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25/10/2013 1 "O mundo hoje depende de projetos e, para muitas organizações, são eles que garantem o dia de amanhã e permite-lhes sobreviver e crescer ".

Gestão de projetos uberlândia refrescos

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"O mundo hoje depende

de projetos e, para muitas

organizações, são eles

que garantem o dia de

amanhã e permite-lhes

sobreviver e crescer ".

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Projeto é um esforço tanto do ponto de vista de energia, de

recursos, quanto de pessoas para atingir um objetivo bem definido, da maneira mais eficiente, mais

rápida e mais dedicada.

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O que estamos entregando?

Como e quanto tempo será necessário para gerar os produtos?

Seguindo quais padrões de qualidade estamos produzindo os resultados ?

Quem é necessário para completar o projeto ? Quanto precisamos de cada recurso ? Quanto custará cada recurso ? O quão seguros estamos das

condições e eventos que envolvem o projeto e que conseguimos completá-lo como o planejado ?

O chefe

O time

O gerente de projetos

O patrocinador

O cliente

A organização

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Isso não vai dar certo!

Hardy

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Pesquisa com 300 empresas brasileiras

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Definir o destino

Traçar o caminho

Manter o rumo

Aprender e crescer

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• Explicar o que é (não é) o projeto, para

que ele existe e o que faz cada um no time.

• Saber dizer com fatos concretos e

regularidade se ele está nos trilhos ou não.

• Não deixar o mesmo problema se repetir.

• Não gastar mais energia controlando do

que tocando o projeto.

1 - O que exatamente deve ser alcançado.

2 - Quais resultados são importantes (necessidades), quais são desejáveis, mas não tão importantes (desejos)?

3 - O que não deve ser incluído (impedimentos)?

4 - Como o “objetivo” do projeto poderia ser melhor alcançado?

5 - Quanto tempo levará para que se alcancem resultados e quando seria sensato começar?

6 - Quanto custará e de onde virão os recursos?

7 - Que oposição poderia ser encontrada, por que e por parte de quem?

O desenvolvimento do projeto é um processo contínuo de consideração de alternativas.

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João Guimarães Rosa

1908 - 1967