operacional.Parágrafo único. Na estruturação organizativa interna dos diversos órgãos, dispostos por ordem nos seus diversos níveis de gestão, os órgãos de representação e assessoramento, de controle, bem como os serviços auxiliares da gestão de Assessoramento Técnico Legislativo e de Assistência Técnica e Técnica Administrativa são alocados respectivamente no âmbito do órgão a que se reportam, sem que essa alocação represente necessariamente a posição do seu nível hierárquico em relação aos demais órgãos.SEÇÃO IIDa Disposição e Estrutura Interna dos Órgãos do Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Legislativos.Art. 10. O Nível de Decisão Superior é exercido pelo Plenário, como órgão deliberativo soberano do Legislativo Municipal, constituído pela reunião dos Vereadores em exercício, em local, dia, hora, forma e número estabelecido no Regimento Interno da Câmara Municipal de Natal, que tem, como parâmetro das suas decisões, a visão geral do desenvolvimento do Município e do bem comum de todos os seus cidadãos.Art. 11. O Nível de Direção Superior é exercido pela Mesa Diretora, como Órgão de Direção dos trabalhos da Câmara de Vereadores, composta dos cargos previstos na Lei Orgânica do Município e estrutura e funcionamento previstos no Regimento Interno da Casa.Parágrafo Único. Tem a Presidência da Mesa Diretora, na forma regimental, a prerrogativa da decisão estratégica quanto às matérias a serem postas à apreciação e votação do Plenário, segundo critérios de importância, urgência e demandas sociais, compartilhando, assim, a Direção Superior do Sistema de Gestão Parlamentar e Legislativa com os demais membros da Mesa.Art. 12. O Presidente da Câmara Municipal, como gestor responsável pelo Órgão, na forma da lei, exerce ainda a Direção Superior do Sistema de Gestão Administrativa e Comunitária, ao qual é reservada a estrutura de assessoramento e apoio administrativo do Gabinete da Presidência.Art. 13. O Nível de Decisão Tática Legislativa e Parlamentar é exercido pelo Colégio dos Líderes em suas articulações para a decisão da sistemática de encaminhamento de matérias e de votação de processos legislativos, tudo em conformidade com o estabelecido no Regimento Interno da Câmara Municipal de Natal.Art. 14. O nível Técnico-Legislativo Parlamentar é exercido pelas Comissões Parlamentares, enquanto órgãos colegiados constituídos por vereadores da Câmara, em caráter permanente ou transitório, destinados a proceder a estudos e emitir pareceres especializados de matérias em tramitação e realizar investigações ou representação da Câmara, conforme o estabelecido no Regimento Interno.Art. 15. O Nível de Gestão Operacional dos mandatos parlamentares é exercido, de forma autônoma, pelos Gabinetes dos Vereadores instalados na sede da Câmara Municipal, como unidades de assessoramento e suporte ao desenvolvimento das suas atividades, sob o comando do vereador titular, que tem a competência privativa de estabelecer as diretrizes da sua própria organização interna.Art. 16. A estrutura, organizativa interna e o funcionamento dos Órgãos dos Níveis de Decisão Superior, o Plenário; de Direção Superior, a mesa Diretora; de Decisão Estratégica Legislativa, a Presidência; de Decisão Tática Legislativa, o Colégio dos Líderes; do nível Técnico-Legislativo Parlamentar, as Comissões Parlamentares; bem como do nível parlamentar operacional, o Gabinete dos Vereadores, são estabelecidos no Regimento Interno da Câmara e legislação pertinente.§ 1º. Todos os órgãos da estrutura do Sistema de Gestão Parlamentar enunciados no caput deste artigo são representados no Organograma Geral da Câmara Municipal de Natal que constitui o ANEXO I desta Lei, dela fazendo parte integrante indissociável.

§ 2º. A estrutura interna dos Gabinetes dos Vereadores comporta quadro de Assessoramento Parlamentar, com a correspondente estrutura de cargos estabelecida no Artigo 122 desta Lei.SEÇÃO IIIDa Estrutura de Assessoramento Superior ao Plenário, à Mesa Diretora e à Presidência da Câmara Municipal de NatalArt. 17. A estrutura de Assessoramento Superior ao Plenário, à Mesa Diretora e à Presidência da Câmara Municipal de Natal comporta os seguintes órgãos de Assessoramento e de Representação, de Orientação e Controle:I - Procuradoria Jurídica eII- Controladoria Interna de Contas.Art. 18. A Procuradoria Jurídica, Órgão de Assessoramento ao Plenário com assento reservado à mesa nas Sessões Legislativas, é órgão de representação da Câmara Municipal que conta com a seguinte estrutura organizativa interna:I - Procuradoria Geral:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (atividades de Secretaria);II - Procuradoria Adjunta;III - Procuradoria Legislativa eIV - Procuradoria Administrativa:a) Serviços de Assistência Técnica (em projetos administrativos).Art. 19. A Controladoria Interna de Contas, Órgão de Controle Central das Contas da Câmara Municipal de Natal, tem a seguinte estrutura organizativa interna:I - Controladoria Interna de Contas:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (serviços de Secretaria);II - Coordenadoria de Contas, Auditorias e Orientação Normativa:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria) eComissão de Análise de Contas Parlamentares.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna da Controladoria Interna de Contas, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art.137 desta Lei.SEÇÃO IVDos Órgãos da Estrutura de Assessoramento à Presidência da Mesa Diretora e da Câmara Municipal de NatalArt. 20. A estrutura de assessoramento e de apoio técnico à Mesa e ao Presidente da Câmara Municipal de Natal, na condição funcional de gestor com as responsabilidades atribuídas por Lei, é integrada pelos seguintes órgãos do Gabinete da Presidência:I -Assessoria Técnica Legislativa e Administrativa,II - Assessoria de Cerimonial e Relações Públicas eIII - Gabinete da Presidência. Art. 21. A Assessoria Técnica Legislativa e Administrativa presta Assessoramento à Presidência da Mesa Diretora e da Câmara Municipal, dispondo, para isso, dos Serviços de Assistência Técnica para assuntos administrativos e legislativos. Parágrafo único. A estrutura organizativa interna da Assessoria Técnica Legislativa corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art.138 desta Lei.Art. 22. Assessoria de Cerimonial e Relações Públicas é órgão de assessoramento da Mesa e da Presidência da Mesa Diretora e da Câmara Municipal, contando, pra isso com os Serviços de Assistência Técnica Administrativa.Parágrafo único. A estrutura organizativa interna da Assessoria de Cerimonial e Relações Públicas corresponde à estrutura de cargos estabelecida no Art. 138 desta Lei.Art. 23. A Chefia de Gabinete da Presidência é órgão de apoio técnico Administrativo do Presidente na sua condição Funcional de Gestor da Câmara Municipal de Natal, na forma da Lei e do Regimento Interno, possuindo, para isso, a seguinte estrutura organizativa interna:I - Chefia de Gabinete da Presidência:a) Serviço de Assessoria Técnica Legislativa (Projetos legislativos e apoio às Comissões Parlamentares);b) Serviço de Assistência Técnica (Área Jurídico-Administrativa);II - Secretaria Geral da Presidência: a) Serviço de Assistência Técnica (Processos e Projetos) eb) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviço de Secretaria).Parágrafo único. À estrutura organizativa interna da Chefia de Gabinete da Presidência corresponde à estrutura de cargos estabelecida no Art. 139 desta Lei.Art. 24. O Gabinete da Presidência representa a transição da Presidência, como Presidência da Mesa Diretora, Instância do Nível de Direção Superior do Sistema de Gestão de Processos e Projetos Parlamentares e Legislativos para a Presidência como Instância de Direção Superior do Sistema de Gestão de Processos e Projetos Administrativos e Comunitários, conforme enunciado no Artigo 12 desta Lei.Parágrafo único. Nos termos definidos nesta Lei, toda a estrutura do Sistema de Gestão de Processos e Projetos Administrativos e Comunitários funciona de forma integrada com a estrutura do Sistema de Gestão de Processos e Projetos Legislativos, servindo-lhe de suporte administrativo e técnico-legislativo, em observância ao Princípio da Eficiência na Gestão Pública.SEÇÃO VDos Órgãos de Direção Estratégica e Direção Tática do Sistema de Processos e Projetos Administrativos e ComunitáriosArt. 25. O Nível de Direção Estratégica congrega todos os Processos da Gestão Administrativa da Casa e, como tal, é a instância condutora das políticas de desenvolvimento organizacional estabelecidas pela Direção Superior nas suas diversas áreas de atuação em consonância com os seus objetivos institucionais. Art. 26. O Nível de Direção Estratégica é exercido pela Diretoria Geral da Câmara Municipal, como órgão propositor e gestor das suas diretrizes gerais, com visão ampla da Organização e como órgão de supervisão geral da Gestão dos Processos e dos Projetos Administrativos e Comunitários provedor do suporte administrativo e logístico necessário ao Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Legislativos e Parlamentares.

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Art. 27. São os seguintes os órgãos auxiliares da gestão, de controle, de assessoramento e de apoio administrativo da estrutura organizativa interna da Diretoria Geral:I - Diretoria Geral;II- Ouvidoria Geral:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria);III - Chefia de Gabinete:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria);IV - Assessoria Técnica de Modernização Administrativa:a) Serviço de Assistência Técnica (Projetos e Redação técnica) eb) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria);V – Comissão de Licitação.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna da Direção Geral, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 140 desta Lei.Art. 28. O Nível de Direção Tática, responsável pela proposição, acompanhamento e avaliação das metas da sua área de atuação departamental e gestão dos processos administrativos de planejamento, decisão, controle e avaliação, é exercido pelos seguintes órgãos que se reportam diretamente à Diretoria Geral:I - Departamento de Processos e Projetos Legislativos-DPPL;II - Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação-DPTI;III - Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária-DCPO;IV - Departamento de Administração e Logística Organizacional –DALO;V - Núcleo de Comunicação Institucional –NUCI;VI - Escola de Gestão do Legislativo Municipal Professora “Wilma de Faria” – EGEL e;VII- Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal – NSLM.SEÇÃO VIDa Organização Interna da Gestão de Nível Tático:Níveis Técnico e OperacionalArt. 29. A estrutura organizativa interna dos Departamentos e demais órgãos de Nível Tático, responsáveis pela gestão e supervisão geral, organiza-se, de forma integrada, em três níveis de gestão: o nível tático propriamente dito, exercido pela diretoria do próprio órgão (os Departamentos, os Núcleos ou a Escola), pelo Nível Técnico, que é exercido pelas respectivas Coordenadorias e o Nível Operacional, exercido pelos diversos Setores e demais Órgãos Setoriais, cujas Chefias se reportam às Coordenadorias de suas respectivas áreas, além dos serviços que aí sejam tecnicamente requeridos para o seu funcionamento.Art. 30. Os Órgãos do Nível Técnico têm a responsabilidade geral de orientar, distribuir e acompanhar tecnicamente a execução de atividades de rotina, específicas dos diversos setores e coordenar as ações de curto prazo requeridas ao cumprimento das metas estabelecidas de forma integrada com o nível tático a que se reportam.Art. 31. Os Órgãos do Nível Operacional são responsáveis pela execução de atividades setoriais continuadas ou de curto prazo no âmbito de suas competências específicas.Art.32. Além dos Órgãos de Nível Operacional, existem ainda os Serviços de Assessoramento Técnico Legislativo, de Assistência Técnica em diversas áreas e Técnica Administrativa, que são prestados aos gestores em diversos níveis, de conformidade com as necessidades das áreas específicas da Administração, sem que, para isso, se justifique a criação ou a estruturação de setor específico.Art. 33. Os serviços mencionados no artigo anterior não necessariamente se caracterizam como serviços operacionais, dada a sua conotação de serviço de assessoramento administrativo ou técnico e, que, por essa razão, podem ser alocados na estrutura interna dos diversos órgãos, independentemente do seu nível.Parágrafo único. Para efeito de controle de lotação dos servidores a que se refere o caput deste artigo, os serviços igualmente aí mencionados devem constar do descritivo da estrutura organizativa interna do respectivo órgão, mencionados em alíneas, embora não obrigatoriamente representados em seu Organograma, como será visto adiante e já apresentados nos artigos 18, 19, 21, 23, 24 e 27 desta Lei.Art. 34. O Departamento de Processos e Projetos Legislativos, órgão de Nível Tático da Diretoria Geral, adota a seguinte estrutura organizativa interna:I - Diretoria do Departamento de Processos e Projetos Legislativos:II - Coordenadoria de Assuntos Legislativos e Normativos:a) Serviço de Assistência Técnica (TI - gestão de sistemas);III - Setor de Assistência Técnico-legislativa às Comissões Parlamentares;IV - Setor de Redação Legislativa, Instruções e Resoluções Normativas; eV - Setor de Assistência ao Plenário.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna do Departamento de Processos e Projetos Legislativos, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 141 desta Lei.Art. 35. O Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação, órgão de Nível Tático da Diretoria Geral, adota a seguinte estrutura organizativa interna:I - Diretoria do Departamento Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria);II - Coordenadoria de Planejamento e Projetos Estratégicos;III - Setor de Estruturação, Análise e Avaliação de Projetos:a) Serviço de Assistência Técnica (em Elaboração e Análise de Projetos);IV - Coordenadoria de Tecnologia da Informação;V - Setor de Infraestrutura de TI:a) Serviço de Assistência Técnica (Redes) eVI - Setor de Manutenção e Suporte de Sistemas:a) Serviço de Assistência Técnica (Suporte).Parágrafo único. À estrutura organizativa interna do Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 142 desta Lei.

Art. 36. O Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, órgão de Nível Tático da Diretoria Geral, adota a seguinte estrutura organizativa interna:I - Diretoria do Departamento Contabilidade Geral e Programação Orçamentária:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria) eb) Serviço de Assistência Técnica (Serviços de Contabilidade);II - Coordenadoria de Programação Orçamentária; eIII - Coordenadoria de Execução Financeira.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna do Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 143 desta Lei.Art. 37. O Departamento de Administração e Logística Organizacional, órgão de Nível Tático da Diretoria Geral, adota a seguinte estrutura organizativa interna: I - Diretoria do Departamento de Administração e Logística Organizacional:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa;II - Coordenadoria de Gestão de Pessoas;III - Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho:a) Serviço de Assistência Técnica (Processos de Gestão de Pessoas);IV - Setor Remuneração, Benefícios e Monitoramento de Pessoas;V - Setor de Desenvolvimento Humano, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho;VI - Coordenadoria de Infraestrutura e Logística Organizacional;VII - Protocolo Geral e Recepção;VIII - Setor de Gestão de Contratos, Compras e Controle Patrimonial:a) Serviço de Assistência Técnica (Análise de contratos /TI - Sistema de controle patrimonial);IX - Almoxarifado Central:a) Serviço de Assistência Técnica (TI - Sistema de Almoxarifado);X - Setor de Arquivo Geral:a) Serviço de Assistência Técnica (Microfilmagem);XI - Setor de Obras e Manutenção; eXII - Setor de Serviços Gerais e Transportes.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna do Departamento de Administração e Logística Organizacional, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 144 desta Lei.Art. 38. O Núcleo de Comunicação Institucional, órgão de Nível Tático da Diretoria Geral, adota a seguinte estrutura organizativa interna:I - Diretoria do Núcleo de Comunicação Institucional: a) Serviço de Secretaria Administrativa (Serviços de Secretaria);II - Assessoria de Comunicação Institucional:a) Serviço de Assistência Técnica (TI – Operador de Imagem-Memorial Virtual do Legislativo Municipal);III - Coordenadoria de Telecomunicação:a) Serviço de Assistência Técnica (Assistência técnica de TV);IV - Setor de Produção de TV;V - Setor de Programação de TV;VI - Coordenadoria de Rádio:a) Serviço de Assistência Técnica (Assistência Técnica de Rádio);VII - Setor de Produção de Rádio; eVIII - Setor de Programação de Rádio.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna do Núcleo de Comunicação Institucional, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 145 desta Lei.Art. 39. A Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” tem a seguinte estrutura organizativa interna:I - Diretoria da Escola de Gestão do Legislativo Municipal:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviço de Secretaria);II - Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviço de Secretaria);III - Setor de Gestão Pedagógica de Cursos:a) Serviço de Assistência Técnica (Serviços Técnicos Educacionais);IV - Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional:a) Serviço de Assistência Técnica (Projetos e Convênios);V - Setor de Registro e Acompanhamento de Estágios:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria) eVI - Biblioteca Setorial:a) Serviço de Assistência Técnica de Curadoria do Memorial Legislativo.Parágrafo único. À estrutura organizativa interna da Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria”, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 146 desta Lei.Art. 40. O Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal adota a seguinte estrutura organizativa interna:I Diretoria do Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal:a)Serviço Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria);II - Assessoria de Segurança do Trabalho e Avaliação de Riscos:a) Serviço de Assistência Técnica (Segurança do Trabalho);III - Comissão Interna de Prevenção a Acidentes;IV - Comando da Guarda Legislativa Municipal:a) Serviço de Assistência Técnica Administrativa (Serviços de Secretaria) eV - Subcomando da Guarda:a) Serviço de Assistência Técnica (Educação Física).Parágrafo único. À estrutura organizativa interna do Núcleo de Segurança Legislativa Municipal, corresponde a estrutura de cargos estabelecida no Art. 147 desta Lei.Art. 41. O Sistema de Gestão Parlamentar e Legislativa – SGPL, de forma integrada com o Sistema de Gestão Administrativa e Comunitária, permeia toda a estrutura organizacional

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da Câmara Municipal, do Protocolo Geral ao Plenário, tendo como eixos de suas atividades específicas os Gabinetes dos Mandatos Parlamentares, o Departamento de Processos e Projetos Legislativos (gestor do Sistema de Apoio ao Processo Legislativo- SAPL), as Comissões Parlamentares, o Colégios dos Líderes, a Mesa Diretora, a Diretoria Geral como apoio e assessoramento à Presidência e a Mesa Diretora, e a Procuradoria Jurídica e Controladoria Interna como órgãos de assessoramento Superior ao Plenário, o qual se constitui na instância suprema de decisão do Sistema Parlamentar e Legislativo da Câmara.Parágrafo único. São órgãos exclusivos do Sistema de Gestão dos Processos Parlamentares e Legislativos-SGPL:I- O Plenário,II- A Mesa Diretora e a Presidência,III- O Colégio dos Líderes,IV- As Comissões Parlamentares, eV- Os Gabinetes dos Vereadores.Art. 42. O Sistema de Gestão Administrativa e Comunitária– SGAC de forma integrada com o Sistema de Gestão Administrativa e Parlamentar, permeia toda a estrutura organizacional da Câmara Municipal, desde a Recepção e Protocolo Geral à Presidência da Casa, tendo como eixos das suas ações as coordenadorias técnicas dos serviços administrativos e comunitários prestados à comunidade interna e externa, os Departamentos como nível tático de condução dos processos e projetos administrativos e comunitários, sendo a Diretoria Geral a instância de Decisão Estratégica, e a Presidência da Câmara Municipal de Natal, a instância de Direção Superior.Parágrafo único. Os serviços comunitários de que trata o Caput deste Artigo são disponibilizados institucionalmente pela Câmara Municipal à comunidade interna e externa, como expressão da sua responsabilidade social e compromisso com os objetivos e valores institucionais, em especial nas áreas de ouvidoria, comunicação, formação (cursos, treinamentos e atividades de desenvolvimento humano), estágios e outros serviços em prol da sociedade.Art. 43. A representação gráfica da Estrutura Organizacional da Câmara dos Vereadores de Natal se encontra no correspondente Organograma Geral, que constitui o Anexo I desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável. TÍTULO IIDAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS DE NÍVEL DE DECISÃO SUPERIORE DOS DEMAIS NÍVEIS DO SISTEMA DE GESTÃO PARLAMENTAR E LEGISLATIVO E DOS ÓRGÃOS INTEGRANTES DA ESTRUTURA DE ASSESSORAMENTO E APOIO À PRESIDÊNCIACAPÍTULO IDAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS DOSISTEMA DE GESTÃO DOS PROCESSOS E PROJETOS PARLAMENTARES E LEGISLATIVOSArt. 44. As competências do Plenário da Câmara Municipal de Natal, da Presidência e da Mesa Diretora, do Colégio dos Líderes, das Comissões Parlamentares e dos Gabinetes dos Vereadores, enquanto órgãos do Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Parlamentares e Legislativos são definidos no Regimento Interno da Casa.Art. 45. A Mesa Diretora e a Presidência, como instâncias de Direção Superior, comportam estrutura de assessoramento Superior, contando, ainda, a Presidência, como órgão gestor da Casa, com o apoio dos órgãos necessários ao seu funcionamento, os quais se integram ao Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Administrativos e Comunitários, sendo as suas respectivas competências definidas nos Capítulos seguintes.CAPÍTULO IIDas Competências da Controladoria Interna de ContasArt. 46. A Controladoria Interna de Contas é o órgão central de controle interno da Câmara Municipal de Natal, diretamente vinculado à Presidência, com a competência geral de orientar, fiscalizar e controlar a gestão contábil, financeira, orçamentária, operacional, patrimonial e de pessoal do Legislativo Municipal, pautando-se nos princípios da legalidade, legitimidade, economicidade e transparência, sendo, para isso, detentora das seguintes competências específicas: I- Orientar, acompanhar, fiscalizar e avaliar a gestão orçamentária, financeira e patrimonial da Câmara Municipal de Natal, com vistas à racional utilização dos bens públicos da Casa, em acordo com as disposições legais, regimentais e regulamentares e, em especial, as diretrizes estabelecidas pelos órgãos de controle externo e, particularmente, as Resoluções do Tribunal de Contas do Estado;II- No exercício do seu papel de órgão orientador, regulamentar, sistematizar e padronizar internamente, através de normas específicas, os procedimentos operacionais relativos à gestão orçamentária, financeira e patrimonial, visando ao perfeito cumprimento da eficiência no serviço público por parte dos órgãos da Câmara Municipal do Natal;III- Desenvolver, de forma prévia, concomitante ou subsequente, todas as atividades relativas à auditoria, inspeção, fiscalização, controle e acompanhamento dos procedimentos e processos de execução de despesa pública orçamentária, com seleção de amostra baseadas em critérios de materialidade, relevância, criticidade e risco;IV- Cobrar e analisar os relatórios da gestão fiscal, balancetes e quaisquer outros documentos que contemplem temas relacionados às atribuições da Unidade de Controle Financeiro Interno, objetivando sua avaliação e posterior publicação;V - Requerer, por escrito, processos, documentos, dados ou informações tidas como essenciais ao exercício das competências do Órgão;VI- Elaborar, apreciar e submeter ao Presidente da Câmara Municipal de Natal estudos e propostas de diretrizes, programas e ações que objetivem a racionalização da execução da despesa e o aperfeiçoamento da gestão orçamentária, financeira e patrimonial no âmbito do Poder Legislativo Municipal;VII- Orientar o Presidente da Câmara Municipal de Natal, sobre os limites de gastos totais com o Poder Legislativo Municipal, informando sobre a necessidade de ajuste, nos termos da Constituição Federal e da Lei Complementar Federal n° 101, de 04 de maio de 2000 e suas alterações posteriores;

VIII - Avaliar o cumprimento das metas previstas no Plano Plurianual e a execução dos programas de gestão do orçamento, bem como promover o cumprimento das normas legais e técnicas que contemplem temas relacionados às atribuições da Unidade de Controle Financeiro Interno;IX- Comprovar a legalidade e avaliar os resultados quanto à eficácia e à eficiência da gestão orçamentária, financeira e patrimonial nos setores administrativos do Poder Legislativo Municipal;X- Acompanhar a Comissão Permanente de Licitação no controle do custo operacional, na execução física e financeira dos projetos e atividades, bem como na aplicação, sob qualquer forma, de recursos públicos;XI- Verificar e certificar as contas dos responsáveis pela aplicação, utilização e guarda de bens ou valores públicos e de todo aquele que, por ação ou omissão, der causa à perda, subtração, extravio ou estrago de valores ou de bens materiais de propriedade ou sob a responsabilidade do Poder Legislativo Municipal;XII- Emitir relatório, com parecer final, por ocasião do encerramento do exercício, sobre as contas e balanço geral do Poder Legislativo Municipal;XIII- Executar, quando necessário, trabalho de auditoria contábil, administrativa e operacional junto aos demais Departamentos e Setores do Poder Legislativo Municipal;XIV- Acompanhar e emitir pareceres sobre Leis Orçamentárias da Câmara Municipal de Natal;XV- Auditar, quando necessário, a folha de pagamento mensal de pessoal ativo e inativo e;XVI- Desenvolver outras atividades que lhe sejam delegadas, desde que compatíveis com sua função.Parágrafo único. É vedado à Controladoria Interna de Contas o exercício de atividades próprias de gestão, compreendendo:I - Atos que resultem em emissão de empenho, autorização de pagamento, suprimento ou dispêndio de recursos; II - Instrução de processo com indicação de autorização ou aprovação de ato que resulte na assunção de despesas, que devem ser praticados pelo gestor, eIII - Enfrentamento de questões jurídicas provocadas pelo gestor e a execução de atividades típicas de assessoria jurídica ou quaisquer outras que possam se caracterizar como atos de cogestão ou comprometer a independência de atuação do órgão.SEÇÃO IDas Competências da Comissão de Análise de Contas ParlamentaresArt. 47. A Comissão de Análise de Contas Parlamentares é órgão de apoio à Controladoria Interna de Contas composta de três servidores, sendo, pelo menos um deles, contador, com a competência geral de assessorar o Controlador Interno na análise das contas parlamentares, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I – Analisar preliminarmente as contas dos senhores vereadores e vereadoras, especialmente aquelas relativas à Cota para o Exercício da Atividade Parlamentar Municipal, prevista na Lei nº 6.827, de 28 de junho de 2018 e suas alterações posteriores;II - Prestar assessoramento ao Controlador Interno de Contas na verificação, conferência e na sugestão de glosas, bem como outras providências pertinentes ao regular processamento e adequação de documentação apresentada, tudo de acordo com o disposto na lei de regência (Lei nº 6.827/2018);III - Fiscalizar os gastos no que diz respeito à regularidade fiscal e contábil da documentação comprobatória da despesa, sendo vedada a prática de ato de cogestão, cabendo exclusivamente ao parlamentar solicitante responsabilizar-se pela regularidade da despesa, eIV- Realizar outras atividades que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com as suas competências funcionais. SEÇÃO IIDas Competências da Coordenadoria de Contas, Auditorias e InstruçãoArt. 48. A Coordenadoria de Contas, Auditorias e Instrução é órgão de nível técnico da Controladoria interna de Contas, cuja atribuição geral é coordenar as atividades de contas, auditorias e instrução ao encargo do Órgão, com as seguintes competências específicas:I -Cumprir e fazer cumprir as disposições legais, regimentais e regulamentares, de modo particular aquelas relativas a controle interno, atendo-se às diretrizes estabelecidas pelos órgãos de controle externo, tais como as Resoluções emanadas do Tribunal de Contas do Estado;II- Auxiliar e subsidiar o Controlador Interno de Contas no que diz respeito ao desenvolvimento, de forma prévia, concomitante ou subsequente, das atividades relativas a auditoria, inspeção, fiscalização, controle e acompanhamento dos procedimentos e processos de execução de despesa pública orçamentária, com seleção de amostra baseadas em critérios de materialidade, relevância, criticidade e risco;III- Coordenar e executar as auditorias determinadas pelo Controlador Interno no âmbito de áreas específicas da Câmara Municipal, quando necessário;IV- Conferir informações e dados contidos nos processos relativos às contas do Órgão, a fim de embasar as decisões da controladoria quanto à sua aprovação;V - Levantar os dados e as informações necessárias aos pareceres, instruções e resoluções da Controladoria Interna de Contas eVI - Desenvolver outras atividades que lhe sejam delegadas, desde que pertinentes às suas competências e função.CAPÍTULO IIIDAS COMPETÊNCIAS DA ASSESSORIA TÉCNICA LEGISLATIVA E ADMINISTRATIVAArt. 49. Assessoria Legislativa e Administrativa é órgão de assessoramento especializado à Presidência, nas áreas técnica, legislativa e administrativa, com as seguintes competências específicas:I - Assessorar a Presidência da Mesa Diretora em assuntos administrativos e legislativos, sugerindo atos e resoluções que contemplem medidas técnicas que visem ao desenvolvimento da Instituição;II - Assessorar a Presidência nas decisões administrativas e atos administrativos e normativos, zelando pela observância aos princípios constitucionais da Administração Pública;III - Acompanhar o encaminhamento e desenvolvimento de projetos dos Sistemas Parlamentar e Legislativo e Administrativo e Comunitário de interessa institucional;IV - Participar, como representante da Presidência, da elaboração de planos e projetosvisandoàexecuçãodasdiretrizesgeraisepolíticasinstitucionais;

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V - Propor metas e ações a serem contempladas no planejamento estratégico da Instituição;VI - Assessorar a Presidência nos programas a serem apresentados para estudo e discussões;VII - Elaborar periodicamente os relatórios de atividades;VIII - Coordenar e realizar sistematicamente a avaliação Institucional eIX - Desenvolver todas as atividades no âmbito das competências do órgão e outras que sejam atribuídas ou delegadas, desde que compatíveis com as suas funções.CAPÍTULO IVDAS COMPETÊNCIAS DA ASSESSORIA DE CERIMONIALE RELAÇÕES PÚBLICASArt. 50 - A Assessoria de Cerimonial e Relações Públicas é órgão de Assessoramento Especializado à Presidência e à mesa Diretora, com as seguintes competências específicas:I - Observar e fazer cumprir as disposições legais, regimentais e regulamentares, determinações superiores e normas protocolares específicas;II - Assessorar a Mesa, o Presidente, os Vereadores e a Diretoria Geral em eventos e solenidades protocolares;III - Planejar, coordenar, acompanhar, avaliar e fazer cumprir, com qualidade e urbanidade, as atividades segundo as normas protocolares próprias do cerimonial;IV - Organizar e manter o funcionamento do cerimonial apto a promover a organização de todos os eventos e solenidades com observância às normas protocolares;V - Desenvolver atividades de relações públicas interna e externamente e, em se tratando de assunto relacionado exclusivamente ao Presidente, articular-se, para isso, com a Chefia de Gabinete;VI - Cuidar da elaboração da programação de eventos e solenidades da Câmara Municipal, acompanhando todas as providências quanto a sua realização;VII - Cuidar das providências inerentes à recepção de autoridades e personalidades em visitas oficiais à Câmara Municipal de Natal;VIII - Manter cadastro atualizado de cargos, seus titulares e endereços relativos a órgãos federais, estaduais e municipais;IX - Cuidar, em articulação com a Chefia de Gabinete, das respostas a convites dirigidos ao Presidente, confirmando, justificando ou comunicando presença de representante eX - Executar todos os encargos pertinentes a Assessoria de Relações Pública e Cerimonial Gabinete e outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.CAPÍTULO VDAS COMPETÊNCIAS DA CHEFIA DE GABINETE DA PRESIDÊNCIAArt. 51. A Chefia de Gabinete é órgão de articulação administrativa e interinstitucional da Presidência com a competência geral de coordenar as atividades de apoio à Gestão e os relacionamentos internos e externos da Presidência, com as seguintes competências específicas: I - Observar e fazer cumprir as disposições legais, regimentais e regulamentares, bem como as resoluções e as determinações superiores;II - Planejar, coordenar, acompanhar, avaliar e apoiar, com qualidade e cortesia, as atividades inerentes ao Gabinete;III - Articular os órgãos de assessoramento e de apoio administrativo da Presidência;IV - Atender autoridades, representantes de entidades públicas e particulares, facilitando os esclarecimentos e as soluções dos assuntos apresentados, fazendo o encaminhamento adequado, quando for o caso, para a unidade competente;V - Supervisionar o funcionamento das ações da Secretaria Geral da Presidência, assegurando o apoio necessário para o seu funcionamento;VI - Cuidar de toda a movimentação relacionada com correspondência e despachos da Presidência, supervisionando, para isso, os recebimentos e distribuindo para a Secretaria Geral o que for de sua incumbência;VII - Organizar a expedição de convites para as solenidades realizadas na Câmara, articulando, para isso, o Cerimonial e a Secretaria Geral da Presidência;VIII - Administrar a agenda de compromissos da Presidência no Gabinete e cuidar dos compromissos externos; eIX - Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas desde que compatíveis com suas funções.SEÇÃO IDas Competências da Secretaria Geral do Gabinete da PresidênciaArt. 52. A Secretaria Geral da Presidência é órgão de apoio administrativo, vinculado à chefia de Gabinete, com as seguintes competências específicas:I - Atender o público interno e externo em suas demandas ao Gabinete da Presidência, articulando-se, para isso, com o serviço de recepção do Gabinete;II - Organizar o funcionamento da Secretaria Geral, executar e distribuir as tarefas pertinentes aos serviços de recepção e protocolo da Presidência e do secretário administrativo;III - Elaborar ofícios, comunicados, relatórios, portarias e demais documentos do Gabinete da Presidência;IV - Efetuar a triagem de documentos e cuidar do seu adequado arquivamento ou devido encaminhamento;V - Cuidar do controle das comunicações do Gabinete da Presidência,VI - Organizar e manter atualizado o arquivo do Gabinete;VII - Preparar, de comum acordo com o Chefe de Gabinete, a agenda de compromissos da Presidência; eVIII - Executar todos os encargos pertinentes à Secretaria Geral e outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de sua função.Parágrafo único. Embora seja órgão vinculado à chefia de Gabinete, para efeito de articulação das atividades, compete ainda à Secretaria Geral da Presidência prestar, quando necessário e sempre que lhe for solicitado, o devido apoio administrativo à Assessoria Legislativa e Administrativa do Gabinete da Presidência.Art. 53. Aos encarregados pelos serviços de Apoio Administrativo de recepção e protocolo setoriais, ou seja, os recepcionistas lotados na Secretaria Geral da Presidência competem basicamente executar as seguintes atividades:I - Recepcionar bem os visitantes, identificando-os sempre que necessário, indagando o destino e providenciando o encaminhamento do mesmo;

II - Fornecer, com atenção e clareza, todas as informações solicitadas pelo público externo e interno;III - Solicitar apoio da Guarda Legislativa sempre que sentir ameaça ou transtorno provocado por agente interno ou externo no âmbito da Recepção;IV - Receber, conferir e protocolar expediente interno e externo que deem entrada na Câmara, dando-lhes o devido destino;V - Protocolar e expedir a correspondência oficial da Câmara;VI - Assumir o controle pela efetividade do serviço;VII - Registrar eventual falha de tramitação de documento e investigar a causa para efeito de correção;VIII - Reportar-se à Secretaria Geral da Presidência para resolver quaisquer problemas da área e;IX - Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.TÍTULO IIIDAS COMPETÊNCIAS DO NÍVEL ESTRATÉGICO:A DIRETORIA GERAL E OS ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO IMEDIATOCAPÍTULO IArt. 54 A Diretoria Geral é o órgão de direção de nível estratégico da Câmara Municipal de Natal, responsável pela gestão dos Processos e Projetos Administrativos e Comunitários, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I- Observar e fazer cumprir as disposições legais, regimentais e regulamentares, bem como as determinações da Mesa Diretora e do Presidente;II- Assistir o Presidente, a Mesa Diretora e os Vereadores da Câmara Municipal no desempenho de suas atribuições parlamentares;III- Atuar, junto à mesa da Câmara Municipal, no processo de construção da identidade estratégica institucional (missão, visão e valores), visando à definição das diretrizes gerais para a implantação do planejamento estratégico;IV- Comandar o planejamento estratégico de todo o Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Administrativos e Comunitários, em conformidade com as diretrizes gerais e políticas definidas pela Direção Superior da Câmara Municipal de Natal;V- A partir da identidade cultural, conduzir, com o assessoramento do Departamento de Planejamento e da Assessoria Técnica de Modernização Administrativa, o processo de formulação e elaboração do Plano Estratégico da Câmara Municipal de Natal, objetivando a adoção de práticas para a melhoria da qualidade dos serviços da Câmara Municipal;VI- Supervisionar, acompanhar e avaliar a execução das atividades dos níveis tático, técnico e operacional nas áreas dos processos legislativos, de gestão estratégica e tecnologia da informação; de orçamento e finanças; de gestão de pessoas, logística organizacional (licitações, contratações e compras, material e patrimônio) e infraestrutura (obras e manutenção, transportes e serviços); de comunicação e segurança institucional e todos os serviços administrativos e comunitários no âmbito do Legislativo Municipal; VII- Expedir Portarias e Ordens de Serviço, orientando, controlando e disciplinando determinadas áreas dos serviços realizados, objetivando maior eficiência nos processos e eficácia nos resultados;VIII- Praticar, em conjunto com a Presidência da Casa, os atos relacionados com empenhos, pagamentos, prestação de contas e aqueles atinentes à movimentação bancária;IX- Promover os procedimentos licitatórios, respeitando a legislação específica;X - Fomentar a implantação, o desenvolvimento e a gestão de Projetos de interesse institucional com o concurso integrado de diferentes setores da Casa;XI - Conduzir os processos de gestão de forma integrada, primando pela observância aos princípios da Administração Pública e;XII - Desenvolver todas as atividades específicas ou correlatas que lhe sejam atribuídas ou delegadas no âmbito das competências do órgão. SEÇÃO IDas Competências da Ouvidoria GeralArt. 55. A Ouvidoria Geral é o órgão de controle social do Legislativo Municipal, vinculado à Direção Geral, com a competência geral de atuar no diálogo entre o cidadão e a administração pública para a melhoria da prestação dos serviços, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I- Auxiliar a gestão no seu papel de fiscalizar os serviços prestados ao cidadão pelo Município de Natal e de defender, acima de tudo, o seu direito ao exercício da cidadania;II- Identificar as necessidades e demandas do cidadão, ouvindo as questões por eles levantadas, buscando e oferecendo sugestões de possíveis soluções ou encaminhamentos;III- Apurar reclamações ou denúncias através de inspeções e investigações que visem à apuração dos fatos, cujos resultados possam contribuir na formulação de propostas de modificação ou criação de Lei de iniciativa da própria Câmara Municipal, em sugestões de medidas disciplinares administrativas ou em encaminhamento ao Poder competente;IV- Receber, examinar e encaminhar aos órgãos competentes as reclamações de pessoas físicas ou jurídicas sobre violação ou qualquer forma de discriminação atentatória às liberdades fundamentais, ilegalidades ou abuso de poder ou ainda funcionamento indevido dos serviços legislativos e administrativos da Casa;V- Propor, quando for cabível, a abertura de sindicância ou inquérito destinado a apurar irregularidades de que tenha conhecimento no âmbito do Legislativo Municipal;VI- Responder aos cidadãos e às entidades, informando as providências e os encaminhamentos dados às reclamações ou denúncias apresentadas eVII- Desempenhar todas atividades específicas da ouvidoria ou outras que lhe sejam atribuídas, desde que no âmbito das competências do órgão.SEÇÃO IIDas Competências da Chefia de Gabinete da Direção GeralArt. 56. A Chefia de Gabinete é órgão de articulação administrativa, com a competência geral de coordenar as atividades de apoio à Gestão e os relacionamentos internos e externos, com as seguintes competências específicas:

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I- Observar e fazer cumprir, no âmbito da Diretoria Geral, as disposições legais, regimentais e regulamentares, bem como as determinações superiores;II- Planejar, coordenar e acompanhar o desenvolvimento das diretrizes estratégicas da Diretoria Geral, avaliar e fazer cumprir as ações do plano de metas e as atividades inerentes ao Gabinete do Diretor Geral;III- Articular e organizar as reuniões estratégicas do Diretor Geral com os gestores de projetos e os participantes dos mesmos, articulando-se, para isso, com os titulares das diversas unidades envolvidas; IV- Organizar e manter atualizado o arquivo do Gabinete da Diretoria Geral;V- Cuidar de toda movimentação da correspondência e despachos da Diretoria Geral,VI- Administrar a agenda de compromissos do Diretor Geral;VII- Substituir o Diretor Geral nas suas ausências e impedimentos e;VIII- Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.SEÇÃO IIIDas Competências da Assessoria Técnica de Modernização AdministrativaArt. 57. A Assessoria Técnica de Modernização Administrativa é órgão de assessoramento e auxiliar da gestão, vinculada à Diretoria Geral, com as seguintes competências específicas:I - Assessorar a Diretoria Geral na condução estratégica de modernização dos processos de gestão, propondo medidas para o seu aperfeiçoamento, observando os princípios fundamentais da Administração Pública, em especial no que diz respeito à legalidade e à eficiência;II - Cuidar da padronização dos atos administrativos e das formas de comunicação escritas e on-line, propondo modelos e instruções normativas para a sua implantação;III - Propor a simplificação e a padronização de todos os formulários adotados na administração, inclusive as capas de processos, sugerindo e elaborando, quando for o caso, as instruções normativas para a sua implantação;IV - Propor medidas de desburocratização e simplificação dos processos administrativos, a partir da análise dos entraves e dos pontos favoráveis a serem aperfeiçoados, visando inclusive à racionalização e à eliminação do uso de papel como forma de combate ao desperdício e sugerir instruções normativas para a sua implantação;V - Analisar os sistemas de protocolo, tramitação e arquivamento de documentos e propor medidas para garantir a salvaguarda de documentos de valor administrativo e histórico e descarte daqueles de conteúdo irrelevante para a administração, dentro das normas técnicas;VI - Propor normas técnicas para o aperfeiçoamento dos serviços de logística organizacional, através da manualização, disponível também online, em especial, na área de Pessoal, (sistema de cadastro, movimentação e benefícios) material (sistema de almoxarifado e controle de estoque), Processos licitatórios (Sistema de controle eletrônico de todas as etapas do fluxograma de compras de material e serviços sistema informatizado de Registro de preço e contratos) patrimônio (sistema de tombamento eletrônico) e transporte (sistema de controle de contratos e abastecimento), priorizando processos informatizados em articulação com o Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação;VII - Auxiliar a Diretoria Geral na implantação do Modelo de Gestão de Projetos, em articulação com o Departamento de Planejamento, Projetos estratégicos e Tecnologia da Informação, objetivando a matricização da estrutura organizacional como forma de ampliar a eficiência da gestão eVIII- Propor novas medidas e elaborar projetos na área de modernização da gestão e desenvolver outras atividades da sua esfera de competências, ou que lhe sejam delegadas pela Diretoria Geral na esfera de competência do órgão.SEÇÃO IVDas Competências da Comissão Permanente de LicitaçãoArt. 58. A Comissão Permanente de Licitação, Órgão vinculado à Diretoria Geral, é formada por servidores da Casa designados pela Presidência, sendo, pelo menos dois deles, do quadro de servidores efetivos, cuja competência geral é auxiliar a gestão, de forma independente, na realização dos certames licitatórios da Câmara Municipal de Natal, para a aquisição de bens e serviços, em conformidade com a legislação e as normas pertinentes, tendo, para isso, as seguintes atribuições específicas:I - Preparar o processo licitatório, observando a legislação vigente e orientações, recomendações e determinações dos órgãos de controle interno e externo;II - Promover o certame licitatório, observando o cumprimento dos procedimentos pelos responsáveis em cada etapa, os limites e os prazos próprios de cada modalidade, em especial as mais usuais como tomada de preço, convite, pregão presencial ou pregão eletrônico, tudo em conformidade com a legislação pertinente e normas orientativas ou recomendação dos órgãos de controle externo e da Controladoria Interna de Contas;III - Realizar o julgamento das propostas;IV - Emitir relatório circunstanciado do resultado do julgamento, fundamentando a escolha do licitante vencedor;V- Encaminhar ao Diretor Geral, os processos devidamente instruídos, para apreciação e despacho com o Presidente para efeito de homologação dos resultados se for o caso;VI- Comunicar aos concorrentes o resultado do julgamento das licitações;VII - Receber, mediante protocolo, os recursos e dar parecer;VIII - Controlar certificados de adimplência de fornecedores;IX - Praticar outros atos necessários ao exercício de suas funções eX - Realizar outras competências que lhe sejam afetas ou atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.Parágrafo único. O processo licitatório constará do Manual de Processos e Procedimentos de Gestão Administrativa da Câmara Municipal de Natal, de que constará, entre outras informações de fundamentação legal e técnica, o fluxograma das etapas com os seus descritivos, prazos, e respectivos órgãos responsáveis no âmbito da Câmara Municipal de Natal.

TÍTULO IVDAS COMPETÊNCIAS DOS ÓRGÃOS DOS NÍVEIS DE DIREÇÃOTÁTICA, DE COORDENAÇÃO TÉCNICA E DO NÍVEL OPERACIONALCAPÍTULO IDAS COMPETÊNCIAS DO DEPARTAMENTO DE PROCESSOS E PROJETOS LEGISLATIVOS E DOS ÓRGÃOS DE SUA ESTRUTURA INTERNAArt. 59. O Departamento de Processos e Projetos Legislativos é órgão de nível tático da estrutura da Diretoria Geral, com a competência geral de cuidar do suporte técnico e operacional das atividades legislativas no âmbito da Câmara Municipal de Natal, primando pela qualidade do Processo Legislativo e da produção das normas legais, com as seguintes competências específicas: I- Planejar, supervisionar, acompanhar e avaliar as atividades legislativas da Câmara Municipal de Natal, dando cumprimento ao Regimento Interno;II- Gerir as atividades técnico-legislativas necessárias ao adequado funcionamento do sistema de Gestão dos Processos e Projetos Parlamentares e Legislativo;III- Proporcionar apoio de qualidade, com a requerida fundamentação técnica, às atividades legislativas, em especial no que diz respeito ao trabalho das Comissões Parlamentares, à redação de leis e demais documentos normativos e à logística de funcionamento do Plenário;IV- Expedir normas internas necessárias ao bom funcionamento da gestão dos processos e Projetos Legislativos e Parlamentares em acordo com as instruções da Mesa Diretora e da Presidência;V- Assistir o Plenário e a Mesa Diretora, quando assim for solicitado, com os serviços de assessoria técnico-legislativos e elaboração de atos normativos em áreas estratégicas, como suporte processual e temático;VI- Determinar o processamento de todas as proposições, endereçados ao setor, encaminhando-as ao Plenário para a devida tramitação;VII - Distribuir as matérias às Comissões Técnicas após o despacho do Presidente;VIII- Promover a regularidade dos trabalhos legislativos, observando e fazendo cumprir os prazos regimentais;IX- Assessorar a Mesa Diretora e a Presidência na definição da Ordem do Dia, fornecendo todas as informações referentes ao estágio de tramitação dos projetos, relacionando aqueles que se encontram aptos a serem submetidos ao Plenário para votação;X- Acompanhar o trâmite das proposições, inclusive através do Sistema de Apoio ao Processo Legislativo-SAPL, observando os prazos e votação das matérias;XI- Acompanhar a publicação dos atos oficiais resultantes do Processo Legislativo;XII- Informar aos respectivos autores os resultados dos encaminhamentos dados aos requerimentos e comunicar às autoridades competentes, as respostas aos pedidos de informação encaminhados à Câmara;XIII- Promover reuniões bimensais com o Coordenador e Chefes de Setor do Departamento e Assistentes para análise e avaliação dos serviços e aspectos da gestão;XIV - Promover reuniões trimestrais com o Coordenador e Chefes de Setor, Assistentes e todos os Assessores Técnicos Legislativos e demais servidores para acompanhamento e avaliação das atividades desenvolvidas, no sistema de Aperfeiçoamento Contínuo Trabalho, oportunidade em que poderá contar com o apoio do Departamento de Planejamento eXV- Desenvolver as demais atividades relacionadas à gestão dos processos e projetos legislativos e outras que lhe sejam delegadas, desde que no âmbito de suas competências.Parágrafo único. Tendo em vista a estrutura matricial adotado pela Câmara Municipal, em seu modelo de Gestão integrada, o Departamento de Processos e Projetos Legislativos vincula-se administrativamente à Diretoria Geral em suas atividades meio e à Mesa Diretora, em suas atividades fim.SEÇÃO ICompetências da Coordenadoria de Assuntos Legislativos e NormativosArt. 60. A Coordenadoria de Assuntos Legislativos e Normativos é órgão de nível técnico do Departamento de Processos e Projetos Legislativos, com a competência geral de Assessorar o Diretor do Departamento e de acompanhar tecnicamente a execução dos serviços pelos Setores sob a sua responsabilidade, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Coordenar e acompanhar as atividades dos setores de Assistência Técnico-legislativa às Comissões e de Redação Legislativa e Instruções Normativas Administrativas e apoio ao Plenário, atendendo as suas necessidades e prestando as orientações que se fizerem necessárias para o seu perfeito funcionamento; II - erenciar o Sistema de Apoio ao Processo Legislativo-SAPL no que diz respeito ao atendimento às necessidades dos serviços de Painel Eletrônico, Painel de votação, processamento de informações sobre proposições, requerimentos, protocolo de tramitação das matérias legislativas, acesso online às informações e seções plenárias, bem como manutenção de base de leis e consultas às informações sobre Mesa Diretora, Comissões Parlamentares, ordem do dia e outros serviços;III– Analisar e providenciar o processamento das proposições de todas as proposições recebidas para posterior encaminhamento ao Plenário para a devida tramitação;IV- Registrar e controlar os prazos regimentais dos trabalhos legislativos;V– Providenciar a formatação da Ordem do Dia e encaminhá-la, com a antecedência devida, ao Diretor do Departamento;VI - reparar e encaminhar ao Diretor do Departamento a relação atualizada dos projetos de lei, projetos de indicação, mensagens, requerimentos e audiências públicas e tudo mais que se encontre em tramitação e o que tenha sido aprovado nas Comissões, antes de cada despacho do Diretor do Departamento com a Mesa Diretora;VII– Elaborar proposta de pauta das matérias e encaminhá-las ao Diretor do Departamento;VIII– Cuidar do registro do trâmite das proposições e dos prazos de votação das matérias,IX - Verificar a publicação dos atos oficiais resultantes do Processo Legislativo e providenciar a seu registro;X - Encaminhar os requerimentos, pedidos de informação e demais documentos ao serviço de redação oficial, para elaboração de relatório dos encaminhamentos que lhes tenha sim sido dados, providenciando o seu envio posterior às autoridades competentes;

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XI - Conferir e encaminhar ao Diretor do Departamento o relatório dos encaminhamentos dados aos requerimentos e pedidos de informações para posterior providência de informação aos seus autores e solicitantes;XII - Providenciar o registro, no sistema informatizado da Câmara, das atas das sessões ordinárias e despachos dados aos requerimentos, pedidos de informações, votos de pesar e justificativas de ausência dos vereadores nas sessões Plenárias eXIII - Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.Subseção ICompetências do Setor de Assistência Técnico-legislativa às Comissões ParlamentaresArt. 61. O Setor de Assistência Técnico-legislativa às Comissões Parlamentares é órgão de nível operacional da Coordenadoria de Assuntos Legislativos e Normativos, com as seguintes competências específicas:I- Acompanhar os serviços de assessoramento técnico aos membros das comissões permanentes e temporárias, no desempenho de suas atividades, objetivando o bom andamento das proposições e cumprimento dos prazos regimentais;II- Proceder ao registro das sessões realizadas pelas comissões técnicas e audiências públicas, confeccionando as atas referentes a cada reunião, primando pela fidelidade dos debates quando da sua reprodução;III- Acompanhar o andamento dos projetos enviados para apreciação nas comissões, analisando os textos a serem publicados;IV- Elaborar redação final das matérias aprovadas, enviando-as à sanção ou promulgação e;V- Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.Subseção IICompetências do Setor de Redação Legislativa e InstruçõesNormativas administrativasArt. 62. O Setor de Redação Legislativa e Instruções Normativas Administrativas é órgão de nível operacional da Coordenadoria de Assuntos Legislativos e Normativos, com as seguintes competências específicas:I- Elaborar a ata das sessões ordinárias e extraordinárias, na forma regimental e arquivá-las;II- Transcrever na ata pronunciamentos na íntegra, quando solicitado e, em livro próprio (Anais da Câmara), se querido pelo Vereador e acatado pela Mesa Diretora;III- Redigir e digitar ofícios oriundos de requerimentos e de pedidos de informações e demais atos oficiais;IV- Manter cadastro atualizado de cargos, seus titulares e endereços relativos a órgãos federais, estaduais e municipais eV- Executar todas as atividades pertinentes ou correlatas à sua esfera de competências e outras que lhe sejam delegadas, desde que combatíveis com a sua função. Subseção IIICompetências do Setor de Assistência ao PlenárioArt. 63. O Setor de Assistência ao Plenário é órgão de nível operacional da Coordenadoria de Assuntos Legislativos e Normativos, com as seguintes competências específicas: I- Organizar e estruturar as atividades relacionadas com o funcionamento do plenário da Câmara Municipal de Natal;II- Cuidar da manutenção e conservação do espaço, adotando todas as providências para a sua limpeza e organização dos mobiliários; III- Verificar, com a antecedência devida, se todos os equipamentos se encontram em adequado funcionamento por ocasião da realização das seções legislativas;IV- Comunicar à Coordenadoria de Assuntos Legislativos e Normativos quaisquer defeitos ou irregularidades observadas para que sejam adotadas as medidas necessárias para conserto, reparo ou substituição;V- Não permitir a presença de estranhos ao recinto do plenário nos momentos em que estejam sendo realizados serviços de conservação e limpeza eVI- Adotar todas as medidas relacionadas à conservação e manutenção do espaço e outras que sejam delegadas visando ao bom Funcionamento do Plenário. Art. 64. O Departamento de Processos e Projetos Legislativos, em razão de suas competências e dos órgãos, tecnicamente faz parte do Sistema de Gestão de Processos e Projetos Parlamentares e Legislativos, vinculando-se, como instância de estrutura matricial, funcionalmente à mesa Diretora da Câmara e, administrativamente, à Diretoria Geral, provedora do apoio administrativo necessário ao seu funcionamento.CAPÍTULO IIDAS COMPETÊNCIAS DO DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, PROJETOS ESTRATÉGICOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E DOS ÓRGÃOS DE SUA ESTRUTURA INTERNAArt. 65. O Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação é órgão do nível tático da estrutura da Diretoria Geral, com a competência geral de assessorar a Diretoria Geral no processo de planejamento estratégico, avaliação e implantação dos modelos organizativos e de gestão, supervisionando a política de TI da Câmara Municipal e primando pela qualidade da gestão, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I- Coordenar e atualizar, com o apoio da Direção Geral, o Sistema de planejamento da Câmara Municipal de Natal, com a finalidade de assegurar a direcionalidade da gestão institucional e a eficiência e a eficácia no alcance dos resultados programáticos;II- Assessorar a Diretoria Geral, junto à mesa da Câmara Municipal, no processo de construção da identidade estratégica institucional (missão, visão e valores), visando à definição das diretrizes gerais para a implantação do planejamento estratégico;III- A partir da identidade cultural, coordenar o processo de formulação e elaboração do Plano Estratégico conduzido pela Diretoria Geral;

IV- Promover Seminários de Desenvolvimento Humano e Organizacional por áreas da gestão institucional, objetivando a implantação do Modelo de Gestão e Metodologia do Sistema de Aperfeiçoamento Contínuo do Trabalho;V- Assistir a Diretoria Geral na priorização, sistematização, desenvolvimento, monitoramento e harmonização das ações de planejamento e gestão estratégica;VI- Auxiliar a Diretoria Geral na implementação da sistemática de acompanhamento e avaliação das ações desenvolvidas pelo nível tático e operacional, no sistema de Aperfeiçoamento Contínuo do Trabalho e sistema PDSA, atuando como catalisador e facilitador da gestão;VII- Exercer e promover o assessoramento aos diversos órgãos do nível tático da Câmara Municipal no planejamento e na elaboração de programas e projetos estratégicos institucionais;VIII- Aprovar ou rejeitar os projetos submetidos ao Departamento, após análise da Coordenadoria de Planejamento e Projetos estratégicos, e determinar a sua implantação no sistema de Gestão de Projetos; IX- Promover a implantação do modelo de gestão de projetos;X- Divulgar a Agenda da Gestão Estratégica da Câmara Municipal e articular-se com os órgãos envolvidos para o êxito na realização dos eventos previstos;XI- Supervisionar e definir ações da área de TI que atendam às necessidades organizacionais relativas ao planejamento estratégico e ao sistema de gestão de processos e projetos, bem como aos usuários dos sistemas operacionais em suas atividades de apoio técnico e administrativo às diversas áreas da gestão da Câmara Municipal de Natal;XII- Acompanhar as atividades de gestão técnica e operacional utilizando a Metodologia do sistema de Aperfeiçoamento Contínuo do trabalho mediante a aplicação do Modelo PDSA eXIII- Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas pela Diretoria Geral. SEÇÃO ICompetências da Coordenadoria de Planejamento e Projetos EstratégicosArt. 66. A Coordenadoria de Planejamento e Projetos estratégicos é órgão de nível técnico do Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação, com a competência geral de assessorar tecnicamente o Diretor do Departamento e coordenar a operacionalização das Atividades de Planejamento e elaboração de Projetos Estratégicos, com as seguintes competências específicas: I- Propor política e diretrizes para as principais áreas e programas de gestão, organizando as informações e dados necessários à definição e implantação do planejamento estratégico;II- Articular-se com a Direção Geral e Departamento de Orçamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, no sentido de promover a integração e complementaridade do planejamento estratégico e a programação orçamentária;III- Auxiliar a Direção do Departamento na organização dos Seminários de Desenvolvimento Humano e Organizacional por áreas da gestão institucional, para a implantação do Modelo de Gestão, cuidando da elaboração de calendários e cronogramas de realização;IV- Coordenar as atividades de acompanhamento e avaliação das ações desenvolvidas pelo nível tático e tabular os formulários de Avaliação para a realização dos Relatórios de Avaliação;V- Organizar, e manter atualizada a agenda de eventos da Gestão Estratégica do Departamento;VI- Acompanhar e apoiar as atividades do Setor de Suporte Técnico ao Planejamento Estratégico e Estruturação, Análise e Avaliação de Projetos;VII- Auxiliar o Diretor no desenvolvimento das ações voltadas para a implantação do modelo de gestão de projetos;VIII- Coordenar a elaboração dos formulários, manuais, instruções, apresentações e todo o material necessário para as atividades de planejamento Estratégico e elaboração de projetos estratégicos institucionais em articulação com o setor de Desenvolvimento e Atualização de Sistemas;IX- Orientar os propositores de Projetos a procurar o Setor de Projetos para instrução sobre os Formulários eletrônicos;X- Homologar os pareceres quanto à aprovação ou não dos Projetos e encaminhá-los ao Diretor do Departamento para decisão final eXI- Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas pelo Diretor do Departamento. Subseção IDas Competências do Setor de Suporte Técnico ao Planejamento Estratégico e de Estruturação, Análise e Avaliação de ProjetosArt. 67. O Setor de Suporte Técnico ao Planejamento Estratégico e de Estruturação, Análise e Avaliação de Projetos é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Planejamento e Projetos Estratégicos, com as seguintes competências específicas: I- Observar a agenda de eventos da Gestão Estratégica do Departamento;II- Elaborar os formulários, os manuais, as instruções, apresentações e todo o material necessário para as atividades de planejamento estratégico, para análise e discussão com a Coordenadoria de Planejamento e Projetos Estratégicos e aprovação do Departamento;III- Participar das atividades avaliação das ações desenvolvidas pelo nível tático, recolher os formulários e tabular os resultados para a elaboração dos Relatórios de avaliação;IV- Auxiliar o Diretor no desenvolvimento das ações voltadas para a implantação do modelo de gestão de projetos;V- Cadastrar fontes de recursos para o possível financiamento e desenvolvimento de projetos;VI- Participar, conjuntamente com o Coordenador de Planejamento e Projetos Estratégicos do processo de elaboração dos formulários, manuais, instruções, apresentações e todo o material necessário para as atividades de planejamento Estratégico e elaboração de projetos estratégicos institucionais;VII- Orientar propositores de Projetos na elaboração e preenchimento dos formulários de Projetos Estratégicos;VIII- Elaborar pareceres fundamentados quanto à aprovação ou não do Projeto, considerando aspectos formais, pertinência do conteúdo e relevância para a Instituição e encaminhá-los ao Coordenador e ao coordenador do Departamento para decisão final eIX- Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas pelo Diretor do Departamento.

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SEÇÃO IIDas Competências da Coordenadoria de Tecnologia da InformaçãoArt. 68. A Coordenadoria de Tecnologia da Informação é órgão de Nível Técnico, que se reporta ao Diretor do Departamento de Planejamento e Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação, com a competência geral de coordenar todas as atividades de TI, visando ao atendimento das necessidades dos diversos órgãos da Câmara Municipal de Natal, com as seguintes competências específicas: I- Propor políticas e diretrizes na área de TI para a Câmara Municipal e Assessorar o Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação nas demandas de ferramentas como suporte para o Planejamento Estratégico; II- Atuar no planejamento estratégico e operacional, com vistas a subsidiar a definição das prioridades de gestão de TI para as diversas unidades da Câmara Municipal de Natal;III- Acompanhar a implementação das políticas na área de tecnologia da informação, assegurando o alinhamento estratégico, tático e operacional na área de Tecnologia da Informação;IV- Gerenciar as atividades e os recursos de TI no âmbito do Departamento de Planejamento e Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação;V- Coordenar a implantação dos sistemas de informação, bem como a sua atualização e manutenção;VI- Responsabilizar-se pela gestão e manutenção da política de segurança da informação, adotando medidas de controle de riscos;VII- Garantir a integridade, qualidade e evolução dos sistemas de Informação sob a responsabilidade da Coordenadoria de TI;VIII- Conduzir e acompanhar a participação da equipe na resolução de problemas na área de TI, oportunizando compartilhamento de informações e conhecimentos e incentivando o uso da TI como instrumento de melhoria do desempenho institucional;IX- Analisar mensalmente o relatório dos problemas detectados pelo Setor de Manutenção e Suporte com as soluções dadas, investigando as razões de sua recorrência com o objetivo de solucioná-los definitivamente, com a participação do Setor de Infraestrutura de TI;X- Realizar reuniões periódicas para ajustes e alinhamento dos procedimentos no Âmbito da Coordenadoria de TI;XI- Identificar e Propor à Direção do Departamento as necessidades de capacitação dos servidores lotados no âmbito da Coordenadoria de TI;XII- Identificar e Propor à Direção do Departamento as necessidades de aquisição de bens e contratação de serviços de TI, em especial a aquisição de sistemas disponíveis no mercado ou contratação de serviços para o seu desenvolvimento, quando for o caso, apresentando sempre a correspondente previsão orçamentária e termos de referência para subsidiar a sua aquisição;XIII- Acompanhar e monitorar as atividades de fiscalização técnica da execução de contratos de serviços e de aquisição de bens, constatando a sua compatibilidade com as especificações técnicas e quantitativas constantes dos pedidos;XIV- Elaborar plano de aquisição de Equipamentos de TI para as diversas Unidades da Câmara Municipal e Programação de distribuição a ser executada pelo Setor de Manutenção e Suporte e;XV- Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas pelo Diretor do Departamento.Subseção IDas Competências do Setor de Infraestrutura de TIArt. 69. O Setor de Infraestrutura de TI é órgão de Nível Operacional, que se reporta à Coordenadoria de Tecnologia da Informação, com as seguintes competências específicas:I - Planejar, em consonância com a Coordenadoria de TI, as atividades de instalação, expansão e integração de redes em consonância com a Coordenadoria de TI;II - Identificar, implementar e administrar soluções de infraestrutura de TI;III - Organizar, manter e gerenciar os ambientes de rede, promovendo o funcionamento integrado dos seus dispositivos;IV - Prover a realizadas de cópias de segurança dos dados armazenados nos servidores de rede da Câmara Municipal de Natal;V - Fiscalizar os serviços de instalação, configuração e manutenção de redes quando realizados por terceiros; VI - Instalar, configurar e atualizar os equipamentos de rede e segurança; VII - Monitorar o uso de rede e de infraestrutura de comunicação no âmbito da Câmara Municipal de Natal;VIII - Inspecionar a segurança da rede e transmissão de dados, testar periodicamente a vulnerabilidade da rede diante de possíveis ataques e implementar ferramentas de monitoramento para identificar oportunidades de prevenção de problemas;IX- Cuidar da documentação técnica e desenhar soluções de redes locais e entre sites eX - Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas na área de suas competências.Subseção IIDas Competências Setor Manutenção e SuporteArt. 70. O Setor de Manutenção e Suporte de Sistemas de Informação, é o órgão de nível Operacional que se reporta à Coordenadoria de Tecnologia da Informação, com as seguintes competências específicas: I - Planejar, em consonância com a Coordenadoria e o Setor de Infraestrutura de TI, as atividades de manutenção e suporte de sistemas da Câmara Municipal de Natal e acompanhar e promover a sua execução;II - Organizar e acompanhar as atividades relacionadas ao atendimento aos usuários de serviços de Tecnologia da informação, provendo os recursos necessários para a operacionalização dos atendimentos; III- - Prestar prontamente as informações solicitadas pelos usuários sobre problemas de funcionamento de equipamentos de TI no âmbito da Câmara Municipal e agendar, com a brevidade possível, o horário para o atendimento, quando requerido;

IV - Instalar, configurar e atualizar os sistemas operacionais e outros softwares básicos necessários ao funcionamento de serviços e soluções de TI; V - Detectar e diagnosticar presencialmente os sintomas apresentados pelo equipamento do solicitante, verificando as condições de funcionamento das instalações físicas e do sistema e adotar as providências requeridas para a solução do problema apresentado;VI - Realizar a distribuição dos equipamentos de tecnologia de informação nas diversas unidades da Câmara Municipal, de conformidade com a programação elaborada pela Coordenadoria de TI;VII - egistrar todas as ações referentes às soluções dadas aos chamados atendidos,VIII - Controlar a destinação e movimentação de peças e equipamentos depois de retirados do estoque;IX- - rovidenciar a instalação de equipamentos novos e a sua configuração, registrando os dados (protocolos de identificação, e-mail, perfil e a impressora) no equipamento destinado ao usuário;X - ealizar a manutenção constante dos equipamentos, substituindo componentes/periféricos quando necessário, para a garantir do funcionamento adequado;XI - Recolher os equipamentos usados que não serão mais utilizados pelos servidores, e realizar a sua formatação, substituição de peças e otimização do hardware (upgrade), objetivando disponibilizá-los para uso de outros servidores e;XII - Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata que sejam atribuídas ou delegadas pela Coordenadoria ou pelo Departamento.CAPÍTULO IIIDAS COMPETÊNCIAS DO DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE GERALE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIAArt. 71. O Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária e Financeira é o órgão de Nível Tático que se reporta à Direção Geral, com a competência geral de elaborar o orçamento, fazer a execução orçamentária e financeira e a contabilidade geral da Câmara Municipal de Natal, tendo, para isso, as seguintes competências específicas: I - Planejar, acompanhar e executar atividades especializadas concernentes a contabilidade pública, bem como organizar os dados necessários para a elaboração da proposta orçamentária, cumprindo e fazendo cumprir as disposições legais, regimentais e regulamentares, observando especialmente a legislação, as instruções e normas de controle interno e externo que dizem respeito a contabilidade, finanças e orçamento público;II - Elaborar a proposta orçamentária observando todos os seus princípios, em especial o princípio da Programação, em consonância com os programas de gestão, desenhados no Planejamento Estratégico da Câmara Municipal de Natal;III - Supervisionar e acompanhar a gestão orçamentária e financeira, visando ao equilíbrio dos gastos públicos no âmbito da Câmara Municipal de Natal;IV- Elaborar planos de contas e registros de operações contábeis e supervisionar os serviços auxiliares de contabilidade;V - Elaborar os balancetes mensais, orçamentários, financeiro e patrimonial com os respectivos demonstrativos;VI - Elaborar os balanços gerais com os respectivos demonstrativos;VII - Orientar a organização de processo de tomadas de prestação de contas,VIII - Opinar a respeito de consultas formuladas sobre matéria de natureza técnica contábil, financeira e orçamentária, propondo se for o caso, soluções cabíveis;IX - Controlar empenhos e anulação de empenhos;X - Analisar processos de pagamento e expedir as ordens bancárias;XI - Participar da implantação e execução das normas e rotinas de controle interno;XII - Elaborar demonstrações contábeis e a prestação de contas da Câmara Municipal eXIII - Desenvolver outras atividades da área específica ou correlata, atribuídas ou delegadas pela Diretoria Geral.SEÇÃO IDas Competências da Coordenadoria de Execução OrçamentáriaArt. 72. A Coordenadoria de Execução Orçamentária é o órgão de nível técnico, que se reporta ao Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, com a competência geral de realizar as ações das atividades orçamentárias da Câmara Municipal de Natal, com as seguintes competências específicas: I - Propor à direção do Departamento a política e as diretrizes referentes à Gestão orçamentária Financeira e Contábil;II - Contatar as entidades governamentais, bancos e agências financeiras sobre a liberação e controle de fundo e recursos transferidos ou devidos à Câmara Municipal;III - Promover a elaboração dos balanços, balancetes, demonstrativos contábeis e outros documentos oficiais relativos a análises e resultados contábeis;IV - Contabilizar e registrar os fatos da gestão orçamentária, financeira e patrimonial da Câmara Municipal;V - Emitir e analisar pareceres, relatórios, tabelas e quadros relacionados aos trabalhos desenvolvidos, em observância às normas constitucionais e legais;VI - Coletar, trabalhar e analisar dados contábeis e de custos, para subsidiar a elaboração da proposta orçamentária da Câmara Municipal;VII - Prestar informações em processos relativos à área financeira;VIII - Organizar e atualizar banco de dados pertinente à área de atuação;IX - Conferir e organizar documentos e processos contábeis e manter arquivo de documentação referente a pagamentos e movimentos financeiros e contábeis, em observância às exigências legais;X- Acompanhar os contratos celebrados pela Câmara Municipal, em seu aspecto financeiro;XI - Manter gestão das contas correntes da Câmara Municipal eXII - Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.SEÇÃO IIDas Competências da Coordenadoria de Execução FinanceiraArt. 73. A Coordenadoria de Execução Financeira é o órgão de nível técnico, que se reporta ao Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, com a competência geral de administrar os recursos financeiros disponíveis e com as seguintes competências específicas:

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I - Propor ao Chefe da Divisão Financeira a política e as diretrizes referentes à Administração Financeira e Contábil;II - ontatar as entidades governamentais, bancos e agências financeiras sobre a liberação e controle de fundo e recursos transferidos ou devidos à Câmara Municipal;III - romover a elaboração dos balanços, balancetes e outros documentos oficiais relativos a análises e resultados contábeis e assiná-los com o Diretor do Departamento;IV - Providenciar a documentação das operações financeiras realizadas pela Câmara;V - anter a gestão das contas correntes da Câmara Municipal eVI-Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.CAPÍTULO IVDAS COMPETÊNCIAS DO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃOE LOGÍSTICA ORGANIZACIONALArt. 74. O Departamento de Administração e Logística Organizacional é órgão do Nível Tático que se reporta à Direção Geral, com a competência Geral de cuidar da gestão de Pessoal, Material e Patrimônio e de toda a logística organizacional como suporte à realização dos objetivos institucionais, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor à Diretoria Geral o plano de metas e programas e projetos na área de pessoal, material e patrimônio, bem como projetos estruturantes na área de infraestrutura da logística organizacional, como subsídios técnicos à elaboração do planejamento estratégica da Câmara Municipal de Natal;II - Supervisionar e acompanhar a execução de todos os processos de gestão de pessoas, cumprindo e fazendo cumprir todos os dispositivos legais, regimentais e regulamentares, em especial, no que se refere a contração de pessoal, a Lei de Responsabilidade Fiscal;III - Propor projetos estratégicos na área de gestão de pessoas, tais como capacitação de pessoal técnico e administrativo, em articulação com a Escola de Gestão do Legislativo, realização de concursos e contratação de servidores para reposição e renovação do quadro de pessoal, avaliação de desempenho e outros projetos relevantes na área de gestão de pessoas;IV - Nos casos de concursos públicos e avaliações de desempenho, discutir com a Direção Geral quanto à forma de realizá-los: se por gestão direta ou de forma terceirizada mediante contratação de empresa especializada na área;V - Controlar e acompanhar a evolução da folha de pagamento e todas as despesas com pessoal, inclusive terceirizados;VI- Supervisionar e acompanhar e a execução de todos os processos de gestão na área de logística organizacional, como o controle de tramitação de documentos e processos através do sistema de protocolo bem como os processos de gestão de contratos, compras e controle patrimonial. promovendo a implantação de sistemas informatizados; VII- Propor projetos de informatização dos processos de gestão de contrato, controle patrimonial, sistema de controle de estoque do material e equipamentos almoxarifado central e do sistema de arquivo; VIII- Supervisionar e acompanhar a gestão e execução dos processos de trabalho relacionados a obras e infraestrutura, em especial no que diz a obras físicas de adaptação, manutenção e conservação do espaço físico, transportes e serviços gerais; IX - Propor meditas para racionalização e otimização do espaço físico de forma a integrar melhor as equipes de trabalho por processos afins e interdependentes e X - Realizar outras atividades relacionadas à gestão de pessoas, de material e patrimônio, primando pelo princípio da eficiência e outras da área específica ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas pela Direção Geral.SEÇÃO IDas Competências da Coordenadoria de Gestão de PessoasArt. 75. A Coordenadoria de Gestão de Pessoas é o órgão de nível técnico, que se reporta ao Departamento de Administração e Logística Organizacional, Com a competência Geral de coordenar todos os processos de gestão de pessoas da Câmara Municipal de Natal, tendo, para isso, as seguintes competências específicas: I - Propor ao Diretor do Departamento de Administração e Logística Organizacional plano de ações na área de gestão de pessoas, considerando as demandas de ações requeridas e levantadas;II - Adotar todos os procedimentos processuais próprios das atividades de administração de pessoal;III - Exercer a coordenação e controle de todas as ações relativas a remuneração de pessoas, através da administração da folha de pagamento de pessoal, com seus benefícios, vantagens e descontos legais, responsabilizando-se, direta ou subsidiariamente, pelas alterações comandadas; IV - Coordenar e controlar os serviços de confecção das guias de recolhimento das diversas consignações destinadas a entidades privadas bem como o encaminhamento dos documentos relativos às obrigações sociais dos Servidores e da Câmara;V - Exercer controle sobre os processos relativos às concessões e vantagens, observando o limite legal para desconto em folha de pagamento;VI - Implantar sistema moderno de controle de frequência de servidores e controlar outros afastamentos do trabalho seja por sessão a outro órgão, férias, licenças e outros;VII - Implantar e acompanhar as atividades de capacitação de Pessoal em articulação com a Escola de Gestão do Legislativo Municipal;VIII - Acompanhar e apoiar as atividades de saúde e qualidade de vida no trabalho, supervisionando as atividades de encaminhamento de servidores para os exames de saúde para efeitos admissionais e demissionais, quando for o caso;IX - Coordenar as atividades de elaboração de Planos de Cargos, carreiras e Vencimentos de servidores;X - Supervisionar os serviços técnicos de modelagem de cargos e definições de atribuições, estabelecendo prioridades para os grupos profissionais requeridos pela Instituição, para efeito de deflagração de processos seletivos para reposição e renovação dos quadros de servidores;XI - Adotar todas as medidas necessárias em tempo hábil, para a realização de processos seletivos para a contratação de novos servidores efetivos para os quadros de pessoal da Câmara de Vereadores de Natal;

XII - Adotar todas as medidas necessárias para a realização das avaliações de desempenho para servidores em estágio probatório e para aqueles que cumpriram o interstício para efeito de progressão, em conformidade as normas dos manuais de avaliação e dentro dos prazos previstos pelo Setor encarregado da Avaliação do Desempenho, sugerindo ao Diretor do Departamento nomes para serem designados para as comissões de avaliação; XIII- Providenciar as medidas necessárias para a fiel implantação das promoções de pessoal, devidamente aprovadas, cumpridos todos os requisitos administrativos e legais eXIV- Executar outras atividades no âmbito das Competências da Coordenadoria e outras que sejam atribuídas ou delegadas pela direção do Departamento desde que compatíveis com a função.Subseção IDas Competências do Setor de Recrutamento e Seleção de pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação de DesempenhoArt. 76. O Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Gestão de Pessoas, com as seguintes competências específicas: I - Propor à Coordenadoria de Gestão de Pessoas ações requeridas e inovadoras nas áreas de recrutamento e seleção de pessoas, modelagem de cargos e salários e avaliação de desempenho de servidores, considerando as necessidades organizacionais;II - Efetuar estudos objetivando a modelagem de cargos e salários dos servidores da Câmara Municipal de Natal, contemplando as carreiras profissionais por ventura inexistentes e requeridas no desempenho das novas atividades implantadas na Casa;III - Elaborar as tabelas de modelagem dos cargos agrupando-os por nível e natureza da atividade, contemplando a descrição sumária do cargo, as atribuições e os perfis profissionais com as competências pessoais, levando-se em conta os conhecimentos, as habilidades e atitudes requeridas para os ocupantes dos respectivos cargos ou grupos, bem como o elenco atribuições a serem desempenhadas pelos seus ocupantes; IV - Atualizar os planos de cargos carreiras e da Câmara Municipal, incluindo os novos cargos já modelados, inserindo-os no devido nível, prevendo na tabela o inicial da carreira, de conformidade com o nível previsto, salvo dispositivo legal em contrário;V - Adotar todos os procedimentos processuais próprios das atividades de recrutamento e seleção de pessoas, a partir do levantamento da necessidade de reposição de cargos e dos demais cargos necessários ao desempenho ótimo da Câmara com quantitativos e especificidades;VI - Constatada a necessidade de concurso para contratação de servidores, elaborar a relação dos cargos com os perfis, atribuições e valores remuneratórios e demais elementos necessários para a elaboração do edital de concurso e encaminhar à Coordenação de Gestão de Pessoas para as providências prévias de levantar a previsão orçamentária e autorização para deflagrar o processo seletivo;VII - Após realização do concurso, encaminhar os aprovados para Setor de Remuneração, Benefícios e Monitoramento de Pessoas para a adoção das medidas cabíveis;VIII- Adotar todos os procedimentos processuais próprios das atividades de avaliação de desempenho de servidores, observando os procedimentos próprios para servidores em processo de estágio probatório e procedimentos e específicos para avaliação de desempenho para efeito de progressão;IX - Elaborar calendário para avaliação de desempenho para servidores em estágio probatório, em acordo com os procedimentos e prazos estabelecidos nos manuais: avaliação intermediária, cumprido metade do período de três anos e avaliação final até um mês antes de concluído o estágio probatório;X - Elaborar a modelagem dos cargos com a definição das atribuições e competência requeridas para o seu exercício, estabelecendo prioridades para os grupos profissionais requeridos pela Instituição, para efeito de deflagração de processos seletivos para reposição e renovação dos quadros de servidores;XI - Adotar todas as medidas necessárias, em tempo hábil, para a realização de processos seletivos para a contratação de novos servidores efetivos para os quadros de pessoal da Câmara de Vereadores de Natal;XII - Realizar as avaliações de desempenho para servidores em estágio probatório e para aqueles que cumpriram o interstício para efeito de progressão eXIII- Executar atividades no âmbito específica e correlatas das e outras que sejam atribuídas ou delegadas pela direção do Departamento desde que compatíveis com a função.Subseção IIDas Competências do Setor de Remuneração, Benefícios eMonitoramento de PessoasArt. 77. O Setor de Remuneração, Benefícios e Monitoramento de Pessoas é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Gestão de Pessoas, com as seguintes competências específicas: I - Propor ao Coordenador de Gestão de Pessoas ações requeridas e facilitadoras nas áreas de remuneração e benefícios de pessoal e sistema de monitoramento de pessoas através de sistema de cadastro moderno e eficiente;II - Executar a implantação em folha de pagamentos dos vencimentos, vantagens e demais benefícios, as deduções e descontos e executar todos os comandos e modificações determinados e submeter à aprovação do Coordenador de Gestão de pessoas;III - Orientar os servidores quanto aos seus benefícios e deveres e distribuir os devidos formulários e modelos de requerimentos;IV - Realizar todas as etapas do processo para a admissão de servidor aprovado em concurso, solicitando a documentação necessária, encaminhando-o ao exame médico admissional e ao encarregado do cadastro para preparar a inclusão dos dados em sua ficha funcional e financeira; V - Apurar os relatórios de controle de frequência de servidores e de frequência e controlar outros afastamentos do trabalho para possíveis deduções e submeter ao coordenador para aprovação;VI - Acompanhar os serviços de concessão de férias e licenças diversas,

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VII - Executar os serviços de confecção das guias de recolhimento das diversas consignações destinadas a entidades privadas, bem como a preparação dos documentos relativos às obrigações sociais do servidor e da Câmara;VIII - Fazer registrar no cadastro do servidor todos os seus dados pessoais e informações sobre eventos em sua carreira de servidor (capacitação, promoções, férias, licenças, elogios, etc.) eIX - Realizar outras atividades específicas e correlatas às suas funções e outras que lhe sejam atribuídas ou delegadas desde que na área de suas competências.Subseção IIIDas Competências do Setor de Desenvolvimento Humano,Saúde e Qualidade de Vida no TrabalhoArt. 78. O Setor de Desenvolvimento Humano, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Gestão de Pessoas, com as seguintes competências específicas: I - Propor ao Coordenador de Gestão de Pessoas ações requeridas e inovadoras nas áreas de desenvolvimento humano, saúde e qualidade de vida no trabalho;II - Levantar necessidades de capacitação de servidores e elaborar plano de realização de integração, desenvolvimento humano e cursos de capacitação de servidores, em articulação com a Escola de Gestão do Legislativo; III - Adotar as medidas necessárias ao encaminhamento de servidores para exames admissionais ou demissionais, quando for o caso;IV - Implantar programas de qualidade de vida no trabalho, promovendo atividades de ginástica laboral, palestras sobre assuntos relevantes para a saúde física, mental e boa convivência no ambiente de trabalho, além de atividades culturais e de lazer; V- Promover ou divulgar, no ambiente de trabalho, campanhas de saúde pública de prevenção a doenças ou de vacinas, mobilizando e engajando servidores; VI - otivar e engajar a comunidade interna em campanhas de defesa e proteção do meio ambiente;VII - Promover, conjuntamente com o Núcleo de Segurança Legislativa campanhas e “semanas” de prevenção a Acidentes, com exposições, quadros, cartazes e palestras sobre utilização de equipamentos e assuntos relevantes de interesse e outras ações pertinentes à prevenção de incêndio na Câmara Municipal do Natal, inclusive com parceria com órgãos externos como “Corpo de Bombeiros” e outros eVIII - Realizar todas as atividades específicas e correlatas às áreas de Desenvolvimento Humano, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho e outras que sejam atribuídas ou delegadas, desde que compatíveis com as competências do setor.SEÇÃO IICoordenadoria de Logística Organizacional e InfraestruturaArt. 79. A Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura é órgão de nível técnico do Departamento de Administração e Logística Organizacional, com a competência geral de coordenar o suporte aos processos administrativos nas áreas de Protocolo Geral e Recepção, Contratos, Compras e Controle Patrimonial, Almoxarifado Central e Arquivo Geral e com as seguintes competências específicas:I - Propor ao Diretor do Departamento de Administração e Logística Organizacional planos de ações nas áreas de Material, patrimônio e serviços de apoio à gestão e de obras e serviços de manutenção e de infraestrutura no âmbito da Câmara Municipal de Natal;II - Acompanhar e orientar e apoiar os serviços executados no Protocolo Geral e Recepção, primando pelo sistema de segurança do protocolo quanto ao registro da tramitação de toda a documentação e pelo bom atendimento e informações prestadas aos visitantes externos e servidores da casa; III - Supervisionar os serviços da gestão dos contratos quanto à correta especificação do objeto, em conformidade com a proposta vencedora da referida licitação edital e condições, salvo casos especiais de dispensa de licitação;IV - companhar e orientar e apoiar os serviços de compra, cuidando para que os produtos adquiridos e os serviços prestados estejam dentro das especificações e termos dos contratos;V - companhar e apoiar o controle patrimonial, cuidando do tombamento, preferencialmente informatizado, dos equipamentos da Câmara municipal, atualizando a localização e os responsáveis pelos mesmos; VI - nalisar, em articulação com o Departamento de contabilidade, a correspondência entre o balanço patrimonial e a posição física do patrimônio declarado e emitir relatório;VII - Apoiar a gestão do Almoxarifado Central, verificando o sistema de controle de estoque, entrada e saída de material de consumo e de equipamentos permanentes, prazo de validade de produtos, etc., preferencialmente com a implantação de sistema informatizado de almoxarifado;VIII - Elaborar trimestralmente, relatório com mapa de consumo de material por unidades da Câmara Municipal, registrando a competência de quem assina as requisições e de quem recebe os materiais e equipamentos fornecidos;IX - Supervisionar e avaliar os serviços de Transportes, Engenharia e Manutenção, em especial os serviços terceirizados, emitindo relatórios periódicos sobre a qualidade e eficácia dos mesmos;X - Supervisionar, acompanhar e orientar todas as atividades relacionadas obras e serviços de manutenção e conservação do prédio, inclusive serviços hidráulicos e elétricos e outros;XI - companhar e apoiar os serviços de arquivo, solicitando a digitalização de documentos e cuidando para que sejam implantadas as normas técnicas de arquivística quanto à guarda, preservação e descarte de documentos, observando-se a tabela de temporalidade a ser implantada ou atualizada eXII - Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.Subseção IDas Competências do Protocolo Geral e RecepçãoArt. 80. O Setor de Protocolo Geral e Recepção é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura as ações requeridas e facilitadores para aperfeiçoamento dos serviços nas áreas de recepção e protocolo;

II - Acompanhar os serviços de Protocolo e Recepção e apoiar a sua execução;III Receber, conferir e protocolar expediente interno e externo que deem entrada na Câmara, dando-lhes o devido destino;IV - Protocolar e expedir a correspondência oficial da Câmara; V - Seguir todas as normas técnicas do protocolo informatizado e manual, quando for o caso;VI - Assumir o controle pela efetividade do serviço;VII - Registrar eventual falha de tramitação de documento e investigar a causa para efeito de correção;VII- Reportar-se à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura para resolver quaisquer problemas da área;IX - O Serviço de Recepção tem a competência de recepcionar bem os visitantes, identificando-os sempre que necessário, indagando o destino e providenciando o seu encaminhamento ao mesmo; X - Manter-se informado sobre os serviços da Câmara municipal e fornecer, com segurança, atenção e clareza, todas as informações solicitadas pelo público externo e interno;XI - Solicitar apoio da Guarda Legislativa quando sentir ameaça ou transtorno provocado por agente interno ou externo no âmbito da Recepção eXII - Realizar outras competências que lhe sejam atribuídas, desde que compatíveis com a natureza de suas funções.Subseção IICompetências do Setor de gestão de contratos, comprase controle patrimonialArt. 81. O Setor de Gestão de Contratos, Compras e Controle Patrimonial-SGCP é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura as ações requeridas e facilitadores, para aperfeiçoamento dos serviços nas áreas de contratos, compras e controle patrimonial;II - No que diz respeito a gestão de contratos: acompanhar e controlar a tramitação dos processos relacionados com contratos, convênios e aditivos junto aos setores internos, visando atender às exigências e agilizar a conclusão destes;III– Analisar minutas de contrato e propor à Coordenação ou Diretoria do Departamento, as mudanças que considerar necessárias, inclusive no que diz respeito a multas pelo descumprimento, pelo fornecedor, de prazos e outras cláusulas contratuais;IV- Receber documentos, certidões, notas fiscais e orçamentos encaminhados pelos fornecedores à Câmara Municipal;V- Informar as penalidades de multa e advertência, em casos de descumprimento de cláusulas contratuais e da legislação aplicável;VI- Providenciar a assinatura dos instrumentos contratuais e convênios e a sua publicação;VII- Gerenciar os contratos administrativos e convênios vinculados à sua unidade, cuidando da observância aos prazos e adotando, com antecedência, as medidas cabíveis, como por exemplo, renovação, se for o caso, em tempo hábil, evitando solução de continuidade;VIII- No que diz respeito a compras: obter e acompanhar o fluxo contínuo de suprimentos, de modo a atender às necessidades específicas das unidades da Câmara Municipal;IX- Comprar materiais e insumos pelos menores preços, obedecendo a padrões de qualidade definidos e especificações estabelecidas;X- Utilizar-se de negociação justa e honrada, objetivando as condições de compra mais vantajosas, considerando uma análise do preço-custo dos produtos a serem adquiridos pela Câmara Municipal; XI- Estimar preços entre firmas do ramo, através de “Mapa Demonstrativo”, de acordo com o “Pedido de Suprimento” do serviço de controle de estoque do Setor de Almoxarifado Central e Material e Patrimônio;XII- Remeter ao Departamento Administrativo, para análise e decisão, o “Mapa Demonstrativo de Preços” com o valor estimativo para cada tipo de produto ou serviço a ser adquirido, correspondente à média aritmética das propostas de preços coletados; XIII- No que diz respeito a controle patrimonial: Efetivar o tombamento dos bens da Câmara Municipal, existentes em todas suas Unidades funcionais;XIV- Registrar no sistema, ou se ainda não implantado, em fichas próprias, todos os bens da Câmara Municipal, precisando a sua localização na devida sala, com o respectivo número de tombo;XV- Emitir guias de tombamento e termo de responsabilidade;XVI- Proceder às devidas remoções, transferências, empréstimos, devoluções e recolhimentos dos bens da Câmara Municipal;XVII- Depositar sob sua responsabilidade, material ocioso e danificado, informando, de imediato, ao Coordenado para que sejam adotadas as providências cabíveis;XVIII- Elaborar balancetes mensais e inventário anual, relativos aos bens patrimoniais pertencentes à Câmara Municipal, para informações precisas ao Departamento de Contabilidade Geral e;XIX- Exercer outras competências nas áreas de gestão de contrato, compra e controle patrimonial e outras específicas ou correlatas que sejam atribuídas ou delegadas pelos níveis de gestão competentes.Subseção IIICompetências do Almoxarifado CentralArt. 82. O Almoxarifado Central é órgão setorial de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura as ações requeridas e facilitadoras, para o aperfeiçoamento dos serviços do Almoxarifado Central;II- Manter atualizado, por item, os estoques de material de consumo e suprimentos, dando baixa, no seu sistema de controle, dos itens que forem entrando e daqueles que forem sendo retirados, anotando o destino e o recebedor;III - Receber todo o material adquirido, observadas as características próprias dos produtos (perfeitas condições de uso e consumo) e bem assim as condições estipuladas na ordem de compra recusando os produtos em desacordo com esse documento;

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IV - Desenvolver ações no sentido de que os produtos, sejam todos convenientemente armazenados;V - Remeter à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura, o “Mapa de Controle Físico” dos materiais estocados no Almoxarifado;VI - Zelar pela preservação da qualidade dos produtos, principalmente, pelas condições sanitárias dos alimentos, observando o prazo de validades;VII - Diligenciar, junto à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura, através de expediente, sobre qualquer ocorrência que venha impedir ou cercear o correto cumprimento dos procedimentos técnicos do Almoxarifado;VIII - Atender, com pontualidade, as requisições de material das Unidades, dentro das disponibilidades de estoque e de acordo com a quantidade média estipulada para cada caso, pelos setores competentes, obedecida o programa de abastecimento;IX - Estabelecer o ponto de ressuprimento para cada material, de acordo com as estatísticas do consumo e outras circunstâncias condicionantes;X - Organizar cadastros com a discriminação, anotações e baixa do material eXI - Exercer outras competências específicas na área de gestão de almoxarifado ou em outras correlatas ou compatíveis que sejam atribuídas ou delegadas pelos níveis de gestão competentes.Subseção IVDas Competências do Arquivo GeralArt. 83. O Arquivo Geral é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Logística Organizacional e Infraestrutura as ações requeridas e facilitadores, para aperfeiçoamento dos serviços do Arquivo Geral;II - Receber adequadamente os documentos chegados, mediante a apresentação de relação do que está sendo entregue ao arquivo, a data e a autorização para que se efetue o arquivamento, assinada pelo titular da unidade de origem;III - Providenciar a classificação dos documentos e definir o destino para o arquivo corrente, intermediário ou permanente;IV - Administrar os arquivos corrente, intermediário e permanente, em conformidade com a tabela de temporalidade a ser implantada ou atualizada; V - Determinar a digitalização ou microfilmagem dos documentos de valor histórico bem como os de valor administrativo permanente;VI - Atender os pedidos de pesquisadores devidamente cadastrados e ou identificados para o acesso a documentos para consulta no âmbito do Arquivo Geral;VII - As consultas a documentos históricos deverão ser realizadas exclusivamente em sala própria do Arquivo, não sendo permitida a retirada do documento original do ambiente do Arquivo; VIII - Atender as solicitações do público interno ou externo relativas a retirada de documentos do arquivo, mediante autorização do Presidente ou do Diretor Geral, controlando-se a sua saída, mediante termo de responsabilidade ou fornecimento de fotocópias, as quais são obrigatórias quando se tratar de documentos de valor histórico;IX - As demais normas para funcionamento do Arquivo, manuseio de documentos e implantação e utilização da Tabela de Temporalidade, constarão do Manual do Arquivo em implantação na Câmara Municipal de Natal e;X - Exercer as demais competências específicas e outras correlatas e compatíveis com as funções do Arquivo, quando atribuídas ou delegadas. Subseção VDas Competências do Setor de Obras e ManutençãoArt. 84. O Setor de Obras e Manutenção é órgão de nível operacional que se reporta diretamente à Coordenadoria de Obras e infraestrutura com as seguintes competências específicas:I - Propor ao Coordenador das Obras e Infraestrutura as ações requeridas e facilitadores, para aperfeiçoamento dos serviços do Setor de Obras e Manutenção;II - Cuidar dos serviços de alvenaria, pintura, eletricidade e hidráulicos das dependências da Câmara Municipal;III - Solicitar, quando necessário, a realização de obras físicas para segurança do prédio e melhoria das condições de trabalho; IV - Verificar a necessidade e solicitar ao Coordenados de Obras e Infraestrutura os serviços de dedetização, descupinização ou fumigação das dependências da Câmara Municipal, sempre que a medida for recomendada;V - Solicitar à Coordenadoria de Obras e Infraestrutura as providências para o conserto de equipamentos eletroeletrônicos e eletrodomésticos da Câmara Municipal;VI - Informar, mediante relatório mensal, à Coordenadoria de Obras e Infraestrutura, o andamento dos serviços e, em casos especiais, comunicar a ocorrência de qualquer ato ou fato irregular, para as providências cabíveis eVII - Exercer as demais competências específicas ou correlatas e outras que sejam atribuídas ou delegadas desde que compatíveis com a função.Subseção VIDas Competências do Setor Serviços Gerais e TransportesArt. 85. O Setor de Serviços Gerais e Transportes é órgão de nível operacional que se reporta diretamente à Coordenadoria de Obras e infraestrutura, com as seguintes competências específicas:I - Propor ao Coordenador de Obras e Infraestrutura as ações requeridas e facilitadores para aperfeiçoamento dos serviços do Setor de Serviços Gerais e Transportes;II - Controlar e fiscalizar a execução dos serviços de limpeza, jardinagem e conservação de todas as dependências da sede do Poder Legislativo Municipal;III - Manter o serviço de copa e cozinha em funcionamento e em condições de higiene;IV - Cuidar para que sejam servidos água e café aos vereadores, convidados e servidores, quando solicitado;V - Providenciar a execução dos serviços de fotocópias de documentos;VI - Requisitar o material necessário à execução dos serviços e regular a sua distribuição, de forma a evitar desperdício;

VII - Atender cortesmente às pessoas que demandem os serviços a serem prestados aos gabinetes e aos departamentos, dando-lhes o devido encaminhamento;VIII - Elaborar sistema de controle e acompanhamento do uso de viaturas,IX - Manter atualizados os controles de consumo de combustíveis, lubrificantes e de Registro da quilometragem percorrida;X - Fiscalizar a forma de condução dos veículos, coibindo os excessos de velocidade e a má utilização das viaturas;XI - Manter atualizados os termos de recebimento de viaturas;XII - Fiscalizar os procedimentos para manutenção e conservação de viaturas, e alertar, sistematicamente, os motoristas sobre os procedimentos a serem adotados em caso de acidentes, informando à Coordenadoria de Infraestrutura e Manutenção as irregularidades porventura encontradas nas viaturas ou nos procedimentos de serviço;XIII - Atender, com presteza, as requisições de viaturas, observando e fazendo observar as normas a respeito do seu uso;XIV - Informar, mediante relatório mensal, a Divisão de Serviços Auxiliares, sobre o andamento dos serviços e, em casos especiais, comunicar a ocorrência de qualquer ato ou fato irregular, para as providências cabíveis eXV - Exercer todas as competências próprias do Setor de Serviços Gerais e Transporte e outras correlatas ou compatíveis com as suas funções que lhe sejam atribuídas ou delegadas.CAPÍTULO VDAS COMPETÊNCIAS DO NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONALArt. 86. O Núcleo de Comunicação Institucional é órgão do Nível Tático que se reporta à Direção Geral, com a competência Geral de cuidar da política de comunicação da Câmara Municipal, em seus objetivos institucionais, tendo, para isso, as seguintes competências específicas: I - Propor à Diretoria Geral o plano de metas, programas e projetos na área de Comunicação Institucional, incluindo em especial, a rádio e TV Câmara e integrando-se ao processo de planejamento estratégico da Câmara Municipal de Natal;II - Supervisionar e acompanhar a execução da política de comunicação institucional em todos os processos e meios, cumprindo e fazendo cumprir todos os dispositivos legais, regimentais e regulamentares, em especial, no que se refere à área de gestão da comunicação institucional através da TV e Rádio Câmara;III - Gerir, acompanhar e avaliar o desempenho das atividades das Coordenadorias de Telecomunicação e Rádio, provendo-lhe os recursos necessários ao seu adequado funcionamento e dos respectivos setores;IV - Planejar e apoiar todos os projetos, programas e atividades desenvolvidas no âmbito das competências das Coordenadorias de Telecomunicação e Rádio;V - Estabelecer parcerias estratégicas com os órgãos congêneres que possibilitem as melhorias de funcionamento e ampliação dos serviços de Rádio e TV, bem como retransmissão de programação sócio educativa;VI - Gerir, no nível estratégico, o sistema integrado de transmissão dos sinais da TV;VII - Gerir, no nível estratégico, o sistema integrado de transmissão de Rádio;VIII - Propor à Diretoria Geral a adoção das providências necessárias ao provimento das necessidades de pessoal, material e equipamentos indispensáveis ao funcionamento das atividades inerentes à Rádio e à TV;IX - Supervisionar a execução de convênios e contratos firmados com outros órgãos,X - Exercer todas as atividades estratégicas de gestão necessárias ao desenvolvimento das atividades fim dos setores que lhe sejam afetos eXI - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.SEÇÃO IDas Competências da Assessoria de Comunicação InstitucionalArt. 87. A Assessoria de Comunicação Institucional é o órgão de nível de assessoramento tático da Diretoria do Núcleo de Comunicação Institucional com a competência Geral subsidiar as decisões do Núcleo de Comunicação Institucional no que diz respeito à proposição de medidas e à execução da política de comunicação da Câmara Municipal, em seus objetivos institucionais, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor à Diretoria do Núcleo de Comunicação plano de ações e projetos na área de Comunicação Institucional, visando à eficiente comunicação da Câmara Municipal com a sociedade, através das mídias mais indicadas para a veiculação das mensagens, garantindo o melhor acesso do cidadão às informações do Legislativo Municipal;II - Propor, acompanhar e avaliar projetos e campanhas da área de comunicação cumprindo, de forma competente e eficaz, as atividades próprias de comunicação social, inclusive as relacionadas com quaisquer meios de comunicação próprio da Câmara ou por ela contratados;III - Promover a divulgação de informações, através da imprensa, de matérias votadas pela Câmara Municipal, relevantes às ações política, administrativa, social e cultural;IV - Promover articulação permanente com os mais diferentes veículos de comunicação, objetivando os melhores relacionamentos e a promoção positiva da imagem institucional;V - Cadastrar e manter as informações veiculadas que sejam de interesse da Câmara Municipal;VI - Zelar, em qualquer circunstância, pela boa imagem da Câmara Municipal;VII - Proceder a divulgação de informações institucionais via internet e outras mídias eVIII- Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.Subseção IDas Competências do Memorial Virtual do Legislativo MunicipalArt. 88. O Memorial Virtual do Legislativo Municipal é um setor de nível operacional que se vincula à Assessoria de Comunicação Institucional que tem a competência Geral de difundir a Memória do Legislativo Municipal, disponibilizando informações sobre a Cultura e valores

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da Câmara e da Cidade do Natal, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Regatar, em imagens, documentos, registros e objetos de reconhecido valor histórico e difundi-los, de forma atrativa, objetivando despertar o interesse do Cidadão pela história da Câmara Municipal, no contexto da história da Cidade do Natal;II - Utilizar-se de técnica de tratamento de imagens e recursos de animações virtuais impactantes de forma a atrair visitantes a acessarem o site;III - Acompanhar e controlar a exibição da grade da de programação da emissora de TV;IV - Difundir e incentivar a promoção de eventos que objetivem despertar a consciência do cidadão sobre a importância da legislação para a construção da cidadania plena;V-Difundir e incentivar a promoção de eventos que objetivem despertar a consciência do cidadão sobre a importância da legislação para a construção da cidadania plena;VI-Divulgar especificamente a história da Casa e dos seus parlamentares, inserindo-os no contexto da construção e consolidação da democracia na Cidade do Natal;VII-Organizar, em articulação com o Arquivo Setorial da Câmara Municipal, a classificação de todo o material que integra o acervo da memória do Legislativo Municipal, disponibilizando-o para a pesquisa virtual eVIII-Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.SEÇÃO IIDas Competências da Coordenadoria de TelecomunicaçãoArt. 89. A Coordenadoria de Telecomunicação é órgão de Nível Técnico do Núcleo de Comunicação Institucional com a competência Geral de Supervisionar e acompanhar os serviços de programação e produção da TV Câmara, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor à Diretoria do Núcleo de Comunicação plano de ações e projetos para área de telecomunicação visando à eficiente comunicação da Câmara Municipal com a sociedade, através da TV Câmara, garantindo melhor acessibilidade do cidadão às mensagens e informações do Legislativo Municipal;II - Propor, acompanhar e avaliar projetos e campanhas da área de comunicação institucional, através da TV, cumprindo, de forma competente e eficaz, atividades próprias de comunicação social;III - Gerir, no nível técnico operacional o sistema integrado de transmissão dos sinais de TV;IV - Programar as ações necessárias à divulgação, por meio da produção e veiculação na TV, das informações relacionadas com a cobertura das atividades do Poder Legislativo e matérias correlatas ao trabalho parlamentar;V- Propor parcerias com outros órgãos de poderes públicos e instituições privadas em torno de projetos, ações e produtos de audiovisual que possam aperfeiçoar a programação dos veículos de comunicação eletrônica da Câmara Municipal do Natal;VI - Opinar sobre a elaboração de editais para todas as modalidades de contratação de serviços da TV;VII - Acompanhar a execução dos contratos, verificando a prestação de serviços ou entrega de bens, bem como o pagamento das obrigações legais e a apresentação dos documentos necessários pelas empresas contratadas;VIII - Manter conservado e operante o parque de equipamentos TV Câmara Natal eIX - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.Subseção IDas Competências do Setor de Programação de TVArt. 90. O Setor de Programação de TV é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Telecomunicação, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Telecomunicação as ações facilitadoras e inovadoras para aperfeiçoamento dos serviços do Setor de Programação de TV;II - Elaborar grade da emissora, definindo horários de exibição de programas de TV;III - Acompanhar e controlar a exibição da grade de programação da emissora de TV;IV - Programar a exibição de sessões e eventos legislativos;V - Cuidar da elaboração de relatórios de atividades a ser encaminhado à Coordenadoria eVI - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.Subseção IIDas Competências do Setor de Produção de TVArt. 91. O Setor de Produção de TV é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Telecomunicação, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Telecomunicação as ações requeridas e facilitadoras para o aperfeiçoamento dos serviços do Setor de Produção de TV;II - Produzir os programas que integram grade da emissora;III - Organizar a cobertura de sessões e eventos legislativos;IV - Opinar com propriedade sobre os processos submetidos à apreciação;V - Cuidar da elaboração de relatórios de atividades a serem encaminhados à Coordenadoria de Telecomunicação eVI - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.SEÇÃO IIIDas Competências da Coordenadoria de RádioArt. 92. A Coordenadoria de Rádio é órgão de Nível Técnico do Núcleo de Comunicação Institucional com a competência Geral de Supervisionar e acompanhar os serviços de produção e programação da Rádio Câmara, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor à Diretoria do Núcleo de Comunicação plano de ações e projetos para área de comunicação radiofônica visando à eficiente comunicação da Câmara Municipal com a sociedade, através do rádio, garantindo melhor acessibilidade do cidadão às mensagens e informações do Legislativo Municipal;

II - Propor, acompanhar e avaliar projetos e campanhas da área de comunicação, através do rádio, cumprindo, de forma competente e eficaz, atividades próprias de comunicação social;III - Promover a divulgação, através da Rádio Câmara, de matérias de cunho institucional de relevância política, administrativa, social e cultural, primando pela boa imagem da Câmara Municipal;IV - Gerir, no nível de apoio técnico-operacional, o sistema integrado de transmissão da Rádio; V - Programar as ações necessárias à divulgação, por meio da produção e veiculação na Rádio, das informações relacionadas com a cobertura das atividades do Poder Legislativo e matérias correlatas ao trabalho parlamentar;VI - Propor parcerias com outros órgãos dos poderes públicos e instituições privadas em torno de projetos, ações e produtos de audiovisual que possam aperfeiçoar a programação dos veículos de comunicação eletrônica da Câmara Municipal do Natal;VII - Manter conservado e operante o parque de equipamentos de Rádio e VIII - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.Subseção IDas Competências do Setor de Programação de RádioArt. 93. O Setor de Programação de Rádio é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Rádio, com a competência Geral de acompanhar e promover a operacionalização os serviços de programação de Rádio da Câmara, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Rádio as ações requeridas, facilitadoras e inovadoras para aperfeiçoamento dos serviços do Setor de Programação de Rádio;II - Elaborar grade de programação da emissora e definindo horários de exibição de programas;III - Supervisionar a exibição da grade de programação da emissora de Rádio;IV - Elaborar relatórios de atividades da programação e apresentar à Coordenadoria de Rádio eV - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.Subseção IIDas Competências do Setor de Produção RádioArt. 94. O Setor de Produção de Rádio é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Rádio, com a competência Geral de acompanhar e promover a operacionalização os serviços de produção de gramas da Rádio da Câmara, tendo, para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Rádio as ações requeridas, facilitadoras e inovadoras para aperfeiçoamento dos serviços do Setor de Produção de Rádio;II - Produzir os programas que integram a grade da emissora;III - Coordenar a cobertura de sessões e eventos legislativos;IV - Opinar com exclusividade nos processos submetidos à apreciação;V - Elaborar relatórios de atividades e encaminhar para a Coordenadoria de Rádio eVI - Desenvolver outras competências específicas, correlatas ou que lhe sejam delegadas no âmbito de sua atuação.CAPÍTULO VIDAS COMPETÊNCIAS DA DIRETORIA DA ESCOLA DE GESTÃO DO LEGISLATIVO MUNICIPAL “WILMA DE FARIA”Art. 95. A Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” é órgão de Nível estratégico, que se reporta diretamente à Diretoria Geral com a competência geral de atender à comunidade interna e externa em cursos de capacitação, desenvolvimento humano e formação para a cidadania, tendo, para isso, as seguintes competências específicas: I - Propor à Diretoria Geral o plano de metas, programas e projetos para as áreas de educação Institucional, bem como normas e regulamentos relativos à capacitação e ao desenvolvimento de competências profissionais e humanas dos servidores da Câmara Municipal de Natal;II - Implementar e executar, em acordo com a Coordenadoria de Gestão de Pessoas, a política geral de capacitação e desenvolvimento de servidores da Câmara Municipal de Natal; III - Elaborar e apresentar à Diretoria Geral o planejamento das atividades para biênio em cada exercício letivo, prevendo, antecipadamente, os recursos necessários à sua execução;IV - Oferecer à comunidade interna e externa programas e currículos que contemplem a integração das áreas de desenvolvimento humano, ética e cidadania, gestão pública e outros projetos que atendam demandas institucionais, firmando o papel de parceria do Poder Legislativo Municipal com a comunidade;V - Promover, com o apoio da Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação, estudos, pesquisas, debates e elaboração de projetos com vistas à formulação, ao aperfeiçoamento e à atualização de políticas públicas e à melhoria da gestão;VI - Estabelecer intercâmbio institucional e cooperação técnica com entidades e organismos estaduais, nacionais e internacionais;VII - Analisar e propor à Direção Geral processos de contratação de conferencistas, professores e instrutores para os diversos cursos planejados;VIII - Acompanhar a execução dos contratos e convênios, verificando a prestação de serviços e encaminhar a documentação necessária para as providências de pagamentos;IX - Acatar ou não pareceres e despachos em processos relativos a projetos de cursos de capacitação ou convênios de cooperação submetidos à sua apreciação e despachá-los com a Direção Geral da Câmara;X - Elaborar e apresentar anualmente à Direção Geral, relatórios das atividades desenvolvidas pela Escola eXI - Desenvolver todas as atividades necessárias para o cumprimento dos seus objetivos institucionais e outras que sejam atribuídas ou delegadas no âmbito de suas competências específicas ou a elas correlatas.SEÇÃO IDas Competências da Coordenadoria de Desenvolvimento e FormaçãoArt. 96. A Coordenação de Desenvolvimento e Formação é órgão de nível técnico que se reporta à Diretoria da Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” com as seguintes competências específicas:

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I - Propor à Diretoria da Escola plano de ações para a área de Desenvolvimento e Formação, como suporte à educação Institucional, projetos de formação e intercâmbio, programa de Estágio e demais atividades voltadas para a comunidade interna e externa;II - Participar da elaboração do plano de capacitação e desenvolvimento de servidores da Câmara Municipal de Natal, conjuntamente com técnicos da área de Gestão de Pessoas;III - Formular e discutir com a Direção da Escola o plano de trabalho anual dos eventos de capacitação e desenvolvimento de Servidores e coordenar a sua execução;IV - lanejar e monitorar os eventos de formação, capacitação e desenvolvimento de servidores; V - Formular e implementar o processo de avaliação dos eventos de capacitação e desenvolvimento;VI - Expedir certificados e assiná-los juntamente com o Diretor da Escola de Gestão do Legislativo, assim como assinar outros documentos escolares;VII - Monitorar e apoiar as atividades do Setor de Gestão Pedagógica dos Cursos;VIII - Monitorar e apoiar as atividades do Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional;IX - Emitir pareceres e despachos em processos relativos a projetos de cursos de capacitação ou convênios de cooperação submetidos à sua apreciação e despachá-los com a Diretoria da Escola;X - Monitorar todas as atividades do Programa de Estágio de aprendizagem Profissional na Câmara Municipal, em acordo com a Legislação de Estagio e norma específica da Casa eXI - Exercer todas as competências específicas e correlatas e outras que sejam delegadas dentro das suas funções.Subseção IDas Competências do Setor de Gestão Pedagógica de CursosArt. 97. O Setor de Gestão Pedagógica de Cursos é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação da Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” com as seguintes competências específicas:I - Propor à Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação, ações voltadas para a melhoria dos serviços de gestão pedagógica dos cursos e eventos de desenvolvimento e capacitação da Escola de Gestão do Legislativo Municipal; II - Acompanhar a preparação e instalação dos cursos, promover o cadastramento dos instrutores e inscrição dos participantes dos eventos de desenvolvimento e capacitação promovidos pela Escola de Gestão;III - Manter atualizados os registros do aluno e do professor;IV - Providenciar o diário de classe ou lista de presença para dos eventos de desenvolvimento e capacitação promovidos pela Escola de Gestão;V - Cuidar da preparação das listas dos treinandos aptos a receber certificado de conclusão dos cursos feita a contabilização dos resultados de acordo com o projeto do curso;VI - Providenciar a confecção dos certificados e encaminhá-los a Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação para assinatura, registro e expedição para a Direção da Escola de Gestão Legislativa Municipal;VII - Manter cadastro de nomes de profissionais, instrutores e especialistas em áreas de interesse dos projetos da Escola;VIII - Emitir declarações de frequência, de participação em cursos e outras para os participantes de eventos de capacitação e desenvolvimento, bem como para instrutores ou empresas contratadas mediante documentação expedida pela unidade responsável pela coordenação do evento;IX - organizar e arquivar os dossiês dos eventos de capacitação e desenvolvimento eX - Exercer todas as competências específicas e correlatas e outras que sejam delegadas dentro das suas funções.Subseção IIDas Competências do Setor de Projetos Técnicos e Cooperação InstitucionalArt. 98. O Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação da Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” com as seguintes competências específicas:I - ropor à Diretoria da Escola ações e projetos para a área de Cooperação Institucional;II - Manter cadastro de entidades parceira, potencialmente parceiras e fomentadoras de Projetos de desenvolvimento e capacitação;III - Oferecer suporte técnico para o desenvolvimento de material de apoio didático para os diversos Cursos de capacitação ou de Desenvolvimento da Escola;IV - Desenvolver as ações de padronização e de impressão de materiais didáticos utilizados nos eventos de capacitação;V - Criar, adaptar e desenvolver a produção e revisão em artes gráficas, apresentações audiovisuais, material didático e de apoio às atividades pedagógicas e administrativas;VI - Promover o suporte técnico-operacional relacionado à elaboração e avaliação de Projetos de Capacitação;VII - Programar e organizar e disponibilização de todo o apoio audiovisual necessário à efetivação dos eventos promovidos pela Escola de Governo;VIII - Gerenciar e zelar pelos equipamentos de áudio e vídeo e controlar os emprestados a terceiros eIX - Desenvolver iniciativas voltadas para a melhoria da gestão e da qualidade dos processos relacionados à área de atuação, bem como sugerir ou compartilhar intersetorialmente.Subseção IIIDas Competências do Setor Registro e Acompanhamento de EstágiosArt. 99. O Setor de Registro e Acompanhamento de Estágios é órgão de nível operacional que se reporta à Coordenadoria de Desenvolvimento e Formação da Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” com as seguintes competências específicas:I - Acompanhar as atividades relacionadas aos estágios supervisionados, em acordo do o Ato Nº 09/2018-MD que regulamenta o Programa de Estágio da Câmara Municipal de Natal - PROESC, para estudantes do ensino superior, educação profissional e ensino médio, com base na Lei Federal nº 11.788, de 25 de setembro de 2008;II - Analisar as propostas de estágio, avaliando as condições de viabilização das atividades previstas, na dependência da área e disponibilidade de vagas na Câmara Municipal;

III - Contatar os potenciais supervisores de estágio dentre os profissionais em exercício de atividades na Câmara Municipal, para as informações necessárias sobre o PROESC e a análise da viabilidade do seu engajamento como orientador de estagiário no programa a posterior planejamento das atividades e os contatos necessários à prática do estágio;IV - Receber e orientar os estagiários para fornecer as informações que se fizerem necessárias e apresentação do corpo técnico administrativo apto e disponível para orientação de estágio;V - Fazer a apresentação das equipes de estagiários, junto ao profissional supervisor e técnica administrativa da casa, em os servidores das áreas específicos em que serão realizados os estágios;VI - Auxiliar os estagiários, quando necessário, no fornecimento do material de apoio ao desempenho de suas atividades;VII - Organizar e manter o cadastro dos estagiários;VIII - Elaborar e manter atualizado o manual do estagiário;IX - Realizar a distribuição de estagiários nos setores adequados, de modo a poder atender aos objetivos do estágio, sem prejuízo das atividades pedagógicas;X - Emitir declarações referentes à realização e supervisão de estágios;XI - Coordenar o processo de atribuição das bolsas do POESC de conformidade com a habilitação do estagiário ao treinamento de trabalho na Câmara eXI - Manter arquivo atualizado com a documentação referente aos estágios (projetos, relatórios, avaliações).Seção IVDas Competências da Biblioteca SetorialArt. 100. A Biblioteca setorial é órgão de nível em apoio operacional instrumental que se reporta à Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria” com as seguintes competências específicas:I - Propor à Diretoria da Escola, plano de ações e projetos para a área de biblioteca, voltados para a comunidade interna e externa;II - Cuidar do acervo zelando pela sua manutenção e atualização, propondo novas aquisições como forma de oferecer melhor suporte aos serviços de prestados pela Escola de Gestão do Legislativo;III - reunir, organizar, classificar e administrar o acervo de livros, revistas, artigos, matérias técnicas e demais publicações recebidas pela Escola relacionadas à gestão pública;IV - Desenvolver e manter sistemas de catalogação, classificação e indexação de acervo bibliográfico e multimeios;V - Atualizar e manter o sistema de registro de material bibliográfico e de documentos mediante procedimentos que visem a facilitar o acesso a informações;VI - Manter contato com outras bibliotecas públicas ou institucionais, visando ou intercâmbio de informações ou cooperação mútua;VII - Proceder à reunião e à indexação da legislação e de outros atos normativos;VIII - Acompanhar os trabalhos de encadernação e restauração de livros e demais documentos da Câmara Municipal e;IX - Exercer todas as competências específicas e correlatas e outras que sejam delegadas dentro das suas funções.CAPÍTULO VIIDAS COMPETÊNCIAS DO NÚCLEO DE SEGURANÇA DO LAGISLATIVO MUNICIPALArt. 101. O Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal é órgão estratégico da Estrutura da Diretoria Geral com a competência geral de propor e gerenciar os procedimentos de segurança, supervisionando e apoiando a Guarda Legislativa no desempenho das suas funções no âmbito da Câmara Municipal de Natal, com as seguintes competências específicas:I - Propor à Direção Geral plano de metas na área de gestão da segurança, envolvendo segurança patrimonial, eletrônica, de informações e sistemas de comunicação e pessoal e de Higiene e segurança no trabalho, objetivando a prevenção de ameaças de danos pessoais ou patrimoniais, promovendo a segurança da comunidade interna da Câmara Municipal de Natal;II - Estudar medidas, conjuntamente com o comando da Guarda legislativa, visando à melhoria e modernização de equipamentos uniformes e instrução dos integrantes do corpo da guarda visando ao aperfeiçoamento do seu desempenho nas diversas situações de trabalho;III - Promover reuniões trimestrais com a equipe da guarda municipal e equipe da área de segurança e higiene no trabalho, para avaliação das atividades pelo sistema de Aperfeiçoamento contínuo, com o apoio do Departamento de Planejamento, Projetos estratégicos e Tecnologia da Informação;IV - Providenciar, junto ao comando da Guarda Legislativa o levantamento das necessidades de formação do corpo da guarda em diversas áreas, inclusive na área de educação física, segurança e defesa pessoal e estratégias de abordagem, entre outras, e elaborar plano de capacitação;V - Elaborar e propor à Direção Geral plano para implantação de sistema de segurança eletrônica e identificação e cadastramento e identificação de visitantes;VI - Implantar, regulamentar e acompanhar o funcionamento da Comissão Interna de Prevenção a Acidentes com o apoio da Assessoria de Segurança do trabalho e Avaliação de Riscos;VII - Atuar, juntamente com a Assessoria de Higiene e Segurança no Trabalho e Comissão de prevenção de acidentes da elaboração de planos e medidas para combate a incêndio e prevenção de acidentes;VIII - Cuidar, com o apoio da Assessoria de Higiene e Segurança no Trabalho, dos aspectos sanitários do ambiente de trabalho observando a higienização dos aparelhos de ar condicionado e ambientes de uso coletivo, solicitando dedetização interna e externa do prédio, zelando por um ambiente de trabalho saudável;IX - mplantar sistema de segurança no trabalho, que contemple a disponibilização e uso correto e adequado de equipamentos de prevenção e combate a incêndios, sinalização de escadas e desníveis e de outros locais, como medidas para evitar acidentes; X - Promover instruções específicas para os servidores sobre segurança no trabalho, a serem ministradas por técnicos especializados em segurança do trabalho, para que todos os novos servidores conheçam os ambientes da Casa em especial os locais de maior circulação com maior possibilidade de oferecer riscos de acidente;XI- Elaborar, com o apoio da Assessoria Técnica de Modernização Administrativa da Diretoria Geral, as Normas e Procedimentos de Segurança da Câmara Municipal que farão parte do Manual de Processos e Procedimentos de Gestão Administrativa da Câmara Municipal de Natal;

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XII - Analisar e a acompanhar situações com potencial ameaça de dano ao patrimônio ou de ocupação do prédio, propondo medidas para a sua prevenção, mediante a apresentação de relatório de avaliação de riscos; XIII- Adotar medidas de prevenção a ocorrência de crise e implementar medidas para gerenciá-las em especial em momentos de votação pelo Plenário de assuntos polêmicos que mobilizam a atenção e a opinião pública;XIV- Elaborar plano de articulação com órgãos de segurança para uma atuação imediata em casos de eventuais ocorrências que precisem de interferência de ação de polícia;XV - Conduzir as sindicâncias internas relativas a ocorrências envolvendo perdas, extravios, furtos ou danos ao patrimônio da Câmara Municipal de Natal ou à conduta de agentes de segurança ou membros da Guarda Legislativa Municipal eXVI - Desenvolver outras atividades na área de segurança ou correlata que lhe sejam atribuídas ou delegadas pela Direção Geral ou pela Presidência da Casa.SEÇÃO IDas Competências da Assessoria Segurança doTrabalho e Avaliação de RiscosArt. 102. A Assessoria de Segurança do Trabalho e Avaliação de Riscos é órgão de assessoramento técnico do Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal com a competência geral de sugerir e propor a implantação de medidas relativas a Segurança e Higiene no Trabalho e Avaliação de Riscos, com as seguintes competências específicas:I - Identificar fatores de risco de acidentes no trabalho no âmbito da Câmara Municipal e propor medidas para o seu controle e eliminação, avaliando os resultados de sua aplicação; II - Propor à Direção do Núcleo a implantação da Comissão Interna de Acidentes e assessorar a sua implantação, regulamentação e funcionamento;III - Promover debates, encontro, campanhas, seminários, palestras, reuniões e recursos de ordem didática e pedagógica com o objetivo de divulgar as normas de segurança e higiene do trabalho, assuntos técnicos, visando evitar acidentes do trabalho, doenças profissionais e do trabalho; IV- Indicar, solicitar e inspecionar equipamentos de proteção contra incêndio de acordo com a legislação vigente, dentro das qualidades e especificações técnicas recomendadas, avaliando seu desempenho;V- Levantar e estudar os dados estatísticos de acidentes do trabalho, doenças profissionais e do trabalho, calcular a frequência e a gravidade destes para ajustes das ações prevencionistas, normas regulamentos e outros dispositivos de ordem técnica, que permitam a proteção coletiva e individual;VI - Acompanhar e orientar as atividades ligadas à segurança do trabalho, utilizando métodos e técnicas científicas, observando dispositivos legais e institucionais que objetivem a eliminação, controle ou redução permanente dos riscos de acidentes do trabalho e a melhoria das condições do ambiente, para preservar a integridade física e mental dos servidores;VII - Avaliar as condições ambientais de trabalho e emitir parecer técnico que subsidie o planejamento e a organização do trabalho de forma segura para os servidores;VIII- Comunicar, através de relatórios de análise periódica, os resultados de levantamento técnicos de riscos das áreas e atividades para subsidiar a adoção de medidas de prevenção eIX- Exercer outras competências que sejam delegadas ou atribuídas, desde que na esfera de suas competências ou em área correlata.SEÇÃO IIDas Competências da Guarda Legislativa MunicipalArt. 103. A Guarda Legislativa é instituição de nível técnico-operacional, que se reporta à Direção do Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal, com a competência geral de salvaguardar a integridade física dos vereadores e funcionários e defesa patrimonial da Câmara Municipal de Natal, tendo, para isso, das seguintes competências específicas:I - Propor a Direção do Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal plano de ações para a área da segurança pessoal e patrimonial, com a previsão de pessoal, material e equipamentos requeridos ao bom desempenho da Guarda Legislativa Municipal-GLM;II - Comandar e congregar o corpo da guarda e apoiá-lo em sua missão de salvaguardar a integridade física dos vereadores e funcionários e de zelar pela segurança patrimonial da Câmara Municipal do Natal;III - Manter a ordem e a disciplina, de acordo com a hierarquia da Instituição, cumprindo e fazendo cumprir as disposições legais, regimentais e regulamentares;IV - Despachar com o Diretor do Núcleo de Segurança Legislativa Municipal da Câmara Municipal assuntos de interesse da GLM, pleiteando, quando necessário, a aquisição de bens e serviços indispensáveis ao bom funcionamento da corporação; V - Orientar a distribuição dos recursos humanos e materiais, tendo por objetivo o aperfeiçoamento contínuo das atividades desenvolvidas, resolvendo todos os assuntos administrativos internos ao alcance do comando;VI - Designar integrantes do Corpo da Guarda para missões específicas no âmbito da Câmara Municipal;VII - Integrar-se com as autoridades de segurança do Estado, no sentido de oferecer e obter a necessária e indispensável colaboração mútua;VIII - Reunir-se, semestralmente, com o Subcomando e corpo da guarda para as avaliações internas, contando, para isso, com o apoio do Departamento de Planejamento;IX - Cuidar do aperfeiçoamento e desenvolvimento das competências pessoais, físicas e intelectuais da guarda municipal;X - Designar grupo de estudo para a pesquisa de subsídios, visando à elaboração do Regulamento da Guarda Legislativa Municipal;XI - Aprovar a escala de serviços e supervisionar o seu cumprimento;XII - Decidir sobre a localização dos postos de vigilância com base em parecer emitido pelo Subcomandante da GLM e recomendações da Diretoria Geral;XIII - Manifestar-se em processos que versem sobre assuntos de interesse da GMN;XIV - acolher e decidir as representações contra integrante do corpo da guarda, emitir parecer e, se for o caso, propor à Diretoria Geral a aplicação das penalidades cabíveis e

XV - Desenvolver as demais atividades no âmbito das competências da GLM e outras que forem atribuídas ou delegadas, desde que compatíveis com os objetivos da Corporação.Subseção ICompetências do Subcomando da Guarda LegislativaArt. 104. O Subcomando, representado pelo Subcomandante da Guarda, tem a competência geral de substituir o Comandante em suas ausências e impedimentos legais, bem como, encarregar-se da instrução e dos equipamentos da Guarda Legislativa, tendo para isso, as seguintes competências específicas:I - Propor ao Comando da Guarda plano de ações para a área da instrução, fardamento e equipamentos para a Guarda Legislativa, a fim de manter a corporação sempre apta para as missões programadas;II - Programar cursos nas áreas de segurança pessoal e adestramento físico, gestão de conflitos, negociação, ética, relações humanas, legislação e nas demais áreas que sejam requeridas ou solicitadas; III - Auxiliar o comandante na manutenção da ordem e da disciplina, de acordo com a hierarquia da Instituição;IV - Acompanhar o comandante em seus despachos com o Diretor Geral sempre que solicitado;V - Acompanhar o Comandante nos contatos com as autoridades policiais do Estado, no sentido de oferecer e obter a necessária e indispensável colaboração mútua, especialmente em operações especiais;VI - Reunir-se, semestralmente, com o comando e corpo da guarda para as avaliações internas, contando, para isso, com o apoio do Departamento de Planejamento;VII - Participar e orientar projetos de desenvolvimento das competências pessoais, físicas e intelectuais da guarda municipal;VIII - Participar de grupo de estudo para a pesquisa de subsídios, visando à elaboração do Regulamento da Guarda Legislativa Municipal;IX - - Elaborar e apresentar ao Comandante proposta de localização, relocalização ou criação de novos de Postos de Guarda;X - Auxiliar o comandante na supervisão do Corpo da Guarda no cumprimento da escala de serviço para a qual foi designado;XI - Fiscalizar a boa apresentação da Guarda Legislativa no que diz respeito ao asseio pessoal e cuidados com o uniforme eXII - Desenvolver as demais atividades no âmbito das competências da GLM e outras que forem atribuídas ou delegadas, desde que compatíveis com os objetivos da Corporação.TÍTULO VDOS CARGOS COMISSIONADOS DE ASSESSORAMENTO DO SISTEMA DE PROCESSOS E PROJETOS PARLAMENTARES E LEGISLATIVOS E DOS CARGOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E TÉCNICA ADMINISTRATIVA CAPÍTULO IDISPOSIÇÕES PRELIMINARES SOBRE OS QUADROS DE CARGOS DE ASSESSORAMENTO PARLEMENTAR E LEGISLATIVO E DEASSISTÊNCIA TÉCNICA E ADMINISTRATIVOArt. 105. Os cargos comissionados de assessoramento, do Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Parlamentares e Legislativos, comportam duas categorias:I - Os cargos do Quadro de Assessor Parlamentar, cuja atribuição geral é prestar assessoramento direto ao Gabinete dos Vereadores e II - Os Cargos do Quadro de Assessor Técnico Legislativo, cuja atribuição primordial é assessorar o Gabinete da Presidência e nas comissões parlamentares permanentes e temporárias da Câmara Municipal.Art. 106. Os cargos comissionados de Assistente Técnico e Assistente Técnico Administrativo são lotados preferencialmente em órgãos do Sistema de Gestão Administrativa e Comunitárias, ficando os cargos de Assistente Técnico destinados aos setores com atividades predominantemente técnicas em suas respectivas áreas e os de Assistente Técnico Administrativo, aos setores com atividades predominantemente administrativas em seus diversos níveis.Art. 107. Todos os cargos de Assessor Parlamentar e Assessor Técnico Legislativo e de Assistente Técnico e Assistente Técnico Administrativo, objeto deste Título, encontram-se consolidados em quadros específicos com a nomenclatura dos cargos, símbolos, níveis e quantitativos nos capítulos seguintes, como se segue: I - Os cargos de Assessor Parlamentar e Assessor Técnico Legislativo, respectivamente nas seção I do Capítulo II e Seção IV do capítulo III eII - Os cargos de Assistente Técnico e Assistente Técnico Administrativo, respectivamente nas seções I e II do capítulo III.CAPÍTULO IIDOS CARGOS DE ASSESSOR PARLAMENTAR E ASSESSOR TÉCNICO LEGISLATIVO: NÍVEIS, QUANTITATIVOS, LOTAÇÕES, VALORES REMUNERATÓRIOS E ATRIBUIÇÕESSEÇÃO IDos Cargos de Assessor ParlamentarArt. 108. Os cargos de Assessor parlamentar, símbolo AP, destinados ao assessoramento direto dos parlamentares da Câmara municipal de Natal, são escalonados em níveis de 1 a 6, devendo, preferencialmente, o provimento dos cargos de AP-1 e AP-2 ser feito em nível superior; o provimento dos cargos de AP-3 e AP-4, preferencialmente, em nível médio, e os de AP-5 e AP-6, em nível básico.Art. 109. O quadro de Assessor Parlamentar é constituído do total 377 (trezentos e setenta e sete) cargos, sendo este quantitativo de cargos distribuído nos respectivos níveis, na forma como segue:I - 29 (vinte e nove) cargos de nível 1, símbolo AP-1;II - 58 (cinquenta e oito) cargos de nível 2, símbolo AP-2; III - 58 (cinquenta e oito) cargos de nível 3, símbolo AP-3;IV - 58 (cinquenta e oito) cargos de nível 4, símbolo AP-4;V - 58 (cinquenta e oito) cargos de nível 5, símbolo AP-5 eVI - 116 (cento e dezesseis) cargos de nível 6, símbolo AP-6. Art. 110. Fica estabelecido que a lotação dos cargos de Assessor Parlamentar é feita de forma igualitária nos Gabinetes dos Vereadores, cabendo a cada Gabinete o total de 13 (treze) cargos, distribuídos na forma como se segue:

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I - 01 (um) cargos de nível 1, símbolo AP-1;II - 02 (dois) cargos de nível 2, símbolo AP-2;III - 02 (dois) cargos de nível 3, símbolo AP-3;IV - 02 (dois) cargos de nível 4, símbolo AP-4;V - 02 (dois) cargos de nível 5, símbolo AP-5 e VI - 04 (quatro) de nível 6, símbolo AP-6. § 1º. Fica vedado o remanejamento dos cargos de Assessor Parlamentar pertencentes ao quadro de lotação por Gabinete para outro gabinete ou setor administrativo ainda que, por qualquer razão, estejam vagos. § 2º. A estrutura interna de Cargos de Assessor Parlamentar dos Gabinetes dos Vereadores compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, com os seus respectivos símbolos e níveis, quantitativos, lotação e valores remuneratórios, que constitui o ANEXO II desta Lei, da qual é parte integrante indissociável. Art. 111. Fica estabelecido que os ocupantes dos cargos de Assessor Parlamentar além de prestarem os seus serviços diretamente no Gabinete Parlamentar em que estejam lotados podem igualmente fazê-lo junto às Comissões Permanentes ou Temporárias desta Casa Legislativa, quando forem, para isso, eventualmente designados, ou ainda fora das dependências da Câmara Municipal de Natal, ficando sua frequência e atividades sob a responsabilidade dos Vereadores em cujo Gabinete estejam lotados e sob o controle do Assessor Parlamentar para isso designado. Art. 112. Fica a critério do Vereador, a estruturação organizacional de seu gabinete, mediante a distribuição dos Assessores Parlamentares ali lotados, na forma que melhor convier aos serviços, nas funções que lhe sejam respectivamente atribuídas ou que lhes possam ser delegadas, tudo de forma compatível com as atribuições dos cargos constantes desta Lei.Subseção IDas Atribuições do Cargo de Assessor ParlamentarArt. 113. O cargo de Assessor parlamentar é cargo exclusivo do Sistema de Gestão dos Processos e Projetos Parlamentares e Legislativos, com a atribuição geral de prestar serviços de assessoramento e apoio político-administrativo aos gabinetes parlamentares, possuindo cada nível, as suas atribuições específicas conforme elencadas na sequência desta Subseção. Art. 114. Ao Assessor Parlamentar-1 (AP-1), competem as seguintes atribuições:I - Exercer a função de Chefe de Gabinete, caso seja designado para essa função pelo Vereador em cujo gabinete esteja lotado;II - Acompanhar permanentemente o andamento das proposições parlamentares junto ao Departamento de Processos e Projetos Legislativos da Câmara ou através do Sistema de Apoio à Atividade Parlamentar-SAPL, informando à comunidade e aos Vereadores o andamento de suas proposições; III - Propor e elaborar, quando devidamente autorizado, estudos e projetos de proposições parlamentares;IV - Prestar assessoramento político-administrativo ao Gabinete em que esteja lotado ou em instância para onde tenha sido designado pelo edil ao qual esteja vinculado eV - Exercer outras funções compatíveis com o cargo que lhe sejam atribuídas ou atividades correlatas que lhe sejam delegadas.Art. 115. Ao Assessor Parlamentar-2 (AP-2), competem as seguintes atribuições:I - Cuidar da organização, convites e equipe de apoio para as audiências públicas promovidas pelos parlamentares;II - Planejar ações e organizar eventos promovidos pelo Parlamentar, no exercício do seu mandato; III - Prestar assessoramento técnico-administrativo ao gabinete parlamentar, redigir documentos e atuar junto às Comissões Permanentes de que faça parte o vereador em cujo gabinete esteja lotado e;IV - Exercer outras funções compatíveis com o cargo que lhe sejam atribuídas ou atividades correlatas que lhe sejam delegadas.Art. 116. Ao Assessor Parlamentar-3 (AP-3), competem as seguintes atribuições:I - Prestar assessoramento e apoio ao parlamentar em plenário;II - Secretariar o parlamentar, cuidando da atualização da sua agenda e dos compromissos e despachar com o Chefe de Gabinete ou com quem esteja nesta função, todo o expediente e assuntos pendentes; III - Promover a integração do mandato parlamentar com a comunidade natalense e executar atividades previstas para a realização de eventos eIV - Exercer outras funções compatíveis com o cargo que lhe sejam atribuídas ou atividades correlatas que lhe sejam delegadas.Art. 117. Ao Assessor Parlamentar-4 (AP-4), competem as seguintes atribuições:I - Atender ao público e registrar pleitos e possíveis providências a serem executadas pelo Gabinete do Parlamentar;II - Prestar serviços de apoio político-administrativo junto ao Gabinete Parlamentar ou onde seja requerida a sua participação por determinação do edil a que esteja vinculado,III - Prestar serviços de apoio ao gabinete no que diz respeito a encaminhamento de solicitações e recepção de materiais e suprimentos necessários ao seu funcionamento eIV - Exercer outras funções compatíveis com o cargo que lhe sejam atribuídas ou atividades correlatas que lhe sejam delegadas.Art. 118. Ao Assessor Parlamentar-5 (AP-5), competem as seguintes atribuições:I - Cuidar das demandas específicas das comunidades de atuação do parlamentar, mantendo-as informadas sobre as providências adotadas no Gabinete e fora dele;II - Prestar apoio ao parlamentar no encaminhamento e recepção de documentos e informações necessárias à sua atuação no Gabinete ou fora dele eIII - Exercer outras funções que lhe sejam atribuídas, compatíveis com o cargo, ou atividades correlatas que lhe sejam delegadas. Art. 119. Ao Assessor Parlamentar-6 (AP-6), competem as seguintes atribuições:I - Executar tarefas rotineiras de apoio administrativo e político no Gabinete Parlamentar ou fora dele,II - Acompanhar o parlamentar em visitas às comunidades, preparando-lhe o apoio logístico para a sua recepção e acolhida e

III - Exercer outras funções que lhe sejam atribuídas, compatíveis com o cargo, ou atividades correlatas que lhe sejam delegadas. SEÇÃO IIDos Cargos de Assessor Técnico LegislativoArt. 120. Os cargos de Assessor Técnico Legislativo, destinados ao assessoramento do Gabinete da Presidência nas Comissões Parlamentares Permanentes ou Transitórias, são escalonados nos níveis 1 e 2, com os respectivos símbolos, ATL-1 e ATL-2, devendo o provimento do cargo de ATL-1 ser feito preferencialmente em nível Superior e o de ATL-2, preferencialmente em nível médio.Art. 121. O quadro de Assessor Técnico Legislativo é constituído do total 16 (dezesseis) cargos, sendo 03 (três) de ATL-1 e 03 (três) de ATL-2. Art. 122. Os cargos de Assessor Técnico Legislativo, dada a sua natureza técnica específica, ficam lotados no Gabinete da Presidência, sendo distribuídos, em suas atividades, pelo Chefe de Gabinete, de conformidade com os conhecimentos e habilidades dos ocupantes do cargo. Parágrafo único. Os cargos de Assessor Técnico Legislativo, ATL-1 e ATL-2, com a lotação prevista no Caput deste Artigo, com os seus respectivos símbolos, quantitativos e valores remuneratórios, constam do Quadro de Lotação Geral dos Cargos Comissionados da Estrutura Organizacional da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, dela fazendo parte de forma integrante indissociável.Art. 123 Como forma de se evitar desvio ou desvirtuamento da função de assessoramento técnico legislativo, fica vetada a cessão, a qualquer título, do ocupante de cargo de Assessor Técnico Legislativo para prestar serviços a qualquer órgão de natureza administrativa.Parágrafo único. O Assessor Técnico Legislativo, no entanto, pode prestar serviços temporários relativos à sua especialidade em qualquer unidade da Câmara em que seja requerido, ou como participante de equipe de projetos estratégicos, mediante autorização da Diretoria Geral.Subseção IDas Atribuições do Cargo de Assessor Técnico Legislativo-ATLArt. 124. Os cargos de Assessor Técnico Legislativo-ATL, de provimento em comissão, escalonados nos níveis de ATL-1 e ATL-2, têm a atribuição geral de prestar assessoramento e apoio técnico legislativo O Gabinete da Presidência e às Comissões Permanentes ou Temporárias desta Casa, sendo as atribuições específicas de cada um desses níveis descritas na sequência desta Lei, respectivamente nos Artigos 130 e 131.Art. 125. Compete ao Assessor Técnico Legislativo-1 (ATL-1) as seguintes atribuições específicas: I - Executar todos os serviços de caráter técnico-legislativo no desempenho de suas funções de assessoramentos ao Gabinete da Presidência e às comissões parlamentares, em especial na sua área de conhecimento;II - Executar atividades de pesquisa, organização e compilação de proposições, legislação, jurisprudência e doutrina nos órgãos da estrutura organizacional da Câmara Municipal de Natal;III - Instruir procedimentos administrativos com base em fundamentos técnico-legislativos pertinentes;IV - Elaborar proposições, relatórios e informações de caráter técnico legislativo;V - Inserir e atualizar registros em bancos de dados e arquivos dos sistemas informatizados da Câmara;VI - Colaborar em estudos e pesquisas que tenham por objetivo o aprimoramento dos Projetos Legislativos e normas administrativas do Gabinete da Presidência;VII - Executar tarefas auxiliares que envolvam conhecimentos de legislação e normas e VIII - Realizar outras atividades específicas ou correlatas que sejam atribuídas ou delegadas pela Chefia de Gabinete da Presidência.Art. 126. Compete ao Assessor Técnico Legislativo-2 (ATL-2) as seguintes atribuições específicas: I - Executar todos os serviços de caráter técnico-legislativo no desempenho de suas funções de assessoramentos ao Gabinete da Presidência, em especial na sua área de conhecimento;II - Instruir procedimentos administrativos com base em fundamentos técnico-legislativos pertinentes;III - Elaborar proposições, relatórios e informações de caráter técnico legislativo;IV - Redigir informações, atos e documentos internos e externos e outros instrumentos de suporte gerencial e legislativo;V - Redigir ou digitar, observando a técnica redacional e segundo as normas técnicas, qualquer modalidade de ato administrativo, contratos administrativos, quadros, tabelas, mapas estatísticos e outros; correlatas que lhe sejam delegadas;VI - Executar tarefas auxiliares que envolvam conhecimentos básicos de legislação;VII - Protocolar processos e documentos, registrando sua tramitação eVIII - Realizar outras atividades específicas ou correlatas que sejam atribuídas ou delegadas pela Chefia de Gabinete da Presidência.CAPÍTULO IIIDOS CARGOS DE ASSISTENTE TÉCNICO E ASSISTENTE TÉCNICO ADMINISTRATIVO: NÍVEIS, QUANTITATIVOS, LOTAÇÕES, VALORES REMUNERATÓRIOS E ATRIBUIÇÕES,SEÇÃO IDos Cargos de Assistente TécnicoArt. 127. Os 30 (trinta) cargos de Assistente Técnico, símbolo AT, ficam reservados para os serviços de Assistência Técnica em atividade a ser desenvolvida em departamento, coordenadoria ou setor de natureza técnica conforme indicado no descritivo da estrutura organizativa interna do órgão, nos quais são lotados.Parágrafo único. Os serviços de que trata o caput deste artigo refere-se normalmente a atividades de assistência técnica em área de informática, legislativa, contábil, de comunicação, desenho, audiovisual, projetos, segurança e outras áreas pertinentes aos órgãos.Art. 128. Os cargos de Assistente Técnico nas suas respectivas lotações, com nomenclatura, símbolo, quantidade e valores remuneratórios correspondentes, constam do Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal que constitui o Anexo II desta Lei, sendo dela parte integrante indissociável.

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Subseção IDas Atribuições do Cargo de Assistente Técnico - ATArt. 129. São as seguintes as atribuições específicas do ocupante do cargo de Assistente Técnico: I - Prestar assistência de natureza técnica nas áreas requeridas pelos órgãos dos diversos níveis da estrutura organizacional do Legislativo Municipal;II - Prestar assistência técnica, a depender de suas habilidades e necessidades do órgão, na área de edificações, mecânica, eletricidade, informática, rádio, TV, segurança do trabalho e em outras áreas da administração em que seja requerida assistência técnica especializada;III - Orientar procedimentos técnicos e operacionais nas Coordenadorias e Setores cujas atividades desenvolvidas sejam afins à sua área de especialidade;IV - Orientar e realizar serviços de manutenção de computadores;V - Orientar a aquisição de equipamentos e serviços prestando as informações de caráter técnico que fundamentem a sua necessidade e relevância para a melhoria dos serviços no que diz respeito à eficiência dos processos e eficácia dos resultados esperados;VI - Colaborar com todas as atividades que exijam o concurso das suas habilidades, contribuindo para o aprimoramento dos serviços, especialmente no que diz respeito à eficiência e eficácia eVI - Realizar outras atividades específicas ou correlatas que sejam atribuídas ou delegadas pela Diretoria do Departamento ou Coordenadoria em que esteja lotado.. SEÇÃO IIDos Cargos de Assistente Técnico AdministrativoArt. 130. Os 25 (vinte e cinco) cargos de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, ficam reservados para os serviços de Assistência Técnica Administrativa em atividade a ser desenvolvida em departamento, coordenadoria ou setor de natureza técnico-administrativa, conforme indicado no descritivo da estrutura organizativa interna do órgão.Parágrafo único. Os serviços de que trata o caput deste artigo referem-se normalmente a atividades de assistência técnica administrativa referente a serviços de secretaria administrativa, recepção, cerimonial, relações públicas, auxiliar de gestão escolar, auxiliar de Protocolo, arquivo, biblioteca e outras áreas pertinentes aos órgãos.Art. 131. Os cargos de Assistente Técnico Administrativo, nas suas respectivas lotações, com nomenclatura, símbolo, quantidade e valores remuneratórios correspondentes, constam do Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal que constitui o Anexo II desta Lei, sendo dela parte integrante indissociável.Subseção IDas Atribuições do Cargo de Assistente Técnico Administrativo -ATAArt. 132. São as seguintes as atribuições específicas do ocupante do cargo de Assistente Técnico Administrativo: I - Prestar assistência técnica e administrativa nas áreas requeridas pelos Departamentos, Coordenadorias e setores específicos da estrutura organizacional do Legislativo Municipal;II - Prestar assistência técnica administrativa em atividades em que sejam requeridos habilidades e conhecimentos de Secretaria, redação técnica e oficial, Protocolo, como auxiliar de administração, cerimonial, Recepção, arquivo, contabilidade;III - Instruir procedimentos administrativos e técnicos com base em fundamentos teóricos e metodológicos pertinentes à sua área;IV - Elaborar propostas para o aperfeiçoamento dos processos e projetos na sua área de formação;V - Orientar e executar serviços de digitação, elaboração de quadros tabelas em Excel, Word e outros sistemas operacionais;VI - Colaborar em estudos e pesquisas que tenham por objetivo o aprimoramento dos Projetos da sua área de formação,VII - Executar tarefas auxiliares que envolvam conhecimentos Técnicos de sua área de especialidade eVIII - Realizar outras atividades específicas ou correlatas que sejam atribuídas ou delegadas pela Diretoria do Departamento ou Coordenadoria em que estejam lotados.TÍTULO VIESTRUTURA DOS CARGOS COMISSIONADOS CORRESPONDENTES À ESTRUTURA DE ÓRGÃOS E SERVIÇOS DA CÂMARA MUNICIPAL DE NATAL EM SEUS NÍVEIS DE GESTÃOCAPÍTULO ICONSIDERAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A NOMENCLATURA E ESTRUTURAÇÃO DO QUADRO GERAL DE LOTAÇÃO DOS CARGOSArt. 133. A nomenclatura geral dos cargos dos titulares de órgãos da estrutura organizacional constitui-se dos nomes genericamente aplicados a grupos de cargos ou, de forma individualizada, a um cargo específico, se for o caso, aos quais correspondem símbolos compostos de duas letras maiúsculas para representar o nome de um cargo específico ou grupo de cargos, seguidos de índice numérico para indicar escalonamento, quando for o caso.Art. 134. É a seguinte a simbologia correspondente à nomenclatura geral dos cargos da estrutura organizacional de que trata o artigo anterior.I - Símbolo DE, para cargo específico de Direção Estratégica, aplicável ao cargo de Diretor Geral;II - Símbolo PJ, para grupo de cargos da Procuradoria Jurídica, níveis I, II e III;III - Símbolo DT, para grupo de cargos de Direção Tática;IV - Símbolo CI, aplicável ao cargo específico de Controlador Interno;V - Símbolo AS, para grupo de cargos específicos de Assessor, níveis I, II e III;VI - Símbolo CO, para grupo dos cargos de Coordenador e demais cargos de Nível Técnico e;VII - Símbolo OP, para grupo de cargos de chefe de setor ou de órgãos setoriais de Nível Operacional. § 1º. Não aparecem aqui listados símbolos correspondentes aos cargos de Assessores e Assistentes, que não correspondem aos órgãos da estrutura organizacional e que já foram anteriormente considerados.§ 2º. Todos os cargos comissionados da Estrutura Organizacional da Câmara, por órgão, são estabelecidos nos capítulos seguinte, nominados individualmente com a nomenclatura própria e respectivo símbolo e índice de escalonamento quando for o caso.

Art. 135. Os cargos comissionados correspondentes à estrutura organizacional da Câmara Municipal de Natal, como um todo, conjuntamente com os cargos que não correspondem a órgãos, integram o Quadro Geral dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, constituindo o ANEXO II desta Lei, da qual é parte integrante indissociável.CAPÍTULO IIDOS CARGOS DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR À MESA DIRETORA E À PRESIDÊNCIA COMO INSTÂNCIA DE DIREÇÃO SUPERIORArt. 136. Os cargos de assessoramento superior à Mesa Diretora e à Presidência, como Instância de Direção Superior dos Sistemas de Gestão Parlamentar e Legislativa e de Gestão Administrativa e Comunitária são, respectivamente, os cargos de provimento em comissão de Procurador Geral e de Controlador Interno de Contas.SEÇÃO IDos Cargos da Estrutura da Controladoria Interna de ContasArt. 137. A Controladoria Interna de Contas comporta, em sua estrutura interna de lotação, os seguintes cargos em comissão:I - Controlador Interno de Contas, símbolo CI:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender os serviços de Secretaria eII - Coordenador de Contas, Auditorias e Orientação Normativa, símbolo – CO:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender os serviços de Secretaria.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna da Controladoria Interna de Contas compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável..CAPÍTULO IIIDos cargos da Estrutura de Assessoramento à Presidência da Mesa Diretora e do Gabinete da Presidência da Câmara Municipal de NatalArt. 138. O Assessoramento à Presidência da Mesa e ao Presidente da Câmara Municipal de Natal na sua condição funcional de gestor com as responsabilidades atribuídas por Lei, é exercido pelos seguintes cargos do Gabinete da Presidência:I - Assessor Técnico Legislativo e Administrativo, símbolo AS-1:a) 02 (dois) Assistentes Técnicos, símbolo AT, para atender os serviços de assessoramento legislativo e administrativo; eII - Assessor de Cerimonial e Relações Públicas, símbolo AS-2:a) 05 (cinco) Assistentes Técnicos Administrativos, símbolo AT-A, para atender os serviços de assessoramento de secretaria.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna da Assessoria Técnica e Administrativa e da Assessoria de Cerimonial e Relações Públicas do Gabinete da Presidência compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.Art. 139. A Chefia do Gabinete da Presidência comporta a seguinte estrutura interna de cargos:I - Chefe de Gabinete da Presidência, símbolo DT:a) 03 (três) cargos de Assessor Técnico Legislativo – ATL1;b) 03 (três) cargos de Assessor Técnico Legislativo – ATL2;c) 08 (oito) cargos de Assistente Técnico, símbolo AT, para atender os serviços de assessoramento relativos a processos e projetos eII - Secretário Geral da Presidência, símbolo AS-3:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT para atender os serviços de assessoramentos em processos e projetos eb)05 (cinco) cargos de Assistentes Técnicos Administrativos, símbolo AT-A, para serviços de secretaria.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Gabinete da Presidência compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.CAPÍTULO IVDOS CARGOS DE DIREÇÃO ESTRATÉGICA DO SISTEMA DE PROCESSOS E PROJETOS ADMINISTRATIVOS E COMUNITÁRIOSSEÇÃO IDos Cargos em Comissão da Estrutura Interna da Diretoria GeralArt. 140. São os seguintes os cargos em comissão constantes da estrutura interna do Quadro de Lotação da Diretoria Geral:I - Diretor Geral, símbolo DE;II - Ouvidor Geral, símbolo CO:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A para atender serviços de secretaria;III - Chefe de Gabinete da Diretoria Geral, símbolo DT:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico administrativo, símbolo AT-A, pata atender serviços de secretaria; eIV- Assessor Técnico de Modernização Administrativa, símbolo AS-2:a) 01 (um) Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços de projetos e processos eb) 01 (um) cargo de Assistente Técnico administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna da Diretoria Geral compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.CAPÍTULO VDOS CARGOS DE DIREÇÃO ESTRATÉGICA E DIREÇÃO TÁTICA DO SISTEMA DE PROCESSOS E PROJETOS ADMINISTRATIVOS E COMUNITÁRIOSSEÇÃO IDos Cargos da Estrutura Interna do Departamento deProcessos e Projetos LegislativosArt. 141. O Departamento de Processos e Projetos Legislativos, abrangendo em sua estrutura interna os níveis estratégico, técnico e operacional, comporta o seguinte quadro de cargos comissionados: I - Diretor do Departamento de Processos e Projetos Legislativos, símbolo DT:II - Coordenador de Assuntos Legislativos e Normativos, símbolo CO:

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a) 02 (dois) cargos de Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços de assessoramento técnico na gestão do Sistema de Apoio à Atividade Legislativa-SAPL;III - Chefe do Setor de Assistência Técnico-legislativa às Comissões Parlamentares, símbolo OP;IV - Chefe do Setor de Redação Legislativa e Instrução Normativa; eV - Chefe do Setor de Assistência ao Plenário.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Departamento de Processos e Projetos Legislativos compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.SEÇÃO IIDos Cargos da Estrutura Interna do Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da InformaçãoArt. 142. O Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação, abrangendo em sua estrutura interna os níveis estratégico, técnico e operacional, comporta o seguinte quadro de cargos comissionados:I - Diretor do Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação, símbolo DT:a) 01 (um) Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria;II - Coordenador de Planejamento e Projetos Estratégicos, símbolo CO:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços técnicos elaboração e análise de projetos;III - Chefe do Setor de Estruturação, Análise e Avaliação de Projetos, símbolo OP;IV - Coordenador de Tecnologia da Informação, símbolo CO, 02 (dois) cargos de Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços técnicos de TI;V - Chefe do Setor de Infraestrutura de TI, símbolo OP eVI - Chefe do Setor de Manutenção e Suporte de Sistemas, símbolo OP.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Departamento de Planejamento, Projetos Estratégicos e Tecnologia da Informação compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.SEÇÃO IIIDos Cargos da Estrutura Interna do Departamento de Contabilidade Geral e Programação OrçamentáriaArt. 143. O Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, abrangendo em sua estrutura interna os níveis estratégico, técnico e operacional, comporta o seguinte quadro de cargos comissionados:I - Diretor do Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária, símbolo DT:01 (um) Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria;01 (um) Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços técnicos de contabilidade;II - Coordenador de Execução Orçamentária, símbolo CO eIII - Coordenador de Execução Financeira, símbolo CO.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Departamento de Contabilidade Geral e Programação Orçamentária compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.SEÇÃO IVDos Cargos da Estrutura Interna do Departamento de Administração e Logística OrganizacionalArt. 144. O Departamento de Administração e Logística organizacional, abrangendo em sua estrutura interna os níveis estratégico, técnico e operacional, comporta o seguinte quadro de cargos comissionados:I - Diretor do Departamento de Administração e Logística organizacional, símbolo DT:a) 01 (um) Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria;II - Coordenadoria de Gestão de Pessoas, símbolo CO;III - Chefe do Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT, para cuidar de processos de Gestão de Pessoas;IV - Chefe do Setor Remuneração, Benefícios e Monitoramento de Pessoas, símbolo OP; V - Chefe do Setor de Desenvolvimento Humano e Qualidade de Vida no Trabalho, símbolo OP;VI - Coordenador de Logística organizacional e Infraestrutura, símbolo CO;VII - Chefe da Recepção e Protocolo Geral, símbolo OP;VIII - Chefe do Setor de gestão de contratos, compras e controle patrimonial, símbolo OP:a) 01 (um) Assistente Técnico, símbolo AT, para cuidar de serviços análise de contratos ou sistema de Patrimônio (TI);IX - Almoxarifado Central, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT, para cuidar dos serviços do sistema de Almoxarifado (TI);X - Arquivo Geral, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT, para cuidar de serviços de a) microfilmagem e/ou digitalização de documentos;XI - Chefe do Setor de Obras e Infraestrutura, símbolo OP eXII - Chefe do Setor de Serviços Gerais e Transportes, símbolo OP.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Departamento de Administração e Logística organizacional compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.SEÇÃO VDos Cargos da Estrutura Interna do Núcleo de Comunicação Institucional – NUCIArt. 145. O Núcleo de Comunicação Institucional – NUCI, abrangendo em sua estrutura interna os níveis estratégico, técnico e operacional, comporta o seguinte quadro de cargos comissionados:I - Diretor do Núcleo de Comunicação Institucional, símbolo DT:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria;

II - Assessor de Comunicação Institucional, símbolo AS-2:a) 01(um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços de processamento e inserção de imagens no Memorial Legislativo Virtual;III - Coordenador de Telecomunicação, símbolo CO:a) 01 (um) Assistente técnico, símbolo AT, para atender serviços técnicos de TV;V - Chefe do Setor de Produção de TV, símbolo OP;VI - Chefe do Setor de Programação de TV, símbolo OP;VII - Coordenador de Rádio, símbolo CO:a) 01 (um) Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços técnicos de rádio;VII - Chefe do Setor de Produção de Rádio, símbolo OP eIX - Chefe do Setor de Programação de Rádio, símbolo OP.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Núcleo de Comunicação Institucional compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.SEÇÃO VIDos Cargos da Estrutura Interna da Escola de Gestão do Legislativo Municipal“Wilma de Faria”Art. 146. A Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria”, abrangendo em sua estrutura interna os níveis estratégico, técnico e operacional, comporta o seguinte quadro de cargos comissionados:I - Diretor da Escola de Gestão do Legislativo Municipal “Wilma de Faria”, símbolo DT:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria;II - Coordenador de Desenvolvimento e Formação, símbolo CO:a) 01 (um) cargo de Assistente técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria;III - Chefe do Setor de Gestão Pedagógica de Cursos, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo AT, para atender serviços técnicos educacionais;IV - Chefe do Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, símbolo, AT, para cuidar de projetos e convênios;V - Chefe do Setor de Registro e Acompanhamento de Estágio, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender serviços de secretaria e arquivo específico eVI - Bibliotecário Chefe, símbolo OP:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico para cuidar dos serviços de catalogação de documentos e obras de arte (Curadoria do Memorial Legislativo).Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna da Escola de Gestão do Legislativo Municipal compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.SEÇÃO VIIDos Cargos do Núcleo de Segurança do Legislativo MunicipalArt. 147. O Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal comporta o seguinte quadro de cargos comissionados:I - Diretor do Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal, símbolo DT:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, símbolo AT-A, para atender os serviços de secretaria;II - Assessor de Segurança do Trabalho e Avaliação de Riscos, símbolo AS-3:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico, para atender os serviços de segurança e higiene do Trabalho; III - Comandante da Guarda Legislativa Municipal, símbolo CO:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico Administrativo, para atender serviços de secretaria eIV - Subcomandante da Guarda, símbolo AS-3:a) 01 (um) cargo de Assistente Técnico para os serviços de acompanhamento e instrutoria em Educação física.Parágrafo único. O quadro de lotação dos cargos da estrutura interna do Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal compõe o Quadro Geral de Lotação dos Cargos Comissionados da Câmara Municipal de Natal, que constitui o ANEXO II desta Lei, fazendo dela parte integrante indissociável.Art. 148. As Gratificações de Função Comissionada-FC, de que trata a Lei nº 0521/2018, de 11 de janeiro de 2018, constituem parte complementar da estrutura organizativa da Câmara Municipal de Natal. TÍTULO VIIDAS DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIASArt. 149. Ficam revogadas as Leis nºs 6.256/2011 e 6.257/2011, ambas de 11 de maio de 2011, que tratam, respectivamente da Fundação e de sua estruturação, cujos órgãos e cargos ficam igualmente extintos e, deles, destituídos os ocupantes ainda remanescentes.§ 1º O atual Conselho Diretor, cujos membros foram previamente cientificados das determinações estabelecidas no caput deste Artigo, fica incumbido das medidas decorrentes da extinção ora consumada, tudo em conformidade com estudos realizados pela Procuradoria Jurídica desta Casa;§ 2º Sejam expedidos e publicados, de imediato, os atos individualizados das exonerações previstas no caput deste Artigo.Art. 150. Fica revogada a Lei nº 459/2017 de 19 de abril de 2017, que trata da Coordenadoria do Legislativo Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor, órgão que, ora, passa a ser considerado extinto juntamente com todos os cargos de sua estrutura.Art. 151. Todos os órgãos da Estrutura organizacional da Câmara Municipal de Natal, bem como todos os cargos comissionados da sua estrutura são os constantes desta Lei, considerando-se inexistentes, de todo direito, no âmbito da Câmara Municipal, qualquer órgão, cargo comissionado ou função que dela não conste.Art. 152. Ficam ainda revogadas as Leis nºs 5.711/2006, de 18 de janeiro de 2006, 6254/2011, de 30 de maio de 2011, bem como as Leis nº 520/2018 e 522/2018, ambas de 19 de janeiro de 2018, no âmbito da Reforma Administrativa preliminar, então, empreendida.Parágrafo único. Todas as Leis mencionadas no caput deste Artigo, que têm sido derrogadas

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no escopo de reestruturações organizacionais sucessivas, são agora consolidadas, no que cabe, nesta única Lei, com as alterações tecnicamente adequadas, inclusive na redução de cargos ao quantitativo necessário ao funcionamento satisfatório da Câmara Municipal de Natal.Art. 153. No prazo de até 30 (trinta) dias do início da vigência desta Lei, os servidores nomeados para o exercício de cargos comissionados, em qualquer nível, ficam obrigados a apresentar a declaração de acumulação de cargos e a fazer o seu cadastramento ou recadastramento na Coordenadoria de Gestão de Pessoas, sob pena de terem sua remuneração suspensa.Art. 154. Fica estabelecido que, para efeito de ordenamento da legislação de pessoal e organização da gestão de cargos e salários, toda e qualquer alteração que venha a ser efetivada na estrutura de órgãos e de cargos da Câmara Municipal de Natal, seja feita mediante consolidação imediata no texto desta Lei.Art. 155. Fica estabelecido, como projeto estratégico da Mesa Diretora, a elaboração do Manual de Processos e Procedimentos de Gestão Administrativa da Câmara Municipal de Natal, conforme previsto no Regimento Interno, incumbindo-se a Direção Geral desta Casa de apresentar proposta prévia no decurso do primeiro ano de vigência desta Lei.Art. 156. Tendo em vista o processo de mudança na cultura organizacional por que deverá passar a Câmara Municipal para a implantação e consolidação da nova estrutura organizacional, com os seus sistemas e modelos de gestão, fica a Direção Geral autorizada, ao ensejo da implantação da Lei da Reforma Administrativa, a adotar as seguintes medidas:I - Organizar Seminário de Desenvolvimento Organizacional, sob a direção da Presidência

e participação da Mesa Diretora e parlamentares da Câmara Municipal e dirigentes convidados da Casa, para a apresentação dos principais pontos da nova Lei da Reforma Administrativa e discussão de aspectos relevantes para a construção da identidade estratégica institucional, o que resultará na elaboração do texto de declaração da Visão, Valores e Missão da Câmara Municipal de Natal, a ser aprovado pela Mesa Diretora, que se constituirá em peça primordial para a elaboração do Plano estratégico da Câmara Municipal para o biênio 2019/2020, servindo de paradigma para os biênios subsequentes; eII - Promover seminários setoriais de desenvolvimento humano e organizacional para áreas específicas da Câmara, sob o comando da Direção Geral, em que será apresentado o texto da Declaração de Visão, Valores e Missão e apresentados os pontos da Reforma Administrativa mais relevantes para as áreas em questão. Art. 157. As despesas decorrentes da execução desta Lei correrão por conta das dotações orçamentárias próprias, consignadas para o exercício de 2019, ficando a Mesa Diretora encarregada das providências necessárias para sua plena execução.Art. 158. - Esta Lei entra em vigor 90 (noventa) dias após a data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal/RN, 02 de janeiro de 2019. ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

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Diretoria Geral(Nível Estratégico)

Dep. de Processose Projetos Legislativos

Dep. Planejamento de Projetos Estratégicos e TI

Dep. Contabilidade Geral e Programação Orçamentária

Dep. de Administração e Logística Organizacional

Núcleo de Comunicação Institucional

Escola de Gestão do Legislativo Municipal

Núcleo de Segurança do Legislativo Municipal

Coord. de Assuntos Legislativos e Normativos

Coord. de Desenvolvimento e

Formação

Guarda do Legislativo Municipal

Coord. de Planejamento e Projetos Estratégicos

Coordenadoria de TI

Coord. de Programação e Execução Orçamentária

Coord. de Execução Financeira

Coord. de Gestão de Pessoas

Coord. de Logística Organizacional e

Infraestrutura

Coord. de Telecomunicação

Coord. de Rádio

Setor de Assistência Técnico-Legislativa às Comissões

Parlamentares

Setor de Redação Legislativa e Instruções Normativas

Setor de Assistência ao Plenário

Setor de Estruturação, Análise e Avaliação de

Projetos

Setor de Infraestrutura de TI

Setor de Manutenção e Suporte de Sistemas

Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação

de DesempenhoSetor de Remuneração, Benefícios e Cadastro de

PessoasSetor de Desenvolvimento

Humano, Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho

Protocolo Geral e Recepção

Setor de Gestão de Contratos, Compras e Controle Patrimonial

Almoxarifado Central

Arquivo Geral

Setor de Obras e Manutenção

Setor de Serviços Gerais e Transportes

Setor de Produção de TV

Setor de Programação de TV

Setor de Produçãode Rádio

Setor de Programação de Rádio

Setor de Gestão Pedagógica de Cursos

Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional

Setor de Registro e Acompanhamento de

Estágios

Setor de Biblioteca

Subcomando da Guarda Legislativa Municipal

Ouvidoria Geral Chefia de Gabinete

Comissão de LicitaçãoAssessoria Técnica de Modernização Administrativa

Assessoria de Comunicação Institucional

Assessoria de Segurança do Trabalho e

Avaliação de Riscos

ORGANOGRAMA - ANEXO I (continuação)

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QUADRO GERAL DE LOTAÇÃO DOS CARGOS COMISSIONADOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA CÂMARA MUNICIPAL DE NATAL (ANEXO II)

ORGÃO DE LOTAÇÃO: CONTROLADORIA INTERNA DE CONTAS

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT. CONTROLADOR INTERNO DE CONTAS: CI 1 4.320,00 6.480,00 10.800,00 10.800,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Coordenador de Contas, Auditoria e Instrução CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 SUBTOTAL 1

4 20.800,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: GABINETE DA PRESIDENCIA

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT. CHEFE DE GABINETE DA PRESIDÊNCIA: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00

Assessor Técnico Legislativo - 1 ATL1 3 2.320,00 3.480,00 5.800,00 17.400,00 Assessor Técnico Legislativo - 2 ATL2 3 1.600,00 2.400,00 4.000,00 12.000,00 Assistente Técnico AT 3 1.000,00 1.500,00 2.500,00 7.500,00

Assessor Legislativo e Administrativo da Presidência: AS1 1 2.600,00 3.900,00 6.500,00 6.500,00 Assistente Técnico AT 6 1.000,00 1.500,00 2.500,00 15.000,00

Assessor de Cerimonial e Relações Públicas: AS2 1 2.320,00 3.480,00 5.800,00 5.800,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 5 800,00 1.200,00 2.000,00 10.000,00

Secretário Geral da Presidência AS3 1 1.400,00 2.100,00 3.500,00 3.500,00 Assistente Técnico AT 2 1.000,00 1.500,00 2.500,00 5.000,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 5 800,00 1.200,00 2.000,00 10.000,00

SUBTOTAL 2 31 100.700,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: DIRETORIA GERAL NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

DIRETOR GERAL: DE 1 4.320,00 6.480,00 10.800,00 10.800,00 Ouvidor Geral: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Chefe do Gabinete da Diretoria Geral: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Assessor Técnico de Modernização Administrativa: AS2 1 2.320,00 3.480,00 5.800,00 5.800,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

SUBTOTAL 3 8 39.100,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: DEPARTAMENTO DE PROCESSOS E PROJETOS LEGISLATIVOS NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

DIRETOR DO DEPARTAMENTO - DPPL: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00 Coordenador de Assuntos Legislativos e Normativos: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico AT 2 1.000,00 1.500,00 2.500,00 5.000,00 Chefe do Setor de Assistência Técnico-Legislativa as Comissões Parlamentares OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Redação Legislativa e Instruções Normativas OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Assistência ao Plenário OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 SUBTOTAL 4 7 28.000,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO, PROJETOS ESTRATÉGICOS E TECNOLOGIA DA

INFORMAÇÃO NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

Página 25Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DIRETOR DO DEPARTAMENTO – DPTI: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

Coordenador de Planejamento e Projetos Estratégicos CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00

Chefe do Setor de Estruturação, Análise e Avaliação de Projetos OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Coordenador de Tecnologia da Informação: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00

Chefe do Setor de Infraestrutura de TI OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Manutenção e Suporte de Sistemas: OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 SUBTOTAL 5 10 38.500,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE GERAL E PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT. DIRETOR DO DEPARTAMENTO – DCPO: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

Coordenador de Programação e Execução Orçamentária CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Coordenador de Execução Financeira CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 SUBTOTAL 6 5 24.500,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT. DIRETOR DO DEPARTAMENTO - DALO : DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Coordenador de Gestão de Pessoas: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Chefe do Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Remuneração, Benefícios e Cadastro de Pessoas OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Desenvolvimento Humano, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Coordenador Logística Organizacional e Infraestrutura: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Chefe do Setor de Recepção e Protocolo Geral OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Gestão de Contratos, Compras e Controle Patrimonial OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Almoxarifado Central: OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Arquivo Geral OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Obras e Manutenção OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Serviços Gerais e Transportes OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 SUBTOTAL 7 17 59.000,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

DIRETOR DO NÚCLEO – NUCI: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

Assessor de Comunicação Institucional AS2 1 2.320,00 3.480,00 5.800,00 5.800,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00

Página 26 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

Coordenador de Telecomunicação CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00

Chefe do Setor de Produção de TV OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Programação de TV OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Coordenador de Rádio CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Produção de Rádio OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Programação de Rádio OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 SUBTOTAL 8 12 47.300,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: ESCOLA DE GESTÃO DO LEGISLATIVO MUNICIPAL “WILMA DE FARIA”

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT. DIRETOR DA ESCOLA – EGLM: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Coordenador de Desenvolvimento e Formação CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Chefe do Setor de Gestão Pedagógica de Cursos OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional: OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Registro e Acompanhamento de Estágio OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Bibliotecário Chefe OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 SUBTOTAL 9 12 39.500,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Coordenador de Gestão de Pessoas: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Chefe do Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas, Modelagem de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Remuneração, Benefícios e Cadastro de Pessoas OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Desenvolvimento Humano, Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Coordenador Logística Organizacional e Infraestrutura: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Chefe do Setor de Recepção e Protocolo Geral OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Gestão de Contratos, Compras e Controle Patrimonial OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Almoxarifado Central: OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Arquivo Geral OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Obras e Manutenção OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Serviços Gerais e Transportes OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 SUBTOTAL 7 17 59.000,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

DIRETOR DO NÚCLEO – NUCI: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

Assessor de Comunicação Institucional AS2 1 2.320,00 3.480,00 5.800,00 5.800,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00

Coordenador de Telecomunicação CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00

Chefe do Setor de Produção de TV OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Programação de TV OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Coordenador de Rádio CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Produção de Rádio OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 Chefe do Setor de Programação de Rádio OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00 SUBTOTAL 8 12 47.300,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: ESCOLA DE GESTÃO DO LEGISLATIVO MUNICIPAL “WILMA DE FARIA”

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT. DIRETOR DA ESCOLA – EGLM: DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Coordenador de Desenvolvimento e Formação CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Chefe do Setor de Gestão Pedagógica de Cursos OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Projetos Técnicos e Cooperação Institucional: OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Chefe do Setor de Registro e Acompanhamento de Estágio OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Bibliotecário Chefe OP 1 1.200,00 1.800,00 3.000,00 3.000,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 SUBTOTAL 9 12 39.500,00

TOTAL GERAL DE CARGOS 491 TOTAL GERAL – FOLHA DE CARGOS COMISSIONADOS 1.587.400,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: NÚCLEO DE SEGURANÇA DO LEGISLATIVO MUNICIPAL NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

DIRETOR DO NÚCLEO DE SEGURANÇA DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

Assessor de Segurança do Trabalho e Avaliação de Riscos AS3 1 1.400,00 2.100,00 3.500,00 3.500,00 COMANDANTE DA GUARDA LEGISLATIVA MUNICIPAL: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Subcomandante da Guarda Legislativa Municipal: OP 1 1.400,00 2.100,00 3.500,00 3.500,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 SUBTOTAL 10 8 30.000,00

TOTAL GERAL 1 114 427.400,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: GABINETE DOS VEREADORES

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT. TOT TOT. GAB. VENC. REP REM. VLR TOT. ASSESSOR PARLAMENTAR -1 AP1 29 1 7.500,00 500,00 8.000,00 232.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-2 AP2 58 2 4.500,00 500,00 5.000,00 290.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-3 AP3 58 2 3.000,00 500,00 3.500,00 203.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-4 AP4 58 2 2.000,00 500.00 2.500,00 145.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-5 AP5 58 2 1.500,00 500,00 2.000,00 116.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-6 AP6 116 4 1.000,00 500,00 1.500,00 174.000,00 TOTAL GERAL 2 377 13 1.160.000,00

Página 27Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.662 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.398, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Gabinete do Prefeito – GAPRE, e modificado pelos Decretos nº 11.205, de 14 de março de 2017, nº 11.232, de 28 de abril de 2017, nº 11.238, de 10 de maio de 2017, nº 11.317, de 26 de julho de 2017, nº 11.402, de 17 de novembro de 2017 e nº 11.505, de 04 de maio de 2018, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso IV do Art. 55 da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º Ao Gabinete do Prefeito – GAPRE, compete:I - planejar, executar e acompanhar as ações complementares e subsidiárias da gestão municipal;II - assistir ao Prefeito no exame dos assuntos políticos e administrativos, na análise de processos e demais documentos submetidos à sua apreciação e decisão;III - assistir ao Prefeito em suas relações com autoridades, entidades civis, políticas e religiosas e com o público em geral;IV - prover a segurança do Prefeito;V - implementar a logística no deslocamento do Prefeito;VI - assessorar o Prefeito em assuntos políticos, sociais e econômicos;VII - preparar as audiências do Prefeito;VIII - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica do Gabinete do Prefeito – GAPRE, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.398, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Gabinete do Prefeito – GAPRE, e modificado pelos Decretos nº 11.205, de 14 de março de 2017, nº 11.232, de 28 de abril de 2017, nº 11.238, de 10 de maio de 2017, nº 11.317, de 26 de julho de 2017, nº 11.402, de 17 de novembro de 2017 e nº 11.505, de 04 de maio de 2018, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Consultoria do Município;2. Coordenadoria de Gabinete:2.1. Assessoria para Projetos Especiais I;2.2. Assessoria para Projetos Especiais II;2.3. Assessoria para Projetos Especiais III;2.4. Assessoria para Projetos Especiais IV;2.5. Assessoria para Projetos Especiais V;II - cargos de assessoramento direto ao Prefeito:1. Secretaria Particular do Prefeito;2. Secretaria Executiva do Prefeito;3. Departamento de Articulação com os Conselhos Municipais;4. Assessoria Técnica Legislativo;

5. Setor de Projetos Especiais.III - cargos de apoio logístico ao Prefeito:1. Assessoria Especial I;2. Assessoria Especial II;3. Assessoria Especial III;4. Assessoria Especial IV;5. Assessoria Especial V.6. Assistente do Gabinete do Prefeito I;7. Assistente do Gabinete do Prefeito II;8. Assistente do Gabinete do Prefeito III;9. Assistente do Gabinete do Prefeito IV;10. Assistente do Gabinete do Prefeito V;11. Assistente do Gabinete do Prefeito VI.IV - órgãos colegiados:1. Conselho da Cidade do Natal – CONCIDADE/Natal;2. Conselho de Desenvolvimento Municipal – CDM;3. Junta do Serviço Militar - JSM. Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica do Gabinete do Prefeito – GAPRE distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º A estrutura interna básica do Gabinete do Prefeito – GAPRE, passa a ter as seguintes alterações:I - para atender as necessidades do Gabinete do Prefeito – GAPRE, fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, do Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município do Natal – NATALPREV, através do Decreto nº 11.205, de 14 de março de 2017; II - para atender as necessidades da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, deste GAPRE, através do Decreto nº 11.232, de 28 de abril de 2017;III - para atender as necessidades do Gabinete do Prefeito – GAPRE, fica remanejado 01 (um) Cargo de Gerente do Centro de Artesanato, símbolo CS, da Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, passando a se chamar Assistente de Gabinete do Prefeito IV, símbolo CS, através do Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017;IV - para atender as necessidades da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR, fica remanejado 01 (um) Cargo de Assistente de Gabinete do Prefeito IV, símbolo CS, deste GAPRE, passando a se chamar Cargo de Chefe do Setor de Iluminação Pública, símbolo CS, através do Decreto nº 11.317, de 26 de julho de 2017;V - para atender as necessidades do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL, fica remanejado 01 (um) Cargo de Diretor do Departamento de Apoio Logístico, símbolo DD, deste GAPRE, passando a se chamar Diretor do Departamento de Planejamento, Tecnologia e Informação, símbolo DD, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017;VI - em cumprimento ao Decreto nº 11.505, de 04 de maio de 2018, que transfere Cargos Comissionados para o Gabinete do Prefeito – GAPRE, e em conformidade com o Decreto nº 11.504, de 04 de maio de 2018, que trata da desativação do Gabinete do Vice-Prefeito, ficam remanejados 01 (um) Cargo de Chefe de Gabinete, símbolo DD, passando a se chamar Assessor

Observação: O Total Geral da Folha de pagamento dos Cargos em Comissão da Câmara Municipal do Natal do quadro acima não contém os encargos sociais e trabalhistas, nem os descontos legais que incidem sobre cada um dos cargos da estrutura organizacional. A soma em epígrafe corresponde ao somatório total dos valores brutos de cada Cargo em Comissão.

Observação: O Total Geral da Folha de pagamento dos Cargos em Comissão da Câmara Municipal do Natal do quadro acima não contém os encargos sociais e trabalhistas, nem os descontos legais que incidem sobre cada um dos cargos da estrutura organizacional. A soma em epígrafe corresponde ao somatório total dos valores brutos de cada Cargo em Comissão.

TOTAL GERAL DE CARGOS 491 TOTAL GERAL – FOLHA DE CARGOS COMISSIONADOS 1.587.400,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: NÚCLEO DE SEGURANÇA DO LEGISLATIVO MUNICIPAL NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT VENC. REP REM. VLR TOT.

DIRETOR DO NÚCLEO DE SEGURANÇA DT 1 3.200,00 4.800,00 8.000,00 8.000,00 Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00

Assessor de Segurança do Trabalho e Avaliação de Riscos AS3 1 1.400,00 2.100,00 3.500,00 3.500,00 COMANDANTE DA GUARDA LEGISLATIVA MUNICIPAL: CO 1 2.400,00 3.600,00 6.000,00 6.000,00

Assistente Técnico Administrativo AT-A 1 800,00 1.200,00 2.000,00 2.000,00 Subcomandante da Guarda Legislativa Municipal: OP 1 1.400,00 2.100,00 3.500,00 3.500,00

Assistente Técnico AT 1 1.000,00 1.500,00 2.500,00 2.500,00 SUBTOTAL 10 8 30.000,00

TOTAL GERAL 1 114 427.400,00

ORGÃO DE LOTAÇÃO: GABINETE DOS VEREADORES

NOMENCLATURA DO CARGO SÍMB. QUANT. TOT TOT. GAB. VENC. REP REM. VLR TOT. ASSESSOR PARLAMENTAR -1 AP1 29 1 7.500,00 500,00 8.000,00 232.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-2 AP2 58 2 4.500,00 500,00 5.000,00 290.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-3 AP3 58 2 3.000,00 500,00 3.500,00 203.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-4 AP4 58 2 2.000,00 500.00 2.500,00 145.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-5 AP5 58 2 1.500,00 500,00 2.000,00 116.000,00 ASSESSOR PARLAMENTAR-6 AP6 116 4 1.000,00 500,00 1.500,00 174.000,00 TOTAL GERAL 2 377 13 1.160.000,00

Observação: O Total Geral da Folha de pagamento dos Cargos em Comissão da Câmara Municipal do Natal do quadro acima não contém os encargos sociais e trabalhistas, nem os descontos legais que incidem sobre cada um dos cargos da estrutura organizacional. A soma em epígrafe corresponde ao somatório total dos valores brutos de cada Cargo em Comissão.

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Especial IV, símbolo DD, 01 (um) Cargo de Chefe da Assessoria de Relações Públicas, símbolo DD, passando a se chamar Assessor Especial V, símbolo DD, 01 (um) Cargo de Diretor do Departamento de Apoio ao Vice-Prefeito, símbolo DD, passando a se chamar Assessor Técnico Legislativo, símbolo DD, 01 (um) Cargo de Diretor do Departamento de Articulação com os Conselhos Municipais, símbolo DD, permanecendo a mesma nomenclatura;VII - em cumprimento ao Decreto nº 11.505, de 04 de maio de 2018, que transfere Cargos Comissionados para o Gabinete do Prefeito – GAPRE, e em conformidade com o Decreto nº 11.504, de 04 de maio de 2018, que trata da desativação do Gabinete do Vice-Prefeito, ficam remanejados 01 (um) Cargo de Secretário Executivo, símbolo CS, Assistente de Gabinete do Prefeito IV, símbolo CS, 01 (um) Cargo de Chefe da Unidade Setorial de Administração e Finanças, símbolo CS, passando a se chamar Assistente de Gabinete do Prefeito V, símbolo CS, 01 (um) Cargo de Chefe da Unidade Setorial de Informática, símbolo CS, passando a se chamar Assistente de Gabinete do Prefeito VI, símbolo CS;VIII - em cumprimento ao Decreto nº 11.505, de 04 de maio de 2018, que transfere Cargos Comissionados para o Gabinete do Prefeito – GAPRE, e em conformidade com o Decreto nº 11.504, de 04 de maio de 2018, que trata da desativação do Gabinete do Vice-Prefeito, ficam remanejados 04 (quatro) Cargos Comissionados de Encarregado de Serviços, símbolo ES.Art.4º Os cargos comissionados do GAPRE, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais. Art.6º O GAPRE deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I GABINETE DO PREFEITO – GAPREQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.662, de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Consultoria do Município DG 01Coordenadoria de Gabinete DGA 01Assessor para Projetos Especiais I DD 01Assessor para Projetos Especiais II DD 01Assessor para Projetos Especiais III DD 01Assessor para Projetos Especiais IV DD 01Assessor para Projetos Especiais V DD 01Secretário Particular do Prefeito SPP 01Secretário Executivo do Prefeito SEP 01Diretor do Departamento de Articulação com os Conselhos Municipais DD 01Assessor Técnico Legislativo DD 01Chefe do Setor de Projetos Especiais CS 01Assessor Especial I DD 01Assessor Especial II DD 01Assessor Especial III DD 01Assessor Especial IV DD 01Assessor Especial V DD 01Assistente de Gabinete do Prefeito I CS 01Assistente de Gabinete do Prefeito II CS 01Assistente de Gabinete do Prefeito III CS 01Assistente de Gabinete do Prefeito IV CS 01Assistente de Gabinete do Prefeito V CS 01Assistente de Gabinete do Prefeito VI CS 01Encarregado de Serviços ES 07Total 30

GAPRE – GABINETE DO PREFEITO

GABINETE DO PREFEITO

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.662 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL - CDM

JUNTA DO SERVIÇO MILITAR -JSM

SECRETARIA PARTICULAR DO PREFEITO

CONSULTORIA DO MUNICÍPIO

SECRETARIA EXECUTIVA DO PREFEITO

ASSESSORIA PARA PROJETOS ESPECIAIS III

DEPARTAMENTO DE ARTICULAÇÃO COM OS

CONSELHOS MUNICIPAIS

ASSESSORIA PARA PROJETOS ESPECIAIS I

ASSESSOR TÉCNICO LEGISLATIVO

ASSESSORIA PARA PROJETOS ESPECIAIS II

SETOR DE PROJETOS ESPECIAIS

ASSESSORIA ESPECIAL I

ASSESSORIA ESPECIAL II

ASSESSORIA ESPECIAL V

CONSELHO DA CIDADE DO NATAL – CONCIDADE/NATAL

COORDENADORIA DO GABINETE

ASSESSORIA PARA PROJETOS ESPECIAIS V

ASSESSORIA PARA PROJETOS ESPECIAIS IV

ASSISTENTE DO GABINETE DO PREFEITO IV

ASSISTENTE DO GABINETE DO PREFEITO I

ASSISTENTE DO GABINETE DO PREFEITO II

ASSISTENTE DO GABINETE DO PREFEITO III

ASSESSORIA ESPECIAL III

ASSESSORIA ESPECIAL IV ASSISTENTE DO GABINETE DO PREFEITO V

ASSISTENTE DO GABINETE DO PREFEITO VI

Página 29Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.663 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018 Altera o Decreto nº 11.194, de 08 de fevereiro de 2017, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Governo – SMG, modificado pelos Decretos nº 11.257, de 30 de maio de 2017, nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017, nº 11.498, de 26 de abril de 2018 e nº 11.504, de 04 de maio de 2018, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, parágrafo 2º, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º À Secretaria Municipal de Governo - SMG, órgão de apoio e assistência direta ao Prefeito integrante da Administração Pública Municipal Direta, criada pela Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - assessorar diretamente o Prefeito na sua representação civil, social e administrativa;II - assessorar o Prefeito na adoção de medidas administrativas que propiciem a harmonização das iniciativas dos diferentes órgãos municipais;III - prestar assessoramento ao Prefeito, encaminhando-lhe, para pronunciamento final, as matérias que lhe forem submetidas pelo Prefeito;IV - elaborar e assessorar o expediente oficial do Prefeito, supervisionar a elaboração de sua agenda administrativa e social;V - encaminhar para publicação os atos do Prefeito, articulando-se, para efeito de observância a prazos, requisitos e demais formalidades legais, com a Secretaria Municipal de Administração;VI - apoiar o Prefeito no acompanhamento das ações das demais Secretarias, em sincronia com o Plano de Governo Municipal;VII - cuidar da administração geral do prédio em que funciona o Gabinete do Prefeito, zelando pelos bens imóveis e móveis, incluindo acervo de obras de arte;VIII - coordenar a elaboração de mensagens e exposições de motivos do Prefeito à Câmara Municipal, bem como a elaboração de minutas de atos normativos, em articulação com a Procuradoria Geral do Município ou Secretário da área específica;IX - controlar a observância dos prazos para emissão de pronunciamentos, pareceres e informações da responsabilidade do Prefeito;XI - receber e atender com cordialidade a todos quantos o procurem para tratar, junto a si ou ao Prefeito, de assuntos de interesse do cidadão ou da comunidade, providenciando, quando for o caso, o seu encaminhamento às secretarias da área;XII - supervisionar a organização do cerimonial das solenidades realizadas no âmbito da Administração Municipal que contem com a participação do Prefeito;XII - promover mecanismos de interação da população com o Gabinete do Prefeito, através de Central de relacionamentos que possibilite a manifestação do cidadão sobre assuntos pertinentes ao Governo Municipal;XIII - promover o entrosamento e a integração entre o Poder Executivo e o Poder Legislativo e, inclusive, acompanhar, na Câmara Municipal e no âmbito federal, a tramitação das proposições de interesse do Poder Executivo;XIV - assessorar o Prefeito Municipal nas atribuições que lhe são conferidas por meio da Lei Orgânica Municipal;XV - articular-se com o Líder do Governo e a bancada municipal nas atividades legislativas, assessorando e informando sobre projetos, como subsídios ao encaminhamento e à votação dos mesmos;XVI - dar apoio e assessoramento ao Prefeito e articular-se com os demais secretários Municipais nos assuntos e ações relativos à promoção da melhoria da qualidade de vida da população, em especial aos cidadãos em situação de carência ou risco social e pessoal, conforme o que determina o Artigo 6º da Constituição;XVII - assessorar na implantação das políticas públicas e sociais de relevância para a Municipalidade, sugerindo leis e projetos de interesse nessa área;XVIII - propiciar a elaboração e o desenvolvimento de Projetos de Relações Comunitárias nas diversas Regiões Administrativas Municipais;XIX - avaliar a eficácia e a eficiência dos serviços oferecidos pelas Secretarias e Órgãos Municipais nas Regiões Administrativas do Município;XX - desenvolver estudos e projetos voltados para a identificação de problemas e soluções das comunidades, bem como viabilizar a sua implantação através da captação de recursos;XXI - acompanhar a execução dos convênios vinculados às ações comunitárias celebrados pela Prefeitura Municipal, com instituições públicas e privadas;XXII - implantar e acompanhar o programa de ações básicas nos bairros, em consonância com as lideranças locais, coordenando as ações das demais secretarias, nessas atividades;XXIII - supervisionar a área de relações institucionais no âmbito da Administração Municipal;XXIV - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, o controle e a prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XXV - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Governo SMG, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 11.194, de 08 de fevereiro de 2017, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Governo – SMG, modificado pelos Decretos nº 11.257, de 30 de maio de 2017, nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017, nº 11.498, de 26 de abril de 2018 e nº 11.504, de 04 de maio de 2018, compõe-se de:

I - órgão de direção superior: 1. Secretaria Municipal de Governo II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete; 1.1. Setor de Controle de Processos e Protocolo.2. Coordenadoria de Gestão Integrada;3. Secretaria Executiva;4. Assessoria Jurídica;5. Assessoria Técnica:5.1. Setor de Projetos I;5.2. Setor de Projetos II;6. Assessoria de Relações Institucionais:6.1. Assistente de Relações Institucionais;7. Cerimonial.7.1. Assistente de Cerimonial.8. Departamento de Políticas Públicas para a Juventude:8.1. Setor de Projetos para a Juventude.9. Departamento de Gestão de Processos e Assessoramento;10. Departamento de Elaboração de Atos do Prefeito.III - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Relações Sociais e Políticas:1.1. Assistente Regional Leste;1.2. Assistente Regional Sul;1.3. Assistente Regional Norte;1.4. Assistente Regional Oeste;1.5. Departamento de Apoio Social;1.5.1. Setor de Relações Comunitárias;1.5.2. Setor de Análise e Encaminhamento de Demandas Sociais.2. Secretaria Adjunta de Gestão Administrativa;2.1. Departamento de Administração e Finanças;2.2. Setor Administrativo;2.3. Setor Financeiro;2.4. Setor de Informática;2.5. Setor de Apoio Logístico I;2.6. Setor de Apoio Logístico II;2.7. Setor de Apoio Logístico III;2.8. Setor de Apoio Logístico IV;2.9. Setor de Apoio Logístico V.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Governo – SMG distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto. Art.3º Para atender a necessidade desta Secretaria Municipal de Governo – SMG, ficam alterados os seguintes cargos:I - fica remanejado do Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município do Natal – NATALPREV, para a Secretaria Municipal de Governo, o cargo de Direção-Geral Adjunta, símbolo DGA, passando a se chamar Coordenadoria de Gestão Integrada, símbolo DGA, através do Decreto nº 11.257, de 30 de maio de 2017;II - fica remanejado da Secretaria Municipal de Governo – SMG, para a Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, 01 (um) Cargo de Coordenador de Projetos Especiais, símbolo DGA, que passará a se chamar Coordenador da Central de Veículos, símbolo DGA, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017; III - fica remanejado da Secretaria Municipal de Governo – SMG, para a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres – SEMUL,01 (um) Cargo de Encarregado de Serviços – ES para a SEMUL, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017; IV - fica remanejado da Secretaria Municipal de Governo – SMG, para a Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres – SEMUL, o Setor de Elaboração de Atos do Prefeito, símbolo CS, que passará a se chamar Setor do Centro de Referência da Mulher, símbolo CS, através do Decreto nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017; V - fica remanejado da Secretaria Municipal de Planejamento – SEMPLA, para a Secretaria Municipal de Governo – SMG, o Departamento de Planejamento e Participação Popular, símbolo DD, passando a se chamar Departamento de Elaboração de Atos do Prefeito, símbolo DD, através do Decreto nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017; VI - fica remanejado da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR, para a Secretaria Municipal de Governo – SMG, o Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, através do Decreto nº 11.498, de 27 de abril de 2018;Art.4º Os cargos comissionados da SMG, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

Página 30 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO – SMGQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.663, de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Governo DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe do Setor de Controle de Processos e Protocolo CS 01Coordenadoria de Gestão Integrada DGA 01Secretária Executiva CS 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Assessoria Técnica DD 01Setor de Projetos I CS 01Setor de Projetos II CS 01Chefe da Assessoria de Relações Institucionais DD 01Assistente de Relações Institucionais CS 01Chefe do Cerimonial DD 01Assistente do Cerimonial CS 01Diretor do Departamento de Políticas Públicas para a Juventude DD 01Chefe do Setor de Projetos para a Juventude CS 01Departamento de Gestão de Processos e Assessoramento DD 01

Departamento de Elaboração de Atos do Prefeito DD 01Secretário Adjunto de Relações Sociais e Políticas DGA 01Assistente Regional Leste CS 01Assistente Regional Sul CS 01Assistente Regional Norte CS 01Assistente Regional Oeste CS 01Diretor do Departamento de Apoio Social DD 01Chefe do Setor de Relações Comunitárias CS 01Chefe do Setor de Análise e Encaminhamento de Demandas Sociais CS 01Secretário Adjunto de Gestão Administrativa DGA 01Diretor do Departamento de Administração e Finanças DD 01Chefe do Setor Administrativo CS 01Chefe do Setor Financeiro CS 01Chefe do Setor de Informática CS 01Chefe do Setor de Apoio Logístico I CS 01Chefe do Setor de Apoio Logístico II CS 01Chefe do Setor de Apoio Logístico III CS 01Chefe do Setor de Apoio Logístico IV CS 01Chefe do Setor de Apoio Logístico V CS 01Encarregado de Serviços ES 16Total 51

SECRETARIA

ASSESSORIA JURÍDICACHEFIA DE GABINETE

ASSESSORIA TÉCNICACOORDENADORIA DE GESTÃO INTEGRADA

ASSESSORIA DE RELAÇÕES

INSTITUCIONAISCERIMONIAL

DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES PÚBLICAS PARA A JUVENTUDE

SECRETARIA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA

SECRETARIA ADJUNTA DE RELAÇÕES SOCIAIS E

POLÍTICAS

SMG – SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO(Regulamentada pelo Decreto n° 11.663 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

SECRETARIA EXECUTIVA

ASSISTENTE DE PROJETOS I

SETOR DE CONTROLE DE PROCESSOS E PROTOCOLO

ASSISTENTE DE CERIMONIAL

DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PROCESSOS E

ASSESSORAMENTO

ASSISTENTE DE PROJETOS II

ASSISTENTE DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

SETOR DE PROJETOS PARA A JUVENTUDE

ASSISTENTE REGIONAL NORTE

ASSISTENTE REGIONAL SUL

ASSISTENTE REGIONAL LESTE

ASSISTENTE REGIONAL OESTE

DEPARTAMENTO DE APOIO SOCIAL

SETOR DE RELAÇÕES COMUNITÁRIAS

SETOR DE ANÁLISE E ENCAMINHAMENTO DE

DEMANDAS SOCIAIS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

SETOR ADMINISTRATIVO

SETOR FINANCEIRO

SETOR DE INFORMÁTICA

SETOR DE APOIO LOGÍSTICO III

SETOR DE APOIO LOGÍSTICO I

SETOR DE APOIO LOGÍSTICO IV

SETOR DE APOIO LOGÍSTICO II

SETOR DE APOIO LOGÍSTICO V

DEPARTAMENTO DE ELABORAÇÃO DE ATOS DO

PREFEITO

VI - assessorar o Prefeito Municipal, o Vice-Prefeito, os Secretários Municipais e demais titulares de órgãos do Município, através de suas assessoria jurídicas, elaborando, inclusive, as Informações em Mandado de Segurança, nos quais as autoridades sejam apontadas como coatoras;VII - velar pela legalidade dos atos da Administração Municipal, representando ao Prefeito quando constatar infrações e propondo medidas que visem à correção de ilegalidades eventualmente encontradas, inclusive a anulação ou revogação de atos e a punição dos responsáveis;VIII - requisitar a qualquer órgão da Administração Municipal, fixando prazo, os elementos de informação necessários ao desempenho de suas atribuições, podendo a requisição, em caso de urgência, ser feita verbalmente; IX - elaborar projetos de lei e atos normativos de competência do Prefeito, assessorando os Secretários Municipais e dirigentes de órgãos autônomos no desempenho da competência para expedição de tais atos, que lhe devem ser submetidos antes de sua edição;XI - avocar o exame de qualquer processo, administrativo ou judicial, em que haja interesse de órgão da Administração Municipal;XII - atender e orientar, com cordialidade, a todos quantos busquem quaisquer informações que possa prestar no interesse da Cidade do Natal, e da imagem de organização, responsabilidade, probidade e zelo para com os direitos do Município e do sujeito passivo de qualquer pretensão a cargo da Procuradoria;XIII - integrar o Conselho de Desenvolvimento do Municipal – CDM; XIV - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, o controle e a prestação de contas dos recursos

DECRETO N.º 11.664 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.442, de 04 de setembro de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Procuradoria Geral do Município – PGM, modificado pelo Decreto nº 10.919, de 11 de dezembro de 2015 e pelo Decreto nº 10.965, de 01 de março de 2016, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso IV do Art. 55 da Lei Orgânica do Município, considerando o disposto na Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA: Art.1º A Procuradoria Geral do Município - PGM, órgão de apoio e assistência direta ao Prefeito, integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - promover a representação judicial do Município e, na área de sua atuação, a representação extrajudicial;II - promover a inscrição na Dívida Ativa;III - promover a execução judicial da Dívida Ativa inscrita do Município; IV - exercer a função de órgão central de Consultoria Jurídica do Município; V - representar o Prefeito em medidas de ordem jurídica que lhe pareçam necessárias, tendo em vista o interesse público e a legislação em vigor;

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financeiros colocados à sua disposição bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal; XV - exercer outras atividades correlatas. Art.2º A estrutura básica da Procuradoria Geral do Município – PGM, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.442, de 04 de setembro de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Procuradoria Geral do Município – PGM, modificado pelo Decreto nº 10.919, de 11 de dezembro de 2015 e pelo Decreto nº 10.965, de 01 de março de 2016, compõe-se de: I - órgão de direção superior:1. Procuradoria Geral do Município.II - órgãos de assessoramento direto ao Procurador Geral: 1. Procuradoria Geral Substituta;2. Chefia de Gabinete;3. Assessor Superior;4. Unidade Setorial de Administração Geral;5. Unidade Setorial de Finanças;6. Setor de Serviços Gerais e Manutenção;7. Setor de Cálculos e Contabilidade. III - órgão colegiado:1. Conselho de Procuradores. IV - órgãos de execução programática:1. Departamento de Tecnologia da Informação:1.1. Setor de Virtualização de Processos.2. Departamento de Dívida Ativa Não Ajuizada.3. Departamento da Dívida Ativa e Documentos:3.1. Serviço da Dívida Ativa;3.2. Setor de Documentação. Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Procuradoria Geral do Município distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto. Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender a necessidade desta Procuradoria Geral do Município – PGM fica renomeada a Unidade de Compras e Serviços, símbolo CS, passando a se chamar Setor de Serviços Gerais e Manutenção, símbolo CS, através do Decreto nº 10.919, de 11 de dezembro de 2015; fica remanejado o Departamento de Administração e Finanças, símbolo DD, da Procuradoria Geral do Município – PGM, para a Secretaria Municipal de Governo – SMG, através do Decreto nº 10.965, de 01 de março de 2016.

Art.4º Os cargos constantes do Anexo I – Quadro de Lotação dos Cargos Comissionados que integra o presente Decreto serão alocados dentro da estrutura de que trata art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º A Procuradoria deverá elaborar seu respectivo regimento interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I PROCURADORIA GERAL DO MUNÍCIPIO – PGM QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.664, de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Procurador Geral do Município DG 01Procurador Geral Substituto DGA 01Chefe de Gabinete DD 01Assessor Superior CS 01Chefe da Unidade Setorial de Administração Geral CS 01Chefe da Unidade Setorial de Finanças CS 01Chefe do Setor de Serviços Gerais e Manutenção CS 01Chefe do Setor de Cálculos e Contabilidade CS 01Diretor do Departamento da Dívida Ativa e Documentos DD 01Chefe do Setor da Dívida Ativa CS 01Chefe do Setor de Documentação CS 01Diretor do Departamento de Tecnologia da Informação DD 01Chefe do Setor de Virtualização de Processos CS 01Diretor do Departamento da Dívida Ativa Não Ajuizada DD 01Encarregado de Serviços ES 17Total - 31

PROCURADORIA GERAL

CHEFIA DE GABINETEASSESSORAMENTO SUPERIOR

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

UNIDADE SETORIAL DE FINANÇAS

SETOR DE CÁLCULOS E CONTABILIDADE

PROCURADORIA-GERAL SUBSTITUTA

DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DEPARTAMENTO DA DÍVIDA ATIVA

NÃO AJUIZADA

PGM – PROCURAORIA GERAL DO MUNICÍPIO

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.664 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

CONSELHO DE PROCURADORES

DEPARTAMENTO DA DÍVIDA ATIVA E DOCUMENTOS

SETOR DE VIRTUALIZAÇÃO DE PROCESSO

SETOR DA DÍVIDA ATIVA SETOR DE DOCUMENTAÇÃO

SETOR DE SERVIÇOS GERAIS E MANUTENÇÃO

II - executar as atividades de comunicação social do Gabinete do Prefeito;III - coordenar a contratação dos serviços terceirizados de pesquisas, assessoria de imprensa, publicidade e propaganda da Administração Municipal;IV - coordenar as atividades de comunicação social dos órgãos e entidades públicas da Prefeitura Municipal de Natal, centralizando a orientação das assessorias de imprensa dos órgãos e entidades públicas da Administração Municipal;V - promover a divulgação de atos e atividades do Governo Municipal;VI - promover, através de órgãos públicos, associações, imprensa, agências e outros meios, a divulgação de projetos de interesse do Município;VII - coordenar e facilitar o relacionamento da imprensa com o Prefeito, os Secretários Municipais e demais autoridades da Administração do Município;VIII - manter arquivo de notícias e comentários da imprensa do Estado sobre as atividades da Administração Municipal, para fins de consulta e estudo;IX - coordenar, juntamente com os demais órgãos do Município, as informações e dados, cuja divulgação seja do interesse da Administração Municipal;

DECRETO N.º 11.665 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.401, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal Comunicação Social – SECOM, e modificado pelo Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º À Secretaria Municipal Comunicação Social - SECOM, órgão de apoio e assistência direta ao prefeito, integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - planejar, executar e orientar a política de comunicação social da Prefeitura Municipal de Natal, objetivando a uniformização dos conceitos e procedimentos de comunicação;

Página 32 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

X - coordenar a divulgação de notícias sobre a Administração Municipal na internet, através do portal oficial da Prefeitura Municipal de Natal;XI - coordenar a uniformização dos conceitos e padrões visuais com a aplicação dos símbolos municipais da Prefeitura Municipal e todas as Secretarias e Órgãos vinculados;XII - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XIII - exercer outras atividades correlatas. Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal Comunicação Social – SECOM, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.401, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal Comunicação Social – SECOM, e modificado pelo Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Secretaria Municipal de Comunicação Social.II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;2. Unidade Setorial de Administração e Finanças;3. Setor de Acompanhamento de Mídia.III - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Comunicação:1.1. Departamento de Comunicação Digital e Novas Mídias;1.1.1. Setor de Comunicação Digital e Novas Mídias;1.1.2. Setor de Produção;1.2. Departamento de Comunicação Social:1.2.1. Assessoria de Comunicação I;1.2.2. Assessoria de Comunicação II;1.2.3.Assessoria de Comunicação III;1.2.4. Assessoria de Comunicação IV; Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Comunicação Social - SECOM distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do Organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender a necessidade da Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência – SEMTAS, fica remanejado desta Secretaria Municipal de Comunicação – SECOM, 01 (um) Cargo de Diretor do Departamento de Rádio e TV, símbolo DD, passando a se chamar Diretor do

Departamento de Gestão Empreendedora, Artesanato e Economia Solidária, símbolo DD, através do Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017.Art.4º Os cargos comissionados da SECOM, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – SECOMQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.665, de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Comunicação Social DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Unidade Setorial de Administração e Finanças CS 01Chefe do Setor de Acompanhamento de Mídia CS 01Secretário Adjunto de Comunicação DGA 01Diretor do Departamento de Comunicação Digital e Novas Mídias DD 01Chefe do Setor de Comunicação Digital e Novas Mídias CS 01Chefe do Setor de Produção CS 01Diretor do Departamento de Comunicação Social DD 01Chefe da Assessoria de Comunicação I CS 01Chefe da Assessoria de Comunicação II CS 01Chefe da Assessoria de Comunicação III CS 01Chefe da Assessoria de Comunicação IV CS 01Encarregado de Serviços ES 05Total - 18

SECRETARIA

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

CHEFIA DE GABINETE

SECRETARIA ADJUNTA DE COMUNICAÇÃO

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO DIGITAL E

NOVAS MÍDIAS

SETOR DE COMUNICAÇÃO DIGITAL

E NOVAS MÍDIAS

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO IV

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO III

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO II

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO I

SECOM – SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

SETOR DE ACOMPANHAMENTO DE MÍDIA

ANEXO II

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.665 de 27 de Dezembro de 2018)

SETOR DE PRODUÇÃO

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DECRETO N.º 11.666 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 11.336, de 25 de agosto de 2017, que reorganiza a estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, modificado pelo Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, parágrafo 2º, da Lei Complementar n.º 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º À Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, órgão de ação instrumental integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - definir diretrizes, promover, coordenar, acompanhar e avaliar planos e projetos relativos à gestão de pessoas em todos os seus processos, a logística com sustentabilidade, considerando o controle e o acompanhamento do patrimônio e dos gastos públicos e a modernização da gestão da Administração Pública Municipal, de forma a garantir a melhoria contínua e a inovação;II - formular, promover, coordenar, implementar, acompanhar e avaliar as políticas de gestão de pessoas, contemplando o sistema de carreiras, remuneração, recrutamento, seleção, capacitação, reciclagem continuada, direitos e deveres do servidor, histórico funcional dos servidores públicos e evolução quantitativa e qualitativa do quadro de pessoal, visando à melhoria dos serviços prestados aos cidadãos;III - promover e coordenar concursos públicos no âmbito da Prefeitura Municipal do Natal, supervisionando e acompanhando as diversas fases de sua execução;IV - coordenar as atividades dos sistemas municipais de recursos materiais, de patrimônio, de pessoal e de assistência ao servidor;V - elaborar a política de pessoal, de assistência ao servidor, de recursos materiais e de patrimônio da Prefeitura;VI - expedir normas e instruções sobre a implantação e funcionamento dos sistemas municipais de Recursos Materiais, de Patrimônio, de Pessoal e Assistência ao Servidor, orientando e supervisionando tecnicamente as suas atividades no âmbito da Administração Municipal;VII - promover o cadastro, a lotação e a movimentação dos servidores do Poder Executivo Municipal, em observância aos processos técnicos de gestão de pessoas e no interesse da melhoria dos serviços públicos;VIII - realizar as atividades de gestão de pessoas relativas à admissão, posse e lotação, avaliação de desempenho funcional, elaboração de planos de cargos, carreiras e salários para servidores da Administração Direta, Autárquica e Fundacional e manutenção de cadastro funcional e financeiro atualizado de pessoal da Administração Pública Municipal, Direta e Indireta;IX - promover atividades de treinamento e desenvolvimento dos servidores da Administração Pública Municipal, visando à aquisição e ao aperfeiçoamento contínuo de suas competências no que diz respeito ao conhecimento, às habilidades e às atitudes;X - coordenar as atividades da Escola Municipal de Gestão Pública;XI - coordenar as atividades do Diário Oficial do Município e Boletim Oficial do Município;XII - coordenar a elaboração da folha de pagamento da Administração Direta e Indireta do Município;XIII - supervisionar as atividades de gestão da previdência dos servidores públicos;XIV - planejar, dirigir, orientar, supervisionar, avaliar e controlar a execução dos projetos e atividades do Arquivo Público Municipal;XV - atender e orientar, com cordialidade, os servidores e todos os cidadãos que busquem serviços e informações que possam ser prestados pela SEMAD;XVI - propor e implementar normas sobre gestão de contratos, programas antidesperdício, estabelecimento de cláusulas sociais e de sustentabilidade para a aquisição de bens e serviços ou como critério de pontuação técnica ou de desempate em certames licitatórios e sobre outros assuntos pertinentes à gestão de material;XVII - implementar e gerir Programas de Atendimento Integrado ao Servidor e ao Cidadão em parceria com os demais órgãos da Administração Municipal;XVIII - implementar procedimentos de modernização administrativa, com a utilização de recursos da tecnologia de informação, no que diz respeito ao controle e simplificação de rotinas e processos e à gestão estratégica por resultados no âmbito da Administração Municipal;XIX - integrar o Conselho de Desenvolvimento do Municipal – CDM, o Conselho de Administração da URBANA e o Conselho de Administração – CONAD do NATALPREV;XX - conduzir, na condição de órgão de assessoramento instrumental da Prefeitura Municipal de Natal, as atividades de licitação, mantendo, para isso, a Comissão Permanente de Licitação – CPL, destinada a realizar certames licitatórios em todas as modalidades, para a aquisição de materiais e equipamentos e contratação de serviços comuns, inclusive em regime de registro de preço, obras e serviços de engenharia;XXI - prestar apoio técnico e administrativo ao Conselho Municipal de Administração e Remuneração – CMAR;XXII - gerenciar o FUNTRAM – Fundo de Treinamento, Manutenção e Pesquisa Administrativa do Município, elaborando relatório das origens e aplicações dos recursos financeiros;XXIII - elaborar, em articulação com os órgãos e entidades públicas da Administração Municipal, a proposta orçamentária do Município;XIV - elaborar o projeto de Lei Orçamentária Anual do Município;XXV - estabelecer o programa de execução orçamentária, acompanhar e avaliar a sua efetivação;XXVI estabelecer a programação financeira de desembolso para os programas e atividades da Administração Municipal;XXVII - administrar os recursos financeiros do Município, participando de todas as decisões não-rotineiras que envolvam qualquer tipo de desembolso;XXVIII - orientar e supervisionar tecnicamente as atividades de execução orçamentária e

financeira das Secretarias e Órgãos e Entidades Públicas da Administração Direta e Indireta;XXIX - expedir atos normativos concernentes à elaboração orçamentária, à execução e à administração das dotações e dos recursos municipais;XXX - estabelecer normas gerais para a elaboração da Lei de Diretrizes Orçamentárias do Município;XXXI - estabelecer e promover as medidas assecuratórias do equilíbrio orçamentário e financeiro do Município;XXXII - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XXXIII - exercer atividades correlatas e outras que lhe sejam delegadas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 11.336, de 25 de agosto de 2017, que reorganiza a estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, modificado pelo Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Secretaria Municipal de Administração.II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete:1.1. Setor de Elaboração de Atos Oficiais;2. Assessoria Técnica:2.1. Setor de Apoio Administrativo.3. Assessoria Jurídica:4. Assessoria Geral de Licitações;5. Escola Municipal de Gestão Pública:5.1. Setor de Assessoramento Técnico.6. Coordenadoria da Central de Veículos.III - órgãos colegiados:1. Conselho Municipal de Administração e Remuneração – CMARIV - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Gestão de Pessoas:1.1. Departamento de Desenvolvimento do Servidor:1.1.1. Setor de Administração de Cargos e Salários;1.1.2. Setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional;1.1.3. Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas;1.1.4. Setor de Qualidade de Vida no Trabalho.1.2. Departamento Geral de Pessoal:1.2.1. Setor de Atendimento ao Servidor;1.2.2. Setor de Elaboração da Folha de Pagamento;1.2.3. Setor de Cadastro e Movimentação de Pessoal;1.2.4.Setor de Informações e Emissão de Documentos.2. Secretaria Adjunta de Administração Geral:2.1. Departamento de Administração, Finanças, Material e Patrimônio:2.1.1.Setor de Administração;2.1.2. Setor de Finanças;2.1.3. Setor de Material;2.1.4. Setor de Patrimônio;2.1.5. Setor de Manutenção e Conservação Patrimonial.2.2. Arquivo Público Municipal:2.2.1. Setor de Arquivo Geral.2.3. Departamento de Informática:2.3.1. . Setor de Criação e Manutenção de Sistemas;2.3.2. . Setor de Demandas, Atendimento e Suporte Técnico;2.3.3. .Setor de Desenvolvimento e Implantação de Novas Tecnologias;2.4. Departamento de Logística e Gestão de Contratos:2.4.1. Setor de Gestão de Contratos;2.4.2. Setor de Cadastro e Instrução de Processos.3. Secretaria Adjunta de Orçamento e Finanças:3.1.Departamento de Orçamento:3.1.1. Setor de Programação Orçamentária;3.1.2. Setor de Acompanhamento da Execução Orçamentária.3.2. Departamento de Finanças:3.2.1. Setor de Acompanhamento Financeiro;3.2.2. Setor de Controle do Endividamento;3.2.3. Setor de Avaliação do Desempenho Financeiro.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Administração – SEMAD distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender a necessidade desta Secretaria, fica remanejado o Cargo de Coordenador de Projetos Especiais, símbolo DGA, da Secretaria Municipal de Governo – SMG, para a Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, passando a se chamar Coordenador da Central de Veículos, símbolo DGA, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017. Art.4º Os cargos constantes do Anexo I - Quadro de Lotação dos Cargos Comissionados que integra o presente Decreto serão alocados dentro da estrutura de que trata art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º A Secretaria Municipal de Administração deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias, a contar da publicação deste Decreto, o qual, após uniformização, será levado à apreciação e aprovação do Prefeito, devendo ser publicado em até 90 (noventa) dias.Art.7º. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

Página 34 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

SEMAD – SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

SECRETARIA

SECRETARIA ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

SECRETARIA ADJUNTA DE GESTÃO DE PESSOAS SECRETARIA ADJUNTA E

ORÇAMENTO E FINANÇAS

CHEFIA DE GABINETE

ASSESSORIA JURÍDICA

ASSESSORIA TÉCNICA

CONSELHO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO E REMUNERAÇÃO

NATALPREV

COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO

ESCOLA MUNICIPAL DE GESTÃO PÚBLICA

SETOR DE APOIO ADMINISTRATIVO

SETOR DE ELABORAÇÃO DE ATOS OFICIAIS

SETOR DE ASSESSORAMENTO TÉCNICO

(Regulamentada pelo Decreto nº 11.666 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

ASSESSORIA GERAL DE LICITAÇÃO

ARQUIVO PÚBLICO MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

DEPARTAM ENTO DE ADMINISTRAÇÃO,

FI NANÇAS, MATERIAL E PATRIMÔNIO

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA E GESTÃO

DE CONTRATO

DEPARTAMENTO DE ORÇAMENTO

DEPARTAMENTO DE FINANÇAS

SETOR DE MATERIAL

SETOR DE PATRIMÔNIO

SETOR DE MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO PATRIMONIAL

SETOR DE ADMINISTRAÇÃO

SETOR DE FINANÇAS

SETOR DE ARQUIVO GERAL

SETOR DE CRIAÇÃO E MANUTENÇÃO DE

SISTEMA

SETOR DE DEMANDAS,ATENDIMENTO E

SUPORTE TÉCNICO

SETOR DE DESENVOLVIMENTO E

IMPLANTAÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS

SETOR DE GESTÃO DE CONTRATOS

SETOR DE CADASTRO E INSTRUÇÃO DE

PROCESSOS

SETOR DE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

SETOR DE ACOMPANHAMENTO

DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

SETOR DE ACOMPANHAMENTO

FINANCEIRO

SETOR DE CONTROLE DO ENDIVIDAMENTO

SETOR DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO FINANCEIRO

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO

DO SERVIDOR

DEPARTAMENTO GERAL DE PESSOAL

SETOR DE ADMINISTRAÇÃO DE

CARGOS E SALÁRIOS

SETOR DE DESENVOLVIMENTO

HUMANO E ORGANIZACIONAL

SETOR DE RECRUTAMENTO E

SELEÇÃO DE PESSOAS

SETOR DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

SETOR DE ATENDIMENTO AO

SERVIDOR

SETOR DE ELABORAÇÃO DA

FOLHA DE PAGAMENTO

SETOR DE CADASTRO E MOVIMENTAÇÃO DE

PESSOAL

SETOR DE INFORMAÇÕES E

EMISSÃO DE DOCUMENTOS

COORDENADORIA DA CENTRAL DE VEÍCULOS DA PMN

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO – SEMAD QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.666, de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Administração DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe do Setor de Elaboração de Atos Oficiais CS 01Chefe da Assessoria Técnica DD 01Chefe do Setor de Apoio Administrativo CS 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Assessoria Geral de Licitações DD 01Diretor da Escola Municipal de Gestão Pública DD 01Chefe do Setor de Assessoramento Técnico CS 01Coordenador da Central de Veículos DGA 01Secretário Adjunto de Gestão de Pessoas DGA 01Diretor do Departamento de Desenvolvimento do Servidor DD 01Chefe do Setor de Administração de Cargos e Salários CS 01Chefe do Setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional CS 01Chefe do Setor de Recrutamento e Seleção de Pessoas CS 01Chefe do Setor de Qualidade de Vida no Trabalho CS 01Diretor do Departamento Geral de Pessoal DD 01Chefe do Setor de Atendimento ao Servidor CS 01Chefe do Setor de Elaboração da Folha de Pagamento CS 01Chefe do Setor de Cadastro e Movimentação de Pessoal CS 01Chefe do Setor de Informações e Emissão de Documentos CS 01

Secretário Adjunto de Administração Geral DGA 01Diretor do Departamento de Administração, Finanças, Material e Patrimônio DD 01Chefe do Setor de Administração CS 01Chefe do Setor de Finanças CS 01Chefe do Setor de Material CS 01Chefe do Setor de Patrimônio CS 01Chefe do Setor de Manutenção e Conservação Patrimonial CS 01Diretor do Arquivo Público Municipal DD 01Chefe do Setor de Arquivo Geral CS 01Diretor do Departamento de Informática DD 01Chefe do Setor de Criação e Manutenção de Sistemas CS 01Chefe do Setor de Demandas, Atendimento e Suporte Técnico CS 01Chefe do Setor de Desenvolvimento e Implantação de Novas Tecnologias CS 01Diretor do Departamento de Logística e Gestão de Contratos DD 01Chefe do Setor de Gestão de Contratos CS 01Chefe do Setor de Cadastro e Instrução de Processos CS 01Secretaria Adjunto de Orçamento e Finanças DGA 01Diretor do Departamento de Orçamento DD 01Chefe do Setor de Programação Orçamentária CS 01Chefe do Setor de Acompanhamento da Execução Orçamentária CS 01Diretor do Departamento de Finanças DD 01Chefe do Setor de Acompanhamento Financeiro CS 01Chefe do Setor de Controle do Endividamento CS 01Chefe do Setor de Avaliação do Desempenho Financeiro CS 01Encarregado de Serviço ES 20Total - 65

Página 35Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.667 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.407, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Educação – SME, modificado pelo Decreto nº 10.601, de 25 de março de 2015 e pelo Decreto nº 11.211, de 22 de março de 2017, e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º À Secretaria Municipal de Educação – SME, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - organizar, administrar, supervisionar, controlar e avaliar a ação municipal no campo da educação;II - articular-se com Órgãos dos Governos Federal e Estadual, assim como aqueles de âmbito Municipal para o desenvolvimento de políticas e para a elaboração de legislação educacional, em regime de parceria;III - apoiar e orientar a iniciativa privada no campo da educação;IV - administrar, avaliar e controlar o Sistema de Ensino Municipal promovendo sua expansão qualitativa e atualização permanente;V - implantar e implementar políticas públicas que assegurem o aperfeiçoamento do ensino e da aprendizagem de alunos, professores e servidores;VI - estudar, pesquisar e avaliar os recursos financeiros para o custeio e investimento no sistema educacional, assegurando sua plena utilização e eficiente operacionalidade;VII - propor e executar medidas que assegurem processo contínuo de renovação e aperfeiçoamento dos métodos e técnicas de ensino;VIII - integrar suas ações às atividades culturais e esportivas do município;IX - pesquisar, planejar e promover o aperfeiçoamento e a atualização permanentes das características e qualificações do magistério e da população estudantil, atuando de maneira compatível com os problemas identificados;X - assegurar a crianças, jovens e adultos, no âmbito do sistema educacional do Município, as condições necessárias de acesso, permanência e sucesso escolar;XI - planejar, orientar, coordenar e executar a política relativa ao programa de assistência escolar, no que concerne a sua suplementação alimentar, como merenda escolar e alimentação dos usuários de creches e demais serviços públicos;XII - implantar política de qualificação profissional, quando necessário, na área artísticocultural;XIII - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XXIV - exercer outras atividades correlatas. Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Educação – SME, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.407, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Educação – SME, modificado pelo Decreto nº 10.601, de 25 de março de 2015 e pelo Decreto nº 11.211, de 22 de março de 2017, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Secretaria Municipal de Educação.II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria de Planejamento e Avaliação;3. Assessoria de Comunicação;4. Assessoria Jurídica;5. Assessoria Técnica.III - órgãos colegiados:1. Conselho Municipal de Educação – CME;2. Conselho de Alimentação Escolar – CAE;3. Conselho de Acompanhamento e Controle Social – CACS.IV - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Gestão Pedagógica:1.1. Departamento de Educação Infantil:1.1.2. Setor de Planejamento e Avaliação da Educação Infantil;1.1.3. Setor de Ações e Projetos da Educação Infantil;1.1.4. Setor de Acompanhamento de Programas e Convênios da Educação Infantil.1.2. Departamento de Ensino Fundamental:1.2.1. . Setor de Planejamento e Avaliação do Ensino Fundamental;1.2.2. Setor de Ações e Projetos do Ensino Fundamental;1.2.3. Setor de Educação de Jovens e Adultos;1.2.4. Setor de Educação em Tempo Integral;1.2.5. Setor de Cultura, Eventos e Desportos;1.2.6. Setor de Educação Especial.

1.3. Departamento de Atenção ao Educando:1.3.1. Setor de Articulação Escola e Comunidade;1.3.2. Setor de Programa de Tributo à Criança;1.3.3. Setor de Programa Bolsa Família.2. Secretaria Adjunta de Gestão Escolar:2.1. Centro de Referência em Educação Aluízio Alves;2.1.1. Setor de Acervo e Pesquisas;2.1.2. Setor de Tecnologia Educacional e Desenvolvimento de Pessoal.2.2. Departamento de Recursos Humanos:2.2.1. Setor de Gestão de Pessoal; 2.3. Departamento de Engenharia e Arquitetura:2.3.1. Setor de Projetos;2.3.2. Setor de Orçamento, Conferência e Manutenção. 2.4. Departamento de Gestão Escolar:2.4.1. Setor de Normas e Organização Escolar;2.4.2. Setor de Planejamento e Avaliação de Gestão Escolar;2.4.3. Setor de Alimentação Escolar.3. Secretaria Adjunta de Administração Geral3.1. Departamento de Finanças:3.1.1. Setor de Execução e Finanças;3.1.2. Setor de Prestação de Contas.3.2. Departamento de Administração Geral:3.2.1.Setor de Almoxarifado;3.2.2. Setor de Informática;3.2.3. Setor de Materiais e Patrimônio;3.2.4. Setor de Transporte.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Educação – SME distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender a necessidade desta Secretaria Municipal de Educação – SME, ficam feitas as devidas alterações:I - fica renomeado o Setor de Manutenção, símbolo CS, passando a se chamar Setor de Orçamento, Conferência e Manutenção, símbolo CS, através do Decreto nº 10.601, de 25 de março de 2015;II - fica remanejado para Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres – SEMUL, 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES desta Secretaria Municipal de Educação – SME, através do Decreto nº 11.211, de 22 de março de 2017.Art.4º Os cargos comissionados da SME, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO – SME QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.667 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Educação DG 01Chefe de Gabinete DD 01Assessor de Planejamento e Avaliação DD 01Assessor de Comunicação CS 01Chefe da Assessoria Técnica DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Secretário Adjunto de Gestão Pedagógica DGA 01Diretor do Departamento de Educação Infantil DD 01Chefe do Setor de Planejamento e Avaliação da Educação Infantil CS 01Chefe do Setor de Ações e Projetos da Educação Infantil CS 01Chefe do Setor de Acompanhamento de Programas e Convênios da Educação Infantil CS 01Diretor Departamento de Ensino Fundamental DD 01Chefe do Setor de Planejamento e Avaliação do Ensino Fundamental CS 01Chefe do Setor de Ações e Projetos do Ensino Fundamental CS 01Chefe do Setor de Educação de Jovens e Adultos CS 01Chefe do Setor de Educação em Tempo Integral CS 01Chefe do Setor de Cultura, Eventos e Desportos CS 01Chefe do Setor de Educação Especial CS 01

Página 36 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

SME – SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

SECRETARIA

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO INFANTIL

ASSESSORIA JURÍDICA

CHEFIA DE GABINETE

ASSESSORIA TÉCNICA

SECRETARIA ADJUNTA DE GESTÃO PEDAGÓGICA

SECRETARIA ADJUNTA DE GESTÃO ESCOLAR

SETOR DE PLANEJAMENTO E

AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO INFANTIL

SETOR DE AÇÕES E PROJETOS DA

EDUCAÇÃO INFANTIL

SETOR DE ACOMPANHAMENTO DE PROGRAMAS E

CONVÊNIOS DA EDUCAÇÃO INFANTIL

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

SETOR DE GESTÃO DE PESSOAL

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E ARQUITETURA

SETOR DE PROJETOS

SETOR DE ORÇAMENTO,

CONFERENCIA E MANUTENÇÃO

CONSELHO DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE SOCIALCONSELHO DE ALIMENTAÇÃO

ESCOLAR

CONSELHO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO

DEPARTAMENTO DE ENSINO

FUNDAMENTAL

SETOR DE PLANEJAMENTO E

AVALIAÇÃO DO ENSINO

FUNDAMENTAL

SETOR DE AÇÕES E PROJETOS DO

ENSINO FUNDAMENTAL

SETOR DE EDUCAÇÃO DE JOVENS E

ADULTOS

DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO AO EDUCANDO

SETOR DE ARTICULAÇÃO

ESCOLA E COMUNIDADE

SETOR DO PROGRAMA TRIBUTO

À CRIANÇA

DEPARTAMENTO DE GESTÃO ESCOLAR

SETOR DE NORMAS E ORGANIZAÇÃO

ESCOLAR

SETOR DE PLANEJAMENTO E

AVALIAÇÃO DE GESTÃO ESCOLAR

SETOR DE EDUCAÇÃO EM TEMPO INTEGRAL

SETOR DE EDUCAÇÃO ESPECIAL

SETOR DO PROGRAMA BOLSA

FAMÍLIA

SETOR DE EXECUÇÃO E FINANÇAS

SETOR DE PRESTAÇÃO DE

CONTAS

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

GERAL

SETOR DE ALMOXARIFADO

SETOR DE INFORMÁTICA

SETOR DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO

SETOR DE TRANSPORTE

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

SETOR DE CULTURA,EVENTOS E DESPORTO

CENTRO DE REFERÊNCIA EM

EDUCAÇÃOALUÍZIO ALVES

SETOR DE ACERVO E PESQUISAS

SETOR DE TECNOLOGIA

EDUCACIONAL E DESENVOLVIMENTO

DE PESSOAL

SETOR DE ALIMENTAÇÃO

ESCOLAR

ANEXO II

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.667 de 27 de Dezembro de 2018)

SECRETARIA ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

DEPARTAMENTO DE FINANÇAS

Diretor do Departamento de Atenção ao Educando DD 01Chefe do Setor de Articulação Escola e Comunidade CS 01Chefe do Setor do Programa Tributo à Criança CS 01Chefe do Setor de Programa Bolsa Família CS 01Secretário Adjunto de Gestão Escolar DGA 01Diretor do Centro de Referência em Educação Aluízio Alves DD 01Chefe do Setor de Acervo e Pesquisa CS 01Chefe do Setor de Tecnologia Educacional e Desenvolvimento de Pessoal CS 01Diretor do Departamento de Recursos Humanos DD 01Chefe do Setor de Gestão de Pessoal CS 01Diretor do Departamento de Engenharia e Arquitetura DD 01Chefe do Setor de Projetos CS 01Chefe do Setor de Orçamento, Conferência e Manutenção CS 01Diretor Departamento de Gestão Escolar DD 01

Chefe do Setor de Normas e Organização Escolar CS 01Chefe Setor de Planejamento e Avaliação de Gestão Escolar CS 01Chefe do Setor de Alimentação Escolar CS 01Secretário Adjunto de Administração Geral DGA 01Diretor do Departamento de Finanças DD 01Chefe do Setor de Execução e Finanças CS 01Chefe do Setor de Prestação de Contas CS 01Diretor do Departamento de Administração Geral DD 01Chefe do Setor de Almoxarifado CS 01Chefe do Setor de Informática CS 01Chefe do Setor de Materiais e Patrimônio CS 01Chefe do Setor de Transporte CS 01Encarregado de Serviço ES 13Total - 57

VI - articular–se com os Conselhos vinculados à Secretaria e com os demais Conselhos Municipais, consolidando a gestão participativa na definição e controle social das políticas públicas;VII - celebrar convênios e contratos de parceria e cooperação técnica e financeira com órgãos públicos e entidades privados, além das organizações não governamentais, visando à execução, em rede, dos serviços sócio-assistenciais;VII - gerenciar o FMAS – Fundo Municipal de Assistência Social, bem como os demais recursos orçamentários destinados à Assistência Social, assegurando a sua plena utilização e eficiente operacionalidade;IX - propor e participar de atividades de capacitação sistemática de gestores, conselheiros e técnicos, no que tange à gestão das Políticas Públicas implementadas pela Secretaria;X - convocar, juntamente com o Conselho Municipal de Assistência Social, a Conferência Municipal de Assistência Social;XI - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XII - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 11.452, de 09 de janeiro de 2018, que redefine a estrutura interna básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, e modificado pelo Decreto nº 11.567, de 09 de agosto de 2018, e dá outras providências., compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. - Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social.II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica;3. Assessoria Técnica.III - órgãos colegiados:1. Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS;2. Conselho Municipal dos Direitos das Pessoas com Deficiência – COMUDE;

DECRETO N.º 11.668 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 11.452, de 09 de janeiro de 2018, que redefine a estrutura interna básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, e modificado pelo Decreto nº 11.567, de 09 de agosto de 2018, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso IV do Art. 55 da Lei Orgânica do Município, considerando o disposto no § 2º do Art. 54 da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art. 1º A Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - elaborar o Plano de Ação Municipal das Políticas da Assistência Social, do Trabalho, da Segurança Alimentar e da Defesa da Mulher com a participação de órgãos governamentais e não governamentais, submetendo-os à aprovação dos seus respectivos Conselhos;II - coordenar, executar, acompanhar e avaliar a Política Municipal de Assistência Social, em consonância com as diretrizes do Sistema Único de Assistência Social – SUAS e da Política Nacional de Assistência Social – PNAS;III - coordenar, executar e avaliar a Política Municipal da Mulher, com vistas à sua promoção social, à eliminação de barreiras no mercado de trabalho e todas as formas de discriminação e de violência contra a sua dignidade de pessoa humana;IV - coordenar, executar, acompanhar e avaliar a Política Municipal do Trabalho Emprego e Renda, articulada com as empresas locais;V - atuar na execução, no acompanhamento e na avaliação da Política Municipal de Vigilância Alimentar e Nutricional, na esfera de sua competência, articulada às Políticas de Transferência de Renda e de Assistência Social;

Página 37Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

SECRETARIA

CHEFIA DE GABINETE

ASSESSORIA JURÍDICA

SECRETARIA ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

SECRETARIA ADJUNTA DE TRABALHO E ASSISTÊNCIA

SOCIAL

SEMTAS – SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIALANEXO II

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.668 de 27 de Dezembro de 2018)

CMAS

COMUDE

CONS. TUTELAR

ASSESSORIA TÉCNICAFUMAS

FUMAPI

FUNDEC

FIA

DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL

BÁSICA

DEPARTAMENTO DE PROTEÇÃO SOCIAL

ESPECIAL

DEPARTAMENTO DE INFORMAÇÃO,

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DAS POLÍTICAS

SOCIAIS

DEPARTAMNETO DE SEGURANÇA ALIMENTAR

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO E

QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

DEPARTAM ENTO DE GESTÃO

EMPREENDEDORA,ARTEZANATO E ECONOMI A

SOLIDÁRIA

SETOR DE SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL

BÁSICA

SETOR DE GESTÃO DE BENEFÍCIOS DO

CADASTRO ÚNICO

SETOR DE SERVI ÇOS DE PROTEÇÃO SOCI AL ESPECIAL DE ALTA

COMPLEXIDADE

SETOR DE SERVI ÇOS DE PROTEÇÃO SOCI AL ESPECIAL DE MÉDIA

COMPLEXIDADE

SETOR DE SERVI ÇO ESPECIALIZADO PARA

ACOLHIMENTO DE CRIANÇAS E

ADOLESCENTE

SETOR DE SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA

PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA

SETORDE SERVIÇO DE ACOLHIMENTO

INSTITUCIONAL PARA ADULTOS E FAMÍLIAS EM

SITUAÇÃODE RUA

DEPARTAMENTO FINANCEIRO

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

SETOR DE AÇÕES E PROGRAMAS DA

SEGURAÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL

SETOR DE AÇÕES PARA O TRABALHO

SETOR DE EMPREENDEDORISMO

SETOR DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA

SETOR DE INFORMÁTICA

SETOR DE MATERIAL E PATRIMÔNIO

SETOR DE TRANSPORTESETOR DE COMPRAS

E ABASTECIMENTO

SETOR DE MANUTENÇÃO E

LIMPEZA

SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS

CMI

COMSEA

COMDICA

COMUT

3. Conselho Tutelar da Criança e do Adolescente;4. Conselho Municipal do Trabalho – COMUT;5. Conselho Municipal do Idoso – CMI;6. Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional – COMSEA;7. Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente – COMDICA.IV - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Trabalho e Assistência Social:1.1.Departamento de Informação, Monitoramento e Avaliação das Políticas Sociais;1.2. Departamento de Proteção Social Básica:1.2.1. Setor de Serviço de Proteção Social Básica;1.2.2. Setor de Gestão de Benefícios do Cadastro Único;1.3. Departamento de Proteção Social Especial:1.3.1. Setor de Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade;1.3.2. Setor de Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua;1.3.3. Setor de Serviços de Proteção Social Especial de Alta Complexidade;1.3.4. Setor de Serviço Especializado para Acolhimento de Criança e Adolescente;1.3.5.Setor de Serviço de Acolhimento Institucional para Adultos e Famílias em Situação de Rua;1.4. Departamento de Segurança Alimentar:1.4.1. Setor de Ações e Programas da Segurança Alimentar e Nutricional (SAN);1.5. Departamento de Desenvolvimento e Qualificação Profissional:Setor de Ações para o Trabalho;1.6. Departamento de Gestão Empreendedora, Artesanato e Economia Solidária:1.6.1. Setor de Empreendedorismo.2. Secretaria Adjunta Administração Geral:2.1. Departamento Financeiro:2.1.1. Setor de Execução Orçamentária;2.2. Departamento de Administração:2.2.1. Setor de Material e Patrimônio;2.2.2Setor de Compras e Abastecimento;2.2.3.Setor de Gestão de Pessoas;2.2.4. Setor de Informática;2.2.5. Setor de Transporte;2.2.6. Setor de Manutenção e Limpeza.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto. Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender as necessidades da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, fica remanejado 01 (um) cargo de provimento em comissão de Encarregado de Serviços, símbolo ES desta Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, através do Decreto nº 11.567, de 09 de agosto de 2018.Art.4º Os cargos constantes do Anexo I – Quadro de Lotação dos Cargos Comissionados que integra o presente Decreto serão alocados dentro da estrutura de que trata art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias

a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias. Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO ISECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL – SEMTASQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.668 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Assistência Social DG 1Chefe de Gabinete DD 1Chefe da Assessoria Jurídica DD 1Chefe da Assessoria Técnica DD 1Secretário Adjunto de Trabalho e Assistência Social DGA 1Diretor do Departamento de Informação, Monitoramento e Avaliação das Políticas Sociais DD 1Diretor do Departamento de Proteção Social Básica DD 1Chefe de Setor de Serviço de Proteção Social Básica CS 1Chefe do Setor de Gestão de Benefícios do Cadastro Único CS 1Diretor do Departamento de Proteção Social Especial DD 1Chefe do Setor de Serviços de Proteção Social Especial de Média Complexidade CS 1Chefe do Setor de Serviço Especializados para Pessoas em Situação de Rua CS 1Chefe do Setor de Serviços de Proteção Social Especial de Alta Complexidade CS 1Chefe do Setor de Serviço Especializado para Acolhimento de Criança e Adolescente CS 1Chefe do Setor de Serviço de Acolhimento Institucional para Adultos e Famílias em Situação de Rua CS 1Diretor de Departamento de Segurança Alimentar DD 1Chefe do Setor de Ações e Programas da Segurança Alimentar e Nutricional (SAN) CS 1Diretor de Departamento de Desenvolvimento e Qualificação Profissional DD 1Chefe do Setor de Ações para o Trabalho CS 1Diretor do Departamento de Gestão Empreendedora, Artesanato e Economia Solidária DD 1Chefe do Setor de Empreendedorismo CS 1Secretário Adjunto de Administração Geral DGA 1Diretor do Departamento Financeiro DD 1Chefe do Setor de Execução Orçamentária CS 1Diretor do Departamento de Administração DD 1Chefe do Setor de Material e Patrimônio CS 1Chefe do Setor de Compras e Abastecimento CS 1Chefe do Setor de Gestão de Pessoas CS 1Chefe do Setor de Informática CS 1Chefe do Setor de Transporte CS 1Chefe do Setor de Manutenção e Limpeza CS 1Encarregado de Serviços ES 47Total 78

Página 38 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.669 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.441, de 04 de setembro de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Cultura - SECULT, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso IV do Art. 55 da Lei Orgânica do Município, considerando o disposto na Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º A Secretaria Municipal de Cultura - SECULT, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal Direta, vinculada ao Gabinete do Prefeito, criada pela Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - formular, acompanhar e avaliar a Política de Cultura do Município de Natal, mediante programas de acesso da população à cultura, como elemento essencial ao exercício da cidadania;II - definir e avaliar as políticas municipais de cultura, em consonância com as diretrizes estabelecidas na legislação municipal, estadual e federal pertinente e observando ainda, as orientações e as deliberações do Conselho Municipal de Cultura;III - desenvolver estudos, projetos e propostas de trabalho que reforcem o turismo cultural no Município;IV - dirigir a atuação e execução programática cultural e os instrumentos afetos ao desenvolvimento das mesmas;V - oportunizar a todos o pleno exercício dos direitos culturais, proporcionando os meios de acesso às fontes da cultura;VI promover a captação e aplicação de recursos humanos, materiais e financeiros, públicos ou privados, para a prestação de orientação e assistência na criação, instalação e manutenção de espaços e outras unidades culturais nas diversas regiões do município;VII - promover, em cooperação com outras esferas de governo, atividades relacionadas às diversas manifestações culturais e artísticas;VIII - criar condições de interdisciplinaridade com as demais áreas do sistema organizacional da Prefeitura do Município, outros órgãos, instituições e entidades;IX - proceder, no âmbito do seu Órgão, a gestão e ao controle financeiro dos recursos orçamentários previstos na sua Unidade, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Chefe do Poder Executivo;X - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Secretaria Municipal de Cultura – SECULT, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.441, de 04 de setembro de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Cultura – SECULT, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Secretaria Municipal de Cultura.II - órgão colegiado:1. Conselho Municipal de Cultura.III - órgãos de assessoramento direto ao Secretário: 1. Chefia de Gabinete;

2. Unidade Setorial de Administração e Finanças. IV - órgãos de execução programática: 1. Diretoria de Projetos I:1.1.Setor de Projetos I;1.2. Setor de Projetos II;2. Diretoria de Projetos II:2.1. Setor de Projetos III.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Cultura - SECULT distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto. Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para adequar a estrutura básica desta Secretaria Municipal de Secretaria Municipal de Cultura – SECULT, fica alterado o Cargo de Diretor do Departamento de Projetos III, símbolo DD, para Chefe de Gabinete, símbolo DD, já contabilizado no Decreto nº 10.441, de 04 de setembro de 2014, e fica acrescido o Conselho Municipal de Cultura, órgão colegiado vinculado a esta Secretaria de Cultura, já existente no respectivo organograma.Art.4º Os cargos constantes do Anexo I – Quadro de Lotação dos Cargos Comissionados que integra o presente Decreto serão alocados dentro da estrutura de que trata art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais. Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo regimento interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO ISECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA – SECULT QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.669 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Cultura DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Unidade Setorial de Administração e Finanças CS 01Diretor de Projetos I DD 01Chefe do Setor de Projetos I CS 01Chefe do Setor de Projetos II CS 01Diretor de Projetos II DD 01Chefe do Setor de Projetos III CS 01Total - 08

SECULT – SCRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

SECRETARIACONSELHO MUNICIPAL DE CULTURA

(Regulamentada pelo Decreto nº 11.669 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

CHEFE DE GABINETE

DIRETORIA DE PROJETOS IIDIRETORIA DE PROJETOS I

SETOR DE PROJETOS I SETOR DEPROJETOS II SETOR DE PROJETOS III

FUNCARTE

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Página 39Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

SEMUL – SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES

SECRETARIA

SECRETARIA ADJUNTA

CHEFIA DE GABINETE ASSESSORA JURÍDICA

CMDM

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

(Regulamentada pelo Decreto nº 11.670 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO E EVENTOS

DEPARTAMENTO DE PREVENÇÃO E ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA

CONTRA A MULHER

SETOR DE ENFRENTAMENTO À VIOLÊNCIA CONTRA A

MULHERCASA DA MULHER CENTRO DE REFRERÊNCIA

DA MULHER

SETOR DE ASSESSORAMENTO TÉCNICO

DECRETO N.º 11.670 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.410, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, modificado pelos Decretos nº 11.211, de 22 de março de 2017, nº 11.232, de 28 de abril de 2017, nº 11.238, de 10 de maio de 2017, nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017, nº 11.507, de 04 de maio de 2018, e nº 11.567, de 09 de agosto de 2018, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art. 1º À Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I . propor, apoiar e desenvolver políticas públicas voltadas para a promoção social, cultural, profissional, econômica e política da mulher no âmbito do Município, de forma articulada, com órgãos e instituições afins, independentemente da classe, raça, etnia, orientação sexual e religião;II . elaborar e implantar campanhas educativas e de combate à discriminação contra a mulher, garantindo a igualdade do gênero.III . elaborar e divulgar, por meios diversos, material sobre a situação econômica, social, política e cultural da mulher, seus direitos e garantias;IV - desenvolver ações de prevenção e combate a todas as formas de violação dos direitos e de discriminação contra as mulheres, com ênfase nos programas e projetos de atenção à mulher em situação de violência;V - estabelecer, com as Secretarias afins, programas de formação e capacitação de servidores públicos municipais, visando a suprimir discriminações, seja em razão do sexo, nas relações entre esses profissionais e entre eles e o público, sem discriminação de qualquer espécie, sendo resguardadas as identidades e especificidades de gênero, raça/etnia, geração e orientação sexual;propor convênios, termos de cooperação e parceiras com Instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais, visando à elaboração e execução de planos, programas e projetos relativos à questão de gênero e políticas para as mulheres;VI - proceder, no âmbito do seu órgão, à gestão e ao controle financeiro dos recursos orçamentários previstos na sua Unidade, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Chefe do Poder Executivo.VII - exercer outras atividades correlatas.Art. 2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.410, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres - SEMUL, modificado pelos Decretos nº 11.211, de 22 de março de 2017, nº 11.232, de 28 de abril de 2017, nº 11.238, de 10 de maio de 2017, nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017, nº 11.507, de 04 de maio de 2018, e nº 11.567, de 09 de agosto de 2018, compõe-se de:I - órgão de Direção Superior:1. Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL.II - órgão Colegiado:1. Conselho Municipal dos Direitos da Mulher.III -órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica;3. Unidade Setorial de Administração e Finanças;4. Assessoria de Comunicação e Eventos;5. Setor de Assessoramento Técnico.IV - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta:1.1. Departamento de Prevenção e Enfrentamento à Violência contra a Mulher;1.1.1. Casa da Mulher;1.1.2. Setor de Enfrentamento à Violência contra a Mulher;

1.1.3. Centro de Referência da Mulher.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes no Organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art. 3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender as necessidades desta Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, ficam remanejados e renomeado os seguintes cargos:I - fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, da Secretaria Municipal de Educação – SME, através do Decreto nº 11.211, de 22 de março de 2017;II - fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, do Gabinete do Prefeito – GAPRE, através do Decreto nº 11.232, de 28 de abril de 2017;III - fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, da Secretaria Municipal de Obras Públicas e Infra-Estrutura – SEMOV, através do Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017;IV - fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, da Secretaria Municipal de Governo – SMG, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017;V - fica remanejado 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Elaboração de Atos do Prefeito, símbolo CS, da Secretaria Municipal de Governo – SMG, passando a se chamar Chefe do Setor do Centro de Referência da Mulher, símbolo CS, através do Decreto nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017;VI - fica remanejado 01 (um) Cargo de Chefe da Assessoria Técnica, símbolo DD, da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB, passando a se chamar Chefe da Assessoria de Comunicação e Eventos, símbolo DD, através do Decreto nº 11.507, de 04 de maio de 2018;VII - fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social – SEMTAS, através do Decreto nº 11.567, de 09 de agosto de 2018;VIII - fica renomeado 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Programas e Projetos, símbolo CS, subordinado ao Cargo de Diretor do Departamento de Prevenção e Enfrentamento à Violência Contra a Mulher, passando a se chamar Chefe do Setor de Assessoramento Técnico, símbolo CS, e tendo sua subordinação direta ao Secretário Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres.Art.4º Os cargos comissionados da SEMUL, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES – SEMUL QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.670 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Unidade Setorial de Administração e Finanças CS 01Chefe da Assessoria de Comunicação e Eventos DD 01Chefe do Setor de Assessoramento Técnico CS 01Secretário Adjunto DGA 01Diretor do Departamento de Prevenção e Enfrentamento à Violência contra a Mulher DD 01Casa da Mulher CS 01Chefe do Setor de Enfrentamento à Violência Contra a Mulher CS 01Chefe do Centro de Referência da Mulher CS 01Encarregado de serviços ES 06Total - 17

Página 40 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.671 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.412, de 29 de agosto de 2014, modificado pelo Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, redefinindo a estrutura interna básica e o Quadro de Lotação da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – SEMDES, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º A Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social– SEMDES, órgão de execução programática, integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - propor e conduzir a Política de Defesa Social do Município, com ênfase na prevenção da violência e realização de programas sociais;II - assessorar o Prefeito e demais Secretários Municipais na ação coordenadora das ações de defesa social do Município;III - planejar, acompanhar e executar as ações de defesa social;IV - promover articulação nas instâncias federal e estadual e com a sociedade, visando potencializar as ações e os resultados na área da defesa social com a efetivação de núcleo de inteligência e tecnologia municipal, concomitantemente, ações de inclusão social;V - promover a cooperação entre as instâncias federal e estadual, articulando-se com os demais órgãos da Administração e com a sociedade, visando otimizar as ações na área de segurança pública e social de interesse do Município;V - apoiar e integrar, conjuntamente com representantes dos demais órgãos de segurança, o Gabinete de Gestão Integrada Municipal de ações de Defesa Social;VI - promover a gestão dos mecanismos de proteção do patrimônio público municipal e de seus usuários, com aplicação de tecnologia avançada;VII - implementar, em conjunto com os demais órgãos envolvidos, o Plano Municipal de Segurança;VIII - coordenar as ações de defesa civil no Município, através da COMDEC, articulando os esforços das instituições públicas e da sociedade;IX - promover, apoiar e divulgar normas e diretrizes de direitos humanos, visando à garantia efetiva dos direitos do cidadão;X - atuar, na política de prevenção e combate às drogas, através de agentes multiplicadores, na orientação escolar, na elaboração de estatísticas e sugestões pertinentes, tudo em conformidade com as disposições da Legislação Federal;XI - supervisionar os contratos com empresas prestadoras de serviço de segurança do Município, avaliando a sua execução;XII - promover a vigilância dos logradouros públicos, através de centrais de vídeo monitoramento e demais tecnologias avançadas;XIII - promover a vigilância dos bens culturais e das áreas de preservação do patrimônio natural do Município, na defesa dos mananciais, da fauna, da flora e meio ambiente em geral;XIV - exercer ação preventiva de defesa social em eventos realizados sob a responsabilidade de agentes públicos municipais;XV - colaborar com a fiscalização municipal, na aplicação da legislação referente ao exercício do poder de polícia administrativa do Município;XVI promover a fiscalização das vias públicas, oferecendo o necessário suporte às demais secretarias municipais;XVII - acompanhar os órgãos institucionais de segurança em atividades operacionais de rotina ou emergenciais realizadas dentro dos limites do Município;XVIII - promover cursos, oficinas, seminários e encontros com vistas à formação e capacitação de pessoas para serem agentes promotores e divulgadores de assuntos inerentes à defesa civil do Município;XIX - atuar, em parceria com os demais órgãos e entidades, no combate e prevenção à exploração sexual de menores e adolescentes;X - coordenar as ações da Guarda Municipal de Natal, do corpo de vigias municipais e salva-vidas do Município;XI - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XII - supervisionar a contratação de profissionais na função de “bombeiros civis”, de acordo com as normas regulamentadoras da NBR e legislação municipal;XIII - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – SEMDES, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.412, de 29 de agosto de 2014, modificado pelo Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, redefinindo a estrutura interna básica e o Quadro de Lotação da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – SEMDES, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social;II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica;

3. Assessoria Técnica;4. Setor de Inteligência e Tecnologia;5. Unidade Setorial de Administração Geral;6. Unidade Setorial de Finanças.III - órgãos colegiados:1. Conselho Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – COMSEMDS;2. Conselho Municipal dos Direitos Humanos;3. Conselho Municipal de Políticas Públicas Sobre Drogas – COMUD;4. Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M.IV - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta da Segurança:1.1 . Subcomando de Instruções e Material;1.2 . Subcomando de Segurança.2. Secretaria Adjunta da Defesa Social:2.1. Departamento de Defesa Civil e Ações Preventivas:2.1.1.Setor de Operações da Defesa Civil;2.1.2. Setor de Ações Preventivas dos Vigias e Guarda Vidas;2.1.3. Setor de Vistoria da Defesa Civil.2.2. Departamento de Direitos Humanos e Educação para a Cidadania:2.2.1. Setor de Programas e Projetos Específicos;2.2.2.Setor de Desenvolvimento para a Cidadania;Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social– SEMDES distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Para atender à necessidade da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social– SEMDES, ficam renomeados o Setor de Programas e Projetos Especiais, passando a se chamar Setor de Programas e Projetos Específicos, o Setor de Defesa Civil e Vistoria Preventiva, passando a se chamar Setor de Operações da Defesa Civil, o Setor de Equipamento e Materiais, passando a se chamar Setor de Vistoria da Defesa Civil, o Setor de Direitos Humanos, passando a se chamar Unidade Setorial de Administração Geral e ficando subordinado ao Secretário Municipal, e a Unidade Setorial de Administração e Finanças, passando a se chamar Unidade Setorial de Finanças, todos com simbologia CS; e para atender a necessidade do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL, fica remanejado desta SEMDES, a Unidade Setorial de Informática, símbolo CS, passando a se chamar Setor de Logística e Suporte Operacional, símbolo CS, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017.Art.4º Os cargos constantes do Anexo I – Quadro de Lotação dos Cargos Comissionados que integra o presente Decreto serão alocados dentro da estrutura de que trata art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo regimento interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO ISECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIAL – SEMDESQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.671 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Segurança Pública e Defesa Social DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Assessoria Técnica DD 01Chefe do Setor de Inteligência e Tecnologia CS 01Chefe da Unidade Setorial de Administração Geral CS 01Chefe da Unidade Setorial de Finanças CS 01Secretário Adjunto de Segurança DGA 01Subcomandante de Instruções e Material DD 01Subcomandante de Segurança DD 01Secretário Adjunto da Defesa Social DGA 01Diretor do Departamento de Defesa Civil e Ações Preventivas DD 01Chefe do Setor de Operações da Defesa Civil CS 01Chefe do Setor de Ações Preventivas dos Vigias e Guarda-Vidas CS 01Chefe do Setor de Vistoria da Defesa Civil CS 01Diretor do Departamento de Direitos Humanos e Educação para a Cidadania DD 01Chefe do Setor de Programas e Projetos Específicos CS 01Chefe do Setor de Desenvolvimento para a Cidadania CS 01Encarregado de Serviços de Capacitação Profissional ES 01Total - 19

Página 41Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

SECRETARIA

OUVIDORIA DA GUARDA MUNICIPAL

CHEFIA DE GABINETE

CORREGEDORIA DA GUARDA MUNICIPALASSESSORIA JURÍDICA

SETOR DE INTELIGÊNCIA E TECNOLOGIA

ASSESSORIA TÉCNICA

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

SECRETARIA ADJUNTA DA DEFESA SOCIAL

DEPARTAMENTO DE DEFESA CIVIL E AÇÕES PREVENTIVAS

DEPARTAMENTO DE DIREITOS HUMANOS E EDUCAÇÃO PARA

A CIDADANIA

SETOR DE AÇÕES PREVENTIVAS DOS VIGIAS E

GUARDA-VIDAS

SETOR DE OPERAÇÕES DA DEFESA CIVIL

SETOR DE PROGRAMAS E PROJETOS ESPECÍFICOS

SETOR DE DESENVOLVIMENTO PARA

CIDADANIA

CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA

E DEFESA SOCIAL

SECRETARIA ADJUNTA DA SEGURANÇA

SUBCOMANDO DE INSTRUÇÕES E MATERIAL

SUBCOMANDO DE SEGURANÇA

SETOR DE VISTORIA DA DEFESA CIVIL

SEMDES – SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇAPÚBLICA E DEFESA SOCIAL

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.671 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

PROCON/NATAL

CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS HUMANOS

UNIDADE SETORIAL DE FINANÇAS

CONSELHO MUNICIPAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS SOBRE

DROGAS

GABINETE DE GESTÃO INTEGRADA MUNICIPAL (GGI-M)

DECRETO N.º 11.672 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.413, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEL, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município, considerando o disposto na Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º. A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEL Órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - promover a manutenção e construção dos equipamentos esportivos da rede municipal;II - promover a construção de estádios e quadras destinadas à prática de diferentes modalidades esportivas;III - assessorar tecnicamente os diversos órgãos e entidades ligadas ao esporte amador;IV - apoiar tecnicamente as associações registradas no Cadastro Desportivo Municipal, reconhecidamente carentes;V - propiciar ajuda a todo Certame Nacional, Internacional, Estadual ou Municipal que, por iniciativa de entidades desportivas cadastradas na SEL, tenha como sede a Cidade do Natal;VI - proceder à cessão, concessão, permissão ou autorização, mediante o cumprimento das formalidades legais, dos equipamentos que administra, para a realização de festivais e certames de caráter cívico, filantrópico, social ou artístico, bem como para as competições desportivas oficiais, ou oficialmente autorizadas pela SEL, às entidades competentes, nas diversas comunidades do Município;VII - vincular suas ações com vistas a atrair eventos esportivos nacionais e internacionais para a sua realização na Cidade do Natal, cuidando da imagem de organização, responsabilidade, probidade e zelo para com os deveres do Município;VIII - promover, de forma permanente, o esporte e o lazer no nível da Administração Municipal, permeando e institucionalizando as ações inerentes a sua área de atuação, conforme previstas na Legislação Federal, Estadual e Municipal;IX - desenvolver políticas para a juventude através de projetos de inclusão e entretenimento;X - assessorar as demais esferas da Administração Municipal na elaboração, revisão e execução do planejamento local, no que se refere aos aspectos de recreação, lazer e desporto;realizar a formatação e o controle das atividades desportivas, recreativas e de lazer;XI - estabelecer diretrizes e desenvolver medidas objetivando atingir as metas propostas para o fomento do esporte, do lazer e dos eventos correspondentes, observando a preservação do meio ambiente e do patrimônio público, tendo em vista o uso coletivo e a

melhoria na qualidade de vida;XII - incentivar o esporte participativo como forma de promoção de lazer e bem-estar social;XIII - apoiar e estimular projetos de esporte e lazer que visem atender às necessidades das Pessoas Portadoras de deficiência (PPD);XIV - promover a utilização adequada dos espaços públicos destinados a eventos culturais, esportivos e recreativos, através de uma criteriosa definição de uso e ocupação e especificações de normas e projetos;XV - organizar e desenvolver programas especiais de incentivo à prática de esportes, recreação e lazer para a terceira idade;XVI - planejar e incentivara prática e o desenvolvimento das modalidades olímpica e para- olímpica, tanto a nível amador, como profissional;XVII - interagir com os Conselhos Municipais e respectivos Fundos, na sua respectiva área de atuação;XVIII - proceder à gestão, o controle e a prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XIX - exercer outras atividades correlatas.Art.2º. A estrutura básica da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEL, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.413, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEL, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1 . Secretaria Municipal de Esporte e Lazer.II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica;3. Unidade Setorial de Administração;4. Unidade Setorial de Finanças;5. Setor de Engenharia.III - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Esporte e Lazer.1.1. Departamento de Desporto:1.1.1. Setor de Supervisão de Quadras e Campos;1.1.2. Setor de Assistência ao Futebol;1.1.3. Setor de Assistência ao Esporte e Lazer;1.1.4. Administrador do Palácio dos Esportes Djalma Maranhão;1.1.5. Administrador do Ginásio Nélio Dias e do Centro de Iniciação ao Esporte;1.1.6. Setor de Assistência ao Paradesporto e Populações Especiais.

Página 42 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

1.2. Departamento de Eventos:1.2.1. Setor de Eventos Esportivos;1.2.2. Setor de Eventos de Lazer.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEL distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender as necessidades desta Secretaria Municipal de Esporte e Lazer – SEL, ficam renomeados os seguintes cargos:I - o Setor de Administração e Finanças, passará a se chamar Unidade Setorial de Administração;II - a Unidade Setorial de Informática, passará a se chamar Setor de Engenharia;III - o Setor de Supervisão de Praças de Esportes e Campos de Futebol (Zona Oeste), passará a se chamar Unidade Setorial de Finanças e ficará subordinada diretamente ao Gabinete do Secretário;IV - a Secretaria Adjunta, passará a se chamar Secretaria Adjunta de Esporte e Lazer;V - o Departamento de Equipamento Desportivo, passará a se chamar Departamento de Desporto;VI - o Setor de Supervisão de Praças de Esporte e Campos de Futebol (Zona Norte), passará a se chamar Setor de Assistência ao Futebol;VII - o Setor de Supervisão de Praças de Esporte e Campos de Futebol (Zona Sul), passará a se chamar Setor de Assistência ao Esporte e Lazer;VIII - o Setor de Supervisão de Praças de Esporte e Campos de Futebol (Zona Leste), passará a se chamar Setor de Assistência ao Paradesporto e Populações Especiais;XIX - o Administrador de Praças Desportivas e de Lazer, passará a se chamar Setor de Supervisão de Quadras e Campos;X - o Administrador do Ginásio Poliesportivo (Zona Norte), passará a se chamar Administrador do Ginásio Nélio Dias e do Centro de Iniciação ao Esporte;XI - o Departamento de Eventos Desportivos e Lazer, passará a se chamar Departamento de Eventos;XII - o Setor de Assistência aos Páratletas, passará a se chamar Setor de Eventos Esportivos;XIII - o Setor de Assistência à Melhor Idade, passará a se chamar Setor de Eventos de Lazer.Art.4º Os cargos constantes do Anexo I – Quadro de Lotação dos Cargos Comissionados que integra o presente Decreto serão alocados dentro da estrutura de que trata art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.

Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo regimento interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO ISECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER – SEL QUADRO DE LOTAÇÃO DOS CARGOS COMISSIONADOS(Decreto nº 11.672 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Esporte e Lazer DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Unidade Setorial de Administração CS 01Chefe da Unidade Setorial de Finanças CS 01Chefe do Setor de Engenharia CS 01Secretário Adjunto de Esporte e Lazer DGA 01Diretor do Departamento de Desporto DD 01Chefe do Setor de Supervisão de Quadras e Campos CS 01Chefe do Setor de Assistência ao Futebol CS 01Chefe do Setor de Assistência ao Esporte e Lazer CS 01Administrador do Palácio dos Esportes Djalma Maranhão CS 01Administrador do Ginásio Nélio Dias e do Centro de Iniciação ao Esporte CS 01Chefe do Setor de Assistência ao Paradesporto e Populações Especiais CS 01Diretor do Departamento de Eventos DD 01Chefe do Setor de Eventos Esportivos CS 01Chefe do Setor de Eventos de Lazer CS 01Encarregado de Serviços ES 16Total - 33

SECRETARIA

ASSESSORIA JURÍDICACHEFIA DE GABINETE

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO GERALSETOR DE ENGENHARIA

SECRETARIA ADJUNTA DE ESPORTE E LAZER

DEPARTAMENTO DE EVENTOS DEPARTAMENTO DE DESPORTO

SETOR DE EVENTOS ESPORTIVOS SETOR DE EVENTOS E LAZER

SEL – SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZERANEXO II

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.672 de 27 de Dezembro de 2018)

UNIDADE SETORIAL DE FINANÇAS

SETOR DE SUPERVISÃO DE QUADRAS E CAMPOS

SETOR DE ASSISTÊNCIA AO FUTEBOL

ADMINISTRADOR DO PALÁCIO DOS ESPORTES

DJALMA MARANHÃOSETOR DE ASSISTÊNCIA AO

ESPORTE E LAZER

ADMINISTRADOR DO GINÁSIO NÉLIO DIAS E DO CENTRO DE

INICIAÇÃO AO ESPORTE

SETOR DE ASSISTÊNCIA AO PARADESPORTO E

POPULAÇÕES ESPECIAIS

Página 43Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.673 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018

Altera o Decreto nº 10.414, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura

básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

– SEMOV, e modificado pelo Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, e dá outras providências.

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art.

55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da

Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a Lei

Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,

CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais

decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.

DECRETA:

Art.1º À Secretaria Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura – SEMOV, órgão de execução

programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete

do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:

I - promover os estudos econômicos, administrativos, estatísticos e tecnológicos necessários

ao planejamento e execução de obras de engenharia e infraestrutura urbana;

II - executar, direta ou indiretamente, as obras públicas de responsabilidade do Município de Natal;

III - contratar, controlar, fiscalizar e receber as obras públicas municipais autorizadas;

IV - promover os levantamentos e avaliações de imóveis e benfeitorias do interesse do Município de Natal;

V - inspecionar sistematicamente obras e vias públicas, como galerias, obras de arte, dutos,

avenidas, ruas e caminhos municipais, promovendo as medidas necessárias a sua conservação;

VI - agir em casos de emergência e calamidade pública, diligenciando a execução de

medidas corretivas nas obras públicas e nos sistemas viários municipais;

VII - manter atualizado o cadastro de obras e dos sistemas viários e das drenagens no

âmbito do Município de Natal;

VIII - colaborar com os órgãos e entidades federais e estaduais responsáveis por obras de

saneamento urbano, dos sistemas viários e demais obras de infraestrutura;

XIX - promover a execução dos serviços de construção de obras de drenagem, incluindo-se

as lagoas de infiltração e estabilização e demais obras de infraestrutura;

X - promover a execução dos serviços de pavimentação por administração direta ou por empreitada;

XI - promover a operacionalização dos sistemas de drenagem do Município, inclusive das lagoas de infiltração;

XII - promover a conservação das obras e vias públicas, através da administração direta ou por empreitada;

XIII - coordenar a realização de obras e ações correlatas de interesse comum à União, Estado e

ao setor privado em território do Município, estabelecendo, para isso, instrumentos operacionais;

XIV - desenvolver atividades relativas à produção de asfalto e demais matérias-primas, insumos,

pré-moldados e equipamentos necessários à construção e conservação das obras e vias municipais;

XV - manter atualizado o Plano Diretor de Drenagem do Município, com cadastro Georeferrenciado;

XVI - exercer o poder de polícia, no âmbito de sua competência;

XVII - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos

financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes,

em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;

XVIII - exercer outras atividades correlatas.

Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura – SEMOV, nos

termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº

10.414, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o

Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura

– SEMOV, e modificado pelo Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, compõe-se de:

I - órgão de direção superior:

1. Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura.

II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:

1. Chefia de Gabinete;

2. Secretaria Executiva;

3. Assessoria Técnica;

4. Assessoria Jurídica;

5. Coordenadoria de Administração e Finanças;

6. Unidade Setorial de Informática.

III - órgãos de execução programática:

1. Secretaria Adjunta de Planejamento:

1.1. Departamento de Planejamento:

1.1.1 Setor de Orçamento;

1.1.2. Setor de Topografia;

1.1.3. Setor de Estudos e Projetos;

1.1.4. Setor de Convênios e Contratos;

1.1.5. Setor de Tecnologia e Informação.

2. Secretaria Adjunta de Operação:

2.1. Departamento de Obras:

2.1.1. Setor de Serviços de Fiscalização;

2.1.2. Setor de Serviços de Construção.

3. Secretaria Adjunta de Conservação:

3.1. Departamento de Conservação:

3.1.1.Setor de Serviços de Drenagem;

3.1.2. Setor de Serviços de Pavimentação.

Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Obras

e Infraestrutura - SEMOV distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações

constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.

Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender

a necessidade da Secretaria Municipal de Políticas para as Mulheres – SEMUL, fica remanejado

01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES desta Secretaria Municipal

de Obras e Infraestrutura – SEMOV, através do Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017.

Art.4º Os cargos constantes no Anexo I - Quadro de Lotação de Cargos Comissionados que

integra o presente Decreto serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.

Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior

terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à

anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.

Art.6º A Secretaria Municipal de Obras e Infraestrutura – SEMOV deverá elaborar seu

respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste

Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e

aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.

Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.

Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018.

ÁLVARO COSTA DIAS

Prefeito

ANEXO I

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E INFRAESTRUTURA – SEMOV

QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS

(Decreto nº 11.673 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.

Secretário Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura. DG 01

Chefe de Gabinete DD 01

Secretário Executivo CS 01

Chefe da Assessoria Técnica DD 01

Chefe da Assessoria Jurídica DD 01

Coordenador de Administração e Finanças DD 01

Chefe da Unidade Setorial de Informática CS 01

Secretário Adjunto de Planejamento DGA 01

Diretor do Departamento de Planejamento DD 01

Chefe do Setor de Orçamento CS 01

Chefe do Setor de Topografia CS 01

Chefe do Setor de Estudos e Projetos CS 01

Chefe do Setor de Convênios e Contratos CS 01

Chefe do Setor de Tecnologia e Informação CS 01

Secretário Adjunto de Operação DGA 01

Diretor do Departamento de Obras DD 01

Chefe do Setor de Serviços de Fiscalização CS 01

Chefe do Setor de Serviços de Construção CS 01

Secretário Adjunto de Conservação DGA 01

Diretor do Departamento de Conservação DD 01

Chefe do Setor de Serviços de Drenagem CS 01

Chefe do Setor de Serviços de Pavimentação CS 01

Encarregado de Serviços ES 12

Total - 34

Página 44 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.674 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018 Altera o Decreto nº 10.415, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes – SEHARPE, modificado pelo Decreto nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º À Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes – SEHARPE, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete: I - formular, executar e acompanhar a Política Municipal de Habitação e de regularização fundiária de forma integrada à Região Metropolitana de Natal, mediante programas de acesso da população à habitação, bem como à melhoria da moradia e das condições de habitabilidade como elemento essencial no atendimento do princípio da função social da cidade;II - promover programas de habitação popular em articulação com os órgãos federais, regionais e estaduais e demais organizações da sociedade civil;III - promover a regularização e a titulação das áreas ocupadas pela população de baixa renda, passíveis de implantação de programas habitacionais;IV - captar recursos para projetos e programas específicos junto aos órgãos, entidades e programas internacionais, federais e estaduais de habitação;V - promover o desenvolvimento institucional, incluindo a realização de estudos e pesquisas, visando ao aperfeiçoamento da política de habitação;VI - articular a Política Municipal de Habitação com a política de desenvolvimento urbano e com as demais políticas públicas do Município;VII - estimular a participação da iniciativa privada em projetos compatíveis com as diretrizes e objetivos da Política Municipal de Habitação;VIII - priorizar planos, programas e projetos habitacionais para a população de baixa renda, articulados nos âmbitos federal, estadual e municipal;XIX - adotar mecanismos de acompanhamento e avaliação, com indicadores de impacto social, das políticas, planos e programas;X - promover o reassentamento das famílias residentes em áreas insalubres, de risco ou de preservação ambiental;XI - coordenar as ações do Conselho Municipal de Habitação de Interesse Social –

CONHABINS e gerenciar o Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social – FUNHABINS;XII - examinar questões relativas ao domínio e à posse de imóveis do patrimônio foreiro do Município;XIII - promover a regularização fundiária e urbanização em áreas ocupadas por população de baixa renda (renda familiar de até três salários mínimos), mediante normas especiais de urbanização, uso e ocupação do solo e edificações, consideradas a situação socioeconômica da população e as normas ambientais;XIV - propor a simplificação da legislação de parcelamento, uso e ocupação do solo e das normas edilícias, com vistas a permitir a redução dos custos e o aumento da oferta de lotes e unidades habitacionais;XV - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XVI - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes – SEHARPE, nos termos da Lei Complementar Nº 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.415, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes – SEHARPE, modificado pelo Decreto nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017, compõe-se de: I – órgão de direção superior: 1. Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes. II – órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal: 1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica;3. Unidade Setorial de Administração Geral;4. Assessoria Técnica de Finanças e Gestão de Projetos;5. Setor de Apoio Administrativo. III – órgão colegiado:1. Conselho Municipal de Habitação de Interesse Social - CONHABINS; IV – órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes:1.1. Departamento de Desenvolvimento de Programas:1.1.1. Setor de Cadastro e Seleção;1.1.2. Setor de Gestão de Programas.1.2. Departamento de Programas Habitacionais:1.2.1. Setor de Promoção Habitacional;1.2.2. Setor de Habitação de Interesse Social;1.3. Departamento de Regularização Fundiária:1.3.1. Setor de Cadastro e Documentos;1.3.2. Setor de Levantamento Físico-Territorial;

SEMOV – SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUTURA

SECRETARIA

SECRETARIA ADJUNTA DE OPERAÇÃOSECRETARIA ADJUNTA DE

PLANEJAMENTOSECRETARIA ADJUNTA E ORÇAMENTO E FINANÇAS

CHEFIA DE GABINETE

SECRETARIA EXECUTIVA

ASSESSORIA TÉCNICA

COMISSÃO PERMANENTE DE LICITAÇÃO

COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

(Regulamentada pelo Decreto nº 11.673 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

ASSESSORIA JURÍDICA COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO

SETOR ORÇAMENTÁRIO

SETOR DE ESTUDOS E PROJETOS

SETOR DE CONVÊNIOS E CONTRATOS

SETOR DE TOPOGRAFIA

SETOR DE TECNOLOGOIA E

INFORMAÇÃO

DEPARTAMENTO DE OBRAS

SETOR DE SERVIÇOS DE FISCALIZAÇÃO

SETORDE SERVIÇOS DE CONSTRUÇÃO

SECRETARIA ADJUNTA DE CONSERVAÇÃO

SETOR DE SERVIÇOS DE DRENAGEM

SETOR DE SERVIÇOS DE PAVIMENTAÇÃO

Página 45Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

1.3.2. Setor de Apoio Social.1.4. Departamento de Ação Social e Projetos Especiais:1.4.1. Setor de Ação Social;1.4.2. Setor de Projetos Especiais. Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes – SEHARPE distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender a necessidade desta Secretaria Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes – SEHARPE, fica remanejado o Cargo de Chefe do Setor de Planejamento, Gestão e Desempenho Governamental, símbolo CS, da Secretaria Municipal de Planejamento – SEMPLA, passando a se chamar Setor de Apoio Administrativo, símbolo CS, através do Decreto nº 11.427, de 14 de dezembro de 2017.Art.4º Os cargos comissionados da SEHARPE, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO, REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA E PROJETOS ESTRUTURANTES – SEHARPE QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.674 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Unidade Setorial de Administração Geral CS 01Chefe da Assessoria Técnica de Finanças e Gestão de Projetos DD 01Chefe do Setor de Apoio Administrativo CS 01Secretário Adjunto de Habitação, Regularização Fundiária e Projetos Estruturantes DGA 01Diretor do Departamento de Desenvolvimento de Programas DD 01Chefe do Setor de Cadastro e Seleção CS 01Chefe do Setor de Gestão de Programas CS 01Diretor do Departamento de Programas Habitacionais DD 01Setor de Promoção Habitacional CS 01Setor de Habitação de Interesse Social CS 01Diretor do Departamento de Regularização Fundiária DD 01Chefe do Setor de Cadastro e Documentos CS 01Chefe do Setor de Levantamento Físico-Territorial CS 01Chefe do Setor de Apoio Social CS 01Diretor do Departamento de Ação Social e Projetos Especiais DD 01Chefe do Setor de Ação Social CS 01Chefe do Setor de Projetos Especiais CS 01Encarregado de Serviços ES 05Total - 25

SECRETARIA CONSELHO MUNICIPAL DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL

ASSESSORIA JURÍDICACHEFIA DE GABINETE

ASSESSORIA TÉCNICA DE FINANÇAS E GESTÃO DE

PROJETOS

UNIDADE SETORIAL DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

SECRETARIA ADJUNTA

DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS HABITACIONAIS

DEPARTAMENTO DE REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE

PROGRAMAS

SETOR DE CADASTRO E SELEÇÃO

SETOR DE GESTÃO DE PROGRAMAS

SETOR DE PROMOÇÃO HABITACIONAL

SETOR DE HABITAÇÃO DE INTERESSE SOCIAL

SETOR DE LEVANTAMENTO FÍSICO-

TERRITORIAL

SETOR DE APOIO SOCIAL

SETOR DE CADASTRO E DOCUMENTOS

DEPARTAMENTO DE AÇÃO SOCIAL E PROJETOS ESPECIAIS

SETOR DE AÇÃO SOCIAL

SETOR DE PROJETOS ESPECIAIS

SEHARPE – SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO, REGULARIZAÇÃOFUNDIÁRIA E PROJETOS ESTRUTURANTES

ANEXO II

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.674 de 27 de Dezembro de 2018)

SETOR DE APOIO ADMINISTRATIVO

Página 46 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.675 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 11.356, de 25 de setembro de 2017, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR, modificado pelos Decretos nº 11.464, de 19 de fevereiro de 2018; e nº 11.498, de 26 de abril de 2018, e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar n.º 141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º A Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - normatizar e fiscalizar o comércio ambulante, as bancas de revistas, quiosques, os trailers e demais serviços similares;II - administrar, fiscalizar, implantar, regular e racionalizar os serviços urbanos em cemitérios públicos, áreas públicas, horto municipal, solo urbano, iluminação pública convencional e especial de vias e logradouros públicos, feiras livres, mercados públicos, apreensão de animais, modulares e de serviços, lavanderias públicas e outros serviços públicos municipais;III - implantar medidas que estimulem o comércio diretamente do produtor ao consumidor;IV - projetar obras e serviços de interesse metropolitano;V - auditar as atividades que utilizem pesos e medidas, no âmbito de sua competência;VI - atender e orientar, com cordialidade, a todos quantos busquem informações, apoio e serviços a serem prestados no interesse do desenvolvimento urbano;VII - adotar medidas preventivas, em conjunto com órgãos congêneres, relativas à saúde pública;VIII - vincular suas ações à paisagem da Cidade de modo a mantê-la sempre atrativa e saudável, objetivando o cumprimento da sua vocação turística, priorizando essas ações em prol do bem-estar da população e do desenvolvimento das atividades turísticas;IX - proceder, dentro das normas técnicas, a análise, o licenciamento, a fiscalização e os serviços de poda e abate de árvores;X - qualificar o feirante como estacionário, aquele que ocupa determinado e específico espaço público, periodicamente, utilizando-se de equipamento desmontável e compatível com suas atividades, devidamente cadastrado e autorizado pelo órgão competente;XI - instituir um cronograma de ações, adequado às atividades desenvolvidas nas feiras livres, para cumprir as determinações da Vigilância Sanitária dispostas na legislação específica;XII - promover um sistema de gerência in loco, que operacionalize a coleta de resíduos orgânicos e inorgânicos, bem como a coleta seletiva nas feiras livres, em parceria com a URBANA; promover uma política de gestão que vise revitalizar as feiras livres, instituindo uma sinalização interna e externa e o uso de equipamentos desmontáveis assegurando a cobertura das feiras livres;XIII - promover periodicamente um estudo que retrate a necessidade de adequação e/ou ampliação onde estão localizadas as feiras livres;XIV - instituir calendário anual de cursos de capacitação dirigido aos comerciantes de feiras livres, priorizando a temática sobre o manuseio, exposição, acondicionamento e técnicas de vendas, em parceria com a SEMTAS e a Vigilância Sanitária;XV - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XVI - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos - SEMSUR, nos termos Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 11.356, de 25 de setembro de 2017, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR, modificado pelos Decretos nº 11.464, de 19 de fevereiro de 2018; e nº 11.498, de 26 de abril de 2018, compõe-se de:I - órgão de direção superior: 1. Secretário Municipal de Serviços Urbanos. II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal: 1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica;3. Assessoria Técnica;4 - Diretoria de Administração e Finanças;4.1. Setor de Transporte;5. Unidade Setorial de Informática;6. Serviço de Atendimento Comunitário.III – órgãos de execução programática: 1. Secretaria Adjunta de Serviços Urbanos:1.1. Departamento de Iluminação Pública:1.1.1.Setor de Acompanhamento de Operações; 1.1.2. Setor de Iluminação Pública.1.2. Departamento de Concessões, Permissões e Autorizações:1.2.1 Setor de Controle de Bancas de Revistas, Quiosques e Ambulantes;1.2.2. Setor de Atividades de Mercado;

1.2.3 Setor de Controle de Atividades de Feiras.2. Secretaria Adjunta de Operações:2.1. Departamento de Operações e Manutenção:2.1.1. Setor de Manutenção de Equipamentos Públicos;2.1.2. Setor de Engenharia e Operação.2. Departamento de Paisagismo:2.1. Setor de Manutenção de Canteiros, Parques e Jardins;2.1.1. Setor de Produção de Mudas (Horto Municipal).Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender a necessidade desta Secretaria Municipal de Serviços Urbanos – SEMSUR, ficam remanejados os seguintes Departamentos e Setores dentro da própria estrutura básica desta Secretaria:I - O Departamento de Concessões, Permissões e Autorizações, o Setor de Controle de Bancas de Revistas, Quiosques e Ambulantes, o Setor de Atividades de Mercado, e o Setor de Controle de Atividades de Feiras, anteriormente subordinados à Secretaria Adjunta de Operações e passando a sua subordinação à Secretaria Adjunta de Serviços Urbanos, através do Decreto nº 11.464, de 19 de fevereiro de 2018.II - O Departamento de Operações e Manutenção, o Setor de Manutenção de Equipamentos Públicos e o Setor de Engenharia e Operação, anteriormente subordinados à Secretaria Adjunta de Serviços Urbanos e passando a sua subordinação à Secretaria Adjunta de Operações, permanecendo, portanto, todos com as mesmas nomenclaturas e simbologias, através do Decreto nº 11.464, de 19 de fevereiro de 2018;III - 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, para a Secretaria Municipal de Governo – SMG, conforme Decreto nº 11.498, de 26 de abril de 2018.Art.4º Os cargos comissionados da SEMSUR, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo regimento interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS – SEMSURQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.675 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.

Secretário Municipal de Serviços Urbanos DG 01

Chefe de Gabinete DD 01

Assessoria Jurídica DD 01

Assessoria Técnica DD 01

Diretor de Administração e Finanças DD 01

Chefe do Setor de Transporte CS 01

Chefe da Unidade Setorial de Informática CS 01

Chefe do Setor do Serviço de Atendimento Comunitário CS 01

Secretário Adjunto de Serviços Urbanos DGA 01

Diretor do Departamento de Iluminação Pública DD 01

Chefe do Setor de Acompanhamento de Operações CS 01

Chefe do Setor de Iluminação Pública CS 01

Diretor do Departamento de Concessões, Permissões e Autorizações DD 01

Chefe do Setor de Controle de Bancas de Revistas, Quiosques e Ambulantes CS 01

Chefe do Setor de Atividades de Mercados CS 01

Chefe do Setor de Controle de Atividades de Feiras CS 01

Secretário Adjunto de Operações DGA 01

Diretor do Departamento de Operações e Manutenção DD 01

Chefe do Setor de Manutenção de Equipamentos Públicos CS 01

Chefe do Setor de Engenharia e Operação CS 01

Diretor do Departamento de Paisagismo DD 01

Chefe do Setor de Manutenção de Canteiros, Parques e Jardins CS 01

Chefe do Setor de Produção de Mudas (Horto Municipal) CS 01

Encarregado de Serviços ES 18

Total - 41

Página 47Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.676 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018 Altera o Decreto nº 11.193, de 08 de fevereiro de 2017, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB, e modificado pelo Decreto nº 11.507, de 04 de maio de 2018, e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, parágrafo 2º, da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º. À Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo - SEMURB, órgão de execução programática integrante da Administração Pública Municipal, diretamente vinculada ao Gabinete do Prefeito, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete:I - promover o planejamento urbanístico e ambiental do Município, em consonância com as diretrizes do planejamento microrregional, regional, estadual e federal;II - elaborar estudos necessários à implementação, ao acompanhamento e à revisão do Plano Diretor do Município, inclusive com referência à compatibilização da legislação vigente;III - propor estudos e medidas legislativas e administrativas que sejam relevantes para o crescimento ordenado do território e áreas destinadas à preservação ambiental do Município e do seu entorno;IV - conceder alvará, certidão e “habite-se” para edificações no território do perímetro urbano do Município, inserindo tais informações no Cadastro Técnico Municipal;V - prestar assistência técnica, na sua área de competência, a outras Prefeituras, a fim de compatibilizar medidas, programas e projetos de interesse comum;VI - realizar as atividades de análise, controle, fiscalização do uso, parcelamento do solo e da poluição e degradação ambiental no Município, em especial quanto às obras e edificações;VII - colaborar com as diversas Unidades da Administração Municipal, para a consecução do planejamento urbano integrado do Município;VIII -gerir o Sistema de Informações Geográficas da Prefeitura, bem como promover a atualização do Cadastro Técnico Municipal, compartilhada com outros órgãos municipais, visando à gestão do território do Município em suas diversas especificidades;IX - supervisionar a implementação do Plano Diretor do Município de Natal;X - compatibilizar o desenvolvimento urbano com a proteção ao meio ambiente, mediante a racionalização do uso dos recursos naturais;XI - elaborar, promover, fiscalizar, supervisionar e executar programas, projetos e atividades relacionados com a preservação, conservação, controle, recuperação e melhoria do meio ambiente;XII - monitorar as transformações do meio ambiente, identificando e corrigindo fatores que modifiquem os padrões tecnicamente desejáveis à manutenção da saúde, da segurança e

da qualidade de vida da população;XIII - preservar ou restaurar os processos ecológicos essenciais e promover o manejo ecológico das espécies e ecossistemas;XIV - exercer o poder de polícia, no âmbito de sua competência;XV - promover o zoneamento ambiental, no Município de Natal, identificando, caracterizando e cadastrando os recursos ambientais com vistas à execução de uma política de manejo, tendo por base critérios ecológicos compatibilizados com as definições gerais do Plano Diretor do Município de Natal;XVI - controlar, através de um sistema de licenciamento, a instalação, a operação e a expansão de atividades poluidoras ou degradantes do meio ambiente;XVII - elaborar estudos e projetos específicos necessários à implantação de planos urbanísticos;XVIII - realizar pesquisas e diagnósticos da cidade, promovendo a atualização permanente de dados indispensáveis ao planejamento municipal;IX - controlar o uso das encostas, dunas, mananciais e manguezais;XX - identificar e prevenir a utilização de áreas de risco;XXI - promover ações de Educação Ambiental em nível formal e não formal, objetivando a participação ativa da comunidade escolar e população em geral na defesa do meio ambiente;XXII - promover a gestão da Unidade de Conservação Municipal, na categoria Parque Natural Municipal, denominada Parque da Cidade do Natal Dom Nivaldo Monte, em consonância com as diretrizes do planejamento microrregional, regional, estadual e federal;XXIII - prestar apoio técnico e administrativo ao CONPLAM- Conselho Municipal de Planejamento Urbano e Meio Ambiente, presidido pelo titular da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB;XXIV - atender e orientar com cordialidade a todos quantos busquem quaisquer informações que possam prestar no interesse da Cidade do Natal, e da imagem de organização;XXV - guardar, manter atualizada e fornecer para outros órgãos municipais a base cartográfica oficial do Município de Natal;XXVI - proceder, no âmbito do seu Órgão, a gestão, o controle e a prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XXVII - exercer outras atividades correlatas.Art.2º A estrutura básica da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 11.193, de 08 de fevereiro de 2017, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB, e modificado pelo Decreto nº 11.507, de 04 de maio de 2018, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo. II - órgãos de assessoramento direto ao Secretário Municipal:1. Chefia de Gabinete;

SEMSUR – SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS URBANOS

SECRETARIAURBANA

(Regulamentada pelo Decreto nº 11.675 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

CHEFIA DE GABINETE ASSESSORIA JURÍDICA

ASSESSORIA TÉCNICADIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO

E FINANÇAS

UNIDADE SETORIAL DE INFORMÁTICA

SERVIÇO DE ATENDIMENTO COMUNITÁRIO

SETOR DE TRANSPORTE

SECRETARIA ADJUNTA DE SERVIÇOS URBANOS

SECRETARIA ADJUNTA DE OPERAÇÕES

DEARTAMENTO DE CONCESSÕES, PERMISSÕES E

AUTORIZAÇÃO

DEPARTAMENTO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA

SETOR DE ACOMPANHAMENTO DE

OPERAÇÃO

SETOR DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA

SETOR DE CONTROLE DE BANCAS DE REVISTAS,

QUIOSQUES E AMBULANTES

SETOR DE ATIVIDADES DE MERCADOS

SETOR DE CONTROLE DE ATIVIDADES DE FEIRAS

DEPARTAMENTO DE PAISAGÍSMO

DEPARTAMENTO DE OPERAÇÕES E MANUTENÇÃO

SETOR DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS PÚBLICOS

SETOR DE ENGENHARIA E OPERAÇÃO

SETOR DE MANUTENÇÃO DE CANTEIROS, PARQUES E

JARDINS

SETOR DE PRODUÇÃO DE MUDAS

(HORTO MUNICIPAL)

Página 48 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

2. Assessoria Jurídica.III - órgãos colegiados:1. Conselho Municipal de Planejamento Urbano e Meio Ambiente – CONPLAM.IV - órgãos de execução programática:1. Secretaria Adjunta de Fiscalização e Licenciamento:1.1. Departamento de Fiscalização Urbanística e Ambiental:1.1.1. Setor de Fiscalização Urbanística;1.1.2.. Setor de Fiscalização Ambiental;1.1.3. Setor de Julgamento de Processos de Infração;1.2. Departamento de Licenciamento de Obras e Serviços:1.2.1. Setor de Licenciamento de Obras Públicas;1.2.2. Setor de Licenciamento de Obras Privadas;1.2.3. Setor de Licenciamento de Serviços.2. Secretaria Adjunta de Informação, Planejamento Urbanístico e Gestão Ambiental:2.1. Departamento de Informação, Pesquisa e Estatística:2.1.1. Setor de Pesquisa e Estatística;2.1.2. Setor de Documentação e Disseminação de Informações;2.2. Departamento de Gestão do Sistema de Informações Geográficas:2.2.1. Setor de Geoinformação, Cartografia e Toponímia;2.2.2.. Setor de Desenvolvimento da Informática;2.3. Departamento de Planejamento, Projeto e Patrimônio:2.3.1. Setor de Projetos e Planejamento Urbano e Ambiental;2.4. Departamento de Ação Sócioambiental:2.4.1. Setor de Arborização;2.4.2. Setor de Educação Ambiental;2.5.. Departamento de Conservação e Recuperação Ambiental:2.5.1. Setor de Unidades de Conservação;2.5.2.. Setor de Áreas Verdes.2.5.3. Setor de Manejo Ambiental3. Secretaria Adjunta de Administração Geral:3.1.Departamento de Administração Geral:3.1.1. Setor de Administração;3.1.2. Setor de Finanças;3.1.3. Setor de Atendimento ao Público e de Controle Documental;3.1.4. Setor de Informática.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Nos termos do art. 15, da Lei Complementar nº 109, de 24 de junho de 2009, para atender as necessidades desta Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB, fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, da Secretaria Municipal de Cultura – SECULT, através do Decreto nº 10.441, de 04 de setembro de 2014; e para atender as necessidades da Secretaria Municipal de Políticas Públicas para as Mulheres – SEMUL, fica remanejado 01 (um) Cargo de Chefe da Assessoria Técnica, símbolo DD, desta Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo – SEMURB, passando a se chamar Chefe da Assessoria de Comunicação e Eventos, símbolo DD, através do Decreto nº 11.507, de 04 de maio de 2018.Art.4º Os cargos comissionados da SEMURB, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Esta Secretaria deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias

a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.6º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário. Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO – SEMURBQUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.676 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Secretário Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Secretário Adjunto de Fiscalização e Licenciamento DGA 01Diretor do Departamento de Fiscalização Urbanística e Ambiental DD 01Chefe do Setor de Fiscalização Urbanística CS 01Chefe do Setor de Fiscalização Ambiental CS 01Chefe do Setor de Julgamento de Processos de Infração CS 01Diretor do Departamento de Licenciamento de Obras e Serviços DD 01Chefe do Setor de Licenciamento de Obras Públicas CS 01Chefe do Setor de Licenciamento de Obras Privadas CS 01Chefe do Setor de Licenciamento de Serviços CS 01Secretário Adjunto de Informação, Planejamento Urbanístico e Gestão Ambiental DGA 01Diretor do Departamento de Informação, Pesquisa e Estatística DD 01Chefe do Setor de Pesquisa e Estatística CS 01Chefe do Setor de Documentação e Disseminação de Informações CS 01Diretor do Departamento de Gestão do Sistema de Informações Geográficas DD 01Chefe do Setor de Geoinformação, Cartografia e Toponímia CS 01Chefe do Setor de Desenvolvimento da Informática CS 01Diretor do Departamento de Planejamento, Projeto e Patrimônio DD 01Chefe do Setor de Projetos e Planejamento Urbano e Ambiental CS 01Diretor do Departamento de Ação Sócioambiental DD 01Chefe do Setor de Arborização CS 01Chefe do Setor de Educação Ambiental CS 01Diretor do Departamento de Conservação e Recuperação Ambiental DD 01Chefe do Setor de Unidades de Conservação CS 01Chefe do Setor de Áreas Verdes CS 01Chefe do Setor de Manejo Ambiental CS 01Secretário Adjunto de Administração Geral DGA 01Diretor do Departamento de Administração Geral DD 01Chefe do Setor de Administração CS 01Chefe do Setor de Finanças CS 01Chefe do Setor de Atendimento ao Público e Controle Documental CS 01Chefe do Setor de Informática CS 01Encarregado de serviços ES 23Total 57

SEMURB – SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

SECRETARIA

SECRETARIA ADJUNTA DE INFORMAÇÃO, PLANEJAMENTO

URBANÍSTICO E GESTÃO AMBIENTAL

SECRETARIA ADJUNTA DE FISCALIZAÇÃO E LICENCIAMENTO

SECRETARIA ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL

CHEFIA DE GABINETE ASSESSORIA JURÍDICA

CONPLAM

(Regulamentada pelo Decreto nº 11.676 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

DEPARTAM ENTO DE GESTÃO DO SISTEMA

DE INFORMAÇÕES GEOGRÁFICAS

DEPARTAM ENTO DE PLANEJAMENTO,

PROJETO E PATRIMÔNIO

DEPARTAM ENTO DE INFORMAÇÃO, PESQUISA E

ESTATÍSTICA

DEPARTAMENTO DE CONSERVAÇÃO

SÓCIOAMBIENTAL

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

GERAL

SETOR DE PESQUISA E ESTATÍSTICA

SETOR DE DOCUMENTAÇÃO E DISSEMINAÇÃO DE

INFORMAÇÕES

SETOR DE PROJETOS,PLANEJAMENTO

URBANO E AM BIENTAL

SETOR DE ARBORIZAÇÃO

SETOR DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

SETOR DE ADMINISTRAÇÃO

SETOR DE FINANÇAS

SETOR DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO E DE

CONTOLE DOCUMENTAL

DEPARTAMENTO DE FISCALIZAÇÃO URBANÍSTICA E

AMBIENTAL

DEPARTAMENTO DE LICENCIAMENTO DE OBRAS E SERVIÇOS

SETOR DE FISCALIZAÇÃO URBANÍSTICA

SETOR DE FISCALIZAÇÃO

AMBIENTAL

SETOR DE JULGAMENTO DE PROCESSOS DE

INFRAÇÃO

SETOR DE LICENCIAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS

SETOR DE LICENCIAMENTO DE OBRAS PRIVADAS

SETOR DE LICENCIAMENTO DE

SERVIÇOS

DEPARTAMENTO DE CONSERVAÇÃO E RECUPERAÇÃO

AMBIENTAL

SETOR DE UNIDADE CONSERVAÇÃO

SETOR DE ÁREAS VERDES

SETOR DE GEOINFORMAÇÃO,CARTOGRAFIA E

TOPONÍMIA

SETOR DE DESENVOLVIMENTO DA

INFORMÁTICA

SETOR DE MANEJO AMBIENTAL

SETOR DE INFORMÁTICA

Página 49Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.677 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018 Altera o Decreto nº 10.421, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município do Natal – NATALPREV, modificado pela Lei Complementar nº 155, de 01 de dezembro de 2015 e pelos Decretos nº 11.205, de 14 de março de 2017 e nº 11.257, de 30 de maio de 2017, e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o inciso IV do Art. 55 da Lei Orgânica do Município, considerando o disposto na Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA: Art.1º. O Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município do Natal – NATALPREV, criado pela Lei Complementar 110, de 24 de junho de 2009, é o órgão gestor do Regime Próprio de Previdência Social dos Servidores Públicos do Município do Natal – RPPS/NATAL, de natureza autárquica, com autonomia administrativa e financeira, vinculada à Secretaria Municipal de Administração – SEMAD, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete: I - gerir, com exclusividade, o Regime Próprio de Previdência Social dos servidores públicos do Município de Natal – RPPS/NATAL;II - arrecadar e fiscalizar as contribuições previdenciárias devidas pelo Município, inclusive seus poderes, autarquias e fundações, e pelos servidores segurados e seus dependentes;III - administrar os recursos financeiros e os Fundos Previdenciários e Financeiro do RPPS/NATAL;IV - assegurar, com o respaldo do Tesouro Municipal, o custeio dos benefícios e as obrigações do RPPS/NATAL;V - constituir os créditos do RPPS/NATAL por meio dos correspondentes lançamentos;VI - conhecer, analisar e autorizar os benefícios previdenciários apresentados, bem como provê-los, na forma da Lei;VII - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;VIII - exercer outras atividades previstas em lei específica ou regulamento. Art.2º A estrutura básica do Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município de Natal – NATALPREV, nos termos da Lei Complementar nº. 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.421, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município do Natal – NATALPREV, modificado pela Lei Complementar nº 155, de 01 de dezembro de 2015 e pelos Decretos nº 11.205, de 14 de março de 2017 e nº 11.257, de 30 de maio de 2017, compõe-se de: I - órgão de direção superior: 1. Presidência do Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município de Natal. II - órgãos de assessoramento direto ao Presidente: 1. Chefia de Gabinete;2.. Assessoria Jurídica;3. Ouvidoria;4. Assessoria Técnica;5. Assessoria Técnica. III - órgãos colegiados: 1. Conselho de Administração - CONAD;2. Conselho Fiscal - CONFIS;3. Junta de Recursos – JUNRE;4. Comissão de Controle Interno – CCI;5. Junta Médica – JM. IV - órgãos de execução programática:1. Departamento de Gestão de Benefício:1.1. Setor de Concessão de Benefício;1.2. Setor de Atendimento e Cadastro;1.3. Setor de Recursos Humanos de Inativos e Pensionistas;1.4. Setor de Programas Sociais;1.5. Setor de Compensação Previdenciária.2. Departamento de Gestão Financeira e Atuária:2.1. Setor Orçamentário e Atuarial;2.2..Setor de Contabilidade;2.3. Setor de Investimentos.3. Departamento Administrativo:3.1. Setor de Patrimônio, Material e Serviços Gerais;3.2. Setor de Gestão de Pessoas;3.3. Setor de Informática;

3.4. Setor de Compras e Contratos;3.5. Setor de Protocolo.Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica do Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município de Natal – NATALPREV distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art. 3º para atender as necessidades desse Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município de Natal – NATALPREV e com o advento da Lei Complementar nº 155, de 01 de dezembro de 2015, ficam criados e renomeado os seguintes cargos:I - 01 (um) Cargo de Direção Geral Adjunto, símbolo DGA;II - 01 (um) Cargo de Ouvidor, símbolo DD;III - 02 (dois) Cargos de Assessor Técnico, símbolo DD;IV - 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Recursos Humanos de Inativos e Pensionistas, símbolo CS;V - 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Programas Sociais, símbolo CS;VI - 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Compensação Previdenciária, símbolo CS;VII - 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Investimentos, símbolo CS;VIII - 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Compras e Contratos, símbolo CS;IX - 01 (um) Cargo de Chefe do Setor de Protocolo, símbolo CS.X - 04 (quatro) Cargos Comissionados de Encarregado de Serviços, símbolo ES.XI - O Cargo Comissionado de Diretor do Departamento de Investimento e Atuária, símbolo DD, passando a se chamar Diretor do Departamento de Gestão Financeira e Atuária, símbolo DD.Art.4º para atender as necessidades do Gabinete do Prefeito – GAPRE e da Secretaria Municipal de Governo – SMG, fica remanejado 01 (um) Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, símbolo ES, desse Instituto de Previdência, para o GAPRE, através do Decreto nº 11.205, de 14 de março de 2017 e fica remanejado 01 (um) Cargo de Direção Geral Adjunto, símbolo DGA, para a SMG, passando a se chamar Coordenadoria de Gestão Integrada, símbolo DGA, através do Decreto nº 11.257, de 30 de maio de 2017.Art.5º Os cargos comissionados do NATALPREV, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto. Art.6º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.7º O NATALPREV deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.8º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito ANEXO I INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES DO MUNICÍPIO DE NATAL – NATALPREV QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.677 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.

Presidente do Instituto de Previdência Social dos Servidores do Município de Natal DG 01

Chefe de Gabinete DD 01

Chefe da Assessoria Jurídica DGA 01

Ouvidor DD 01

Chefe da Assessoria Técnica DD 01

Chefe da Assessoria Técnica DD 01

Diretor do Departamento de Gestão de Benefício DD 01

Chefe do Setor de Concessão de Benefício CS 01

Chefe do Setor de Atendimento e Cadastro CS 01

Chefe do Setor de Recursos Humanos de Inativos e Pensionistas CS 01

Chefe do Setor de Programas Sociais CS 01

Chefe do Setor de Compensação Previdenciária CS 01

Diretor do Departamento de Gestão Financeira e Atuária DD 01

Chefe do Setor Orçamentário e Atuarial CS 01

Chefe do Setor de Contabilidade CS 01

Chefe do Setor de Investimentos CS 01

Diretor do Departamento Administrativo DD 01

Chefe do Setor de Patrimônio, Material e Serviços Gerais CS 01

Chefe do Setor de Gestão de Pessoas CS 01

Chefe do Setor de Informática CS 01

Chefe do Setor de Compras e Contratos CS 01

Chefe do Setor de Protocolo CS 01

Encarregado de Serviços ES 03

Total - 25

Página 50 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

DECRETO N.º 11.678 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.423, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, modificado pelo Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº141, de 28 de agosto de 2014, bem como o que dispõe a bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º À Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, Entidade dotada de personalidade jurídica própria, instituída por lei, para desenvolver atividades específicas, integrante da Administração Indireta Pública Municipal, nos termos da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete: I - executar a política cultural da Cidade do Natal;II - mapear, difundir e reforçar a identidade cultural da Cidade;III - desenvolver atividades de preservação do patrimônio histórico, cultural e artístico no âmbito do Município;IV - promover a realização de eventos e festejos populares culturalmente significativos;V - realizar atividades de incentivo ao folclore e todas as formas de cultura popular;VI - fomentar as manifestações culturais de todo tipo, tanto no que se refere à produção, quanto no que concerne à divulgação e fruição das artes em geral;VII - gerir, preservar e pesquisar assuntos relativos à cultura local, através da comunidade ou em seu nome;VIII - desempenhar ações de apoio às artes nos estágios de formação, fomento e fruição;IX - implantar a política de qualificação profissional na área artístico-cultural;X - implantar a política de incentivos fiscais para financiamento de projetos culturais no Município, atendendo à demanda dos artistas, empreendedores e produtores culturais;XI - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados à sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XII - exercer outras atividades previstas em lei específica ou Regulamento. Art.2º A estrutura básica da Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, nos termos da Lei Complementar Nº 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.423, de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados da Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, modificado pelo Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, compõe-se de:I - órgão de direção superior:1. Presidência da Fundação Cultural Capitania das Artes.II - órgãos de assessoramento direto ao Presidente:1. Chefia de Gabinete;2. Assessoria Jurídica.3. Coordenadoria Administrativa e Financeira:3.1.Unidade Setorial de Material e Patrimônio;

3.2. Unidade Setorial de Finanças;3.3. Unidade Setorial de Administração;3.4. Unidade Setorial de Informática.III - órgãos de execução programática:1. Diretoria Executiva:1.1. Departamento de Artes Integradas;1.1.1. Núcleo de Música;1.1.2. Núcleo de Dança;1.1.3. Núcleo de Literatura;1.1.4. Núcleo de Artes Visuais e Novas Mídias;1.1.5. Núcleo de Artes Plásticas;1.1.6. Núcleo de Arte-Educação;1.1.7. Núcleo de Artes Cênicas (Escola de Teatro).1.2. Departamento de Programas, Projetos e Eventos Culturais:1.2.1. Gerência de Programas Culturais e Elaboração de Projetos;1.2.2. . Gerência de Organização e Produção de Eventos;1.2.3. Gerência do Teatro Municipal Sandoval Wanderley;1.2.4. Gerência do Espaço Cultural Francisco das Chagas Bezerra Araújo;1.2.5.Gerência do Centro Cultural Jesiel Figueiredo;1.2.6. Chefia do CEU Manoel Marinheiro;1.2.7. Chefia do CEU Moacyr Cirne.1.3. Diretoria do Departamento de Patrimônio Cultural:1.3.1. Chefia da Biblioteca Esmeraldo Siqueira;1.3.2. Chefia do Memorial de Natal;1.3.3. Chefia do Museu de Cultura Popular Djalma Maranhão;1.3.4. Gerência de Patrimônio Imaterial e Arte Urbana. Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica da Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Para atender as necessidades do Gabinete do Prefeito – GAPRE, fica remanejado desta Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, 01 (um) Cargo de Gerente do Centro de Artesanato, símbolo CS, passando a se chamar Assistente do Gabinete do Prefeito IV, símbolo CS, através do Decreto nº 11.238, de 10 de maio de 2017, e para adequar o Quadro de Lotação desta FUNCARTE, fica acrescido 01 (um) Cargo de Chefe de Gabinete, símbolo DD, já contabilizado nos Decretos nº 10.424 e 10.423, de 29 de agosto de 2014 e constante na Estrutura Organizacional e nos respectivos organogramas desta Fundação.Art.4º Os cargos comissionados da FUNCARTE, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados de acordo com as vinculações hierárquicas constantes do art. 2º deste Decreto.Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º A FUNCARTE deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias a

NATALPREV – INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOSSERVIDORES DO MUNICÍPIO DE NATAL

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.677 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

PRESIDENTE

CONSEHO FISCAL

JUNTA DE RECURSOS

COMISSÃO DE CONTROLE INTERNO

JUNTA MÉDICA

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

CHEFIA DE GABINETE

ASSESSORIA TÉCNICAASSESSORIA TÉCNICA

ASSESSORIA JURÍDICA

DEPARTAMENTO DE GESTÃO FINANCEIRA E ATUÁRIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVODEPARTAMENTO DE GESTÃO E

BENEFÍCIOS

SETOR DE COMPENSAÇÃO PREVIDÊNCIARIA

SETOR DE CONCESSÃO DE BENEFÍCIO

SETOR DE PROGRAMAS SOCIAIS

SETOR DE RECURSOS HUMANOS DE INATIVOS

E PENSIONISTAS

SETOR DE ATENDIMENTO E

CADASTRO

SETOR DE CONTABILIDADE

SETOR DE ORÇAMENTO E ATUARIAL

SETOR DE INVESTIMENTOS

SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS

SETOR DE PATRIMÔNIO,MATERIAL E SERVIÇOS

GERAIS

SETOR DE INFORMÁTICA

SETOR DE COMPRAS E CONTRATOS

SETOR DE PROTOCOLO

OUVIDORIA

Página 51Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

PRESIDENTE

CHEFE DE GABINETE

ASSESSORIA JURÍDICA

COORDENADORIA ADMINISTRATIVA E

FINANCEIRA

DIRETOR EXECUTIVO

DEPARTAMENTO DE PROGRAMAS, PROJETOS E

EVENTOS CULTURAIS

DEPARTAMENTO DE PATRIMÔNIO CULTURAL

DEPARTAMENTO DE ARTES INTEGRADAS

GERÊNCIA DE PROGRAMAS CULTURAIS E ELABORAÇÃO

DE PROJETOS

GERÊNCIA DE ORGANIZAÇÃO E PRODUÇÃO DE EVENTOS MEMORIAL NATAL

MUSEU DE CULTURAL POPULAR DJALMA

MARANHÃO

BIBLIOTECA ESMERALDO

SIQUEIRA

UNIDADE SETORIAL DE

ADMINISTRAÇÃO

UNIDADE SETORIAL DE

FINANÇAS

GERÊNCIA DO TEATRO MUNICIPAL SANDOVAL

WANDERLEY

GERÊNCIA DO ESPAÇO CULTURAL FRANCISCO DAS CHAGAS BEZERRA ARAÚJO

GERÊNCIA DO CENTRO CULTURAL JESIEL

FIGUEIREDO

NÚCLEO DE DANÇA

NÚCLEO DE LITERATURA

NÚCLEO DE MÚSICA

NÚCLEO DE ARTES VISUAIS E NOVAS

MÍDIAS

NÚCLEO DE ARTE-EDUCAÇÃO

NÚCLEO DE ARTES PLÁSTICAS

NÚCLEO DE ARTES CÊNICAS (ESCOLA DE

TEATRO)

GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO

IMATERIAL E ARTE URBANA

UNIDADE SETORIAL DEMATERIAL E PATRIMÔNIO

FUNCARTE - FUNDAÇÃO CULTURAL CAPITANIA DAS ARTES(Regulamentada pelo Decreto n° 11.678 de 27 de Dezembro de 2018)

ANEXO II

CEU MOACYR CIRNE

UNIDADE SETORIAL DEINFORMÁTICA

PROGRAMA DJALMA MARANHÃO

CEU MANOEL MARINHEIRO

contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I FUNDAÇÃO CULTURAL CAPITANIA DAS ARTES – FUNCARTE QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.678 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Presidente da Fundação Cultural Capitania das Artes DG 01Chefe de Gabinete DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Chefe da Coordenadoria Administrativa e Financeira DD 01Chefe da Unidade Setorial de Material e Patrimônio CS 01Chefe da Unidade Setorial de Finanças CS 01Chefe da Unidade Setorial de Administração CS 01Chefe da Unidade Setorial de Informática CS 01Diretor Executivo DGA 01Diretor do Departamento de Artes Integradas DD 01Chefe do Núcleo de Música CS 01

Chefe do Núcleo de Dança CS 01Chefe do Núcleo de Literatura CS 01Chefe do Núcleo de Artes Visuais e Novas Mídias CS 01Chefe do Núcleo de Arte-Educação CS 01Chefe do Núcleo de Artes Cênicas (Escola de Teatro) CS 01Chefe do Núcleo de Artes Plásticas CS 01Diretor do Departamento de Programas, Projetos e Eventos Culturais DD 01Gerente de Programas Culturais e Elaboração de Projetos CS 01Gerente de Organização e Produção de Eventos CS 01Gerente do Teatro Municipal Sandoval Wanderley CS 01Gerente do Espaço Cultural Francisco das Chagas Bezerra Araújo CS 01Gerente do Centro Cultural Jesiel Figueiredo CS 01Chefe do CEU Manoel Marinheiro CS 01Chefe do CEU Moacyr Cirne CS 01Diretor do Departamento de Patrimônio Cultural DD 01Chefe da Biblioteca Esmeraldo Siqueira CS 01Chefe do Memorial de Natal CS 01Chefe do Museu de Cultura Popular Djalma Maranhão CS 01Gerente de Patrimônio Imaterial e Arte Urbana CS 01Encarregado de Serviços ES 05Total - 35

Defesa do Consumidor, de acordo com a legislação em vigor;II - executar, no que for da competência municipal, as políticas estaduais e federais de proteção e defesa do consumidor;III - receber, analisar e encaminhar reclamações, consultas, denúncias e sugestões formuladas por consumidores, por entidades representativas ou por pessoas jurídicas de direito público ou privado;IV - disponibilizar aos consumidores orientações sobre seus direitos e garantias;V - divulgar os direitos do consumidor pelos diferentes meios de comunicação e por publicações próprias, colocando à disposição dos mesmos, inclusive por meio de programas educativos, estudos e pesquisas, palestras, campanhas, feiras, debates e outras atividades correlatas em conjunto com a Procuradoria do Consumidor, mecanismos que possibilitem informar e esclarecer situações alusivas aos seus interesses, em especial, aqueles pertinentes a preços de produtos, serviços e mercadorias existentes no mercado;VI - prestar aos fornecedores de produtos e de serviços, orientação quanto ao cumprimento das normas de proteção e defesa do consumidor;VII - promover as medidas judiciais e extrajudiciais cabíveis, individuais e/ou coletivas, na defesa e proteção do consumidor;VIII - representar aos Poderes competentes as infrações à legislação consumerista, em

DECRETO N.º 11.679 DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018Altera o Decreto nº 10.420 de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL, modificado pelo Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, e dá outras providências.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso das atribuições que lhe confere o art. 55, inciso IV, da Lei Orgânica do Município e, considerando o disposto no art. 54, da Lei Complementar Nº141, de 28 de agosto de 2014,bem como o que dispõe a Lei Complementar nº 142, de 28 de agosto de 2014,CONSIDERANDO a necessidade de consolidação das modificações nas estruturas organizacionais decorrentes de remanejamento de cargos entre as unidades administrativas da Prefeitura.DECRETA:Art.1º Ao Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL, criado pela Lei Complementar 107, de 24 de junho de 2009, Órgão de Regime Especial vinculado à Secretaria Municipal de Defesa Social – SEMDES, nos termos da Lei Complementar Nº 141, de 28 de agosto de 2014, compete: I - planejar, coordenar, regular e executar a política do Sistema Municipal de Proteção e

Página 52 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

especial ao Ministério Público, sempre que as infrações a interesses individuais ou coletivos dos consumidores possam constituir crime ou contravenção penal;IX - solicitar, quando necessário à proteção do consumidor, o concurso de órgãos ou entidades da Administração Direta ou Indireta, Municipal, Estadual e Federal;X - incentivar a criação e o desenvolvimento de entidades civis de defesa do consumidor;XI - fiscalizar a execução das leis de defesa do consumidor e aplicar as respectivas sanções administrativas cabíveis previstas no Código de Defesa do Consumidor (Lei n. 8.078/90 e Decreto Federal 2.181/97);XII - funcionar como instância de instrução e julgamento no processo administrativo;XIII - analisar produtos quanto a prazo de validade e inspecionar a execução de serviços, nos termos da legislação e divulgar os resultados;XIV - assessorar as autoridades municipais na formulação da Política do Sistema Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor;XV - notificar, convocar e requisitar informações aos fornecedores, nos termos da legislação, sobre reclamações apresentadas pelos consumidores;XVI - determinar a imediata cessação da prática infringente e impor as sanções administrativas cabíveis no caso de recusa à prestação das informações ou de desrespeito às determinações e convocações do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL;XVII - promover, sob a orientação da Procuradoria de Defesa do Consumidor, as medidas judiciais cabíveis para a defesa e proteção de interesses difusos, coletivos e individuais homogêneos dos consumidores;XVIII - atuar junto à Secretaria Municipal de Educação e Escolas Particulares em programas de educação para o consumo, de forma a possibilitar informação e formação na área das relações de consumo;XIX - manter cadastro atualizado de reclamações fundamentadas contra fornecedores de produtos e serviços, divulgando-o pública e anualmente(Art. 44 da Lei 8.078/90), registrando as soluções e podendo expedir certidões negativas ou positivas sobre a situação respectiva;XX - firmar convênios, acordos, contratos e quaisquer outros instrumentos com entidades civis, de natureza pública ou privada, para a consecução de seus objetivos permanentes; nas instâncias municipal, estadual e federal;XXI - proceder, no âmbito do seu Órgão, à gestão, ao controle e à prestação de contas dos recursos financeiros colocados a sua disposição, bem como à gestão de pessoas e recursos materiais existentes, em consonância com as diretrizes e regulamentos emanados do Poder Executivo Municipal;XXII - exercer outras atividades correlatas. Art.2º A estrutura básica do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL, nos termos da Lei Complementar Nº 142, de 28 de agosto de 2014, alterada pelo Decreto nº 10.420 de 29 de agosto de 2014, que dispõe sobre as competências, a estrutura básica e o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL, modificado pelo Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017, compõe-se de:I - órgão de Direção Superior:1. Diretoria-Geral do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal.II - órgãos de assessoramento direto ao Diretor:1. Assessoria Jurídica;2. Assessoria Técnica;3. Departamento de Planejamento, Tecnologia e Informação.3.1. Setor de Logística e Suporte Operacional.

III - órgãos de execução programática:1. Setor Administrativo e Financeiro; 2. Setor de Atendimento; 3. Setor de Fiscalização; Parágrafo único. Os órgãos integrantes da estrutura básica do Instituto Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor de Natal – PROCON/NATAL distribuem-se e relacionam-se entre si conforme as vinculações constantes do Organograma inserido no Anexo II, que integra o presente Decreto.Art.3º Para atender as necessidades deste Instituto Municipal de Defesa do Consumidor – PROCON/NATAL, ficam remanejados 01 (um) Cargo de Diretor do Departamento de Apoio Logístico, símbolo DD, do Gabinete do Prefeito – GAPRE, passando a se chamar Diretor do Departamento de Planejamento, Tecnologia e Informação, símbolo DD e 01 (um) Cargo de Chefe da Unidade Setorial de Informática, símbolo CS, da Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – SEMDES, passando a se chamar Chefe do Setor de Logística e Suporte Operacional, símbolo CS, através do Decreto nº 11.402, de 17 de novembro de 2017; e fica excluído da estrutura básica o Cargo Comissionado de Encarregado de Serviços, constando apenas no Quadro de Lotação.Art.4º Os cargos comissionados do PROCON/NATAL, conforme o Quadro de Lotação de Cargos Comissionados do Anexo I, que integra o presente Decreto, serão alocados aos órgãos constantes do art. 2º deste Decreto. Art.5º Os servidores ocupantes dos cargos comissionados regidos pela legislação anterior terão suas matrículas originárias mantidas, devendo o setor de pessoal apenas proceder à anotação da mudança de nomenclatura do cargo em suas fichas funcionais.Art.6º O PROCON/NATAL deverá elaborar seu respectivo Regimento Interno em até 60 (sessenta) dias, a contar da publicação deste Decreto e encaminhá-lo à SEMAD para, após uniformização, ser levado à apreciação e aprovação do Prefeito, cuja publicação deverá se dar em até 90 (noventa) dias.Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Palácio Felipe Camarão, em Natal, 27 de dezembro de 2018. ÁLVARO COSTA DIAS Prefeito

ANEXO I INSTITUTO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR DE NATAL – PROCON/NATAL QUADRO DE LOTAÇÃO DE CARGOS COMISSIONADOS (Decreto nº 11.679 de 27 de dezembro de 2018)

Denominação do Cargo Símbolo Quant.Diretor-Geral do PROCON/NATAL DG 01Chefe da Assessoria Técnica DD 01Chefe da Assessoria Jurídica DD 01Diretor do Departamento de Planejamento, Tecnologia e Informação DD 01Chefe do Setor Logística e Suporte Operacional CS 01Chefe do Setor Administrativo e Financeiro CS 01Chefe do Setor de Atendimento CS 01Chefe do Setor de Fiscalização CS 01Encarregado de Serviços ES 05Total - 13

DIRETOR GERAL

ASSESSORIA TÉCNICA

DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO,TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO

ASSESSORIA JURÍDICA

SETOR ADMINISTRATIVO

FINANCEIRO

SETOR DE FISCALIZAÇÃO

CONSELHO MUNICIPAL DE DEFESA DO CONSUMIDOR (CONDECON)

PROCON – INSTITUTO MUNICIPAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR DE NATAL

ANEXO II

(Regulamentada pelo Decreto n° 11.679 de 27 de Dezembro de 2018)

SETOR DE ATENDIMENTO

SETOR DE LOGÍSTICA E SUPORTE OPERACIONAL

Página 53Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

PORTARIA Nº. 0012/2019-A.P., DE 02 DE JANEIRO DE 2019.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE NATAL, no uso de suas atribuições legais, conferidas pelo artigo 55, inciso II da Lei Orgânica do Município de Natal e Ofício nº 002/2019-GP,RESOLVE:Art. 1º. Exonerar, a pedido, MARIA VIRGÍNIA FERREIRA LOPES, do cargo em comissão de Secretário Municipal de Planejamento, símbolo DG, da Secretaria Municipal de Planejamento - SEMPLA.Art. 2° - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com seus efeitos retroativos a 02 de janeiro de 2019.ÁLVARO COSTA DIASPrefeito

PORTARIA Nº. 0013/2019-A.P., 02 DE JANEIRO DE 2019.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE NATAL, no uso de suas atribuições legais, tendo em vista o que consta do artigo 55, inciso II, da Lei Orgânica do Município de Natal, e Ofício nº 002/2019-GP,RESOLVE:Art. 1º - Exonerar, a pedido, os titulares dos cargos comissionados da Secretaria Municipal de Planejamento - SEMPLA, cujos nomes constam na relação abaixo.

Denominação do Cargo Simb. Nome do OcupanteChefe de Gabinete DD LAÍSE SILVANE TOMAZ DO NASCIMENTOChefe da Assessoria Técnica DD RAQUEL MARIA DA COSTA SILVEIRADiretor do Departamento de Planejamento e Gestão DD LUIS RENATO NOGUEIRA DA ROCHAChefe do Setor de Elaboração, Monitoramento e Avaliação de Projetos

CS MARIA LUCICLEIA CAVALCANTE

Art. 2° - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.ÁLVARO COSTA DIASPrefeito ADAMIRES FRANÇASecretária Municipal de Administração

PORTARIA Nº. 2572/2018-A.P., DE 28 DE DEZEMBRO DE 2018.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE NATAL, no uso de suas atribuições legais, tendo em vista o que consta o artigo 55, inciso II, da Lei Orgânica do Município e de Acordo com Lei Complementar nº 058, de 13 de setembro de 2004 e Decreto nº 10.616, de 10 de fevereiro de 2015 e Ofício nº 955/2018- SME, RESOLVE:Art. 1º. Conceder Jornada Integral de Trabalho aos servidores abaixo relacionados, lotados na Secretaria Municipal de Educação - SME, passando de 20 para 40 horas.

NOME MATRÍCULA CARGORÉGIA MARIA SILVESTRE DA SILVA SOUZA 16.786-0 PROFESSORA N2-FVANDA CLÁUDIA DE MEDEIROS ARAÚJO BARROS 17.524-2 PROFESSORA N2-EMARIA MARLY MOURA DA SILVA 12.786-8 PROFESSORA N2-HCLÁUDIA REGINA COSTA DE ARAÚJO 18.362-8 PROFESSORA N2-EALDENIRA FERNANDES CAVALCANTI DA SILVA 32.590-2 PROFESSORA N2-DLEONARDO DA SILVA GÓIS 63.206-6 PROFESSOR N1-ARICCELLI DE ARAÚJO MEDEIROS 16.710-0 PROFESSOR N1-DCLÉSIO NUNES DE SOUSA 36.926-8 PROFESSOR N2-C

Art. 2° - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.ÁLVARO COSTA DIASPrefeito ADAMIRES FRANÇASecretária Municipal de Administração

PORTARIA Nº. 0016/2019-A.P., DE 02 DE JANEIRO DE 2019.O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE NATAL, no uso de suas atribuições legais, tendo em vista o que consta no Artigo 55, Inciso XII, da Lei Orgânica do Município do Natal e processo n° 027341/2018-71,RESOLVE:Art. 1º - Renovar, por mais 02 (dois) anos, a cessão para o Tribunal de Justiça do Estado do Rio Grande do Norte, da servidora PATRÍCIA MELO DOS SANTOS, matrícula nº. 10.867-7, Professor, NE1-E, lotada na Secretaria Municipal de Educação - SME, com ônus para o órgão cedente, nos termos do Convênio nº 015/2018.Art. 2º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com seus efeitos retroativos a 17 de julho de 2018.ÁLVARO COSTA DIASPrefeitoADAMIRES FRANÇASecretária Municipal de Administração

SECRETARIAS DO MUNICÍPIOSECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

EXTRATO DO TERMO DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO Nº 002/2019-SMGÉ inexigibilidade de licitação para a realização da despesa abaixo especificada, devidamente justificada, com fundamento no art. 25, Caput, da Lei 8.666/93 e suas alterações posteriores, e em conformidade com o parecer jurídico acostadas aos autos, exigência do art. 38, inciso VI do mesmo diploma legal. Número do Processo: 035611/2018-18Nome do Credor: Companhia energética do Rio Grande do Norte - COSERN - CNPJ: 08.324.196/0001-81

Endereço: Rua Mermoz,150 – Centro– Natal/RN – CEP: 59.025-Objetivo: Fornecimento de energia elétrica para esta Secretaria.Classificação da despesa: Atividade: 04.122.001.2.068 – Manutenção e Funcionamento da SMGElemento de despesa: 3.3.90.39 – Outros serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica. - Sun elemento: 29 – Serviço de Energia Elétrica - Fonte: 100000Valor: R$ 250.000,00 (duzentos e cinquenta mil reais).JORGE DE MORAES MAIA - Diretor de Administração e Finanças Ratificado por PAULO CESAR MEDEIROS DE O. JUNIOR - Secretário Municipal de Governo – SMG.

EXTRATO DO TERMO DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃO Nº 001/2019-SMGÉ inexigibilidade de licitação para a realização da despesa abaixo especificada, devidamente justificada, com fundamento no art. 25, Caput, da Lei 8.666/93 e suas alterações posteriores, e em conformidade com o parecer jurídico acostadas aos autos, exigência do art. 38, inciso VI do mesmo diploma legal. Número do Processo: 035616/2018-41Nome do Credor: Cia de Agua e esgoto do Rio Grande do Norte - CAERN - CNPJ: 08.334.385/0001-35Endereço: Av. Salgado Filho, nº 1555 – Tirol– Natal/RN – CEP: 59.056-000Objetivo: Fornecimento de água potável e prestação dos serviços de esgotamento sanitário.Classificação da despesa: Atividade: 04.122.001.2.068 – Manutenção de Funcionamento da SMGElemento de despesa: 3.3.90.39 – Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica - Sun elemento: 30 – Serviço de água e esgoto - Fonte: 100000Valor ESTIMATIVO: R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais).JORGE DE MORAES MAIA - Diretor de Administração e Finanças Ratificado por PAULO CESAR DE MEDEIROS O. JUNIOR - Secretário Municipal de Governo – SMG.

EXTRATO DO PRIMEIRO TERMO ADITIVO AO CONTRATO Nº 020/2017 SMGPROCESSO: 03324/2018-73CONTRATANTE: PREFEITURA MUNICIPAL DO NATAL (CNPJ 08.241.747/0001-43), através da Secretaria Municipal de Governo (SMG);CONTRATADA: MAQ-LAREM MAQUINAS MOV. E EQUIPAMENTOS LTDA ME, CNPJ: 40.938.508/0001-50OBJETO: Locação de impressora. DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA:CÓDIGO DE ATIVIDADE: 04.122.0001.2.068 – MANUTENÇÃO E FUNCIONAMENTO DA SMG. - ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.39 – Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Juridica - SUB-ELEMENTO: 12 – Locação de Máquinas e EquipamentosFONTE: 100000VALOR ESTIMATIVO: 31.436,00 (trinta e um mil quatrocentos e trinta e seis reais).Fundamento legal: Lei Federal nº10.520/2002VIGÊNCIA: 01/01/2019 à 31/12/2019. Data da Assinatura: 10 de Dezembro de 2018Assinaturas: CONTRATANTE: PAULO CESAR DE MEDEIROS O. JUNIOR – Secretário Municipal de GovernoCONTRATADA: JOSHUAHOEST– Representante Legal da Empresa.

EXTRATO DO SEGUNDO ADITIVO AO CONTRATO Nº 006/2017 SMGProcesso nº 033807/2018-78Contratante: Secretaria Municipal de Governo – SMGContratada: RS PROMOÇÕES E EVENTOS LLTDA - CNPJ:24.591.091/0001-45 Endereço: Travessa Joaquim Fagundes 28, Tirol – Natal/RNObjeto: O presente contrato tem como objetivo contratar aprestação de serviços para realização de solenidades, cerimonias, eventos e correlatos, visando atender às necessidades da Secretaria Municipal de Governo. DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA:CÓDIGO DE ATIVIDADE: 04.122.0001.2.068 – MANUTENÇÃO E FUNCIONAMENTO DA SMG.- ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.39 – Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Juridica - SUB-ELEMENTO: 99 – Outros Serviços de terceiros – Pessoa Juridica - FONTE: 100000Vigência: 01/01/2019 com término em 31/12/2019;Valor Total estimado: R$ 286.684,75(duzentos e oitenta e seis mil seiscentos e oitenta e quatro reais e setenta e cinco centavos);Base legal: art. 57, inciso II da Lei 8.666/93.Assinaturas:Contratante: Paulo Cesar de M. Oliveira Junior – Secretário Municipal de GovernoContratada: Ricardo José Santana Siminéia - Sócio-AdministradorNatal, 28 de Dezembro de 2018.

SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOEXTRATO DO CONTRATO Nº 014/2018 – SEMADPROCESSO Nº: 037444/2018-40CONTRATANTE: A Prefeitura Municipal do Natal, por intermédio da Secretaria Municipal de Administração CONTRATADA: Alvares e Alvares LTDA, inscrita no CNPJ nº 08.473.985/0001-84.OBJETO: Contratação emergencial de empresa especializada para o fornecimento de combustíveis (gasolina comum, diesel comum e diesel S10), visando a tender a demanda da frota de veículos própria e locada.VALOR ESTIMADO TOTAL: R$1.080.000,00 (hum milhão e oitenta mil reais).

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DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIAATIVIDADE: 04.122.001.2-563 – Abastecimento de Veículos - ELEMENTO: 33.90.30 – Material de Consumo - SUB-ELEMENTO: 01 – Combustíveis e Lubrificantes de Automóveis - FONTE: 100000 - ANEXO: IIIVIGÊNCIA: Prazo de vigência será de no máximo 180 (cento e oitenta) dias, contados a partir de 01 de janeiro de 2019.BASE LEGAL: Lei Federal nº 8.666 de 21 de junho de 1993, em sua atual redação.ASSINATURASPelo Contratante: Adamires França – Secretária Municipal de Administração.Pela Contratada: Diógenes Dantas Alvares – Representante da empresa Alvares e Alvares LTDA.Natal (RN), 28 de dezembro de 2018

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃOPORTARIA Nº 115/2018/GS/SME, DE 27 DE DEZEMBRO DE 2018.A SECRETÁRIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, no uso de suas atribuições legais, com fulcro no art. 15, § 8º, da Lei nº 8.666/93, RESOLVE:Art. 1º Designar a servidora Maria Luciene Urbano de Barros, matrícula nº 11.725-1, para atuar como gestora dos Contratos de Alimentação, desta Secretaria, nos casos de impedimentos e ausências da servidora Aparecida Carlos de Araújo, matrícula nº 66.089-2.Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, retroagindo seus efeitos a 27 de dezembro de 2018.JUSTINA IVA DE ARAÚJO SILVASecretária Municipal de Educação

SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMOO SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO, no uso das atribuições legais, que lhe são conferidas pela Lei Complementar n°. 141 de 28 de agosto de 2014, faz saber que JULGA PROCEDENTE o auto de infração referente ao Processo Administrativo Ambiental abaixo relacionado. Fica intimado a empresa e/ou pessoa física aqui citada para no prazo de 05 (cinco) dias, a contar da data publicação deste edital, liquidar, junto à Fazenda Municipal, o débito relativo ao processo mencionado ou apresentar recurso a segunda instância administrativa, na forma do artigo 128 da Lei n°. 4.100, de 19 de junho de 1992 (Código do Meio Ambiente do Município do Natal).

PROCESSO ADMINISTRATIVO N°. AUTUADO036949/2018-97 E. AZEVEDO INVEST. E PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS - LTDA

Natal, 02 de Janeiro de 2019DANIEL NICOLAU DE VASCONCELOS PINHEIRO - SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO, no uso das atribuições legais, que lhe são conferidas pela Lei Complementar n°. 141 de 28 de agosto de 2014, faz saber que JULGA PROCEDENTE o auto de infração referente ao Processo Administrativo Ambiental abaixo relacionado. Fica intimado a empresa e/ou pessoa física aqui citada para no prazo de 05 (cinco) dias, a contar da data publicação deste edital, liquidar, junto à Fazenda Municipal, o débito relativo ao processo mencionado ou apresentar recurso a segunda instância administrativa, na forma do artigo 128 da Lei n°. 4.100, de 19 de junho de 1992 (Código do Meio Ambiente do Município do Natal).

PROCESSO ADMINISTRATIVO N°. AUTUADO009262/2014-55 RESTAURANTE SABOR SERTANEJO

Natal, 02 de Janeiro de 2019DANIEL NICOLAU DE VASCONCELOS PINHEIRO - SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO, no uso das atribuições legais, que lhe são conferidas pela Lei Complementar n°. 141 de 28 de agosto de 2014, faz saber que JULGA IMPROCEDENTE os autos de infrações referentes aos Processos Administrativo Urbanísticos abaixo relacionados.

PROCESSO ADMINISTRATIVO N°. AUTUADO037370/2015-07 AMAURI AZEVEDO DE ALEXANDRIA022364/2015-47 CONDOMÍNIO RESIDENCIAL VILLES DE FRANCE023340/2015-13 CONDOMÍNIO RESIDENCIAL PORTO GRECCO

Natal, 02 de Janeiro de 2019DANIEL NICOLAU DE VASCONCELOS PINHEIRO - SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO, no uso das atribuições legais, que lhe são conferidas pela Lei Complementar n°. 141 de 28 de agosto de 2014, faz saber que JULGA PROCEDENTE os autos de infrações referentes aos Processos Administrativos Urbanísticos abaixo relacionados. Ficam intimadas as empresas e/ou pessoas físicas aqui citadas para no prazo de 30 (trinta) dias, a contar da data publicação deste edital, liquidar, junto à Fazenda Municipal, os débitos relativos aos processos mencionados ou apresentar recurso a segunda instância administrativa, na forma do artigo 57 da Lei Complementar n°. 055, de 27 de Janeiro de 2004 (Código de Obras e Edificações do Município do Natal).

PROCESSO ADMINISTRATIVO N°. AUTUADO020096/2015-29 AILTON DE OLIVEIRA LIMA020088/2015-82 CARLOS JOAB DA SILVA028448/2015-94 CARLOS ALBERTO FÉLIX FERREIRA023702/2015-68 ANDREZA FERREIRA DE SOUZA044841/2015-25 ANTÔNIO FIRMINO TORRES

Natal, 02 de Janeiro de 2019DANIEL NICOLAU DE VASCONCELOS PINHEIRO - SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO, no uso das atribuições legais, que lhe são conferidas pela Lei Complementar n°. 141 de 28 de agosto de 2014, faz saber que JULGA PROCEDENTE os autos de infrações referentes aos Processos Administrativos Urbanísticos abaixo relacionados. Ficam intimadas as empresas e/ou pessoas físicas aqui citadas para no prazo de 30 (trinta) dias, a contar da data publicação deste edital, liquidar, junto à Fazenda Municipal, os débitos relativos aos processos mencionados ou apresentar recurso a segunda instância administrativa, na forma do artigo 57 da Lei Complementar n°. 055, de 27 de Janeiro de 2004 (Código de Obras e Edificações do Município do Natal).PROCESSO ADMINISTRATIVO N°. AUTUADO

054025/2015-20 ANA LÚCIA SOARES040736/2015-17 CARLOS OLAVO LIMA055079/2015-11 CENTRO DE EDUCAÇÃO INTEGRADA MAIS LTDA – ME (CEI MIRASSOL)046508/2015-51 CIMA`S COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA027272/2015-53 ANTÔNIO FERREIRA BEZERRA046532/2015-90 ADRIANA PEREIRA DA SILVA CARDOSO042864/2015-03 ALEXANDRE SILVA055666/2015-00 ALEXANDRE MEDEIROS DIAS030421/2015-61 ALEXANDRE HERCULANO SILVA042557/2015-14 CHURRASCARIA GONÇALVES LTDA (CHURRASCARIA DO ARNALDO)053869/2015-53 ASSEMBLEIA DE DEUS – CIDADE NOVA 1

Natal, 02 de Janeiro de 2019DANIEL NICOLAU DE VASCONCELOS PINHEIRO - SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO, no uso das atribuições legais, que lhe são conferidas pela Lei Complementar n°. 141 de 28 de agosto de 2014, faz saber que JULGA PROCEDENTE os autos de infrações referentes aos Processos Administrativos Urbanísticos abaixo relacionados. Ficam intimadas as empresas e/ou pessoas físicas aqui citadas para no prazo de 30 (trinta) dias, a contar da data publicação deste edital, liquidar, junto à Fazenda Municipal, os débitos relativos aos processos mencionados ou apresentar recurso a segunda instância administrativa, na forma do artigo 57 da Lei Complementar n°. 055, de 27 de Janeiro de 2004 (Código de Obras e Edificações do Município do Natal).PROCESSO ADMINISTRATIVO N°. AUTUADO

015369/2015-13 ANDERSON DE LIMA ROCHA043541/2015-29 CÍCERO MONTEIRO FILHO045224/2015-47 CARLOS EDUARDO DE OLIVEIRA024905/2015-71 CELINEIDE RIBEIRO DA FONSECA054043/2015-10 ARIMAR FRANÇA023813/2015-74 CONDOMÍNIO GREEN VILLAGE055086/2015-12 CENTRO DE EDUCAÇÃO INTEGRADA MAIS LTDA – ME (CEI MIRASSOL)022439/2015-90 CONSTRUTORA METRO QUADRADO – PERSONALE BARRO VERMELHO021087/2015-55 CHIATTONE RENT A CAR – ROBERTO CHIATTONE – ME050202/2015-07 CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DO RIO GRANDE DO NORTE SA – CEASA RN042592/2015-33 H M DANTAS RESTAURANTE (RESTAURANTE CARIRI)025673/2015-79 COMERCIAL DE ALIMENTOS BIS LTDA048360/2015-99 CRESCENDO E APRENDENDO SERVIÇOS EDUCACIONAIS LTDA049982/2015-34 CRUZ E FRANÇA CAFETERIA LTDA MF (CAFÉ SÃO LUIZ)

Natal, 02 de Janeiro de 2019DANIEL NICOLAU DE VASCONCELOS PINHEIROSECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO

RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃOA empresa Quirino e Souza Comércio de Petróleo e Serviços Ltda, CNPJ 04.065.360/0002-03 situada na Rua Apodi, nº 520, Bairro Tirol, torna público, conforme a resolução CONAMA nº 237/97, que requereu à SEMURB em 23/08/2017, através do Processo Administrativo Nº. 006691/2014-71, a RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO.

SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA SOCIALEXTRATO DO PRIMEIRO TERMO ADITIVO AO CONTRATO 006/2018.PROCESSO: 019601/2017-54.CONTRATANTE: Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – SEMDES. CONTRATADO: Gradual Teleinformática EIRELI-ME – CNPJ: 12.106.641/0001-04.ENDEREÇO: Rua Raimundo Chaves, nº 1619, CEP 59.064-368, Lagoa Nova, Natal/RN.OBJETO: O presente Termo Aditivo tem como objeto prorrogar, por 60 (sessenta) dias, o contrato de empresa especializada na prestação de serviços para instalação e interligação da Rede Metropolitana Giga Natal.VALOR: R$ 14.875,00 (catorze mil, oitocentos e setenta e cinco reais).FUNDAMENTAÇÃO LEGAL: Art. 57, inc. II, da Lei nº 8.666/93.ASSINATURAS:Pedro Jorge Costa Ferreira da Silva – Contratante.Hyran Carneiro Saldanha – Contratada.Natal/RN, 26 de dezembro de 2018.

EXTRATO DO TERCEIRO TERMO ADITIVO AO CONTRATO 004/2016.PROCESSO: 018782/2016-11.CONTRATANTE: Secretaria Municipal de Segurança Pública e Defesa Social – SEMDES. CONTRATADO: Fixa Serviços Técnicos EIRELI-ME - CNPJ: 04.482.256/0001-33.ENDEREÇO: Rua Agostinho Leitão, nº 348, CEP 59.040-090, Alecrim, Natal/RN.OBJETO: O presente Termo Aditivo tem como objeto prorrogar, por 12 (doze) meses, o

Página 55Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

contrato da empresa especializada em prestação de serviços de locação com instalação, manutenção preventiva e corretiva de aparelhos de ar-condicionado e cortina de ar.VALOR: R$ 59.040,00 (cinquenta e nove mil e quarenta reais).FUNDAMENTAÇÃO LEGAL: Art. 57, inc. II, da Lei nº 8.666/93.ASSINATURAS:Alberfran Câmara Grilo – Contratante.Cynthia Barreto Fernandes Dias – Contratada.Natal/RN, 28 de dezembro de 2018.

SECRETARIA MUNICIPAL DE TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIALPESQUISA MERCADOLÓGICAA Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social de Natal torna pública a realização de PESQUISA MERCADOLÓGICA objetivando o grau de competitividade, preconizado pela administração pública e a aferição do real valor de mercado, visando à aquisição de cartuchos de toner modelo MLT - D204S/204L. A PESQUISA MERCADOLÓGICA tem prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis, a partir desta publicação. As especificações (Termo de Referência) encontram-se à disposição dos interessados na sala do Setor de Compras, localizada nesta secretaria na Av. Bernado Vieira, 2180, Dix Sept Rosado, 2180 e/ou por meio do endereço eletrônico (compras4.semtas@gmail.com). Maiores informações através também do telefone: (84) 3232-9288, no horário das 08h00min às 17h00min horas, de segunda a sexta-feira.Tatiana Mariano da Costa - Chefe do Setor de Compras e Abastecimento/SEMTAS/PMN.

PESQUISA MERCADOLÓGICAA Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social de Natal torna pública a realização de PESQUISA MERCADOLÓGICA objetivando o grau de competitividade, preconizado pela administração pública e a aferição do real valor de mercado, visando à aquisição insumos de informática. A PESQUISA MERCADOLÓGICA tem prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis, a partir desta publicação. As especificações (Termo de Referência) encontram-se à disposição dos interessados na sala do Setor de Compras, localizada nesta secretaria na Av. Bernado Vieira, 2180, Dix Sept Rosado, 2180 e/ou por meio do endereço eletrônico (compras4.semtas@gmail.com). Maiores informações através também do telefone: (84) 3232-9288, no horário das 08h00min às 17h00min horas, de segunda a sexta-feira.Tatiana Mariano da CostaChefe do Setor de Compras e Abastecimento/SEMTAS/PMN.

PESQUISA MERCADOLÓGICAA Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social de Natal torna pública a realização de PESQUISA MERCADOLÓGICA objetivando o grau de competitividade, preconizado pela administração pública e a aferição do real valor de mercado, visando à aquisição de material para curso de trabalhos manuais (bordado). A PESQUISA MERCADOLÓGICA tem prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis, a partir desta publicação. As especificações (Termo de Referência) encontram-se à disposição dos interessados na sala do Setor de Compras, localizada nesta secretaria na Av. Bernado Vieira, 2180, Dix Sept Rosado, 2180 e/ou por meio do endereço eletrônico (compras4.semtas@gmail.com). Maiores informações através também do telefone: (84) 3232-9288, no horário das 08h00min às 17h00min horas, de segunda a sexta-feira.Tatiana Mariano da Costa - Chefe do Setor de Compras e Abastecimento/SEMTAS/PMN.

PESQUISA MERCADOLÓGICAA Secretaria Municipal de Trabalho e Assistência Social de Natal torna pública a realização de PESQUISA MERCADOLÓGICA objetivando o grau de competitividade, preconizado pela administração pública e a aferição do real valor de mercado, visando à aquisição de material para curso de trabalhos manuais (pintura em tecido). A PESQUISA MERCADOLÓGICA tem prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis, a partir desta publicação. As especificações (Termo de Referência) encontram-se à disposição dos interessados na sala do Setor de Compras, localizada nesta secretaria na Av. Bernado Vieira, 2180, Dix Sept Rosado, 2180 e/ou por meio do endereço eletrônico (compras4.semtas@gmail.com). Maiores informações através também do telefone: (84) 3232-9288, no horário das 08h00min às 17h00min horas, de segunda a sexta-feira.Tatiana Mariano da Costa - Chefe do Setor de Compras e Abastecimento/SEMTAS/PMN.

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUTURA13º TERMO ADITIVO - CONTRATO Nº 047/2010Processo nº 036258/2018-93Contratante: Secretaria Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura - SEMOVContratada: EIT - Construções S/AObjeto: fica prorrogado por 180 (cento e oitenta) dias o prazo de vigência e o prazo de execução do contrato 047/2010, a partir de 25.12.2018 sendo válido até 22.06.2019, para execução dos serviços de Reestruturação Geométrica da Av. Capitão Mor Gouveia, inclusive Binário com a Av. Jerônimo Câmara, Natal/RN.Base Legal: art. 57, §1º, inciso II c/c §2º, da Lei 8.666/93.Assinaturas: Tomaz Pereira de Araújo Neto - ContratanteRicardo César Guilherme Gama - ContratadaNatal, 21 de dezembro de 2018.

RDC PRESENCIAL Nº 008/2018-SEMOVA Comissão Permanente de Licitação da SEMOV, localizada na Av. Presidente Bandeira nº 2280 – Lagoa Seca, nesta Capital, torna público o resultado do julgamento do RDC PRESENCIAL Nº 008/2018-SEMOV, no tipo Menor Preço Global, na modalidade de disputa fechado, cujo objeto é a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM CONSTRUÇÃO CIVIL, PARA CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL – CMEI, DO TIPO 2 PADRÃO FNDE, CMEI JUSCELINO KUBISTHEK LOCALIZADO NA RUA SARGENTO JOÃO MENEZES, S/N, BAIRRO DE NOSSA SENHORA DA APRESENTAÇÃO – ZONA NORTE – NATAL/

RN, com orçamento básico estimado em R$. 1.796.649,24 (hum milhão, setecentos e noventa e seis mil, seiscentos e quarenta e nove reais e vinte e quatro centavos). Após a fase de classificação, habilitar e tornar vencedora a empresa: MVP ENGENHARIA E CONSTRUCÃO LTDA, com proposta no valor de R$ 1.701.669,24 (hum milhão, setecentos e um mil, seiscentos e sessenta e nove reais e vinte e quatro centavos). Ressalto que não houve manifestação em apresentar recurso administrativo por parte das empresas participantes.Natal, 28 de dezembro de 2018.Raul Araújo Pereira – Presidente da CPL/SEMOV

TERMO DE ADJUDICAÇÃOPROCESSO Nº 00000. 010597/2018-40INTERESSADO: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO-SMEASSUNTO: RDC PRESENCIAL Nº 008/2018 - SEMOV Fontes de Recursos: 101.500 - Transferência do FNDE e 100.000 - Ordinários Não VinculadosAdjudico o objeto licitado, referente ao RDC PRESENCIAL Nº 008/2018-SEMOV, tipo Menor Preço Global, na modalidade de disputa fechado, cujo objeto é a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM CONSTRUÇÃO CIVIL, PARA CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL – CMEI, DO TIPO 2 PADRÃO FNDE, CMEI JUSCELINO KUBISTHEK LOCALIZADO NA RUA SARGENTO JOÃO MENEZES, S/N, BAIRRO DE NOSSA SENHORA DA APRESENTAÇÃO – ZONA NORTE – NATAL/RN, com orçamento básico estimado em R$. 1.796.649,24 (hum milhão, setecentos e noventa e seis mil, seiscentos e quarenta e nove reais e vinte e quatro centavos), adjudicando o objeto licitado em favor da empresa: MVP ENGENHARIA E CONSTRUCÃO LTDA, com proposta no valor de R$ 1.701.669,24 (hum milhão, setecentos e um mil, seiscentos e sessenta e nove reais e vinte e quatro centavos), com fundamento no que estabelece a Lei nº 12.462/2011, Decreto nº 7.581/2011, bem como no que é permitido expressamente as leis nºs. 8.666/93, em seu art. 43, VI, redação da Lei nº 8.8836/94 e 5.194/66 e legislação complementar pertinente.Natal, 28 de dezembro de 2018.TERESA CRISTINA VIEIRA PIRES - Secretária Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura, Em exercício – Portaria 2500/2018-A.P.

TERMO DE HOMOLOGAÇÃOPROCESSO Nº 00000. 010597/2018-40INTERESSADO: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO-SMEASSUNTO: RDC PRESENCIAL Nº 008/2018 - SEMOV Fontes de Recursos: 101.500 - Transferência do FNDE e 100.000 - Ordinários Não VinculadosHomologo os atos praticados pela Comissão Permanente de Licitação, quanto ao procedimento licitatório referente ao RDC PRESENCIAL Nº 008/2018-SEMOV, tipo Menor Preço Global, na modalidade de disputa fechado, cujo objeto é a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM CONSTRUÇÃO CIVIL, PARA CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL – CMEI, DO TIPO 2 PADRÃO FNDE, CMEI JUSCELINO KUBISTHEK LOCALIZADO NA RUA SARGENTO JOÃO MENEZES, S/N, BAIRRO DE NOSSA SENHORA DA APRESENTAÇÃO – ZONA NORTE – NATAL/RN, com orçamento básico estimado em R$. 1.796.649,24 (hum milhão, setecentos e noventa e seis mil, seiscentos e quarenta e nove reais e vinte e quatro centavos), homologando o objeto licitado em favor da empresa: MVP ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO LTDA, com proposta no valor de R$ 1.701.669,24 (hum milhão, setecentos e um mil, seiscentos e sessenta e nove reais e vinte e quatro centavos), com fundamento no que estabelece a Lei nº 12.462/2011, Decreto nº 7.581/2011, bem como no que é permitido expressamente as leis nºs. 8.666/93, em seu art. 43, VI, redação da Lei nº 8.8836/94 e 5.194/66 e legislação complementar pertinente.Natal, 28 de dezembro de 2018.TERESA CRISTINA VIEIRA PIRES - Secretária Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura, Em exercício – Portaria 2500/2018-A.P.

RDC PRESENCIAL Nº 009/2018-SEMOVA Comissão Permanente de Licitação da SEMOV, localizada na Av. Presidente Bandeira nº 2280 – Lagoa Seca, nesta Capital, torna público o resultado do julgamento do RDC PRESENCIAL Nº 009/2018-SEMOV, no tipo Menor Preço Global, na modalidade de disputa fechado, cujo objeto é a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM CONSTRUÇÃO CIVIL, PARA CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL – CMEI, DO TIPO 2 PADRÃO FNDE, CMEI GUARAPES LOCALIZADO NA RUA NOVO GUARAPES, S/N, BAIRRO GUARAPES – ZONA OESTE – NATAL/RN, com orçamento básico estimado em R$. 2.282.056,49 (dois milhões, duzentos e oitenta e dois mil, cinquenta e seis reais e quarenta e nove centavos). Após a fase de classificação, habilitar e tornar vencedora a empresa: PLANA EDIFICAÇÕES LTDA, com proposta no valor de R$ 1.966.232,65 (hum milhão, novecentos e sessenta e seis mil, duzentos e trinta e dois reais e sessenta e cinco centavos). Ressalto que não houve manifestação em apresentar recurso administrativo por parte das empresas participantes.Natal, 28 de dezembro de 2018.Raul Araújo Pereira – Presidente da CPL/SEMOV

TERMO DE ADJUDICAÇÃOPROCESSO Nº 00000. 034428/2018-03INTERESSADO: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO-SMEASSUNTO: RDC PRESENCIAL Nº 009/2018 - SEMOV Fontes de Recursos: 5102200 - Transferência de Convênios – Educação e 100.000 - Ordinários Não vinculadosAdjudico o objeto licitado, referente ao RDC PRESENCIAL Nº 009/2018-SEMOV, tipo Menor Preço Global, na modalidade de disputa fechado, cujo objeto é a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM CONSTRUÇÃO CIVIL, PARA CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL – CMEI, DO TIPO 2 PADRÃO FNDE, CMEI GUARAPES LOCALIZADO NA RUA NOVO GUARAPES, S/N, BAIRRO GUARAPES – ZONA OESTE – NATAL/RN, com orçamento

Página 56 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

básico estimado em R$. 2.282.056,49 (dois milhões, duzentos e oitenta e dois mil, cinquenta e seis reais e quarenta e nove centavos), adjudicando o objeto licitado em favor da empresa: PLANA EDIFICAÇÕES LTDA, com proposta no valor de R$ 1.966.232,65 (hum milhão, novecentos e sessenta e seis mil, duzentos e trinta e dois reais e sessenta e cinco centavos), com fundamento no que estabelece a Lei nº 12.462/2011, Decreto nº 7.581/2011, bem como no que é permitido expressamente as leis nºs. 8.666/93, em seu art. 43, VI, redação da Lei nº 8.8836/94 e 5.194/66 e legislação complementar pertinente.Natal, 28 de dezembro de 2018TERESA CRISTINA VIEIRA PIRES - Secretária Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura, Em exercício – Portaria 2500/2018-A.P.

TERMO DE HOMOLOGAÇÃOPROCESSO Nº 00000. 034428/2018-03INTERESSADO: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO-SMEASSUNTO: RDC PRESENCIAL Nº 009/2018 - SEMOV Fontes de Recursos: 5102200 - Transferência de Convênios – Educação e 100.000 - Ordinários Não vinculadosHomologo os atos praticados pela Comissão Permanente de Licitação, quanto ao procedimento licitatório referente ao RDC PRESENCIAL Nº 009/2018-SEMOV, tipo Menor Preço Global, na modalidade de disputa fechado, cujo objeto é a CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA EM CONSTRUÇÃO CIVIL, PARA CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL – CMEI, DO TIPO 2 PADRÃO FNDE, CMEI GUARAPES LOCALIZADO NA RUA NOVO GUARAPES, S/N, BAIRRO GUARAPES – ZONA OESTE – NATAL/RN, com orçamento básico estimado em R$ 2.282.056,49 (dois milhões, duzentos e oitenta e dois mil, cinquenta e seis reais e quarenta e nove centavos), homologando o objeto licitado em favor da empresa: PLANA EDIFICAÇÕES LTDA, com proposta no valor de R$ 1.966.232,65 (hum milhão, novecentos e sessenta e seis mil, duzentos e trinta e dois reais e sessenta e cinco centavos), com fundamento no que estabelece a Lei nº 12.462/2011, Decreto nº 7.581/2011, bem como no que é permitido expressamente as leis nºs. 8.666/93, em seu art. 43, VI, redação da Lei nº 8.8836/94 e 5.194/66 e legislação complementar pertinente.Natal, 28 de dezembro de 2018.TERESA CRISTINA VIEIRA PIRES - Secretária Municipal de Obras Públicas e Infraestrutura, Em exercício – Portaria 2500/2018-A.P.

INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES DO MUNICÍPIO DE NATALPORTARIA N° 001/2019-AP/A, DE 02 DE JANEIRO DE 2019O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES DO MUNICÍPIO DO NATAL – NATALPREV, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo cargo, em conformidade com o artigo 19, inciso VIII da Lei Complementar nº 110, de 24 de junho de 2009 e tendo em vista a delegação constante no Decreto n°. 10.880 de 13 de novembro de 2015 e Processo n° 00000.013658/2016-69 – NATALPREV, de 06/04/2016, CONSIDERANDO que foi concedido o benefício da aposentaria voluntária (provisória) através da portaria n° 359/2016-AP/A, de 29 de novembro de 2016, publicada no Diário Oficial do Município em 01 de dezembro de 2016, nos termos da Decisão Judicial exarada nos autos do processo n° 0845404-85.2016.8.20.5001, da 1ª Vara da Fazenda Pública da Comarca de Natal, com fulcro no artigo 40, § 1º, III, alínea “a” e parágrafo 5° da Constituição Federal, de 05 de outubro de 1988, com redação dada pela Emenda Constitucional nº 41, de 19 de dezembro de 2003 e artigo 25 da Lei Complementar nº 063, de 11 de outubro de 2005.CONSIDERANDO a Apelação Cível n° 2017.001850-4, da 1ª Vara da Fazenda Pública da Comarca de Natal/RN, na qual determina a retificação do ato primitivo com base no artigo 6º da Emenda Constitucional nº 41, de 19 de dezembro de 2003, combinado com o § 5º do artigo 40 da Constituição Federal, de 05 de outubro de 1988, artigo 2º da Emenda Constitucional nº 47, de 05 de julho de 2005, em conformidade com os artigos 78 e 79 da Lei Complementar nº 063, de 11 de outubro de 2005.RESOLVE: Retificar o Ato Primitivo n° 359/2016-AP/A, de 29 de novembro de 2016, publicada no Diário Oficial do Município em 01 de dezembro de 2016, que passa a ter a seguinte redação:Art. 1º - Conceder aposentadoria voluntária nos termos do artigo 6º da Emenda Constitucional nº 41, de 19 de dezembro de 2003, combinado com o § 5º do artigo 40 da Constituição Federal, de 05 de outubro de 1988, artigo 2º da Emenda Constitucional nº 47, de 05 de julho de 2005, em conformidade com os artigos 78 e 79 da Lei Complementar nº 063, de 11 de outubro de 2005 e artigo 76, inciso XXIII, da Lei Orgânica do Município de Natal, de 03 de abril de 1990, à servidora ANGELA ROSEMARY PESSOA COSTA, matrícula nº 08.272-4, ocupante do Cargo de Professor, N2-N, conforme Portaria nº 1139/2018-A.P., de 15 de junho de 2018, lotada na Secretaria Municipal de Educação – SME, com paridade e proventos integrais, cálculos conforme artigo 6º da Emenda Constitucional nº 41/03, combinado com o artigo 2º da Emenda Constitucional nº 47/05, acrescidos das seguintes vantagens:- 25% (vinte e cinco por cento), adicional de tempo de serviço, nos termos do artigo 10, da Lei Complementar nº 119, de 03 de dezembro de 2010.Art. 2º - Declarar vago o cargo ocupado pela servidora.Art. 3º - Esta Portaria entra em vigor na data da sua publicação, mantendo-se os demais direitos do Ato Primitivo. Thiago Costa MarreirosPRESIDENTE – NATALPREV

PORTARIA N° 002/2019-AP/A, DE 02 DE JANEIRO DE 2019O PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES DO MUNICÍPIO DO NATAL – NATALPREV, no uso das atribuições que lhe são conferidas pelo cargo, em conformidade com o artigo 19, inciso VIII da Lei Complementar nº 110, de 24 de junho de 2009 e tendo em vista a delegação constante no Decreto n°. 10.880 de 13 de novembro de 2015 e Processo n° 00000.038456/2018-91– NATALPREV, de 28/12/2018,CONSIDERANDO a publicação da portaria n° 410/2013-AP/A, de 02 de setembro de 2013, publicada no Diário Oficial do Município em 17 de setembro de 2013, na qual foi concedido o benefício de aposentadoria voluntária à servidora; ocupante do cargo de Professor, N1-M; CONSIDERANDO a Decisão Judicial exarada nos autos do processo n°. 0835622-20.2017.8.20.5001, do 6° Juizado da Fazenda Pública da Comarca de Natal, na qual

concede a promoção de nível a servidora ocupante do Cargo de Professor, N1-M, para N1-O.RESOLVE: Retificar a Portaria nº 410/2013-AP/A, de 02 de setembro de 2013, publicada no Diário Oficial do Município em 17 de setembro de 2013, que passa a ter a seguinte redação:Art. 1º - Conceder aposentadoria voluntária nos termos do artigo 6º, da Emenda Constitucional nº 41, de 19 de dezembro de 2003, combinado com o artigo 2º da Emenda Constitucional nº 47, de 05 de julho de 2005, artigo 78 da Lei Complementar nº 063, de 11 de outubro de 2005 e artigo 76, inciso XXIII da Lei Orgânica do Município de Natal de 03 de abril de 1990, à servidora EMILIA PEREIRA VAN DER HORST, matrícula nº 06.233-2, ocupante do cargo de Professor, N1-O, conforme Decisão Judicial exarada nos autos do processo n°. 0835622-20.2017.8.20.5001, do 6° Juizado da Fazenda Pública da Comarca de Natal, lotada na Secretaria Municipal de Educação – SME, com paridade e proventos integrais, cálculos conforme artigo 6º da Emenda Constitucional nº 41/03, combinado com o artigo 2º da Emenda Constitucional nº 47/05, acrescidos das seguintes vantagens:- 06 (seis) quinquênios, correspondente a 30% (trinta por cento), nos termos do artigo 12, § 6º da Lei Complementar nº 20, de 02 de março de 1999;- Gratificação por Título, à razão de 10% (dez por cento), conforme artigo 63 e seus parágrafos, da Lei nº 3.586, de 08 de outubro de 1987.Art. 2º - Declarar vago o cargo ocupado pela servidora.Art. 3º - Esta Portaria entra em vigor na data da sua publicação, mantendo-se os demais direitos do Ato Primitivo. Thiago Costa MarreirosPRESIDENTE – NATALPREV

CONTROLADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOPORTARIA Nº 001/2019 – GC/CGM - NATAL/RN, DE 02 DE JANEIRO DE 2019. O CONTROLADOR-GERAL DO MUNICÍPIO EM SUBSTITUIÇÃO LEGAL, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, regulamentada pelo Decreto nº 10.403, de 29 de agosto de 2014, e CONSIDERANDO o disposto no art. 45 da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, que adotou a delegação de competência, como instrumento de desconcentração e descentralização administrativa, com o fim de assegurar maior agilidade e objetividade às ações administrativas, observado o que dispuser o respectivo regimento; CONSIDERANDO os arts. 12 e 14 da Lei Municipal n° 5.872, de 04 de julho de 2008. RESOLVE:Art. 1º - Delegar competência a titular da 3° Divisão de Controle Interno, símbolo CS, IVANIELLY DEYSE DE PAIVA MOURA, matrícula nº 72.555-3, para aprovar e despachar Instruções Técnicas elaboradas pelas Divisões de Controle Interno nas ausências e impedimentos da titular do Departamento de Controle Interno, símbolo DD, JANICE MONTEIRO DA SILVA, matrícula n° 66.843-5;Art. 2° - As decisões adotadas por delegação devem mencionar explicitamente esta qualidade e considerar-se-ão editadas pela delegada;Art. 3° - A presente delegação de competência vigerá de 07 de janeiro de 2019 a 31 de dezembro de 2019.Art. 4° - A competência delegada por meio desta portaria poderá ser revogada a qualquer tempo, a juízo do Controlador - Geral do Município;Art. 5° - Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos a partir de 07 de janeiro de 2019.Natal/RN, 02 de janeiro de 2019.DOUGLIFAN QUEIROZ OLIVEIRAControlador-Geral do Município em Substituição Legal(Portaria n° 2527/2018 – A.P, de 20 de dezembro de 2018)

PROCURADORIA-GERAL DO MUNICÍPIOPORTARIA Nº 01/2019 – PGM-NATAL, 02 DE JANEIRO DE 2019Dispõe sobre a substituição, por gozo de férias, da Chefe do Setor de Contabilidade.O PROCURADOR GERAL DO MUNICÍPIO DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, e tendo em vista o disposto no inciso XI do artigo 6º, da Lei Complementar nº 02, de 22 de novembro de 1991, RESOLVE:Art. 1º - DESIGNAR, no período de 20/12/2018 a 19/01/2019, o servidor ROBESPIERRE DO O’ PROCÓPIO BARRETO, matrícula nº 27.185-3, para substituir servidora ROSEANI DA SILVA F. COSME, matrícula 66.092-2, como Chefe do Setor de Contabilidade da Procuradoria Geral do Município, por ocasião do gozo de férias da titular.Art. 2º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, retroagindo seus efeitos a 20 de dezembro de 2018.CARLOS SANTA ROSA D’ALBUQUERQUE CASTIMProcurador-Geral do Município

FUNDAÇÃO CULTURAL CAPITANIA DAS ARTESPORTARIA Nº 001/2018 – GP/FUNCARTE DE 02 DE JANEIRO DE 2019.O Presidente da Fundação Cultural Capitania das Artes – FUNCARTE, no uso de suas atribuições legais e tendo em vista o disposto no art. 43º da Lei Complementar nº 141, de 28 de agosto de 2014, RESOLVE:Art. 1º – Tornar pública a Ata da Comissão Gestora do Edital nº 005/2018 – CONCURSOS LITERÁRIOS OTHONIEL MENEZES (POESIA), CÂMARA CASCUDO (FOLCLORE) E MOACY CIRNE (FICÇÃO) – ANO 2018.Art. 2º - Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.Natal-RN, 02 de janeiro de 2019.DÁCIO TAVARES DE FREITAS GALVÃOFundação Cultural Capitania das Artes

ATA DA COMISSÃO GESTORA DO EDITAL Nº 005/2018 – CONCURSOS LITERÁRIOS OTHONIEL MENEZES (POESIA), CÂMARA CASCUDO (FOLCLORE) MOACY CIRNE (FICÇÃO)Aos dois dias do mês de janeiro do ano de dois mil e dezenove, na Biblioteca Esmeraldo Siqueira, situada a Avenida Câmara Cascudo, 434, Cidade Alta - Natal RN, reuniram-se os membros da Comissão Gestora do Edital “ Concursos Literários Othoniel Menezes (poesia) Câmara Cascudo (Folclore) Moacy Cirne (ficção) aqui nominados: HÉLIO DE OLIVEIRA, mat. 65.719-0, MARIA DO SOCORRO BENTO, mat. 09.410-2 e MARIA CAROLINA

Página 57Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

GUERREIRO FERREIRA, mat. 72.528-5, para análise de Recurso Impetrado por Ana Paula Mendes de Oliveira, pedindo a revisão do deferimento dado ao recurso impetrado pelo Sr. José Ivam Pinheiro, requerendo revisão no resultado do Concurso Literário Othoniel Menezes, visto que a Proponente Ana Paula Mendes de Oliveira utilizou o pseudônimo Ana Mendes, de forma que, segundo ele, não apresentou pseudônimo coerente com os critérios do Concurso. Após análise da Comissão Gestora, o pedido de Ana Paula Mendes de Oliveira foi INDEFERIDO, considerando que a recorrente utilizou o nome “Ana Mendes” que não é um pseudônimo e sim uma abreviatura do seu nome, permanecendo então, a seguinte classificação: Primeiro lugar LUIZ RENATO DANTAS DE ALMEIDA, pseudônimo JAIME DOUGLAS com o título TESTEMUNHA DE SI, Segundo Lugar RENAN II DE PINHEIRO E PEREIRA, pseudônimo SÉRGIO MENEZES com o título CÁRCERE - VOZES DE UM PRISIONEIRO. Concluídos os trabalhos, segue Ata redigida e assinada por todos.Comissão Gestora: - Hélio de Oliveira - mat. 65.719-0- Maria do Socorro Bento - mat. 09.410-2- Maria Carolina Guerreiro Ferreira - mat. 72.528-5

TERMO DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃOÉ inexigível a licitação para a realização da despesa abaixo especificada, devidamente justificada com fundamento no art. 25, inciso III, da Lei 8.666/93, e suas alterações posteriores, e em conformidade com o parecer jurídico acostadas nos autos, exigência do Art. 38, inc. VI, do mesmo diploma legal.Nº do processo: 038412/2018-61Contratante: FUNDAÇÃO CULTURAL CAPITANIA DAS ARTESContratado: CULTURA DE VALOR ASSESSORIA E PRODUÇÕES LTDAObjeto: A presente inexigibilidade tem como OBJETO a contratação da empresa CULTURA DE VALOR ASSESSORIA E PRODUÇÕES LTDA, inscrita no CNPJ nº 21.527.277/0001-47, para apresentação do cantor LUIZINHO NOBRE no dia 05 de janeiro do corrente ano, no Natal em Natal 2018. A apresentação terá duração de 02h, com previsão de início às 19h, no Polo Natalino Zona Sul, Palco Árvore de Mirassol, Natal/RN.Classificação da Despesa: Projeto/Atividade 13.392.006.2067 – APOIO ÀS FESTAS TRADICIONAIS E OS FESTEJOS POPULARES DO MUNICÍPIO DO NATAL; Elemento de despesa 3339039, Fonte 100000.Valor: R$ 6.000,00 (seis mil reais).Natal/RN, 02 de janeiro de 2019.Reconhecimento: Neemias Lopes da Silva – Chefe do Núcleo de MúsicaRatificação: Dácio Tavares de Freitas Galvão – Presidente FUNCARTE

TERMO DE INEXIGIBILIDADE DE LICITAÇÃOÉ inexigível a licitação para a realização da despesa abaixo especificada, devidamente justificada com fundamento no art. 25, inciso III, da Lei 8.666/93, e suas alterações posteriores, e em conformidade com o parecer jurídico acostadas nos autos, exigência do Art. 38, inc. VI, do mesmo diploma legal.Nº do processo: 038410/2018-72Contratante: FUNDAÇÃO CULTURAL CAPITANIA DAS ARTESContratado: CULTURA DE VALOR ASSESSORIA E PRODUÇÕES LTDAObjeto: A presente inexigibilidade tem como OBJETO a contratação da empresa CULTURA DE VALOR ASSESSORIA E PRODUÇÕES LTDA, inscrita no CNPJ nº 21.527.277/0001-47, para apresentação do cantor LUIZINHO NOBRE no dia 04 de janeiro do corrente ano, no Natal em Natal 2018. A apresentação terá duração de 02h, com previsão de início às 22:30, no Polo Natalino Zona Leste, Palco Santos Reis, Natal/RN.Classificação da Despesa: Projeto/Atividade 13.392.006.2067 – APOIO ÀS FESTAS TRADICIONAIS E OS FESTEJOS POPULARES DO MUNICÍPIO DO NATAL; Elemento de despesa 3339039, Fonte 100000.Valor: R$ 6.000,00 (seis mil reais).Natal/RN, 02 de janeiro de 2019.Reconhecimento: Neemias Lopes da Silva – Chefe do Núcleo de MúsicaRatificação: Dácio Tavares de Freitas Galvão – Presidente FUNCARTE

DÉCIMO PRIMEIRO TERMO ADITIVO AO CONTRATO ADMINISTRATIVO Nº 074/2014Nº do processo: 056254/2014-06Contratante: FUNDAÇÃO CULTURAL CAPITANIA DAS ARTESContratado: AEROEXPRESS – EMPRESA AUXILIAR DE TRANSPORTE AÉREO LTDAObjeto: O presente termo tem como objeto a prorrogação da vigência do contrato administrativo nº 074/2014 da empresa AEROEXPRESS – EMPRESA AUXILIAR DE TRANSPORTE AÉREO LTDA, que consta no processo administrativo 056254/2014-06, especializada em transporte de excesso de bagagem dos instrumentos musicais, para atender aos eventos a serem realizados pela Prefeitura Municipal do Natal, através da FUNCARTE.Das demais cláusulas do Contrato Original: Todas as demais cláusulas previstas no Contrato nº 074/2014 ficam integralmente mantidas e inalteradas.Assinaturas:DÁCIO TAVARES DE FREITAS GALVÃO – FUNCARTEKLEBER BASTOS DA SILVA - AEROEXPRESS – EMPRESA AUXILIAR DE TRANSPORTE AÉREO LTDA

AGÊNCIA REGULADORA DE SERVIÇOS DE SANEAMENTO BÁSICO DO MUNICÍPIO DE NATALEXTRATO DE 3° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 00000.057967/2016-41CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: MARIA GORETI PAIVA DA SILVA – EPP (RADAR RENT A CAR)CNPJ DO CONTRATADO: 40.763.641/0001-12OBJETO: O presente termo aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na DÉCIMA PRIMEIRA cláusula do contrato 020/2016, passando a vigência para 01 de Janeiro de 2019 à 31 de Dezembro de 2019.BASE LEGAL: Art. 57, inciso II, da Lei nº 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor Presidente em substituição Legal (Contratante)Maria Goreti Paiva da Silva – EPP (RADAR RENT A CAR) – (Contratado)

EXTRATO DE 3° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº021637/2016-17CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: CONTAMAX- CONSULTORIA E SERVIÇOS TÉCNICOS CONTÁBEIS S/SCNPJ DO CONTRATADO: 24.527.707/0001-19OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula SEGUNDA do contrato 015/2016, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)João dos Santos Azevedo (Contratado)

EXTRATO DE 1° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 002349/2018-25CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: MAQ-LAREM MÁQUINAS MÓVEIS E EQUIPAMENTOS LTDACNPJ DO CONTRATADO: 40.938.508/0001-50OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula OITAVA do contrato 005/2018, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)Joshuahoest Santos da Silva (Contratado)

EXTRATO DE 3° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 007320/2016-78CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: FIXA SERVIÇOS TÉCNICOS EIRELI - EPP - CNPJ DO CONTRATADO: 04.482.256/0001-33OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula SEXTA do contrato 002/2016, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)Edna Barreto Fernandes (Contratado)

EXTRATO DE 4° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 019854/2016-47CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: JMT SERVIÇOS DE LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA LTDACNPJ DO CONTRATADO: 07.442.731/0001-36OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula SEXTA do contrato 014/2016, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019 ou até 30 dias contados do encerramento do processo licitatório nº 036495/2017-73. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)Jonas Alves da Silva (Contratado)

EXTRATO DE 4° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 013709/2016-52CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: JMT SERVIÇOS DE LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA LTDACNPJ DO CONTRATADO: 07.442.731/0001-36OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula SEXTA do contrato 010/2016, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019 ou até 30 dias contados do encerramento do processo licitatório nº 036495/2017-73. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)Jonas Alves da Silva (Contratado)

EXTRATO DE 4° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 021467/2016-71CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: JMT SERVIÇOS DE LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA LTDACNPJ DO CONTRATADO: 07.442.731/0001-36OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula SEXTA do contrato 013/2016, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019 ou até 30 dias contados do encerramento do processo licitatório nº 036495/2017-73. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)Jonas Alves da Silva (Contratado)

Página 58 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

EXTRATO DE 4° TERMO ADITIVOPROCESSO Nº 013169/2016-15CONTRATANTE: Agência Reguladora de Serviços de Saneamento Básico do Município do Natal.CONTRATADO: INTERFORT SEGURANÇA DE VALORES EIRELI - CNPJ DO CONTRATADO: 04.008.185/0001-31OBJETO: O presente Termo Aditivo tem por objeto a prorrogação da vigência contida na cláusula DÉCIMA do contrato 011/2016, passando a vigência para 01 de janeiro de 2019 à 31 de dezembro de 2019. BASE LEGAL: Art. 57, § 2º, da Lei 8.666/93.Natal, 28 de dezembro de 2018.Assinaturas:Fábio Ricardo Silva Góis – Diretor-Presidente em substituição Legal (Contratante)Jonas Alves da Silva (Contratado)

COMPANHIA DE SERVIÇOS URBANOS DE NATALPORTARIA Nº 001/2019 – GDP O DIRETOR PRESIDENTE DA COMPANHIA DE SERVIÇOS URBANOS DE NATAL – URBANA, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVEArt. 1º – Designar a partir desta data o Senhor HARYAMAN LUIZ SILVA DE BARROS, MATRÍCULA nº 60.869-6, Encarregado do Setor de Tráfego, como gestor do Termo de Contrato nº 013/2018-URBANA, que entre si celebram a Companhia de Serviços Urbanos de Natal - URBANA e a EMPRESA TRANSPORTE SÃO LUIZ LTDA, que tem como objeto a locação de 04 (quatro) veículos tipo ônibus. Art. 2º – Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.Natal/RN, 02 de janeiro de 2019.JOSIVAN CARDOSO MORENODiretor Presidente

PORTARIA Nº 002/2019 – GDP O DIRETOR PRESIDENTE DA COMPANHIA DE SERVIÇOS URBANOS DE NATAL – URBANA, NO USO DE SUAS ATRIBUIÇÕES LEGAIS,RESOLVEArt. 1º – Designar a partir desta data a Senhora JULIANA MARIA DUARTE UBARANA, MATRÍCULA nº 69.732-0, Diretora de Planejamento e Gestão Ambiental, como gestora do Termo de Contrato nº 014/2018-URBANA, que entre si celebram a Companhia de Serviços Urbanos de Natal - URBANA e a EMPRESA RCC CORREIA GESTÃO DE RESÍDUOS EIRELI, que têm como objeto do presente instrumento a contratação de serviços de destinação de Resíduos de Construção Civil (RCC) e podas. Art. 2º – Esta portaria entra em vigor na data de sua publicação.Natal/RN, 02 de janeiro de 2019.JOSIVAN CARDOSO MORENODiretor Presidente

RESUMO DO CONTRATO Nº 014/2018CONTRATANTE: URBANA – CIA. DE SERVIÇOS URBANOS DE NATAL. CONTRATADO: RCC CORREIA GESTÃO DE RESIDUOS SOLIDOS EIRELI - MEOBJETO: O objeto do presente instrumento é a contratação de serviços de destinação de Resíduos de Construção Civil (RCC) e Podas FUNDAMENTO LEGAL: Lei nº 13.303/2016 art. 30.VIGENCIA: 02/01/2019 encerramento em 01/01/2020.VALOR: R$ 2.699.120,40 (dois milhões, seiscentos e noventa e nove mil, cento e vinte reais e quarenta centavos.)ATIVIDADE: 15.452.00057.2-295 - FONTE: 111- ELEMENTO DE DESPESA: 3.3.90.39 – Outros serviços de terceiros – PJ - SUB ELEMETO: 99 - REDUZIDO: 8881ASSINATURAS:URBANA:Josivan Cardoso MorenoAlexandre Halles de AssunçãoCONTRATADO:Rafael Correia de Oliveira

PRESIDENTE: VEREADOR RANIERE BARBOSA1º. VICE-PRESIDENTE: VEREADOR NEY LOPES JÚNIOR 2º. VICE-PRESIDENTE: VEREADOR

SUELDO MEDEIROS 3º. VICE-PRESIDENTE: VEREADOR ERIKO JÁCOME 1º. SECRETÁRIO: VEREADOR DINARTE TORRES 2º. SECRETÁRIO: VEREADOR ANA

PAULA 3º. SECRETÁRIO: VEREADOR EUDIANE MACEDO 4º. SECRETÁRIO: VEREADOR CARLA DICKSON.

DIÁRIO DA CÂMARA MUNICIPALPODER LEGISLATIVO

MESA DIRETORA

ATO Nº. 01/2019-MDA MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DE NATAL, no uso das atribuições que lhe são conferidas pela Lei Orgânica do Município de Natal e pelo Regimento Interno da Câmara Municipal de Natal:RESOLVE: Art.1º - Tornar pública a posse, no dia 1º de janeiro de 2019, da Mesa Diretora da Câmara Municipal de Natal para o Biênio 2019/2020, ficando assim constituída:Presidente: Vereador PAULO FREIRE1º Vice-Presidente: Vereadora NINA SOUZA2º Vice-Presidente: Vereador ERICO JÁCOME3º Vice-Presidente: Vereador FERNANDO LUCENA1º Secretário: Vereador FELIPE ALVES2º Secretário: Vereadora DICKSON NASSER JR

3º Secretário: Vereador CHAGAS CATARINO4º Secretário: Vereadora JÚLIA ARRUDAArt. 2º. Este Ato entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Câmara Municipal de Natal/RN, em 02 de janeiro de 2019.Vereador Paulo Freire – PresidenteVereador Felipe Alves – Primeiro SecretárioVereador Dickson Nasser Jr – Segundo Secretário

ATO Nº 02/2019-MDA MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, RESOLVE:Art. 1º - Devolver aos seus órgãos de origem, os servidores cedidos a esta Casa Legislativa, constantes na relação abaixo.AARAO DAMASCENO NUNESANDERSON FRANKLIM SA NUNESCELIO GALVAO PETROVICHDANIEL RODRIGUES DE ARAUJOELIDA MARIA FERNANDESFERNANDO LUIZ ALVES DE AZEVEDOFRANCISCA VIEIRA DO NASCIMENTOGERALDO DE MACEDO MAIAHIGOR KALLIANO FERNANDES QUEIROZ DE SOUSAISABELE ALMEIDA BARBALHO REBOUCASIVANALDO DE SOUZA BARROSJACKELINE SOARES SUASSUNA BARRETOJOAO BOSCO DE ALCANTARA SILVAJOAO GOMES DE ARAUJO SOBRINHOKALHIANI BEZERRA FERREIRAKASSANDRA CAVALCANTI GOUVEIA DE MORAISKEINES ALVES GARCEZMARCIO VALERIO DA SILVA PAIVAMARCUS DEMETRIOS GARCIA FONSECAMARIA AUXILIADORA DA SILVA PEREIRAMARIA DA CONCEICAO RODRIGUES DE SOUSAMARIA MAGNOLIA SOUSA FIGUEIREDOMICHELLE PATRICIA PAULISTA DA ROCHAOSORIO JACOME XAVIER DE MESQUITARAPHAEL XAVIER DE OLIVEIRA NETOROBSON JOSE DA SILVA PINTOROSELIO AMORIM DA SILVASAUL ARAUJO DE AMORIMSAYONARA CHRISTIANE GOMES DE MELO MACEDOUDYMAR PESSOA DANTAS CARDOSOArt. 2º - Fica vedada a lotação de servidores efetivos ou comissionados, integrantes do quadro da administração, nos gabinetes de vereadores, bem como a disponibilização dos mesmos junto aos aludidos gabinetes.Art. 3o - Este ato entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.Vereador PAULO FREIRE - PresidenteVereador FELIPE ALVES - Primeiro Secretário Vereador DICKSON JÚNIOR - Segundo Secretário

ATO Nº 03/2019-MDA MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, RESOLVE:Art. 1º - Constituir comissão composta por quatro Procuradores Legislativos desta Casa, com o fim de analisar processos administrativos dos servidores, especialmente os que tratam de pedido de concessão de aposentadoria.Art. 2º - A comissão de que trata o artigo anterior será composta pelos seguintes membros:ANNA LUISA BOTELHO SGADARI PASSEGGIDANIEL SIQUEIRA LEVISPEDRO ALCANTARA FARIAS SEGUNDORODRIGO EMANUEL DE ARAUJO DANTASArt. 3º - Os trabalhos realizados pela Comissão, terão o acompanhamento do Procurador Geral.Art. 4º - Este ato entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.Vereador PAULO FREIREPresidenteVereador FELIPE ALVES - Primeiro Secretário Vereador DICKSON JÚNIOR - Segundo Secretário

ATO Nº 04/2019-MDA MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, RESOLVE:Art. 1º - Determinar à Coordenadoria de Recursos Humanos, a reimplantação imediata do controle de frequência de pessoal (ponto eletrônico), dos servidores efetivos, nos termos da legislação e resoluções vigentes.Art. 2º - Este ato entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.Vereador PAULO FREIRE - PresidenteVereador FELIPE ALVES - Primeiro Secretário Vereador DICKSON JÚNIOR - Segundo Secretário

Página 59Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

ATO Nº 05/2019-MDA MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, RESOLVE:Art. 1º - Suspender, pelo período de 120 (cento e vinte) dias, a concessão e pagamento de horas extras, diárias, funções gratificadas e jetons.Art. 2º - Este ato entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.Vereador PAULO FREIREPresidenteVereador FELIPE ALVES - Primeiro Secretário Vereador DICKSON JÚNIOR - Segundo Secretário

PORTARIA N° 389/2018-MDA MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DE NATAL, no uso de suas atribuições legais e conforme o estabelecido no art. 18, incisos XVII, do Regimento Interno da Câmara Municipal de Natal,RESOLVE:Art. 1°. Atribuir aos servidores abaixo relacionados, enquadrados no Plano de Cargos, Carreira e Remuneração, as Progressões Funcionais por Merecimento, Promoções por Qualificação e Promoções por Titulação, com base nas Leis n° 6.325/2011 e 6.344/2012:PROMOÇÃO POR QUALIFICAÇÃOArt. 19, inciso I, da Lei n° 6.325, de 28.12.2011:

PROCESSO NOMEDENOMINAÇÃO

DO CARGOCÓDIGO REFERÊNCIADE PARA

00000124/2016-85 ANTONIO AGACY PESSOA E SILVAAssistente Legislativo

AL-NS-08AL-NS-09

(20/12/2016)

00000090/2016-25 FRANCISCO DE SALES EUFRASIOTécnico

LegislativoTL-NM-11

TL-NM-12 (06/09/2016)

00000079/2016-73 HREILENA HACKRADT S. DA COSTATécnico

LegislativoTL-NM-11

TL-NM-12 (06/12/2016)

00000135/2016-36 SANDRA MARIA MACEDO B. FARIASTécnico

LegislativoTL-NM-11

TL-NM-12 (20/12/2016)

Art. 19, inciso II da Lei n° 6.325, de 28.12.2011 e art.19, inciso II da Lei n° 6.344, de 05/06/2012:

PROCESSO NOMEDENOMINAÇÃO

DO CARGOCÓDIGO REFERÊNCIADE PARA

00000182/2016-53 ISELDA A. BRITO DE ANDRADEAssistente Legislativo

AL-NS-10AL-NS-12

(28/12/2016)

00000046/2016-14 KEITY MARIA BEZERRA DE LIRAAssistente Legislativo

AL-NS-10AL-NS-11

(30/11/2016)

00000176/2016-25 MARIA DINALVA B NUNES AREVALOTécnico

LegislativoTL-NM-10

TL-NM-12 (28/12/2016)

Art. 19, inciso III da Lei n° 6.325, de 28.12.2011:

PROCESSO NOMEDENOMINAÇÃO

DO CARGOCÓDIGO REFERÊNCIADE PARA

00000055/2016-57 JOSE MARCELINO DA SILVA FILHOAuxiliar de

Serviço Legislativo

ASL-NA-10ASL-NA-12

(29/11/2016)

00000040/2016-85 KATIA CARVALHO DE LIMATécnico

LegislativoTL-NM-09

TL-NM-12 (14/12/2016)

PROMOÇÃO FUNCIONAL POR MERECIMENTOArt. 17 e Parágrafo Único da Lei n° 6.325, de 28.12.2011:

NOME DENOMINAÇÃO DO CARGOCÓDIGO REFERÊNCIADE PARA

ALTAIR GOMES FREIREAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

ANA MARIA DE SOUZA Assistente Legislativo AL-NS-10 AL-NS-11ANTONIO AGACY PESSOA E SILVA Assistente Legislativo AL-NS-09 AL-NS-10ANTONIO DE PÁDUA BARBOSA DA SILVA Assistente Legislativo AL-NS-10 AL-NS-11CARMEM CELIA SILVA DE MEDEIROS Técnico Legislativo TL-NM-11 TL-NM-12

CHRISTIAN CUNHAAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-09 ASL-NA-10

CLENIO HIGINO AMARAL PEREIRA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10

DALVACI DE MEDEIROS BRASILAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

DENIS ADJAMAL NEVES Técnico Legislativo TL-NM-07 TL-NM-08DJANIRA DALVA SOARES DOS SANTOS Assistente Legislativo AL-NS-11 AL-NS-12DOMINGOS SÁVIO BATISTA GUARA Assistente Legislativo AL-NS-10 AL-NS-11DONALDSON DA COSTA GABRIEL Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11EDSON LUIZ MOURA FREIRE Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10

EDUARDO BALBINO VARELAAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-09 ASL-NA-10

ELIZABETE QUEIROZ DE SOUZA Técnico Legislativo TL-NM-08 TL-NM-09ELIZABETH FURTADO BEZERRA SILVA Técnico Legislativo TL-NM-11 TL-NM-12

ELIZETE DOS SANTOS SILVAAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

ENILDO PINHEIRO DE FIGUEIREDOAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-09 ASL-NA-10

FABIANA DA SILVA GERALDOAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-05 ASL-NA-06

FABIO FERREIRA DE ARAUJOAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-11 ASL-NA-12

FLAVIO HENRIQUE DE ARAUJO Técnico Legislativo TL-NM-08 TL-NM-09FRANCISCA ELIZABETH MOURA LESSA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10GILSOMAR COSTA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10GILZA CAMPOS VIEIRA Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11GLORIA MARIA DIAS JALES DE NORONHA Técnico Legislativo TL-NM-11 TL-NM-12INEZ MARIA LIMEIRA CRUZ Assistente Legislativo AL-NS-09 AL-NS-10JAILSON FLORIO DA COSTA Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11

JEAN DA SILVA TAVARESAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-11 ASL-NA-12

JOÃO ALBERTO BEZERRA DE OLIVEIRA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10

JOÃO MARIA LIMA LOURENCOAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

JOSÉ CARLOS ALVES DE AZEVEDOAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-06 ASL-NA-07

JOSÉ PERMÍNIO MACEDO MEDEIROS Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11JOSINALVA RODRIGUES DE BRITO Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11JURINEIDE MONTEIRO DE SOUZA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10KEITY MARIA BEZERRA DE LIRA Assistente Legislativo AL-NS-11 AL-NS-12LUCINEIDE COSTA DE FARIAS Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10

LUIZ MOREIRA DOS SANTOSAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

MAGDA MARIA N DE CARVALHO Técnico Legislativo TL-NM-11 TL-NM-12

MARCOS ANTONIO FELIXAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

MARGARETH OLIVEIRA DA COSTA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10

MARIA DAS GRAÇAS V DOS SANTOSAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

MARIA DE FÁTIMA ALVES DE MENDONÇAAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

MARIA DE LOURDES DE PONTES COSTA Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11

MARIA DO CARMO GABRIEL DA SILVAAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

MARIA DO SOCORRO FERNANDES SÁ Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11

MARTA MARIA DE MACEDOAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

MERCIA ALDENORA A SILVA DA COSTA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10ODILON ALVES DA ROCHA FILHO Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10OZENIR DE SENA MAXIMINO Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11PAULO ROBERTO PEREIRA LOPES Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10PEDRO ALCINIO ARAÚJO MIRANDA Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11PEDRO INACIO FILHO Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11RHENANA DE ARAUJO HACKRADT Assistente Legislativo AL-NS-10 AL-NS-11RICARDO HENRIQUE S..DA SILVA Assistente Legislativo AL-NS-10 AL-NS-11RICARDO MARIANO SILVA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10

ROBERTO AMANCIO PEREIRAAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-10 ASL-NA-11

ROBERTO LEMOS DA SILVA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10ROSEANE DE OLIVEIRA CAVALCANTE Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11SELMA MARIA DOS SANTOS Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10SEVERINO DOS RAMOS E SILVA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10SUELY MARIA DE MORAIS PEREIRA Assistente Legislativo AL-NS-09 AL-NS-10TACIANA MAIA ROCHA DE SOUZA Assistente Legislativo AL-NS-10 AL-NS-11TANIA MARIA EUFRÁSIO DE ALENCAR Assistente Legislativo AL-NS-11 AL-NS-12TEREZA NILMA CARVALHO MEDEIROS Assistente Legislativo AL-NS-11 AL-NS-12VALERIA MARIA A DE ABREU Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11

VALNIRA MARTINSAuxiliar de Serviço

LegislativoASL-NA-09 ASL-NA-10

VANILDA MARIA ANDRADE DIAS Assistente Legislativo AL-NS-11 AL-NS-12VERA LUCIA LIMA DE OLIVEIRA Técnico Legislativo TL-NM-09 TL-NM-10WELLINGTON BATISTA DE OLIVEIRA Técnico Legislativo TL-NM-10 TL-NM-11

PROMOÇÃO FUNCIONAL POR MERECIMENTOArt. 17 e Parágrafo Único da Lei n° 6.344, de 05.06.2012:

NOME DENOMINAÇÃO DO CARGOCÓDIGO REFERÊNCIA

DE PARA

ANTONIO SERGIO DA SILVAGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-11 GLM-PP-12

EDUARDO JOSE DOS SANTOSGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-11 GLM-PP-12

FRANCISCO CANINDE DOS SANTOSGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-09 GLM-PP-10

GETULIO RODRIGUES DANTASGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-09 GLM-PP-10

JONAS PAULINO FIRMINOGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-11 GLM-PP-12

JOSE MAURICIO DE OLIVEIRAGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-08 GLM-PP-09

LUIZ CARLOS TEIXEIRA DA SILVAGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-08 GLM-PP-09

MANOEL MESSIAS DA SILVA ALVESGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-09 GLM-PP-10

MARCONI DE ALBUQUERQUEGuarda Legislativo

MunicipalGLM-PP-09 GLM-PP-10

Página 60 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

PROMOÇÃO POR QUALIFICAÇÃOArt. 19, inciso I, da Lei n° 6.325, de 28.12.2011:

PROCESSO N° NOMEDENOMINAÇÃO

DO CARGO

CÓDIGO DE REFERÊNCIA

DE PARA

00000083/2018-01 DOMINGOS SÁVIO BATISTA GUARAAssistente Legislativo

AL-NS-11 AL-NS-12

Art. 19, inciso II da Lei n° 6.325, de 28.12.2011 e art.19, inciso II da Lei n° 6.344, de 05/06/2012:

PROCESSO N° NOMEDENOMINAÇÃO

DO CARGO

CÓDIGO DE REFERÊNCIA

DE PARA

00000083/2018-01 DOMINGOS SÁVIO BATISTA GUARAAssistente Legislativo

AL-NS-11 AL-NS-12

00000105/2018-05 RHENANA DE ARAUJO HACKRADTAssistente Legislativo

AL-NS-11 AL-NS-12

Art. 19, inciso III da Lei n° 6.325, de 28.12.2011:

PROCESSO N° NOMEDENOMINAÇÃO

DO CARGO

CÓDIGO DE REFERÊNCIA

DE PARA

00000004/2018-18 ELIZABETE QUEIROZ DE SOUZATécnico

LegislativoTL-

NM-09TL-NM-12

00000105/2018-05 MERCIA ALDENORA A S DA COSTATécnico

LegislativoTL-

NM-10TL-NM-12

ADICIONAL POR TITULAÇÃOCorrespondente a 20% (vinte por cento), incidente sobre o vencimento, aos detentores de certificados de Especialização, de que trata o art. 25, inciso III, da Lei n° 6.325, de 28.12.2011:

PROCESSO N° NOME CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO

00000103/2013-72 ALBERTO CHAVES DANTAS BARRETOADMINISTRAÇÃO DE MARKETING -

CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

00000152/2016-15 ANTÔNIO DE PÁDUA BARBOSA DA SILVAGESTÃO PÚBLICA - ADMINISTRAÇÃO

LEGISLATIVA

00000132/2017-27 ARMANDO VIANA JÚNIORGESTÃO PÚBLICA E GESTÃO

ESTRATÉGICA00000006/2018-28 CARLOS ALBERTO DE AZEVEDO MBA EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

00000113/2013-19 DENISE DÓRIA CABRAL FAGUNDESENFERMAGEM EM URGÊNCIA E

EMERGÊNCIA

00000174/2016-16 DOMINGOS SÁVIO BATISTA GUARÁGESTÃO PÚBLICA - ORGANIZAÇÕES

PÚBLICAS00000004/2016-08 FRANCISCA MARLUCE DE MORAIS REGO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

00000082/2016-87 JOANA DARC DE FARIAS TEIXEIRAMBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE

PESSOAS00000041/2016-90 KATIA CARVALHO DE LIMA DIREITO PROCESSUAL CIVIL

00000149/2016-01 RHENANA DE ARAÚJO HACKRADTGESTÃO PÚBLICA - ADMINISTRAÇÃO

LEGISLATIVA

00000079/2018-82 RICARDO HENRIQUE SOUSA DA SILVAGESTÃO EFICAZ NO SERVIÇO PÚBLICO

- QUALIDADE E PROCESSO00000013/2016-52 SOLANGE NOBRE PEREIRA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

00000081/2016-82 TÂNIA MARIA EUFRASIO DE ALENCARMBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE

PESSOAS00000029/2017-36 VANILDA MARIA ANDRADE DIAS BENSO GESTÃO PÚBLICA

Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação, com efeitos financeiros a partir de 01 de janeiro de 2019, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal de Natal, 20 de dezembro de 2018.RANIERE BARBOSA - PRESIDENTEDINARTE TORRES -1° SECRETÁRIOANA PAULA - 2° SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 001/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Robson Carvalho:KIVYSON NUNES DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 1ANTONIO MARCOS DA SILVA SOARES ASSESSOR PARLAMENTAR 2BRENO GOMES FRANCO FERNANDES LOPES ASSESSOR PARLAMENTAR 3MONICA VIEIRA DE CAMPOS ASSESSOR PARLAMENTAR 4GEANNE DE AZEVEDO BARROS PONTES ASSESSOR PARLAMENTAR 4LICIA HERLANY SOARES DA COSTA ASSESSOR PARLAMENTAR 5EDUARDO DANTAS DO MONTE ASSESSOR PARLAMENTAR 5GEORGE MATHEUS DA SILVA PERES ASSESSOR PARLAMENTAR 6MIQUEIAS AVELINO PEREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 6ZENILDA DA SILVA OLIVEIRA CARVALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 002/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Chagas Catarino:ANA LUCIA SOARES DA CRUZ ASSESSOR PARLAMENTAR 1DEBORA THAIS CAVALCANTE DE CARVALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 2REJANE MARTINS LUCAS ASSESSOR PARLAMENTAR 3CLELIA MARIA SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 4JOSE GALDINO DE MORAIS ASSESSOR PARLAMENTAR 4ACACIA SILENE SALUSTINO NUNES ASSESSOR PARLAMENTAR 5FRANCISCO PAULINO DE MELO NETO ASSESSOR PARLAMENTAR 5FRANCISCO GONÇALVES RAMOS ASSESSOR PARLAMENTAR 6JULIO CESAR CAVALCANTE DE FARIAS ASSESSOR PARLAMENTAR 6CAIO CESAR SANTOS DE QUEIROZ ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 003/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Natália Bonavides:PEDRO HENRIQUE DA SILVA FILGUEIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 1NATALIA DE SENA ALVES ASSESSOR PARLAMENTAR 2FABIANA FERNANDES DE LIMA ASSESSOR PARLAMENTAR 3JESSICA DE MORAIS COSTA ASSESSOR PARLAMENTAR 4LEONARDO RODRIGUES DANTAS ASSESSOR PARLAMENTAR 4JOSE FLAMINIO DE OLIVEIRA FILHO ASSESSOR PARLAMENTAR 5ISAQUE GUEDES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5NATALIA REGIA FELIPE BARBOSA ASSESSOR PARLAMENTAR 6RODRIGO FERNANDES ALCOFORADO ASSESSOR PARLAMENTAR 6ANDRE FELIPE FERNANDES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 004/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Ney Lopes Junior:RENATA LUIZA DE ARAUJO LOURENÇO ASSESSOR PARLAMENTAR 1EWERTON ALBERTO NUNES WEBER ASSESSOR PARLAMENTAR 2EDNAMAR AMARAL CABRAL ASSESSOR PARLAMENTAR 3ANANDA BRAGA FIGUEIREDO CAMARA ASSESSOR PARLAMENTAR 4JASIEL MEDEIROS BRAULIO ASSESSOR PARLAMENTAR 5MARSON LUIZ DE LIMA ASSESSOR PARLAMENTAR 5CLEIDE TEIXEIRA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6RUAMA GABRIELA MOURA DOS SANTOS MEDEIROS ASSESSOR PARLAMENTAR 6PAULO EDUARDO OLIVEIRA DAS CHAGAS FILHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 005/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Eleika Bezerra:TACIA MARIA ATAIDE PEREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 1JULIANA COSTA DE ANDRADE ASSESSOR PARLAMENTAR 2JEANNE CHRISTINA DE O BUARQUE ASSESSOR PARLAMENTAR 3ALZIRA MEDEIROS LEAL ASSESSOR PARLAMENTAR 4RAIMUNDA MARIA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 4

Página 61Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

EMANOEL SILVA DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 5GUSTAVO ANTONIO GRANDI FERNANDES ASSESSOR PARLAMENTAR 5NAIDE EPIFANIO DE BRITO ASSESSOR PARLAMENTAR 6EDILEIDE AUGUSTA LIMEIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 6DALLIA SIMONELLI ALEXANDRE DE PAIVA ASSESSOR PARLAMNETAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 006/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Dickson Junior: DANIEL DE MELO SANTIAGO ASSESSOR PARLAMENTAR 1GILDETE SILVA DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 2HERMES SOARES DA FONSECA ASSESSOR PARLAMENTAR 3MARIA DE FATIMA BENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 4NATALIA DE OLIVEIRA TOME ASSESSOR PARLAMENTAR 4EMANUEL EVARISTO ARAUJO DA COSTA ASSESSOR PARLAMENTAR 5CEZIMAR ANDRADE DA COSTA ASSESSOR PARLAMENTAR 5CARLOS HENRIQUE CORREA ALVES ASSESSOR PARLAMENTAR 6MARILENE DE MELO SANTIAGO ASSESSOR PARLAMENTAR 6MARIO CESAR ALMEIDA CARDOSO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 007/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Franklin Capistrano:LAZARO GERMANO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 1DANIELLA BEZERRA CAMARA ASSESSOR PARLAMENTAR 2LUCIA CRISTINA LOPES CALISTRATO DE ALMEIDA ASSESSOR PARLAMENTAR 3JANETE DIAS DE ANDRADE ASSESSOR PARLAMENTAR 4MARIA GEORGIA WANDERLEY DE MENESES ASSESSOR PARLAMENTAR 4JULIACY ALVES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5DEBORA BEZERRA CAMARA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5ELLISON FERREIRA DA CRUZ ASSESSOR PARLAMENTAR 6PEDRO GONCALVES DOS SANTOS NETO ASSESSOR PARLAMENTAR 6CLAUDIA RENATA SILVESTRE MARANHAO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 008/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Eudiane MacedoALEXSANDRO NUNES DE CARVALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 1FRANCISCO WALLIS COSTA DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 2ADRIANO SILVA DE AZEVEDO ASSESSOR PARLAMENTAR 3ERIVAN DANTAS ASSESSOR PARLAMENTAR 4EDUARDO RANNIERE GOMES DE ANDRADE ASSESSOR PARLAMENTAR 4SIMONE OLIVEIRA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5THAISA TUANY DANTAS FERNANDES ASSESSOR PARLAMENTAR 5CLARA ACUSSENA SILVA SANTOS DE CASTRO ASSESSOR PARLAMENTAR 6MARCIA BARACHO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6GILNARA FERREIRA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 008/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Eudiane MacedoALEXSANDRO NUNES DE CARVALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 1FRANCISCO WALLIS COSTA DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 2ADRIANO SILVA DE AZEVEDO ASSESSOR PARLAMENTAR 3ERIVAN DANTAS ASSESSOR PARLAMENTAR 4EDUARDO RANNIERE GOMES DE ANDRADE ASSESSOR PARLAMENTAR 4SIMONE OLIVEIRA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5THAISA TUANY DANTAS FERNANDES ASSESSOR PARLAMENTAR 5CLARA ACUSSENA SILVA SANTOS DE CASTRO ASSESSOR PARLAMENTAR 6MARCIA BARACHO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6GILNARA FERREIRA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 009/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Ary Gomes: MOUNARTE LEITAO DE MEDEIROS BRITO ASSESSOR PARLAMENTAR 1JOAO MARIA GOMES ASSESSOR PARLAMENTAR 2CICERO ISIDIO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 3CLESIA MARIA LOPES MACEDO ASSESSOR PARLAMENTAR 4JOSE CARLOS APOLINARIO CIRINO ASSESSOR PARLAMENTAR 4MANOEL VITURINO NETO ASSESSOR PARLAMENTAR 5LILIAN MARRY SANTIAGO PEREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 5EMIDIO FRANCISCO DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 6JOSE PEREIRA LIMA ASSESSOR PARLAMENTAR 6ALEXSANDRO LIMA DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 010/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Sandro Pimentel:DANILLO ROTTA PRISCO ANTUNES ASSESSOR PARLAMENTAR 1INGRID CRISTINA DE OLIVEIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 2DAMIAO DE SOUZA SABINO ASSESSOR PARLAMENTAR 3JOAO VICTOR PEREIRA LEAL ASSESSOR PARLAMENTAR 4CATARINA ALICE DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 4JOSEMARY DA SILVA FREIRE ASSESSOR PARLAMENTAR 5URSULA TATHIANA OLIVEIRA DE MDEIROS ASSESSOR PARLAMENTAR 5ELTON DO NASCIMENTO RIBEIRO ASSESSOR PARLAMENTAR 6MARIA SALETE GOMES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6JULIO GABRIEL MEDEIROS DE SOUZA PONTES ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 011/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Francisco de AssisJANE DIANE GOMES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 1FRANCINEIDE BENEDITO BARBOSA ASSESSOR PARLAMENTAR 2JANIELE GOMES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 3CELINA PAULA DE MELO ASSESSOR PARLAMENTAR 4PATRICIA FAGUNDES LOPES ALVES BRANDAO ASSESSOR PARLAMENTAR 4

Página 62 Diário Oficial do Município NATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

ARNON LUAN PEREIRA RODRIGUES ASSESSOR PARLAMENTAR 5MILTON BEZERRA DE ARRUDA ASSESSOR PARLAMENTAR 5EDIVAN COSTA DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 6JAQUELINE RAMALHO SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6JOSE CLAUDIO PAULINO DE MELO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 012/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Preto Aquino: SUELI NUNES DA CRUZ SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 1GILBERTO ALVES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 2FLAVIO ANTONIO DA SILVA JUNIOR ASSESSOR PARLAMENTAR 3MAURILIO AMERICO FERREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 4MAX MACIEL LUDUVICO DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 4ELIBERTO DUARTE DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5JOSE RICARDO DANTAS PEREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 5JOSE JAILSON DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 6FRANCISCO TOSCANO BEZERRA FILHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6HÉLIO DE SOUZA REGIS ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 013/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Ana Paula: ELANE SILVA CASTRO ASSESSOR PARLAMENTAR 1ELSON FURTADO JUNIOR ASSESSOR PARLAMENTAR 2EVA LUCIA DA SILVA CASTRO ASSESSOR PARLAMENTAR 3MARCIO VASCONCELOS DE MENDONCA ASSESSOR PARLAMENTAR 4WILDSON OLIVEIRA DE MEDEIROS ASSESSOR PARLAMENTAR 4MICARLA VICENTE DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 5DORALICE SOARES LOPES ASSESSOR PARLAMENTAR 5FRANCISCA FRANCINETE NOBRE DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 6IVA BALDUINO DE CARVALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6CELIA MARIA DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 014/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Nina Souza: ANA BEATRIZ CAVALCANTI BARRETO DE PAIVA DIOGENES ASSESSOR PARLAMENTAR 1JOSE DARIO DA SILVA FILHO ASSESSOR PARLAMENTAR 2RAISSA ROMEICA XAVIER ALVES BATISTA ASSESSOR PARLAMENTAR 3ORCELIO DE QUEIROZ MEDEIROS ASSESSOR PARLAMENTAR 4SAMARA FERNANDES DE LIRA HONORIO ASSESSOR PARLAMENTAR 4SANDERSON SOUTO BARBOSA ASSESSOR PARLAMENTAR 5JESSICA BERGLUND ASSESSOR PARLAMENTAR 5MANOELLE CAMARA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6IONEY NASCIMENTO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6CLEMENTE DE CARVALHO E SILVA NETO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 015/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Carla Dickson: JOSE ARIMALDO FERNANDES DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 1KAREN GABRIELLE DA SILVA MARTINS ASSESSOR PARLAMENTAR 2CLAUDIA SEVERIANO DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 3FABIANO SOARES FERREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 4MATHEUS DE ARAUJO SANTOS FONSECA ASSESSOR PARLAMENTAR 4TAIZ REGO CAMILO ASSESSOR PARLAMENTAR 5JOAO MARIA DE FREITAS DANTAS ASSESSOR PARLAMENTAR 5ISRAELLY TALITA DIAS DE MACEDO ASSESSOR PARLAMENTAR 6ELI ANDERSON DE OLIVEIRA CARVALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6WELDENY COSTA MIRANDA SALVIANO DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 016/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Ubaldo FernandesJAILMA MENDONCA DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 1PEDRO SILVA DA COSTA ASSESSOR PARLAMENTAR 2ROZANGELA DO CARMO ALMEIDA ASSESSOR PARLAMENTAR 3JOSE CLAUDIO BEZERRA ASSESSOR PARLAMENTAR 4JESSYCA ALBANO AURELIANO ASSESSOR PARLAMENTAR 4MARCOS ANTONIO PEREIRA DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 5ISRAEL INACIO DO NASCIMENTO JUNIOR ASSESSOR PARLAMENTAR 5IRINEIDE MATOS MARINHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6SERGIO DE SOUZA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6JONAS AGDO DE SOUZA BARROS ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 017/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Felipe Alves: VICTOR DA CUNHA MATOSO ASSESSOR PARLAMENTAR 1ANA CLARA MEDEIROS DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 2FRANCISCO LEONARDO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 3ATHAYDE MAHATMA FERNANDES ASSESSOR PARLAMENTAR 4MARIA DAS GRACAS DE MEDEIROS ASSESSOR PARLAMENTAR 4MICHELLINE CAMARA DE MEDEIROS ASSESSOR PARLAMENTAR 5ALEXANDRE ARRUDA DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 5GILDERLANME DIONISIO SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6FABIO PERRUCI DE PAIVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6JOSE MARIANO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 018/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Kleber Fernandes:GUILHERME AFFONSO MELO AMANCIO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 1JULLYEN WIULLY ANTAS DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 2IZADORA RAIANNY DA SILVA PERES ASSESSOR PARLAMENTAR 3MARIA ALINE DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 4

Página 63Diário Oficial do MunicípioNATAL, QUINTA-FEIRA, 03 DE JANEIRO DE 2019

RAQUEL ANDREIA DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 4JURANDIR GERMANO DE SOUZA ASSESSOR PARLAMENTAR 5RUAN PATRICK DE LIMA ASSESSOR PARLAMENTAR 5BRUNA KARLA CONFESSOR AZEVEDO ASSESSOR PARLAMENTAR 6ANA PAULA LOPES DE OLIVEIRA MOUSINHO ASSESSOR PARLAMENTAR 6ODENILDE FERREIRA MENDES ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 019/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Cicero Martins: BRUNO NACALLE FLORENTINO RAMALHO ASSESSOR PARLAMENTAR 1CLAUDIA CAMPOS FERREIRA PINTO ASSESSOR PARLAMENTAR 2MARCIANO DE MEDEIROS GALVÃO ASSESSOR PARLAMENTAR 3RANIERE DA SILVA MARTINS DE AS ASSESSOR PARLAMENTAR 4PAMELA XAIENE DA SILVA SOLANO ASSESSOR PARLAMENTAR 4ALVARO GUALBERTO DE AS ASSESSOR PARLAMENTAR 5JOAO PEDRO MARQUES TORRES ASSESSOR PARLAMENTAR 5ANGELS MAIA DE ALMEIDA ASSESSOR PARLAMENTAR 6LUCAS WHEBER TAVARES DE OLIVEIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 6ANTONIO EWERTON DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 020/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete da Vereadora Júlia Arruda:

OSIVAM BARRETO NOBRE JUNIOR ASSESSOR PARLAMENTAR 1

CRISTIANA ZULMAR SANTOS SILVEIRA DIAS ASSESSOR PARLAMENTAR 2

LUCIO FLAVIO JACOME REGO ASSESSOR PARLAMENTAR 3

CARLOS ANDRE FERNANDES DA COSTA ASSESSOR PARLAMENTAR 4

DANIELLA PEREIRA DE ALMEIDA ASSESSOR PARLAMENTAR 4

ADRIANA FERNANDES FREIRE DOS SANTOS ASSESSOR PARLAMENTAR 5

FABIO ROBERTO DA SILVA ASSESSOR PARLAMENTAR 5

MARIA MAGNOLIA MARIZ DE SOUSA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

NADJA GAMA DE MACEDO ASSESSOR PARLAMENTAR 6

WANDERLEY PEREIRA BORGES ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

PORTARIA Nº 021/2019-MD.A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DO NATAL, no uso de suas atribuições legais, com base na Lei Promulgada nº 0520/2018, publicada no Diário Oficial de Município, de 11 de janeiro de 2018,RESOLVE:Art. 1º - Nomear os servidores abaixo relacionados, para ocuparem os cargos em comissão discriminados, com lotação no Gabinete do Vereador Luiz Almir:

ANTONIO ALEXANDRE DO NASCIMENTO ASSESSOR PARLAMENTAR 1

UBIRAJARA MANOEL F DE OLIVEIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 2

ZAMBERTH WAGNER DE O SARAIVA ASSESSOR PARLAMENTAR 3

EDUARDA VENANCIO CORREIA DE LIMA ASSESSOR PARLAMENTAR 4

KALINE DIANE VALENCA DA SILVA FARIA ASSESSOR PARLAMENTAR 4

LUCIANO TEIXEIRA DA SILVA JUNIOR ASSESSOR PARLAMENTAR 5

ANA KARINA BEZERRA DE ANDRADE MELO ASSESSOR PARLAMENTAR 5

ELDER ALVES FERREIRA ASSESSOR PARLAMENTAR 6

FRANCISCO CANINDE QUEIROZ ASSESSOR PARLAMENTAR 6

MARIA JUDINEIA BELCHIOR CAVALCANTE ASSESSOR PARLAMENTAR 6

Art. 2º - Esta portaria entra em vigor nesta data, revogadas as disposições em contrário.Gabinete da Presidência da Câmara Municipal do Natal, em 02 de janeiro de 2019.PAULO FREIRE – PRESIDENTE FELIPE ALVES – PRIMEIRO SECRETÁRIODICKSON JÚNIOR – SEGUNDO SECRETÁRIO

DOM na Internet

www.natal.rn.gov.br/dom

Horário para recebimento das matérias a serem publicadas no DOM: até às 15:00hs. (Decreto 8.740 de 03 de junho de 2009)

DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO - EXPEDIENTEDisponibilizado no endereço eletrônico http://www.natal.rn.gov.br/dom/ de segunda a sexta, ou em edições especiais

PREFEITURA MUNICIPAL DE NATAL - PMN

ÁLVARO COSTA DIAS - PREFEITO

SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

ADAMIRES FRANÇA - SECRETÁRIA

COMISSÃO GESTORA DO DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO DE NATAL

PRESIDENTE: Solange Teixeira Avelino

MEMBROS: Rose Mary Linhares Tavares, Zeneide Dantas de MedeirosSECRETÁRIO: Alan Souza de Almeida

DIAGRAMADORES: Adriana Lucas Ferreira do Nascimento,

Jonathan Nasser de Oliveira Dias

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