REVISTAPioneira do ParanáEDIÇÃO 19 - ANO 5 - DEZEMBRO 2015 - JANEIRO/FEVEREIRO 2016

FormaçãoConhecimentoProfissionalismoEstar atenta às novidades do mercado, aos movimentos da economia brasileira e internacional, ao que pode influenciar positivamente no crescimento da Cooperativa. É assim que a Uniprime Pioneira do Paraná se posta, oportunizando formação para seus cooperados, colaboradores e diretoria

Mala DiretaBásica

991233168-7/2013 – DR/PRUniprime Pioneira

do Paraná

FÓRUM HSMEm São Paulo, diretores partici-pam do maior evento de gestão da América LatinaPáginas 10 e 11

DEBATES EREFLEXÕESGerentes participam de Seminá-rio Internacional sobre Cooperati-vismo de CréditoPágina 13

FUTUROPLANEJADOPlanejamento estratégico define as metas para 2016Página 14

NOVA SEDE As bases já começam a se firmar para a construção da nova sedePágina 17

02 REVISTA UNIPRIME

EXPEDIENTEUNIPRIME TOLEDORua General Canrobert Pereira da Costa, 1456 - Centro - Fone: (45) 3252-5030CEP: 85900-150 Caixa Postal – 301TOLEDO-PR

UNIDADESToledo, Santa Helena, Ubiratã, Goioerê, Me-dianeira, Marechal Cândido Rondon, Assis Chateaubriand, Palotina e Guaíra

A Revista Uniprime Toledo é uma publicação da Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo de Médicos e Demais Profissionais de Saúde de Toledo e Região Ltda.

Essa é uma publicação trimestral.Artigos e opiniões de entrevistados não repre-sentam, necessariamente, a opinião do perió-dico. Permitida a reprodução das informações aqui publicadas, desde que citada a fonte.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOGESTÃO 2014/2017Dr. Adelmo José Classen Dr. Adilson Cleto BierDr. Afonso Luiz LannerDr. Antonio Augusto FonsecaDr. Antonio Machado de Oliveira FilhoDr. Carlos Roberto HenriqueDr. Darlan Joaquim Rodrigues ParreiraDr. Esdras Canfield PradoDr. Hilário SchaedlerDr. José Maria Barreira NetoDr. Marcos Vinícius ZanchetDr. Maurício GarciaDr. Paulo César de Torres de MirandaDr. Renato Shiguemi Futagami

DIRETORIA EXECUTIVADIRETOR PRESIDENTEDr. Orley Álvaro CampagnoloDIRETOR FINANCEIRODr. Hiroshi NishitaniDIRETOR ADMINISTRATIVODr. Valdomiro Vendramini

GERENTES REGIONAISGERENTE GERALFéliz Luiz FornariGERENTE REGIONAL ADMINISTRATIVOE FINANCEIROViviane Sotoriva CappellessoGERENTE DE ORGANIZAÇÃODO QUADRO SOCIALMarcia Regina Lunkes Silva

CONSELHO EDITORIALCOORDENAÇÃOViviane Sotoriva CappellessoMarcia Regina Lunkes SilvaPRODUÇÃO DE CONTEÚDOPé de Ideia ComunicaçãoJORNALISTAS Fabíola Dalla Vecchia (MTB/PR 8558)Camile Frizon (MTB/PR 8476)PROJETO E EDIÇÃO GRÁFICARenan Augusto Gomes da Silva

Tiragem2.000 exemplaresImpressão: Gráfica Positiva

SOLIDARIEDADE

A mobilização emprol da solidariedadeAdesão dos cooperados na Campanha Natal Solidário demonstra, mais uma vez, que fazer o bem ao próximo também é um princípio do cooperativismo

O que é solidariedade? O que nos motiva a praticar o bem? O que se ganha ao ajudar o próximo? A Revista Uniprime fez esses questionamentos a alguns co-operados (veja a Enquete nas próximas páginas) para assegurar que o espírito solidário faz parte do dia a dia de muitos deles.

Para a Uniprime a prática solidária se materializa anualmente na Campa-nha Natal Solidário. Por mais um ano, centenas de crianças carentes da região atendida pela Cooperativa terão um Natal mais especial, com brinquedos e presen-tes doados pelos associados.

A dinâmica da ação seguiu a mesma das últimas edições: árvores de Natal fo-ram enfeitadas com cartões contendo o nome e uma foto da criança a ser benefi-ciada. Em pouco tempo de exposição nas agências todos os cartões foram “adota-dos” – uma prova de que a Campanha es-tava sendo esperada pelos cooperados. “Agora, mesmo sem os cartões, muitos nos procuram porque querem contribuir”, relata o gerente geral da Uniprime, Féliz Fornari que garante “essa ação continua-rá nos próximos anos”.

EntidadesEm Toledo, o CMEI Rosane Fontes,

do Loteamento Jardim das Orquídeas foi a entidade escolhida: mais de 70 crianças

receberão os presentes arrecadados na agência sede.

Na cidade de Ubiratã, a Escola Jesus Menino, que atende 120 crianças com deficiência intelectual, será novamente beneficiada com a ação solidária dos co-operados.

O Cmei Mundo Encantado – com 52 crianças – de Goioerê, foi eleito para re-ceber os presentes dos cooperados da-quela agência.

A festa está garantida no Centro de Educação Infantil Pequeno Príncipe, em Medianeira: lá 160 pequenos estarão à espera da chegada do Papai Noel e das doações da Uniprime.

Em Marechal Cândido Rondon, as crianças do Cmei Zilda Arns, que atende 156 crianças, foi o escolhido pela equipe da cidade para receber as doações dos cooperados.

Já em Assis Chateaubriand, os 201 alunos do Cmei Criança Esperança aguardam a festa garantida com os co-operados e colaboradores da Uniprime.

Na cidade de Palotina, a creche Se-mentinha do Saber, com 106 crianças atendidas, será beneficiada com os pre-sentes arrecadados na agência.

Em Guaíra, os Cmeis Mario José de Farinha Ferraz com 64 crianças respec-tivamente, receberão os presentes com-prados pelos cooperados da agência.

O Natal Solidário mobilizou em 2014 mais de 1 mil crianças em 8 municípios

A experiência será nova para os cooperados de Santa

Helena: a agência inaugurada em março deste ano, elegeu

o Centro de Convivência Integrado da Criança e Ado-lescente, com 161 crianças,

para conhecer o ladosolidário da Cooperativa.

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Mensagemdo Presidente

Vencida a fase de orçamento, a nova sede da Uni-prime está, agora, na última etapa, antes do início da obra. A ideia de uma construção moderna, que incorpo-re conceitos de economia e sustentabilidade, defendida desde a concepção do projeto, emblemática para uma cooperativa e encampada com entusiasmo pelo Con-selho de Administração, avançou para a da obtenção de uma certificação. Há várias delas, com diferentes status. Uma das mais cobiçadas é a LEED, (Leader-ship in Energy and Environmental Design), reconheci-da em 143 países e concedida pela Organização U.S. Green Building Council. A avaliação da Certificação LEED é realizada por meio de pré-requisitos e crédi-tos a serem atendidos em relação a: sustentabilidade do espaço, racionalização do uso da água, eficiência energética, qualidade ambiental interna, materiais e recursos, inovação e processos de projeto e créditos regionais. Esses pré-requi-sitos são condições míni-mas que, se cumpridos, permitem a acumulação de pontos para fazer jus à cer-tificação. Dependendo do número de pontos, a cons-trução poderá ser certifi-cada (a mais simples) nas categorias: Prata, Ouro ou Platina (fonte: GBC Brasil). Para vencer esse grande desafio, vem sendo rea-lizadas várias reuniões de compatibilização dos projetos complementares, visando a adequá-los às exigências da certificação, das quais participam todo o staff técnico, ou seja, arquiteto, engenheiro eletricista e engenheiro mecânico e os vários engenheiros civis envolvidos (o de projeto hidráulico e de prevenção de incêndio, o de cálculo estrutural de pré-moldado, o da empresa executora do pré-moldado, o da construtora, além do engenheiro responsável pela obra). Eles tra-balham em conjunto e são acompanhados por uma das maiores empresas do Brasil de assessoria para a obtenção de certificações diversas, entre elas, a inter-nacional LEED. Obtê-la não é apenas uma questão de modernidade ou um simples “marketing”. Também não é só por ser cooperativa e, portanto, referência para a

sociedade, em todas as ações, mas pela responsabili-dade que todos temos de preservar a natureza e pela obrigação em reduzir o consumo de energia e água e gerar menos resíduos, proporcionando economia e tor-nando o ambiente de trabalho mais produtivo, porque mais ergonômico e mais confortável térmico e acusti-camente. Se conseguirmos vencer todos os obstácu-los, inclusive o de entregar a obra no tempo estimado, poderemos nos tornar a primeira empresa a obtê-lo na região Oeste do Paraná. Isso, sem dúvida, seria um marco não só para a Uniprime, mas também na história da construção civil de nossa região e um símbolo de contemporaneidade para a cidade de Toledo. Na sema-na que se iniciou em 09 de novembro, começou a ser montado o canteiro de obras. A previsão é que 50% da obra estejam concluídas até março de 2016.

No campo de capacitação de gerentes, tem-nos surpreendido o alto nível do Programa de Desenvolvi-mento Gerencial, já no seu 7º módulo dos 12 previstos, a cargo da Escola de Ne-gócios da PUC de Curitiba, ministrada uma vez por mês em Toledo, com a participa-ção de colaboradores da Uniprime Iguaçu, com sede em Pato Branco. Como um mini-MBA, muito bem con-cebido e absolutamente sob medida para a Uniprime, ele tem mostrado uma qualida-de inquestionável, trazendo para cá os melhores pro-fessores de pós-graduação dessa Universidade, deba-

tendo assuntos cruciais para a manutenção e cresci-mento de nosso negócio. Tenho certeza que esse curso abrirá novos e fecundos horizontes, que permitirão a nossos gerentes uma atuação ainda mais eficaz em proveito da cooperativa.

Na dimensão do relacionamento com o quadro so-cial e fechando o ciclo de palestras sobre investimentos com o especialista Raphael Cordeiro, fizemos nosso último encontro em Santa Helena. Ficamos muito sa-tisfeitos com o sucesso de público, sobretudo por ser nossa mais nova agência, há pouco em funcionamento, o que demonstra grande interesse em conhecer melhor

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a Uniprime e aproveitar diferenciais como esse. Nossos parabéns a todos os organizadores, em especial ao ge-rente da agência Paulo Montresol e equipe.

Em relação a produtos, está em fase de ajustamen-to de TI para o lançamento de nosso novo cartão múl-tiplo, também com a função débito e com muito mais vantagens para os cooperados.

Em setembro, tivemos a oportunidade de participar, em Curitiba, de um Programa de Desenvolvimento de Presidentes de Cooperativas – promovido pelo Sistema OCEPAR, em parceria com o SESCOOP/PR e com o SEBRAE/PR, que trouxeram ao Brasil, exclusivamente para esse evento, três professores de uma das escolas de negócio e empreendedorismo mais bem ranqueadas e de maior prestígio dos EUA, a Babson College. Tive-mos cinco dias plenos de atividades, entre exposições e exercícios interativos, focados nos temas: estratégia, posição econômica brasileira, tanto histórica como no contexto internacional, além da interessantíssima aula de novos modelos de liderança. Pudemos ampliar em muito nosso conceito de estratégia. Em particular, a importância de conhecer profundamente toda a cadeia de valor que permeia nossos serviços, bem como a ne-cessidade de estarmos atentos às mais complexas e repentinas mudanças. Da palestra de liderança, surge o conceito de “liderança ressonante”, que quebra mui-tos dos paradigmas atuais de liderança. Na nova visão, faz-se necessária a “sintonia fina” do líder com os lide-rados, isto é, ele deve considerar o indivíduo não só pe-las suas capacidades técnicas, mas vê-lo de uma forma mais ampla, considerando, holisticamente, toda a sua dimensão humana. Foi, sem dúvida, uma honra e uma

oportunidade rara estar no meio de mestres de renome internacional, que nos proporcionaram um aprendizado da mais alta qualidade, que, com certeza, marcaram e irão influenciar positivamente a todos nos seus modos de ação e decisão.

Falando em sintonia, contratamos uma consultoria para fazer um diagnóstico de como a Uniprime é vista pelos cooperados. Orientada pelo professor da Univer-sidade Federal do Paraná, Tomás Sparano Martins, especialista em marketing, membro do programa de mestrado e doutorado dessa Universidade - foi reali-zada uma pesquisa junto ao quadro social em todas as nossas nove agências. A amostra foi considerável, com cerca de mil questionários respondidos. Posteriormen-te, fizemos um encontro que durou uma tarde inteira, reunindo os diretores e todos os nossos gerentes, para interpretar, assimilar, enfim fazer uma análise crítica de todas as informações dessa rica pesquisa, para emba-sar nossas ações a serem delineadas no planejamento estratégico. Empregando rigorosa metodologia científi-ca quantitativa e qualitativa, os dados foram decodifica-dos e a imagem que emergiu surpreendeu até aos mais otimistas. Isto é, uma visão extremamente positiva da cooperativa, sobretudo no aspecto relacionamento com os cooperados, doutrina quase de fé, passadas aos co-laboradores desde nossa fundação. Isso explica, sem dúvida nenhuma e em grande parte, a razão de nosso êxito e mostra que o que vimos plantando diligente-mente ao longo desses 20 anos de pioneirismo, está rendendo bons frutos, o que, se nos enche de orgulho, muito mais aumenta nossa responsabilidade.

Orley Alvaro Campagnolo, diretor-presidente

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Projeto da nova Sede

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CAIXA RÁPIDO

Mutirão da Saúde

Encontro de Cooperativistas

A agência de Medianeira da Uniprime foi parceira do Muti-rão de Saúde, promovido pelo Hospital Maternidade no dia 03 de outubro. Durante todo o dia a equipe de saúde do hospital divulgou informações sobre a importância da doação de sangue, de órgãos e de medula. A população ainda teve a oportunidade de realizar testes de glicemia, aferição de pressão, acuidade au-ditiva e visual, calcular o Índice de Massa Corporal (IMC) sob a orientação de uma nutricionista. Além disso, teve treinamento de primeiros socorros e orientações às mulheres sobre formas de

O Sistema Ocepar reuniu representantes de suas coope-rativas filiadas no Teatro Positivo, em Curitiba, no dia 6 de de-zembro, durante o Encontro Estadual de Cooperativistas Pa-ranaenses 2015. O evento é realizado tradicionalmente para comemorar as conquistas do ano, projetar ações e difundir a cultura cooperativista. Autoridades, lideranças do setor e de en-tidades parcerias participaram de um painel conduzido pelo pre-sidente do Sistema Ocepar, João Paulo Koslovski que revelou, na oportunidade os dados positivos do cooperativismo parana-ense: as 220 cooperativas filiadas ao Sistema Ocepar devem alcançar movimentação econômica superior a R$ 56,6 bilhões em 2015, o que representa um acréscimo de 13%. “O coopera-tivismo paranaense continua acreditando que, com muito traba-lho e profissionalismo, é possível crescer de forma consistente, mesmo num momento de dificuldade como este que o país está passando”, afirmou.

Mais de 1.500 pessoas participaram do evento que teve, en-tre a rica programação, a entrega do Troféu Ocepar como forma de reconhecimento a pessoas que se destacaram por sua con-tribuição ao desenvolvimento do setor.

prevenir e tratar o câncer. Segundo o gerente da agência de Medianeira, Marcelo Cal-

deran, é uma satisfação para a Uniprime contribuir com ações voltadas à sociedade e facilitar o acesso das pessoas aos exa-mes, testes e orientações, com foco no bem-estar de cada um.

Outro fator importante para que o evento fosse realizado com sucesso foi a quantidade de parcerias firmadas, pois grande par-te dos envolvidos são da área de saúde e realçam assim, o vín-culo entre a cooperativa e o cooperado.

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CAIXA RÁPIDO

Juntos por um coração mais saudável

Mais competitivo

Quarta economia

Datas comemorativas

Errata - Na edição 18 da Revista Uniprime – setembro/outubro/novembro – erramos ao nos referirmos aos números do sistema Ce-cred, no editorial do diretor-presidente, Dr. Orley Alvaro Campagnolo.

Para celebrar o Dia Mundial do Coração e a Semana do Idoso, os colaboradores da agência de Palotina da Uniprime colaboraram com o projeto “Juntos por um coração mais saudável”, realizado pela Secretaria Municipal de Assitência Social, por meio do Conselho Municipal dos Direitos do Idoso, Cras, Creas e Nasf. A ação tem

O Paraná é o segundo Estado mais competitivo do País, de acordo com o ranking Competitividade dos Estados Brasileiros de 2014/2015, elaborado pela consultoria britânica Economist Intelli-gence Unit (EIU), divisão de análise do grupo The Economist, e o

O Paraná ultrapassou o Rio Grande do Sul e já é a quarta maior economia do País, de acordo com dados divulgados pelo Ipardes (Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico Social) e IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). A economia paranaense respondeu por 6,3% de todas as riquezas

Neste trimestre, a Uniprime parabeniza todos os profissionais que desempenham suas funções no dia a dia em prol da saúde.

como objetivo estimular a prática de atividades físicas e hábitos de vida saudáveis e atuar na prevenção de doenças cardiovasculares. Cerca de 500 idosos participaram das atividades de dança, mas-sagem, caminhada e aferição de pressão. Já a Uniprime contribuiu com o lanche dos idosos e ofereceu deliciosas frutas.

Centro de Liderança Pública (CLP) em parceria com a consultoria Tendências. O levantamento, divulgado no dia 18 de novembro, em São Paulo, mostra que, nesse ano, o Paraná ultrapassou o Rio de Janeiro, ficando atrás apenas de São Paulo.

geradas no País em 2013, atrás apenas de São Paulo (32,1%), Rio de Janeiro (11,8%), Minas Gerais (9,2%). O Rio Grande do Sul fi-cou com 6,2%. A mudança de patamar da economia paranaense é histórica. Desde 1949 o Paraná ocupava a posição de quinta maior economia do Brasil.

Onde se lê: ativos totais de R$ 3.561.316 e R$ 809.884 de patrimônio líquido, leia-se: ativos totais de R$ 3.561.316,00 e R$ 809.884,00 de patrimônio líquido.

DEZEMBRO/201509 • Dia Nacionaldo Fonoaudiólogo

13 • Dia Nacional do Óticoe do O�almologista

JANEIRO/201602 • Dia do Sanitarista

19 • Dia do TerapeutaOcupacional

20 • Dia do Farmacêutico

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ENQUETE

Qual foi o ato solidário que vocêpraticou esse ano? O que lhe motivou?

“Participei, no mês de agosto, junto de outros voluntários, do Dia da Bon-dade. O evento foi realizado na praça Horácio Ribeiro, em Ubiratã, e teve como como propósito a arrecadação de alimentos: foram arrecadadas 70 cestas bá-sicas que foram doadas para famílias carentes do município. Além de ser um momento de solidariedade e de ajudar o próximo, participar do Dia da Bondade também serviu para confraternizarmos”,

Ricardo Akkache Sequeira, cooperado de Ubiratã

“Neste ano, ainda não fiz nenhum ato solidário, mais estou me programan-do para participar do Natal Solidário Uniprime, onde podemos contribuir com crianças de instituições da nossa cidade com um presente. Saber que uma criança irá receber minha contribuição, é motivante, especialmente nessa épo-ca de Natal”,

Paulo Roberto Miller, cooperado de Assis Chateaubriand

“A Unimed Vale do Piquiri criou em 2008 a ação social “Feijão Solidário” em comemoração ao Dia do Médico, 18 de outubro, com o objetivo de incentivar os mesmos, juntamente com a Unimed, a contri-buírem financeiramente para angariar fundos em prol das APAEs das cidades de Palotina e Terra Roxa. Desde então, a ação é um sucesso em virtude da participação efetiva dos médicos e neste ano chegou a 8ª edição. A iniciativa surgiu diante da percepção das dificuldades enfrentadas por estas entidades, bem como pela seriedade e o desempenho delas na utilização dos recursos repassados”,

Unimed Vale do PirquirI, cooperada de Palotina

“Muito difícil falar da gente mesmo e as vezes me questiono se sou uma pessoa solidária. Para mim, ser solidário é doar-se sem esperar nada em troca. Neste ano fui com algumas pessoas ao Lar dos Idosos para doar co-bertores. Esse é, na verdade, um ato que sempre que posso faço, seja do-ando roupas, comida, mantimentos. O que me motiva? A minha vida. Tenho uma profissão, uma família, amigos e acho que posso doar algo material ou somente meu tempo para ajudar independente da causa ou da pessoa. Na verdade eu gosto disso, pois doar algo é a forma mais bonita de amar. Desde criança convivi com minha mãe se doando à Pastoral da Criança e desta forma este hábito foi colocado em minha vida”,

Luciana Schiavini, cooperada de Toledo

“São várias ações que pratico no decorrer dos dias, como o escotismo, a recuperação de alcoólatras , o Rotary Club, a igreja e a família. Mas neste ano, entre as ações de solidariedade, ficou marcado o acompanhamento na recu-peração de um jovem dependente químico. Em várias oportunidades conversei com ele e assisti sua volta ao convívio familiar, à comunidade e ao trabalho e a alegria que seus familiares e amigos o receberam. A motivação é fazer o bem sem olhar a quem, isto é, procurar orientar e ajudar aos jovens e pessoas necessitadas, dando-lhes uma vida melhor”.

Leodir Jose Pasetti, cooperado de Marechal Cândido Rondon

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“Ser solidário é um modo de vida, é escolher doar-se sem ao menos ser notado, é oferecer o que o outro precisa, seja um abraço, uma palavra ou sorri-so. Neste ano participei de uma nova experiência, como missionária pela Igreja. Estive em um grupo escalado a fazer visitas em famílias e fomos bem acolhidos por pessoas que nem temos intimidade. Ao oferecermos um ato solidário, o fortalecido será sempre você. Por isso indico: vá visitar um doente, faça a ex-periência e verá de tudo o que você oferece de suas palavras ou preces, em determinado momento este o surpreenderá”,

Ademir Marion, cooperada de Santa Helena

“Neste ano tive a oportunidade e a necessidade, assim como nos anos an-teriores, de procurar ajudar famílias mais carentes da minha comunidade. Sen-do assim, realizei a doação de algumas cestas básicas e participei de vários projetos sociais, que visavam o mesmo objetivo. Atualmente vivemos em um mundo que existe muitas pessoas para reclamar, mas infelizmente poucas para ajudar. Fui criado sempre em um meio que me orientou que todos podem con-tribuir para a construção de uma sociedade melhor, sei também que minhas ati-tudes são apenas uma gota no oceano, mas o que realmente precisamos é de mais gotas no oceano, em outras palavras, pessoas que não fiquem de braços cruzados e ajudem a sociedade. A única forma de mudar o mundo é ajudar a mudá-lo. Quem pratica o ato de ser solidário não ajuda apenas o próximo, mas ajuda a si mesmo, passam a entender as dificuldades e conseguem enfrentá--las de uma maneira diferente, se tornam pessoas mais felizes e realizadas”,

Elizeu Donizete Lemes da Silva, cooperado de Goioerê

“No início do ano, voltando da praia com a família, parei para abastecer. No mesmo posto de combustível parou uma família de argentinos. Também abas-teceram e tentaram pagar em dólares americanos. O funcionário do posto não aceitou. Os poucos reais que eles ainda tinham eram para os muitos pedágios até a fronteira. Não havia negociação com o posto. O argentino ofereceu dó-lares a ‘preço de banana’. Nada. A solução proposta foi tirar parte da gasolina abastecida e devolver reais, mas achei desumano o negócio. Dei ao argentino os reais para os pedágios, apesar dele não queria receber o ‘regalo’. Assim não houve necessidade de desabastecer. Não gosto de falar disso e fui solidário porque já recebi muita, muita solidariedade. Nós humanos fomos feitos para vivermos em comunidade. Até nosso design mostra isso já que o abraço nos é fácil, ao contrário de um animal. Todo sucesso de nossa vida é extraído de rela-ções com semelhantes, para o bem ou para o mal, convivendo ou explorando”, Narcizo Bodanese, cooperado de Medianeira

“Este ano meu ato solidário, entre outros que faço, foi o de doar todos os meses uma cesta básica a uma família carente. É gratificante a sensação de poder ajudar alguém, conhecer a realidade de pessoas que passam necessidades e problemas e mesmo assim não reclamam, simplesmente agradecem. Eles acabam nos passando lição de vida. Muitos não têm só a falta de alimentos, mas sim, a falta de companhia, alguém que os ouça, que os dê atenção. É na dor que descobrimos o valor da vida. Que nossos atos solidários, sejam em palavras ou sejam em ações, que façamos de coração e não esqueçamos que Deus estará sempre presente em nossas vidas. Essa é uma maneira que encontrei de agradecer uma graça recebida”,

Regina Gonçalves de Oliveira, cooperada de Guaíra

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FÓRUM HSM

Diretores da Uniprime participam domaior evento de gestão da América Latina

O diretor-presidente da Uniprime Pioneira do Paraná, Dr. Orley Campag-nolo, e o diretor financeiro, Dr. Hiroshi Nishitani, participaram no período de 9 a 12 de novembro do Fórum HSM, con-siderado o maior evento de gestão da América Latina, direcionado para mais de quatro mil executivos, empresários e líderes. O evento aconteceu no Tran-samérica Expo Center, em São Paulo.

O fórum permitiu aos participantes aprender novos conceitos com as maio-res referências mundiais na formação de líderes, entre eles, Daniel Goleman, autor do best seller Inteligência Emocio-nal; Paul Krugman, economista ganha-dor do prêmio Nobel e colunista do New York Times; Malcom Gladwell, escritor e pensador, fenômeno editorial no mundo dos negócios; Daniel Lamarre, CEO do Cirque du Soleil; Clayton Christensen, professor de Harvard Business School e especialista em estratégias de inova-ção e crescimento; Marc Goodman, con-selheiro de segurança global e futurista do FBI; Dan Ariely, economista compor-tamental e professor emérito da Duke University; Robin Chase, pioneira da economia compartilhada e fundadora da Zipcar; Linda Rottemberg, cofundadora e CEO da Endeavor, além de outros no-mes de grandes pensadores e empreen-dedores mundiais.

O diretor-presidente, Dr. Orley Cam-pagnolo, relata que é difícil expressar o sentimento de participar de algo tão eclético, quanto revolucionário, como o Fórum HSM. “A pessoa sofre uma imer-são nas ideias que realmente quebram padrões e fazem pensar o mundo de forma diferente, crítica, porém otimista, capitalista e sustentável. Um mundo que tem que ser bom para todos e no qual as pessoas, em função da internet, têm cada vez mais poder sobre as empresas, um mundo onde as empresas pequenas podem ser mais ágeis e ter uma grande vantagem competitiva sobre as grandes, um mundo moldado pelas conexões, em processo de transformação, enfim, um mundo onde se questiona seriamente uma nova ordem econômica mundial, não como uma questão filosófica ou ide-ológica, mas de sobrevivência da espé-cie e do planeta”, reflete.

Já o diretor financeiro, Dr. Hiroshi Nishitani, destaca que o evento superou suas expectativas e participar do Fórum HSM foi uma experiência enriquecedora para ser repetida todos os anos. “Tive a oportunidade de ouvir os maiores em-preendedores e líderes mundiais, por isso foi uma experiência extremamente proveitosa e gabaritada com relação ao conteúdo. Foram pelo menos 20 pales-tras com renomados palestrantes de destaque internacional, que destacaram

aspectos da economia, das relações pessoais, enfim, tudo que envolve a questão administrativa de uma empre-sa”, frisa.

AplicabilidadeAs temáticas debatidas no Fórum HSM

têm significativa aplicabilidade no universo corporativo. “A forma cooperativa de atuar contempla, por si só, muitas das ideias que tomam cada vez mais força no mundo. As pesquisas mundiais têm demostrado que as pessoas e os trabalhadores não buscam apenas o dinheiro em si mesmo, mas que-rem um propósito maior naquilo que fazem. Seja no âmbito pessoal ou no profissional, querem ver as empresas voltadas não ape-nas para o lucro, mas para o bem-estar da sociedade”, justifica Orley.

Neste aspecto, por ser uma sociedade de pessoas e não de capital, as cooperati-vas têm legitimidade e credibilidade natu-ralmente. Daí seu crescimento e força no mundo inteiro. “A sociedade procura de-sesperadamente por empresas que sejam transparentes, que promovam a justiça nos seus processos, que pratiquem a susten-tabilidade. Há uma nova forma de liderar em curso, mais eficiente, mais humana e humanizada, que já vimos praticando e queremos aperfeiçoar cada vez mais. Fa-la-se de um mundo mais engajado e em pessoas mais engajadas em seu trabalho. Isso é muito importante para nós”, ressalta

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Diretores da Uniprime participam domaior evento de gestão da América Latina

Alguns dos painéis expostos no evento chamou a atenção dos representantes da Uniprime: pensamentos modernos representados com simplicidade

o diretor-presidente.Dr. Orley acrescenta ainda que a Uni-

prime Pioneira do Paraná tem muito a im-plementar, baseada em novas abordagens estratégicas, que derivam justamente de novas formas de ver o mundo. “Penso que há uma utilidade muito grande nessas dis-cussões e encontros, sobretudo se os que lideram a gestão põem em prática pelo menos algumas dessas belas ideias. Nes-se caso, acho que já terá valido a pena”, complementa.

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ALIANÇAS

PROFISSIONALISMO

Cooperativas do Paraná avançam com projeto de crescimento

Diretor-presidente da Uniprime participa de programa de desenvolvimento

A Uniprime Pioneira do Paraná está no grupo que objetiva grande meta para 2020

O sistema cooperativista no Paraná desponta como um dos mais importantes e representativos no cenário brasileiro. Diante disso, o Sistema Ocepar promove, periodicamente, o Fórum dos Presidentes, um encontro que reúne os dirigentes des-sas cooperativas para alinhar as ações do projeto Paraná Cooperativo que tem como grande meta chegar aos R$ 100 bilhões em ativos nos próximos cinco anos.

A mais recente reunião aconteceu nos dias 28 e 29 de setembro, na sede da

Com um cronograma voltado total-mente aos interesses dos dirigentes de cooperativas do Paraná, a Ocepar, por meio do Sescoop-PR e em parceria do Sebrae PR, promoveu o Programa de Desenvolvimento de Presidentes. O foco foi ampliar o conhecimento dos partici-pantes sobre os instrumentos de gestão e liderança estratégica – 27 líderes fize-ram parte desse programa, entre eles o diretor-presidente da Uniprime Pioneira do Paraná, Dr. Orley Alvaro Campagnolo.

Eles acompanharam uma série de palestras de aprimoramento ministradas por professores da Babson College, ins-tituição norte-americana referência em educação sobre empreendedorismo.

Copacol em Cafelândia e reuniu 65 pre-sidentes e lideranças, do cooperativismo paranaense. A Uniprime foi representada pelo diretor financeiro Dr. Hiroshi Nishitani que avaliou positivamente a desenvoltura da Cooperativa no contexto do projeto. “A Uniprime está colaborando com a evolução do Paraná Cooperativo, com expectativa de crescimento percentual acima do estabele-cido”, considerou.

A programação do Fórum contou tam-bém com palestras de atualização do ce-

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nário econômico brasileiro, perspectivas fu-turas e também sobre o modelo de gestão da cooperativa anfitriã. “A Copacol mostrou seus números, atividades operacionais, ad-ministrativas e sociais, especialmente as que envolvem seu quadro social, com um trabalho exepcional com as esposas dos cooperados agricultores sobre educação cooperativista, integração social e ativida-des domésticas”, comentou Dr. Hiroshi. O evento encerrou com uma visita à indústria da Copacol.

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SEMINÁRIO

Perspectivas do cenário cooperativista sãodebatidas em seminário

Quais são as oportunidades e os desa-fios do cooperativismo de crédito no Brasil? Existem modelos que podem inspirar o mo-delo praticado pela Uniprime? Como evoluir em um processo de intercooperação entre cooperativas? Reflexões e informações acer-ca desses questionamentos foram debatidas durante o Seminário Internacional de Coope-rativismo de Crédito, realizado na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) em Curitiba no mês de outubro, com a pre-sença de todo o quadro gerencial da Unipri-me Pioneira do Paraná e representantes dos sistemas Sicredi e Credi BRF.

O evento é uma promoção do Programa de Pós-Graduação em Gestão de Cooperati-vas – por meio de seu Mestrado Profissional

Gerentes da Uniprime participam de evento que trouxe à discussão aspectos econômicos e estratégicos docooperativismo de crédito

em Gestão de Cooperativas – e Uniprime, e foi conduzido pelo professor Dr. Vilmar Ro-drigues Moreira. Para ele, as cooperativas de crédito têm apresentado um crescimento constante e sólido nos últimos anos, porém, há muito espaço a ocupar. “O Market Share das cooperativas no sistema financeiro não passa de 3%, enquanto em muitos países, sobretudo na Europa, essa participação pode chegar a 80%”, indica. Nesse contexto, estar preparado para identificar novas opor-tunidades de crescimento e penetração em novos mercados, é fundamental para expan-dir ainda mais o sistema cooperativista. “No Brasil as cooperativas de crédito têm apre-sentado um crescimento constante e sólido

nos últimos anos. No entanto, ainda há muito espaço a ocupar”, destaca Dr. Vilmar.

PROGRAMAPara atender a essa demanda, a progra-

mação foi delineada para fomentar a discus-são relacionados a governança, desempe-nho, tendências estratégicas e experiência internacional. Nesse aspecto, o Seminário convidou o Sr. Xabi Etchevers, da Ecole Terri-toriale pour l’Innovation et la Coopération, de Aquitaine, França, para falar sobre “O Coope-rativismo de Crédito na França e na Europa”.

Outros renomados profissionais foram convidados para compartilharem suas pers-pectivas e experiências sobre o tema foco do evento.

O Seminário Internacional é um módulo do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG – leia mais na página 15). Nesse evento, os gerentes da Uniprime também debateram sobre: perspectivas do cooperativismo à luz da resolução 4434 do Bacen; estruturas de governança do cooperativismo de crédito na França, Itália e Canadá; o modelo de cooperativismo do Credit Agricole da França e sua preocupação com a sustentabilidade; e possibilidades de intercooperação com cooperativas de produção.

Campanha Legal: apoie, faça sua parte!COMUNIDADE

O seu Imposto de Renda pode fazer a diferença para muitas instituições

A Uniprime Pioneira do Paraná é uma das entidades apoiadoras da Campanha Legal, programa que visa mobilizar a socie-dade para a destinação de 6% do Impos-to de Renda das pessoas físicas e 1% de pessoas jurídicas que serão destinados à entidades não-governamentais do municí-pio. Em Toledo, neste ano, a expectativa é de arrecadar R$ 1 milhão.

“Queremos incentivar o nosso coopera-do que faça sua contribuição até o fim de dezembro. Ao antecipar a declaração que

ele faria em abril, pode beneficiar diversas entidades assistenciais de Toledo, deixando o recurso no próprio município”, ressalta o gerente geral Féliz Fornari.

Além do incentivo diretamente aos co-operados, a Uniprime está reforçando a estratégia e atuando também junto aos es-critórios de contabilidade. “Solicitamos aos gestores desses escritórios que mobilizem esse cliente que também é cooperado da Uniprime para que participe da Campanha”, complementa. A Uniprime conta com uma

linha de crédito especial para essa ação.BENEFICIADOSNeste ano as instituições beneficiadas

serão a Associação de Pais e Amigos dos Deficientes Auditivos (APADA), Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE), Aldeia Infantil Betesda, Ação São Vicente de Paulo, Casa de Maria, Entidade Dor-cas, Ledi Mass Lions e o Circo da Alegria, através da Associação de Pais, Mestres e Funcionários (APMF) da Escola Municipal Anita Garibaldi.

Prof. Dr. Vilmar Rodrigues Moreira

14 REVISTA UNIPRIME

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Uniprime Pioneira do Paraná define metas e estratégias para 2016 Diretoria executiva e colaboradores traçam o rumo da Cooperativa para o próximo ano com foco na celebração dos 20 anos

Diretores, gerentes e conselheiros se reuniram no dia 23 de novembro para traçar os próximos passos da Uniprime Pioneira do Paraná. Em 2016, a Cooperativa completa 20 anos de história, um marco para esta que foi a primeira do sistema de crédito no Esta-do do Paraná. E a comemoração tende a ser ainda mais significativa com a inauguração da sede administrativa e nova agência de To-ledo. Entre as novidades ainda destacam-se novos produtos e serviços que serão oferta-dos aos cooperados.

Para não errar nas estratégias e cumprir com todas as metas estabelecidas, o grupo realizou durante todo o dia o planejamento estratégico da Uniprime para o próximo ano. “O planejamento funciona como uma grande bússola, sem a qual você anda as cegas no mercado financeiro. Nós temos uma equipe de colaboradores com potencial muito rico de conhecimento, com uma capacidade mui-to grande de contribuição e que podem olhar as metas a seu modo, e isso que torna rico o encontro. Da soma das experiências de cada um é que se constrói o todo e pode ser que alguém olhe numa perspectiva que ninguém havia olhado antes, que pode ser até a me-lhor perspectiva para a cooperativa”, explica o diretor- presidente, Dr. Orley Campagnolo.

Campagnolo ressalta ainda que ao definir as metas administrativas a Coope-rativa assume o compromisso de continuar oferecendo produtos diferenciados e um atendimento prime aos cooperados, inves-

tindo no aprendizado e crescimento dos colaboradores e na melhoria de processos contínuos. “Por isso, é muito importante que todos entendam o objetivo do planejamento estratégico, que ele realmente tem que ser incorporado por todos que dele participam, como um compromisso para a Cooperativa ao longo de todo o ano. Assim é que ele vai se concretizar”, justifica.

Com isso, a Uniprime reforça ainda aos colaboradores a importância de se ter a mis-são, visão e valores bem definidos para sa-ber aonde ela quer chegar. “Na Cooperativa temos estes três pilares muito bem definidos e, com certeza, o nosso corpo de colabora-dores tem uma visão exata do que seja isso.

Por vários anos temos feito este planejamen-to estratégico e a realização desse evento é para reforçar essa visão e, principalmente, para inovar em alguns pontos das nossas metas e objetivos”, destaca o diretor finan-ceiro, Dr. Hiroshi Nishitani.

Já o conselheiro Adelmo José Clasen participou do encontro representando to-dos os membros do Conselho de Adminis-tração da Uniprime. “Como conselheiros te-mos que estar atentos às metas que foram definidas para saber qual o rumo da Coo-perativa. É um trabalho em conjunto, onde podemos orientar e colaborar com ideias junto à diretoria, com foco no crescimento da Uniprime”, frisa.

A Uniprime Pioneira do Paraná tam-bém marcou presença no planejamento estratégico da Central Uniprime, no dia 25 de outubro. O diretor administrativo Dr. Valdomiro Vendramini, o gerente ge-ral Féliz Fornari, e a gerente regional Ad-ministrativo e Financeiro, Viviane Sotori-va Cappellesso participaram do evento que aconteceu em Foz do Iguaçu.

Na oportunidade, estiveram presen-tes representantes das nove singulares do Paraná, Mato Grosso do Sul e São Paulo, que definiram as metas do sis-tema Uniprime para os próximos três

anos – 2016 a 2018. “O planejamento estratégico de cada singular tem que estar alinhado às definições da Cen-tral. Assim, é possível determinar onde queremos chegar e a Uniprime Pioneira do Paraná está vivendo uma fase muito boa, com crescimento dos ativos, au-mento no número de cooperados, rea-dequando suas estruturas físicas, por isso a perspectiva para 2016 é muito boa. Esperamos um desenvolvimento grande em termos de cooperativismo para o próximo ano”, ressalta o gerente geral, Féliz Fornari.

Planejamento da Central

As ações para serem realizadas no ano em que a Cooperativa completa 20 anos de fundação estão alinhadas

REVISTA UNIPRIME 15

PDG

Um treinamento para se chamar de prime

A pausa de pouco mais de dois meses para o início da próxima etapa do Progra-ma de Desenvolvimento Gerencial (PDG) deixa a expectativa do que virá nos pró-ximos módulos. Isso porque sete deles já foram realizados desde o início do progra-ma, em junho de 2015, e trouxeram expe-riências e conhecimentos primordiais para o desempenho desses colaboradores em suas funções de gerência.

O gerente geral da Uniprime, Féliz Fornari, relata que o PDG surpreende pela qualidade das informações e dos profissio-nais que estão à frente da formação. “São profissionais conceituados em suas áreas, à disposição para os questionamentos dos gerentes da Uniprime”, afirma Fornari que também destaca: “o nível técnico do PDG é maravilhoso”.

Concebido em uma parceria com a Pontifícia Universidade Católica do Pa-raná (PUCR) o PDG foi construído para desenvolver competências e capacidades dos gestores de ter uma visão estratégi-ca do cooperativismo. Pretende-se que o gerente entenderá, ao longo da formação, como pode melhorar seu desempenho e construir uma visão de futuro sólida e sus-tentável.

Focado inteiramente na formação estratégica dos gerentes da Uniprime, o PDG finaliza o ano com grandes expectativas

Equipe do PDG e palestrantes em diferentes momentos da formação em 2015

Uniprime encerra ciclo de palestras em Santa Helena superando número de participantes

16 REVISTA UNIPRIME

EDUCAÇÃO FINANCEIRA

Os encontros tiveram como objetivo promover a formação financeira dos cooperados

Os cooperados de Santa Helena e região participaram no dia 15 de outubro da última palestra sobre investimentos do Programa de Educação Financeira da Uni-prime Pioneira do Paraná. O evento mar-cou o encerramento do projeto neste ano, que contou com a participação de aproxi-madamente 1.500 pessoas.

De julho a outubro deste ano o admi-

nistrador Raphael Cordeiro percorreu nove cidades da região Oeste conversando com os cooperados sobre mercado financeiro e indicando formas seguras de aplicar o dinheiro. “Todo mundo quer saber, em mo-mentos tão tumultuados, o que vai aconte-cer com a economia e como podemos nos precaver com segurança dos nossos in-vestimentos”, destaca o diretor-presidente

da Uniprime Pioneira do Paraná, Dr. Orley Alvaro Campagnolo.

Ele acrescenta que com orientação as pessoas saberão onde aplicar com renta-bilidade e solidez. “Então, nada melhor do que contar com um profissional como o Raphael Cordeiro, que com seu conheci-mento fantástico e sua forma de transmitir com clareza, guiou os cooperados a apro-veitar as oportunidades para fazer um bom investimento”.

Essa foi a reflexão do cooperado Dr. Alexandre Lopes de Oliveira que aprovei-tou as dicas do especialista para conduzir seus negócios. “Precisamos de uma dire-triz para ampliar os rendimentos e como médico não temos a expertise para isso, ainda mais diante do difícil cenário eco-nômico”, considera. A cooperada Karina Fiori Zanpieli compartilha desta opinião e acrescenta: “é uma grande oportunidade poder participar de uma palestra desse nível de qualidade de informação”.

Para a realização desses eventos a Cooperativa contou novamente com a par-ceria do Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo, uma iniciativa que começou em 2013, com o ciclo de palestras voltado ao planejamento financeiro.

Raphael Cordeiro atrai a atenção do público com suas informações valiosas sobre investimentos

REVISTA UNIPRIME 17

CONSELHEIRO

NOVA SEDE

Os encontros tiveram como objetivo promover a formação financeira dos cooperados

Em Toledo o projeto começa a sair do papel após período de elaboração de projetos e planos para uso desse novo espaço

Médico de SH destaca atuação noConselho de Administração da Uniprime

Nova sede da singular e agência de Toledo começa a ser construída

Participar efetivamente das decisões da Uniprime Pioneira do Paraná é um dos objetivos do doutor Afonso Luiz Lanner. O médico de Santa Helena atua como con-selheiro no Conselho de Administração da Cooperativa desde 2014 e permanece no cargo até 2017.

Lanner, que já participou como con-selheiro fiscal em outra gestão, destaca a importância de atuar nas duas frentes. “No fiscal realizamos a análise de balanços, dos dados financeiros. E agora no admi-nistrativo a conjuntura é maior. Tem sido gratificante participar das atividades da Co-

“Tenho certeza que conseguiremos quebrar muitos paradigmas e contribuir para o meio ambiente e a sociedade entre-gando uma obra com tecnologia avançada e conceitos atuais”, define a arquiteta Andrea Cristina Becker, responsável pelo projeto da nova sede da Uniprime Pioneria do Pa-raná, sobre suas expectativas em relação a obra que começa a ser construída. “Ela visa o melhor aproveitamento dos recursos naturais e o menor impacto com o entorno”, complementa a profissional, sobre algumas das características desse projeto.

O edifício foi projetado considerando o melhor aproveitamento da luz natural e

operativa”, justifica.O médico é o representante de San-

ta Helena no Conselho de Administração. “Uma ideia que tive participando das reu-niões foi de alugar um espaço maior para a agência de SH e oferecer melhor atendi-mento aos cooperados”, revela.

Para Lanner, o Conselho seja fiscal ou administrativo tem papel importante para a “saúde” financeira da Cooperativa. “Como conselheiros debatemos democraticamen-te e damos continuidade às decisões toma-das, pensando sempre no crescimento da Uniprime”, frisa.

da insolação adequada, já se pensando em uma futura certificação – um selo que atesta a sustentabilidade da obra. “Desde o início a ideia era trabalhar com uma es-trutura pré-moldada, para que realmente a tecnologia e a condição de prédio sustentá-vel fosse realizada. Para isso foi necessária uma compatibilização de projetos, desde o estrutural até os projetos complementares”, descreve Andrea que complementa “um verdadeiro trabalho em equipe com todos os profissionais buscando uma melhor sin-cronia”.

Cumprir com essas premissas vai além dos projetos desenhados em “papéis” –

para torná-las reais é preciso contar com uma equipe treinada e envolvida com o pro-pósito. “Todos os participantes do processo precisam estar engajados e conscientes do trabalho a ser desenvolvido”.

Esse trabalho diferenciado já poderá ser observado no canteiro de obras, com uma redução significativa na sujeira da rua – e consequentemente pó na vizinhança –, no acúmulo de água da chuva no cantei-ro, na emissão de poluentes entre outras características. Para Andrea, “é um prazer estar envolvida nesse processo bem como estar trabalhando com uma equipe tão de-dicada e competente”, finaliza.

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18 REVISTA UNIPRIME

Cuidados com a pelee cabelos no verão

SAÚDE

No verão, a radiação solar é maior so-bre a Terra, aumentando algumas dermato-ses, queimaduras e o efeito cumulativo da radiação para o desenvolvimento do câncer de pele. Vamos conhecer e relembrar al-guns cuidados para a pele e cabelos*Por Dr. Áuro Prochnau

Filtro solar e repelentes de insetosEsse produto, também conhecido

como protetor solar, fotoprotetor solar ou bloqueador solar, deve proteger contra os raios UVA (indicado pelo PPD) e contra os raios UVB (indicado pelo FPS). A aplicação necessita ser feita 15 a 30 minutos antes da exposição solar e ser reaplicado a cada 2 horas. Entretanto, em caso de sudorese excessiva ou contato com a água, as reapli-cações tem que ser mais frequentes.

As crianças devem usar apenas após os 6 meses, e de preferência com filtros físicos na fórmula, como dióxido de titânio por exemplo.

Alguns produtos podem alterar o fator de proteção de um filtro solar, principal-mente quando aplicados antes do mesmo, como repelentes. Devido ao risco de doen-ças como a Dengue e o Zika vírus, temos usado com maior frequência estes repe-lentes. No entanto, eles devem ser usados apenas em 15 a 30 minutos após o uso do filtro solar. Aliás, os melhores repelentes

são os que contém o componente icaridina, podendo ter duração de até 10 horas.

RoupasAlém do filtro solar, é importante, no ve-

rão, usar chapéu e roupas de algodão nas atividades ao ar livre, pois eles retêm cerca de 90% das radiações UV. Alguns tecidos sintéticos retêm apenas 30%, já outros es-peciais, tem inclusive o fator de proteção na etiqueta de compra, existindo para situ-ações também especiais.

Mesmo assim, evite a exposição solar entre 10h e 16h (horário de verão). Os ócu-los de sol são importantes, pois previnem catarata e lesões na córnea.

Hidratação e alimentaçãoCom o calor, temos maior perda de

líquidos, necessitando maior reposição. Alimentos ricos em caroteno devem ter a ingesta estimulados, pois protegem da ra-diação, levando a menos queimaduras. No banho, a temperatura da água deve ser fria ou morna, para evitar o ressecamento.

Doenças de peleMicoses na pele, no couro cabeludo e

nas unhas são mais frequentes no verão. Os pés, a virilha e as unhas são os luga-res mais comuns em que elas aparecem. São infecções causadas por fungos que se

alimentam da queratina presente nesses locais. Quando encontram condições fa-voráveis ao seu crescimento, como calor e umidade. A melhor forma de evitar as mico-ses é mantendo hábitos de higiene, como secar-se após o banho, principalmente áre-as de dobras da pele, como virilha, entre os dedos dos pés, axilas. Não andar descalço em pisos constantemente úmidos. Usar somente o seu material de manicure. Evite usar calçados fechados o máximo possível.

Acne pode ser agravada, principalmen-te pela combinação de sudorese e filtro solar.

Brotoejas, conhecidas com o termo téc-nico por miliária, ocorrem por entupimento das glândulas sudoríparas, principalmente em áreas de pregas/dobras da pele.

ManchasAs manchas surgem ou se agravam

no verão, pois tem relação com a radia-ção ultravioleta. Existem muitas diferentes, podendo ser claras ou escuras. Algumas podendo estar relacionadas com câncer de pele. Elas são danos que os raios so-lares causaram na pele e aparecem com o tempo, podendo ter o efeito cumulativo da radiação.

Dr. Auro Prochnau é médico dermatologista e cooperado Uniprime em Toledo