E Book 13 Passos Para Criar Um Projeto

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E Book 13 Passos Para Criar Um Projeto

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  • VOC SABE QUAIS SO OS 13 PASSOS PARA CRIAR UM PROJETO?

    VIAJAR ESCOLHER UMA PROFISSO ORGANIZAR A EMPRESA EMAGRECER REFORMAR A CASA FAZER NOVOS CURSOS

  • 1 edio, dezembro 2014

    Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610

    de 19/02/1998. Nenhuma parte desse e-book, sem

    autorizao prvia por escrito da autora, poder ser

    reproduzida ou transmitida sejam quais forem os meios

    empregados: eletrnicos, mecnicos, fotogrficos,

    gravao ou quaisquer outros.

    Voc sabe quais so os 13 passos para criar um projeto?

    Autora Huelvedra Framil

    Site www.mecertifiquei.com

    E-mail [email protected]

    Este E-Book traz orientaes de como criar projetos utilizando

    treze passos importantes. Muita dedicao e foco foram

    destinadas a esse e-book. Este rene uma srie de estudos

    focados em aplicaes do Project Model Canvas. No entanto,

    pode haver erros de digitao ou problemas de compreenso.

    Neste caso, sinta-se vontade para entrar em contato atravs

    desse deste e-mail . Os produtos citados so apenas para

    ilustraes, toda e qualquer deciso tomada aps a leitura desse

    e-book de nica e exclusiva responsabilidade do leitor.

    http://www.mecertifiquei.com/mailto:[email protected]
  • O objetivo deste E-book transformar a viso sobre como planejar um

    projeto. Aqui voc ter em mos as informaes necessriaspara que seu projeto

    sejaum sucesso.

    Algumaspessoasj ouviram falar no Project Model Canvas, idealizado,

    implementado e concretizado pelo consultor especialista e professor Jos

    Finocchio Jnior. O Project Model Canvas a unio de tendncias novas com

    pesquisas em neurocincias, ou seja, entender como o crebro cria modelos

    mentais essencialpara elaborar um modelo de planejamento.

    Quando entendemos os significados criados pelo crebro, somos

    capazesde nos comunicar melhor. Em um plano de projeto necessriorelacionar

    diversos conceitos, a construo de possibilidades sobre algo desconhecido. E o

    que aprenderemos relacionar e fazer o levantamentode 13 conceitos.

    De uma maneira rpida e simples, procurei contextualizar voc sobre

    esteE-book,e agorasemmaisdelongas,vamosprosseguir.

    Introduo: Entendendo sobre a

    criao de um projeto

  • Tenhaem mos:

    - Uma cpia do formulrio da pgina seguinte (pode ser impressa em umafolha A3. Eu distribuo o tamanho em 4 folhas A4 e depois monto o painel,ficando em um tamanhoadequadopara meusprojetos).

    Material Necessrio

  • Material necessrio

  • algo temporrio, nico, com data de incio e fim definidos. A necessidadede um

    projeto nasce,quandoprecisamossolucionar um problema.

    Exemplosde Projetos:

    - Fazeruma viagem;

    - Escolheruma profisso;

    - Escolherum curso de idioma;

    - Reformar a casa;

    - Emagrecer;

    - Abrir um negcioprprio ;

    - Casar

    - Dentre tantos outros.

    Para que possamoster uma compreensomelhor, iremos adotar como exemplo,

    fazer uma viagem.

    O que um projeto?

  • Voc e um grupo de amigos faro uma viagem para Cancn,com durao de 15

    dias. O investimento por pessoa ser de R$ 35.000,00, respeitando o roteiro

    definido pelo grupo, junto agnciade viagens. O nmero mnimo de integrantes

    ser de 20 pessoas. A viagem est programada para iniciar em 12 de Janeirode

    2015, sendoo regressoem 26 de Janeirode 2015.

    Ospontos tursticos a seremvisitados sero:

    - Chichn Itz ( o stio arqueolgico da cultura Maia, fica a 2 horas e meia de

    Cancn), as principais construes so a Pirmide de Kukulcn (conhecida

    como Castillo o Templo dos Guerreiros, o observatrio El Caracol e

    o CenoteSagrado.

    - Parque Xcaret (O parque temtico tem como foco a cultura mexicana e tm

    diversas atraes, como rio subterrneo, cenotes, lagoas para mergulho,

    aqurio e viveiro de aves silvestres. noite, ocorre um show que aborda a

    histria do Mxico . Dica importante: Para proteger o meio ambiente, no

    permitido utilizar protetor solar convencional,apenasosbiodegradveis.)

    Entendendo a histria do Projeto

  • A hospedagemser no Park Royal Cancun (Localizado beira-mar (p na areia)

    da Zona Hoteleira , em frente ao shopping La Isla, o hotel inclui duas piscinas,

    academia, spa, sauna, quadra de vlei de praia, atividades monitoradas para

    adultos e crianas e uma grande variedade de esportes no motorizados. Possui

    dois restaurantes, duas lanchonetes e trs bares. Os 288 apartamentos so

    equipadoscom ar-condicionado,TV a cabo,telefone, secadorde cabeloe cofre. O

    wi-fi pagonas reassociaise nos apartamentos.) As compras podero ser feitas

    no shopping La Isla (O La Isla uma das opesmais procuradas para quem quer

    fazer comprasdurante a noite. Olugar tem bons restaurantese bares,alm de lojas

    de esporte, roupas, artesanato mexicano, lojas de departamento, eletrnicos,

    perfumes, etc. O shopping fica ao ar livre, tem lojas variadas, por isso nele

    possvelencontrar um pouco de tudo, desdegrandesmarcasinternacionais a lojas

    do comrcio local). No haver visitas a outros lugares ou locais no definidos no

    roteiro . Fica excludo qualquer transporte fora do disponibilizado no pacote

    contratado, inclusive passagensde volta ao Brasil antesda data prevista. Despesas

    com documentaoprvia (emisso e visto de passaportes),compras e refeies

    ou qualquer outra despesa no citada no contrato no esto inclusos no

    oramento.

    Entendendo a histria do Projeto

  • Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

    OCanvas dividido da seguintemaneira:

    QUANDO E QUANTO?

    POR QU?

    POR QU?

    POR QU?

    O QU?

    O QU?

    QUEM?

    QUEM?

    COMO?

    COMO?

    COMO?

    QUANDO E QUANTO?

    QUANDO E QUANTO?

  • Comececolocando o nome do gerente do projeto e um nome para o seu projeto. O

    nome do seu projeto deve ser algo preciso e curto. O Gerente do projeto o

    responsvelpelo andamentodo projeto e o PITCH o nomedo projeto.

    Benedita Viagem para Cancn turma do Bairro

    1 Passo para criar um projeto:

    Por que o projeto deve ser realizado?

    Devemos examinar a situao atual,

    identificar o problema e responder, por

    que o projeto deve ser realizado? A

    justificativa o motivo pelo qual o

    projeto deve ser realizado. Ela sempre

    tratada no passado.

    Conhecer novos

    lugares

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • 2 Passo para criar um projeto: Definir qual o

    objetivo do projeto.

    O objetivo deve ser feito de forma

    especfica, mensurvel, alcanvel,

    realista e delimitada no tempo. Oobjetivo

    transforma as justificativas passadasem

    situaes futuras, gerando valor atravs

    de benefcios. Oobjetivo nico.

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • 3 Passo para criar um projeto:

    Definir quais so os valores gerados e conquistados

    aps o projeto.

    Os benefcios devem descrever os valores

    gerados aps a implementao,realizao

    do projeto. Oque seragregadoa voce ao

    grupo aps a realizaodeste. O que vocs

    iro ganharcom isto?

    Sair da rotina e

    relaxar.

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • 4 Passo para criar um projeto: O que o projeto

    produz?

    Todos os projetos geram resultados nicos que

    atendem as necessidadesde algum. O produto

    descreveo que vai ser entregue. o produto final.

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • Osrequisitos so as expectativas. Esto ligados

    a qualidade que o produto precisa apresentar

    para ter valor para o cliente. So as

    caractersticas,habilidades, qualidades que um

    produto deveter.

    5 Passo para criar um projeto: Identificar quais so

    as caractersticas do projeto.

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • Todo projeto possui pessoas afetadas ou

    envolvidas, so as partes interessadas de um

    projeto. Essas so classificadas da seguinte

    maneira:

    Stakeholders: so as pessoasque fazem parte

    da equipe do projeto, pessoasque trabalham

    diretamente com o projeto.

    Stakeholders Externos: No trabalham no

    projeto, mas requerem ateno extra. quem

    ir receber o produto gerado pelo projeto,

    fundamental na formulao dos requisitos,

    tambm quem ir patrocinar o projeto.

    Fatores Externos: Afetam o planejamento do

    projeto de maneira significativa. Fogem ao

    controle.

    6 Passo para criar um projeto: Identificar quem est

    e quem no est no projeto

    Como exemplo citamos:

    Economia, clima, disponibilidade

    de tecnologia, normas e regras,

    disponibilidade de recursos,etc.

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • Equipe do Projeto: importante pensar nos

    membros da equipe considerando seus papis,

    mesmo que ainda no tenham os nomes

    definidos. Todos que produzem algo para o

    projeto devemestar listados no grupo Equipe.

    Devemos considerar tambm a equipe de

    terceiros que efetuamentregaspara o projeto.

    7 Passo para criar um projeto: Identificar quem

    trabalha e efetua entrega no projeto

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • Deve ser planejado adequadamenteo que ser

    entregue e isso deve ser explicado quando

    desenvolvermos as premissas e restries do

    projeto. As premissas so suposies dadas

    como certas sobre o ambiente externo e fatores

    externos ao projeto que fogem ao controle do

    gerentedo projeto.

    8 Passo para criar um projeto: Como o trabalho ser

    entregue no projeto?

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

  • 9 Passo para criar um projeto: O que ser entregue

    no projeto?

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

    As entregas so os componentes concretos,

    tangveis e mensurveis produzidos pelo

    projeto. Quandointegrados, constituem tudo o

    que ser entregue no projeto. As entregas

    podem ser feitas do projeto completo ou em

    fases.

    Para gerar o produto final de um projeto

    necessrio pensar em seus componentes, nas

    partes menores que garantiro que o projeto

    sejaconcludo.

    O ideal que no caso das entregas os post-its

    sejamcoladosno formato de coluna.

    Formao do Grupo.

    Roteiro da Viagem.

    Vouchers com Hospedagem

    + Passagens Areas

    Viagem

    Confraternizao Ps

    Viagem

  • 10 Passo para criar um projeto: Identificar quais so

    as limitaes impostas no projeto

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

    Restries: Soas limitaes de qualquer natureza impostas em relao a realizao

    do projeto. Um projeto sem restries teria recursos infinitos e um projeto com

    muitas restries est fadado ao fracasso. As restries tem que ser respeitadas de

    forma obrigatria em todos os projetos. Elas podem surgir de membros da equipe,

    comode stakeholdersexternos.

    O limite de oramento

    por pessoa R$

    35.000,00.

    A data de embarque

    dia 12 de Janeiro de

    2015.

    A durao da viagem

    de 15 dias.

  • 11 Passo para criar um projeto: Quando o projeto

    ser entregue e quanto custar?

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

    Para saber o tempo e o custo de um

    projeto, devemossaber o trmino de cada

    entrega e o custo de cadauma delas. Para

    chegarmos a esta concluso fazemos o

    levantamentodos riscos,tempo e custos.

    Riscos: Soeventos futuros e incertos que

    tem relevncia para os objetivos do

    projeto.

    Causa: No ter 20

    participantes no grupo.

    Risco: No atingir o

    oramento necessrio.

    Efeito: Cancelamento

    do projeto.

    Causa: Mudana climtica.

    Risco: Doena de algum

    participante.

    Efeito: Atraso no

    cronograma.

    Causa: Falta de

    organizao do aeroporto.

    Risco: Extravio de

    bagagem.

    Efeito: Gastos alm do

    programado .

    Causa: Problemas

    climticos.

    Risco: Chover o tempo

    todo.

    Efeito: No ir

    passeios em reas abertas.

  • 12 Passo para criar um projeto: Definir o momento

    de cada entrega do projeto

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

    O tempo, ou linha do tempo o

    prazo de entrega de cada etapa

    do projeto. Se um tempo do

    projeto informado e no pode

    ser cumprido, isto impacta na

    credibilidade do projeto, por isso

    deve ser bem planejado. Divida

    a linha do tempo em quatro

    partes iguais.

    1 Quarto 2 Quarto3 Quarto 4 QuartoFormao do

    Grupo.

    Roteiro da

    Viagem.

    Vouchers com

    Hospedagem +

    Passagens Areas

    Viagem

    Confraternizao

    Ps Viagem

  • 13 Passo para criar um projeto: Quanto custar o

    projeto?

    Aplicando o Canvas para desenvolvimento do projeto

    Quanto gastaramos de mo de obra,

    materiais, equipamentose servios em cada

    entrega?Em qual intervalo de valor situam-

    seasestimativasde custosdo projeto?

    Para calcular os custos, faa da seguinte

    maneira:

    - Estruture asentregas;

    - Desdobrecadaentrega em elementosde

    custos;

    - Analise os riscos para ver se h

    necessidadede anlisede contingncia.

    Passagem area + acomodaes + caf da manh

    + transportes (por pessoa) ___ R$ 20.000,00

    Passeios (por pessoa) _________R$ 5.000,00

    Refeies (por pessoa) ________R$ 3.000,00

    Compras (por pessoa) ______ R$ 5.000,00

    Reserva (por pessoa) _____ R$ 2.000,00