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1. Fale sobre si.Esta pergunta é quase obrigatória em uma entrevista de emprego e deverá ser muito bempraticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seuperfil profissional.

2. Quais so seus ob!etivos a curto prazo" E a longo prazo"

#e!a espec$fico e tente apro%imar, de alguma forma, os seus ob!etivos aos daprópria empresa. &espostas como 'gan(ar bem' ou 'aposentar)se' so totalmenteproibidas.

*. + que o levou a enviar o seu curriculum a esta empresa" proveite esta dei%a para demonstrar que fez o seu 'trabal(o de casa' e fale sobre aatividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa deelevado interesse para qualquer profissional. -aturalmente, para responder a estapergunta, é preciso fazer previamente uma pesquisa sobre a empresa. á ao siteinstitucional, fa/a pesquisas usando mecanismos de busca, leia revistas da especialidadee converse com pessoas que trabal(am ou !átrabal(aram lá.

0. Qual foi a deciso mais dif$cil que tomou até (o!e"

+ que é pretendido com esta questo, é que os candidatos se!am capazes de identificar uma situa/o em que ten(am sido confrontados com um problema ou dvida, e queten(am sido capazes de analisar alternativas e consequncias e decidir da mel(or forma.

3. + que procura num emprego" s (ipóteses de resposta so várias4 desenvolvimento profissional e pessoal, desafios,envolvimento, participa/o num pro!eto ou organiza/o de sucesso, contribui/o para osucesso da sua empresa, etc.

5. oc é capaz de trabal(ar sob presso e com prazos definidos"6m 'no' a esta pergunta pode destruir por completo as suas (ipóteses de ser o candidatoescol(ido, demonstre)se capaz de trabal(ar por prazos e d e%emplos de situa/7es vividasem trabal(os anteriores.

8. 9)nos um motivo para o escol(ermos em vez dos outros candidatos.Esta é sempre das perguntas mais complicadas mas o que se espera é que o candidatosaiba 'vender' o seu produto. :sto é, deverá focar)se nas suas capacidades e valorizar oseu perfil como o mais adequado para aquela fun/o e a forma como poderá trazer benef$cios e lucros para a empresa.

;. + que voc faz no seu tempo livre"#e!a sincero, mas sobretudo lembre)se que os seus (obbies e ocupa/7es demonstramno só a capacidade de gerir o seu tempo, preocupa/7es com o seu desenvolvimentopessoal e facilidade no relacionamento interpessoal.

<. Quais so as suas maiores qualidades" ponte aquelas caracter$sticas universalmente relacionadas com um bom profissional4

proatividade, empen(o, responsabilidade, entusiasmo, criatividade, persistncia,dedica/o, iniciativa, e competncia.

1=. E pontos negativos>defeitos"-aturalmente que a resposta no poderá ser muito negativa, pois sero poucas as(ipóteses para um profissional que diga ser desorganizado, desmotivado ou poucocumpridor dos seus (orários. ssim, o truque é responder partindo daquilo que normalmente é considerado umaqualidade mas agravando)o de forma a parecer um 'defeito'. +u se!a, e%igente demais,perfeccionista, muito auto)cr$tico, persistente demais, etc.

11. Que avalia/o faz da sua ltima ?ou atual@ e%perincia profissional"-o se quei%e e, em caso algum, critique a empresa e respectivos colaboradores. 9iga

sempre alguma coisa positiva, ou o ambiente de trabal(o ou o produto>servi/o da

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empresa. #e come/ar a apontar defeitos ao seu emprego anterior correrá o risco de oentrevistador ac(ar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa.

12. té (o!e, quais foram as e%perincias profissionais que l(e deram maior satisfa/o"#e!a qual for a sua escol(a, !ustifique bem os motivos. Aente mencionar as mais recentes eque se!am mais adequadas aos seus ob!etivos profissionais.

Quem participa de um processo seletivo, geralmente,fica temeroso à espera das tão famosas perguntas:“Fale-me de você”, “Quais seus pontos fortes”, “Falede seus pontos fracos”… Não tem jeito !as o "ueser# "ue o selecionador espera ouvir de resposta$ %"ue e&atamente ele "uer sa'er do candidato$ (&isteuma resposta padrão para essas perguntas "ue mais

parecem uma pegadin)a$ *onversamos com duasconsultoras de recursos )umanos, +na aula ias eaula *outin)o, para sa'er como o candidato deve secomportar nesses momentos .amos l#

#egundo na Baula 9ias, ao fazer essas perguntas, o selecionador dese!a con(ecer um pouco dapersonalidade do candidato e se ele está adequado Cs e%igncias do cargo4 D-estes casos, o ideal é queo profissional mencione apenas aspectos positivos de seu comportamento, mesmo quando falar de seuspontos fracos. importante dizer, por e%emplo, que é perfeccionista, autocr$tico, pois so caracter$sticasque na verdade sero interpretadas como positivas. lém disso, ainda falando de pontos negativos, pode)se mencionar caracter$sticas técnicas, porém nestes casos é importante destacar que !á está seaperfei/oando.

Gas será que dá para estabelecer uma resposta padro" na Baula diz que no, pois depende do(istórico profissional do candidato. Gentir, !amaisH omitir é perdoável, por isso, responda apenas Cquiloque o selecionador está perguntando. na Baula alerta que é perfeitamente poss$vel perceber se ocandidato está mentindo. D:sso vai depender muito da seguran/a que o profissional irá passar nomomento da entrevista, porém, mesmo que a mentira no se!a percebida no momento da entrevista,muito provavelmente ela será descoberta no momento de se conferir as referncias profissionais ou atémesmo no dia a dia do profissional, caso o mesmo ven(a a ser contratado, o que com certeza irápre!udicar a sua imagem dentro da empresa.

Gas, aten/oI Aodo cuidado é pouco, pois ao responder a essas perguntas, voc pode dar uma resposta

inadequada.

D+ candidato deve procurar ser ob!etivo durante a entrevista e no se estender demais em assuntos quepossam trazer algum ponto negativo referente a sua vida profissional, comenta a consultora BaulaJoutin(o. E na Baula aproveita para enfatizar a importKncia de treinar antes de ir para uma entrevista deemprego, e a partir deste treino, avaliar o que pode ou no ser dito. E%istem algumas perguntas que somuito frequentes durante um processo seletivo, como por e%emplo4 DBor que dei%ou o emprego anterior",DFale sobre seu c(efe, D+ que suas referncias diro ao seu respeito"L + profissional deve treinar paraestas quest7es e analisar quais os pontos negativos que surgem das mesmas e que devem serdisfar/ados ou menos enfatizados.

Seu corpo fala por você-o momento da entrevista, o candidato deve tentar se manter o mais tranqMilo poss$vel. + selecionadortambém está atento a qualquer pequeno gesto. DEvite colocar pertences na mesa do entrevistadorH no

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fique colocando a mo no cabelo a todo o momento ?esta atitude dei%a claro o nervosismo@L lém disso,desligue o celular para no passar impresso negativa ao selecionador, e%plica na Baula.

+ recrutador está de ol(o em tudo que se passa durante o processo seletivo, pois qualquer atitude docandidato pode indicar uma caracter$stica de seu perfil, que será condizente ou no com a vaga emaberto. Bor este motivo o profissional deve sempre estar atento a suas atitudes, inclusive durante um

café.

DNestos de apoio, como ol(ar nos ol(os ou balan/ar a cabe/a para quem está falando, criam empatia.Aodos podem controlar a linguagem corporal, até certo ponto ?mas no totalmente@. Em resumo, siga asseguintes dicas4 escol(a suas palavras com muito cuidado e se!a o mais sincero poss$vel para no sertra$do pelo corpo, diz Baula, que ainda dá mais algumas dicas para que voc preste aten/o aos seusgestos4

Ouço e aprovo O cabe/a pende e o ol(ar é amistoso, mostrando aten/o e aprova/o ?mo noquei%o é sinal de aprova/o@.Estou atento O +s ol(os atentos e o corpo inclinado para frente indicam aten/o e interesse?sobrancel(as levantadas demonstram interesse@.

Este é o meu ponto de vista O Nestos enfáticos com as mos so uma forma de refor/ar amensagem verbal ?mos gesticulam para dar nfase@.Preciso de conforto O 6ma mo afaga o pesco/o e a outra abra/a a cintura, indicando anecessidade de reafirma/o ?os bra/os apegam)se ao corpo@.Dúvidas e mais dúvidas O Gassagear a regio entre os ol(os ?fec(ados@ revela conflito interno emrela/o ao que está sendo dito ?ol(os fec(ados e sobrancel(as franzidas e%pressam dvida@.

“Procuramos prossionais dinâmicos, próativos,or!ani"ados, de f#cil relacionamento interpessoal$Bois é. oc se depara com uma vaga com esses pré)requisitos e no sabe o que fazer" Jomo dei%arisso claro para o selecionador" e!a o comentário de na Baula4 DEste tipo de caracter$stica no deve sermencionada no curr$culo, pois so informa/7es sub!etivas e que no podem ser avaliadas por meio de umdocumento. -o curr$culo o profissional deve citar apenas situa/7es concretas, ou se!a, os resultados

alcan/ados com seu trabal(o, os con(ecimentos e e%perincias na área de interesse, forma/o etc. -oentanto, caracter$sticas sub!etivas devem ser mencionadas no momento da entrevista, onde teráoportunidade de relacioná)las ao seu dia a dia de trabal(o, dando maior credibilidade a elas.

 na comenta, ainda, que esses pontos sero mais demonstrados que propriamente citados, no entanto,caso o selecionador questione sobre eles, o ideal é mencioná)los !unto a um e%emplo do dia a dia detrabal(o, pois desta maneira dará maior credibilidade ao diálogo. lém disso, mesmo antes de serquestionado, se o entrevistado perceber a importKncia de determinada caracter$stica, poderá enfatizá)la,embutindo a mesma em algumas quest7es.

%e&a al!umas per!untas e as respostas mais

ade'uadas(%ale lem)rar 'ue as respostas padr*es n+o devem ser reprodu"idas na nte!ra- O

ideal é 'ue elas sirvam como !uia, mas ca)e a cada prossional entender 'uando

pode ou n+o inserir outras informaç*es importantes so)re a sua conduta no

mercado de tra)al.o-

/omo você descreve sua própria personalidade0

-unca descreva sua personalidade como G&J-AE, 9:FPJ: ou F+&AE, para o selecionador estascaracter$sticas podem denotar uma pessoa Dencrenqueira, dif$cil de se conviver no dia a dia, ou fortedemais a ponto de ser intransigente. Aente passar uma ideia de personalidade cooperativa, entusiasta,criativa, conciliadora, ob!etiva e prática. E fale de sua marca registrada4 o que diferencia voc das outraspessoas"Por 'ue você 'uer sair da empresa0

Aodo profissional entra em uma organiza/o para resolver problemas. #e, passado muito tempo e sem

uma clara viso e%terna da empresa, ele come/a a FRE& B&AE do problema, está na (ora de mudarde emprego ?antes que fa/am isso por ele@. Jomo dizer isso de forma mais amena para os

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recrutadores" $ vo, novamente, respostas prontas que sempre funcionam4 DBrocuro novos desafios,DEu ten(o um bom potencial, o mercado está ruim, mas eu acredito em mim.1uais seus o)&etivos em lon!o pra"o0

Fale em termos profissionais, sendo bem ob!etivo4 ser diretor de engen(aria, gerente)geral ou algo similar.Gostre que tra/ou metas, pretende fazer  cursos, MBA e idiomas.

1uais s+o seus o)&etivos em curto pra"o0

#e!a espec$fico. DQuero ser gerente de vendas, por e%emplo, ou outro cargo ascendente em min(acarreira, lembrando sempre o cargo em questo.O 'ue você procura em um determinado empre!o0

9esafio, envolvimento e c(ance para contribuir para a empresa.%ocê é capa" de tra)al.ar so) press+o e com pra"os denidos0

#im. 9 e%emplos de seus trabal(os anteriores.Por 'ue você ac.a 'ue devemos contrat#lo0

Jonte os benef$cios que voc vai trazer e como pode, com seu desempen(o, gerar lucros para aempresa.2iste as cinco maiores reali"aç*es em sua carreira ou em seu empre!o atual-

Escol(a bem essas realiza/7es e mencione aquelas mais recentes e condizentes com seu ob!etivoprofissional.1uanto tempo necessita para tra"er uma contri)uiç+o para a nossa empresa0

9esde o primeiro dia e cada dia mais C medida que con(ecer mel(or a organiza/o.1uanto tempo pretende car conosco0

Enquanto (ouver oportunidade para crescer, progredir e contribuir para a empresa.O 'ue você ac.a do seu c.efe anterior ou atual0

-unca se deve falar mal. Jite algo positivo relacionado ao perfil profissional do mesmo, como Dac(o que éum profissional competente.%ocê poderia descrever al!uma situaç+o na 'ual seu tra)al.o ten.a sido criticado0

-o deve recon(ecer cr$ticas ao seu trabal(o, mas dizer que, Cs vezes ele foi discutido, mas nocriticado.%ocê é um lder0 Dê e3emplo-

&esponda a essa pergunta com realiza/7es do seu passado.%ocê a&udou a redu"ir custos0 /omo0

E%emplifique com resultados e realiza/7es.4ale so)re você-

Essa resposta deve ser muito bem)praticada. Brocure ser sucinto, direto e focalize os resultados. Falesomente sobre assuntos profissionais.

1ue tipo de decis*es s+o mais difceis para você0

9eve demonstrar sua capacidade anal$tica e dizer que aborda o processo decisório de forma lógica,identificando as alternativas e as premissas da deciso. Jomo ser (umano, deverá dizer que as decis7esmais dif$ceis so as aquelas referentes C vida de seus subordinados.Se pudesse começar tudo de novo, o 'ue faria diferente em sua carreira0

Gostre ser uma pessoa segura. 9izer que basicamente no mudaria nada. +bviamente, e%istempequenas coisas na nossa carreira que poderiam ter sido feitas mel(ores e deveriam ser corrigidas.Brocure no mencioná)las.