Gestão da Inovação Tecnológica da Siemens Estratégia ... · (de 7% para 12%). As Megatendências moldam o nosso futuro - II. Page 5 Strictly Confidential. Siemens Ltda. 2010

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Gestão da Inovação Tecnológica da Siemens

Estratégia - Indústria de Petróleo e Gás

Ronald M. Dauscha

Secretaria de Energia - SP

Inovação e Tecnologia

30.8.11

Page 2 © Siemens AG 2011R&D potential Brazil CT T SM Confidential

Da oficina de Werner von Siemens para um

competidor global presente em mais de 190 países

1847 Fundação da ''Telegraphen-Bauanstalt vonSiemens & Halske" em Berlim

1850 Primeiro escritório internacional de vendas em Londres

1855 Fundação da Siemens na Rússia como primeira subsidiária no exterior

1904 Primeiro escritório permanente na China

1905 Fundação da Siemens do Brasil

1924 Fundação da Siemens Índia Ltd.

1961 As exportações excedem DM 1 bilhão pela primeira vez

1968 A presença da Siemens supera a marca de 100 países

1970 Fundação da Siemens Corporation nos EUA

1994 Fundação da Siemens Ltd. China em Pequim


Mudanças Climáticas

Globalização

De 1950 a 2004, o volume de comércio global aumentou 27,5 vezes

O número de empresas globais passou de 17 mil em 1980 para mais

de 70 mil na atualidade.

Os transportes marítimos aumentaram nas últimas quatro décadas de

menos de 6.000 bilhões de toneladas/milhas para mais de 27.500

bilhões de toneladas/milhas por ano.

A temperatura média da superfície global aumentou 0,76 C em

comparação com o século XVIII.

Onze dos doze anos decorridos entre 1994 e 2005 estão entre os

mais quentes desde o início das observações climáticas.

As emissões de gás de efeito estufa aumentaram dramaticamente

desde a industrialização. A concentração de CO2 na atmosfera

encontra-se no nível mais alto dos últimos 350 mil anos.

As Megatendências moldam o nosso futuro - I


Urbanização

Mudanças Demográficas

2007: pela primeira vez na história, mais pessoas vivem nas cidades

do que nas áreas rurais.

Hoje, 280 milhões de pessoas vivem nas megacidades (> 10 milhões de

residentes).

2030: 60% da população do mundo viverá nas cidades.

Conglomerados urbanos contribuem com uma grande parcela da saída

econômica da nação: Tóquio fornece 40% do PIB do Japão, Paris gera 30%

do PIB da França

A expectativa internacional de vida aumentará para 72 anos em 2025

contra os 46,6 anos em 1950.

A população mundial aumentará de 6 bilhões agora para 8 bilhões

até 2025.

95% do crescimento da população global ocorrerá nos países em

desenvolvimento.

A população com idade acima de 65 anos deverá duplicar em 2030

(de 7% para 12%).

As Megatendências moldam o nosso futuro - II


Setores, Divisões e Temas

Indústria

Divisões / Temas

Drive Technologies

Industry Automation

Building Technologies

Mobility

Lighting (OSRAM)

Industry Solutions

Water Technologies

Energia

Divisões / Temas

Fossil Power Generation

Renewable Energy

Oil & Gas

Energy Service

Power Transmission

Power Distribution

Smart Grid

Saúde

Divisões / Temas

Imaging & IT

Diagnostics

Workflow & Solutions

Services


Faturamento por região

Principais dados

Faturamento por setor

Faturamento e colaboradores

7,7

%

Healthcare

€12,4 bilhões

Energy

€25,5 bilhões

49%

29%

Industry

€34,9 bilhões

Cross-SectorBusinesses€4,8 bilhões

Américas

Alemanha

Europa, CIS,África, Oriente Médio(exceto Alemanha)

15%

40%

18%

Ásia, Austrália

Localização do cliente

Operações contínuas

(em milhões de euros) FY2009 FY2010

Faturamento 76.651 75.978

Novos pedidos 78.991 81.163

Lucro 2.457 4.112

Fluxo de caixa livre 3.786 7.111

Colaboradores 405.000 405.000

Faturamento, Regiões e Dados

Receita total dos Setores e

Negócios multi-setores

6%

44%

33%

16%

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

500

400

300

200

100

2000

Colaboradores em milhares

1985 1990 1995FY 2010

Receita em milhões de euros

18%

27% 40%

15%


Em 30 de setembro de 2010 Colaboradores Faturamento (bilhões de euros) Principais fábricas

Presença global – Base da nossa competitividade

22% 27%

91.00020,6

89

Américas

Alemanha

32%

128.000

11,4

92

15%

Europa, CIS, África, Oriente

Médio (exceto Alemanha)

28% 40%

30,078112.000

Ásia, Austrália

18% 18%

74.000 13,9

83

20% no Brasil


A Siemens tem as respostas

1700

300

in Mrd.

Euro

As cidades são centros de crescimento

Mercado relevante da

Siemens: cerca de €300

bilhões

2010 2050

6,9

9,3

50%70%

As cidades são

responsáveis por 80%

das emissões de

gases de efeito estufa

Até 2050, cerca de

70% da população do

mundo viverá em

cidades

População mundial em

bilhões

Cida-

des

* Cálculos baseados em dados da OECD

€1.700

bilhões300

Gastos com infraestrutura

chegam a €2 trilhões* no

mundo/ano

Energia tecnologia de ponta HVDC transmite

energia de fontes remotas até as cidades com

baixas perdas

Tecnologia predial: “Contratação de

Performance" – economia de energia de até

40% financia investimentos em tecnologia

predial eficiente em termos energéticos

Segurança: soluções completas

Mobilidade: leque completo de sistemas de

mobilidade (Mobilidade Completa)

Água: maior fornecedora de produtos para

todos os estágios do tratamento da água

Saúde: líder em soluções de TI para a saúde,

processos eficientes nos hospitais reduzem os

custos

Megatendência “Urbanização”

A partir de 1º de Outubro: novo Setor Infraestrutura & Cidades


Principais inovações Principais investimentos de P&D

Posição de nossas patentes no exercício de

2010 :

Alemanha: No. 3

Europa: No. 2

EUA: No. 13

Inovações mais recentes:

Biograph mMR: primeiro MR-PET integrado

para corpo inteiro e medidas precisas de

posição, tipo e atividade dos tumores

Mais poderosa turbina a gás do mundo: com

60% de taxa de eficiência, a turbina reduz

drasticamente o consumo de combustível e as

emissões de CO2

Trens de alta velocidade (Velaro), viajam a até

350 km por hora, consomem 0,33 litros de

combustível por assento e 100 km

€3,846 bilhões no exercício de 2010, ou 5,1%

de receita

30.100 colaboradores envolvidos em P&D no

mundo

18.000 engenheiros de software

178 centros de P&D em mais de trinta países

ao redor do mundo

8.800 invenções no exercício de 2010

57.900 patentes em vigor

A inovação é excencial

FY2010FY2007 FY2008 FY2009

5,1%

4,7%4,9%

5,1%

Gastos de P&D em % da

receita


1) Iniciativa Industrial Desertec

3) Mobilidade elétrica

Mercados em crescimento impulsionados pela

inovação – A Siemens impulsiona as tecnologias do futuro

Moldando o futuro do

transporte

A Siemens oferece soluções

abrangentes (carregando a

infraestrutura para acionamentos).

Integrando carros elétricos na malha

energética: baterias usadas para armazenar

energia.

Energia do deserto para a

África e a Europa

A Siemens como impulsionadora da tecnologia

Objetivo: atender 17% da demanda europeia

por eletricidade com energia solar e eólica até

2050.

2) Smart Grid

4) Produtos SMART

Entendendo as exigências

nos países emergentes

Portfólio personalizado para

o segmento de preços médios.

Produtos acessíveis de alta

qualidade para os mercados em crescimento.

Smart Grid do futuro

Malha flexível possibilita alimentação de

entrada descentralizada e melhor capacidade

de utilização.

Smart Grids reduzirão mais de 1 bilhão de

toneladas de CO2 até 2020.


Portfólio ambiental da Siemens

O maior portfólio ambiental do mundo

consiste de produtos e soluções que

contribuem diretamente para a proteção do

clima e do meio ambiente 1)

Alcançou um faturamento de € 28 bilhões

em 2010, que equivalem a 37% de nossa

receita mundial

Está crescendo 10% a cada ano* e deverá

alcançar € 40 bilhões até 2014.

No exercício de 2010, os produtos

eficientes em termos de energia de nosso

portfólio verde reduziram cerca de 270

milhões de toneladas de CO2…

… o que é equivalente às emissões

totais de CO2 de Hong Kong, Londres,

Nova York, Tóquio, Nova Deli e

Cingapura

Volume de negócios do portfólio ambiental

Redução de CO2 nos clientes

(em bilhões de euros)

(em milhões de toneladas)

1) Revisado pela PwC *Taxa de crescimento anual composta

2014e20102009

40

28

19

+ 10%*

20102009

270

210

=> Hong KongLondresNova YorkTóquioNova DeliCingapura

Crescimento dinâmico do portfólio ambiental da Siemens


1) Renováveis

2) Tecnologia ambiental

Exemplos de nosso portfólio ambiental

Todas as tecnologias ambientais se

qualificam:

Tecnologias hídricas

Controle da poluição do ar

Todos os renováveis se qualificam:

Energia eólica

Acesso à malha para a

energia eólica

Turbinas a vapor para

termelétricas termo-solares

3) Eficiência energética

Produtos e soluções com eficiência

energética excepcional se qualificam:

Termelétricas de ciclo combinado

Sistemas de acionadores

industriais

Transmissão de energia por

Corrente Contínua de Alta-Tensão

(HVDC)

Soluções para gerenciamento de

tráfego

Iluminação eficiente

Contratação de performance

energética


1867 Fornecimento e instalação da linha telegráfica entre Rio de Janeiro

e Rio Grande do Sul.

1905 Fundação da Cia. Brazileira de Eletricidade Siemens-Schuckertwerke

no Rio de Janeiro.

1922 Instalação da 1a central telefônica automática do Brasil, em Porto Alegre.

1939 Siemens inaugura em São Paulo a 1a fábrica de

transformadores do Brasil.

1955 Fornecimento e operacionalização da 1a turbina a vapor do Brasil.

1983 Produção do 1o gerador para a Usina Hidrelétrica de Itaipu.

2005 Siemens celebra cem anos de presença no Brasil.

2007 Siemens inaugura o maior site de equipamentos para energia da

América Latina, em Jundiaí (São Paulo).

Há mais de 100 anos ajudando a construir a infraestrutura do País

Primeiro centro de modernização e montagem de trens da Siemens na

América Latina, em Cabreúva (São Paulo).

Implantação de novo Centro de P&D

.

2009

2011


Siemens no Brasil – principais empresas

Soluções para Indústria,

Energia e Healthcare.

Maior conglomerado de

engenharia elétrica e eletrônica

do Brasil.

Consultoria e prestação de

serviços em engenharia e TI, que

alia um profundo conhecimento de

processo ao domínio de soluções

tecnológicas.

Há quatro décadas atuando no

mercado de interruptores e

interruptores.

Iluminação Geral, Luminárias

LEDs, Iluminação Automotiva

É um dos maiores fabricantes

de lâmpadas e sistemas de

iluminação do mundo.

Líder global em fornecimento de

software de gerenciamento do

ciclo de vida do produto (PLM).

Uma das líderes mundiais em

engenharia e construção de

plantas de indústrias de ferro e

aço, laminação de planos e

mineração.


Posição de liderança no PaísLocalidades

Presença da Siemens no Brasil

1 Sede Central

12 Escritórios Regionais

7 Centros de P&D

13 Fábricas

Maior conglomerado de engenharia elétrica e eletrônica do Brasil

Os equipamentos e sistemas da Siemens são

responsáveis por 50% da energia elétrica no

Brasil

30% dos diagnósticos digitais por imagem

no País são feitos com equipamentos

Siemens

Presente em 2/3 de todas as plataformas

offshore brasileiras projetadas nos últimos

8 anos

Praticamente todas as Divisões da Siemens

ocupam a 1ª ou 2ª posição no mercado


Grupo Siemens no Brasil – Principais indicadores

1) “International Business” / “Country Level” / Excluindo exportações

Em milhões de reais 1)

Entrada de pedidos

Faturamento líquido

Colaboradores (em 30 de setembro)

20102)

20092)

4.921 4.015

4.251 3.858

10.170 8.935

2) Exercício fiscal (de 1 de outubro a 30 de setembro)


Siemens no Brasil – Principais localidades

Produtos para indústria Lâmpadas elétricas

São Paulo

Lapa, SP Osasco, SP

Sede central



Instalações elétricas

Transmissão e distribuição de energia Produtos para indústria

Canoas, RS

Contagem, MG Manaus, AM (Abiurana)


Jundiaí, SP


1. Reguladores

de Tensão

2. Transformadores

3. Produtos em Alta

Tensão

4. Produtos de Média

Tensão

5. Produtos e Soluções em

Automação de Energia

6. Turbinas Industriais e

Serviços

7. Inversores de

Frequência de Grande

Porte

8. Produção de

capacitores e banco de

capacitores

7

1

2

2 6

5

43

8

2


Centro de P&D Siemens / Rio (Ilha do Fundão – UFRJ)

• Investimento de R$ 80 milhões

• 800 profissionais

• 200 envolvidos com P&D


Evolução do Centro de P&D

Desafios:

Engenharia Avançada

Atender demandas dos negócios através de P&D

Foco: P&D em Petróleo & Gás e Tecnologias Submarinas

Foco: P&D aplicado

Desafios:

Desenvolvimento de novos negócios

Radar para novas tecnologias e empreendimentos

Spin-in e Spin-off de start-ups relacionadas

Capital Semente e Venture Capital

Foco: Alavancagem

Desafios:

P&D em novas áreas

Atração de pesquisa básica para o Brasil

Atender demandas internacionais da Siemens com competências locais

Foco: P&D corporativo

1a Fase

2a Fase

3a Fase

Ab

ran

gên

cia

Tempo


Investimentos e Localização no Brasil

• A Siemens investiu aproximadamente US$700 milhões no país nos

últimos 10 anos

• A Siemens pretende duplicar o velocidade dos investimentos, para US$

600 milhões nos próximos 5 anos

• Nos últimos 5 anos a Siemens inaugurou 8 fábricas

• A forte localização de atividades no país são importantes para os

negócios: a Siemens planeja duplicar o faturamento até 2015

• Igualmente importante: desde 2006 a Siemens criou mais de 4000

empregos no país

• A Siemens contribui com dois dos principais desafios do país:

infraestrutura e inovação

Page 23 © Siemens AG Corporate Technology, Visit to Petrobras

Sectors and Corporate Technology: Innovation Network Powers an Integrated Technology Company

Page 23 2010-08-04

Chief Technology Officer (CTO)

Customers

Corporate Intellectual Property

and Functions (CT I)

Corporate Research &

Technologies (CT T)

Corporate Technology (CT)

Reg

ion

s

Sectors / Divisions

EnergyIndustry Healthcare

Chief Technology

Office (CT O)

Corporate Development Center (CT DC)

New Sector Infrastructure & Cities to be added on October 1, 2011

© Siemens AG, Corporate TechnologyPage 24 2011-07-11

Society

Technology &

Research

Economy

Ecology

Politics

today short term medium term long term

Time horizon (varies according to business segment)

Influential

Factors

CURRENT

BUSINESS

Extrapolationvia “roadmaps“

Products

Technologies

Customer

requirements

“Retropolation“on the basis of

scenarios

New markets

New customer

requirements

New technologies

New business

impacts

Scenarios for

Business

Segments in

STRATEGIC

VISIONING

Siemens

Sectorsby combination of extrapolation

and retropolation

Energy

Industry

Healthcare

Picture of the Future Process

Infrastructures

and Cities

© Siemens AG, Corporate TechnologyPage 25 2011-07-11

Focus on outside/in transactions

Industry Sector CT

1. Value creation by:

Identification and implementation of relevant external innovations Leverage additional potential from internal innovations

2. Promotion of innovation culture and technopreneurial spirit

Objectives:

TTBBerkeley and Shanghai

Siemens AG Market

STAMunich

CT

Siemens AG Market

Focus on inside/out transactions

Corporate Technologyhas implemented two complementary accelerator concepts

Confidential / Siemens Brazil 2011

Capacitação em Inovação e Gestão de Tecnologia

Geração de Oportunidades (produtos, processos ou serviços)

Melhorias de Produto e Serviços (Engenharia de Valor)

Prospecção tecnológica

Apoio a utilização de fomentos (seleção e aplicação)

Relacionamento com órgãos do governo

Suporte a prestação de contas de fomentos

Parcerias para projetos

Suporte para Design

Plano de Inovação para implantação de projetos

Estruturação de departamentos e centros de P&D

Intra-empreendedorismo

Propriedade Intelectual e Normalização

Divulgação e Compartilhamento em Inovação

Coleta de Informações

Delimitação do Problema

Elaboração do plano de Implementação

Preparação Análise Planejamento

4 horas 4 horas 4 horas

16 horas

Workshop Planejamento

InoValor

Pré-Workshop

Mapeamento InoValor

Análise Funcional

Análise Econômica

Análise Técnica

Workshop Análise

InoValor

Criação de Alternativas

Seleção das Alternativas

Análise das Alternativas

Workshop Criatividade

InoValor

Proposição

4 horas

Suporte no Processo de InovaçãoFerramentas e Processos para a Inovação

Confidential / Siemens Brazil 2011

1a Colocação no Prêmio CNI de Inovação

Organizadores: Confederação Nacional das Indústrias,

Movimento Brasil Competitivo e FINEP

Categoria: Gestão da Inovação

Critérios: Adoção e práticas de métodos, técnicas e

ferramentas para o desenvolvimento da Cultura da Inovação

Inscritos: 254 companhias

Processo: Aplicação através de auto avaliação em diversos

tópicos específicos, teleconferência para esclarecimento de

alguns temas, bem como novas questões e ao final visita de

dois examinadores.

Reconhecimento da Siemens: gestão estratégica de recursos

humanos, planejamento, ferramentas para gestão da

inovação e liderança.

Outras categorias: Design, competitividade, sustentabilidade

e desenvolvimento

Entre as finalistas estavam companhias relacionadas a

energia, educação, transportes, engenharia e tecnologia da

informação.

http://www.smartgridcontest.com/start.php

Prepare – se !!

Reforçando o seu compromisso com a

educação, a Siemens promove o

Siemens Student Innovation Award

que tem por objetivo fomentar a

pesquisa de jovens universitários,

sempre em busca de soluções

inovadoras que contribuam para o

desenvolvimento de uma sociedade

sustentável.

O lançamento da 4ª edição do Prêmio

será em Setembro/2011.

Siemens Student Innovation Award 2011

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Obrigado!

Ronald M. Dauscha

[email protected]

twitter/dauscha

mailto:[email protected]

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