EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO MUNICIPALMUNICIPAL

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DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO LOCALLOCAL

Maura Gabínio

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Desenvolvimento” não é igual a “crescimento econômico”.

O “crescimento econômico” é necessário mas não é suficiente para gerar “desenvolvimento”.

Maura Gabínio

Visão sistêmica do desenvolvimento

O desenvolvimento resulta da articulação O desenvolvimento resulta da articulação entre o crescimento de diferentes tipos entre o crescimento de diferentes tipos

de “capital”:de “capital”:

»EmpresarialEmpresarial

»HumanoHumano

»SocialSocial

»NaturalNatural

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Capital Capital empresarialempresarial

Cultura empreendedoraCultura empreendedora

Empresas (formais e informais)Empresas (formais e informais)

Capital físico (terras, edificações, Capital físico (terras, edificações, máquinas e equipamentos etc.)máquinas e equipamentos etc.)

Capital financeiroCapital financeiro

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Capital humanoCapital humanoConhecimentosConhecimentos

HabilidadesHabilidades

AtitudesAtitudes

Condições para sua reprodução Condições para sua reprodução (educação, saúde, habitação, (educação, saúde, habitação,

nutrição, bem-estar etc.)nutrição, bem-estar etc.)““(1996 - Escolaridade média brasileira 5,8 (1996 - Escolaridade média brasileira 5,8

anos)”anos)”

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Capital naturalCapital naturalRecursos naturais renováveis e não-Recursos naturais renováveis e não-

renováveisrenováveis

Matérias-primas (madeira, minerais Matérias-primas (madeira, minerais etc.)etc.)

““Serviços naturais” de suporte à Serviços naturais” de suporte à vida (ar, água, energia, condições vida (ar, água, energia, condições

climáticas etc.)climáticas etc.)

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Capital socialCapital socialConfiançaConfiança

CooperaçãoCooperação

Organização e participação socialOrganização e participação social

Bom governo (capacidade gerencial Bom governo (capacidade gerencial e controle público)e controle público)

Maura Gabínio

Gestão Gestão CompartilhadaCompartilhada

Nasce da compreensão que o Nasce da compreensão que o desenvolvimento de desenvolvimento de

SistemasSistemas demanda ações coletivas; demanda ações coletivas;

Processo permanente de identificação Processo permanente de identificação de de objetivos objetivos

comunscomuns, negociação de interesses e , negociação de interesses e compartilha- compartilha-

mento de mento de responsabilidadesresponsabilidades para o para o desenvolvimento;desenvolvimento;

Constrói uma nova mentalidade, com Constrói uma nova mentalidade, com novos novos

conceitos e valores.conceitos e valores.

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Elementos da Elementos da Gestão CompartilhadaGestão Compartilhada

Criação de um novo espaço de Criação de um novo espaço de relações entre relações entre

Estado (Palácio); Estado (Palácio);

Setor Privado (Mercado) e Setor Privado (Mercado) e

Sociedade Civil (Praça), Sociedade Civil (Praça),

caracterizado pela:caracterizado pela:

Co-responsabilidade;Co-responsabilidade;

Integração;Integração;

Cooperação.Cooperação.

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SociedadeCivil

IniciativaPrivada

Governos

Integração

Co-responsabilidade

Cooperação

Gestão Gestão CompartilhadaCompartilhada

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• Espaço que reúna todas as esferas num

exercício da co-responsabilidade para superar a

cultura da dependência;

• Compartilhamento de recursos e ações e

não apenas engajamento e planejamento das

ações estatais;

•Não se confunde com reivindicação, já que

todos assumem sua parte pela solução dos

desafios.

Co-responsabilidadeSituação ideal

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• Abordagem integrada da realidade

(território, tema, setor)

• Integração de todos os agentes detentores

dos conhecimentos necessários às soluções;

• Integração dos poderes públicos e da

sociedade na tomada de decisões;

•Integração de recursos físicos, humanos,

financeiros para transformar decisões em ações

IntegraçãoSituação ideal

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• Cultura da Competição x Cultura da

Cooperação

• Relação de subordinação: dominador-

dominado

• Agendas Ocultas. (Subterrâneos...)

CooperaçãoSituação Atual

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• • CeticismoCeticismo

• • VaidadeVaidade

• • Críticas DESTRUTIVASCríticas DESTRUTIVAS

• “• “Meias-verdades”, omissõesMeias-verdades”, omissões

•Ironia Ironia

•AutodefesaAutodefesa

“ SUBTERRÂNEOS ” que minam a Cultura da Cooperação

• • PessimismoPessimismo

• • IrresponsabilidadeIrresponsabilidade

• • ArrogânciaArrogância

• • AgressividadeAgressividade

•Falta de vontadeFalta de vontade

•ImpaciênciaImpaciência

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O Processo da Gestão Compartilhada

Na cultura do imediatismo que vivemos, o que importa são resultados imediatos a qualquer custo; Focaliza-se o Produto e se esquece o Processo; Porém, o que gera o Produto é o Processo;

• Bons processos = bons produtos;• Maus processos = maus produtos.

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Relações de curto prazo

Obsolescência de Conhecimentos

e Capacidades

Permitir que o passado fique

para trás

AberturaDeterminação

Auto-Estima

Gestão de Forças

e Talentos

Os Desafios dos Novos Tempos: A Realidade

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• Agentes que atuam de forma complementar em

objetivos convergentes;

• Relações autônomas e horizontais;

• Percepção dos interesses convergentes;

• Força dos consensos coletivos;

• Essência dos processos de Desenvolvimento.

CooperaçãoSituação ideal

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O Processo da Gestão Compartilhada

•Auto-estima Auto-estima (Autonomia, Auto-(Autonomia, Auto-

confiança, Amor-Próprio)confiança, Amor-Próprio)

•ÉticaÉtica

•ParceriaParceria

•ComplementaridadeComplementaridade

•SolidariedadeSolidariedade

•ConfiançaConfiança

•TransparênciaTransparência

•Visão SistêmicaVisão Sistêmica

•Visão de Futuro Visão de Futuro

•Desenvolvimento Desenvolvimento

SustentávelSustentável

•ProtagonismoProtagonismo

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O Processo da Gestão Compartilhada

Na Gestão Compartilhada o processo consiste na Cooperação e o Produto no Desenvolvimento.

O Principal produto da Gestão Compartilhada também é o Processo de Cooperação

Criar ambiências de Cooperação é o foco central, que dará origem a produtos de transformação da

realidade sócio-econômica-política... (implantação de programas, projetos, planos...)

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•

ImaginaçãoImaginação

• PaixãoPaixão

• CoragemCoragem

•

HumanidadeHumanidade

• HumildadeHumildade

• IntelectoIntelecto

• Sorte Sorte

(Determinação)(Determinação)

TRANSFORMAR REQUER:

C.K Prahalad - Fonte: C.K Prahalad - Fonte: HSMHSM

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PensarPensar SentirSentir

AgirAgir

COOPERAÇÃO AUTÊNTICA

De pessoas que tenham os pés na De pessoas que tenham os pés na terra e a cabeça nas estrelas. terra e a cabeça nas estrelas. 

Capazes de sonhar, sem medo de Capazes de sonhar, sem medo de seus sonhos.seus sonhos.

Tão idealistas que transformem Tão idealistas que transformem seus sonhos em metas. seus sonhos em metas. 

Pessoas tão práticas que sejam Pessoas tão práticas que sejam capazes capazes 

de tornar suas metas realidade. de tornar suas metas realidade. Pessoas determinadas que nunca Pessoas determinadas que nunca 

abram mão de construir seus abram mão de construir seus destinos destinos 

e arquitetar suas vidas. e arquitetar suas vidas. Que não temam mudanças e Que não temam mudanças e

saibam saibam tirar proveito delas. tirar proveito delas. 

Que tornem seu trabalho objeto de Que tornem seu trabalho objeto de prazer e uma porção substancial prazer e uma porção substancial 

de realização pessoal. de realização pessoal. 

PRECISA-SEPRECISA-SE

PRECISA-SEPRECISA-SEQue percebam, na visão e na missão Que percebam, na visão e na missão de suas empresas (municípios) , um de suas empresas (municípios) , um

forte impulso forte impulso para sua própria motivação. para sua própria motivação. 

Pessoas com dignidade, Pessoas com dignidade, que se conduzam com coerência que se conduzam com coerência 

em seus discursos, em seus discursos, seus atos, suas crenças e seus valores. seus atos, suas crenças e seus valores. Precisa-se de pessoas que questionem, Precisa-se de pessoas que questionem, 

não pela simples contestação, não pela simples contestação, mas pela necessidade íntima mas pela necessidade íntima 

de só aplicar as melhores idéias. de só aplicar as melhores idéias. Pessoas que mostrem sua face Pessoas que mostrem sua face 

serena de parceiros legais. serena de parceiros legais. Sem se mostrar superiores nem Sem se mostrar superiores nem

inferiores. inferiores. Mas... iguais. Mas... iguais. 

Precisa-se de pessoas ávidas por Precisa-se de pessoas ávidas por aprender e aprender e 

que se orgulhem de absorver o novo. que se orgulhem de absorver o novo. Pessoas com coragem para abrir Pessoas com coragem para abrir

caminhoscaminhos

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PRECISA-SEPRECISA-SEEnfrentar desafios, criar soluções, Enfrentar desafios, criar soluções, 

correr riscos calculados. correr riscos calculados. Sem medo de errar.  Sem medo de errar.  

Precisa-se de pessoas que construam Precisa-se de pessoas que construam suas equipes e se integrem nelas. suas equipes e se integrem nelas. Que não tomem para si o poder, Que não tomem para si o poder, 

mas saibam compartilhá-lo. mas saibam compartilhá-lo. Pessoas que não se empolguem Pessoas que não se empolguem 

com seu próprio brilho com seu próprio brilho Mas com o brilho do resultado Mas com o brilho do resultado 

alcançado em conjunto.  alcançado em conjunto.  Precisa-se de pessoas Precisa-se de pessoas 

que enxerguem as árvores que enxerguem as árvores Mas que também prestem atenção Mas que também prestem atenção 

na magia da floresta na magia da floresta Que tenham a percepção do todo e da parte. Que tenham a percepção do todo e da parte. 

Seres humanos justos, Seres humanos justos, que inspirem confiança que inspirem confiança 

e demonstrem confiança nos parceiros e demonstrem confiança nos parceiros Estimulando-os, energizando-os, Estimulando-os, energizando-os, sem receio que lhe façam sombra sem receio que lhe façam sombra 

e sim orgulhando-se deles. e sim orgulhando-se deles. 

PRECISA-SEPRECISA-SEPrecisa-se de pessoas que criem Precisa-se de pessoas que criem em torno de si um ambiente de em torno de si um ambiente de

entusiasmo entusiasmo De liberdade, de responsabilidade, De liberdade, de responsabilidade, 

de determinação de determinação De respeito e de amizade. De respeito e de amizade. 

Precisa-se de seres racionais. Precisa-se de seres racionais. Tão racionais que compreendam que Tão racionais que compreendam que 

sua realização pessoal sua realização pessoal Está atrelada à vazão de suas emoções. Está atrelada à vazão de suas emoções. 

É na emoção que encontramos É na emoção que encontramos a razão de viver. a razão de viver. 

Precisa-se de gente Precisa-se de gente que saiba administrar que saiba administrar 

COISAS e liderar PESSOAS. COISAS e liderar PESSOAS. Precisa-se urgentemente Precisa-se urgentemente 

de um novo ser.de um novo ser.(Isaac Liberman)(Isaac Liberman)

• Fontes:Fontes:

• Palestra DLIS – Arnaldo LeitePalestra DLIS – Arnaldo Leite• Metodologia de Planejamento e Desenvolvimento Sustentável – Sérgio Metodologia de Planejamento e Desenvolvimento Sustentável – Sérgio

C. BuarqueC. Buarque• Fomentando e disseminando uma Cultura de Cooperação através da Fomentando e disseminando uma Cultura de Cooperação através da

Gestão Compartilhada – Personal Consultoria.Gestão Compartilhada – Personal Consultoria.• A Cultura da Cooperação – Juarez de Paula;A Cultura da Cooperação – Juarez de Paula;• Relacionamentos – Amaná KayRelacionamentos – Amaná Kay• Relações Interpessoais – M.Helena SchucRelações Interpessoais – M.Helena Schuc• Precisa-se – Créscere Consultoria – Adaptação da Poesia de Precisa-se – Créscere Consultoria – Adaptação da Poesia de Isaac Isaac

LiberamLiberam• Elabroração: Breno Gabínio e Souza – Flama Consultores AssociadosElabroração: Breno Gabínio e Souza – Flama Consultores Associados

flamaca@terra.com.brflamaca@terra.com.br – Fax (67) 3341.6797 – Fone: (67) 8136-6628 – Fax (67) 3341.6797 – Fone: (67) 8136-6628

Campo Grande/MSCampo Grande/MS