Embed Size (px)
DESCRIPTION
Gestão Pública no nordeste: conquistas e desafios. Natal, 28 de agosto de 2014. Paulo Daniel Barreto Lima Especialista em gestão pública. Bahia. Rio Grande do Norte. Paraíba. Sergipe. Ceará. Gestão Pública. Alagoas. Piauí. Pernambuco. Maranhão. Bahia. Rio Grande do Norte. Paraíba. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Gestão Pública no nordeste: Gestão Pública no nordeste: conquistas e desafiosconquistas e desafios
Gestão Pública no nordeste: Gestão Pública no nordeste: conquistas e desafiosconquistas e desafios
Natal, 28 de agosto de 2014.
Paulo Daniel Barreto LimaEspecialista em gestão pública
Bahia
Ceará
Maranhão
Paraíba
Pernambuco
Piauí
Rio Grande do Norte
Sergipe
Alagoas
Bahia
Ceará
Maranhão
Paraíba
Pernambuco
Piauí
Rio Grande do Norte
Sergipe
Alagoas
para atingir Objetivospara atingir Objetivos
Gestão Gestão
para cumprir a missãopara cumprir a missão
do presente
Rotina
do futu
ro
Políticas públicasEstratégia
Resultado
Fezcerto?
Fezcerto?
ResultadosResultados
Uso ótimodos
recursos
Fezcerto?
Fezcerto?
Uso ótimodos
recursos
O quedeveria
ser feito?
O quedeveria
ser feito?
Metas físicasPadrões
ResultadosResultados
Fezcerto?
Fezcerto?
Uso ótimodos
recursos
O quedeveria
ser feito?
O quedeveria
ser feito?
Metas físicasPadrões
E daí?E daí?
Fezcerto?
Fezcerto?
Uso ótimodos
recursos
O quedeveria
ser feito?
O quedeveria
ser feito?
Metas físicasPadrões
E daí?E daí?
Quanto aumentou?Quanto melhorou?Quanto reduziu?Eliminou?
Objetivosestratégicos
ResultadosResultados
Fezcerto?
Fezcerto?
Uso ótimodos
recursos
O quedeveria
ser feito?
O quedeveria
ser feito?
Metas físicasPadrões
E daí?E daí?
Quanto aumentou?Quanto melhorou?Quanto reduziu?Eliminou?
CidadaniaAcessibilidadeControle socialSegurançaBem comumQualidade de vida
Objetivosestratégicos
Valores
ResultadosResultados
Obter sistematicamente a melhor relação entre recurso, ação e
resultado.
Obter sistematicamente a melhor relação entre recurso, ação e
resultado.
Capacidade de gestãoCapacidade de gestão
Fonte: Terra
70º85º
7º economia do mundo2.395 trilhões
SE...
O que nos falta?
As atitudes são evidências objetivas dos nossos valores.
Aristóteles (384-322a.C.)
Da gestão quase pública...Da gestão quase pública...
à gestão pública plenaà gestão pública plena
É pr
ecis
o m
udar
a
form
a de
pen
sar e
de a
gir.
Paulo Daniel Consultoria:
[email protected] [email protected]
(61) 9220 3478 (61) 8111 9279(61) 8117 6716
Consultor/Consultor/instrutor:instrutor:Paulo Daniel – servidor público aposentado – é mestre em
administração, autor do livro “A excelência em gestão pública: a trajetória e a estratégia do GESPÚBLICA” e especialista em gestão pública e qualidade em serviços.
Como servidor público - entre 1977 a 2007 - liderou a pesquisa e a criação do Modelo de Excelência em Gestão Pública e as principais estratégias de disseminação e implementação do Modelo nos órgãos e entidades públicos, como o Prêmio Nacional da Gestão Pública; os núcleos regionais e setoriais do programa de gestão pública e a Rede Nacional de Gestão Pública.Promoveu o alinhamento do Modelo de Excelência em Gestão Pública com o Modelo de Excelência em Gestão utilizado em mais de cem países com o objetivo de preservar o “estado da arte da gestão contemporânea” e ao mesmo o tempo preservar a natureza pública da gestão de nossas organizações.
Atualmente atua como consultor em gestão organizacional proferindo palestras e ministrando cursos de capacitação em planejamento estratégico, avaliação e melhoria da gestão.
