Exercícios sobre Administração Pública para concursos

7/25/2019 Exerccios sobre Administrao Pblica para concursos

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INSS 2013Administrao Pblica

Elisabete Moreira

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I - ADMINISTRAO GERAL E PBLICA:

Curso 2242 - 3 e 4 aula de Administrao

geral e pblica

38. (FUNRIO CEITEC 2012) Asorganizaes operam em ummacroambiente amplo de foras que lhesoferecem oportunidades e ameaas. A partedesse macroambiente de marketing que composta por instituies e outras forasque afetam os valores, as percepes, aspreferncias e os comportamentos bsicosda sociedade definida como Ambiente

A) demogrfico.B) natural.C) cultural.D) econmico.E) social.

39.(FUNRIO CEITEC 2012) Um diretor deRecursos Humanos, a fim de contribuir paraa melhoria do desempenho de suaorganizao, deve ocupar-se em conhecer asua cultura corporativa, observando, dentreoutros, o seguinte fator que a compe:

A) ClientesB) Grupos de pressoC) CerimniasD) TecnologiasE) Concorrentes

40. (FCC - 2013 - Serg ipe Gs S .A) [...]conjunto de premissas que um grupoaprendeu a aceitar, como resultado dasol uo de p ro bl emas de ad ap tao ao

ambi ent e e de in teg rao in terna. [...]func ionam sufic ientemente bem para seremcon siderad as vlidas e p odem serensinadas a novos integrantes como sendoa forma correta de perceber, pensar esen tir -se em relao a es ses prob lemas deadap tao exter na e in tegr ao in ter na.Trata-se de

a) Estrutura organizacional.b) Cultura organizacional.c) Clima organizacional.

d) Planejamento organizacional.e) Mudana organizacional.

41. (FCC - 2013 - Serg ipe Gs S.A)Considere as asseres abaixo.A noo de cultura organizacional refere-se

ao modo como os componentes de umaorganizao devem se relacionar entre si ecom o ambiente externo;PORQUEa cultura organizacional compe umconjunto de normas externamenteimpostas, que utilizado pelos diversosatores empresariais como norteador deseus modos de perceber, pensar e agirdentro da empresa e em suas interaescom o mundo externo.

correto afirmar que

a) a primeira verdadeira e a segunda falsa.b) as duas so verdadeiras e a segunda nojustifica a primeira.c) as duas so verdadeiras e a segundajustifica a primeira.d) a primeira falsa e a segunda verdadeira.e) as duas so falsas.

42. (FCC - 2013 - Banco do Brasil) Oconhecimento prvio da culturaorganizacional, pelo interessado naparticipao de Concurso Pblico, paraingresso em instituio financeira, fatorimportante para

a) compatibilizar seus interesses financeirospessoais com a sua remunerao futura.b) acumular experincia com vistas busca deoutra colocao no mercado de trabalho.c) preparar o movimento de formao degrupos internos para reformulao dos

princpios vigentes.d) permitir reflexo sobre a deciso detrabalhar em setor e empresa compatveis comsuas aptides e valores pessoais.e) possibilitar a realizao imediata de suasexpectativas sobre trabalho, colegas esuperiores hierrquicos.

2.4 Direo. 2.4.1 Motivao e liderana.2.4.2 Comunicao. 2.4.3 Descentralizao edelegao.

43. (FUNRIO CEITEC 2012) Ocupadocom a melhoria de sua atuao comodiretor de Recursos Humanos em uma


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empresa, Carlos resolve aperfeioar acomunicao em seu setor. Sobre estetema, correto afirmar que

A) a comunicao o processo de divulgaode uma informao.B) a comunicao ascendente ocorre apenasna alta gerncia.C) o "feedback" ocorre quando o receptorresponde comunicao do emissor com umamensagem de retorno.D) as barreiras comunicao esto presentesunicamente dentro do indivduo.E) a comunicao aberta uma rede dedilogo informal de empregados.

44. (FUNRIO CEITEC 2012) As Teorias doContedo correspondem a um grupo deproposies que enfatizam as necessidadesque motivam as pessoas. Faz parte destegrupo a Teoria

A) da Equidade.B) da Expectativa.C) do Reforo.D) do Processo.E) ERG.

45. (FUNRIO CEITEC 2012) A Teoria Yafirma que as organizaes podem tirarproveito da imaginao e do intelecto detodos os seus funcionrios. Esta teoriaoriginou-se em que fase histrica dopensamento administrativo?

A) A administrao cientficaB) A perspectiva dos recursos humanosC) A abordagem das cincias comportamentais

D) A teoria dos sistemasE) A abordagem contingencial

46. (FUNRIO CEITEC 2012) Certogerente, que tem preferncia pelo ModeloClssico como abordagem para a tomadade deciso administrativa, vivencia aseguinte situao:

A) Condio de incertezaB) Opinies inconsistentesC) Problemas e metas bem definidos

D) Barganha e discusses entre os membrosda coalizo

E) Informaes limitadas sobre as alternativase seus resultados

47. (FCC / TRT 6 / 2012) O estilo tradicionalde direo (Teoria X) est apoiado numaconcepo da natureza humana queenfatiza

(A) o carter egocntrico dos homens e aoposio entre os objetivos pessoais e osobjetivos da organizao.(B) o carter naturalmente empreendedor eativo dos homens quando motivados porobjetivos organizacionais ambiciosos.(C) a natureza independente, a predisposio

ao autocontrole e facilidade ao comportamentodisciplinado.(D) a capacidade de imaginao e decriatividade na soluo de problemas comoatributo comum maioria dos homens.(E) a responsabilidade da administrao emproporcionar condies para que as pessoasreconheam e desenvolvam suaspotencialidades.

48. (FCC / TST / 2012) Teorias situacionaisou contingenciais apontam para dois tiposde liderana: as orientadas para pessoas eas orientadas para

(A) autoridade.(B) tarefas.(C) poder.(D) liberdade.(E) recompensas.

49. (FCC / MPPE / 2012) A teoria dahierarquia das necessidades parte do

princpio de que as pessoas so motivadascontinuamente pela satisfao de suasnecessidades, que obedecem a umahierarquia. As necessidades que tmrelao com as possibilidades dedesenvolvimento das capacidades etalentos das pessoas so conhecidas por:

(A) auto-realizao.(B) estima e prestgio.(C) sociais.(D) segurana.

(E) fisiolgicas e de sobrevivncia.


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50. (FCC / TRF 2 / 2012) Dentre as teoriasda motivao, aquela que, numa primeiraviso, sugere que os gerentes devem

coagir, controlar e ameaar os funcionriosa fim de motiv-los e, numa segunda viso,acredita que as pessoas so capazes de serresponsveis, no precisam ser coagidasou controladas para ter um bomdesempenho, a teoria

(A) do reforo positivo e de averso.(B) da motivao e higiene.(C) da hierarquia das necessidades.(D) X e Y.(E) dos motivos humanos.

51. (FCC / TST / 2012) Sobre motivao, correto afirmar que

(A) necessidades humanas so o foco centralda teoria dos dois fatores.(B) motivao algo intrnseco, embora algunsestudiosos acreditem ser discutvel essaposio.(C) motivao depende da necessidadefinanceira, considerada na teoria comonecessidade bsica.(D) auto-realizao uma necessidade que seliga estima e considerao para seratenuada.(E) pagamento de salrio considerado fatormotivacional.

52. (FCC / TST / 2012) Sobre motivao,considere:

I. Hierarquia de necessidades criadas porMaslow uma das teorias de motivao de

contedo.II. Motivados por realizao, poder e afiliao,a teoria da expectativa foi criada por Vroom.III. Na teoria da necessidade adquirida,MaClelland afirma que as pessoas somotivadas quando acreditam que podemrealizar as tarefas e que as recompensasadvindas valem o esforo em realiz-las.IV. Objetivos atingveis, porm difceis,motivam os funcionrios, essa uma afirmaopossvel, dentro do escopo da teoriamotivacional.

Est correto o que se afirma APENAS em

(A) II e III.(B) II e IV.(C) I e IV.

(D) I, II e III.(E) I, III e IV.

2.5 Controle. 2.5.1 Caractersticas. 2.5.2Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3Sistema de medio de desempenhoorganizacional.

53. (FUNRIO CEITEC 2012) Oestabelecimento de padres e a medida dedesempenho correspondem a duas etapasde que funo administrativa?

A) Planejamento.B) Controle.C) Execuo.D) Organizao.E) Liderana.

54. (FUNRIO CEITEC 2012) O controleestratgico, considerando-se o nvelorganizacional de sua atuao, tem comocaracterstica

A) estar direcionado a mdio prazo.B) ter amplitude microorientada.C) possuir contedo genrico e sinttico.D) abordar separadamente cada operao.E) ser detalhado e analtico.

55. (FCC - 2013 - TRT - 9REGI O (PR)Dentre os critrios de avaliao da gestopblica, deve-se levar em considerao,alm da a excelncia no atendimento aoscidados,

a) os interesses dos superiores hierrquicos.b) o valor final agregado para a sociedadeproduzido pelas aes.c) as demandas do povo, especialmente apopulao mais necessitada.d) os interesses de grupos especiais.e) aqueles que efetivamente pagam impostos etaxas.

56. (FCC / TRT 6 / 2012). Na gesto dedesempenho em rgos pblicos deve-se

focalizar prioritariamente


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(A) a autonomia do rgo na definio de suamisso e objetivos gerais.(B) a racionalizao dos processos e reduo

de custos.(C) a compatibilizao das metas e objetivosdo rgo com o interesse pblico.(D) a compatibilizao dos processosadministrativos com relao aos controlesformais.(E) o isolamento do rgo em face dosinteresses sociais que procuram influenci-lo.


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Gabarito:

38. C

39. C40. B41. A42. D43. C44. E45. C46. E47. A48. A49. A50. D

51. B52. C53. B54. C55. B56. C

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