embanews 277 - abril 2013

Consulte as páginas do SID e encontre os fornecedores da indústria de embalagem

revistaembanewsREVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM, DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS, BEBIDAS, COSMÉTICOS, FARMACÊUTICOS E AFINS

Ano 23 - Edição 277 - Abril 2013

REPORTAGEM

As escolhas do consumidor no varejo

NEWTON ZANETTI

O desafi oé tornar a

nossa marca mundial””

PRÊMIO EMBANEWS 2013Na próxima ediçãocobertura da festa

PRÊMIO EMBANEWS 2013PRÊMIO EMBANEWS 2013Na próxima ediçãocobertura da festa

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As principais vantagens da Bisnaga Oval Globoplast são o destaqueno ponto de venda pelo formato diferenciado e maior área útil paraimpressão de decoração e características do produto.

Mais do que produzir embalagens, nosso compromisso éproporcionar confiança aos nossos clientes com uma atuaçãomais competitiva e dinâmica em seu mercado atendendo ossegmentos Cosmético, Farmacêutico e Veterinário, Alimentícioe Químico Industrial.

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E-mail: [email protected]: http://www.embanews.com

Fundador:RobeRto HiRaisHi (1942 ~ 2006)

Diretor Responsável: Ricardo HiraishiPublicidade: Vilma CockaAdministração: Rejane DoriaEditorial: Elizabeth Keiko Sinzato, Margaret Hayasaki e Tatiana KarpovasEditoração Eletrônica: Carlos Rodrigues Impressão e Acabamento: ClyAssinatura e Circulação: Luciana Gomes de MacedoRepresentante de Publicidade: Bruno Eloi

Assinatura: (vide página 11)

A Revista embanews é uma publicação mensal da Newgen Comunicação Ltda.Redação, Administração e Comercial :Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro deTítulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi pa men-tos para envase, emba lagem, estocagem e transporte; e pres ta dores de ser viços de apoio, asso ciações, universidades e ins ti tui ções ligadas ao ramo de em balagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews.

© DIREIToS RESERvADoSTodos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por

qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

embanewsA notícia na embalagem certa

revista

O varejo ganha participação na economia, mas o consumidor

está mais endividado e fazendo escolhas para balancear o or-

çamento. É nesse contexto que as embalagens promocionais

ajudam a movimentar as vendas, tema da reportagem desta edição.

Conversamos com Newton Zanetti sobre a fábrica de classe mun-

dial da Pavan Zanetti, que oferece a estrutura necessária para a empresa

se lançar com confiança para seus futuros projetos. Ele também nos fala

sobre o altamente competitivo mercado de máquinas para plástico.

A partir desta edição, contamos com o grato retorno de Margaret

Hayasaki ao nosso quadro editorial, profissional com larga experiência

no mercado de embalagens que vem somar seu conhecimento a essa

nova fase da revista embanews. Algumas mudanças já podem ser obser-

vadas nesta edição. E outras novidades devem vir em breve!

Na próxima edição, o Leitor acompanhará a cobertura da festa do Prêmio Embanews, com os vencedores e os homenageados da noite! Aguardem!

Reforço na nova fase

Elizabeth Keiko Sinzato Abril 2013

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Revista embanews �� Abril´13

6 �� sumário

Baixe o código QR e acesse embanews de seu celular

ENTREVISTANewton Zanetti, diretor daPavan Zanetti

34 REPORTAGEMEmbalagens promocionais permitem a experimentaçãode novas categorias.

26

20 Blogs & Sites

22 top tenTwitter

24 Agenda

50 Competitividade

52 Artigo

56 Design

58 Tecnologia

60 Livros

62 Negócios

Seções

08 News

30 SustentabilidadeNatura lança desafi o para a comunidade científi -ca e fornecedores de embalagem visando à busca de soluções para a reciclagem do stand-up pouch.

40 EventoAs principais empresas do setor de plástico estarão reunidas na Feiplastic 2013. A revista embanews também estará presente, com um estande, expondo as 57 embalagens vencedo-ras do Prêmio Embanews 2013.

42 EmpresaNovo centro de desenvolvimento e pesquisa do Grupo Boticário terá como foco a inovação em produtos. Dugraf quer ser referência em blanquetas.

46 EspecialCobertura das feiras ExpoPrint e CeMATapresentam as novidades na área de tecnologia de impressão digital e intralogística.

54 InovaçãoO Programa Inspiração, da Ibema, estimula os funcionários a criar novas ideias paramelhorias internas.

Num mercado em quemuitas empresas quebraram,

nós fi zemos o trabalhode ouvir o cliente

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8 xxx news

Revista embanews xxx Abril´13

Homenagem ao Brasil Clarice Lispector, Ignácio de Loyola Brandão, Gonçalves Dias, Elza Soares, Fernando Meirelles, Charles Gavin, Pedro Lobo, Marina Ayra e Marcelo Daldoce foram escolhidos pelos fãs de Johnnie Walker para estampar as novas embalagens colecionáveis de Johnnie Walker Black Label®. Como parte do projeto “Keep Walking, Brazil”, a edição limitada é uma homenagem da marca ao Brasil, com imagens e frases que celebram o atual progresso do País em três temas que repre-sentam a alma do brasileiro: paixão, criatividade e beleza. As embalagens foram criadas em co-autoria com os fãs, que votaram nas imagens e frases por meio da página da marca no Facebook. Além disso, as primeiras 10 mil pessoas que votaram terão seus nomes impressos em um pôster no interior da embalagem como co-autores da criação. A agência desen-volvedora da arte é a Neogama/ BBH e a impressão é da Viva Cor. www.johnniewalker.com.br

Avaliação olfativa

A fragrância do perfume Amor, produzido pela marca Tânia Bulhões, foi desenvolvida por duas alunas da primeira turma do curso de Avaliação Olfativa para Pessoas com Deficiência Visual, promovido há dois anos pela Fundação Dorina Nowill para Cegos em parceria com a empresária Tânia Bulhões. As alunas também tiveram participação no desenvolvimento da em-balagem, acompanhando com a agência R 1234 desde o briefing de criação até a aprovação final. Os fornecedores de frasco, caixa

A primeira turma do Curso de Avaliação Olfativa Dorina Nowill para Cegos e o perfume Amor

L´Occitane au Brésil

O Grupo L’Occitane anuncia sua nova marca de cosméticos: L’Occitane au Brésil, que terá produtos fabricados localmente e co-mercializados em todo o País com exclusividade por um ano e depois no mundo. A linha será feita com ingredientes que representam as diferentes regiões do Brasil: Jenipapo do Cerrado e Mandacaru da Caatinga. O Brand book e a identidade da marca foram desenvol-vidos pela B+G e ilustrados por Marilda Castanha. Ela criou uma ilustração que retrata a diversidade da floresta brasileira e será o símbolo da nova marca. Todo o material de loja como sacolas, tags e embalagens de presente contarão com a imagem institucional e palavras em português como ‘Obrigado!’, ‘Felicidades’ e ‘Aproveite’, que também serão usadas no mesmo formato em todos os países. Os frascos plásticos são da Engratech e da Igaratiba, os de vidro, da SGD, e os potes, da Bypacking. As tampas de alumínio são da Altec e as válvulas, da Aptar, enquanto os cartuchos são da Congraf, as etiquetas, da CCL, e a caixa de embarque é da WTR.www.loccitane.com

e válvula são Wheaton, BoxPrint, Aptar, que trabalharam sem custo no projeto. A renda obtida com a venda do perfume será revertida para o curso de avaliação olfativa e a formação de novas turmas. Segundo Renata Aschar, coordenadora do curso de Avaliação Olfativa para Pessoas com Deficiência Visual, a experiência foi e tem sido maravilhosa. “Primeiro, pela possibi-lidade de abrir um novo caminho profissional para pessoas com deficiência visual e, principalmente, por este aprendizado fazer uma grande diferença na vida de cada um deles. O conhecimento que traz a liberdade... www.taniabulhoes.com.br/amor

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Participação do usuário A BIC lança o barbeador recarregável Flex 4. O conceito da embalagem do BIC Flex 4, desenvolvi-do pela Narita Design, foi criado a partir de uma nova metodologia criativa, o processo límbico. Quem pauta a criação do design da embalagem é o próprio público-alvo do produto, que é estimulado a dar sugestões de formas, cores e ideias que vêm das suas emoções, aumentando a empatia entre o consumidor e a embalagem do produto. No caso do BIC Flex 4, foram organizados diversos grupos para a pesquisa, com homens entre 18 e 25 anos, consumidores ou não da marca.www.bicworld.com // www.naritadesign.com.br

Identidade renovada A PH FIT apresenta sua nova marca, inspirada nos princi-pais valores da empresa: foco e especialização; dedicação e

disposição em servir; e inovação e diferenciação. “O objetivo do redesenho foi traduzir todo o expertise tecnológico e mercadológico da empresa na produ-ção de detalhes que fazem a diferença nos negócios e nas atividades de seus clientes”, explica Fernando Suzigan, presidente da empresa. Segundo ele, o projeto realizado pela consultoria Nexial Marketing Group resultou em uma marca mais humana e, portanto, mais próxima da nova realidade do mercado. O novo slogan também está em total sintonia com os atributos da nova marca: “PH FIT: Um detalhe muda tudo”. www.ph-fit.com Markem-Imaje na Heineken

Já estão em operação nas três cervejarias da Heineken France 20 impressoras a jato de tinta, modelo 9232, da Markem-Imaje. Para a instalação, foi preciso superar a umidade do ambiente, o que implica em secar os substratos antes da marcação. Outro desafio é atender uma ampla variedade de mensagens a serem impressas, tanto nas garrafas quando nas embalagens. Além da famosa cerveja com a estrela vermelha, a Heineken produz outras quinze cervejas, todas engarrafadas nas três fábri-cas localizadas perto de Estrasburgo, Lille e Mar-selha, na França. Cada unidade trabalha com vá-rios substratos diferentes (embalagens de papelão, com filme, garrafas, caixas, barris), em velocidades muito altas, de até 70 mil caixas/ hora.www.markem-imaje.com.br

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índice de anunciantes xxx 11

Admac .................................... 55

Aha Packaging ........................ 57

Anser U2 ................................ 10

Artepel ................................... 55

Baumgarten ............................ 43

Bobst ................................. 64/59

Brastampas ............................. 59

Brogotá ............................. 05/53

Celco ...................................... 53

Cobrirel .................................. 22

Comprint ................................ 37

CSA ........................................ 59

Dager ..................................... 55

Dugraf .................................... 14

Embaclass ............................... 59

Embali .................................... 61

Embamark .............................. 23

Embaquim .............................. 24

Emplas .................................... 04

Engepack ................................ 55

Envase .................................... 45

Ersey ....................................... 03

Farmaplast .............................. 59

FCE Cosmetique ..................... 49

Feiplastic ............................ 32/33

Finetech .................................. 25

Formold .................................. 57

Frasquim ................................. 53

Fujinox .................................... 51

Geraldiscos ............................. 51

Gerresheimer .......................... 55

Globoplast .............................. 02

Grampel ................................. 55

Graphicjet ............................... 59

GRC ........................................ 57

Gris .................................... 59/61

Henrimarplast ......................... 53

Ibeplas .................................... 20

Igaratiba ................................. 53

Imagem e Arte ........................ 51

Inkjett ..................................... 57

Inpet ....................................... 59

Instituto Embalagens ............... 60

Jet Filtros ................................ 51

Kapersul ................................. 51

Krones .................................... 15

Kurz ........................................ 57

Lanin ................................. 12/19

Linx ......................................... 41

Log3d ..................................... 53

Loti ......................................... 53

Mainard .................................. 51

Markem-Imaje ........................ 09

Martin Bianco ......................... 47

Maxfilm .................................. 55

Mimaki ................................... 21

Moltec .................................... 53

Monte Sião ............................. 51

Packpet ................................... 61

Edição 277 (abril 2013)Pavan Zanetti .......................... 07

Pentapack ............................... 59

Perflexo .................................. 57

Pintarelli .................................. 55

Plastpath ................................. 11

Plásticos Pirituba ..................... 57

Priscell .................................... 53

Promaquina ............................ 17

Promom .................................. 57

Propack .................................. 51

Rami ....................................... 61

RC Dudas ................................ 57

Renamak ................................ 53

Rosciltec ................................. 57

Rotulan ................................... 59

Salazar .................................... 61

Santa Inês .......................... 29/55

Sarapui ................................... 59

Saviplast ................................. 61

Serac ...................................... 59

Sicpa ....................................... 59

Simbios Pack ........................... 51

Sira ......................................... 61

Soft Color ............................... 51

Soleflex ................................... 39

Sunnyvale ............................... 63

Super Finishing ... 53/55/57/59/61

Supporte ................................. 51

Tec do Brasil ............................ 57

Technocoat ............................. 57

Technoveda ............................. 55

Trans Erg ................................. 61

Tronics .................................... 31

Tudela ..................................... 61

Uniflex .................................... 61

Unimaq ................................... 51

Vedapack ................................ 55

Verpet .................................... 61

Vibraço ................................... 12

Vicpack ................................... 51

Videojet ................................. 13

WFA ....................................... 57

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12 xxx índice editorial

Edição 277 (abril 2013)

3M ....................................51

ABC ...................................53

Abiepan .............................62

Abiplast .............................40

Abrafati .............................24

ABRE .......................34/38/52

Absolut ..............................20

Adsale Exhibition Services ..16

Agência Bantu ...................56

Agência Braind ..................56

Alimentaria Brasil ...............24

Altec ..................................08

Amcor Rigid Plastics Brasil ..56

Andina Pack .......................24

Antilhas ........................14/62

Apex Brasil .........................62

Aptar .................................08

Aurora Alimentos ...............18

B+G ...................................08

Baruel ................................51

Bendito Design ..................56

Benefit Cosmetics ..............20

BIC ....................................10

Biolab ................................53

Bionovis .............................53

BizAgi ................................50

Bizerba ..............................58

BMC-Hyundai ....................48

Bombril ..............................51

BoxPrint .............................08

Braskem .............................40

BRF ...............................22/51

BTS Informa .......................55

Bunge do Brasil ..................56

Bypacking ..........................08

Campari .............................22

Campus/Elsevier .................60

Cargill ................................16

Casa Madeira .....................15

Castelo ..............................16

CCL ...................................08

CeMAT ..............................48

Certa Alimentos .................16

Cerviflan ............................15

Cetea / Ital .........................30

Chinaplas ......................16/24

Clark Empilhadeiras ...........48

Coca-Cola ..........................14

Colgate-Palmolive ..............51

Congraf .............................08

Converplast .......................56

Cosmogen .........................20

Cristália .............................53

CSA Label & Flexpack .........59

CSI Closures .......................56

Danone .........................16/18

Dematic .............................48

Deutsche Messe AG ...........48

Diageo ...............................62

Dixie Toga ..........................56

Docile ................................56

Drinktec .............................24

Dugraf ...............................44

DuPont .........................18/40

Editora Évora .....................60

Editora Gente ....................60

Eletro Forming ...................40

Embala Nordeste ................24

EMS ...................................53

Engel .................................40

Engratech ..........................08

Envase / Alimentek .............24

ESPM .................................52

Eurofarma ..........................53

Expoprint Digital ................46

FCE Cosmetique ...........24/53

FCE Pharma ..................24/53

Feimafe ..............................24

Feiplastic .......................24/40

Femsa ................................56

Fescher Neoilustração ........56

Fispal Nordeste ..................24

Fispal Tecnologia ...........24/55

Fujifilm ...............................47

Fundação Dorina Nowill .....08

Fundace-USP ......................52

Gin Mare ...........................14

GlobalBev ..........................16

Gráfica Multipress ..............56

Greiner Packaging ..............18

Grupo Boticário ............14/42

Grupo Continental .............44

Grupo L’Occitane ...............08

Heineken France ................10

Henkel ...............................62

Homemade ........................38

Hypermarcas .................51/53

Ibema ................................54

Ibrac ..................................62

IFSCC .................................24

Igaratiba ............................08

Inca Digital .........................47

Inkjett ................................57

Innovia Films ......................18

Inovembalagens .................15

Instituto Mauá ...................50

Internacional Celestial Hain 18

Interpack ...........................56

IPCA ..................................20

ISWA World Congress ........31

Johnnie Walker ..................08

K 2013 .........................24/61

Krones ...............................58

L’acqua di Fiori ...................18

Libbs ..................................53

Luxepack - New York .........24

Maciel & Vieira ...................16

Markem-Imaje ...................10

Mars ..................................16

MDA ..................................48

Messe Düsseldorf ...............61

Michelin .............................48

Mimaki ..............................46

Missiato .............................62

MN Design .........................18

Moltec ...............................40

Mondelez ..........................56

Mr. Man.............................14

MSP ...................................16

Muller ................................62

Muller Camacho ................38

Multipack Plas ....................40

Nadir Figueiredo ................38

Nanotech do Brasil .............58

Narita Design .....................10

Natura ...............................30

Neogama/BBH ...................08

Nestlé ................................20

Nexial Marketing Group .....10

Nielsen ...............................34

OBAH Design .....................56

Orygen Biotecnologia .........53

Pack Expo Las Vegas ..........24

Paletrans ............................48

Paulista ..............................18

Pavan Zanetti ................26/40

Pavão .................................56

Pernod Ricard ....................62

PETtalk ...............................24

PH FIT ................................10

Phisalia ..............................38

Pitu ....................................62

Plastech .............................24

Polar ..................................58

Poly-vac .............................56

Predilecta Alimentos ..........56

Prêmio Embanews .............24

Premiumplastic ..................16

Propack .............................51

R1234................................08

Reed Exhibitions .................40

Rhodia ...............................58

Rockwell Automation .........58

Roland ...............................47

Saint-Gobain ......................15

Sapien Design ....................18

Senai PR .............................54

Series Nemo .......................14

Sial Brasil ...........................24

Skintech Tecnologia ...........40

Sonax ................................18

Sorvete Salada ...................56

SPA ....................................56

Sunnyvale .....................15/58

Sust. Packaging Forum .......31

Suzano ..............................62

Tânia Bulhões ....................08

Tatuzinho ...........................62

Tetra Pak ............................18

Thoquino ...........................62

Tirol ...................................62

Tônica 1724 .......................14

Toyo ...................................15

UFPR ..................................54

União Química ...................53

Unicentro ...........................54

Usina Esc. de Desenho .......56

Verallia ...............................15

Viva Cor.............................08

Wheaton ...........................08

WTR ..................................08

Yakult ................................56

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14 xxx news

Identidade global Del Valle, linha de sucos prontos para beber da Coca-Cola Brasil, mudou de identidade visual. Em março, a logomarca ganhou nova tipologia e cor, alinhadas à identidade global de sucos da Coca-Cola Company. O tradicional vermelho dá lugar ao preto, presente em produtos de países vizinhos, como Andina (Chile), Frugos (Peru) e Cepita (Argentina). No Brasil, a mudança foi liderada por Del Valle Mais e Kapo. Até a metade de 2013, todas as demais marcas - Laranja Caseira, Del Vale Frut, Limão&Nada e Maracujá&Nada - terão passado pela migração. “A logo passou por uma série de mudanças graduais para não confundir o consumidor. Com o alinhamento global, a marca ganha mais consistência e será possível reconhecê-la em qualquer país”, explica Sergio García, diretor de marketing de sucos da Coca-Cola Brasil. www.cocacolabrasil.com.br

Bebidas exclusivas A Mr. Man, importadora de vinhos e produtos gourmet, traz com exclusividade ao Brasil a mar-ca espanhola Gin Mare, o primeiro gin do Medi-terrâneo, e a Tônica 1724, da Patagônia, única com Quinina original, coletada manualmente nas Cordilheiras Peruanas, a 1724 metros de altura, onde a planta ainda cresce selvagem. Ainda iné-ditas no país, as bebidas foram selecionadas para proporcionar uma nova experiência aos aprecia-dores de drinks elaborados e para incrementar o portfólio de produtos destinados à coquetelaria da Mr. Man. As embalagens das duas bebidas

são de vidro, com impressão do rótu-lo em serigrafia. A tampa do Gin Mare é moldade em plás-tico e a da Tônica 1724 é de aço cro-mado. A agência espanhola Series Nemo foi responsá-vel pelo design das embalagens das novas bebidas.www.seriesnemo.es

Embalagens diferenciadas A The Beauty Box, novo negócio do Grupo Bo-ticário, aposta em embalagens diferenciadas. Se-guindo a identidade da marca, foram produzidas pela Antilhas sacolas que acompanham as caixas, no formato de gavetas, com uma alça de algodão

que remete ao puxador do móvel. Feitas em diferentes tamanhos e com um layout que acompanha o conceito proposto nas lojas, o formato das caixas foi pensado também para poderem ser reutilizadas. www.antilhas.com.br

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news xxx 15

Para aumentaras vendas

A Verallia, divi-são de embalagens de vidro do grupo Saint-Gobain, junto com a Casa Madei-ra, elaborou a nova embalagem de um litro do suco da li-nha Delicatessen. O novo formato pos-sui design redondo, cônico e com ombro acentuado, desta-cando o brasão Casa

Madeira. Para atender ao formato di-ferenciado, a embalagem apresentará novo rótulo, mas manterá a identida-de, seguindo a linha dos produtos da marca. Com a nova garrafa do suco de uva, a expectativa da Delicatessen é aumentar a venda para 700 mil uni-dades, o que representa crescimento de 40%. O produto será distribuído para todas as regiões do país, em mais de cinco mil pontos de venda, além de ser exportado para a Argen-tina. www.verallia.com.br

Foco em aerossóis Depois de direcionar seus esforços para o segmento de aerossol, com o qual já traba-lha desde 2005, a Cerviflan contabiliza resultados positivos na área. No ano passado, a empresa passou a produzir 25 novos rótulos de latas de aerossol, além de fechar um contrato para fabricar 1 milhão de tubos para uma grande companhia de higiene e limpeza. Em 2013, prevê a produção anual de 150 milhões de embalagens de aerossol de aço, o que representa um aumento de 20%. De uma maneira geral, a Cerviflan estima crescer 10% em 2013, montante superior ao ano passado. Somando as divisões de aerossol e química, a empresa transforma 2,5 mil toneladas de aço todos os meses. Até o fim de 2013, serão 2,9 mil toneladas. www.cerviflan.com.br

Novos distribuidores A Sunnyvale está com dois novos distribuidores para atender a Re-gião Sul do País. As empresas Toyo Soluções Industriais e a Inovemba-lagens atenderão o Rio Grande do Sul e Santa Catarina, respectiva-mente. A Toyo Soluções Industriais está sob a direção de Paulo Toyosu-mi, que encara esta nova etapa como um desafio depois de passar pela própria Sunnyvale como gerente de vendas para codificação permanen-te. Já o diretor da Inovembalagens, Nilson França, tem 25 anos de expe-riência no segmento de representa-ção. A Inovembalagens é conhecida pelo fornecimento de embalagens e passa a modificar o ramo de atuação com equipamentos e assistência téc-nica com a parceria com a Sunnyva-le. Outra novidade da companhia é uma nova gerência específica para o relacionamento com seus distri-buidores. O executivo Antony Pon-geluppe assume o cargo e tem entre suas metas o auxílio aos distribui-dores para atender as demandas e estreitar o relacionamento com os clientes. www.sunnyvale.com.br

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Parceria retomada A Mauricio de Sousa Produções (MSP) e a Danone fi rmaram parceria para o lan-çamento de uma linha completa de produtos lácteos com a marca Turma da Mônica. Um dos destaques é a versão de O Verdadeiro Danone Monta Turma, que terá sua embalagem reaproveitada para montar bonecos da turminha, seguindo a tendência de educar as crianças para um mundo ecologicamente sustentável. A nova linha de produtos O Verdadeiro Danone Turma da Mônica resgata uma parceria da Danone com a Mauricio de Sousa dos anos 80 no licenciamento dos personagens da Turma da Mônica para a linha de iogurtes. Este ano, a personagem Mônica completa 50 anos. O projeto das embalagens é do departamento de design da MSP. www.danone.com.br

Lata gigante A GlobalBev acaba de lançar a “lata gigante”, de 710 ml, para os energéticos Flying Horse e Extra Power. A expecta-tiva com a iniciativa é atender a tendên-cia da utilização de embalagens maiores para o compartilhamento da bebida entre os consumidores. Práticas, as latas têm ganhado cada vez mais espaço no gosto do consumidor e se destacado em relação aos demais formatos, como a embalagem PET, por exemplo. O objetivo é que a nova opção seja uma importante ferramenta para impulsionar as vendas, proporcio-nando um crescimento de 30% em relação ao ano passado. www.globalbev.com.br

PET com peso reduzido A Premiumplastic fornece para o mer-cado frascos para molho de salada com fi nish de 28 mm, com peso reduzido, mas sem mudança na área de rotulagem e acondicionamento. A novidade é o forne-cimento do frasco PET em conjunto com a tampa, reduzindo custos para os clien-tes e otimizando processos em geral. A Premiumplastic possui ISO 9001 e utiliza equipamentos automáticos para eliminar contatos manuais em todas as fases da produção (acabando com riscos de conta-minação): entrada de resinas, injeção, so-pro, embalamento, paletização, estoque e carregamento. No segmento de molhos de saladas, sua especialidade, a companhia atende os principais clientes do segmen-to como Cargill, Mars, Castelo, Maciel & Vieira, Certa Alimentos, entre outros.www.premiumplastic.net

Do tamanho da China A indústria de plásticos da China produziu 53,21 milhões de toneladas de resinas, um aumento de 5,5% em 2012 em comparação com o ano anterior. A produção de produtos plásticos alcançou 57,82 milhões de toneladas, alta de 9%. O faturamento foi de US$ 270 milhões, um crescimento anual de 15%. São números que demonstram as dimensões da indús-tria chinesa de plásticos e que estarão em demonstração durante a Chinaplas 2013, que acontece de 20 a 23 de maio, em Guan-gzhou, na China. Segundo o presidente da Adsale Exhibition Services, Stanley Chu, a China é hoje o principal parceiro do Bra-sil no setor de plásticos, com quem 20% dos negócios são realizados. Além disso, o Brasil está entre os três países que mais importam máquinas para a produção de plásticos, registrando US$ 86,5 milhões. “A indústria de plásti-cos chinesa está em busca de tecnologias que tornem os produtos mais amigáveis ao ambiente, com expansão da atividade da reciclagem”, afi rmou Stanley Chu. Os visitantes poderão ver os últimos avanços na área de embalagens, tais como resinas plásticas, nano-materiais antimi-crobianos e PLA biodegradável, bem como extrusoras, moldes e matrizes, máquinas de termoformagem, tecnologia de moldagem por sopro, tecnologia de reciclagem de gar-rafas PET e tecnologias de pressurização de precisão para a indústria de embalagens.

A Chinaplas recebeu, em 2012, 28.110 visitantes estrangeiros, 25,5% dos visitan-tes totais, e entre eles 5% provenientes da América do Sul e América Central. O Bra-sil foi o país que levou a maior delegação. Não há expositores brasileiros nesta feira. A Chinaplas é hoje o segundo maior evento do mundo da área de plásticos e borracha e o mais importante da Ásia. Nesta edição, houve uma ampliação da área de exposição. A feira possui áreas especiais como a Zona de Moldes, e além disso, foram criadas novas áreas como a “Zona de Tecnologia de Filmes”. www.chinaplasonline.com

Stanley Chu, presidente da Adsale Exhibition Services

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Super transparência O novo Sonax Xtreme, limpador de para-brisa da Sonax, vem numa embalagem PET totalmente transparente, desenvolvida

pela Greiner Packaging, com formato redondo. Sua transparência proporciona uma visão completa do conteúdo. A tampa tem uma rosca com um anel inviolável de polietileno e a pega é extremamente ergonômica e funcional, pois seu formato encaixa nas mãos de forma a não escor-regar. O produto está disponível inicial-mente somente na Alemanha, Áustria e Holanda. www.greiner-gpi.com

Dá vontade demorder A resina DuPont™ Surlyn® foi o material escolhido pela L’acqua di Fiori para compor a tampa da nova coleção da mar-ca por oferecer brilho, charme, resistência e segurança. Inspi-rada nos tradicionais bolinhos americanos, os cupcakes, a perfumaria lançou a linha Cupcake Me para o público “tween”, termo que caracteriza meninas de 8 a 12 anos. A criação das embalagens foi planejada pela equipe de marketing da L’acqua de Fiori e pelo designer da empresa, Abner Brito. Para manter-se fiel à imagem do tradicional bolinho americano, o artista optou por um frasco de vidro standard, enfeitado com duas camadas de EVA e fechado por uma tampa vermelha em formato de cereja. A linha traz duas fragrâncias inspiradas no bolinho americano: Napolitano Chic e Caramelo Divertido. www.dupont.com

Filme compostável Lima Foods, parte do portfolio de marcas do grupo belga Internacional Celestial Hain, fabricante de alimentos orgâ-nicos, escolheu o filme compostável NatureFlex™, da Innovia Films, para embalar sua mais nova linha de produtos. O fil-me barreira compostável oferece maior prazo de validade aos alimentos secos, como arroz, e é feito de recursos renováveis, como a polpa da madeira, proveniente de plantações geren-ciadas. A base biológica renovável dos filmes NatureFlex™ corresponde a 95% do material em peso. NatureFlex™ inicia seu ciclo de vida como produto natural – madeira – e termina em um recipiente de compostagem caseira (ou compostagem industrial) em questão de semanas. www.innoviafilms.com

Linha de produção duplicada Em maio, a Coopercentral Aurora Alimentos concluirá a duplicação da linha de produção de leite longa-vida (UHT) da indústria de lácteos de Pinhalzinho (SC), para 2,2 milhões de litros/dia. Os investimentos somaram 8 milhões de reais e está projetada para industrializar até 380 mil litros/dia, o que repre-senta um incremento de 120% no segmento de produtos UHT e de 17% na capacidade de processamento total da unidade. A nova linha emprega o que há de mais moderno em processamento de lácteos e foi totalmente desenvolvida pela Tetra Pak. Com a nova tecnologia, o formato da caixinha de leite vai mudar da atual Tetra Brik para a Tetra Mid. A alteração do formato visa reduzir os riscos de derramamento involuntário de leite no momento da abertura da tampa flexi cap e acompanha a evolução das emba-lagens de leite. Essa mudança também será implementada na linha já existente, que operará com as mesmas características. www.auroraalimentos.com.br // www.tetrapak.com.br

NOTA DE RETRATAÇÃO A MN DESIGN, sediada na Rua Giovani Pattoli, 46, Jd. Aveli-no, São Paulo-SP, vem a público esclarecer e se retratar do seguin-te fato: em novembro de 2002 foi publicada matéria, na página 24 da edição 148 da revista EMBANEWS, sobre o lançamento de nova embalagem do leite fermentado PAULISTA, na época se tratava de um novo produto da DANONE, na qual o sr. MARIO STAVALE, à época diretor da MN DESIGN, afirmou que “a presença do per-sonagem [Tourinho na embalagem do produto] em todo o ciclo de comunicação (frascos, rótulos e papel cartão) imprimiu unidade à mensagem de força e saúde do produto, fortalecendo a identifica-ção junto ao consumidor”. Tal declaração induziu o leitor a erro, fazendo-o acreditar que todo o desenvolvimento da embalagem foi realizado pela MN DESIGN, o que não é verdade, uma vez que a agência responsável pela criação do personagem, de todo o desenvolvimento gráfico e do projeto visual das embalagens foi a SAPIEN DESIGN (www.sapiendesign.com.br), não mencionada na matéria. A MN DESIGN realizou a adaptação do personagem Tourinho na criação da garrafa plástica/frasco, além de ter reali-zado os projetos técnicos em 2D e 3D. A MN DESIGN lamenta o ocorrido e desculpa-se pelo fato de a SA-PIEN DESIGN ter sido prejudicada por não ter recebido os merecidos e devidos créditos pela criação do referido personagem.

São Paulo, 13 de fevereiro de 2012.NILSON SATOSHI ARAI

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O projeto da estudante Andreia Encarnação, do Instituto Politéc-nico do Cávado e do Ave (IPCA), de Portugal, Embalagem Kit-Kat “Cidades” série especial, respon-de ao desafio de desenvolver uma linha especial de produtos com três variedades de uma marca de bebida ou alimento existente no mercado nacional ou internacio-nal. A proposta para o chocolate Kit Kat, da Nestlé, cria o conceito que representa as várias cidades, Londres, Nova Iorque e Paris, onde o chocolate começou a ser co-mercializado. DICA:www.packagingoftheworld.com

A Absolut emprestou a sua gar-rafa em 2011 para 20 artistas, que deu início à edição Blanc. Em 2013, o artista de rua Dave Kinsey usou novamente a gar-rafa como tela e criou uma flor selvagem com pinceladas caóti-cas e toques de cor, misturando elementos naturais e urbanos: a Absolut Vodka Blanc Edition by Dave Kinsey. DICA: http://mar-ketingnaweb2009.blogspot.com.br/2013/03/absolut-vodka-blanc--edition-by-dave.html

A estreita colaboração entre Cosmogen e a marca de cosmético de São Francisco Benefit Cosmetics, possibilitou o lançamento de “Fine one one”, uma solução três cores para os lábios e faces. A francesa Cosmogen modificou a embalagem de uma linha standard para um belo e estiloso stick metálico, usando cinco moldes específicos.DICA: www.webpackaging.com/packaging

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22 �� top ten TWITTER

Acompanhe nesta seção os twittersque falam sobre embalagem, design,sustentabilidade, inovação e mercado

@psustentavel Farmácias são obrigadas a receber remédios vencidos no DF: http://abr.io/IOZz

@packfuturCarlsberg’s sustainability strategy--innovates in water & barley management http://www.bloomberg.com/news/2013-04-08/for-carlsberg-good-things--come-with-smaller-packaging.html …

@obvious O culto ao retrô é mais que um passatempo, é uma tentativa de escapar da onda inalcançável de tecnologia da nossa era http://ow.ly/jGhhu

@varejo_espmAbilio Diniz é o novo presidente do conselho da BRF: Os acionistas da empresa de alimentos BRF aprovaram a nom... http://bit.ly/10GUnH9

@MdicGovBrGoverno anuncia agenda de competitividade para 19 setores industriais. http://www.mdic.gov.br/sitio/interna/noticia.php?area=2&noticia=12311…

@gsmdgouveaConheça as últimas tendências do design do varejo na era digital: http://migre.me/dZtL1 #redesign2013

@FoodDive Coming soon: 3D-printed food http://ow.ly/jKkL8

@endeavorbrasilO novo consumidor brasileirohttp://migre.me/dXou9

@revista embanews Edição limitada de Campari ganhou rótulo criadopelo artista italiano Ugo Nespolo.http://www.embanews.com

@hsmonline“A crise fi nanceira em parte do planeta estádemandando uma nova onda de empreendedorismo” Conteúdo Exclusivo... http://fb.me/1regsf4Ct

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NACIONAIS 2013

14 a 16 de maioFCE Pharma E FCE CosmEtiquE Transamérica Expo Center – São Paulo (SP)www.fcepharma.com.brwww.fcecosmetique.com.br

20 a 24 de maioFEiPlastiCPavilhão de Exp. do Anhembi – São Paulo (SP)www.feiplastic.com.br

3 a 8 de junhoFEimaFEPavilhão de Exposições do Anhembi - São Paulo (SP)www.feimafe.com.br

25 a 28 de junho FisPal tECnologiaPavilhão de Exp. do Anhembi – São Paulo (SP)www.informagroup.com.br

25 a 28 de junhosial BrasilExpo Center Norte – São Paulo (SP)www.sialbrazil.com

INTERNACIONAIS 2013

15 a 16 de maioluxEPaCk – nEw YorkMetropolitan Pavilion & Altman BuildingNew York - EUAwww.luxepacknewyork.com

20 a 23 de maioChinaPlasGuanzhou – Chinawww.ChinaplasOnline.com

6 a 9 de agostoEnvasE / alimEntEkCentro Costa Salguero – Buenos Aires – Argentinawww.envase.org

16 a 20 de setembroDrinktECMesse Munchen – Munique – Alemanhawww.drinktec.com

23 a 25 de setembroPaCk ExPo las vEgasLas Vegas Convention Center – Las Vegas – EUAwww.packexpo.com

16 a 23 de outubrokMesse Dusseldorf – Dusseldorf – Alemanhawww.k-online.de

5 a 8 de novembroanDina PaCkBogotá – Colômbiawww.andinapack.com

26 e 27 de junhoPEttalkHoliday Inn Anhembi – São Paulo (SP)www.abipet.org.br/pettalk

27 a 30 de agostoEmBala norDEstECentro de Conv. de Pernambuco – Olinda (PE)www.embalanordeste.com.br

27 a 30 de agostoPlastEChPavilhão da Festa da Uva – Caxias do Sul (RS)www.plastechbrasil.com.br

16 a 19 de setembroalimEntaria BrasilPavilhão de Exp. do Anhembi – São Paulo (SP)www.reedalcantara.com.br

16 a 18 de setembroaBraFatiTransamérica Expo Center – São Paulo – (SP)www.abrafati2013.com.br

30 de outubro a 1 de novembro22ª ConF. intErnaCional Da iFsCCWindsor Barra Hotel - Rio de Janeiro (RJ)www.ifscc2013.com

5 a 8 de novembro FisPal norDEstECentro de Conv. de Pernambuco – Olinda (PE)www.informagroup.com.br

19 de abrilFEsta Do Prêmio BrasilEiro DEEmBalagEm EmBanEws Troféu Roberto Hiraishi 2013Esporte Clube Sírio – São Paulo (SP)www.embanews.com

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26 xxx entrevista

A nova fábrica da Pavan Zanetti,em Americana, está estruturada paramelhorar a qualidade do trabalho

Um passo para o

futuroA Pavan Zanetti está

no seleto grupo de empresas vencedo-ras inseridas em um

mercado ultracompetitivo: o de máquinas para a indústria de transformação de plásticos. Ela inaugurou no ano passado sua moderna fábrica de 13 mil m² de área construída em Americana, no Estado de São Paulo, ofere-cendo toda a estrutura necessá-ria à produção de suas linhas de sopradoras e injetoras que hoje competem em pé de igualdade com as máquinas internacio-nais. O investimento que ficou próximo aos RS 15 milhões foi uma decisão corajosa. “No início da crise em 2008, começamos a planejar e a buscar recursos para a construção da fábrica que teve início em 2009”, contou o diretor Newton Zanetti, entre-vistado pela embanews. A mudança representa um passo importante para a Pavan Zanetti buscar o seu próximo objetivo: tornar a marca conhe-cida mundialmente. E ela vem se preparando para isso. Além da fábrica e da aquisição de no-vos equipamentos, a empresa está investindo na contratação de pessoas e na sua capacitação, que é um dos principais ativos da empresa. Realiza a cada semestre o evento “Pláztico&-Negócios”, uma semana de ne-gócios e treinamento, para pro-mover a troca de conhecimentos e novos negócios na área de tec-nologia para plásticos e abrir as portas da fábrica a clientes e técnicos. E este ano participará pela primeira vez da feira K, na Alemanha, no mês de outubro, quando levará suas máquinas para exposição. Este é um grande passo para uma empresa que come-çou em 1966, com a fabricação de moldes de injeção, fundada por Elisio Zanetti e Antonio Gumercindo Pavan, respectiva-mente, o pai de Newton Zanet-ti e o atual sócio da empresa. Na época, a indústria no Bra-sil apenas começava, e havia uma grande carência no mer-

Newton Zanetti:“Queremos dar um salto, mas não podíamos

fazer isso antes de ter um empresade nível mundial”

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entrevista xxx 27

cado. Eles fabricaram a sua primeira máquina para testar os moldes que produziam, pois não havia máquinas disponíveis para isso na região. “Ao ver a máquina rodando os seus mol-des, o cliente quis comprá-la, e esse foi o início para fabricarem uma se-gunda máquina, quando enxergaram uma oportunidade promissora nesse mercado. A empresa foi crescendo e pegou carona na era desenvolvimen-tista da década de 70. Construíram a primeira fábrica nos anos 80, quando deram o primeiro salto de qualidade, e no final dos anos 90, outro grande passo foi dado em direção à nossa transformação”, contou Zanetti.

Embanews: O que motivou a decisão de investir na nova fábrica?Newton Zanetti: Num primeiro mo-mento, a decisão de mudar para uma fábrica nova teve o objetivo de criar melhores condições de trabalho e dar a correta dimensão de uma empresa moderna, bem construída, no con-texto mundial, e obter melhorias de produtividade na linha de fabricação e na qualidade dos equipamentos.

Embanews: Haverá aumento da capacidade produtiva? Newton Zanetti: Temos condições de duplicar a produção em área física da fábrica. Mas na atual conjuntura, deveremos aumentar de 20% a 25% a capacidade de produção de máqui-nas, mesmo porque o mercado não está tão comprador. O incremento da produção deverá ser obtido agora com a adição de novas máquinas de usina-gem e a contratação de novos profis-sionais. Os investimentos em máqui-nas de maior porte, que já estão em operação, foram feitos anteriormente. Mas basicamente vamos aproveitar essa estrutura para buscar a melho-ria do trabalho em todas as áreas, da engenharia ao treinamento. Também organizamos a Semana de Plázti-cos&Negócios, com muitos cursos e palestras, para promover a troca de conhecimento e os negócios.

Embanews: Quais são as linhas de máqui-nas que a empresa produz atualmente?Newton Zanetti: Hoje, cobrimos toda

a gama de máquinas de sopro e inje-ção de plásticos. Basicamente, temos máquinas importadas de injeção, in-jeção-sopro e sopro de PET. Também fabricamos aqui uma linha de sopro de PET e um número muito grande de máquinas sopradoras para polieti-leno, polipropileno, PVC e materiais técnicos. Temos um número elevado de modelos de máquinas porque cada série apresenta muitas variações. Muitas vezes o cliente tem uma ne-cessidade específica que não está pre-vista no catálogo. Fazemos, então, as adaptações à série existente. Esse tem sido realmente o nosso diferencial; nossa sobrevivência tem muito a ver com isso, porque num mercado como o brasileiro, em que muitas empresas quebraram, nós fazemos o trabalho de ouvir o cliente, buscando atender suas necessidades e, depois, dar continui-dade no pós-venda, com os serviços técnicos, pois sem isso as máquinas não funcionam. Na indústria de plás-ticos, elas trabalham 24 horas por

dia, 30 dias por mês, anos e anos a fio. Temos um parque que chega a mais de 2.600 máquinas sopradoras pro-duzidas e cerca de 800 injetoras dos modelos atuais que estão no mercado, além de 900 a 1.000 injetoras das ver-sões antigas, que nós fabricamos no passado. Se somarmos tudo, são mais de 3.500 máquinas em operação para as quais temos que prestar assistên-cia; por isso temos que ter um serviço de logística interno muito forte.

Embanews: Como vocês operam hoje a logística de serviços?Newton Zanetti: Na área de soprado-ras, não compensa manter um serviço técnico no local, porque a densidade de sopradoras nas regiões é baixa; o téc-nico não sobrevive. Então temos um serviço centralizado. Existe também a dificuldade em encontrar um técni-co qualificado com os conhecimentos necessários para responder pela em-presa. Já na área das injetoras, que reúne um parque muito maior, o nível

dos técnicos é mais elevado e há uma maior oferta de profissionais, com isso é possível manter técnicos em algu-mas regiões.

Embanews: E a parte de máquinas im-portadas, como funciona?Newton Zanetti: As máquinas de in-jeção são hoje totalmente importadas da China. Apenas fazemos a adapta-ção para as normas NR-12. Na rea-lidade, encaramos como se estivésse-mos produzindo a máquina lá no país. Eles realizaram muitas das nossas solicitações de modificações nas inje-toras. A quantidade importada não é tão grande, estamos buscando alcan-çar 5% do mercado, mas como no Bra-sil a competição está entre mais de 35 concorrentes, 5% pode ser até conside-rado um bom número.

Embanews: Os custos são mesmo o principal problema da concorrência com os chineses?Newton Zanetti: Sim, os chineses têm

um custo pratica-mente imbatível. Quando fabricáva-mos nossa própria injetora, e comecei a comprar máqui-nas da China, o seu preço, mais o frete

e a internação de impostos somados tinham o mesmo valor da matéria-pri-ma da minha máquina, sem usinagem e mão de obra. É impossível competir, mesmo com um dólar alto. O governo fez a parte dele melhorando o financia-mento das máquinas brasileiras, mas o que chamamos Custo Brasil tem muitos tentáculos, e dificultam as exportações.

Embanews: Como está dimensionado o atual parque de máquinas de plástico no Brasil?Newton Zanetti: O mercado brasileiro de injetoras chega a ser quase 10 ve-zes maior que o de sopro. Em 2010, se não me engano, foram vendidas mais de 3.000 injetoras no Brasil, enquanto o número de sopradoras comercializa-das naquele ano não chegou a 300.

Embanews: E qual é a proporção entre produção local e importação das má-quinas de plástico?Newton Zanetti: Não tenho dados pre-cisos, mas a importação de máquinas

“A decisão de investir em uma nova fábrica teve o objetivo de dar a correta dimensão de uma empresa moderna no contexto mundial”

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28 xxx entrevista

injetoras no Brasil supera a produção nacional há muito tempo, e muitas delas são chinesas. No sopro, nós e os demais fabricantes nacionais ainda mantemos uma produção local maior do que o número de importadas; mas existem muitas delas em operação. Como há falta de estatísticas no setor, é difícil dizer qual é o volume de má-quinas nacionais ou importadas.

Embanews: E a produção de máquinas para plásticos no Brasil, como tem se comportado?Newton Zanetti: A produção de máqui-nas brasileiras tem variado ao longo dos anos. Os gráficos apresentam pi-cos e vales que são bastante signifi-cativos, mas no geral percebe-se que não está conseguindo manter uma tendência de crescimento, porém, na média, ela se mantém estável. Há dois motivos para isso: um, é a con-corrência internacional, o outro, é que o número de máquinas produzido no Brasil diminuiu porque elas são hoje muito mais produtivas que no passa-do. Antes, uma máquina tinha um ca-beçote triplo para produzir 3 garrafas de uma vez; hoje, há 20 cavidades em uma máquina, resultando em um au-mento significativo da capacidade de produção dos equipamentos, abaste-cendo o mercado de frascos com menor número de unidades. Seria preciso fa-zer um levantamento sobre a evolução do faturamento para sabermos se o setor está crescendo ou não. A Pavan Zanetti tem passado por alguns picos e algumas quedas, mas vem se man-

tendo em uma curva de crescimento. Em 2010 ti-vemos um ano muito bom; em 2011 e 2012, os resul-tados foram mais baixos.

Embanews: Quais são as ex-pectativas para este ano?Newton Zanetti: O ano não começou como gostaría-mos; ele está mais calmo, esperávamos um ano um

pouco mais vibrante. Como vai haver uma feira em maio, é possível que ela dê um impulso para o setor o resto do ano. Acredito que será um ano melhor do que em 2012, com uma volta ao viés de alta.

Embanews: Como estão as condições do parque brasileiro de máquinas para plástico, em sua opinião?Newton Zanetti: As empresas no topo do ranking estão bem preparadas. Investiram nos últimos anos, algu-mas aproveitando-se da redução de impostos no financiamento com o Fi-name PSI. Mas muitas empresas não conseguem obter financiamento. O setor de plásticos no Brasil, segundo o último levantamento do Serasa é o que tem maior índice de inadimplên-cia, com 24,8% no ano passado, impe-dindo a modernização.

Embanews: Há algum segmento do mercado que está investindo mais for-te na modernização do seu parque?Newton Zanetti: O setor de fabricação terceirizada de frascos teve que ampliar muito sua capacidade de fabricação para ter um custo competitivo. O setor automotivo que busca maior tecnologia embarcada também investe bastante.

Embanews: Como está o mercado do Nor-deste, onde vocês abriram uma filial?Newton Zanetti: O Nordeste é o nosso segundo maior ponto de vendas, e vem mantendo as taxas de crescimento. O primeiro é o Estado de São Paulo. Houve muitos investimentos do gover-

no no Nordeste que atraíram recursos das empresas. Mas é só no Nordeste, pois em outras regiões do país não houve grandes mudanças no direcio-namento dos investimentos.

Embanews: E o mercado internacional para a empresa?Newton Zanetti: No mundo inteiro, o mercado está mais vulnerável aos chi-neses. No Brasil, mesmo com a alta do dólar, que nos ajudou a dar um pouco de competitividade, ainda assim so-fremos com a concorrência, e nossos resultados com a exportação têm se mantido em níveis baixos. Historica-mente a nossa exportação já chegou a representar 15% da produção; hoje, está em 5%. Os nossos principais com-pradores são hoje Colômbia e Peru, e Argentina em menor volume.

Embanews: Qual considera o momen-to mais importante na história da Pavan Zanetti?Newton Zanetti: O início dos anos 2000 re-presentaram uma virada para a empre-sa. Nós resolvemos mudar radicalmente os nossos projetos, lançamos muitas má-quinas novas e o mercado correspondeu. Também fizemos uma reviravolta no se-tor comercial e começamos a contratar quem havia de melhor no mercado. Hoje, a melhor equipe de vendas está com cer-teza na Pavan Zanetti e também temos a melhor equipe de técnicos. Este foi um diferencial que nos permitiu sobreviver até hoje no mercado.

Embanews: Quais são seus desafios agora?Newton Zanetti: O desafio é tornar a nossa marca mundial, não apenas re-gional. Nós queremos dar um salto, tanto que iremos participar da feira K pela primeira vez como expositores, e levaremos máquinas em funcionamen-to. Mas não podíamos fazer isso antes de ter uma empresa de nível mundial. Hoje estamos confiantes, acredito que temos capacidade para isso. www.pavanzanetti.com.br

“A equipe de vendas e de técnicos é o nosso diferencial que nos permite

sobreviver até hoje no mercado”

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30 xxx sustentabilidade

Reconhecida por suas práti-cas sustentáveis, a Natura Cosméticos acaba de lan-çar o Novo Desafio Natura

Campus Embalagens Flexíveis, com o objetivo de buscar soluções de re-ciclagem para o stand-up pouch pós--consumo - utilizado em refis e produ-tos da empresa - e desenvolver novas propostas para a evolução dessa em-balagem. Essa iniciativa, que tem um formato colaborativo, privilegia o conhecimento, com a participação da comunidade científica e dos fornece-dores de embalagem.

Reciclabilidade para as

embalagens flexíveisElas já são sustentáveis por usar menos materiais e emitir menos CO2.Mas ainda falta desenvolver uma tecnologia para facilitar a sua reciclagem.Por isso, a Natura Cosméticos lançou esse desafio para a comunidadecientífica e fornecedores de embalagem

Atributos verdes não faltam ao stand-up pouch. A embalagem usa 70% menos plástico e reduz em 60% a emissão de CO2 em relação às embala-gens convencionais. Por isso, a Natu-ra vem ampliando o uso dessa emba-lagem, como refil nos seus produtos. Segundo Pâmela Maiuolo geren-te de sustentabilidade e inovação da Natura, “existem oportunidades de melhoria, como uma solução para a reciclagem dessa embalagem multi-camada pós-consumo, que ainda não tem uma cadeia estruturada, como a do PET e da lata de alumínio”.

De acordo com Eloísa Garcia, ge-rente de embalagens plásticas e meio--ambiente do Cetea-Ital, a reciclagem de embalagem flexível multicamada já existe no Brasil, mas com foco no resíduo industrial. “O desafio é fo-mentar a reciclagem da embalagem flexível pós-consumo e valorizar o material reciclado, que tem que ter qualidade e mercado para viabilizar a logística reversa”, acentua. Para isso, de acordo com ela, os consumidores têm que começar a separar a embalagem flexível pós--consumo para a reciclagem e os seus diferentes materiais precisam ser identificados detalhadamente. “A simbologia outros (7) é um desserviço, pois não permite dar nenhum destino para a reciclagem da embalagem. No exterior, as embalagens apresentam uma identificação diferente, como por exemplo, compatível com a cadeia de PP”, explica. Além disso, salienta a gerente de embalagens plásticas e meio-ambien-te do Cetea-Ital, a lavagem do pouch pós-consumo é outro desafio, pois hoje existe somente tecnologia para limpe-za de embalagens rígidas. “Também será necessário trabalhar com uma tecnologia de compatibilização, que permita a extrusão de diferentes ma-teriais, com características diferen-tes. E definir até quantos % de ma-terial misto poderá ser colocado nas diferentes cadeias de materiais”. No Japão e na Europa, explica Eloísa, a reciclagem energética de em-

Muitos desafios para a reciclagem e evolução do stand-up pouch

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balagens flexíveis é muito emprega-da, por exemplo, para gerar energia nas residências. “No entanto, a Co-missão Europeia agora quer reverter isso um pouco para melhorar a reci-clagem mecânica”, revela.

Futuro: ainda maisleve e menos material Para onde vai a evolução do stand-up pouch. “O stand-up pouch pode ficar ainda mais leve e usar menos material com a melhoria de suas propriedades físicas e mecâni-cas. Além disso, o desenvolvimento de uma tecnologia que permita a separação do adesivo dos materiais para a reciclagem também é outro caminho para aumentar a sua sus-tentabilidade”, opina Eloísa. Já Júlio Neves, gerente cientí-fico de tecnologias sustentáveis da Natura, acredita que “a evolução dos materiais poderá possibilitar a produção de uma embalagem mo-

nomaterial com as propriedades da embalagem multicamada”. Ele des-taca também “a incorporação de materiais reciclados que ofereçam boas características de performan-ce, processabilidade e formação de embalagem. Isso vai fomentar a ca-deia de coleta”. Elaine Peixoto, coordenadora de desenvolvimento de embalagens da Natura, prevê “o uso de filmes de fontes renováveis, com menor es-pessura, mas com as mesmas pro-priedades físicas e mecânicas de uma embalagem convencional”.

Como participar O Novo Desafio Natura Campus Embalagens Flexíveis envolve duas fases, uma para receber soluções para reciclagem de pouch pós-consu-mo e outra para desenvolver proje-tos para evolução da embalagem. As soluções para reciclagem do pouch poderão ser enviadas até o dia 29 de

abril e devem incluir pesquisas em desenvolvimento ou finalizadas em escala laboratorial ou piloto. As pro-postas para evolução da embalagem que devem contemplar ideias ousa-das e inovadoras, serão recebidas até 20 de junho e os projetos sele-cionados poderão ser executados em parceria com a Natura. O proponente da melhor pro-posta escolhida na primeira fase do desafio participará do ISWA World Congress, maior congres-so internacional de reciclagem de lixo sólido, que será realizado em Viena, Áustria entre os dias 7 a 11 de outubro de 2013. Já o proponen-te escolhido na segunda fase vai participar do Sustainable Packa-ging Forum, que será realizado em Saint Pittsburg, Flórida, entre 11 e 13 de setembro. Para encaminhar o projeto, é preciso acessar o portal Natura Campus, disponível no sitewww.naturacampus.com.br.

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A importância do varejo na economia só vem aumen-tando e na última déca-da sua participação no

PIB passou de 18,2% em 2003 para 24,6% em 2012. Ao contrário do PIB, o varejo alcançou um crescimento de 8,3% em 2012 e de 6,7% em 2011. É a principal interface entre os bens de consumo e as pessoas, a despeito do crescimento do comércio virtual, e como tal é o maior centro de exposi-

O consumidor está com o orçamento reduzido e fica mais seletivo em suas compras. Embalagens promocionais são fortes impulsionadoras

ções de embalagens, através de seus diversos canais. E quem é esse brasileiro que tem feito a economia girar? De acordo com José Lourenço Fraga, executivo de atendimento Brasil da Nielsen, em apresentação no Café da Manhã promovido pela Abre – Associação Brasileira de Embalagem, em mar-ço, o consumidor brasileiro tem ren-da crescente, porém os seus gastos também são cada vez maiores.

A força do varejo

A combinação de aumento da ren-da per capita, queda das taxas de desemprego e facilidade de acesso ao crédito permitiu a um maior número de pessoas o acesso ao consumo e ao bem-estar, incluindo itens mais ca-ros, através do financiamento. “Hoje, as classes C, D e E representam mais de 75% do faturamento das cestas medidas pela Nielsen, e são essas as classes que estão impulsionando o crescimento”, disse Fraga.

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preçoespecial

16,3%Variação do total da categoria

13,1%1,0%

4,4%

10,9%Leve / pague

Brindes

Crescimento do faturamento das categorias com oferta

Fonte: Nielsen

Em 10 anos, 40 milhões de bra-sileiros entraram no mercado de consumo, e nos próximos 5 a 7 anos, mais 25 milhões de pessoas ingressarão nele. “É um consumidor que está com-prando mais automóveis, fazendo viagens de lazer, e conquistando acesso à educação. Ele também está fazendo mais refeições fora de casa. Porém, não estava acostuma-do a fazer empréstimos. Em 2012, quase 50% de sua renda foi com-prometida por pagamento de dívi-das e, na maior parte, em dívidas de longo prazo. Em consequência, o consumidor está sendo obrigado a

fazer escolhas para balancear me-lhor os seus gastos”, afirmou.

Categorias em expansão A Nielsen faz uma pesquisa que acompanha o comportamento dos produtos de uma cesta com mais de 130 categorias de consumo, que re-presentam mais de 8% do PIB. Na última década, houve um crescimen-to médio da cesta Nielsen de 2,8% ao ano e de 28% no período de 2002 a 2012. “Mas se observarmos os dois últimos anos, veremos uma estabi-lidade no volume, porém com cres-cimento no faturamento, principal-mente através dos produtos de maior valor e aumento de preços, via oferta de um mix diferenciado de produtos”, disse Fraga. Considerando a última década – de 2002 a 2012, das cestas moni-toradas, destacaram-se com cres-cimento acima da média os pere-cíveis e as bebidas não-alcoólicas. “Em ambos os casos a embalagem assume papel fundamental, em que é importante trabalhar a di-ferenciação dos produtos, para que o consumidor se sinta estimulado a comprar produtos de uma cate-goria que ele não acessava antes. No caso dos perecíveis, observa-se muita inovação, unindo praticida-de e saudabilidade, e diversificação nas embalagens. O mesmo aconte-ce com as bebidas não alcoólicas, com diversos tipos de embalagem,

gerando ocasiões de consumo di-ferentes e impulsionando o cresci-mento do setor.” Entre as cestas que apresentaram estabilidade ou mesmo queda estão a mercearia salgada e as bebidas alcoó-licas. No caso da mercearia salgada há uma grande concentração de produtos da cesta básica, de valor mais baixo, e entre as alcoólicas, há uma grande par-ticipação da cerveja, que sofre o impac-to da tributação e o aumento de preços, o que tem feito o consumidor migrar para outras categorias. A mercearia doce está em um pa-tamar um pouco abaixo da média. É uma categoria em que o consumidor não tem uma clara percepção da di-ferença entre a marca líder e uma segunda marca, nem em qualidade nem em sabor. São categorias em que prevalece o controle orçamentário, e o consumidor acaba optando pelos produtos de menor preço. Nas categorias de menor cresci-mento há grande difi culdade para o repasse de preços, difi cultando os in-vestimentos em inovação. A Nielsen também segmenta as categorias pelo estágio de maturida-de em que se encontram: 46 catego-rias estão no grupo de acesso, defi -nidas por baixo índice de penetração e baixa distribuição, mas diversifi ca-ção crescente. Outras 85 categorias são conside-radas maduras e se dividem em ca-tegorias sem movimento (34%), trade down (15%) e trade up (51%). As cate-

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Fonte: Nielsen

O crescimento das categorias de produtos nos últimos 10 anos em %

gorias que estão em trade up são as de maior foco no mercado e em 2012 concentraram 75% do crescimento; são categorias de grande movimen-tação e inovação.

Como o consumidorfaz suas escolhas A necessidade de equilibrar o orçamento faz com que o preço seja um importante fator na decisão de consumo. “Numa análise sobre a elasticidade do consumo, ou seja, a facilidade com que o consumidor vai deixar de comprar em função da va-riação de preço, o brasileiro migra de produto em função do preço 83% mais que a média do consumidor da América Latina”, diz Fraga. Nesse contexto, a embalagem torna-se um importante compo-

nente para impulsionar o consu-midor a acessar novas categorias. As embalagens menores por exem-plo proporcionam uma opção de desembolso menor, enquanto as embalagens maiores traduzem um melhor custo-benefício, ao propor-cionar um maior volume, com cus-to atraente. Segundo a Nielsen, 65% das categorias intensificam a redução temporária de preços, crescendo em média 20% mais que as de-mais categorias, contribuindo para o aumento em volume de todas as categorias em 80%. O varejo cria variados tipos de ofertas, além da redução de preços, como o leve e pague, e aqueles que combinam produtos diferentes de uma mesma categoria, e até mesmo brindes. Como resultado, o faturamento das categorias com ofertas cresce

acima do faturamento médio da cate-goria, 16% contra 13,1%. E dos 16%, quase 11% é do tipo ‘leve e pague’: compre 500 ml, pague 400ml, ou leve 3, pague 2, ações que elevam o volu-me, pagando menos. A contribuição da redução de preço é de 4,4% e a dos brindes, é de 1%. Também é comum a utilização de promoções na forma de sampling, distribuição de amostras em pontos de venda, ou degustação de produtos.

Canais de distribuição Ao mesmo tempo há um movi-mento de diversificação na escolha dos canais. Os hipermercados e su-permercados perdem participação, enquanto o cash & carry, também conhecido como atacarejo, cresceu mais de 16%, e o canal farma, mais de 10%. “Diferente do que se ima-gina, o consumidor está cada vez mais comprando em maior volume na farmácia, com maior frequên-cia, mas ele vai com destino certo, procurando por uma categoria es-pecífica”, afirma Fraga. Em uma comparação entre os canais cash & carry e o autosserviço, 69% dos pro-dutos em comum são mais baratos em cerca de 12% no cash & carry. Já o comparativo entre o canal far-ma e o autosserviço mostra que 50% dos produtos em comum são cerca de 13% mais baratos no canal farma. Segundo o executivo, “o canal far-ma posiciona as linhas foco, aquelas que o consumidor vai procurar na

Promoções do tipo leve e pague ajudam a acessar novas categorias de consumo

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farmácia, com um preço muito atra-tivo para que ele não deixe de ir a esse ponto de venda, e fatura com os outros produtos de maior valor. É um canal que está gerando muita inova-ção, com vários tipos de promoção.” O leve e pague representa um apelo promocional forte, pois ajuda a diversificar o mix de produtos que o consumidor leva. “A categoria do pa-pel higiênico, por exemplo, tem mais da metade de suas vendas feita atra-vés desse tipo de promoção”, diz. Para o fabricante, a estratégia serve para o consumidor acessar a categoria. Pois para um produ-to de maior valor, há uma barrei-

ra monetária, e essa é uma forma de criar fidelidade para a marca. É o caso do creme dental, em que as marcas mais caras usam muita oferta e embalagem promocional, reunindo categorias diferentes, algo visto principalmente no seg-mento de higiene e beleza.” O lado negativo da estratégia é que muitas categorias acabam presas a esse tipo de promoção, como no caso do papel higiênico e do antisséptico bucal, que ficaram dependentes desse tipo de ação, dificultando o retorno do preço ao seu valor. “Para evitar isso, o ideal é que a promoção tenha um tempo

limitado, nos períodos em que há uma concentração das compras, para depois se retirar a promoção.” O desafio para o fabricante é ofe-recer maior diversificação da linha de produtos, com várias opções de preço para que o consumidor pos-sa ter acesso a produtos diferentes daqueles a que estava acostumados a utilizar. Outro desafio é fazer di-versos tipos de investimentos em inovação, nas categorias em cres-cimento, inclusive na comunicação para ressaltar o valor do produto. E para o varejista, é preciso ade-quar o mix para atender a missão de compra do consumidor.

Exclusividadena categoria

A embalagem da geléia Homema-de, premiada pelo Prêmio Abre de Embalagem em 2012, é um exemplo de inovação em uma categoria de baixo índice de percepção de valor, na cesta de mercearia doce. A mu-dança, a cargo da Muller Camacho, gerou um aumento de 60% nas ven-das do produto. O pote de vidro exclusivo, em forma de tacho de cobre, com áreas em alto relevo, foi o maior desafio. Fornecido pela Nadir Figueiredo, o pote leva um aro de metal como alça, e tam-pa com estampa xadrez, que dão charme ao pote.

Mundo rosa A Phisalia lançou a Promoção Mundo Rosa Trá Lá Lá Kids, re-unindo em um conjunto, xampu mais um condicionador e o creme para pentear grátis. Com a va-lorização de toda a linha rosa, a empresa quis mostrar de manei-ra mais clara e fácil que a junção destes produtos forma uma linha completa para as garotas. A em-balagem promocional que mistura produtos diferentes tem sido uti-lizada para impulsionar o acesso a novos hábitos de consumo.

Canal farma Há um movimento de diver-sificação na escolha dos canais de compra entre os consumi-dores. O canal farma está em crescimento, tanto em volume como em frequência. É um ca-nal que posiciona as linhas foco com preços muito atrati-vos para fidelizar o consumi-dor ao ponto de venda e está gerando muita inovação com vários tipos de promoção, do tipo leve e pague, leve 3 pague 2, leve 500 ml e pague 400 ml.

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Lançamentos do setor

plástico

A atualização tecnológica em máquinas e equi-pamentos é imprescin-dível para assegurar a

competitividade e produtividade da indústria. A Feiplastic 2013 – 14ª Feira Internacional do Plás-tico – que acontece de 20 a 24 de maio, no pavilhão de exposições do Anhembi, em São Paulo, é o palco de lançamentos do setor plástico para atender o mercado de embalagens e a oportunidade de fazer bons negócios. A expec-tativa da Associação Brasileira da Indústria de Plásticos (Abi-plast) é que o setor de transfor-mados plásticos invista cerca de R$ 2 bilhões na compra de novos equipamentos, ampliando os negócios gerados ao longo deste ano. Na avaliação da entidade, com a retomada no crescimento da economia brasileira, a demanda por produtos plás-ticos estimada para 2013 será 7% maior do que a observada no ano passado. Entre as novidades em equipamen-tos está a máquina sopradora autoblow elétrica, fabricada pela Multipack Plas, destinada à produção de embalagens plásticas sopradas. Além de reduzir o consumo de energia, o equipamento ofe-rece baixo nível de ruído e é sustentável por dispensar o uso de óleo. No setor de sopradoras de PET, a Pavan Zanetti lançará o modelo Petma-tic 4C/2L, com 4 cavidades, que atende o mercado de embalagens sopradas de PET até 2 litros, com grande capacida-de produtiva, até 4.800 embalagens/hora, nos setores de higiene e limpeza, produtos alimentícios, cosméticos, água mineral, entre outros. Na linha de termoformadoras, a Ele-tro Forming lançará as máquinas TA para copos de PET e a TB, de maior por-

te, para produção de potes e tampas de polipropileno. De acordo com a empresa, o produto reduz o consumo de energia em relação aos movimentos pneumáti-cos hidráulicos, mantendo alta velocida-de e precisão nos movimentos. Com quatro diferentes conceitos de produção, a Engel vai demons-trar na Feiplastic como aumentar a produtividade e baixar os custos por peça injetada, com soluções de siste-mas sob medida. Pela primeira vez, a companhia apresentará a sua série Engel e-mac, totalmente elétrica, na América do Sul. “A eficiência energé-tica na produção é um fator decisivo de competitividade no Brasil”, diz Udo Löhken, CEO da Engel do Brasil. A Moltec levará para a feira a sua ampla gama de projetos desenvolvidos: moldes com o sistema in mold closing, que proporciona o fechamento da tam-pa já dentro do molde; mecanismos de extração sincronizados por dispositivos hidráulicos; ferramentas com 96 cavi-dades e matrizes com fechamento irre-gular, propiciando a injeção de tampas

A Feiplastic 2013 vai trazer novidades em equipamentos e soluções sustentáveis para o mercado de embalagens

Juan Pablo de Vera,presidente da Reed Exhibitions Alcantara Machado

diferenciadas. Plástico feito com etanol e aditivos para biodegradação de polímeros tam-bém serão destaques da Feiplastic. Braskem, Du Pont e Skintech Tecnolo-gia são expositores-exemplo desta nova realidade dos plásticos.

Maior visibilidadeao evento

Com foco na divulgação interna-cional e no fortalecimento do se-tor plástico da indústria brasilei-ra, a Reed Exhibitions Alcantara Machado criou uma plataforma de marketing que receberá in-vestimentos de R$ 5 milhões e já vêm divulgando a sua reali-zação em 2013 para os 35 países onde possui escritórios. Dentro do novo conceito idealizado para adequá-la às demandas globais, a feira será maior em área físi-ca. O espaço de exposição cresceu dos 78 mil m² de 2011 para 85 mil m². A expectativa é receber 70 mil pessoas visitantes/com-pradores, que poderão conferir de perto as novidades de cerca

de 1.400 marcas expositoras. A proposta de reformulação criou ainda três pilares estratégicos para o evento, segmentando expositores e atividades paralelas nas categorias ne-gócios, sustentabilidade e tecnologia. Neles se incluem empresas de produtos básicos e matérias-primas; máquinas, equipamentos e acessórios; moldes e ferramentas; transformadores de plás-tico; resinas sintéticas; instrumentação, controle e automação; serviços e proje-tos técnicos. Também ganham espaço no evento o empreendedorismo, a sus-tentabilidade e e-business, plataformas que chegam como um forte incremento na geração de negócio. “Foram meses de trabalho e tes-tes para definirmos o novo conceito do produto. Firmamos por mais 20 anos o contrato com a Abiplast e agora temos o grande desafio de inovar e fazer do Brasil o melhor lugar de negócios para toda a cadeia”, afirma Juan Pablo De Vera, presidente da Reed Exhibitions Alcantara Machado. www.reedalcantara.com.br

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Grupo Boticário investiu R$ 37 milhõesem novo centro de pesquisa edesenvolvimento

O Grupo Boticário, que controla as unidades de negócio O Boticário, Eudora, quem disse, be-

renice?, The Beauty Box e Skingen Inteligência Genética, inaugurou um Centro de Pesquisa e Desenvol-vimento, em São José dos Pinhais, na região metropolitana de Curiti-ba (PR). Com mais de 8 mil m2 de área construída, o empreendimen-to, que recebeu investimentos de R$ 37 milhões, comporta, inicial-mente, uma equipe de 230 pessoas exclusivamente dedicadas ao traba-lho de inovação em produtos. Aproximadamente metade do fa-turamento do Grupo Boticário é re-sultante dos lançamentos que a orga-nização coloca no mercado por meio de suas unidades de negócio. “A ino-vação sempre esteve no DNA do Gru-po Boticário. Somente em 2012, fo-ram cerca de 1,6 mil produtos novos. Só o lançamento da unidade quem disse, berenice?, inaugurada em se-tembro, envolveu o desenvolvimento de mais de 500 produtos em cerca de um ano” afirma Artur Grynbaum, presidente do Grupo Boticário. Nos últimos dois anos, a equipe

de pesquisa e desenvolvimento da companhia aumentou 40%, estrutu-rando-se por categoria (perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais). O Centro foi planejado para comportar este novo momento da organização e suportar o crescimento dos negócios. “Além de um aumento considerável de espaço e equipamentos, os am-bientes foram concebidos para esti-mular a criatividade e a integração de todas as áreas e pessoas envolvi-das nos processos de pesquisa e de-senvolvimento de produtos, incluindo as áreas de marketing das unidades de negócio do grupo”, diz Giuseppe Musella, diretor executivo de Opera-ções do Grupo Boticário. “Trabalhamos com uma média de 2 mil produtos em desenvolvimento si-multaneamente. Por isso, cada detalhe que pudesse garantir a eficiência opera-cional foi fundamental para chegarmos ao nível de excelência deste novo espa-ço”, afirma Richard Schwarzer, diretor de Pesquisa e Desenvolvimento. Para garantir que o consumidor tenha a melhor experiência sensorial com os produtos, houve expansão significativa dos espaços dedicados à sua experimentação. Foram cons-

Ênfase na inovação de produtos

truídas novas cabines automatizadas para testes, com controle de tempe-ratura, fluxo de água, exaustão e ilu-minação. Nestas cabines, são feitas avaliações relacionadas à fragrância, textura, facilidade de aplicação e re-sultado visual na pele. Equipamentos de alta tecnologia, tais como câmaras com controle de temperatura e umidade, permitem a comprovação científica da confor-midade dos produtos, no que tange à sua eficácia, segurança e estabi-lidade, tanto em relação à fórmula, quanto às embalagens. Com eles, é possível medir a hidratação e o ní-vel de transpiração da pele, além do volume e profundidade de sinais de envelhecimento, observar o nível de permeação cutânea de um creme (ca-mada da pele em que o produto che-ga), fazer simulações de radiação so-lar, de envelhecimento e até mesmo da exposição do produto ao movimen-to dentro de uma bolsa ou durante o transporte entre a indústria e o pon-to de venda. Ensaios de resistência e funcionalidade de materiais também são realizados no laboratório de tec-nologia de embalagens e são aplica-dos tanto para projetos de produtos quanto para a qualificação de forne-cedores já estabelecidos. O Centro de Pesquisa e Desenvol-vimento possui ainda salas de estudos e duas bibliotecas – uma tradicional, com acervo dedicado à pesquisa tec-nológica, e outra de fragrâncias, com capacidade para comportar 8 mil pro-dutos, entre perfumes, óleos, amostras de fragrâncias e de matérias-primas. A obra foi feita de acordo com conceitos sustentáveis, como a luminotécnica, que explora a luz natural como forma de contenção de energia elétrica.www.boticario.com.br

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Equipamento que simula movimento do produto na bolsa Avaliação de produtos em cabine seca Sala de estabilidade

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O objetivo da Dugraf é garantir o fornecimento de produtos inovadores para a indústria gráfica brasileira

T ornar-se uma referência no fornecimento de blanquetas de alta performance para as diferentes tecnologias no mer-

cado gráfico é a estratégia da Dugraf. Para isso, a empresa brasileira conta com uma parceria de sucesso, firmada há mais de 10 anos, com o grupo ale-mão Continental, fabricante das blan-quetas Contitech e Phoenix. Segundo Márcio Mendonça, sócio- proprietário da Dugraf, o grupo ale-mão reforçou o seu interesse em inves-tir mais no Brasil, nos próximos anos. “Isso foi decidido pela diretoria duran-te a última edição da Drupa, em maio do ano passado, na Alemanha”, afirma o empresário. O primeiro passo já foi dado com a ampliação do portfolio de produtos, que ganhou mais um item, a blanqueta Duradot Air, da Contitech. “Essa blanqueta vai atender o merca-do, com mais versatilidade e com um custo mais atrativo”, reforça Thiago Pereira, gerente nacional de vendas e marketing da Dugraf. Outra novidade na linha de pro-dutos da empresa são as borrachas de impressão direta Laseline, da Contite-ch, que são gravadas pelo inovador sis-tema Direct Engraving (CO2). “Essa nova tecnologia em flexografia é uma revolução para o sistema de gravação direta e já está sendo usada nos maio-res impressores de rótulos, corruga-dos, embalagem e bisnagas do Brasil”, revela Pereira. Segundo o executivo, um dos clientes conquistados pela Du-graf é líder na produção de sacolas, na América Latina. Para os próximos anos, a estraté-gia da Dugraf é continuar garantindo a entrada de produtos inovadores para a indústria gráfica brasileira. “Sempre contando com parceiros fortes, como o grupo Continental”, afirma Mendonça.

Referência em blanquetas

– que oferece excelente performance ao impressor de tecnologia UV. A linha de blanquetas com dife-renciais únicos não para por aí. Outro exemplo é a blanqueta Ruby Carat, que hoje é utilizada, no Brasil, por gran-des empresas de metalgrafia, rótulos, etiquetas, impressão de segurança e embalagem. “Nós escolhemos criterio-samente todos os insumos que entram no nosso portfolio, pois a missão da Dugraf é oferecer aos nossos clientes a mais alta tecnologia em blanquetas. Dessa forma, conseguimos proporcio-nar mais produtividade e menor ganho de ponto, comprovando assim a melhor relação custo-benefício dos nossos pro-dutos”, ressalta o gerente nacional de vendas e marketing da Dugraf. Durabilidade no mínimo duas vezes superior, em alguns casos mais de 10 vezes, transmissão de pontos precisos, alta resistência a solventes de limpeza UV, resistência às tintas metálicas e brancas opacas. Essas são vantagens que, segundo Pereira, têm ajudado a Dugraf a conquistar importantes con-tas de gráficas que imprimem papel, cartão, PVC, entre outras matérias--primas. “Hoje, temos uma carteira de clientes exigentes que estão imprimin-do diversos tipos de produtos”, finaliza.www.blanquetas.com.br

Da esq. para direita: Renato Bion, vendedor técnico, Márcio Mendonça, sócio-proprietário, Amancio Inácio, responsável pelo mercado do Brasil da Phoenix e Continental, Thiago Pereira, gerente nacional de vendas e marketing e Fernando Amorin, gerente financeiro

Ele acrescenta: “A tecnologia de Direct Engraving já é muito importante para a área ambiental, mas a entrada de novos produtos, com novas técnicas e ideias inovadoras, será um elemento importante para o desenvolvimento da impressão do século 21”.

Diferenciais únicos Desde 2003, a Dugraf, com sede em Santa Catarina, comercializa as renomadas blanquetas fabricadas pela Phoenix, empresa que pertence ao gru-po alemão Continental. A empresa co-meçou esse negócio, com a venda das blanquetas Ruby para tintas UV – pro-duto mais forte no portfólio da Phoenix

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Versatilidade na impressão

A s novidades dos setores de co-municação visual e de impres-são digital foram apresenta-das durante a Fespa Brasil/

ExpoPrint Digital 2013, entre 13 e 16/ de março, em São Paulo. Os números superaram as expectativas. Segundo a APS Feiras e Eventos, o evento recebeu 13.184 visitantes e a estimativa de ne-gócios gerados durante a sua realização chega a R$ 120 milhões. Mas, o volume de negociações que deve ser gerado nos próximos seis meses, após o evento, po-derá chegar a R$ 170 milhões. A nova tecnologia de impressão digi-tal UV, de alta resolução (até 1800 dpi),

desenvolvida pela Mimaki oferece so-luções customizadas de curto prazo de entrega e possibilita o desenvolvimento de produtos criativos e diferenciados. A UJF-6042 é um equipamento com área de impressão de 600 mm x 420 mm e com possibilidade de impressão em subs-tratos – plásticos, vidros, metais, entre outros - de até 15 cm de espessura. Outro diferencial são os oito slots de tintas que permitem várias configurações, como seis cores, mais branco e verniz, além de impressão em relevo, com camadas de tinta e/ou brilho. Acabamentos especiais que aumen-tam o valor agregado dos produtos, como

Alta qualidade é o atributo das novas tecnologias de impressão apresentadas durante a ExpoPrint Digital

LEJ-640 cria protótipos de embalagenscom detalhes realistas

Fespa Brasil e ExpoPrint Digital: 13.184 visitantes

Os números da feira

13.184 visitantes

120 milhões de reais é a estimativa de négocios gerados durante a feira

170 milhões de reais é o volume de negociações que será gerado nos próximos seis meses

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Com tinta Uvijet, a Onset produz cores intensas e vibrantesUJF-6042 imprime em relevo com camadas de tinta e/ou brilho

a impressão por lentes 3D lenticular, são outra inovação da impressora digital UJF-6042, que pode imprimir em pro-dutos promocionais, brindes, presentes e impressões industriais. Versátil pelo seu desenho, a nova impressora híbrida Versa UV LEJ-640, da Roland, permite aos profissionais explorar novas opções para desenvolver uma multiplicidade de aplicações, des-de rótulos de grande formato, displays, protótipos de embalagens ou artigos de decoração de interiores. Com uma largura de 1.625mm, o equi-

pamento possibilita criar uma ampla varie-dade de protótipos de embalagens – desde caixas de cartão para cosméticos, medica-mentos, dispositi vos eletrônicos e softwa-re, até embalagens flexíveis para produ-tos alimentares - com detalhes realistas e acabamentos com efeitos envernizados e com relevo. A LEJ-640 pode imprimir em CMYK+branco+verniz, CMYK+Bran- co+branco e CMYK+verniz+ verniz so-bre substratos flexíveis ou rígidos de até 13mm de espessura. A Inca Digital e a Fujifilm destaca-ram a sofisticada plataforma da série Onset

de impressoras ink jet UV de grande for-mato. O equipamento opera com substratos rígidos e flexíveis, como plásticos, papelão ondulado e placas de display, de dimensões de até 3,20 x 1,5m e espessura máxima de 50mm, atingindo velocidades de até 600m² por hora. Além disso, a impressora apre-senta um eficiente sistema automático de manuseio, que permite produção contínua e a versatilidade da máquina possibilita que tiragens baixas em um ou dois trabalhos isolados possam ser feitas entre tiragens grandes ou automatizadas.www.expoprintdigital.com.br

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Novas soluções em intralogística

E m sua segunda edição no Brasil, a CeMAT South America – Feira Interna-cional de Movimentação de

Materiais e Logística - apresentou, de 19 a 22 de março, as últimas no-vidades do setor de movimentação e armazenagem de materiais e re-uniu grandes players com diversos lançamentos. Este ano, o evento reuniu 237 expositores, de 24 paí-ses (Alemanha, Áustria, Bélgica, Brasil, Chile, China, Coreia, Dina-marca, Espanha, Estados Unidos, França, Holanda, Inglaterra, Ir-landa, Itália, Japão, Luxemburgo, Malásia, Singapura, Sri Lanka, Suécia, Suíça, Taiwan e Turquia) e, juntamente com a MDA South America – feira técnica voltada especificamente aos segmentos de Motion, Drive & Automotion - con-tou com a presença de 18.236 visi-tantes profissionais. “O evento foi absolutamente reconhecido pelas empresas expo-

sitoras e pelo público visitante e, assim, consolidou a sua posição de liderança no Brasil e na Améri-ca do Sul. Isto é confirmado pela presença das principais empresas do setor, mas também pelo grande aumento do número de visitantes em mais de 45% em relação à pri-meira edição”, diz Wolfgang Pech, vice-presidente da Deutsche Messe AG, líder mundial na promoção de feiras internacionais em Hannover, na Alemanha. Fabiano Fagá, gerente de ven-das e marketing da Clark Empi-lhadeiras, afirma: “Mais uma vez a CeMAT trouxe um público alta-mente selecionado e especializado. Nesta edição, a meta é superar-mos as 46 vendas de equipamentos ocorridas na feira de 2011”, comen-ta o executivo, que recebeu em seu estande visitantes dos Estados Unidos, Colômbia e Suécia. Presente pelo segundo ano, a Paletrans lançou a empilhadeira

retrátil PR20i, com comando fin-gertips, capaz de oferecer melhor ergonomia, redução do esforço da operação e sensibilidade ao opera-dor no controle eletrônico propor-cional das velocidades de elevação e descida. “A consolidação da CeMAT no mercado brasileiro é muito boa para o setor. Recebemos visitantes fornecedores de outros países, entre eles dos Estados Unidos, Alemanha e Itália e pudemos estreitar rela-ções”, afirma Ivens Encarnação, CEO da Paletrans. A novidade da BMC-Hyundai é a empilhadeira movida a GLP, com capacidade de 6.000 kg a 7.000 kg, que completa a linha de produtos já oferecidos pela empresa na versão diesel. “Trata-se de um equipamen-to menos poluente que pode atuar em ambientes mais refinados”, in-forma Marcos Mendes de Oliveira, gerente comercial da empresa. Também com lançamentos, a De-matic apresentou o transportador di-mensionador dinâmico, que integra a nova geração de equipamentos para o controle de pesagem e dimensiona-mento, com fluxo operacional superior a 2700 volumes por hora. O novo equi-pamento ocupa pouco espaço físico, conta com velocidades variáveis e per-mite acumular volumes sem danificá--los. “A CeMAT é uma grande oportu-nidade para expor nossas soluções e serviços. E acreditamos que o contato pessoal é a melhor forma de gerar no-vos negócios”, afirma Eduardo Tedes-co, diretor de marketing e vendas da Dematic para a América do Sul. A Michelin, fabricante de pneus industriais, também levou lança-mentos que atendem ao setor de movimentação de carga. Um deles é o Michelin XZM, desenvolvido para uso industrial - desde empi-lhadeiras, de capacidade de 1 a 40 toneladas, até Reach Stakers, que suportam até 46 toneladas. Por sua resistência e durabilidade, o novo modelo contribui para o aumento da produtividade, devido à redução das paradas para manutenção dos pneus e do equipamento, além de menor custo/hora, segurança da operação e economia de combustí-vel em até 10%.

A CeMAT 2013 foi palco de lançamentos que oferecem uma grande oportunidade para reduzir custos e aumentar a competitividade namovimentação e armazenagem de materiais

Número de visitantes cresceu mais de 45% em relação à primeira edição

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50 xxx competitividade

N o texto inicial desta série procurou-se deixar claro que mapear um processo não é uma ta-refa complexa porque “envolve simplesmente a descrição das atividades e de como elas se

inter-relacionam” (Slack, Chambers e Johnston, 2009) e apresentou uma técnica para isso indicando a neces-sidade de explicitar os recursos utilizados em cada um deles. O grande objetivo é aumentar a competitividade da empresa no turbulento cenário econômico atual. Este se-gundo artigo apresenta o software livre BizAgi (BizAgi Process Modeler), disponível em www.bizagi.com. A velocidade dos avanços tecnológicos nas últimas décadas tem sido marcante. Desde os anos 80, caracte-rizados pela disseminação dos computadores pessoais no cenário mundial, a capacidade de acesso e a velocidade de processamento de informações cresce de forma expo-nencial. Com essa disponibilidade, softwares de automa-ção estão mais acessíveis às empresas interessadas em aperfeiçoar seus processos produtivos. Apesar dessa dis-ponibilidade de ferramentas computacionais, as pequenas e/ou médias empresas não se valem delas para mapear adequadamente seus processos de fabricação e obterem todas as vantagens estratégicas e financeiras resultantes desse mapeamento. Existem softwares de vários tipos e portes para mapear e controlar processos de modo geral. Alguns deles, como o SAP, precisam ser comprados. Outros, com menos recursos, são de-nominados “livres” e o BizAgi inclui-se entre eles. O BizAgi é uma ferramenta focada 100% no BPM (Business Process Management) para criação de fluxo-gramas, mapas mentais e diagramas em geral. Ela per-mite que os usuários, num ambiente gráfico intuitivo, visualizem, estruturem e monitorem os fluxos de maté-rias-primas e de informações e as relações existentes entre todas as etapas do processo. Esse é o primeiro passo a ser dado para buscar eficiência e eficácia para a empresa porque ajuda a identificar problemas como desperdícios, perdas elevadas, paradas excessivas, bai-xo desempenho das máquinas, cargas de trabalho des-balanceadas, entre outros, e buscar soluções para eles. Além disso, cria o alicerce de conhecimento e de compe-tência que servirá de base para futuras aquisições de

Gerenciamento do processo

produtivo

II – Uso do software lIvre BIzaGI

Antonio Cabral E-mail: [email protected] do Curso de Pós-Graduação emEngenharia de Embalagem do Centro Universitáriodo Instituto Mauá de TecnologiaCarlos Rodrigo GiomoEspecialista em Engenharia de Embalagem formado pelo curso de pós-graduação em Engenharia de Embalagem

Antonio Cabral

• SLACK, Nigel, CHAMBERS, S, JOHNSTON, R. Administração da Produção – Trad. Sônia Maria Corrêa. São Paulo: Editora Atlas, 2009.

Bibliografia:

Segundo artigo da nova série,com exclusividade para a Revista Embanews

sistemas mais complexos de controle. Em outras pala-vras, orienta a escolha de um software adequado ao seu processo em vez de adequar o seu processo ao software adquirido como se faz habitualmente. A figura 1 mostra uma sequência simples de pro-cesso com quatro etapas e uma decisão a tomar entre a segunda e a terceira.

Alguns dos principais pontos fortesdo BizAgi são:l é gratuito e possui plena compatibilidade com os diver-sos sistemas operacionais e pode ser distribuído para os diversos setores da organização; l é intuitivo e de fácil utilização. As regras de negócios podem ser desenvolvidas de forma gráfica/visual;l dentro da base de dados dos processos, podem-se criar visualizações de outras bases de dados; l todos os relatórios possuem exportações facilitadas para o Excel e outros formatos, disponíveis automaticamente em tempo de execução, de acordo com controle de acesso. A exemplo do artigo anterior deixo o convite para o leitor fazer o “download” do software a partir do endereço www.bizagi.com e utilizá-lo na empresa.

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máquinas, matérias-Primas e serviços sid - sistema de informação dirigida xxx 51

Rótulos termoencolhíveis Há 42 anos, a Propack é especializada na fabri-cação de rótulos termoencolhíveis (sleeves) e possui uma carteira de mais de 250 clientes, entre eles Bombril, Colgate-Palmolive, BRF, Hypermarcas, Baruel, 3M, entre outras. Seus sleeves são impres-sos na área interna do filme em até 8 cores, em PVC ou PET, com opção de acabamento fosco. A compa-nhia oferece também o serviço de aplicação do slee-ve, fazendo uso de uma sala com conceitos GMP. Em abril, a empresa vai lançar um sleeve que evita a proliferação de bactérias na área externa da embalagem rotulada. No ano passado, desenvolveu o SlimSleeve, um rótulo termoencolhível com espes-sura 20% menor que a usual, o que proporciona uma boa economia. Para 2013, está prevista a aquisição de uma impressora banda-estreita para a produção de lotes pequenos. Além disso, já foi iniciada a cons-trução de uma extrusora para atender ao mercado nacional de sleeves, ou seja, a Propack passará a for-necer, em todo o território nacional, o filme para a produção de sleeves. Atualmente, são 150 funcioná-rios, trabalhando em três turnos de produção, com uma capacidade produtiva de 90 ton/ mês.

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52 xxx artigo

Produtos eleitos

A democracia, o capitalismo e o consumo são conceitos mui-tas vezes mal compreendidos e por isso mesmo criticados

de maneira injusta. Ao criticar o consumo, muitos se es-quecem que o contrário do consumo é o desemprego. Será tão difícil assim com-preender que é, na lógica do capitalis-mo, mais consumo gera mais empregos, mais empregos geram mais holerites e mais holerites geram mais consumo... Na outra ponta, quando o consumo di-minui, diminui o emprego, os holerites e o... consumo. Uma coisa está relacio-nada com a outra de forma inseparável; é uma relação simples de causa e efeito. A embalagem é uma expressão do consumo utilizada como parâmetro pe-los economistas para avaliar o nível de atividade econômica; quando o consumo de embalagem cai, acende-se um sinal de alerta, pois alguma coisa não vai bem com a economia. Isso acaba de acontecer com a emba-lagem no Brasil, pois os dados de 2012, divulgados pelo estudo ABRE/FGV, mos-tram que a produção física caiu 1,19% ante uma expectativa de crescimento de 1,6% prevista para o ano. Esse resultado decepcionante junta-se ao “pibinho” de 2012 para nos colocar a se-guinte pergunta: O que está acontecendo? Não sou economista e não vou me atrever a responder, pois os próprios economistas não se entendem e têm er-rado muito em suas previsões, mas evi-dentemente, alguma coisa está errada. Outro ponto que desejo destacar neste artigo é a questão da democracia e da liberdade de escolha que é um de seus fundamentos. A força inabalável da democracia reside na liberdade que as pessoas têm de expressar suas opiniões e fazer suas próprias escolhas. A embalagem tem contribuído ao longo dos séculos

para a democratização do consumo e para a liberdade do consumidor esco-lher entre várias alternativas de um mesmo produto. Esta competição bené-fica, ao contrário do que muitos ima-ginam, concorre para a maior oferta e consequente queda no preço dos pro-dutos, pois toda vez que a indústria de embalagem apresenta uma nova solu-ção, mais eficiente e competitiva, ela contribui para a redução dos custos na cadeia produtiva e a oferta de bens mais accessíveis para a população. Já tive oportunidade de descrever nesta coluna sobre a “contribuição social da embalagem” e agora gosta-ria de falar sobre a democratização do consumo através da escolha livre e consciente feita pelos consumidores nas gôndolas dos supermercados, nas lojas e estabelecimentos comerciais de todo tipo, tendo a embalagem como mediadora desse processo. A força inabalável do consumo re-side justamente no fato do consumidor “eleger” os produtos com o seu voto. Nisso reside a força e o poder do con-sumidor. É ele e apenas ele quem elege os produtos que ocuparão as posições de liderança no mercado, no armário de sua casa e na sua vida. “Consumo, logo, existo nesta socieda-de em que vivemos”. Essa frase poderia se um conceito das pessoas que vivem na sociedade capitalista industrial contempo-rânea. Temos também o “Não consumo e sou, portanto, um excluído”, alguém que de-seja, mas não tem recursos para consumir, e temos ainda o “Não consumo porque sou contra”, frase/conceito de um contingente de pessoas que se recusam a participar do con-sumo por ideologia ou estilo de vida. Os que criticam o consumismo exa-

gerado e os que pregam o consumo consciente têm sua cota de razão e são importantes para que a sociedade se lembre que há limites para tudo, até para o consumo, mas o que não podemos esquecer é que o consumidor, em sua li-vre e espontânea vontade, é o senhor do fato econômico e aquele que faz nossa sociedade funcionar. Muito já foi tentado para controlar a liberdade do consumidor, decidir em seu lugar o que ele pode, deve ou deve-ria consumir e essa discussão, que põe em pauta a própria essência da demo-cracia, precisa ser sempre entendida neste contexto. Toda vez que se avança sobre a liberdade do consumidor, nos-sa sociedade fica menos livre. A embalagem vem sendo constan-temente atacada como uma expressão negativa do consumo, que gera resí-duos que prejudicam o meio ambiente, e muitas restrições ao seu uso e à sua difusão já foram tentadas e outras ain-da virão, mas nós temos sempre que lembrar que sem embalagem os produ-tos não conseguem sair das fábricas e circular no mercado e que se elas fal-tarem numa linha de produção, a em-presa para de emitir nota fiscal. Assim, chegamos ao final deste ar-tigo com uma certeza que desejamos compartilhar com todos os que atuam de alguma forma com a embalagem: Os produtos são eleitos pelos con-sumidores com seus próprios recursos, obtidos com seu trabalho. A embala-gem é ao mesmo tempo expressão e atributo daquilo que o produto é e sig-nifica. Ela representa a imagem públi-ca do produto/candidato e é nisso que reside sua força e o seu valor para a sociedade em que vivemos.

Fabio Mestriner

FAbio Mestriner: Professor do MBA de marketing da Fundace-USP, Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem ESPM, Coordenador do Comitê de Assuntos Estratégicos da ABRE, Autor dos livros: Design de Embalagem Curso Avançado e Gestão Estratégica de Embalagem E-mail: [email protected]

A força inabalável do consumo reside no fato doconsumidor eleger os produtos com o seu voto

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De 14 a 16 de maio, quem visitar a FCE Pharma e a FCE Cosmetique conhecerá um verdadeiro pan-orama da indústria farmacêutica e cosmética. A feira abrigará o Seminário FCE Pharma, agora em sua segunda edição. Um dos temas em destaque é o desenvolvimento dos medicamentos biossimilares. Os fabricantes nacionais se uniram para criar duas empresas que vão entrar nessa nova fase dos remédios sem marca. De um lado está a Orygen Biotecnologia, cujos sócios são Eurofarma, Cris-tália e Biolab – a Libbs deixou a joint venture em janeiro deste ano. De outro, encontra-se a Bio- novis, formada por EMS, Aché, Hypermarcas e União Química. Cada uma das novas organizações precisará investir cerca de R$ 500 milhões para produzir os seus primeiros remédios biossimilares e competir com as fabricantes estrangeiras. Está em jogo um mercado de R$ 2 bilhões ao ano. A FCE Cosmetique contará com o XXI COLA-MIQC – Congresso Latino-Americano e Ibérico de Químicos Cosméticos, realizado pela ABC - Asso-ciação Brasileira de Cosmetologia.

Os temas relevantes daindústria farmacêutica e cosmética

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54 xxx inovação

Conheça o programa colaborativo da Ibema que aceita ideias dos próprios funcionários para mudar a dinâmica da companhia

Q ue vive o dia a dia da empresa tem um olhar muito mais apurado em relação às necessidades

organizacionais e pode sugerir inova-ções surpreendentes. Por isso, a Ibema criou, em agosto de 2011, o Programa Inspiração, que colhe ideias de seus co-laboradores como, por exemplo, alterna-tivas de redução do tempo de parada de máquinas, facilitação na mão de obra, regularização dos processos, aprovei-tamento de tempo e até prevenções de acidentes de trabalho. Qualquer colaborador pode dar ideias de melhoramento, desenvol-vimento, suporte, manutenção ou novos produtos. As iniciativas são analisadas por um comitê de inova-ção que estuda a viabilidade da ideia, sendo que algumas delas são implan-tadas por meio de parceria firmada com o Núcleo da Escola Júnior de En-genheiros Químicos da Universidade Federal do Paraná, com a Unicentro e com o Núcleo de Apoio da Gestão de Inovação do Paraná, do Senai. Desde que o programa foi im-plantado, foram lançadas 676 novas ideias. “Em média, recebemos 20 ideias por mês e, até agora, 122 fo-ram concretizadas”, afirma Darlon Roger Behrend, Gerente de Gestão de Pessoas. O operador de empilha-deira Osmar Roth, de 36 anos, é um exemplo de colaborador que partici-pou do projeto. Logo que o programa foi lançado, Osmar expôs uma alter-nativa viável para que um tubete de papelão, no qual o papelcartão é

As melhores ideias

enrolado, fosse reutilizado novamen-te no processo produtivo, e não fosse simplesmente destinado à reciclagem como era feito. “Desde que entrei na empresa, há 10 anos, via que aquele material poderia ser reaproveitado. Surgiu o Programa Inspiração e eu pude expor o que eu havia imagina-do fazer”, comenta. O tubete de 2,5m tinha suas pontas amassadas e era destinado à reciclagem. A ideia de Osmar, implantada em 2012, se concretizou com a aquisição de uma máquina que corta a ponta do tube-te amassada e o devolve à produção. “Essas ideias refletem os olhares atentos de quem está na empresa. Além do retorno para a empresa, elas também valorizam os colabo-radores mais próximos”, ressalta Darlon Behrend. Para incentivar a participação

dos colaboradores, a Ibema trimes-tralmente premia as 10 melhores ideias com a distribuição de bônus em brindes no valor de R$ 200,00. E anualmente, são premiadas as três melhores ideias do ano, no va-lor de R$ 10 mil cada uma. Osmar é o dono de um dos prêmios máxi-mos, que já está sendo usufruído. Ele mora com a esposa, dois filhos e sua mãe em uma casa em Faxinal da Boa Vista, no Paraná. “Comprei móveis, eletrodomésticos e mate-riais de construção para reformar a casa”, contou. Para Behrend, pro-gramas como o da Ibema fomen-tam o espírito de equipe, de parti-cipação e de colaboração, além de valorizar os colaboradores e fazer com que eles façam parte das me-lhorias internas. www.ibema.com.br

Vencedores das três melhores ideias do ano do Programa Inspiração

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A Fispal Tecnologia - 29ª Feira Internacional de Embalagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas -, será reali-zada de 25 a 28 de junho, no Pavilhão de Expo-sições do Anhembi, em São Paulo. Organizada e promovida pela BTS Informa, a feira acontece num momento de retomada do crescimento no setor de embalagens, registrado desde o começo do segundo semestre de 2012, devido a medidas como a desoneração tributária e a ampliação de crédito. A história da Fispal registra crescimento de 30% em sua área de exposição e 10% no núme-ro de marcas expositoras desde 2010. Este ano, ocupará uma área de 80 mil m² e deve receber mais de 60 mil compradores e duas mil empre-sas expositoras. Além dos expositores brasilei-ros, estarão presentes empresas de mais de 41 países, incluindo Alemanha, Austrália, Áustria, Canadá, China, Coréia, Espanha, Estados Uni-dos, França, Itália, Reino Unido, Turquia e Tai-wan, entre outros. Na edição de 2012, foram 146 expositores es-trangeiros, de 16 países diferentes, crescimento de 35% em relação à edição de 2011.

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Cores fortes e diferenciadas ressaltam cada sabor da sobremesa com Lactobacillus casei Shirota: Azul para baunilha, Rosa para morango e Verde para uva verde. O produto com as novas embalagens passou a ser fabricado no Complexo Industrial da Yakult em Lorena.Design: 100% DesignPote de PP: Poly-vacTampa de alumínio: Empax

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A Docile está lançando uma linha de embalagens especiais com formatos inéditos e ilustrações temáticas que chamam a atenção no ponto de ven-da e são uma opção para presente. A novidade é fruto do investimento da empresa na aquisição de equipamen-to especial importado.Design: agência BraindIlustração: Fescher NeoilustraçãoEmbalagem fl exível: Converplastwww.docile.com.br // www.facebook.com/agenciabraindwww.fescher.com.br // www.converplast.com.br

O perfi l premium da marca é reforça-do pela garrafa de vidro escuro com novo formato, inspirada no mercado de bebidas, e rótulo em alto relevo. A garrafa é importada e conta com bico dosador.Design: Bendito Designwww.azeitecardeal.com.brwww.benditodesign.com.br

Café para comer, novidade no mercado, ga-nha versão sortidos, com nove grãos de 10 gramas, sendo três de cada sabor. A nova em-balagem traz informações sobre a história do café, e é feita em cartão 275 g com acaba-mento em hot-stamping e laminação fosca.Design: Agência BantuEmbalagem de cartão: Gráfi ca Multipress www.spali.com.brwww.cafecoffeebeans.com.brMultipress: (16) 3203-8296

O sorvete chega em potes de polipro-pileno de 500 ml que trazem combi-nações de cores claras e tons suaves, ilustrações exclusivas e uma comu-nicação conceitual que expressa o appetite appeal do produto.Design: OBAH DesignPotes de PP: Pavão

Lançada em fevereiro, com preço sugerido no valor de R$ 1,00, para bares e lanchonetes, a opção vai bem para o consumo único, com pouco espaço na bolsa ou até mes-mo para quando só se tem aquela ‘moedinha’ no bolso. Preforma: Amcor Rigid Plastics Brasil.Rótulos: Converplast // Tampas: CSI Closureswww.femsa.com/pr/business/coca_cola_femsa/ www.amcor.com // www.converplast.com.brwww.csiclosures.com

Ao contrário do que foi publicado na edição 276, o frasco de Salata Show, da Predilecta, é em PET, produzido de forma tercei-rizada. O rótulo é fornecido pela Interpack (19 3451-2229) e a criação é de Janaina de Oliveira e Vera Adegas, do departamento de marketing da Predilecta.

A pedido das consumidoras, Clight Tea retorna às gôndolas, em embalagem dual pouch, com um picote que divide a embalagem em duas partes, que rendem 500 ml cada uma. As por-ções individuais são ideais para levar na bolsa, e preparar o chá a qualquer hora e lugar. Design: Usina Escritório de DesenhoFlexível: Dixie Toga

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Especializada em fluídos para codificação com jato de tinta, a Inkjett atua no mercado brasilei-ro desde 2005. Com planta industrial, em Curitiba (PR), a empresa opera com capacidade de produ-ção de 180 mil litros/ano. Com solvente e à base de água, a linha de tintas atende diferentes aplica-ções, como plástico (PET, PVC, PE, PP e PS), vidro, metal, papel e papelão. A distribuição de máquinas codificadoras é outra frente de negócios da empresa que importa equipamentos da Dinamarca (HSA), Estados Uni-dos (FAM), Espanha (One) e China (Rottweil). Se-gundo Ralfo Esteves Martins, diretor comercial da Inkjett, 80% das vendas são feitas para as indús-trias de alimentos e de bebidas. “Trata-se de um mercado em ascensão, já que hoje as máquinas são mais acessíveis em função do preço e da maior fa-cilidade de pagamento. Isso tem contribuído para muitas empresas substituírem as codificadoras manuais”, explica. No entanto, o desempenho dos negócios, em 2012, foi pífio. “Este ano, a nossa expectativa é crescer 20%”, prevê o diretor.

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58 xxx tecnologia


Sistema integrado A Rockwell Automation lançou o servoacionamento Allen--Bradley Kinetix 5500, o servomotor Kinetix VP de baixa inércia (VPL) e a tecnologia de cabo único como uma solução de movi-mento integrado em EtherNet/IP que não precisa de uma rede de controle de movimento dedicada, reduzindo o cabeamento em até 60% e eliminando a necessidade de criar gateways para obter informações de redes independentes. Ideal para sistemas de emba-lagens, de movimentação ou de conversão de materiais com mais de seis eixos, o sistema não requer um barramento dedicado para energia nem acessórios adicionais. Portanto, as máquinas podem crescer gradativamente, conforme necessá- rio.www.rockwellautomation.com.br

Novo solvente A Rhodia está comercializando no Brasil o álcool n-propílico, insumo utilizado como solvente no segmento de tintas de impres-são para embalagens flexíveis. Isso complementa o portfólio de solventes oxigenados da empresa, que comporta seis famílias químicas (Acetatos, Cetonas, Álcoois, Glicóis, Ceto-Álcoois e Ce-tais), abrangendo todos os ranges de evaporação (da mais rápida à mais lenta). O novo produto apresenta propriedades totalmente alinhadas às atuais e futuras tendências ambientais.www.rhodia.com

Verificadora de peso A Sunnyvale tem, em seu portfólio de inspeção e contro-le de qualidade, os verificado-res de peso da Bizerba, conhe-cidos pela alta confiabilidade, alta velocidade, alta precisão, fácil integração com detecto-res de metais, codificadoras e aplicadores de etiquetas. O modelo CWx para uso industrial é produzido em aço inoxidável, flexível e modular, disponível em IP54, IP65, IP67 e IP69k. Atinge velocidades de até 170 m/min e taxa de produtividade com variação de acordo com o produto inspecionado, podendo chegar até 360ppm. www.sunnyvale.com.br

Economia de recursos A Krones oferece um inovador desenho de embalagem secun-dária para garrafas PET (LitePac), aplicado pela embaladora EvoLite. A solução é uma alternativa para os shrink-packs, que demandam matéria-prima de origem fóssil e elevam o consumo de energia durante o processo de encolhimento do filme no tú-nel. Essa alternativa aos filmes encolhíveis permite economia de recursos na ordem de 50%. A LitePac representa uma nova ten-dência para o mercado de embalagens secundárias para garrafas PET, principalmente em termos de impactos ambientais, criando o conceito de “embalagem do futuro”: menos transportadores, menor superfície de instalação, disposição simplificada da linha,

menor superfície de apoio, tanto nos armazéns das empresas como nos supermercados, e menor tráfego de paletes. www.krones.com

Para evitar queimaduras A Nanotech do Brasil desenvolveu a Nanothermic 3, uma tecnologia em formato de tinta que pode ser aplicada em tanques, trocadores de calor, difusores, válvulas, vasos de pressão, tubu-lações, secadores, decantadores etc. O produto permite atender a norma de proteção pessoal ASTM C1057, em temperatura de até 60 graus ou contato com a pele nua de até 5 segundos, sem danos e queimaduras ao operador. O resultado é possível porque, além de reduzir em até 120ºC a temperatura da superfície em que foi aplicada, a tecnologia controla todas as formas de trans-ferência de calor - condução, convecção e reflexão. Até 85% do calor é enviado para fonte e o restante perde sua intensidade ao passar pelos emaranhados de partículas presentes no produto. www.nanotechdobrasil.com.br

Cortadora automática A nova cortadora Polar 3-Side Trimmer BC 330, da Polar-Mohr possui grandes telas de plexiglas que facilitam a visão do opera-

dor. Por isso, é sempre possí-vel acompanhar os processos dentro da máquina. No caso de uma alteração de formato, o operador introduz os dados relevantes sobre um ecrã de introdução de dados e o pro-grama de corte é então gera-do automaticamente. Quan-do equipado com um leitor de código de barras, nenhuma programação é necessária pelo operador.www.polar-mohr.com

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Com investimentos de R$ 300 mil, a CSA Label & Flexpack – que já atua no mercado de rótulos autoade-sivos, embalagens flexíveis em BOPP para sorvetes e etiquetas brancas para processos de automação – es-treou no negócio de rótulos sleeve, no início do ano, com capacidade inicial de produção de 500 mil unidades/mês. Produzidos em PVC, PET e OPS, essa produção de sleeves foi fornecida para o segmento de bebidas. Segundo Júlio César Mariano, diretor da em-presa, esse volume de produção poderá ser amplia-do para até 4 milhões de sleeves/mês. “No primeiro trimestre de 2013, o crescimento do negócio de ró-tulos sleeve foi de 45%. Esperamos uma expansão maior até o final do ano”, afirma o executivo. Hoje, segundo ele, os rótulos são o carro-chefe da empresa, respondendo por 80% do negócio. O cresci-mento deste negócio é atribuído ao ingresso em novos mercados, como alimentícios, cosméticos e químicos. A capacidade de produção total do parque gráfi-co da CSA Label & FlexPack supera os 10 milhões de rótulos e etiquetas/mês.

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tégia de e-books da Amazon e o caminho que a Apple trilhou para dominar o mercado, e fracassos como a tecnologia run-flat da Mi-chelin e a insulina inalável da Pfizer, pas-sando por iniciativas que ainda não se sabe se darão certo, como carros elétricos e regis-tro eletrônico de dados de saúde. Lançado no Brasil pela Campus/Elsevier, este livro fala sobre a diferença entre inovações excelentes que dão certo e outras, igualmente formidá-veis, que fracassam. www.campus.com.br

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“Liderança aberta”, de Charlene Li, é um guia para os líderes que querem usar abertamente as mídias sociais sem perder o controle. É especial-mente recomendado para aquelas empresas que ainda pensam em proibir o uso da Internet ou das mídias sociais pelos funcionários. Este livro ajudará o líder moderno a entender como liderar no novo mundo aberto, onde blogues, Twitter, Fa-cebook e páginas de busca estão se tornando a norma. Parte da obra está disponível para leitura no Google Books. www.editoraevora.com.br

Como liderar no mundo atual

O livro “Pessoas extraordinárias e suas incrí-veis histórias”, de Moisés Fry Sznifer e Rea Dennis, lançado pela Editora Gente, reúne passagens da vida de 30 presidentes de algumas das principais empresas do país, como Fiat, Santander, Unilever, Natura, entre outras. A obra aponta que 75% de-les tiveram origem humilde e defende que todos só alcançaram a liderança por terem extrema paixão pelo que fazem e pendor para o exercício do poder.www.editoragente.com.br

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Plásticos e borracha emdestaque na K 2013

De 16 a 23 de outubro, as indústrias de plásti-co e borracha poderão contar com mais uma edi-ção da K, feira realizada pela Messe Düsseldorf, em Düsseldorf, Alemanha. Com mais de três mil expositores confirmados, o evento funcio-nará como uma verdadeira vitrine dos referidos mercados, revelando-se também uma excelente oportunidade para prospecções e inspirações, ao demonstrar o que de mais importante e novo es-ses mercados têm desenvolvido. Representantes dos segmentos de matérias-pri-mas e auxiliares, produtos semiacabados, peças técnicas e plásticos reforçados, máquinas e equipa-mentos para as indústrias de plásticos e borracha terão muito interesse em visitar a K 2013. Na última edição, realizada em 2010, o even-to utilizou um espaço de 162 mil m², contou com a presença de 3 mil expositores de 56 países e teve cerca de 220 mil visitantes, dos quais 57% eram internacionais. Em 2013, serão 168 mil m² de área, divididos em 19 salas de exposição.

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62 �� negócios

A cachaça genuinamente brasileira À partir do próximo dia 11 de abril, começa a vigorar a decisão aprovada pelo Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau (TTB), que reconhece a cachaça como produto ge-nuinamente brasileiro, deixando de ser vendida como “Brazilian Rum”. Dessa forma, o governo brasileiro evita, nos Estados Unidos, que acon-teça com a cachaça o que ocorreu com a vodca russa. A Rússia perdeu o di-reito exclusivo internacional de utili-zar o nome vodca como uma marca do país, pois não tinha seu registro na Organização Mundial do Comércio (OMC). Em troca do reconhecimento americano, o governo brasileiro terá 30 dias para formalizar o reconhe-cimento do “Bourbon Whisky” e o “Tennessee Whisky”, como produtos genuinamente americanos. O Instituto Brasileiro da Cachaça (Ibrac) prevê que o reconhecimento vai impulsionar as exportações para os EUA. Hoje, são vendidos para o mercado americano 700 mil litros por ano. César Rosa, presidente da as-

sociação, acredita que em cinco anos o produto brasileiro pode ter 5% do mercado americano de cachaça, o que signifi ca exportar 5 milhões de cai-xas, ou 60 milhões de litros por ano. No ano passado, a multinacio-nal Diageo adquiriu a Ypióca por R$ 900 milhões. Agora a Indústria Reunidas de Bebidas Tatuzinho Três Fazendas (IRB), que fabrica as cachaças Velho Barreiro e Tatu-zinho, negocia a venda da compa-nhia. Segundo fontes, algumas em-presas já demonstraram interesse na aquisição, incluindo uma multi-nacional de bebidas, mas as ofertas não foram adiante. O Brasil tem uma capacidade instalada de produção de cachaça de aproximadamente 1,2 bilhão de litros, segundo o Ibrac. Atualmente, são mais de 40 mil produtores, que produzem 4 mil marcas. Os princi-pais fabricantes de aguardente in-dustrializado são: Muller, Tatuzinho, Diageo, Pitu, Missiato, Thoquino, Pernod Ricard, entre outros.

As vendas da HENKEL em 2012 atingi-ram 16.510 milhões de euros, acréscimo de 5,8% comparado a 2011. As vendas orgânicas subiram 3,8%, impulsionadas pelo preço e volume. O lucro operacional ajustado aumentou em 15,1%, de 2.029 milhões de euros para 2.335 milhões de euros. O lucro operacional (EBIT) totali-zou 2.199 milhões de euros. As vendas na região da América Latina diminuíram li-geiramente em - 0,4% nominal para 1.062

preços do papel e da celulose em 2012, e aumento do volume de produção e ven-das de celulose no mercado internacional e de vendas de papéis no mercado inter-no, com melhores margens. A Suzano anunciou a suspensão dos projetos Suza-no Energia Renovável e Piauí e o incre-mento do investimento na nova planta de celulose do Maranhão, no qual foram in-vestidos R$ 2,8 bilhões em 2012 e outros R$ 2,3 bilhões em 2013. O investimento total da companhia está estimado em R$ 3,0 bilhões este ano. A planta do Mara-nhão terá capacidade para 1,5 milhão de toneladas/ano de celulose de mercado de eucalipto e geração excedente de ener-gia de 100 MW. O start-up está previsto para o quarto trimestre de 2013.

A Agência Brasileira de Promoção de Ex-portações e Investimentos (APEX-BRA-SIL) e a Associação Brasileira das Indús-trias de Equipamentos, Ingredientes e Acessórios para Alimentos (Abiepan) as-sinaram o novo convênio do Projeto Bra-zilian Bakery. Por meio dele, serão inves-tidos, entre 2013 e 2015, R$ 5,9 milhões em ações de promoção para aumentar as exportações de equipamentos, acessórios, ingredientes, aditivos e insumos para pa-nifi cação, confeitaria, gastronomia e tam-bém de cozinhas profi ssionais.

A ANTILHAS anuncia a divisão da companhia em duas células de negócios – Indústria e Varejo -, para agilizar as respostas aos atuais clientes e prospec-ção. A divisão das células é resultado de um planejamento da empresa, que espe-ra dobrar seu faturamento até 2015. Em 2012, a empresa investiu mais de R$ 30 milhões em projetos de automação e aqui-sição de novas máquinas para atender a crescente demanda das duas áreas, o que gerou um aumento de produtividade em torno de 140%. Também investiu em um novo centro de distribuição em Jaguariú-na, que permitiu ampliar a capacidade de estocagem em 100% no último ano.

A Lacticínios TIROL Ltda, empresa sediada em Treze Tílias (SC), deve anunciar, nos próximos meses, o esta-do escolhido para o maior investimen-to em infraestrutura de sua história. Trata-se de uma unidade para proces-samento e industrialização de leite e derivados que deverá operar com mais de dois milhões de litros de leite por dia, gerando mais de 500 empregos di-retos e milhares de outros indiretos. Os estados mais cotados são Rio Gran-de do Sul e Paraná.

milhões de euros. No entanto, organica-mente as vendas cresceram 3,1%.

A SUZANO PAPEL e Celulose apresen-tou um EBITDA de R$ 1.271,6 milhões em 2012, uma redução de 2,3% em rela-ção a 2011. No 4º trimestre de 2012, po-rém, o EBITDA foi de R$ 404,0 milhões, alta de 21,9% sobre o 3T12. Segundo o novo presidente da companhia, Walter Schalka, houve recuperação gradual nos

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embanews 277 - abril 2013