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Avaliação On-Line
Avaliação: AV1.2012.3EAD-GESTÃO DE PROCESSOS-GST0570
Disciplina: GST0570 - GESTÃO DE PROCESSOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno:
Nota da Prova: 6.5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 8,5
Prova On-Line
Questão: 1 (158060) Quando nos referimos aos processos chaves, de uma empresa, podemos considerar as seguintes afirmações. Analise as expressões abaixo e escolha uma das alternativas: I - Ligados à essência do negócio. II - Capazes de proporcionar significativo valor para o cliente. III - Fornecem informações estratégicas a alta direção. Pontos da Questão: 1
As alternativas I e II estão corretas.
As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas I e III estão corretas.
Apenas a alternativa II esta correta.
Questão: 2 (158080) A gestão estratégica é o conjunto de decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho de uma corporação a longo prazo. É cada vez mais necessária nas organizações, principalmente se considerarmos o alto índice de competitividade hoje existente no mercado em geral, que se tornou um grande desafio. Muitas organizações já implantaram sua gestão estratégica, que começa a partir dos seguintes itens: Pontos da Questão: 0,5
visão, missão, valores e objetivos
decisão, clientes, fornecedores e preço
criatividade, estratégia, ativos de capital e website
inovação, premissas, hipóteses e lucro
Questão: 3 (158037) Leia o texto a seguir:
“A gestão ______(I)______ passa a ser de grande utilidade para as organizações. Isso porque o modelo tradicional deixa muito a desejar quando pensamos em um mercado competitivo e com mudanças constantes, fazendo com que o repensar seja uma atividade diária. Com a estruturação ______(II)_______, a necessidade da identificação _____(III)_______ torna-se imprescindível.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de palavras que dão sentido correto ao texto lido:
Pontos da Questão: 0,5
(I) por processos; (II) por negócios; (III) dos processos
(I) funcional; (II) por negócios; (III) dos projetos
(I) por projetos; (II) funcional; (III) dos processos
(I) por processos; (II) hierárquica; (III) funcional
Questão: 4 (158009)
Pode se afirmar que é uma característica de Projeto:
Pontos da Questão: 0,5
É Permanente e corresponde à forma como a organização funciona, agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade, rotineiramente.
Acontece em um período determinado de tempo para gerar mais de um produto.
É rotineiro e busca, em última análise, melhorar a rotina.
São conduzidos com fim específico, têm início e fim determinados. São executados para produzir ruptura com o status quo.
Questão: 5 (158062) Podemos dizer que é um nome mercadológico, empregado por consultores: Pontos da Questão: 1
Custo Baseado em Atividades (ABC)
Reengenharia de processos
Melhoria de processos
Apuração de custos com base em atividades
Terceirização de processos
Questão: 6 (158018) Qual destas opções não esta relacionada com processos?
Pontos da Questão: 1
São permanentes: correspondem à forma como a organização funciona.
São executados para produzir ruptura com o status quo.
Agrega valor a seus clientes e cumpre sua finalidade, rotineiramente.
É repetitivo e gera o mesmo produto várias vezes.
Questão: 7 (158076) Quando falamos: “. Facilita a comparação da situação atual e desejada, de forma a gerar tensão estrutural que impulsionará a mudança organizacional “ Estamos nos referindo a: Pontos da Questão: 1
Modelagem de processos.
Organograma.
Fluxograma.
Linguagem UML.
Questão: 8 (157997) As frases a seguir referem-se a atributos da organização de uma empresa sob a visão funcional e sob a visão por processos:
I. Na visão funcional o foco é a chefia e não o cliente II. Na visão por processo a tomada de decisões cabe somente à gerência III. Na visão funcional o estilo é participativo IV. Na visão por processo o objetivo é a prevenção de custo
Pode-se dizer que as frase verdadeiras são APENAS:
Pontos da Questão: 1
I e II
II e III
III e IV
I e IV
Questão: 9 (158030) A etapa de levantamento de elementos relativos aos processos consiste na identificação e na visualização dos quatro elementos essenciais aos processos de trabalho.
A resposta às seguintes perguntas : “O que é produzido na etapa? Qual é o resultado da execução da etapa? O que é gerado pelo processo? O que sai?” estão relacionadas a que elemento do processo de trabalho: Pontos da Questão: 0,5
Saída/Produto
Entrada/Insumo
Fornecedor
Cliente/Usuário
Questão: 10 (158015) Explique a diferença entre gestão funcional e gestão por processo. ? Pontos da Questão: 1
A diferença ocorre apenas para os gestores, pois modificam sua área de comando e passam a administrar as pessoas disciplinarmente.
Gestão por processos ocupa um espaço maior na empresa enquanto a gestão funcional tem um espaço mais reduzido.
Na gestão funcional os colaboradores são distribuídos por departamento, e na gestão por processos fazem parte de uma equipe.
Para a empresa não existe diferença, pois os custos operacionais não se alteram entre os dois métodos.