E X E C U T I V EE D U C AT I O N

E S P E C I A L I Z A C I Ó N

Gerencia de Proyectos

Diploma Internacional en

El mundo está cada vez más globalizado y el cambio rápido y constante de los escenarios en que se encuentran envueltos los negocios en la actualidad, exige en las empresas, y en los ejecutivos en particular, un alto grado de preparación y competitividad para adaptarse y enfrentar con éxito nuevos retos y desafíos.

Es por eso que ESAN, a través de sus Diplomas Internacionales, ofrece especializaciones en diferentes áreas con la finalidad de desarrollar en el ejecutivo las competencias necesarias para desempeñar adecuadamente sus funciones y así crear valor para la organización en un contexto global.

Enfoque InternacionalNuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias y conocimientos con enfoque internacional.

Docentes de Primer NivelLos Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además cuentan con un alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial.

Excelencia AcadémicaCon más de 50 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel ejecutivo.

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Ventajasdiferenciales:los 3 pilares

PresentaciónNos encontramos en un mundo cada vez más competitivo, en donde la eficiencia es uno de los factores más importantes para el desarrollo de las organizaciones, es por ello que es indispensable desarrollar proyectos y gerenciarlos eficientemente para asegurar el cumplimiento de sus objetivos; sin embargo, el contar con profesionales altamente capacitados en la gestión de proyectos es cada vez más difícil.

Muchos proyectos que han fracasado están asociados con la carencia o debilidad en la gestión. Para dirigir los proyectos se deben seguir lineamientos modernos y apropiados que constituyen un requerimiento esencial para asegurar el éxito en la gestión de la gerencia como tal, y por ende obtener el logro de los objetivos contemplados dentro de la ejecución de los mismos.

En este contexto, ESAN presenta el Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos, el cual aborda los diversos problemas relacionados a la gerencia de proyectos y tiene por objetivo brindar a los profesionales las herramientas y conceptos modernos en la Gestión de Proyectos, asimismo busca compartir con ellos las experiencias de los docentes en proyectos de diversa índole.

ParticipantesEste programa está dirigido a directores, gerentes, jefes, supervisores de proyectos de diversa índole, gerentes de organizaciones, recursos humanos, calidad y todo profesional interesado en adquirir conocimientos y desarrollar habilidades en gerencia de proyectos.

DiplomaLos participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gerencia de Proyectos expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

MISIÓN DE ESAN

«Formar líderes globalesemprendedores con sentidoético y responsabilidadsocial, en asociación conorganizaciones referentespara alcanzar la excelenciaen su gestión y contribuir aldesarrollo del conocimiento».

¿Por qué seguireste programa?

Ƿ Contenido del programa con enfoque internacional.

Ƿ Exigencia académica. Ƿ Calidad de la plana docente. Ƿ Cuenta con profesores nacionales e

internacionales con sólida preparación académica y experiencia gerencial.

Nota: Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario será fijada por el profesor.

Fundamentos de la gerencia de proyectos

Ƿ Conceptos fundamentales: Las diez áreas de conocimiento según el PMI (Project Management Institute).

Ƿ El ciclo de vida del proyecto, herramientas y técnicas.

Ƿ El vínculo que los proyectos tienen hoy en día con la estrategia de la empresa.

Ƿ Gestión del cambio. Ƿ Introducción de la oficina de gestión

de proyectos, gestión de portafolios y gestión de programas.

Gestión de recursos en proyectos

Ƿ Tipos de organización. Ƿ Desarrollo del plan de recursos humanos. Ƿ Reclutamiento del personal para el

proyecto. Ƿ Desarrollo de las competencias del

equipo del proyecto. Ƿ Dirección del equipo del proyecto.

Gestión de riesgos en proyectos

Ƿ Conceptos básicos. Ƿ Técnicas de identificación de riesgos. Ƿ Análisis cualitativo de riesgos. Ƿ Análisis cuantitativo de riesgos. Ƿ Desarrollo del plan de respuestas a los

riesgos. Ƿ Control del plan de respuestas a los

riesgos.

Dirección y control de proyectos

Ƿ Conceptos básicos de la gestión de control de proyectos.

Ƿ Control integrado de cambios. Ƿ Control de cambios de alcance,

verificación del alcance. Ƿ Control de cambios de presupuesto y

costos. Ƿ Control de cambios de programa (plan

de actividades). Ƿ Aseguramiento y control de calidad. Ƿ Monitoreo de riesgos. Ƿ Control de las adquisiciones.

Gestión de relaciones con stakeholders de proyectos

Ƿ Gestión de la satisfacción de los stakeholders.

Ƿ Técnicas y herramientas para implementar la gestión de relaciones con los stakeholders de los proyectos.

Ƿ Gestión de las comunicaciones en el proyecto.

Ƿ La generación, almacenamiento y distribución de información sobre el proyecto.

Ƿ La gestión de expectativas, manejo de conflictos, tecnologías y herramientas.

Ƿ Técnicas de comunicación que permitan manejar la dinámica de la interacción con los clientes.

Oficina de proyectos y administración de portafolio Estrategia de proyectos

Ƿ Modelos de negocios. Ƿ Implementación de una estrategia. Ƿ Organización de la empresa para apoyar

los proyectos.

Cómo organizar la oficina de proyectos Ƿ Tipos de oficinas. Ƿ Definición de autoridades y

responsabilidades en la oficina. Ƿ Ciclo de vida del proyecto y

organigrama lineal.

Portafolios Ƿ Diferentes tipos de proyectos. Ƿ Propuesta para clasificar los proyectos. Ƿ Cómo identificar el tipo de un proyecto. Ƿ Cómo decidir si una idea se vuelve en un

proyecto. Ƿ Cómo incentivar la “producción de

ideas” en los proyectos.

Estructura curricular

Cursos Sesiones Profesores

Fundamentos de la gerencia de proyectos 10Peter Yamakawa / Katia

Oviedo

Gestión de recursos en proyectos 10 Vicente Granadino

Gestión de riesgos en proyectos 10 Roque Rabechini

Dirección y control de proyectos 10 Cecilia Boggi

Gestión de relaciones con stakeholders de proyectos

10 Eddy Morris

Oficina de proyectos y administración de portafolio 10 Antonio Amaru

Facultad ESAN

Nota: La plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Roque Rabechini Ph. D. en Ingeniería Industrial por la Escuela Politécnica de la Universidad de Sao Paulo. Magister en Administración por la Universidad de São Paulo. Trabaja como investigador de tecnología, gestión de proyectos y consultor de estrategia de negocios, proyectos de oficinas de proyectos, riesgos, implementación, estructuración y lanzamiento de nuevos productos, entre otros. Profesor de Programa de Post-Grado en Gestión de Proyecto de la Universidad Nove de Julho.

Antonio AmaruPh. D. y Magíster en Administración por la Universidad de Sao Paulo. Profesor de Gestión de Proyectos en la misma universidad. Profesor invitado en la Universidad ESAN, Perú. Supervisor de Proyectos de capacitación en la Fundacao Instituto de Administracao (Sao Paulo). Fundador del PMI Brasil (hoy PMI Sao Paulo).

Vicente GranadinoMBA por CENTRUM. Programa de Especialización en desarrollo de Habilidades Directivas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. PMP por el Project Management Institute. Entrenamiento en CMMI por el SEI (Software Engineering Institute – USA). Programación Neurolingüística – Certificación NLP-Practitioner IANLP. Gerente General de Airqua Perú. Presidente de la ONG Evaluación y Dirección de Proyectos IPROYEC - Proyectos de Construcción, Energía, Telecomunicaciones, Infraestructura.

Katia OviedoMBA por ESAN. Ejecutivo con amplia experiencia en proyectos de gestión de calidad, acreditaciones internacionales, consultoría en gestión financiera y presupuestal; control y auditoria tributaria y gestión de talento humano. Se desempeñó como Sub gerente de Administración en Cormitoma S.A. Actualmente es profesora a tiempo completo y Coordinadora General del Decanato de la Escuela de Negocios para Graduados ESAN.

Cecilia Boggi PMP por el Project Management Institute. Especialización en implementación de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO), desarrollo de metodologías de gestión de proyectos y programas de aseguramiento de la calidad. Licenciada en Análisis de Sistemas por la Universidad de Buenos Aires. Presidente del Capítulo Buenos Aires, Argentina del Project Management Institute (PMI).

Peter Yamakawa Ph. D. y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad de Osaka. MBA por ESAN. PMP. Ha obtenido las certificaciones profesionales PgMP, PMP y RMP del Project Management Institute (PMI). Actual decano de la Escuela de Negocios de ESAN. Ha sido vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el departamento de ciencias de la comunicación de Florida Atlantic University. Invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japón.

Eddy Morris Ph. D. candidate en TIC y su Gestión; y Magister en de TIC por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle – Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN. Actualmente es Profesor de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y Director de la Maestría en Project Management. Su experiencia en consultoría comprende empresas e instituciones como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Interbank, Backus, Billiton Tintaya, BCR, Petroperú, Telefónica, Coca Cola, entre otras.

Información general

Inversión

Duración y horario*La duración del programa es de aproximadamente 4 meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado. ESAN exige una asistencia mínima al 90% a todo el programa.

Grupo 01 Ƿ Para cursos con profesores nacionales: martes y viernes de 7:00 a

10:30 p. m. Ƿ Para cursos con profesores extranjeros: lunes a viernes de 7:00 a

10:30 p. m.

Grupo 02 Ƿ Para cursos con profesores nacionales y extranjeros: sábados de

02:00 a 07:00 p. m. y domingos de 9:00 a.m. a 12:30 p. m.

Las clases se llevarán a cabo en el campus de ESAN. Para mayor información consultar con la asesora comercial.

* Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria.

Nota: Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario será fijada por el profesor.

InscripcionesGrupo 01: Hasta el 25 de mayo 2019Grupo 02: Hasta el 12 de junio 2019

Inicio del programaGrupo 01: 04 de junio 2019Grupo 02: 22 de junio 2019

USD 3250 (S/ 10 874.50)*5% de descuento por matrícula anticipadaGrupo 1: 06 de abril de 2019 / Grupo 2: 23 de abril de 2019

Financiamiento

AdmisiónRequisitos**

Ƿ Grado de bachiller y contar con experiencia en el área o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

El postulante presentará los siguientes documentos: Ƿ Formulario de inscripción debidamente llenado1. Ƿ Copia legalizada del título profesional o grado académico de

bachiller, cuando corresponda.

** Para la apertura del programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados. 1 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

ProcesoEl proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web: http://www.esan.edu.pe/diplomas/gerencia-de-proyectos/inscripciones/ e ingrese a “Inscribirme en este programa”.

Alternativa Inicial No. Cuotas Importe cuota mensual Total a cancelar Intereses

1 USD 962 (S/ 3218.85)* 8 USD 299 (S/ 1000.45)* USD 3354 (S/ 11 222.48)* USD 104 (S/ 347.98)*

2 USD 949 (S/ 3175.35)* 10 USD 243 (S/ 813.08)* USD 3379 (S/ 11 306.13)* USD 129 (S/ 431.63)*

TEA 12.69% - TEM 1%.* Tipo de cambio oficial venta publicado por la SBS el 11/01/2018. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación.

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras asesoras comerciales, indicando nombres.

DescuentosConsultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN y otros descuentos. Consulte por el convenio con su institución financiera de su preferencia.

Nota: los descuentos son excluyentes, no acumulativos.

La denominación de “Diploma” de nuestros productos responde a la promulgación de la Ley Universitaria N° 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

Para depósitos: Banco de Crédito Banco BBVA

Soles 193-1764415-0-72 0011-0686-01-00011574

Dólares 193-1415182-1-77 0011–0661–01–00031862

ESAN, presente en los rankingsmás prestigiosos del mundo

Association to Advance Collegiate Schools of Business(AACSB International)Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico.

Association of MBAs (AMBA)Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.

European Foundation for Management Development (EFMD)Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría.

Network of International Business and Economic Schools (NIBES)Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios.

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. Esan es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva.

Partnership in International Management (PIM)Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo.

Principles for Responsible Management Education (PRME)Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60 representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.

Consortium For University-Based Executive EducationEs la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard, Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford, Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE.

Acreditaciones y membresías

Acreditaciones Membresías

MBAQS LatinoaméricaMBA Ranking 2019

1.aescuela

peruana en elRanking

Especialidaden MarketingRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

Únicaescuela

peruana en elRanking

Especialidad en Emprendimientoe InnovaciónRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

Únicaescuela

peruana en elRanking

Especialidaden FinanzasRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

1.aescuela

peruana en elRanking

Especialidad en Recursos Humanos y Desarrollo OrganizacionalRanking por EspecialidadMejores Escuelas de Negociosde América LatinaAmérica Economía 2018

1.aescuela

peruana en elRanking

Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma.

Informes e inscripciones:

Asesora comercial: Cecilia MoralesT/ 317 7226 Anexo: 44894 C/ 952 232 203E/ cmoralesc@esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco

esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

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