Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Estado ...ª-Solicitação... · Art. 5o – Aprovar o encerramento do projeto “Projeto para Revisão do Plano de Manejo do Parque

Governo do Estado do Rio de Janeiro

Secretaria de Estado do Ambiente Câmara de Compensação Ambiental

DELIBERAÇÃO CCA No 62/2016 DE 29 DE JULHO DE 2016.

APROVA PROJETOS E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS

A CÂMARA DE COMPENSAÇÃO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, nos termos da

atribuição que lhe é conferida na Resolução SEA Nº 25, de 19 de outubro de 2007, modificada

pela Resolução SEA nº 101, de 04 de maio de 2009, modificada pela Resolução SEA No377, de

23 de dezembro de 2013, modificada pela Resolução SEA nº456, de 30 de março de 2015,

modificada pela Resolução SEA nº 518, de 02/06/2016, modificada pela Resolução SEA nº 519,

de 02/06/2016 e modificada pela Resolução SEA nº 524, de 22 de julho de 2016, e conforme

decisão na 62a Reunião Ordinária, realizada em 27 de julho de 2016;

DELIBERA:

Art. 1o – Aprovar, de acordo com o Convênio SEA 03/2009, o reembolso dos custos operacionais

do Convenente no valor de R$193.236,66 (cento e noventa e três mil, duzentos e trinta e seis reais e

sessenta e seis centavos) relativos ao mês de março de 2016, a ser debitado das seguintes contas:

a) COMPERJ (TCCA 03/2010): R$78.391,51 (setenta e oito mil, trezentos e noventa e um

reais e cinquenta e um centavos);

b) UTE BAIXADA FLUMINENSE (TCCA 11/2011): R$32.722,24 (trinta e dois mil,

setecentos e vinte e dois reais e vinte e quatro centavos);

c) OSX (TCCA 05/2011): R$27.197,51 (vinte sete mil, cento e noventa e sete reais e

cinquenta e um centavos);

d) URB COMPERJ (TCCA 08/2012): R$25.114,41 (vinte e cinco mil, centos e quatorze reais

e quarenta e um centavos);

e) QUITUMBA (TCCA 04/2012): R$7.566,20 (sete mil, quinhentos e sessenta e seis reais e

vinte centavos);

f) UTE SANTA CRUZ (TCCA 06/2014): R$7.533,59 (sete mil, quinhentos e trinta e três

reais e cinquenta e nove centavos);

g) PORTO DO AÇU (TCCA 12/2009): R$6.910,93 (seis mil, novecentos e dez reais e

noventa e três centavos);

h) PRESIDENTE VARGAS – CSN (TCCA 13/2012): R$2.650,00 (dois mil, seiscentos e

cinquenta reais);

i) AMPLIAÇÃO CTR (TCCA 02/2011): R$2.174,20 (dois mil, cento e setenta e quatro reais

e vinte centavos);

j) CTR – SERB (TCCA 02/2010): R$1.954,37 (um mil, novecentos e cinquenta e quatro reais

e trinta e sete centavos);

k) TECAR (TCCA 15/2012): R$733,74 (setecentos e trinta e três reais e setenta e quatro

centavos);

l) GASDUC III (TCCA 11/2008): R$194,03 (cento e noventa e quatro reais e três centavos);

m) CSA 2 (TCCA 11/2007): R$ 93,93 (noventa e três reais e noventa e três centavos);

Governo do Estado do Rio de Janeiro

Secretaria de Estado do Ambiente Câmara de Compensação Ambiental

Art. 2º - Aprovar, de acordo com o Convênio SEA 03/2009, o reembolso dos custos operacionais

do Convenente no valor de R$218.368,19 (duzentos e dezoito mil, trezentos e sessenta e oito reais

e dezenove centavos) relativos ao mês de abril de 2016, a ser debitado das seguintes contas:

a) OSX (TCCA 05/2011): R$75.105,28 (setenta e cinco mil, cento e cinco reais e vinte e oito

centavos);

b) COMPERJ (TCCA 03/2010): R$59.481,39 (cinquenta e nove mil, quatrocentos e oitenta e

um reais e trinta e nove centavos);

c) CTR – SERB (TCCA 02/2010): R$48.323,05 (quarenta e oito mil, trezentos e vinte e três

reais e cinco centavos);

d) INFRA URB - COMERJ (TCCA 08/2012): R$26.309,95 (vinte e seis mil, trezentos e nove

reais e noventa e cinco centavos);

e) UTE SANTA CRUZ (TCCA 062014): R$5.829,94 (cinco mil, oitocentos e vinte e nove

reais e noventa e quatro centavos);

f) UTE BAIXADA (TCCA 11/2011): R$1.873,11 (um mil, oitocentos e setenta e três reais e

onze centavos);

g) PORTO DO AÇU (TCCA 12/2009): R$821,64 (oitocentos e vinte e um reais e sessenta e

quatro centavos);

h) PRESIDENTE VARGAS - CSN (TCCA 13/2012): R$623,83 (seiscentos e vinte e três

reais e oitenta e três centavos).

Art. 3º – Aprovar o encerramento do projeto “Elaboração do Projeto Executivo para Implantação

do Parque Natural Municipal Jardim Jurema” (E-07/000.066/08).

Art. 4º – Aprovar o encerramento do projeto “Reserva Biológica União – Uma Área Natural

Protegida de Mata Atlântica Acessível aos Portadores de Necessidades Especiais” (E-

07/000.191/08).

Art. 5o – Aprovar o encerramento do projeto “Projeto para Revisão do Plano de Manejo do Parque

Nacional de Itatiaia” (E-07/000.342/08).

Art. 6o – Aprovar o encerramento do projeto “Estruturação do Parque Natural Municipal do Curió

– 1ª etapa – Projetos Executivos” (E-07/000.354/10).

Art. 7o – Aprovar o encerramento do projeto “Elaboração do Plano de Manejo do Parque Natural Municipal Chico Mendes – Plano de Manejo PNM Chico Mendes” (E-07/000.288/12). Art. 8º - Esta Deliberação entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em

contrário.

Rio de Janeiro, 29 de julho de 2016.

Sergio Mendes Secretário Executivo

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8

Empreendimento/TCCA

Valor total aprovado pela Camara

de Compensação Ambiental do

Estado do Rio de Janeiro - CCA

Despesas efetuadas no

período 30/03/2010 a

29/02/2016

Despesas efetuadas no período

01/03/2016 a 31/03/2016Valor total executado Valor total a executar

% Executado em

função do

reembolso Funbio

Valores em R$ para reembolso

Funbio considerando a PC HH

do período

FMA - RJ CSA 2 (Thyssen) - 11/2007 26.705.386,60R$ 23.965.344,29R$ 1.080,00R$ 23.966.424,29R$ 2.738.962,31R$ 0,05% 93,93R$

FMA - RJ COMPERJ (Petrobrás) - 03/2010 35.532.300,28R$ 13.430.553,58R$ 901.385,27R$ 14.331.938,85R$ 21.200.361,43R$ 40,57% 78.391,51R$

FMA - RJ Grota Funda Transoeste (PMRJ) - 08/2010 2.639.647,38R$ 2.146.446,42R$ -R$ 2.146.446,42R$ 493.200,96R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Porto do Açú (LLX) - 12/2009 13.849.987,96R$ 9.308.277,01R$ 79.465,42R$ 9.387.742,43R$ 4.462.245,53R$ 3,58% 6.910,93R$

FMA - RJ Gasduc III (TAG) - 12/2008 6.766.849,09R$ 5.456.628,73R$ 2.231,07R$ 5.458.859,80R$ 1.307.989,29R$ 0,10% 194,03R$

FMA - RJ Gasoduto Japeri Reduc - GASJAP 13/2007 561.577,26R$ 561.576,89R$ -R$ 561.576,89R$ 0,37R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Implantação Infra. Urb. Comperj 08/2012 9.164.996,73R$ 1.288.260,72R$ 288.778,17R$ 1.577.038,89R$ 7.587.957,84R$ 13,00% 25.114,41R$

FMA - RJ Construção Naval do Açú (OSX) 05/2011 10.261.355,03R$ 6.263.059,85R$ 312.730,72R$ 6.575.790,57R$ 3.685.564,46R$ 14,07% 27.197,51R$

FMA - RJ Aeroporto Santos Dumont - Infraero 13/2009 705.790,84R$ 705.790,84R$ -R$ 705.790,84R$ -R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Ponta da Areia - Mac Laren 03/2009 64.897,24R$ 62.227,76R$ -R$ 62.227,76R$ 2.669,48R$ 0,00% -R$

FMA - RJ CTR Itaboraí - 011/2009 103.700,00R$ -R$ -R$ -R$ 103.700,00R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Transolímpica - 01/2013 150.683,00R$ 149.966,32R$ -R$ 149.966,32R$ 716,68R$ 0,00% -R$

FMA - RJ METRO CRB - 01/2010 1.234.596,00R$ 8.024,00R$ -R$ 8.024,00R$ 1.226.572,00R$ 0,00% -R$

FMA - RJ TA AR Transpetro - 10/2011 606.320,00R$ 303.951,56R$ -R$ 303.951,56R$ 302.368,44R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Itaguaí Tecar - 15/2012 2.696.756,14R$ 682.138,79R$ 8.436,97R$ 690.575,76R$ 2.006.180,38R$ 0,38% 733,74R$

FMA - RJ Metro CRB II - 06/2012 6.035.141,91R$ 399.411,07R$ -R$ 399.411,07R$ 5.635.730,84R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Presidente Vargas - CSN - 13/2012 447.409,51R$ 232.644,63R$ 30.471,06R$ 263.115,69R$ 184.293,82R$ 1,37% 2.650,00R$

FMA - RJ PCH Paracambi (Lightger) - 28/2008 573.201,31R$ 423.210,42R$ -R$ 423.210,42R$ 149.990,89R$ 0,00% -R$

FMA - RJ CTR SR (SERB) - 02/2010 650.992,77R$ -R$ 22.472,36R$ 22.472,36R$ 628.520,41R$ 1,01% 1.954,37R$

FMA - RJ UTE Baixada Fluminense Petrobrás 11/2011 4.697.291,68R$ 4.003.547,68R$ 376.256,86R$ 4.379.804,54R$ 317.487,14R$ 16,93% 32.722,24R$

FMA - RJ Terminal Marítimo da Ilha Guaíba - Vale 12/2012 479.033,04R$ 410.459,70R$ -R$ 410.459,70R$ 68.573,34R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Via Principal de Acesso - COMPERJ 01/2011 1.153.788,30R$ 1.145.551,00R$ -R$ 1.145.551,00R$ 8.237,30R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Marina Imperial - 16/2013 71.131,57R$ -R$ -R$ -R$ 71.131,57R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Quitumba - 04/2012 452.582,26R$ -R$ 87.000,00R$ 87.000,00R$ 365.582,26R$ 3,92% 7.566,20R$

FMA - RJ Ampliação CTR Sahy Brascan - 02/2011 70.501,09R$ -R$ 25.000,00R$ 25.000,00R$ 45.501,09R$ 1,13% 2.174,20R$

FMA - RJ UTE Santa Cruz - 06/2014 995.519,27R$ -R$ 86.625,00R$ 86.625,00R$ 908.894,27R$ 3,90% 7.533,59R$

FMA - RJ UPGN Comperj - 14/2013 1.600.000,00R$ -R$ -R$ -R$ 1.600.000,00R$ 0,00% -R$

FMA - RJ Sistema Dutoviário Comperj - 07/2013 3.436.934,58R$ -R$ -R$ -R$ 3.436.934,58R$ 0,00% -R$

Subtotal 131.708.370,84R$ 70.947.071,26R$ 2.221.932,90R$ 73.169.004,16R$ 58.539.366,68R$ 100,00% 193.236,66R$

FMA - RJ FUNDO FIDUCIÁRIO 3.266.717,35R$ 1.239.127,84R$ 63.053,72R$ 1.302.181,56R$ 1.964.535,79R$

FMA - RJ Obras Tecab 08/2011 - Provisionamento de Fundos RF - INEA 5.000.000,00R$ 4.944.699,12R$ -R$ 4.944.699,12R$ 55.300,88R$

FMA - RJ CSA 2 - Provisionamento de Fundos RF - INEA 12.574.642,31R$ 12.572.412,32R$ -R$ 12.572.412,32R$ 2.229,99R$

FMA - RJ CSA 2 - Provisionamento de Fundos RF - SEA 535.680,00R$ 535.680,00R$ -R$ 535.680,00R$ -R$

FMA - RJ Comperj (Petro) - Provisionamento de Fundos RF - INEA 10.000.000,00R$ 5.960.209,01R$ -R$ 5.960.209,01R$ 4.039.790,99R$

FMA - RJ Construção Naval do Açu (OSX) - Provisionamento de Fundos RF - INEA 5.000.000,00R$ 3.827.884,20R$ -R$ 3.827.884,20R$ 1.172.115,80R$

Total Geral 168.085.410,50R$ 100.027.083,75R$ 2.284.986,62R$ 102.312.070,37R$ 65.773.340,13R$

- O empreendimento Obras TECAB até o momento não apresenta projeto, apenas Regularização Fundiária;

- O Fundo Fiduciário não é considerado, pois o desenho do mesmo foi pensado para o suporte às necessidades das UC's e para a execução do projeto Cartão Vinculado;

- A Regularização Fundiária não é considerada, pois os valores executados não representam esforço para tal, não constituindo execução de projeto;

- O percentual apresentado na coluna nº 7 acima é referente ao total executado por projetos de cada empreendimento;

- O valor apresentado na última coluna desta planilha, é baseado no valor total a ser reembolsado ao FUNBIO de acordo com a Prestação de HH referente ao mês.

Consolidado - Demonstrativo da Alocação de Recursos e Execução dos Projetos e Rateio Reembolso Funbio por Empreendimento

Convenio SEA 003/2009

Período da execução: 01 de Março de 2016 a 31 de Março de 2016

Resumo de execução (pagamentos efetuados) no período

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Projetos aprovados pela Câmara de Compensação

Ambiental do Estado do Rio de Janeiro - CCACFF



29/02/2016



31/03/2016

Valor executado Valor a executar Status

% do projeto em relação

ao total de execução do

emprrendimento no

período da prestação

Valor referente ao

projeto em relação ao

total de reembolso do

empreendimento

Projeto Reforço Operacional da Unidade de

Coordenação das Compensações - UCC

04.15.04.0001

R$ 252.833,06 R$ 252.833,06 R$ 0,00 R$ 252.833,06 R$ 0,00 Finalizado 0,00% R$ 0,00

Projeto Estrutura do Núcleo de Regularização Fundiária

das Unidades de Conservação de Proteção Integral

Administradas pelo IEF/RJ - NUREF

04.15.04.0002


Projeto Programa Estadual de Reservas Particulares do

Patrimônio Natural - RPPN 04.15.04.0003R$ 29.458,40 R$ 29.458,40 R$ 0,00 R$ 29.458,40 R$ 0,00 Finalizado 0,00% R$ 0,00

Projeto de Revisão do Plano de Manejo da APA

Tamoios - APA Tamoios

04.15.04.0004

R$ 98.893,00 R$ 94.007,70 R$ 0,00 R$ 94.007,70 R$ 4.885,30 Em andamento 0,00% R$ 0,00

Projeto definição de categoria de Unidade de

Conservação na Natureza, para o espaço territorial

constituído pela Reserva Ecológica da Juatinga e pela

Área Estadual de Lazer de Paraty - Mirim -

Recategorização REJ 04.15.04.0005


Projeto Elaboração de Plano de Ocupação e Projeto

Executivo Completo para Implantação da Subsede

Teresópolis do Parque Estadual dos Três Picos - Proj.

Exec. V. Revolta

04.15.04.0006


Projeto para Elaboração do Projeto Executivio de

Requalificação da ligação terrestre entre as Vilas do

Abraão e Dois Rios na Ilha Grande - Proj. Exec. Estr.

2 Rios 04.15.04.0007


Demonstrativo da Alocação de Recursos e Execução dos Projetos, e Rateio Reembolso Funbio por Projeto

Termo de Compromisso de Compensação Ambiental nº 11/2007

FMA - RJ CSA 2 (Thyssen)

Representação em % e R$ em execução por

projeto dentro alocado no empreendimento no

período da prestação de contas

Resumo de execução (pagamentos efetuados) no período por projeto

Convênio SEA 003/2009


Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento










Projeto para conclusão das obras de infraestrutura física

do alojamento de pesquisadores, recuperação das

edificações existentes (sede administrativa e centro de

visitantes), implantação de infraestrutura urbana

paisagística e construção de alojamento destinado aos

guarda-parques na Estação Estadual Ecológica do

Paraíso - Reforma e Obras EEEP

04.15.04.0008

R$ 1.068.521,98 R$ 1.068.521,98 R$ 0,00 R$ 1.068.521,98 R$ 0,00 Finalizado 0,00% R$ 0,00

Projeto Estrutura do Núcleo de Regularização Fundiária

das Unidades de Conservação de Proteção Integral

Administradas pelo IEF/RJ - NUREF 2

04.15.04.0010


Projeto Programa Estadual de Reservas Particulares do

Patrimônio Natural - RPPN 2 04.15.04.0011R$ 1.431.546,75 R$ 1.431.546,75 R$ 0,00 R$ 1.431.546,75 R$ 0,00 Finalizado 0,00% R$ 0,00

Projeto para elaboração do Projeto Executivo de

Reforma e Construção de Infraestrutura para a Sede da

Reseva Biológica e Arqueológica de Guaratiba - Exec.

Reforma e Const. RBAG (Guaratiba)

04.15.04.0012



Reforma e Construção de Infraestrutura para a Sede da

Reseva Biológica de Araras - RBA - Exec. Reforma e

Const. RBA (Araras)

04.15.04.0013



Construção de Infraestrutura para a Sede do Parque

Estadual da Serra da Concórdia - PESC - Exec.

Construção PESC (Serra da Concórdia)

04.15.04.0014


Projeto de Elaboração do Plano de Manejo e

Estruturação da Área de Proteção Ambiental do Rio

Guandu - Elab. P M e Estruturação APA Rio Guandu

04.05.04.0015


Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento










Projeto para Cercamento e Sinalização da Reserva

Biológica e Arqueológica de Guaratiba - RBAG -

Cercamento e Sinalização da RBAG

04.15.04.0016


Delimitação de Unidades de Conservação Municipais -

Escala 1:25000 - Delimitação de Ucs Municipais

04.15.01.0017 - SEA

R$ 4.466.030,00 R$ 4.439.687,00 R$ 0,00 R$ 4.439.687,00 R$ 26.343,00 Em andamento 0,00% R$ 0,00

Programa de Implantação e Fortalecimento do Parque

Natural Municipal Montanhas de Teresópolis - RJ -

Implantação e Fortalecimento PMonte

04.15.04.0018 TCT Pref. Teresópolis

R$ 1.298.531,87 R$ 865.044,26 R$ 0,00 R$ 865.044,26 R$ 433.487,61 Em andamento 0,00% R$ 0,00

Projeto para Revisão do Plano de Manejo do Parque

Nacional de Itatiaia - Parna Itatiaia

04.15.04.0019 Termo de Reciprocidade ICMBIO

R$ 565.061,70 R$ 564.162,04 R$ 0,00 R$ 564.162,04 R$ 899,66Aguardando

aprovação PC Final0,00% R$ 0,00

Projeto Revitalização da Sede e Fortalecimento da

Estrutura de Apoio à Visitação do Parque do Desengano

- Parque Estadual do Desengano 04.15.04.0020


Projeto Fortalecimento do Parque Estadual da Pedra

Branca: Obras de Recuperação e Aquisição de

Mobiliários e Equipamentos - Fortalecimento PE Pedra

Branca 04.15.04.0021


Projeto Ações Prioritárias para a Implantação do Parque

Estadual Cunhambebe - PE Cunhambebe

04.15.04.0022


Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento










Projeto Obras de Reforma da Sede Administrativa/

Centro de Visitantes e Fortalecimento de Apoio

Administrativo/ Operacional destinados ao Parque

Estadual da Ilha Grande - Obras e Fortalecimento

PEIG 04.15.04.0023


Projeto para Implantação de Estrutura Física da Área de

Proteção Ambiental da Bacia do Rio Macacú - APA do

Rio Macacú 04.15.04.0024 - SEA

R$ 2.987.363,67 R$ 2.855.857,56 R$ 1.080,00 R$ 2.856.937,56 R$ 130.426,11 Em andamento 100,00% R$ 93,93

Elaboração do Plano de Manejo do Monumento Natural

dos Morros do Pão de Açúcar e da Urca - Elaboração

PM dos Morros do Pão de Açúcar e da Urca

04.15.04.0025 - SMAC


Elaboração do Plano de Manejo dos Parques Naturais

Municipais da Prainha e de Grumari - Elaboração PM

dos Parques da Prainha e de Grumari

04.15.04.0026 - SMAC


Estruturação de instrumentos de gestão para o Parque

Natural Municipal do Mendanha através da Elaboração

do Plano de Manejo - Estruturação de Gestão para o

Parque Mendanha

04.15.04.0027 - SMAC


Obras de reforma da subsede e alojamento e aquisição

de mobiliário e equipamentos para o Parque Estadual da

Ilha Grande/Reserva Biológica da Praia do Sul - Obras

Rebio Praia do Sul

04.15.04.0028


Implantação do Plano de Manejo do Parque Municipal de

Nova Iguaçú: Obras de recuperação e aquisição de

veículos - P M Nova Iguaçú

04.15.04.0030

R$ 1.628.773,35 R$ 239.553,24 R$ 0,00 R$ 239.553,24 R$ 1.389.220,11 Em andamento 0,00% R$ 0,00

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento










Projeto Executivo de Infraestrutura para implantação do

Parque Natural Municipal jardim Jurema - São João

Meriti - Exec. PNM JUREMA

04.15.04.0031

R$ 70.000,00 R$ 68.250,00 R$ 0,00 R$ 68.250,00 R$ 1.750,00Aguardando


Projeto de Implantação e Fortalecimento das Unidades

de Conservação Municipais de Mangaratiba - Implant. e

Fort. UC Municipais de Mangaratiba

04.15.04.0032


Projetos - Subtotal R$ 26.705.386,60 R$ 23.965.344,29 R$ 1.080,00 R$ 23.966.424,29 R$ 2.738.962,31 100% R$ 93,93

Provisionamento de Fundos RF - INEA

04.15.03.0001R$ 12.574.642,31 R$ 12.572.412,32 R$ 0,00 R$ 12.572.412,32 R$ 2.229,99

Provisionamento de Fundos RF - SEA

04.15.03.0002R$ 535.680,00 R$ 535.680,00 R$ 0,00 R$ 535.680,00 R$ 0,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 39.815.708,91 R$ 37.073.436,61 R$ 1.080,00 R$ 37.074.516,61 R$ 2.741.192,30

Provisionamento de Fundo para Regularização Fundiária - INEA: Foi alocado o valor de R$ 13.000.000,00, conforme ATAS da CCA nº 10 e 25, de 20 de fevereiro de 2008 e 04 de maio de 2010, respectivamente, sendo que R$ 425.357,69 foram executados na

gestão anterior à do Funbio, ficando com o saldo de R$ 12.574.642,31.

Provisionamento de Fundos para Regularização Fundiária – SEA: Foi alocado o valor de R$ 535.680,00, conforme ATA da CCA nº 23, de 06 de novembro de 2009, e Deliberação da CCA nº 16, de 03 de dezembro de 2009.

Projeto UCC: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 252.836,32, sendo que R$ 252.833,06 foram executados. O valor remanescente de R$ 3,26 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em outros projetos.

A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 157, de 14 de julho de 2011.

Projeto NUREF: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 136.123,14, sendo que R$ 103.983,92 foram executados. O valor remanescente de R$ 32.139,22 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em outros

projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP/COPE nº 50, de 01 de abril de 2011.

Projeto RPPN: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 55.819,00, sendo que R$ 29.458,40 foram executados. O valor remanescente de R$ 26.360,60 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em outros

projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP/COPE nº 50, de 01 de abril de 2011.

Projeto Recategorização REJ: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 249.373,00, sendo todo o valor executado. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INE/DIBAP nº 362, de

13 de dezembro de 2011.

Projeto Executivo V. Revolta: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 200.000,00, sendo que R$ 167.000,00 foram executados. O valor remanescente de R$ 33.000,00 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser

alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 396, de 19 de dezembro de 2012.

Projeto Exec. Estr. 2 Rios: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 249.398,16, sendo que R$ 248.000,00 foram executados. O valor remanescente de R$ 1.398,16 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado

em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 207, de 09 de julho de 2012.

Projeto Reforma e Obras EEEP: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 1.068.780,94, sendo que R$ 1.068.521,98 foram executados. O valor remanescente de R$ 258,96 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser

alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 257, de 17 de setembro de 2013.

Projeto NUREF 2: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 2.137.981,74, sendo que R$ 1.977.921,91 foram executados. O valor remanescente de R$ 160.059,83 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em

outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 398, de 19 de dezembro de 2012.

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento










Premissas:

Projeto Exec. Reforma e Const. RBAG (Guaratiba): O valor total alocado para este projeto foi de R$ 215.000,00, sendo que R$ 184.383,06 foram executados. O valor remanescente de R$ 30.616,94 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre

disponível para ser alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 461/15, de 30 de outubro de 2015.

- O percentual apresentado na coluna nº 9 acima é referente ao total executado por projetos de cada empreendimento no período da Prestação de Contas.

- O valor apresentado na coluna nº 10 desta planilha, é baseado no valor total a ser reembolsado ao FUNBIO de acordo com cada projeto que executou dentro do mês, correspondendo ao total a ser reembolsado pelo empreendimento

Projeto Obras Rebio Praia do Sul: A Deliberação da CCA nº 39, de 28 de fevereiro de 2013, estabeleceu o acréscimo de R$ 142.575,28 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 1.006.194,51.

Projeto RPPN 2: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 1.591.971,89, sendo que R$ 1.431,546,75 foram executados. O valor remanescente de R$ 160.425,14 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em


Projeto Exec. Construção PESC Serra da Concórdia: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 90.000,00 sendo que R$ 89.800,00 foram executados. O valor remanescente de R$ 200,00 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre

disponível para ser alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 296, de 05 de setembro de 2012.

Elab. P M e Estruturação APA Rio Guandu: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 409.145,00 sendo que R$ 104.700,38 foram executados. O valor remanescente de R$ 304.444,62 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível

para ser alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 347, de 26 de agosto de 2014.

Projeto Cercamento e Sinalização da RBAG: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 853.683,10, sendo que R$ 853.423,14 foram executados. O valor remanescente de R$ 259,96 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível

para ser alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 225, de 23 de agosto de 2013.

Projeto PE Cunhambebe: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 1.518.883,69, sendo que R$ 1.517.143,24 foram executados. O valor remanescente de R$ 1.740,45 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser

alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 369, de 20 de dezembro de 2013.

Elaboração PM dos Morros do Pão de Açúcar e da Urca: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 284.700,00, sendo que R$ 284.700,00 foram executados. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram

encaminhadas pelo OFÍCIO/SEA/SSEEV nº 062/2014, de 16 de setembro de 2014.

P M Nova Iguaçú: A Deliberação da CCA nº 33, de 08 de novembro de 2011, estabeleceu o valor total de R$ 1.628.773,35.

Elaboração PM dos Parques da Prainha e de Grumari: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 221.950,00, sendo que R$ 221.950,00 foram executados. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram

encaminhadas pelo OFÍCIO/SEA/SSEEV nº 063/2014, de 16 de setembro de 2014.

Estruturação de Gestão para o Parque Mendanha: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 335.150,00, sendo que R$ 335.150,00 foram executados. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas

pelo OFÍCIO/SEA/SSEEV nº 064/2014, de 16 de setembro de 2014.

Os seguintes projetos foram cancelados, de acordo com o estabelecido pela CCA/RJ:

Projeto de Reconhecimento Fundiário da APA do Rio Guandu: Este projeto foi cancelado de acordo com o OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 203, de 17 de agosto de 2010 e ATA 31º da CCA, de 20 de abril de 2011. O valor total alocado para este projeto foi de R$

200.000,00, o qual voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em outros projetos.

Projeto Obras Vale da Revolta: Este projeto foi cancelado de acordo com o OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 126, de 22 de maio de 2012 e Deliberação CCA nº 35/2012, de 19 de abril de 2012. O valor total alocado para este projeto foi de R$ 278.378,37, o qual voltou para a

conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em outros projetos.

Exec. Reforma e Const. RBAG (Guaratiba): A Deliberação da CCA nº 29, de julho de 2011, estabeleceu o acréscimo de R$ 153.000,00 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 215.000,00.

Exec. Reforma e Const. RBA (Araras): A Deliberação da CCA nº 29, de julho de 2011, estabeleceu o acréscimo de R$ 170.000,00 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 230.000,00.

Parque Estadual do Desengano: A Deliberação da CCA nº 35, de 19 de abril de 2012, estabeleceu o acréscimo de R$ 176.301,14 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 2.694.182,06.

Projeto Obras e Fortalecimento PEIG: A Deliberação da CCA nº 35, de 19 de abril de 2012, e a Deliberação da CCA nº 43, de 28 de novembro de 2013, estabeleceram, respectivamente, o acréscimo de R$ 42.000,00 e de R$ 66.127,00 no valor do projeto, o qual

passou a apresentar o valor total de R$ 1.253.173,75.

Demonstrativo da Alocação de Recursos e Execução dos Projetos e Rateio Reembolso Funbio por Projeto


FMA - RJ COMPERJ (Petrobrás)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Sistema de Sustentabilidade da Ilha Grande e

Autonomia de Custeio do Conjunto de UC Estaduais

que a compõem - Sustentabilidade UCs PI Ilha

Grande

04.15.07.0001


Projetos Executivos para trilhas e atrativos dos Parques

da Copa 2014 - Exec. Trilhas Parques Copa 2014

04.15.07.0003


Ações Prioritárias para a implantação do Parque

Estadual Costa do Sol - Ações Implant. PE Costa do

Sol

04.15.07.0004


Estruturação da Fiscalização, Combate aos Crimes

Ambientais e Combate aos Incêndios nas Unidades de

Conservação do Estado do Rio de Janeiro - Estrut.

Fisc., Combate Crimes Amb. e Incêndios nos Ucs

do ERJ 04.15.07.0005 -

SEA

R$ 771.210,00 R$ 771.200,00 R$ 0,00 R$ 771.200,00 R$ 10,00 Aguardando


Obras para Implantação da Infraestrutura Física da

Sede do Parque Estadual da Serra da Concórdia

Valença - Obras Infra. PE Concórdia

04.15.07.0006

R$ 5.249.818,47 R$ 4.850.628,25 R$ 162.941,45 R$ 5.013.569,70 R$ 236.248,77 Em andamento 18,08% R$ 14.170,66

Fortalecimentos das Ações de Educação Ambiental em

Unidades de Conservação do Estado do Rio de Janeiro -

Fortalecimento Educação Ambiental RJ

04.15.07.0007

R$ 3.590.100,00 R$ 1.470.912,38 R$ 21.840,01 R$ 1.492.752,39 R$ 2.097.347,61 Em andamento 2,42% R$ 1.899,38

Consolidação da Gestão do Uso Público nas Unidades

de Conservação Estaduais do Estado do Rio de Janeiro

- Consolidação Gestão do Uso Público UC's RJ

04.15.07.0008




período da prestação de contas Termo de Compromisso de Compensação Ambiental nº 03/2010





FMA - RJ COMPERJ (Petrobrás)



período da prestação de contas Termo de Compromisso de Compensação Ambiental nº 03/2010



Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos e Obras para

Estruturação Física das Unidades de Conservação

Estaduais do Estado do Rio de Janeiro - 2ª fase -

Gerencia. Proj. e Obras para Ucs Estaduais - 2ª fase

04.15.07.0009

R$ 2.300.000,00 R$ 877.529,65 R$ 232.598,22 R$ 1.110.127,87 R$ 1.189.872,13 Em andamento 25,80% R$ 20.228,56

Fortalecimento do Parque Estadual da Serra da

Concórdia - Obras para Implantação de Novo Acesso e

Camping na Sede e Aquisição de Mobiliário,

Equipamentos e Utensílios para o Centro de Visitantes -

2ª Fase - PE Serra da Concórdia - Obras e

Aquisições - 2ª Fase

04.15.07.0010

R$ 4.300.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 4.300.000,00 Em andamento 0,00% R$ 0,00

Unidades de Conservação do Estado do Rio de Janeiro:

Análises e Estratégias para Conservação da Flora

Endêmica Ameaçada - Conservação da Flora

Endêmica Ameaçada

04.15.07.0012

R$ 1.997.489,00 R$ 1.708.874,64 -R$ 2.224,56 R$ 1.706.650,08 R$ 290.838,92 Em andamento -0,25% -R$ 193,47

Obras Civis Destinadas à Implantação da Infraetrutura

das Trilhas e Atrativos do Parque Estadual da Serra da

Tiririca - PE Serra da Tiririca - Obras para

Implantação de Trilhas

04.15.07.0011


Projeto de Fortalecimento da Estrutura Institucional

para o Combate ais Incêndios Florestais nas Unidades

de Conservação ERJ - Estrut. Para Combate aos

Incêndios nas UCs ERJ

04.15.07.0013

R$ 1.565.000,00 R$ 0,00 R$ 222.000,00 R$ 222.000,00 R$ 1.343.000,00 Em andamento 24,63% R$ 19.306,86

Fortalecimento Operacional das Unidades de

Conservação do Estado do Rio de Janeiro -

Fortalecimento Operacional UCs ERJ 04.15.07.0014 R$ 6.746.230,56 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 6.746.230,56 Em andamento 0,00% R$ 0,00

Projetos - Subtotal R$ 35.532.300,28 R$ 13.430.553,58 R$ 901.385,27 R$ 14.331.938,85 R$ 21.200.361,43 100,00% R$ 78.391,51


04.15.03.0001 R$ 10.000.000,00 R$ 5.960.209,01 R$ 0,00 R$ 5.960.209,01 R$ 4.039.790,99


Provisionamento de Fundo para Regularização Fundiária - INEA: Foi alocado o valor de R$ 5.000.000,00 conforme ATA da CCA nº 31, de 20 de abril de 2011, e Deliberação da CCA nº 28, de julho de 2011 e aprovado um novo aporte de recurso no valor de R$

5.000.000,00, conforme Deliberação da CCA nº 44/2014, de 02 de janeiro de 2014.

Projeto Sustentabilidade UCs Ilha Grande: A Deliberação da CCA nº 41, de 20 de agosto de 2013, estabeleceu o acréscimo de R$ 134.400,85 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 806.405,13.

Projeto Obras Infra. PE Concórdia: A Deliberação da CCA nº 45, de 04 de abril de 2014, estabeleceu o acréscimo de R$ 989.818,47 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 5.249.818,47.



Termo de Compensação Ambiental nº 12/2009

FMA - RJ Porto do Açú (LLX)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Projetos aprovados pela Cêmara de Compensação




29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Projeto Executivo para implantação no Núcleo Babilônia

no Parque Estadual do Desengano - Exec. Núcleo

Babilônia PE Desengano 04.15.08.0001

R$ 340.000,00 R$ 165.000,00 R$ 79.200,00 R$ 244.200,00 R$ 95.800,00 Em andamento 99,67% R$ 6.887,85

Obras civis para implantação da sede da Estação

Ecológica Estadual de Guaxindiba - Obras Implant.

Sede EEE Guaxindiba 04.15.08.0002


Gerenciamento de projetos e obras em Ucs estaduais

de proteção integral - Gerencia. Proj. e Obras em Ucs

Estaduais PI 04.15.08.0003

R$ 3.150.000,00 R$ 3.148.696,06 R$ 0,00 R$ 3.148.696,06 R$ 1.303,94Aguardando


Projeto de implantação e fortalecimento do Refúgio da

Vida Silvestre da Ventania - RJ - RVS Ventania

04.15.08.0004


Estruturação do Serviço de Regularização Fundiária

(SERF) NUREF - Fase 3 - SERF 3 (NUREF 3)

04.15.08.0006


Implantação das Unidades de Polícia Ambiental

(UPAms) nas Unidades de Conservação de Proteção

Integral do Estado do Rio de Janeiro localizadas em

áreas estratégicas - aquisição de mobiliário,

equipamentos e sinalização e contratação de empresa

para construção e reforma de edificações - UPAms PI

ERJ 04.15.08.0007


Publicação dos Planos Municipais de Conservação e

Recuperação da Mata Atlântica para Fortalecimento das

Unidades de Conservação criadas no Noroeste

Fluminense - Proj. Publicação Planos MA

04.15.08.0008










FMA - RJ Porto do Açú (LLX)





Programa de Implantação e Fortalecimento APA

Preguiça-de-Coleira de Natividade - RJ - Implantação

e Fortalecimento APA Preguiça-de-Coleira

04.15.08.0009


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 13.849.987,96 R$ 9.308.277,01 R$ 79.465,42 R$ 9.387.742,43 R$ 4.462.245,53 100,00% R$ 6.910,93

Premissas:


- O valor apresentado na coluna nº 10 desta planilha, é baseado no valor total a ser reembolsado ao FUNBIO de acordo com cada projeto que executou dentro do mês, correspondendo ao total a ser reembolsado pelo empreendimento.

Projeto Obras Implant. Sede EEE Guaxindiba: A Deliberação da CCA nº 39, de 28 de fevereiro de 2013, estabeleceu o acréscimo de R$ 473.668,61 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 3.371.094,62.

Projeto Gerenciamento de projetos e obras em UCs Estaduais de PI: A Deliberação da CCA nº 40, de 11 de junho de 2013, estabeleceu o acréscimo de R$ 1.650.000,00 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 3.150.000,00.



FMA - RJ Grota Funda Transoeste (PMRJ)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Projeto de Cercamento, sinalização e aquisição de

viaturas - Parque Estadual da Pedra Branca - PEPB -

Cercamento e Sinalização PE Pedra Branca

04.15.05.0001


Estruturação de Instrumentos de Gestão para o Parque

Natural Municipal Chico Mendes através da elaboração

do Plano de Manejo - Plano de Manejo PNM Chico

Mendes 04.15.05.0002

R$ 276.112,60 R$ 269.905,00 R$ 0,00 R$ 269.905,00 R$ 6.207,60 Aguardando

aprovação PC final0,00% R$ 0,00

Proposição de um moelo de gestão para conjunto de

Unidades de Convervação da Cidade do Rio de Janeiro

- Novo Modelo Gestão para UC's RJ

04.15.05.0003

R$ 458.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 458.000,00 Em andamento 0,00% R$ 0,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 2.639.647,38 R$ 2.146.446,42 R$ 0,00 R$ 2.146.446,42 R$ 493.200,96 0,00% R$ 0,00

Premissas:












FMA - RJ GASDUC III (TAG)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Fortalecimento e Implementação da Gestão do Uso

Público para incremento e Visitação nos Parques

Estaduais do ERJ - Fortalecimento, Gestão e

Visitaçao PE RJ

04.15.09.0001

R$ 5.469.500,00 R$ 5.456.628,73 R$ 2.231,07 R$ 5.458.859,80 R$ 10.640,20 Em andamento 100,00% R$ 194,03

Estruturação para a Gestão e Uso Público do Parque

Natural Municipal de Petrópolis - Estrut. e Uso Público

PNM Petrópolis 04.15.09.0002


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 6.766.849,09 R$ 5.456.628,73 R$ 2.231,07 R$ 5.458.859,80 R$ 1.307.989,29 100,00% R$ 194,03

Premissas:








Projeto Fortalecimento, Gestão e Visitação PE RJ: A Deliberação da CCA nº 42, de 10 de setembro de 2013, estabeleceu o acréscimo de R$ 1.093.900,00 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 5.469.500,00.




FMA - RJ Gasoduto Japeri Reduc - GASJAP

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Reseva Biológica União - uma área natural protegida de

Mata Atlântica acessível aos portadores de

necessidades especiais - Rebio União

04.15.10.0001

R$ 311.778,92 R$ 311.778,55 R$ 0,00 R$ 311.778,55 R$ 0,37 Aguardando aprovação

PC final0,00% R$ 0,00

Construção de Recintos no CPRJ para os Micos-Leões-

de-Cara-Dourada (Leontopíthecus chrysomelas)

Capturados em Niterói, RJ, e Não Translocados -

Recintos Micos Cara Dourada

04.15.10.0002


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 561.577,26 R$ 561.576,89 R$ 0,00 R$ 561.576,89 R$ 0,37 0,00% R$ 0,00

Premissas:








Projeto Recintos Micos Cara Dourada: A Deliberação da CCA nº 45, de 04 de abril de 2014, estabeleceu o acréscimo de R$ 39.798,34 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 249.798,34.

Projeto Recintos Micos Cara Dourada: Prestação de contas final do projeto Recintos Micos Cara Dourada aprovado conforme relatório demonstrativo de prestação de contas e Ofício / INEA / DIBAP nº 106 de 09 de abril de 2015.




FMA - RJ Via Principal de Acesso - COMPERJ

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Elaboração do Plano de Manejo com vistas à

estruturação e dotação de instrumentos de gestão para

o Monumento Natural Municipal da Pedra do Colégio - M

N M Pedra do Colégio

04.15.11.0001

R$ 203.538,30 R$ 203.538,30 R$ 0,00 R$ 203.538,30 R$ 0,00 Finalizado 0,00% 0,00%

Mosaicos para a Mata Atlântica - Mosaicos para a Mata

Atlântica 04.15.11.0002 R$ 950.250,00 R$ 942.012,70 R$ 0,00 R$ 942.012,70 R$ 8.237,30

Aguardando aprovação

PC Final0,00% 0,00%

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 1.153.788,30 R$ 1.145.551,00 R$ 0,00 R$ 1.145.551,00 R$ 8.237,30 0,00% R$ 0,00

Premissas:








Projeto M N M Pedra do Colégio: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 213.550,00 sendo que R$ 203.538,30 foram executados. O valor remanescente de R$ 10.011,70 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser

alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO SEA/SSEEV nº 061, de 16 de setembro de 2014.




FMA - RJ Implantação Infra. Urb. Comperj

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Ações Prioritárias para Implantação do Parque Estadual

da Pedra Selada - Ações Implant. PE Pedra Selada

04.15.15.0002

R$ 1.664.481,86 R$ 740.896,22 R$ 0,00 R$ 740.896,22 R$ 923.585,64 Em Andamento 0,00% R$ 0,00

Elaboração de Projetos Executivos de Implantação da

Infraestrutura para a Nova Sede do Parque Estadual da

Serra da Tiririca - Projeto Executivo PE Serra da

Tiririca

04.15.15.0003

R$ 400.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 400.000,00 Em Andamento 0,00% R$ 0,00

Reforma e Manutenção das Edificações dos Núcloes

Piraquara e Camorim do Parque Estadual da Pedra

Branca - Projeto Reforma Núcleos PE Pedra Branca

04.15.15.0004

R$ 950.000,00 R$ 397.398,18 R$ 288.778,17 R$ 686.176,35 R$ 263.823,65 Em Andamento 100,00% R$ 25.114,41

Ação Prioritária para a melhoria de Gestão da Àrea de

Proteção Ambiental da Bacia do Rio Macacu - Ação

Prioritária APA Bacia do Rio Macacu

04.15.15.0005

R$ 150.683,00 R$ 149.966,32 R$ 0,00 R$ 149.966,32 R$ 716,68Aguardando aprovação

PC Final0,00% R$ 0,00

Regularização Findiária das Ucs Estaduais - SERF Ucs

INEA 04.15.15.0006

R$ 3.422.090,44 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 3.422.090,44 Em Andamento 0,00% R$ 0,00

Programa Estadual de Reservas Particulares do

Patrimônio Particular - (SERPPN) - Fase IV - RPPN Ucs

INEA

04.15.15.0007

R$ 2.577.741,43 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 2.577.741,43 Em Andamento 0,00% R$ 0,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 9.164.996,73 R$ 1.288.260,72 R$ 288.778,17 R$ 1.577.038,89 R$ 7.587.957,84 100,00% R$ 25.114,41

Premissas:





Projeto Obras para implantação de infraestrutura física e sinalização da sede Teresópolis Parque Estadual dos Três Picos: Projeto Obras para implantação de infraestrutura física e sinalização da sede Teresópolis Parque Estadual dos Três Picos: Projeto

cancelado de acordo com o OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 50, de 12 de março de 2013, e com a ATA da CCA nº 41, de 07 de fevereiro de 2013. O valor de previsto para o projeto de R$ 10.740.000,00 retornou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre

disponível para ser alocado em outros projetos.







FMA - RJ Implantação Infra. Urb. Comperj








FMA - RJ UTE Baixada Fluminense Petrobrás

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Obras para implantação de infraestrutura física da sede

do Parque Estadual do Cunhambebe- Obras Infra PE

Cunhambebe 04.15.13.0001

R$ 4.280.805,29 R$ 3.922.563,38 R$ 358.241,91 R$ 4.280.805,29 R$ 0,00 Em andamento 95,21% R$ 31.155,52

Implantação do Componente Biota do Banco de Dados

Espaciais - Módulo 3 - Implantação Componente Biota

BDE 04.15.13.0002

R$ 204.625,00 R$ 3.990,20 R$ 9.975,50 R$ 13.965,70 R$ 190.659,30 Em andamento 2,65% R$ 867,55

Manejo de fauna nativa com reabilitação e reintrodução

de espécimes silvestres do Rio de Janeiro depositados

no CETAS/RJ / FLONA de Seropédica para

conservação de biodiversidade do Mosaico de Unidades

de Conservação Fluminenses - CETAS (Flona) -

Aquisição de Suprimentos 04.15.13.0003

R$ 211.861,39 R$ 76.994,10 R$ 8.039,45 R$ 85.033,55 R$ 126.827,84 Em andamento 2,14% R$ 699,17

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 4.697.291,68 R$ 4.003.547,68 R$ 376.256,86 R$ 4.379.804,54 R$ 317.487,14 100,00% R$ 32.722,24

Premissas:








Projeto Obras Infra. PE Cunhambebe: A Deliberação da CCA nº 45, de 04 de abril de 2014, estabeleceu o acréscimo de R$ 855.805,29 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 4.280.805,29.




FMA - RJ Construção Naval do Açú (OSX)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Programa Estadual de Reservas Particulares do

Patrimônio Natural - RPPN 3 - SERPPN 3 (RPPN 3)

04.15.012.0001


Curso de Capacitação para 220 Guarda-Parques que

atuarão nas Unidades de Conservação de Proteção

Integral sob a Administração do INEA - Curso

Capacitação Guarda-Parques

04.15.012.0002


Projeto de Revitalização da Sede do Parque Estadual do

Desengano, em Santa Maria Madalena - 2ª Fase -

Revitalização PE Desengano 2ª Fase

04.15.12.0003


Fortalecimento das Unidades de Conservação do

Município de Santo Antônio de Pádua - Fortalecimento

Ucs de S. Ant. de Pádua 04.15.12.0004


Ações Prioritárias para Implantação do Parque Estadual

da Lagoa do Açú - Açoes Implant. PE Lagoa do Açú

04.15.12.0005

R$ 1.934.367,00 R$ 405.684,25 R$ 55.980,00 R$ 461.664,25 R$ 1.472.702,75 Em andamento 17,90% R$ 4.868,46

Projetos - Subtotal R$ 10.261.355,03 R$ 6.263.059,85 R$ 312.730,72 R$ 6.575.790,57 R$ 3.685.564,46 100,00% R$ 27.197,51


04.15.03.0001R$ 5.000.000,00 R$ 3.827.884,20 R$ 0,00 R$ 3.827.884,20 R$ 1.172.115,80


Premissas:



- O percentual apresentado na coluna nº 9 acima é referente ao total executado por projetos de cada empreendimento no período da Prestação de Contas.- O valor apresentado na coluna nº 10 desta planilha, é baseado no valor total a ser reembolsado ao FUNBIO de acordo com cada projeto que executou dentro do mês, correspondendo ao total a ser reembolsado pelo empreendimento.




Provisionamento de Fundo RF - INEA: Foi alocado o valor de R$ 5.000.000,00, conforme ATA da CCA nº 36, de 02 de dezembro de 2011, e Deliberação da CCA nº 34, de 13 de dezembro de 2011.

Projeto Curso Capacitação Guarda- Parques: A Deliberação da CCA nº 39, de 28 de fevereiro de 2013, e a Deliberação da CCA nº 43, de 28 de novembro de 2013, estabeleceram, respectivamente, o acréscimo de R$ 2.000,00 e de R$ 264.087,21 no valor do

projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 1.673.087,21. O projeto foi finalizado após a execução de R$ 1.672.608,86 e o valor remanescente de R$ 478,35 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser alocado em


Fortalecimento Ucs de S. Ant. de Pádua: O Ofício SEA/SUBCLIM nº 64/2015 estabeleceu o acréscimo de R$ 110.000,00 no valor do projeto, o qual passou a apresentar o valor total de R$ 689.276,20.




FMA - RJ Terminal Marítimo da Ilha Guaíba - Vale

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Elaboração de Projeto Executivo Completo para

Implantação da Unidade de Conservação do Parque

Natural Municipal do Curió - PNM Curió

04.15.017.0001

R$ 135.000,00 R$ 131.625,00 R$ 0,00 R$ 131.625,00 R$ 3.375,00 Aguardando aprovação

PC final0,00% R$ 0,00

Estruturação da Fiscalização, Combate ao Crimes

Ambientais dentro das Ucs - Remoção de Rebanhos -

Remoção de Rebanhos na UCS ERJ

04.15.017.0002


PC final0,00% R$ 0,00

Modelagem Piloto de parceria Público Privada do Parque

Estadual da Ilha Grande: Ampliando a conservação, a

geração de riquezas e a sustentabilidade financeira do

Sistema Estadual de Unidades de conservação do

Estado do Rio de Janeiro - Modelagem Piloto PPP

04.15.17.0003


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 479.033,04 R$ 410.459,70 R$ 0,00 R$ 410.459,70 R$ 68.573,34 0,00% R$ 0,00

Premissas:











FMA - RJ Aeroporto Santos Dumont - Infraero

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Projeto Pilot de execução do Instrumento Fiduciário do

Mecanismo Operacional e Financeiro de Proteção à

Mata Atlântica - Fundo da Mata Atlântica para a

cobertura de custos correntes das Ucs Estaduais de

Proteção Integral - Piloto Fundo Fiduciário

04.15.016.0001


Realização de Levantamento Topográfico e Obras para

regularização do Uso Público Religioso de Áreas

Estratégicas do Parque Nacional da Tijuca -

Levantamento Topográfico e Obras - PARNA Tijuca

04.15.016.0002



Premissas:





Projeto Piloto Fundo Fiduciário: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 390.445,00 sendo que R$ 338.563,98 foram executados. O valor remanescente de R$ 51.881,02 voltou para a conta relativa ao empreendimento como saldo livre disponível para ser

alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo OFÍCIO/INEA/DIBAP nº 165, de 31 de março de 2014.




Projeto Levantamento Topográfico e Obras - PARNA Tijuca: O valor total alocado para este projeto foi de R$ 460.000,00 sendo que R$ 367.226,86 foram executados. O valor remanescente de R$ 92.773,14 voltou para a conta relativa ao empreendimento como

saldo livre disponível para ser alocado em outros projetos. A aprovação da prestação de contas e a cópia do Termo de Encerramento do Projeto foram encaminhadas pelo SEA/SSEEV n° 065, de 16 de setembro de 2014.




FMA - RJ Ponta da Areia - Mac Laren

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Apoio à Criação de Reserva Extrativista Marinha em

Itaipu (Niterói) - Apoio à Criação - RESEX Marinha

Itaipu 04.15.14.0001


PC final0,00% R$ 0,00

Projetos - Subtotal R$ 64.897,24 R$ 62.227,76 R$ 0,00 R$ 62.227,76 R$ 2.669,48 0,00% R$ 0,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 64.897,24 R$ 62.227,76 R$ 0,00 R$ 62.227,76 R$ 2.669,48

Premissas:











FMA - RJ CTR Itaboraí

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Ações Prioritárias de apoio à gestão da Reserva

Particular do Patrimônio Natural - RPPN BACCHUS -

Elaboração de Plano de Manejo e apoio à proteção -

RPPN BACCHUS

04.15.20.0001


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 103.700,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 103.700,00 0,00% R$ 0,00

Premissas:











FMA - RJ Transolímpica (PMRJ)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Ação Prioritária para a melhoria de gestão da Àrea de

Proteção Ambiental do Alto Iguaçu - Ação Prioritária

APA Bacia do Alto Iguaçu 04.15.21.0001

R$ 150.683,00 R$ 149.966,32 R$ 0,00 R$ 149.966,32 R$ 716,68Aguardando aprovação

PC Final0,00% R$ 0,00


Premissas:










FMA - RJ METRO CRB

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Plano de manejo e Implantação de Segmentos

Prioritários da APA do Rio Guandu - PM e Implant. APA

rio Guandu 04.15.25.0001


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 1.234.596,00 R$ 8.024,00 R$ 0,00 R$ 8.024,00 R$ 1.226.572,00 0,00% R$ 0,00

Premissas:









Resumo de execução (pagamentos efetuados) no

período por projetoConvênio SEA 003/2009


FMA - RJ Itaguaí Tecar - CSN II

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Implantação da Sede do Parque Estadual da Pedra Selada -

Implantação PE Pedra Selada 04.15.24.0001R$ 1.350.000,00 R$ 540.696,09 R$ 8.436,97 R$ 549.133,06 R$ 800.866,94 Em andamento 100,00% R$ 733,74

Plano de Ações para a Implementação e Gestão do Parque

Natural Municipal Fazenda Santa Cecília do Ingá - Plano de

Ações PNM Fazenda S. C. do Ingá

04.15.24.0002


Melhoria da Estrutura de Uso Público do Parque Nacional do

Itatiaia - PARNA Itatiaia - Estrutura de Uso Público

04.15.24.0003


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 2.696.756,14 R$ 682.138,79 R$ 8.436,97 R$ 690.575,76 R$ 2.006.180,38 100,00% R$ 733,74

Premissas:








Resumo de execução (pagamentos efetuados) no

período por projetoConvênio SEA 003/2009


FMA - RJ Metro CRB II

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Estruturação de Instrumentos de Gestão para o Parque

Natural Municipal do Penhasco Dois Irmãos através da

elaboração do Plano de Manejo - PM PNM Penhasco

Dois Irmãos

04.15.26.0001


Ações Prioritárias para Implantação da Parque Estadual

do Mendanha - Açoes Implant. PE Mendanha

04.15.26.0002


Adequação Ambiental da Estrada Parque Cunhambebe

(RJ 149 - subtrecho inserido no Parque Estadual do

Cunhambebe - PEC) e Restauração e Valorização do

Patrimônio Histórico e Cultural lindeiro a via,

contemplando as Ruínas do Saco de Cima, o Bededouro

da Barreira e o Mirante - PE Cunhambebe - Obras

Estrada RJ 149

04.15.26.0003


TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 6.035.141,91 R$ 399.411,07 R$ 0,00 R$ 399.411,07 R$ 5.635.730,84 0,00% R$ 0,00








FMA - RJ Presidente Vargas - CSN

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Aquisição de mobiliário, equipamentos, untensílios e

veículos para a sede do Parque Estadual da Serra da

Concórdia - Aquisições PE Serra da Concordia

04.15.23.0001

R$ 447.409,51 R$ 232.644,63 R$ 30.471,06 R$ 263.115,69 R$ 184.293,82 Em andamento 100,00% R$ 2.650,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016R$ 447.409,51 R$ 232.644,63 R$ 30.471,06 R$ 263.115,69 R$ 184.293,82 100,00% R$ 2.650,00









FMA - RJ Paracambi (Lightger)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Aquisição de imobiliários, equipamentos, utensílios de

veículos para a sede do Parque Estadual Cunhambebe -

PE Cunhambebe - Aquisições para a sede

04.15.27.0001



Premissas:









FMA - RJ CTR SR (SERB)

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9




período 05/10 a

29/02/2016

Despesas efetuadas

no período

01/03/2016 a

31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Projeto Executivo para Implantação do Uso de

Uniformes Camuflados pelos Policiais Militares -

Uniformes Camuflados para o CPAm

04.15.28.0001


Modelagem Piloto de parceria Público Privada do

Parque Estadual da Ilha Grande: Ampliando a

conservação, a geração de riquezas e a

sustentabilidade financeira do Sistema Estadual de

Unidades de conservação do Estado do Rio de Janeiro -

Modelagem Piloto PPP 04.15.28.0002

R$ 347.032,77 R$ 0,00 R$ 22.472,36 R$ 22.472,36 R$ 324.560,41 Em andamento 100,00% R$ 1.954,37

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 650.992,77 R$ 0,00 R$ 22.472,36 R$ 22.472,36 R$ 628.520,41 0,00% R$ 1.954,37









FMA - RJ TA AR Transpetro

Coluna 1 2 3 4 5 6 7 8 9





29/02/2016



31/03/2016




emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

Aquisição de embarcação para deslocamento marítimo e

lagunar do Parque Estadual da Serra da Tiricia, Reserva

Ecológica da Juatinga e Reserva Extrativista Marinha de

Itaipú - Projeto para aquisição de embarcação

04.15.22.0001



Premissas:











FMA - RJ OBRAS TECAB

Coluna 1 2 3 4 5 6 7





29/02/2016



31/03/2016



04.15.03.0001R$ 5.000.000,00 R$ 4.944.699,12 R$ 0,00 R$ 4.944.699,12 R$ 55.300,88 Em andamento

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 5.000.000,00 R$ 4.944.699,12 R$ 0,00 R$ 4.944.699,12 R$ 55.300,88

Provisionamento de Fundo RF - INEA: Foi alocado o valor de R$ 5.000.000,00, conforme ATA da CCA nº 45, de 30 de outubro de 2013, e Deliberação da CCA nº 43, de 28 de novembro de 2013.










FMA - RJ UTE MARINA IMPERIAL

Coluna 1 2 3 4 5 6 7





29/02/2016



31/03/2016








R$ 71.131,57 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 71.131,57 Em andamento

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 71.131,57 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 71.131,57








8 9 -R$



emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

0,00% R$ 0,00

0,00% R$ 0,00









FMA - RJ QUITUMBA

Coluna 1 2 3 4 5 6 7





29/02/2016



31/03/2016








R$ 452.582,26 R$ 0,00 R$ 87.000,00 R$ 87.000,00 R$ 365.582,26 Em andamento

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 452.582,26 R$ 0,00 R$ 87.000,00 R$ 87.000,00 R$ 365.582,26








8 9 7.566,20R$



emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

100,00% R$ 7.566,20

100,00% R$ 7.566,20









FMA - RJ AMPLIAÇÃO CTL SAHY BRASCAN

Coluna 1 2 3 4 5 6 7





29/02/2016



31/03/2016

















8 9 2.174,20R$



emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

100,00% R$ 2.174,20

100,00% R$ 2.174,20









FMA - RJ UTE SANTA CRUZ

Coluna 1 2 3 4 5 6 7





29/02/2016



31/03/2016

















8 9 7.533,59R$



emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

100,00% R$ 7.533,59

100,00% R$ 7.533,59









FMA - UPGN Comperj

Coluna 1 2 3



Despesas efetuadas de

01/01/2016 a 29/02/2016

Fortalecimento da infraestreutura de veículos 4x4 para

prevenção e repressão aos crimes e infrações

ambientais nas UCs - Fortalecimento UCs RJ -

aquisição de veículos 04.15.33.0001

R$ 1.600.000,00 R$ 0,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 1.600.000,00 R$ 0,00




4 5 6 7



31/03/2016


R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 1.600.000,00 Em andamento

R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 1.600.000,00




8 9 -R$



emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

0,00% R$ 0,00

0,00% R$ 0,00






FMA - Sistema Dutoviário Comperj

Coluna 1 2 3



Despesas efetuadas

01/02/2016 a 29/02/2016

Obras de Reforma e Ampliação da Sede da Reserva

Biológica de Guaratiba - RB Guaratiba Obras da Sede

04.15.32.0001

R$ 3.436.934,58 R$ 0,00

TOTAL - Valores alocados até 31/03/2016 R$ 3.436.934,58 R$ 0,00




4 5 6 7



31/03/2016


R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 3.436.934,58 Em andamento

R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 3.436.934,58




8 9 -R$



emprrendimento no


Valor referente ao



empreendimento

0,00% R$ 0,00

0,00% R$ 0,00





FMA - RJ FUNDO FIDUCIÁRIO

Coluna 1 2 3 4 5 6 7



Despesas efetuadas

no período 01/07/2013

a 29/02/2016

Despesas efetuadas

no período

01/03/2016 a

31/03/2016


Execução do Instrumento Financeiro Fiduciário do

Mecanismo Operacional e Financeiro de Proteção à

Mata Atlântica - Fundo Mata Atlântica, para cobertura

de custos correntes das Ucs Estaduais de Proteção

Integral - Fundo Fiduciário (Cartão Vinculado)

04.15.19.0001

R$ 3.266.717,35 R$ 1.239.127,84 R$ 63.053,72 R$ 1.302.181,56 R$ 1.964.535,79 Em andamento





Projeto Cartão Vinculado: De acordo com a Deliberação CCA nº 52/2014 de 07 de novembro de 2014, o projeto Cartão Vinculado foi aditivado no valor de R$ 900.000,00, ficando assim o

valor total de R$ 1.466.717,35.

Projeto Cartão Vinculado: De acordo com a Deliberação CCA nº 60/2015 de 18 de dezembro de 2015 e Ofício SEA/SUBCLEAM nº 015/2016 de 22 de fevereiro de 2016, o projeto Cartão

Vinculado foi aditivado no valor de R$ 1.800.000,00, ficando assim o valor total de R$ 3.266.717,35.

1 2 3 4 5

Empreendimento/TCCASolicitações em Compras

(em andamento)

Comprometido (Pedido

de compra emitido)

Comprometido

(Contratos em

andamento)

Valor total em execução

FMA - RJ CSA 2 (Thyssen) 438.058,90R$ - 44.886,03R$ 482.944,93R$

FMA - RJ COMPERJ (Petrobrás) 5.715.176,63R$ 16.146,58R$ 4.679.852,60R$ 10.411.175,81R$

FMA - RJ Grota Funda Transoeste (PMRJ) 482.000,00R$ -R$ -R$ 482.000,00R$

FMA - RJ Porto do Acu (LLX) 351.000,00R$ 265,96R$ 2.697.401,58R$ 3.048.667,54R$

FMA - Construção Naval do Açú (OSX) 462.802,00R$ 22.351,64R$ 1.022.635,08R$ 1.507.788,72R$

FMA - UTE Baixada Fluminense (Petrobras) -R$ -R$ 256.281,33R$ 256.281,33R$

FMA - Implantação Infra Urb. Comperj 2.407.073,56R$ -R$ 3.822.967,55R$ 6.230.041,11R$

FMA - Metro (CRB II) -R$ 3.626,18R$ -R$ 3.626,18R$

FMA - Via Principal de Acesso (COMPERJ) -R$ -R$ -R$ -R$

FMA - ITAGUAI TECAR 886.315,00R$ 5.230,00R$ 45.715,65R$ 937.260,65R$

FMA - PCH Paracambi (Lightger) 64.981,34R$ -R$ -R$ 64.981,34R$

FMA - GASDUC III (TAG) -R$ -R$ -R$ -R$

FMA - Presidente Vargas (CSN) 32.472,71R$ 45.316,00R$ -R$ 77.788,71R$

Período data base 31/03/2016

Consolidado de Processos em Compras


FMA - Ampliação CTL Sahy (Brascan) -R$ -R$ 45.501,01R$ 45.501,01R$

FMA - CTR S R (SERB) -R$ 288.800,00R$ 268.620,33R$ 557.420,33R$

FMA - Marina Imperial -R$ -R$ 71.131,57R$ 71.131,57R$

FMA - Quitumba -R$ -R$ 365.582,26R$ 365.582,26R$

FMA - UPGN Comperj 1.600.000,00R$ -R$ -R$ 1.600.000,00R$

FMA - Terminal Marítimo da Ilha Guaiba (VALE) -R$ -R$ 22.252,31R$ 22.252,31R$

FMA - UTE Santa Cruz - FURNAS -R$ -R$ 943.487,28R$ 943.487,28R$

Total Geral 12.439.880,14R$ 381.736,36R$ 14.286.314,58R$ 27.107.931,08R$


1) PREVISTO em Compras (EM ANDAMENTO)

Projetos Nº processos Método Valor CFF (R$)

Projeto de implantação e fortalecimento das unidades de

conservação municipais de Mangaratiba17 Shopping/SBQC R$ 425.222,90

Projeto para implantação de estrutura física da área de proteção

ambiental da bacia do Rio Macacú10 Shopping R$ 12.836,00

Total 27 R$ 438.058,90

RESUMO

MétodoQte.

Processos

Valor Total CFF por

MétodoValor Médio

Tempo

Médio

Esperado /

processo

Tempo médio

real em

compras

Shopping 26 R$ 193.058,90 R$ 7.425,34 30 dias 420 dias

SBQC 1 R$ 245.000,00 R$ 245.000,00 60 dias 122 dias

Total 27 R$ 438.058,90

2) COMPROMETIDO: Pedidos de Compra fechados e pendentes de entrega / pagamento

Não há

3) COMPROMETIDO: Contratos em andamento

ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas

a pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Exec. Reforma e Const RBA (Araras) 22/11/2011 R$ 144.752,50 R$ 28.950,51 1 mai/16

PM Nova Iguaçu 20/12/2014 R$ 99.597,00 R$ 15.935,52 3 abr/16

Total R$ 244.349,50 R$ 44.886,03

4) CONSOLIDADO

COMPROMETIDO EM COMPRAS

Processos em Compras em 31/03/2016 R$

Solicitações em Compras R$ 438.058,90

Pedidos de Compra fechados -

Contratos em andamento (Á pagar) R$ 44.886,03

Valor Total R$ 482.944,93

Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA/RJ - CSA2 (THYSSEN)

Posição dos processos em Compras na data de 31/03/2016




Fortalecimento das Ações de Educação Ambiental em Unidades

de Conservação do Estado do Rio de Janeiro1 direta 4.234,78

Fortalecimento Operacional UCs ERJ 3 Shopping 1.965.322,56

Fortalecimento do Parque Estadual da Serra da Concórdia - 2ª

fase 1 Shopping 3.745.619,29

Total 5 R$ 5.715.176,63

RESUMO

Método Qte. ProcessosValor Total CFF

por MétodoValor Médio

Tempo

Médio

Esperado /

processo

Tempo médio real

em compras

Direta 1 R$ 4.234,78 R$ 4.234,78 10 dias 422 dias

Shopping 4 R$ 5.710.941,85 R$ 1.427.735,46 30 dias 70 dias

Total 5 R$ 5.715.176,63

2) COMPROMETIDO

2.1) Pedidos de Compra fechados e pendentes de entrega / pagamento

Projetos Nº processos Método Valor (R$)

Conservação da Flora Endêmica Ameaçada 1 Shopping R$ 729,55

Fortalecimento das Ações de Educação Ambiental em Unidades

de Conservação do Estado do Rio de Janeiro1 Shopping R$ 2.295,30

Parques da Copa 2014 3 Shopping R$ 11.596,75

Sustentabilidade UCs PI Ilha Grande 1 Shopping R$ 1.524,98

Total 6 R$ 16.146,58

RESUMO

Método Qte. ProcessosValor Total por

MétodoValor Médio

Shopping 6 R$ 16.146,58 R$ 2.691,10

Total 6 R$ 16.146,58

2.2) COMPROMETIDO: Contratos em andamento

Projetos Data de AssinaturaValor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas

a pagar

Previsão Término

Contrato

Obras Infra PE Concórdia 19/04/2013 R$ 5.225.492,12 R$ 211.922,42 1 fev/16

Ações Priorit. Implantação do PE Costa do Sol 06/02/2014 R$ 1.341.310,39 R$ 737.720,71 6 mai/16

Fortalecimento Educação Ambiental RJ 20/10/2014 R$ 2.026.090,41 R$ 235.026,47 9 mai/17

Conservação da Flora Endêmica Ameaçada 23/01/2015 R$ 1.410.233,00 R$ 45.511,65 1 jul/16

Gerencia. Proj. e Obras para UCs Estaduais - 2ª fase 31/07/2015 R$ 2.114.529,28 R$ 1.600.060,33 6 out/16

Consolidação Gestão do Uso Público UCs RJ. 27/10/2015 R$ 2.935.890,51 R$ 1.849.611,02 8 set/16

Total 6 R$ 15.053.545,71 R$ 4.679.852,60

3) CONSOLIDADO



Solicitações em Compras R$ 5.715.176,63

Pedidos de Compra fechados R$ 16.146,58

Contratos em andamento R$ 4.679.852,60

Valor Total 10.411.175,81R$

Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - RJ COMPERJ (Petrobrás)



1) SOLICITAÇÕES EM ANDAMENTO (PREVISTO)


Projeto Cercamento e Sinalização PE Pedra Branca 1 Shopping R$ 24.000,00

Proposição de um Novo Modelo de Gestão para o Conjunto das

Unidades de Conservação da Cidade do Rio de Janeiro3 SBQC R$ 458.000,00

Total 4 R$ 482.000,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo médio

real em

compras


Qualidade e Custo 3 R$ 458.000,00 R$ 152.666,67 45 dias 449dias

Total 4 R$ 482.000,00

2) COMPROMETIDO

2.1) Pedidos de Compra fechados e pendentes de entrega / pagamento

Não há


Não há

3) CONSOLIDADO




Pedidos de Compra fechados R$ 0,00

Contratos em andamento R$ 0,00


Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - RJ Grota Funda Transoeste (PMRJ)



1) Solicitações em Compras (EM ANDAMENTO)


Implementação e Fortalecimento APA Preguiça-de-coleira 1 SBQC R$ 250.000,00

Proj Publicação Planos MA 1 SBQC R$ 32.000,00

Estruturação do Serviço de Regularização Fundiária (SERF)

NUREF - FASE 31 Shopping R$ 69.000,00

Total 3 R$ 351.000,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo real

médio em

compras


Qualidade e custo 1 R$ 250.000,00 R$ 250.000,00 45 dias 672 dias

Total 3 R$ 351.000,00

2) COMPROMETIDO

2.1 Pedidos de Compra fechados e pendentes de entrega / pagamento


SERF 3 (NUREF 3) - CONVÊNIO 1 Shopping R$ 265,96

Total 1 R$ 265,96

RESUMO

Método Qte ProcessosValor Total por

MétodoValor Médio

Tempo Médio

Esperado

entrega

Shopping 1 R$ 265,96 R$ 265,96 30 dias

Total 1 R$ 265,96


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Exec. Núcleo Babilônia PE Desengano. 04/03/2013 R$ 330.000,00 R$ 85.800,00 2 fev/16

UPAMs PI ERJ 28/01/2016 R$ 2.640.320,02 R$ 2.611.601,58 24 jul/17

Total 1 R$ 2.970.320,02 R$ 2.697.401,58

3) CONSOLIDADO






Valor Total R$ 3.048.667,54

Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - RJ Porto do Acu (LLX)



1) Solicitações em Compras (EM ANDAMENTO)


Ações Prioritárias para Implantação do Parque Estadual da Lagoa

do Açu3 shopping R$ 23.252,00

Fortalecimento das Unidades de Conservação do Município de

Santo Antônio de Pádua20 SBQC/ Shopping R$ 439.550,00

Total 23 R$ 462.802,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo médio

em compras


Qualidade e Custo 2 R$ 380.000,00 R$ 190.000,00 45 dias 266 dias

Total 23 R$ 462.802,00

2) COMPROMETIDO



SERPPN 3 (RPPN 3) - CONVÊNIO 1 Shopping R$ 268,22

Ações Implant. PE Lagoa do Açu 3 Shopping R$ 3.626,18

Proj Rev PE Desengano 2a Fase 18 Shopping R$ 18.457,24

Total 22 R$ 22.351,64

RESUMO



Tempo Médio

Esperado de

entrega

Shopping 22 R$ 22.351,64 R$ 1.015,98 30 dias

Total 22 R$ 22.351,64


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Proj Rev PE Desengano 2a Fase 17/07/2015 R$ 2.597.243,14 R$ 968.058,85 8 jul/16

Proj Rev PE Desengano 2a Fase 17/07/2015 R$ 590.119,90 R$ 54.576,23 1 nov/16

Total 2 R$ 3.187.363,04 R$ 1.022.635,08

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Construção Naval do Açú (OSX)




Não há.

2) COMPROMETIDO


Não há.


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Implantação Componente Biota BDE. 20/10/2015 R$ 199.510,00 R$ 185.544,50 7 jul/16

Projeto Aquisição de Suprimentos para o CETAS - FLONA Mário

Xavier17/11/2015 R$ 121.758,09 R$ 70.736,83 1 jul/16

Total 3 R$ 321.268,09 R$ 256.281,33

3) CONSOLIDADO



Solicitações em Compras R$ 0,00


Contratos em andamento R$ 256.281,33


Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - UTE Baixada Fluminense (Petrobras)





Reforma e Manutenção das Edificações dos Núcleos Piraquara e

Camorim do Parque Estadual da Pedra Branca21 Shopping R$ 43.847,97

Regularização Fundiária das UCs Estaduais 1 SBQC R$ 2.363.225,59

Total 22 R$ 2.407.073,56

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo real

médio em

compras

SBQC 1 R$ 2.363.225,59 R$ 2.363.225,59 60 dias 37 dias


Total 22 R$ 2.407.073,56

2) COMPROMETIDO


Não há


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Parque Estadual da Pedra Selada 15/07/2013 R$ 1.198.900,08 R$ 509.532,55 4 mai/16

SERF - UCs INEA 31/03/2016 R$ 3.313.435,00 R$ 3.313.435,00 13 dez/15

Total 2 R$ 4.512.335,08 R$ 3.822.967,55

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Implantação Infra Urb. Comperj




Não há

2) COMPROMETIDO



Ações Implant. PE Mendanha 4 Shopping R$ 3.626,18

Total 4 R$ 3.626,18

RESUMO

Método Qte. ProcessosValor Total CFF por

MétodoValor Médio

Tempo Médio

Esperado de

entrega

Shopping 4 R$ 3.626,18 R$ 906,55 30 dias

Total 4 R$ 3.626,18


Não há.

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Metro (CRB II)





Implantação da Sede do Parque Estadual da Pedra Selada 30 Shopping R$ 661.315,00

Plano de Ações para a Implementação e Gestão do Parque

Natural Municipal Fazenda Santa Cecília do Ingá1 Qualidade e preço R$ 225.000,00

Total 31 R$ 886.315,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo real

médio em

compras


Qualidade e preço 1 R$ 225.000,00 R$ 225.000,00 45 dias 511 dias

Total 31 R$ 886.315,00

2) COMPROMETIDO



PARNA Itatiaia - Estrutura de Uso Público 2 Shopping R$ 5.230,00

Total 2 R$ 5.230,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado de

entrega

Shopping 2 R$ 5.230,00 R$ 2.615,00 30 dias

Total 2 R$ 5.230,00

2.2 COMPROMETIDO: Contratos em andamento

ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

PARNA Itatiaia - Estrutura de Uso Público 29/10/2015 R$ 69.500,00 R$ 45.715,65 2 mar/16

Total 1 R$ 69.500,00 R$ 45.715,65

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA/RJ – ITAGUAI TECAR (CSN)





Aquisição de mobiliários, equipamentos, utensílios e veículos para

a sede do parque estadual cunhambebe 75 Shopping R$ 64.981,34

Total 75 R$ 64.981,34

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo real

médio em

compras

Shopping 75 R$ 64.981,34 R$ 866,42 30 dias 237 dias

Total 75 R$ 64.981,34

2) COMPROMETIDO


Não há


Não há

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - PCH Paracambi (Lightger)





Aquisição de mobiliários, equipamentos, utensílios e veículos para a

sede do Parque Estadual da Serra da Concórdia37 Shopping R$ 32.472,71

Total 37 R$ 32.472,71

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo real

médio em

compras

Shopping 37 R$ 32.472,71 R$ 877,64 30 dias 203 dias

Total 37 R$ 32.472,71

2) COMPROMETIDO



Aquisições PE Serra da Concórdia 14 Shopping R$ 45.316,00

Total 14 R$ 45.316,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado de

entrega

Shopping 14 R$ 45.316,00 R$ 3.236,86 30 dias

Total 14 R$ 45.316,00


Não há.

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Presidente Vargas (CSN)




Não há

2) COMPROMETIDO



projeto executivo para implantação do uso de uniformes camuflados

pelos policiais militares 1 Shopping R$ 288.800,00

Total 1 R$ 288.800,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado de

entrega

Shopping 1 R$ 288.800,00 R$ 288.800,00 30 dias

Total 1 R$ 288.800,00


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Piloto PPP no PEIG 29/01/2016 R$ 291.092,69 R$ 268.620,33 7 ago/16

Total 2 R$ 291.092,69 R$ 268.620,33

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - CTR S R (SERB)





Fortalecimento UCs RJ - aquisição de veículos 1 Shopping R$ 1.600.000,00

Total 1 R$ 1.600.000,00

RESUMO



Tempo Médio

Esperado /

processo

Tempo real

médio em

compras

Shopping 1 R$ 1.600.000,00 R$ 1.600.000,00 30 dias 15 dias

Total 1 R$ 1.600.000,00


Não Há

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - UPGN Comperj




Não há

2) COMPROMETIDO


Não há.


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Piloto PPP no PEIG 29/01/2016 R$ 70.501,09 R$ 45.501,01 2 ago/16

Total 1 R$ 70.501,09 R$ 45.501,01

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Ampliação CTL Sahy (Brascan)




Não há.

2) COMPROMETIDO


Não há.


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Piloto PPP no PEIG 29/01/2016 R$ 71.131,57 R$ 71.131,57 3 nov/16

Total 1 R$ 71.131,57 R$ 71.131,57

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Marina Imperial




Não há.

2) COMPROMETIDO


Não há.


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente de

Pagamento (R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Piloto PPP no PEIG 29/01/2016 R$ 452.582,26 R$ 365.582,26 3 out/17

Total 1 R$ 452.582,26 R$ 365.582,26

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Quitumba




Não há.

2) COMPROMETIDO


Não há.


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Piloto PPP no PEIG 29/01/2016 R$ 22.252,31 R$ 22.252,31 1 out/17

Total 1 R$ 22.252,31 R$ 22.252,31

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - Terminal Marítimo da Ilha Guaiba (VALE)




Não há.

2) COMPROMETIDO


Não há.


ProjetosData de

Assinatura

Valor Total do

Contrato (R$)

Valor Pendente

de Pagamento

(R$)

Nº parcelas a

pagar

Previsão

Término

Contrato

Projeto Piloto PPP no PEIG 29/01/2016 R$ 1.030.112,28 R$ 943.487,28 17 nov/17

Total 1 R$ 1.030.112,28 R$ 943.487,28

3) CONSOLIDADO







Projeto Mecanismo para Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA - UTE Santa Cruz - FURNAS



Mecanismo para a Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro - FMA

Situação do

Depósito

Valor nominal pactuado para

repasse ao FMA/Funbio

Total de Entrada de

Recursos Total de Rendimentos

Aeroporto Santos Dumont (Empresa Brasileira de Infraestrutura

Aeroportuária -INFRAERO Aeroporto Santos Dumont)Quitado 1.347.254,80R$ 1.542.003,44R$ 347.106,19R$

Aeroporto V. Redonda (Prefeitura Municipal de Volta Redonda) Quitado 232.570,53R$ 232.570,50R$ 100.167,79R$

Alphaville São José (São José Desenvolvimento Imobiliário 39

Ltda)Quitado 260.109,47R$ 260.109,47R$ 30.334,60R$

Ampliação CTL Sahy-Brascan (Brascan SPE RJ-5 S.A.) Quitado 54.350,00R$ 54.350,00R$ 24.109,20R$

Ampliação Porto Sudeste (Porto Sudeste do Brasil LTDA) Em andamento 4.950.000,00R$ 1.651.826,69R$ 25.834,61R$

CCR Dutra (Concessionária da Rodoviária Presidente Dutra S/A) Em andamento 1.620.265,77R$ 1.485.243,54R$ 219.235,71R$

COMPERJ (PETROBRÁS) (Petróleo Brasileiro S/A) Quitado 41.634.000,00R$ 48.341.508,49R$ 12.539.297,41R$

Comperj Uhos (Petróleo brasileiro S.A - Petrobrás) Quitado 1.415.862,50R$ 1.415.862,50R$ 472.146,31R$

Construção Naval Açú (OSX Construção Naval S.A.) Em andamento 37.418.678,28R$ 32.184.857,32R$ 9.327.850,22R$

CSA 2 (Thyssen) (Thyssenkrupp CSA Siderúrgica do Atlântico

Ltda)Quitado 34.272.058,24R$ 38.687.254,05R$ 4.634.817,55R$

CTR Itaboraí (Centro de Tratamento de Resíduos de Itaboraí Ltda) Quitado 119.692,82R$ 121.421,14R$ 49.503,67R$

CTR S R (SERB) (SERB - Saneamento e Energia Renovável do

Brasil S/A)Quitado 455.820,57R$ 455.820,60R$ 255.031,83R$

Dragagem do TESUL (LLX AÇU Operações Portuárias S.A ) Em andamento 5.494.293,78R$ 2.748.062,58R$ 217.997,59R$

Expansão Bellavista (Bellavista Empreendimentos Ltda.) Em andamento 249.950,72R$ 166.633,84R$ 3.054,90R$

Mecanismo para a Conservação da Biodiversidade do Estado do Rio de Janeiro /RJ

ENTRADAS e RENDIMENTOS - 30 de Março de 2010 a 31 de Março de 2016

Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4

Conta: BB agencia 1569-5 conta 23.509-1











Conta: BB agência 1569-5 conta 22.457-X




Situação do

Depósito



Total de Entrada de


Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4GASJAP (Transportadora Associada de Gás - TAG)**** Quitado 809.145,00R$ 921.392,40R$ 360.942,27R$

Gasoduto Cabiúnas -REDUC - GASDUC III (Petrobrás

Transportadora Associada de GÁS S/A - TAG)Quitado 7.224.502,21R$ 7.248.454,51R$ 2.661.347,53R$

Gasoduto Guapimirim (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 352.855,55R$ 352.855,60R$ 79.148,17R$

Gasoduto Guapimirim II (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 514.870,70R$ 514.870,70R$ 102.566,22R$

GNL Petrobrás (Petroleo Brasileiro S/A) Quitado 1.200.000,00R$ 1.697.114,62R$ 85.903,76R$

Grota Funda Transoeste (Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro) Quitado 2.746.651,12R$ 2.751.637,64R$ 526.401,00R$

Implantação Infra. e Urb. Comperj (Petróleo brasileiro S.A -

Petrobrás)Quitado 9.350.000,00R$ 11.192.219,05R$ 3.991.144,72R$

Itaguaí Tecar - CSN II (Companhia Siderúrgica Nacional) Quitado 2.218.350,00R$ 3.279.450,76R$ 919.017,25R$

Libra Terminal (Libra Terminal Rio S.A.) Quitado 1.070.000,00R$ 1.070.577,67R$ 281.685,83R$

Linhas de Transmissão Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 91.450,72R$ 91.450,75R$ 22.472,93R$

Lot. Búzios Golfe (Agre KS Empreendimentos Imobiliários S.A) Quitado 210.000,00R$ 212.363,27R$ 35.706,81R$

Loteum (Loteum Imcorporações S. A.) Quitado 188.889,04R$ 188.934,13R$ 35.007,31R$

LT Macae Campos III- Furnas (Furnas Centrais Elétricas S.A.) Quitado 296.772,80R$ 462.261,79R$ 53.970,84R$

Marina Imperial (Marina Imperial Ltda) Quitado 63.925,75R$ 63.925,75R$ 16.022,32R$

Metro (CRB) (Concessionaria Rio Barra S/A) Quitado 1.772.591,00R$ 1.772.591,10R$ 767.691,69R$










Conta: BB agencia 1569-5 conta 25.343-X








Situação do

Depósito



Total de Entrada de


Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4Metro CBR II (Concessionaria Rio Barra S/A) Quitado 7.845.000,00R$ 7.845.218,04R$ 1.773.171,43R$

MultiCar (Multicar Rio Terminal de Veículos S/A) Quitado 674.203,64R$ 674.203,68R$ 165.338,83R$

Obras TECAB (Petróleo Brasileiro S. A. - Petrobrás) Quitado 6.286.420,93R$ 6.286.421,04R$ 1.153.283,59R$

PCH Paracambi Lightger (LIGHTGER S.A.) Quitado 620.682,57R$ 630.288,58R$ 250.294,25R$

Ponta da Areia Mac Laren (Mac Laren Oil Estaleiros Ltda) Em andamento 1.402.297,92R$ 545.338,08R$ 158.664,52R$

Porto do Açu (LLX Operações Portuarias)***** Em andamento 22.253.877,14R$ 21.484.885,97R$ 4.875.598,97R$

PCH Rio Preto (Poço Fundo Energia S/A) Em andamento 319.028,27R$ 88.627,86R$ 3.739,95R$

Presidente Vargas - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) Quitado 900.000,00R$ 902.001,98R$ 260.549,31R$

Quitumba Angra (Quitumba Angra Resort Empreendimentos

Imobiliários S.A)Quitado 299.197,00R$ 365.595,97R$ 140.923,09R$

Readequação Tecam/Reduc (Petróleo Brasileiro S/A) Quitado 1.740.232,51R$ 1.740.754,57R$ 139.200,29R$

Sistema Dutoviário - Comperj (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 3.999.500,00R$ 3.999.500,00R$ 901.018,93R$

TA AR Transpetro (Petrobrás Transporte S.A - Transpetro) Quitado 616.000,00R$ 616.000,00R$ 145.585,37R$

Terminal Marítimo da Ilha Guaíba (Vale S.A) Quitado 450.000,00R$ 537.882,17R$ 107.302,25R$

Terminal Sul LLX (LLX Açú Operações Portuárias S.A) Em andamento 15.850.973,29R$ 6.161.421,08R$ 755.742,00R$

Terrestre Submarino Emissário - Comperj (Petróleo Brasileiro S.A. -

Petrobras)Quitado 1.600.000,00R$ 1.600.000,00R$ 380.055,00R$


















Situação do

Depósito



Total de Entrada de


Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4Transolímpica (Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro) *** Quitado 6.155.193,87R$ 6.155.194,96R$ 1.535.291,44R$

UPGN Comperj (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 9.039.987,39R$ 9.039.987,40R$ 1.869.751,52R$

UTE Baixada Fluminense (Petróleo Brasileiro S. A - Petrobras) Quitado 4.407.508,77R$ 4.407.508,68R$ 713.165,12R$

UTE Porto Açu (UTE Porto Açu Energia S.A) Quitado 568.308,57R$ 568.308,60R$ 185.526,67R$

UTE Santa Cruz - Furnas (Furnas Centrais Elétricas S.A.) Quitado 630.820,25R$ 967.525,48R$ 140.964,05R$

Via Principal Acesso COMPERJ (Petróleo Brasileiro S. A. -

Petrobrás)Quitado 1.093.116,72R$ 1.128.721,59R$ 225.912,53R$

244.387.260,21R$ 236.913.009,63R$ 54.066.595,34R$

Observações:


*** De acordo com informações contidas no Aditivo ao TCCA Nº 001/2013, o valor da Transolímpica para o Funbio foi ajustado de R$ 10.551.760,80 para R$ 6.155.193,87, equivalente a 21/36 parcelas. As demais

parcelas deveriam ser depositadas diretamente na conta corrente da SEA, sendo que o valor de R$ 3.517.253,64 foi depositado indevidamente na conta corrente do Funbio e em Julho/2015 o Funbio efetuou a

transferência do valor indevido para a conta corrente da SEA conforme indicado no TCCA.

TOTAL

** A Rio JV Partners Participações Ltda no mês de outubro de 2015 efetuou o depósito da última parcela do TCCA nº 014/2012. No dia 06/11/2015, efetuou por engano o depósito de mais uma parocela no valor de

R$ 13.888,89, o mesmo foi devolvido para a compromissada em dezembro de 2015.





**** Até Dezembro/2015 o valor nominal pactuado de GASJAP era de R$ 921.392,40, pois somávamos ao valor do TCCA os rendimentos. Após conversa com representantes da SEA, o valor correto a ser

considerado, a partir de Janeiro/2016, é de R$ 809.145,00.

***** Até Dezembro/2015 o valor nominal considerado do PORTO DO AÇU era de R$ 22.266.725,03, verificamos que o mesmo estava incorreto, assim a partir de janeiro de 2016 corrgimos para R$ 22.253.877,14 .

* A JPL Comercial e Agrícola Ltda efetuou depósitos relativos à primeira e segunda parcelas no valor de R$ 38.888,90 do TCCA 014/2012, sendo que o mesmo foi aditado sob nº 007/2012 alterando a titularidade do

termo e desmembrando a atividade licenciada, cabendo à Rio JV Partners Participações Ltda o valor da compensação ambiental de R$ 472.222,26.




Situação do

Depósito



Entrada de Recursos

Março de 2016

Rendimento Março

de 2016

Saldo Conta Corrente

+ aplicação em 31 de

Março de 2016

Aeroporto Santos Dumont (Empresa Brasileira de Infraestrutura

Aeroportuária -INFRAERO Aeroporto Santos Dumont)Quitado 1.347.254,80R$ -R$ 11.586,63R$ 1.137.635,16R$

Aeroporto V. Redonda (Prefeitura Municipal de Volta Redonda) Quitado 232.570,53R$ -R$ 3.563,33R$ 332.262,19R$

Alphaville São José (São José Desenvolvimento Imobiliário 39

Ltda)Quitado 260.109,47R$ -R$ 2.688,42R$ 290.189,57R$

Ampliação CTL Sahy-Brascan (Brascan SPE RJ-5 S.A.) Quitado 54.350,00R$ -R$ 612,40R$ 53.105,05R$

Ampliação Porto Sudeste (Porto Sudeste do Brasil LTDA) Em andamento 4.950.000,00R$ 412.500,00R$ 11.941,25R$ 1.677.410,30R$

CCR Dutra (Concessionária da Rodoviária Presidente Dutra S/A) Em andamento 1.620.265,77R$ 45.007,38R$ 16.241,82R$ 1.703.680,75R$

COMPERJ (PETROBRÁS) (Petróleo Brasileiro S/A) Quitado 41.634.000,00R$ -R$ 406.350,82R$ 39.317.138,47R$

Comperj Uhos (Petróleo brasileiro S.A - Petrobrás) Quitado 1.415.862,50R$ -R$ 19.796,97R$ 1.887.570,81R$

Construção Naval Açú (OSX Construção Naval S.A.) Em andamento 37.418.678,28R$ -R$ 316.616,21R$ 30.535.119,27R$

CSA 2 (Thyssen) (Thyssenkrupp CSA Siderúrgica do Atlântico

Ltda)Quitado 34.272.058,24R$ -R$ 43.274,91R$ 4.034.822,28R$

CTR Itaboraí (Centro de Tratamento de Resíduos de Itaboraí

Ltda)Quitado 119.692,82R$ -R$ 1.529,55R$ 170.285,11R$

CTR S R (SERB) (SERB - Saneamento e Energia Renovável do

Brasil S/A)Quitado 455.820,57R$ -R$ 6.402,97R$ 687.938,95R$

Dragagem do TESUL (LLX AÇU Operações Portuárias S.A ) Em andamento 5.494.293,78R$ 152.619,27R$ 26.971,49R$ 2.965.633,97

Expansão Bellavista (Bellavista Empreendimentos Ltda.) Em andamento 249.950,72R$ 41.658,46R$ 1.225,24R$ 169.502,84

GASJAP (Transportadora Associada de Gás - TAG)**** Quitado 809.145,00R$ -R$ 6.488,91R$ 616.311,23R$







Conta: BB agência 1569-5 conta 27586-7







Conta: BB agência 1569-5 conta 28193-X






Situação do

Depósito



Entrada de Recursos

Março de 2016

Rendimento Março

de 2016



Março de 2016

Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4Gasoduto Cabiúnas -REDUC - GASDUC III (Petrobrás

Transportadora Associada de GÁS S/A - TAG)Quitado 7.224.502,21R$ -R$ 42.408,44R$ 4.077.143,79R$

Gasoduto Guapimirim (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 352.855,55R$ -R$ 4.475,73R$ 431.500,07R$

Gasoduto Guapimirim II (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 514.870,70R$ -R$ 5.995,62R$ 617.086,52R$

Grota Funda Transoeste (Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro) Quitado 2.746.651,12R$ -R$ 8.551,04R$ 948.900,58R$

Implantação Infra. e Urb. Comperj (Petróleo brasileiro S.A -

Petrobrás)Quitado 9.350.000,00R$ -R$ 138.777,84R$ 13.350.986,38R$

Itaguaí Tecar - CSN II (Companhia Siderúrgica Nacional) Quitado 2.218.350,00R$ -R$ 30.325,32R$ 3.363.357,14R$

GNL Petrobrás (Petroleo Brasileiro S/A) Quitado 1.200.000,00R$ -R$ 17.799,68R$ 1.782.657,88R$

Libra Terminal (Libra Terminal Rio S.A.) Quitado 1.070.000,00R$ -R$ 13.929,28R$ 1.351.241,90R$

Linhas de Transmissão Petrobras (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 91.450,72R$ -R$ 1.124,60R$ 113.397,18R$

Lot. Búzios Golfe (Agre KS Empreendimentos Imobiliários S.A) Quitado 210.000,00R$ -R$ 2.429,26R$ 247.487,08R$

Loteum (Loteum Imcorporações S. A.) Quitado 188.889,04R$ -R$ 2.181,63R$ 223.077,24R$

LT Macae Campos III- Furnas (Furnas Centrais Elétricas S.A.) Quitado 296.772,80R$ -R$ 4.786,32R$ 515.991,73R$

Marina Imperial (Marina Imperial Ltda) Quitado 63.925,75R$ -R$ 795,02R$ 79.794,77R$

Metro (CRB) (Concessionaria Rio Barra S/A) Quitado 1.772.591,00R$ -R$ 26.602,12R$ 2.530.157,07R$

Metro CBR II (Concessionaria Rio Barra S/A) Quitado 7.845.000,00R$ -R$ 92.691,68R$ 9.217.931,15R$

MultiCar (Multicar Rio Terminal de Veículos S/A) Quitado 674.203,64R$ -R$ 8.681,30R$ 839.126,41R$

Obras TECAB (Petróleo Brasileiro S. A. - Petrobrás) Quitado 6.286.420,93R$ -R$ 25.665,66R$ 2.493.916,51R$




















Situação do

Depósito



Entrada de Recursos

Março de 2016

Rendimento Março

de 2016



Março de 2016

Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4PCH Paracambi Lightger (LIGHTGER S.A.) Quitado 620.682,57R$ -R$ 3.526,71R$ 342.447,22R$

Ponta da Areia Mac Laren (Mac Laren Oil Estaleiros Ltda) Em andamento 1.402.297,92R$ -R$ 6.433,36R$ 622.163,95R$

Porto do Açu (LLX Operações Portuarias)***** Em andamento 22.253.877,14R$ 392.897,13R$ 156.771,12R$ 16.100.578,99R$

PCH Rio Preto (Poço Fundo Energia S/A) Em andamento 319.028,27R$ 8.861,90R$ 794,63R$ 91.963,51R$

Presidente Vargas - CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) Quitado 900.000,00R$ -R$ 9.501,81R$ 898.791,20R$

Quitumba Angra (Quitumba Angra Resort Empreendimentos

Imobiliários S.A)Quitado 299.197,00R$ -R$ 4.795,99R$ 419.278,16R$

Readequação Tecam/Reduc (Petróleo Brasileiro S/A) Quitado 1.740.232,51R$ -R$ 17.663,75R$ 1.879.528,66R$

Sistema Dutoviário - Comperj (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 3.999.500,00R$ -R$ 50.888,43R$ 4.900.080,93R$

TA AR Transpetro (Petrobrás Transporte S.A - Transpetro) Quitado 616.000,00R$ -R$ 4.486,14R$ 427.170,30R$

Terminal Marítimo da Ilha Guaíba (Vale S.A) Quitado 450.000,00R$ -R$ 739,14R$ 75.436,78R$

Terminal Sul LLX (LLX Açú Operações Portuárias S.A) Em andamento 15.850.973,29R$ 321.364,27R$ 63.897,21R$ 6.916.342,68R$

Terrestre Submarino Emissário - Comperj (Petróleo Brasileiro S.A.

- Petrobras)Quitado 1.600.000,00R$ -R$ 19.612,79R$ 1.979.617,00R$

Transolímpica (Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro) *** Quitado 6.155.193,87R$ -R$ 81.469,82R$ 7.521.044,21R$

UPGN Comperj (Petróleo Brasileiro S.A.) Quitado 9.039.987,39R$ -R$ 112.330,86R$ 10.909.366,62R$

UTE Baixada Fluminense (Petróleo Brasileiro S. A - Petrobras) Quitado 4.407.508,77R$ -R$ 6.683,83R$ 405.291,23R$

UTE Porto Açu (UTE Porto Açu Energia S.A) Quitado 568.308,57R$ -R$ 7.769,72R$ 753.265,87R$

UTE Santa Cruz - Furnas (Furnas Centrais Elétricas S.A.) Quitado 630.820,25R$ -R$ 9.587,43R$ 1.021.601,73R$




















Situação do

Depósito



Entrada de Recursos

Março de 2016

Rendimento Março

de 2016



Março de 2016

Conta: BB agência 1569-5 conta 22.382-4Via Principal Acesso COMPERJ (Petróleo Brasileiro S. A. -

Petrobrás)Quitado 1.093.116,72R$ -R$ 800,65R$ 85.128,97R$

244.387.260,21R$ 1.374.908,41R$ 1.860.264,85R$ 183.111.457,36R$

Observações:

**** Até Dezembro/2015 o valor nominal pactuado de GASJAP era de R$ 921.392,40, pois somávamos ao valor do TCCA os rendimentos. Após conversa com representantes da SEA, o valor correto a ser considerado, a partir de Janeiro/2016,

é de R$ 809.145,00.

***** Até Dezembro/2015 o valor nominal considerado do PORTO DO AÇU era de R$ 22.266.725,03, verificamos que o mesmo estava incorreto, assim a partir de janeiro de 2016 corrgimos para R$ 22.253.877,14 .

** A Rio JV Partners Participações Ltda no mês de outubro de 2015 efetuou o depósito da última parcela do TCCA nº 014/2012. No dia 06/11/2015, efetuou por engano o depósito de mais uma parcela no valor de R$ 13.888,89, o mesmo foi

devolvido para a compromissada em dezembro de 2015.

*** De acordo com informações contidas no Aditivo ao TCCA Nº 001/2013, o valor da Transolímpica para o Funbio foi ajustado de R$ 10.551.760,80 para R$ 6.155.193,87, equivalente a 21/36 parcelas. As demais parcelas deveriam ser

depositadas diretamente na conta corrente da SEA, sendo que o valor de R$ 3.517.253,64 foi depositado indevidamente na conta corrente do Funbio e em Julho/2015 o Funbio efetuou a transferência do valor indevido para a conta corrente

da SEA conforme indicada no TCCA.

2 - Os empreendimentos Alphavile Villa Azul (Villa Azul Empreendimentos Imobiliários SPE 2 Ltda), Aterro Sanitário Tecnosol (Tecnosol Comercio e Serviços Ltda), Brasfels S.A (Estaleiro Brasfels S.A), CTR Alcântara (Central de Tratamento

de Resíduos Alcântara S.A.), CTR Barra Mansa (Haztec Tecnologia e Planejamento Ambiental S.A), CTR Campo Goytacazes (Construtora Queiroz Galvão S.A.), Lofts Áreas 30 e 32 - Pç Praia Área 31 (Costa Verde Participações),

Lot.Ind.Primus Ipanema (Primus Ipanema Agropecuária Ltda), Reserva Peró Área 14 (15 e 16) (Costa Verde Participações LTDA), Reserva Peró Área 19 e 22 (Costa Verde Participações), Reserva Peró Área 33 (Costa Verde Participações),

Reserva Peró Área 4 (Costa Verde Participações), Reserva Peró Sistema Viário (Costa Verde Participações) e Vilarejo Marapicu (Pontal de Nova Iguaçu Empreendimentos Imobiliários Ltda) tiveram seus recursos transferidos para o Fundo

Fiduciário, conforme Deliberação CCA nº52/2014 de 07 de novembro de 2014, e suas contas foram encerradas.

1 - Os empreendimentos Condomínio 100 (SPE DOMUS 3), VilaMar (Cia Construtora VilaMar), Fazenda Itaipava (SINPLAN Empreendimentos e Participações Ltda.), LT EM Elétrica (Pedras Transmissoras de Energia S.A.), Condominio 200

300 (SPE Dominus 03 Empreendimento Imobiliario S/A), Aterro de Resíduos Macaé (Macaé Projetos e Serviços Ambientais Ltda.), Gleba Norte - Brascan (Brascan SPE RJ-5 S.A) e Loteamento Industrial Macaé (Cabiúnas Incorporações e

Participações Ltda.), tiveram seus recursos transferidos para o Fundo Fiduciário e suas contas foram encerradas.

* A JPL Comercial e Agrícola Ltda efetuou depósitos relativos à primeira e segunda parcelas no valor de R$ 38.888,90 do TCCA 014/2012, sendo que o mesmo foi aditado sob nº 007/2012 alterando a titularidade do termo e desmembrando a

atividade licenciada, cabendo à Rio JV Partners Participações Ltda o valor da compensação ambiental de R$ 472.222,26.

TOTAL





Situação do

Depósito



Total de Entrada de

Recursos

Total de

Rendimentos

OF CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) Quitado 7.726.250,00R$ 7.726.249,98R$ 2.128.067,04R$

OF Transcarioca (Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro)* Em andamento -R$ 6.733.822,97R$ 1.621.616,83R$

OF Comperj - PMN das Águas (Petróleo Brasileiro S.A. ) Quitado 4.000.000,00R$ 4.142.508,18R$ 605.326,97R$

11.726.250,00R$ 18.602.581,13R$ 4.355.010,84R$

* Até o momento não recebemos o acordo de cooperação entre a Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro e a SEA.

TOTAL








Situação do

Depósito



Entrada de Recursos

Março de 2016

Rendimento Março

de 2016


+ aplicação em Março

2016

OF CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) Quitado 7.726.250,00R$ -R$ 98.731,90R$ 9.854.054,22R$

OF Transcarioca (Prefeitura da Cidade do Rio de

Janeiro)*Em andamento -R$ -R$ 100.740,28R$ 8.355.045,60R$

OF Comperj - PMN das Águas (Petróleo Brasileiro

S.A. )Quitado 4.000.000,00R$ -R$ 44.966,80R$ 4.747.189,95R$

11.726.250,00R$ -R$ 244.438,98R$ 22.956.289,77R$

* Até o momento não recebemos o acordo de cooperação entre a Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro e a SEA.





TOTAL

RELATÓRIO DESCRITIVO DAS ATIVIDADES REALIZADAS

POR PROJETO PARA O CONVÊNIO SEA 03/2009 - FMA RJ

Período 01/03/2016 a 31/03/2016

1 - Projeto: Projeto de Revisão do Plano de Manejo da APA Tamoios.

Objetivo geral do projeto: Realização de Estudos e Atividades necessárias para subsidiar uma

revisão do Plano Diretor da APA Tamoios.

Objetivos específicos: Ampliação do conhecimento sobre a Unidade de Conservação, através

da redefinição do zoneamento, das normas gerais, do planejamento e gestão para

implementação do Plano de Manejo.

Análise Hora/Homem:

Não houve movimentação no período.

2 - Projeto: Delimitação de Unidades de Conservação Municipais – Escala 1: 25.000.

Objetivo geral do projeto: Finalizar a base topográfica na escala 1: 25000 (vertical e contínua)

do Estado a partir da restituição da hidrografia, do sistema de transportes, de edificações e do

uso da terra (vegetação), com edição do modelo digital de terreno, reambulação e estruturação

para Sistema de Informações Geográficas (SIG), reconhecendo espacialmente as Unidades de

Conservação Municipais que possuem ato de criação e memorial descritivo com indicação

inequívoca dos vértices componentes (passivo existe no ICMS Ecológico 2008-2010).

Objetivos específicos: Obter base topográfica na escala 1: 25.000 (vetorial e contínua) de todo

o Estado, com edição do modelo digital de terreno, estruturada para o Sistema de Informação

Geográficas (SIG), contendo a delimitação de todas as UCs Federais, Estaduais e Municipais.



3 - Projeto: Programa de Implantação e Fortalecimento do Parque Natural Municipal

Montanhas de Teresópolis – RJ.

Objetivo geral do projeto: Criar condições operacionais necessárias à estruturação e

implementação do Parque Natural Municipal Montanhas de Teresópolis, visando a proteção de

seus limites e entorno direto.

Objetivos específicos: Implantar a sede e infraestrutura básica para a gestão da unidade de

conservação – UC;

Concluir e implementar o plano de manejo e o plano de negócios da unidade de conservação;

Sensibilizar e capacitar a população da região de contato direto com a unidade de conservação

e as comunidades do entorno da importância de uma unidade de conservação de proteção

integral.


Encaminhamento para o coordenador do projeto do Termo de Doação nº 014/2012, que

está pendente de assinatura.

4 - Projeto: Projeto para Revisão do Plano de Manejo do Parque Nacional do Itatiaia.

Objetivo geral do projeto: Promover a implementação do Parque Nacional do Itatiaia através

de soluções integradas, participativas e sustentáveis, que considerem a preservação do meio

ambiente e os interesses das comunidades locais, respeitando a legislação vigente e as

limitações necessárias a uma Unidade de Conservação de proteção integral.

Objetivos específicos: Estabelecer as bases e diretrizes necessárias à implementação do

Parque através da revisão do Plano de Manejo.



5 - Projeto: Elaboração de Projeto Executivo de Reforma e Construção de Infraestrutura

da Sede da Reserva Biológica de Araras (RBA).

Objetivo geral do projeto: Prover/complementar infraestrutura de apoio para administração,

fiscalização e uso público através da elaboração de projetos executivos de reforma/adaptação

das edificações existentes: pórtico/guarita, sede/centro de visitantes, alojamento de guarda-

parques e galpão/alojamento de pesquisadores, além de projetos para nova edificação para casa

do chefe e de um mirante na trilha d água.

Objetivos específicos: Elaborar diagnóstico, levantamento arquitetônico e estudos preliminares

de arquitetura e paisagismo, anteprojeto e projetos executivos de arquitetura, paisagismo e

complementares, memorial descritivo, caderno de especificações, planilhas orçamentárias,

cronograma, perspectivas, maquete digital e entregar ART.


Solicitação para empresa de envio das vias do 5º Termo Aditivo ao contrato 106/2011

assinadas.

6 – Projeto Reserva Biológica União – uma área natural protegida de Mata Atlântica

acessível aos portadores de necessidades especiais.

Objetivo geral do projeto: Proporcionar, às pessoas portadoras de necessidades especiais,

oportunidades de adquirir conhecimentos e valores, despertar o interesse e promover as atitudes

necessárias para proteger e melhorar o meio ambiente.

Objetivos específicos: Realizar obras de alterações no acesso e dependências do Centro de

Vivência e no percurso da trilha, adaptando-os aos portadores de necessidades especiais;

Contratar serviço de consultoria em interpretação ambiental para portadores de necessidades

especiais.


Solicitação do comprovante do IR referente ao contrato 103/2014.

7 – Projeto para implantação de estrutura física da área de proteção ambiental da bacia do

Rio Macacu.

Objetivo geral do projeto: Construção da sede administrativa da UC, com compra de

equipamentos e mobiliário doméstico e de escritório, propiciando a melhoria da gestão da APA

e favorecendo as atividades de administração, uso público e fiscalização da unidade de

conservação.

Objetivos específicos: Consolidar e prover completa infraestrutura física para a APA da Bacia

do Rio Macacu através de urbanização de seu entorno imediato com construção de

estacionamento e ciclovia;

Recomposição ambiental (mata ciliar) do entorno da sede.


Processo de faturamento para a aquisição de 04 binóculos.

8 – Revitalização da Sede e Fortalecimento da Estrutura de Apoio à Visitação do Parque

Estadual do Desengano.

Objetivo geral do projeto: Possibilitar a revitalização da infraestrutura física da sede do PED,

situada na área do Horto Florestal Santos Lima em Santa Maria Madalena, visando a efetiva

implementação da visitação do parque e implantação da Trilha da Cascata que liga Santa

Maria Madalena a São Fidelis.

Objetivos específicos: Consolidar e prover completa infraestrutura de apoio para administração

e fortalecimento da visitação a partir das obras de reforma; Intervenções na Trilha da Cascata;

Implantação de placas de sinalização na Trilha da Cascata e na sede; Mobiliário e equipamentos,

mobiliário, uniformes e demais materiais.



9 – Projeto Fortalecimento do Parque Estadual da Pedra Branca: Obras de recuperação e

aquisição de mobiliário e equipamentos.

Objetivo geral do projeto: Possibilitar a efetiva administração, operacionalização e visitação

pública, no âmbito dos objetivos da criação do parque.

Objetivos específicos: Recuperar e consolidar a completa infraestrutura dos núcleos Pau da

Fome e Piraquara provendo apoio para a administração e fiscalização do parque a partir de obras

segundo projetos de arquitetura e engenharia contratados pela GEPRO/DIBAP/INEA;

Aquisição de mobiliário, equipamentos de uso doméstico e administrativo, uniformes.



10 – Projeto Obras de reforma da Sede Administrativa/Centro de Visitantes e

fortalecimento de apoio administrativo/operacional destinados ao Parque Estadual da Ilha

Grande.

Objetivo geral do projeto: Possibilitar melhoria efetiva no processo de administração e

operacionalização do PEIG no âmbito dos objetivos de sua criação através da reforma da sede

e Centro de Visitantes segundo projetos executivos de arquitetura e engenharia contratados pela

GEPRO/DIBAP/INEA e garantir à equipe administrativa/operacional condições plenas para o

exercício das atividades pertinentes aos objetivos de criação da unidade.

Objetivos específicos: Obras civis de recuperação e reforma da sede administrativa/centro de

visitantes e aquisição de equipamentos e mobiliário.


Solicitação ao setor de compras de posicionamento sobre o andamento da solicitação

para aquisição das persianas.

11 – Projeto: Obras de reforma da subsede e alojamento e aquisição de mobiliário e

equipamentos para o Parque Estadual da Ilha Grande/ Reserva Biológica da Praia do Sul.

Objetivo geral do projeto: Possibilitar a efetiva administração e operacionalização,

consolidando a infraestrutura de apoio para administração e pesquisa da Reserva Biológica

Estadual da Praia Sul.

Objetivos específicos: Possibilitar a efetiva administração e operacionalização da Reserva

Biológica Estadual da Praia Sul no âmbito dos objetivos de sua criação, criando condições

propícias para o estabelecimento de um núcleo operacional da DIBAP.



12 – Projeto: Cercamento, sinalização e aquisição de viaturas - Parque Estadual da Pedra

Branca – PEPB.

Objetivo geral do projeto: Proteção e eficiência na fiscalização da unidade através de

delimitação física, sinalização de advertência e aquisição de viaturas para o Parque Estadual da

Pedra Branca.

Objetivos específicos: Delimitação física da unidade na vertente Norte, visando a proteção de

seus limites, controle e otimização da fiscalização contra caça, pesca, entrada de animais de

criação, ocupações desordenadas e principalmente o projeto de reflorestamento em andamento

realizado pela Prefeitura através da SMAC e a Petrobrás através do IBIO na área destinada ao

Parque de Carbono.


Solicitação ao setor de compras de posicionamento sobre o andamento da aquisição das

placas de sinalização;

Verificação com o INEA sobre a finalização do projeto;

Contato com a coordenadora do projeto para solicitar posicionamento sobre a finalização

do projeto.

13 - Projeto: Sistema de sustentabilidade da Ilha Grande e autonomia de custeio do

conjunto de UC estaduais que a compõem.

Objetivo geral do projeto: Criar o sistema do ordenamento turístico sustentável da Ilha Grande,

visando o manejo sustentável dos recursos naturais e da paisagem, com ênfase na ampla

participação das instituições públicas e privadas, assim como das comunidades locais e na

constituição de um arranjo de governança para este sistema.

Objetivos específicos: Construir o sistema de gestão (estrutura e funcionamento) dos recursos

oriundos das atividades turísticas para a sustentabilidade econômico-financeira das unidades de

conservação na Ilha Grande


Análise da especificação referente à compra de notebook para projeto;

Tratamento de dados, registro no sistema operacional interno, elaboração da solicitação

de compra para aquisição de notebook e envio da solicitação de cotação aos

fornecedores;

Análise de propostas recebidas para compra de notebook e demais itens de informática;

Nova busca por fornecedores de equipamentos de informática;

Solicitação de remanejamento e de autorização para pagamento antecipado para a

compra de notebook;

Envio de sugestões de modelos para a compra dos equipamentos de informática;

Compra de notebooks e demais itens de informática no varejo online.

14 - Implantação do Plano de Manejo do Parque Municipal de Nova Iguaçu: Obras de

recuperação e aquisição de Veículos.

Objetivo geral do projeto: Possibilitar a efetiva administração, operacionalização e visitação

pública, no âmbito dos objetivos descrito no Plano de manejo.

Objetivos específicos: Recuperar e consolidar a completa infraestrutura das edificações da UC,

sendo uma do Século XIX provendo apoio para a administração e fiscalização do parque a partir

de obras segundo projetos de construção e reforma.



15 - Provisionamento de Fundos RF – SEA.



16 - Provisionamento de Fundos RF – INEA.


Análise do Ofício INEA/DIBAP nº 149/2016 e encaminhamento dos documentos ao setor

jurídico;

Entendimentos internos sobre os passos para inclusão da solicitação no sistema e

pagamento da guia;

Processo de pagamento da carta precária para regularização fundiária;

Entendimento junto à Tesouraria sobre o pagamento da guia referente a carta precária

para regularização fundiária;

Comunicado à coordenadora do projeto sobre a impossibilidade de realizar o pagamento

da carta precária para regularização fundiária pelo fato da fatura estar vencida.

17 - Projeto Executivo para implantação no Núcleo Babilônia no Parque Estadual do

Desengano.

Objetivo geral do projeto: Implantar a infraestrutura do Núcleo Babilônia do Parque Estadual

do Desengano, área com processo de desapropriação em fase final.

Objetivos específicos:

1 – Elaboração de levantamento topográfico, sondagens, diagnóstico, plano de ocupação e usos,

levantamento arquitetônico, estudos preliminares de arquitetura e paisagismo;

2 – Elaboração de anteprojeto de arquitetura;

3 – Elaboração de anteprojetos urbano-paisagísticos e complementares;

4 – Elaboração de projetos executivos de paisagismo, arquitetura e complementares;

5 – Elaboração de memorial descritivo, caderno de especificações, planilhas orçamentárias,

cronogramas, perspectivas e entrega de ART.


Arquivamento do produto da etapa 3 do contrato 022/2013;

Solicitação para INEA de encaminhamento do ofício corrigido e assinado para

elaboração do Termo Aditivo ao contrato 022/2013.

18 - Projetos Executivos para trilhas e atrativos dos Parques da Copa 2014.

Objetivo geral do projeto: Prover os Parques da Copa de infraestrutura para atender ao uso

público e atingir os objetivos das UCs, aumentando a conscientização ambiental dos visitantes e

a proteção da biodiversidade.


1 – Mapear e documentar as trilhas e atrativos;

2 – Elaborar projetos executivos para implantação destinada às trilhas para portadores de

necessidades especiais;

3 – Elaborar caderno de intervenções para manejo de trilhas e atrativos;

4 – Prover a UC de material e equipamentos adequados para manutenção e conservação das

trilhas e atrativos.


Busca de fornecedor, preparação de documento e envio do pedido de cotação para

aquisição de caixa de transporte de animais;

Solicitação aos fornecedores de respostas sobre a cotação de preço das caixas para

transporte de animais, dos ganchos para serpente e da caixa para serpente;

Fechamento da cotação de preço do gancho para serpente e da caixa para transporte

de serpente;

Solicitação de remanejamento e de autorização para pagamento antecipado da caixa

para transporte de animais;

Revisão do processo de compra da caixa para transporte de animais, emissão do pedido

de compra e envio para o fornecedor.

19 - Ações Prioritárias para implantação do Parque Estadual Costa do Sol.

Objetivo geral do projeto: Garantir a proteção do Parque Estadual da Costa do Sol e das APAs

de Massambaba, Sapiatiba e Pau-Brasil por meio de atividades integradas de estruturação,

planejamento, proteção, comunicação e mobilização social que resultem em curto, médio e longo

prazo, em benefícios para a conservação do seu patrimônio natural, incluindo estratégias de

geração de trabalho e renda para as comunidades locais.


1 – Construir um diagnóstico e planejamento detalhado, visando a elaboração de proposta de

plano de manejo do PECS e a revisão dos planos de manejo das APAs onde couber, associado

a indicação de áreas estratégias para regularização fundiária do PECS;

2 – Proteger os patrimônios naturais das UCs, em curto prazo, das ações dos principais vetores

de degradação (caça, ocupações irregulares, extrativismo vegetal e mineral, poluição, etc), por

intermédio de ações de cercamento e demarcação física;

3 – Divulgar a existência de unidades de conservações e seus limites, fortalecendo a identidade

visual das mesmas e seus objetivos de preservação, conservação e uso público;

4 – Elaborar estudo de viabilidade técnica, visando a implantação de infraestrutura física

necessária a gestão do PECS.


Levantamento de informações sobre o processo de pagamento à contratada Consórcio

Costa do Sol referente ao contrato firmado - protocolo 20130319102737122;

Levantamento de documentos e entendimentos entre a gerência e o setor de contratos

para troca de informações sobre a situação da contratação feita para o projeto;

Reunião entre o Funbio e o INEA sobre a execução da consultoria contratada;

Entendimentos sobre as advertências enviadas ao Consórcio Costa do Sol, contrato

009/2014;

Recebimento de notificação do INEA e entendimentos internos sobre as providências;

Elaboração da notificação para o Consórcio Costa do Sol e entendimentos entre o setor

jurídico e o INEA.

20 - Obras civis para implantação da sede da Estação Ecológica Estadual de Guaxindiba.

Objetivo geral do projeto: O projeto trata da contratação de empresa de construção civil para

implantação da infraestrutura necessária ao funcionamento da unidade de conservação de

proteção integral, a saber: Pórtico/Guarita, Sede/Centro de Visitantes, Casa de Chefe de

Unidade, Alojamento de Pesquisadores e de Guarda-Parques.


1 - Implantar a infraestrutura física da Estação Ecológica de Guaxindiba em terreno doado pela

Prefeitura de São Francisco de Itabapoana, para que seja possível desempenhar de forma

eficiente as funções prioritárias relacionadas à administração, controle e fiscalização e visitação,

mesmo que restrita às escolas, ampliando também a proteção da unidade.



21 - Serviços técnicos especializados de engenharia consultiva de gerenciamento de

obras e assessoria técnica para elaboração de projetos de implantação das unidades de

conservação estaduais.

Objetivo geral do projeto: Prover a Gerência de Unidades de Conservação de Proteção Integral

de meios para desempenhar de forma eficiente o gerenciamento das obras e projetos que se

fazem necessárias para a efetiva implantação das infraestruturas das Unidades de Conservação

de sua tutela.


1 – Apoiar a gerência de unidades de conservação de proteção integral da DIBAP/INEA, nas

atividades de planejamento, acompanhamentos e apoio à fiscalização dos contratos para

elaboração de projetos e obras de infraestrutura física das unidades de conservação de proteção

integral, gerados a partir das compensações ambientais.



22 - Fortalecimento e implantação da gestão do uso público para o incremento da visitação

nos parques estaduais do Rio de Janeiro.

Objetivo Geral do Projeto: Incrementar a visitação segura e de qualidade nos parques

estaduais do Rio de Janeiro, a partir da implantação de metas estratégicas de gestão do uso

público em nível institucional, que promovam essas unidades de conservação como destinos

turísticos e indutores do desenvolvimento local.

Objetivos Específicos:

1 - Consolidar os programas de uso público dos parques estaduais e subsidiar as Reservas

Biológicas e Estações Ecológicas;

2 - Prover as UC de recursos operacionais, bem como capacitação, adequados para atingir as

metas de incremento e finalidade da visitação;

3 - Criar um marco regulatório institucional para concessões, permissões e autorizações de

serviços de apoio à visitação nos parques;

4 - Levantar informações, oportunidades e desafios e elaborar um planejamento estratégico para

o tema “Visitação nos Parques Estaduais” até 2016;

5 - Revisar e regulamentar instrumentos legais e elaborar manuais de procedimentos técnicos

relacionados ao tema “Uso Público em Unidades de Conservação”;

6 – Prover a GEPRO e as unidades de conservação de novas iniciativas, disponibilizando

pessoal qualificado para implantar os serviços previstos.



23 – Projeto de Implantação e Fortalecimento do Refúgio de Vida Silvestre da Ventania –

RJ.

Objetivo Geral do Projeto: Consolidar estudos técnicos que permitam a elaboração do plano

de manejo da unidade de conservação localizada no município de Miracema, definindo os

beneficiários diretos e indiretos da UC, as diretrizes que regulamentem o seu uso, a preservação

dos seus elementos naturais como seus componentes florísticos, faunísticos e de solo,

juntamente com atividades de levantamento topográfico, regularização fundiária,

georeferenciamento e demarcação dos seus limites.


1 - Sensibilização da população sobre a importância da UC no município e capacitação de

contingente municipal envolvido diretamente com a UC;

2 - Georeferenciamento e demarcação dos limites da unidade de conservação e das

propriedades inseridas na UC;

3 - Levantamento das características sócio-ambientais da unidade de conservação para

elaboração do plano de manejo e formação de conselho gestor;

4 - Implantar sede e infraestrutura.


Encaminhamento para o coordenador do projeto do Termo de Doação nº 057/2032, que

está pendente de assinatura;

Entendimentos junto ao coordenador do projeto sobre a necessidade de doação dos

bens adquiridos para o projeto;

Entendimentos junto ao setor de compras e ao Jurídico sobre a possibilidade de novo

encaminhamento do termo de doação;

Revisão do Termo de Doação 057/2013 com o Município de Miracema;

Elaboração da Carta 174/2016 para envio do Termo de Doação 057/2013 com Município

de Miracema.

24 – Estruturação da Fiscalização, Combate aos Crimes Ambientais e Combate aos

Incêndios nas Unidades de Conservação do Estado do Rio de Janeiro.

Objetivo Geral do Projeto: Aquisição de equipamentos e veículos especiais, fundamentais para

as ações de caráter fiscalizador, investigativo e repressivo, assim como o combate eficiente aos

eventuais focos de incêndio nas unidades de conservação ambiental, considerando os locais de

ocorrência e a própria natureza dos fatos observados.


1 - Prover de estrutura necessária para execução de novas políticas de fiscalização, combate

aos incêndios em Unidades de Conservação e combate aos crimes ambientais no estado do Rio

de Janeiro o Grupamento Aéreo-Marítimo (GAM).



25 – Elaboração de Projeto Executivo Completo para Implantação da Unidade de

Conservação do Parque Natural Municipal do Curió.

Objetivo Geral do Projeto: Implantar a infraestrutura do Parque Natural Municipal do Curió,

área com processo de desapropriação efetivada.


1. Elaboração de levantamento topográfico, sondagens, diagnóstico, plano de ocupação e usos,

levantamento arquitetônico, estudos preliminares de arquitetura e paisagismo;

2. Elaboração de anteprojeto de arquitetura;

3. Elaboração de anteprojetos urbano - paisagístico e complementares;

4. Elaboração de projetos executivos de paisagismo, arquitetura e complementares;

5. Elaboração de memorial descritivo, caderno de especificações, planilhas orçamentárias,

cronogramas e perspectivas.



26 – Obras para implantação da infraestrutura física da sede do Parque Estadual da Serra

da Concórdia – Valença – 1ª etapa.

Objetivo Geral do Projeto: Prover completa infraestrutura de apoio para administração,

controle, fiscalização e uso público através da implantação da Sede do Parque Estadual da Serra

da Concórdia.

Objetivo específico:

1. A implantação da sede é vital para a manutenção da rica biodiversidade da Mata Atlântica da

região e para consolidar as atividades de administração, controle, fiscalização, pesquisa

científica e uso público na área do Parque Estadual da Serra da Concórdia inserida no município

de Valença.


Análise do ofício e solicitação junto à ASJUR de elaboração do 5º Termo Aditivo ao

contrato 053/2013 com a empresa Prosplan para obras na sede do PE Serra da

Concórdia;

Elaboração de Termo Aditivo ao contrato firmado com a Prosplan e análise documentos;

Conferência e chancela do Termo Aditivo ao contrato firmado com a Prosplan;

Recebimento, conferência e chancela junto a ASJUR do 5º Termo Aditivo ao contrato

053/2013 a empresa Propslan - Implantação da Sede do PE Serra da Concórdia

Elaboração de notificação para a empresa Prosplan, entendimentos internos e envio do

documento.

27 – Obras para Implantação de Infraestrutura Física da Sede do Parque Estadual do

Cunhambebe.

Objetivo Geral do Projeto: Prover completa infraestrutura de apoio para administração,

controle, fiscalização e uso público através da implantação da Sede do Parque Estadual do

Cunhambebe.


1. A implantação da sede é vital para a manutenção da rica biodiversidade da Mata Atlântica da

região e para consolidar as atividades de administração, controle, fiscalização, pesquisa

científica e uso público na área do Parque Estadual do Cunhambebe.


Análise do ofício recebido do INRA e solicitação junto ao setor jurídico de elaboração do

3º Termo Aditivo ao contrato 011/2013 com a empresa Hapiacá Pavimentação;

Análise de documentos referentes ao contrato de obra com Hapiacá Pavimentação;

Elaboração do Termo Aditivo ao contrato e envio do documento para assinatura;

Entendimentos junto à empresa sobre o Termo Aditivo ao contrato;

Última análise, chancela e entrega do 3º Termo Aditivo ao contrato 011/2015 com a

Hapiacá Pavimentação Ltda. ao setor de compras.

Faturamento do contrato, envio da nota fiscal para conferência, verificação da medição,

atualização do sistema operacional interno e demais procedimentos para realização de

pagamento à empresa.

28 - Projeto: Programa Estadual de Reservas Particulares do Patrimônio Particular – RPPN

(FASE 3).

Objetivo geral do projeto: Viabilizar técnica, financeira e operacionalmente, o processo de

criação de RPPN no Estado do Rio de Janeiro à luz do Decreto Estadual n. 40.909/07, que

estabelece critérios, e procedimentos administrativos para a criação dessas unidades de

conservação e incentivos para a sua implementação.

Objetivos específicos: Disponibilização de equipe técnica especializada (área ambiental) e

administrativa, apoiando as atividades do Núcleo de RPPN;

Suporte logístico, apoiando as atividades internas e externas do Núcleo de RPPN;

Aquisição de materiais e equipamentos permanentes.


Emissão junto à empresa Ticket Car de relatório de utilização dos cartões combustíveis

adquiridos para o projeto;

Encaminhamento do Relatório de cartão combustível para o INEA;

Verificação com o setor de compras sobre o processo de Cancelamento e finalização do

insumo “Conexão internet 3G 5GB”.

29 - Projeto: Estruturação do Núcleo de Regularização Fundiária – NUREF (FASE 3).

Objetivo geral do projeto: Estruturar o Núcleo de Regularização Fundiária – NUREF, através

da contratação de profissionais especializados, aquisição de bens e serviços, dando-lhe

condições plenas de operação e funcionamento, objetivando a promoção da regularização das

Unidades de Conservação de Proteção Integral do INEA.

Objetivos específicos: Disponibilização de equipe técnica (na área jurídica e ambiental) e

administrativa, fortalecendo e aprimorando os processos de regularização fundiária nas UC;

Suporte logístico, apoiando as atividades internas e externas do NUREF;

Disponibilização de equipamentos e materiais permanentes de apoio às atividades internas e

externas do Núcleo.


Entendimentos entre a gerência e o setor de compras sobre o processo de aquisição do

item Equipamento Hyper II Pós processado + coletor - FC - 2500(l1,L2,L2C) GPS e

GLONASS;

Cobrança de posicionamento do INEA sobre a aquisição do Equipamento Hyper II Pós

processado + coletor - FC – 2500 (l1,L2,L2C) GPS e GLONASS;

Verificação com o setor de compras do processo de cancelamento e finalização do

protocolo referente à conexão de internet 3G 5GB;

Encaminhamento para o INEA do Relatório de cartão combustível;

Análise dos documentos do projeto e contato telefônico com o INEA e com a SEA para

alinhar as informações sobre o valor do projeto;

Resposta por e-mail sobre o valor do projeto no Sistema Cérebro FMA.

30 - Implantação das Unidades de Polícia Ambiental (UPAM) nas unidades de conservação

de proteção integral do Estado do Rio De Janeiro localizadas em áreas estratégicas –

aquisição de mobiliário, equipamentos e sinalização e contratação de empresa para

construção e reforma de edificações.

Objetivo geral do projeto: Garantir os meios necessários para que as Unidades de Policia

Ambiental atuem na execução das atividades relacionadas à proteção da biodiversidade, da

paisagem, da riqueza genética e do patrimônio natural do Estado do Rio de Janeiro nas unidades

de conservação de proteção integral administradas pelo INEA.

Objetivos específicos: A implantação das sedes das UPAM’s tem como objetivo consolidar, em

conjunto com as administrações das unidades de conservação de proteção integral do INEA, as

atividades de administração, controle, vigilância, fiscalização e visitação. Além disso, visa

garantir a segurança e a repressão aos crimes ambientais, como o desmatamento, a exploração

ilegal de areais, invasões, queimadas e o tráfico de animais silvestres, fortalecendo a

preservação ambiental por meio da presença e das ações da polícia ostensiva. Também servirá

para estimular atividades que gerem empregos verdes, incentivando a prática do ecoturismo e

aumentando a área protegida de Mata Atlântica no Estado do Rio de Janeiro.


Última análise, chancela e entrega do Anexo I ao contrato com a Caledônia para rubrica

pela representante legal do Funbio;

Envio das vias do Anexo I do contrato nº 011/2016 corrigidas e assinadas para empresa

por Sedex e para o INEA;

Encaminhamento da planilha orçamentária ao INEA;

Contato com fornecedor para confirmação de entrega dos uniformes e contato com a

SEA para confirmação de recebimento dos produtos e preenchimento do TRA.

31- Mosaicos para a Mata Atlântica: Fortalecimento da Sociobiodiversidade da Mata

Atlântica e apoio à Gestão Integrada de Mosaicos de Áreas Protegidas.

OBJETIVO GERAL DO PROJETO

Fomentar a gestão integrada e participativa de Mosaicos de Unidades de Conservação, a partir

de seus conselhos gestores.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO PROJETO

Criação, estruturação e fortalecimento do Conselho Consultivo do Mosaico Carioca; Estruturação

e Fortalecimento do Conselho do Mosaico Central Fluminense e implantação de seus planos de

gestão integrada;

Viabilizar a sustentabilidade dos Mosaicos de Áreas Protegidas e RBMA-RJ através de

articulação interinstitucional junto ao Ministério Público, RBMA e órgãos gestores.


Arquivamento do processo de compra dos cartões de memória, protocolo

20150507152731145.

32 - Estruturação da Fiscalização, Combate aos Crimes Ambientais dentro das UCs -

Remoção de Rebanhos.

Objetivo Geral do Projeto:

Aquisição de veículo especial, fundamental para as ações de caráter fiscalizador, investigativo e

repressivo, assim como o combate aos eventuais danos causados nas unidades de conservação

ambiental, principalmente no que tange aos processos de recuperação ambiental e

reflorestamento.


Prover de estrutura necessária para execução de novas políticas de fiscalização, combate aos

incêndios em Unidades de Conservação e combate aos crimes ambientais no Estado do Rio de

Janeiro.



33 - Apoio à Criação de Reserva Extrativista Marinha em Itaipu (Niterói).


Contratação de consultoria e serviços especializados que, utilizando metodologia construída pela

SEA/INEA, apoiará a criação de unidade de conservação da categoria Reserva Extrativista

Marinha, na praia de Itaipu – Niterói – RJ, cujo objetivo de conservação é assegurar o uso

sustentável e a conservação dos recursos naturais da região, protegendo os meios de vida e a

cultura de uma população extrativista local (pescadores artesanais de Itaipu).


A.1. Garantir a divulgação, o nivelamento das informações e a construção coletiva da proposta

de criação da RESEX;

A.2. Sistematizar e atualizar a documentação técnica, produzindo o estudo técnico para embasar

a proposta de criação da RESEX;

A.3. Criar identidade visual para a UC.



34 - Ações prioritárias para a implantação do Parque Estadual da Pedra Selada.


Garantir a proteção do Parque Estadual da Pedra Selada - PEPS, por meio de atividades

integradas de estruturação, planejamento, proteção, comunicação e mobilização social que

resultem, em curto, médio e longo prazo, em benefícios para a conservação do seu patrimônio

natural, incluindo estratégias de geração de trabalho e renda para as comunidades locais.

Objetivos específicos do projeto

1. Construir um diagnóstico e planejamento detalhado visando à elaboração de Proposta

do Plano de Manejo do PEPS, onde couber associado à indicação de áreas e estratégias

para a regularização fundiária do PEPS;

2. Proteger o patrimônio natural da UC, em curto prazo, da ação dos principais vetores de

degradação (caça, ocupações irregulares, extrativismo vegetal e mineral, poluição, etc),

por intermédio de ações de cercamento e demarcação física;

3. Divulgar a existência da unidade de conservação e seus limites, fortalecendo a

identidade visual das mesmas e seus objetivos de preservação, conservação e uso

público;

4. Elaborar Estudo de Viabilidade Técnica visando à implantação de infraestrutura física

necessária a gestão do PEPS.


Arquivamento dos produtos 10a e 10b da Atividade 2.1, referente ao contrato 104/2014.

35 - Estruturação de Instrumentos de Gestão para o Parque Natural Municipal Chico

Mendes através da Elaboração do Plano de Manejo.


Dotar o Parque Natural Municipal Chico Mendes de instrumentos de gerenciamento e manejo

participativos, possibilitando assim, que esta unidade de conservação (UC) venha a atingir os

objetivos pelos quais foi criada.

Objetivos específicos do projeto:

1. Elaborar o Plano de Manejo da UC, de modo a manter e ordenar os usos apresentados

até o momento sempre que não se verifiquem consequências negativas advindas dos

mesmos, de modo, ainda, a ordenar as atividades de uso público, de forma que

proporcione a conservação dos recursos naturais da UC e a sensibilização dos visitantes

para com a natureza;

2. Implantar a base de um Banco de Dados Georreferenciados para a UC.



36 - Elaboração de Projetos Executivos de Implantação da Infraestrutura para a Nova Sede

do Parque Estadual da Serra da Tiririca, no município de Niterói.


Prover/complementar infraestrutura de apoio para administração, fiscalização e uso público

através da implantação da nova sede do Parque Estadual da Serra da Tiririca, no Município de

Niterói.

Os conceitos de conforto ambiental, acústica e de energias renováveis deverão ser incluídos nos

projetos de arquitetura, de maneira a reduzir os impactos gerados pela construção da edificação

e ao mesmo tempo proporcionar melhores condições de funcionalidade.


1. Elaboração de levantamento topográfico, diagnóstico, levantamento arquitetônico,

estudos preliminares de arquitetura e paisagismo e sondagem do terreno;

2. Elaboração de anteprojeto de arquitetura;

3. Elaboração de anteprojetos urbano-paisagístico e complementares;

4. Elaboração de memorial descritivo, caderno de especificações, planilhas orçamentárias,

cronogramas, perspectivas, maquete eletrônica com animação e entregas de RRT/ART.



37 - Projeto de Execução do Instrumento Financeiro Fiduciário do Mecanismo Operacional

e Financeiro de Proteção à Mata Atlântica - Fundo da Mata Atlântica, para cobertura de

custos correntes das UCs Estaduais de Proteção Integral.


Implantar e aperfeiçoar os procedimentos de execução e controle do Instrumento Financeiro

Fiduciário do Mecanismo Operacional e Financeiro de Proteção à Mata Atlântica, por prazo

limitado de forma a otimizar a execução definitiva daquele instrumento.


Disponibilização de recursos financeiros de pronta utilização para facilitar a realização de gastos

de pequeno valor. A autonomia dos gestores será limitada por regras que estarão definidas no

Manual de Operação do Instrumento Financeiro Fiduciário, elaborado pelo gestor financeiro

do FMA/RJ e aprovado pelo INEA, com critérios rígidos de utilização dos recursos e conferência

das prestações de contas.


Cadastramento do novo aporte de recurso no Cronograma Físico Financeiro (CFF) do

projeto;

Comunicação à coordenadora do projeto e ao financeiro do Funbio sobre a liberação do

novo aporte de recurso;

Encaminhamento de e-mail para o setor financeiro sobre a alteração a ser realizada no

cartão vinculado;

Análise, aprovação e levantamento de pendências das prestações do projeto;

Emissão de Guia do ISS referentes aos cartões vinculados;

Envio de guias de ISS para os gestores;

Envio de mensagem sobre a troca de gestores dos cartões vinculados;

Aprovação de prestações de contas, lançamentos no sistema operacional interno e

atualização das planilhas de acompanhamento de recargas;

Realização das recargas dos cartões vinculados;

Solicitação à Tesouraria para a verificação junto ao banco do brasil do prazo para e

emissão de novos cartões vinculados;

Solicitação ao Jurídico de emissão de Termo de Compromisso e Responsabilidade para

os novos gestores;

Encaminhamento para o Financeiro dos documentos para a realização do curso de

capacitação dos gestores;

Ajustes na planilha de controle dos gestores dos cartões vinculados;

Orientações internas sobre a troca de gestores;

Comunicado aos gestores das aprovações de prestação de contas;

Registro da entrada de documentação referente aos cartões vinculados;

Recebimento e conferência dos novos cartões vinculados;

Lançamento de prestações de contas no sistema operacional interno;

Armazenamento dos extratos;

Realização de recarga dos cartões vinculados;

Assinatura dos pagamentos;

Baixa contábil do mês de fevereiro, referente aos gastos dos cartões vinculados.

38 - Reforma e Manutenção das Edificações dos Núcleos Piraquara e Camorim do Parque

Estadual da Pedra Branca.


Possibilitar a efetiva administração, operacionalização e visitação pública, no âmbito dos

objetivos da criação do parque, recuperação e consolidando infraestrutura para tal, através da

compra de mobiliários, equipamentos e obras para os núcleos Camorim e Piraquara do Parque

Estadual da Pedra Branca.


1 -Obra de reforma:

1.1- Núcleo Piraquara: Recuperar a pavimentação de paralelos e pó de pedra danificada pela

chuva; complementar o sistema de drenagem existente com intuito de minimizar a ocorrência de

danos futuros; adequar o sistema de saneamento efetivo atual do parque; realizar reformas de

rotina como pintura geral, manutenção de peças sanitárias, do deck em madeira, do pórtico de

entrada e dos equipamentos urbanos existentes; adquirir e instalar a ATI (academia da terceira

idade) e bicicletário.

1.2- Núcleo Camorim: Recuperar a pavimentação da via externa; demolir a guarita que oferece

risco de desabamento; construção de pórtico semelhante ao do núcleo Piraquara; realizar a

reforma e adequação na sede administrativa prevendo a criação de um alojamento temporário

com copa de apoio, depósito, sala de segurança, e ainda: recomposição do telhado com

instalação de duralfoil e calha; substituição de piso, forros e peças sanitárias; revisão geral das

instalações elétricas e hidráulicas e pintura geral; instalação de sistema de vigilância com

câmeras infravermelhas e portão automático; instalação de bicicletário; aquisição de

equipamentos e mobiliário.

2-Instalação de guarda-corpo e mirante – Primeira etapa do projeto de estruturação do mirante

no aqueduto do núcleo Piraquara do PEPB, contendo:

2.1- Contratação de pessoa jurídica para as obras de instalação de guarda-corpo ao longo de

todo aqueduto, contemplando aproximadamente 450 metros lineares.

2.2- Contratação de pessoa jurídica para elaboração de projetos executivos e complementa, dos

acessos ao aqueduto (escada e rampa), mirante, rampas de acessibilidade e guarda-corpo,

incluindo a realização de sondagem, quando necessário, de acordo com o estudo preliminar de

arquitetura desenvolvido pela equipe de arquitetura da GEPRO e em conformidade com a NBR

9050 da ABNT (acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos) e

demais legislação e normatização vigente).

3- Instalação de Academia da Terceira Idade e bicicletário:

Contratação de pessoa jurídica para as obras de instalação de equipamentos para

desenvolvimento de atividades físicas voltadas para usuário da terceira idade (ACADEMIA DA

TERCEIRA IDADE) e bicicletário.


Análise do ofício recebido do INEA e solicitação ao setor jurídico de elaboração do 2º

Termo Aditivo ao contrato 129/2014 da Construtora RJL2 para reformas nos núcleos

Camorim e Piraquara no PE Pedra Branca;

Verificação das planilhas e do CFF para aditamento ao contrato com Construtora RJL2;

Entendimentos internos e junto à contratada sobre a elaboração do Termo Aditivo ao

contrato 129/2014 e envio do documento para assinatura;

Última análise, chancela e entrega do 2º Termo Aditivo ao contrato 129/2014 com RJL2

Ltda. para o setor de compras;

Comunicação ao setor de compras sobre a priorização para a aquisição dos

equipamentos de terceira idade;

Faturamento do contrato 129/2014, envio da nota fiscal para conferência pelo Financeiro,

verificação da medição, atualização no sistema operacional interno, emissão de

solicitação de pagamento e demais providências para pagamento à contratada.

39 - Ações prioritárias de apoio à gestão da Reserva Particular do Patrimônio Natural –

RPPN Bacchus: elaboração do Plano de Manejo e apoio à proteção.

Objetivo Geral:

Garantir a conservação e preservação dos atributos ambientais da RPPN Bacchus através da

integração de atividades de planejamento e proteção em curto, médio e longo prazo.

Objetivo Específico:

i) Elaborar o Plano de Manejo da RPPN Bacchus; e

ii) Realizar atividades de apoio à proteção e fiscalização da RPPN.



40 - Projeto Executivo de infraestrutura para implantação do Parque Natural Municipal

Jardim Jurema – São João de Meriti.

Objetivo Geral:

Prover a elaboração de projeto de infraestrutura de apoio para administração, fiscalização e uso

público através da elaboração de projetos executivos para implantação da sede e estudo para

zoneamento da área, que abrigará sede e Centro de Visitantes, alojamento de pesquisadores e

de funcionários, mirantes, aparelhos de alongamento, melhoria das trilhas, horto, sinalização do

parque.


Elaboração de projeto de infraestrutura de apoio para administração, pesquisa e visitação pública

a partir da elaboração de levantamento Topográfico Planialtimétrico, estudo preliminar,

anteprojetos, projeto executivo, projeto de cálculo estrutural, projetos complementares

(instalações prediais), elétricas, hidrossanitárias, prevenção contra incêndios; caderno de

especificações (memorial descritivo); perspectivas/ilustração (interna e externa); elaboração de

projeto de sinalização para o parque.



41 - Projeto de revitalização da sede do Parque Estadual do Desengano, em Santa Maria

Madalena – 2ª Fase.

Objetivo Geral:

Consolidar a infraestrutura no complexo da sede do PED, dando melhores condições de trabalho

a toda equipe do parque, bem como dar prosseguimento ao programa de visitação

proporcionando melhores condições de acesso pra utilização dos atrativos no setor Morumbeca.


O projeto tem por objetivo: contratar a elaboração de projetos executivos de arquitetura,

paisagismo e complementares para reforma da sede atual e restauração da antiga casa do chefe

do horto que abrigará a Casa Santos Lima; construção de alojamentos para servidores a serviço

do INEA; reforma de edificação para servir como moradia aos servidores residentes do parque;

obras de cercamento da área da sede do PED/HCFSL; obra de reforço da estrutura de duas

pontes próximas ao orquidário; melhorias na rede de distribuição e quadros de energia elétrica e

no sistema de abastecimento e armazenamento de água de todas as edificações antigas;

instalação e compra de equipamentos como: academia da terceira idade, brinquedos infantis e

mesas externas; contratação de obras para melhorias na estrada de acesso ao setor Morumbeca

onde foram feitas intervenções de implantação da trilha da Cascata; e ainda, a compra de

equipamentos e mobiliários.


Interação junto ao INEA referente a divergências e correções da 6ª medição do contrato

033/2015 da empresa Saioron para revitalização da sede do PE do Desengano;

Conferência da planilha orçamentária referente à 6ª medição do contrato 033/2015;

Busca de fornecedores para efetuar a compra dos baldes com tampas para projeto;

Prorrogação da cotação e busca por fornecedores para efetuar a compra dos baldes

com tampas;

Fechamento da cotação de preço do Balde 60litros com tampa, solicitação de

autorização para pagamento antecipado, revisão do processo por outro comprador,

emissão do pedido de compra e envio para o fornecedor;

Processo de faturamento para a aquisição de 20 baldes;

Registro no sistema operacional interno do pagamento da NF 02 do fornecedor Saioron

referente à 6ª Medição do contrato 033/2015;

Conferência junto ao Ponto Focal dos impostos sobre a NF 02 do fornecedor Saioron

referente à 6ª Medição do contrato 033/2015;

Interação junto à empresa Ocam Consultoria para esclarecer dúvidas quanto ao

pagamento referente ao Produto 4 do contrato 022/2013 para projetos executivos no PE

Desengano;

Registro no sistema operacional interno do pagamento da NF 148 da empresa Ocam

Consultoria referente ao Produto 4 do contrato 022/2013;

Encaminhamento para a coordenadora do projeto da ata da visita técnica realizada para

o processo de contratação de empresa para elaboração do projeto de reforma e

ampliação da edificação, de acordo com programa de arquitetura definido pela GEPRO,

Encaminhamento para a coordenadora do projeto da ata da visita técnica realizada para

o processo de contratação de empresa para elaboração de pesquisa histórica;

Esclarecimento para a coordenadora do projeto sobre o processo de Contratação de

empresa para elaboração do projeto de reforma e ampliação da edificação, de acordo

com programa de arquitetura definido pela GEPRO;

Esclarecimento para a coordenadora do projeto sobre o processo de contratação de

empresa para elaboração de pesquisa histórica;

Solicitação de cancelamento do insumo sofá de três lugares no Sistema Cérebro FMA;

Levantamento de informações dos processos de seleção dos projetos executivos,

conforme solicitação da gerência;

Acompanhamento da execução da obra realizada pela empresa Saioron;

Verificação com a coordenadora do projeto sobre a priorização da compra dos

equipamentos de terceira idade.

42 - Projeto Publicação dos Planos Municipais de Conservação e Recuperação da Mata

Atlântica para fortalecimento das Unidades de Conservação criadas no Noroeste

Fluminense.

Objetivo Geral:

Publicar os Planos Municipais de Conservação e Recuperação da Mata Atlântica, já

elaborados, em 14 municípios do Noroeste Fluminense, tornando seus conteúdos públicos

e potencializando as ações neles propostas com ênfase no fortalecimento das Unidades de

Conservação criadas e as já existentes e dos Sistemas Municipais de Meio Ambiente.


i) Realizar a Revisão dos textos e outros produtos construídos - Planos Municipais de

Conservação e Recuperação da Mata Atlântica do Noroeste – PMMA – NOF;

ii) Desenvolver projeto gráfico, e diagramação dos PMMA-NOF;

iii) Imprimir o Material Revisado e Diagramado, tornando-o uma Publicação.


Alteração de coordenação do projeto no Sistema Cérebro FMA.

43 - Projeto Ações Prioritárias para Melhoria de Gestão da APA do Alto Iguaçu.

Objetivo Geral:

Favorecer a gestão da Área de Proteção Ambiental do Alto Iguaçu por meio da compra de

uma viatura capaz de auxiliar a gestão cotidiana da APA, resultando, em curto, médio e

longo prazo, em benefícios para a conservação do seu patrimônio natural.


Melhorar as rotinas de vistorias e fiscalizações da APA do Alto Iguaçu por meio da aquisição

de um veículo do tipo pick-up, cabine dupla, 04 portas.


Comunicado ao Financeiro do recebimento do Ofício INEA/DIBAP nº 119 de 07/03/2016,

o qual aprova a prestação de contas final do Projeto;

Entendimentos internos sobre a doação dos bens adquiridos para o projeto.

44 - Projeto Ação Prioritária para a Melhoria de Gestão da Área de Proteção Ambiental da

Bacia do Rio Macacu.

Objetivo Geral:

Favorecer a gestão da Área de Proteção Ambiental da Bacia do Rio Macacu por meio da

compra de uma viatura capaz de auxiliar a gestão cotidiana da APA, resultando, em curto,

médio e longo prazo, em benefícios para a conservação do seu patrimônio natural.


Melhorar as rotinas de vistorias e fiscalizações da APA da Bacia do Rio Macacu por meio

da aquisição de um veículo do tipo pick-up, cabine dupla, 04 portas.


Comunicado interno sobre o recebimento do Ofício INEA/DIBAP nº 120 de 07/03/2016,

o qual aprova a prestação de contas final do Projeto.

45 - Programa de Implantação e Fortalecimento da APA Preguiça-de-Coleira de

Natividade – RJ - Implementação e Fortalecimento APA Preguiça-de-coleira

Objetivo Geral:

Fortalecer a gestão e a implementação da APA Preguiça-de-Coleira, através do seu zoneamento

e planejamento de seus usos múltiplos, identificação dos principais elementos da paisagem, do

levantamento de fatores bióticos e abióticos, vocação do solo, sinalização e da zona de

amortecimento da APA, bem como através da conscientização e capacitação da população

residente na APA ou na região.


A1- Elaborar o Plano de Manejo da APA, de modo a ordenar os usos múltiplos para os quais a

unidade apresenta;

A-2 Estruturar a APA, através da aquisição de bens para a sede e para as atividades

permanentes de gestão da mesma (pesquisa, fiscalização, educação ambiental, etc.)



46 - Fortalecimento das Ações de Educação Ambiental em Unidades de Conservação do

Estado do Rio de Janeiro

Objetivo Geral:

Promover a função de educação ambiental em três Parques Estaduais do Estado do Rio de

Janeiro conforme estabelecido pelo SNUC, por meios de atividades de visitação, formação

e comunicação ambiental.


Consolidar e fortalecer os atrativos voltados para ações de educação e interpretação ambiental

nos Parques Estaduais abrangidos.

Capacitar os principais atores da UC e do entorno em temas atuais em meio ambiente e

participação na gestão ambiental.

Contribuir na comunicação da UC com informações sobre atrativos, normas e possibilidades de

uso pedagógico dos atrativos da UC junto a comunidades do entorno.


Entendimentos junto ao Financeiro sobre a prestação de contas parcial e final do projeto

a ser encaminhado para a SEA;

Várias trocas de mensagens com o INEA e o Instituto Moleque Mateiro (IMM) para

agendamento de reunião sobre os produtos a serem aprovados;

Entendimentos internos sobre a entrega de produtos pela empresa contratada e as

revisões feitas pelo INEA;

Preparação para reunião entre Funbio, IMM e INEA;

Entendimentos junto ao Jurídico para definir posicionamento do Funbio;

Entendimentos internos sobre todos os aspectos do contrato;

Reunião entre Funbio, IMM e INEA;

Entendimentos internos sobre a planilha elaborada durante a reunião;

Verificação dos produtos entregues pela empresa e entendimentos internos;

Processo de faturamento para a aquisição de 38 livros educativos;

Reunião interna sobre a contratação;

Elaboração da ata da reunião realizada no dia 10/03/2016;

Análise e alterações na ata de reunião com IMM e INEA;

Solicitação ao coordenador do projeto de envio da planilha de entrega e aprovação dos

produtos;

Análise das planilhas de produtos recebidas pelo INEA e pela contratada;

Processo de faturamento para a aquisição de 02 tenda sanfonada;

Entendimentos internos sobre o posicionamento do Funbio e da SEA sobre o contrato

com o IMM;

Adequação de planilha de produtos e encaminhamento do Jurídico.

47 - Projeto de Implantação e Fortalecimento das Unidades de Conservação Municipais

de Mangaratiba

Objetivo Geral:

Objetiva-se fortalecer as duas unidades de conservação municipais, através da elaboração

dos planos de manejo e estruturação física, criando as condições necessárias para a gestão

das UCs e visando a proteção de seus limites e o entorno direto.


1. Elaborar os Planos de Manejo das duas Unidades de Conservação Municipais.

2. Estruturação física e aquisição de equipamentos e veículos para a gestão das

UCs.

3. Sinalização das duas UCs através de placas indicativas e aquisição de material

para educação ambiental.


Entendimentos junto à equipe do projeto sobre o ofício para a troca de coordenação;

Contato com a Supervisora Geral para tratar da troca de coordenação;

Orientações à equipe do projeto sobre a necessidade de elaboração de Termo Aditivo

ao Termo de Cooperação Técnica (TCT);

Envio dos contatos da SEA para a equipe do projeto;

Cotações para compra de mobiliários, de utensílios para sede, casa e posto;

Análise do Termo Aditivo ao TCT com o Município de Mangaratiba;

Entendimentos internos e junto à SEA sobre a elaboração de Termo Aditivo ao TCT com

o Município de Mangaratiba e encaminhamento da minuta do Termo Aditivo ao setor

jurídico;

Abertura de novos pedidos de compras, inclusão de informações no sistema operacional

interno e busca por fornecedores de mobiliários;

Envio de solicitação de cotação aos fornecedores de mobiliários;

Cadastramento do novo coordenador do projeto no Sistema Cérebro FMA;

Comunicado ao novo coordenador sobre seu acesso ao sistema;

Comunicado ao setor de compras e à SEA da entrada do novo coordenador do projeto;

Entendimentos internos e junto à SEA sobre o CFF para compor o Termo Aditivo ao TCT

com o Município de Mangaratiba;

Revisão de processos de compra de mobiliário para o projeto;

Recebimento de propostas, envio de e-mails e acompanhamento dos processos em

andamento para aquisição de mobiliários;

Cotação de preço e aquisição de trena longa de fibra de vidro com manivela.

48 - Estruturação para Gestão e Uso Público do Parque Natural Municipal de Petrópolis

Objetivo Geral:

Estruturar a unidade de conservação para a gestão adequada de seus recursos e sua

disponibilização para o uso público.


1. Dotar a U.C. de infraestrutura adequada para sua gestão, controle e uso público.

2. Elaborar o plano de manejo da UC.


Agendamento de reunião com o coordenador do projeto para análise dos Termos de

Referência (TdR) planejados no CFF do projeto;

Encaminhamento para o coordenador do projeto da análise do TdR para Contratação

para elaboração de Projeto Executivo para reforma de Ruína (Administração) e para

implantação de Centro de Visitantes nas dependências do Parque Natural Municipal de

Petrópolis;

Nova análise do TdR para elaboração de projetos executivos;

Envio para o projeto dos contatos da SEA para resolução de alguns assuntos

relacionados ao projeto;

Envio de senha para o coordenador do projeto ter acesso ao Sistema Cérebro FMA;

Reunião com a equipe do projeto para análise em conjunto dos TdRs e dos critérios de

avaliação de propostas para as contratações de revisão do plano de manejo e de

projetos executivos;

Entendimentos junto ao coordenador do projeto sobre o CFF aprovado pela Câmara de

Compensação Ambiental (CCA) e o vencimento do TCT;

Análise e inclusão de comentários no TdR e nos critérios para revisão de plano de

manejo;

Contato telefônico com o coordenador para entendimentos sobre ajustes necessários

nos documentos;

Conferência das versões finais dos TdR;

Solicitação de envio de documento e verificação do Plano de Manejo existente;

Orientações ao coordenador sobre os passos para realizar a solicitação de contratação

pelo Sistema Cérebro FMA;

Aprovação da solicitação e contato com o setor de compras e contratações;

Análise final e ajuste do TdR para contratação de empresa de consultoria e projetos para

elaboração de Projeto Executivo para reforma de Ruína (Administração) e para

implantação de Centro de Visitantes nas dependências do Parque Natural Municipal de

Petrópolis;

Explicação para o coordenador do projeto sobre a alteração necessária nos critérios de

avaliação.

49 - Aquisição de embarcação para deslocamento marítimo e lagunar do Parque Estadual

da Serra da Tiririca, Reserva Ecológica da Juatinga e Reserva Extrativista Marinha de

Itaipu

Objetivo Geral:

Dotar o Parque Estadual da Serra da Tiririca, a Reserva Extrativista Marinha de Itaipu e

Reserva Ecológica da Juatinga de meio de transporte aquático para o desenvolvimento de

ações de manejo, monitoramento e fiscalização de seu setor insular e ecossistemas

adjacentes.


Adquirir embarcações devidamente equipada para realização de ações diversas, no âmbito

da gestão do ecossistema marinho e lagunar das Unidades de Conservação.



50 - Projeto para Elaboração de Plano de Manejo e Implantação de Segmentos Prioritários

da Área de Proteção Ambiental do Rio Guandu:

Objetivo Geral:

Garantir a proteção da APA Estadual do Rio Guandu por meio do fortalecimento de 03

(três) eixos principais: PLANEJAMENTO e PROTEÇÃO, VISIBILIDADE e CONSELHO

GESTOR, que resultem, em curto, médio e longo prazo em benefícios para a conservação

do seu patrimônio natural, através do uso sustentável dos recursos; bem como estratégias

de geração de trabalho e renda para as comunidades locais.


1. Construir um diagnóstico e planejamento detalhados visando à elaboração de

Proposta de Plano de Manejo para a APA Guandu, capaz de auxiliar na proteção do patrimônio

natural da UC. Esse diagnóstico deverá integrar a população local durante todo o processo tanto

como fonte de informação, quanto como força de trabalho, quando possível;

2. Divulgar o plano de manejo e os aspectos mais relevantes da APA, integrando-a ao

conjunto de UCs administradas pelo INEA RJ;

3. Divulgar a existência da APA, através da produção e instalação de placas de

sinalização em locais estratégicos;

4. Capacitar Conselheiros e funcionários da APA Guandu, através de curso;

5. Elaborar cartilha educativa voltada para o Conselho Gestor da APA Guandu.



51 - Projeto para Fortalecimento das Unidades de Conservação do Município de Santo

Antônio de Pádua:

Objetivo Geral:

Consolidar os estudos para criação de uma nova UC e para a estruturação e gestão do

Monumento Natural Municipal já existente, resgatando a diversidade de espécies em

extinção, fortalecendo o manejo dos recursos naturais, proporcionando a educação

ambiental e o eco turismo.


1. Formação e capacitação do conselho gestor e elaboração do plano de manejo

participativo do Monumento Natural Municipal da Serra de Frecheiras;

2. Executar projeto de sinalização informativa e educativa nas trilhas e áreas de visitação

do MN da Serra de Frecheiras, bem como divulgar, orientar e informar a população sobre a UC;

3. Aquisição de bens e equipamentos permanentes para apoiar a gestão ambiental e a

proteção ambiental das UCs;

4. Elaborar Estudo Técnico para criação de UC Fluvial de Uso Sustentável no Rio

Pomba, incluindo trabalho antropológico (socioeconômico), diagnóstico ambiental e de mediação

com a comunidade extrativista de pescadores artesanais do Rio Pomba.


Rastreamento das entregas das compras feitas para o projeto de Santo Antônio de

Pádua;

Publicação do TdR para elaboração de plano de manejo no site do Funbio;

Recebimento das manifestações de interesses referentes ao processo de contratação

para elaboração de plano de manejo, consolidação e encaminhamento dos documentos

para a coordenação do projeto;

Entendimentos junto à responsável pelo processo de contratação de plano de manejo

sobre o recebimento de uma pergunta durante o período de manifestação de interesse;

Encaminhamento para o setor de compras do TdR e dos critérios de avaliação de

propostas referentes à contratação para realização de diagnóstico ambiental;

Entendimentos sobre a nota fiscal do bebedouro junto ao comprador responsável;

Contato com o varejista Extra a fim de solicitar a segunda via de nota fiscal referente à

compra bebedouro para Unidade de Conservação em Santo Antônio de Pádua;

Finalização de processos de compras feitos para o projeto, recebimento dos TRA,

conferência e arquivamento dos processos;

Análise da especificação e prospecção de fornecedores para aquisição de uma moto;

Recebimento de novos pedidos de solicitação de compra de mobiliários, inclusão de

informações no sistema operacional interno e busca de fornecedores;

Envio de pedidos de cotação para aquisição de mobiliários;

Emissão do pedido de cotação 2016.000206 referente à aquisição de 1 motocicleta de

uso misto para o projeto;

Análise das propostas e solicitação de aprovação do modelo e de remanejamento de

recursos para a aquisição de motocicleta para o projeto;

Diversos contatos com a coordenação do projeto para correção do TRA recebido;

Solicitação ao projeto de resposta sobre as manifestações de interesse;

Retorno ao projeto sobre os modelos de TdRs solicitados;

Cobrança de TRA das mercadorias entregues para as UC de Santo Antônio de Pádua;

Busca de fornecedores de cadeira com braço, cotação, abertura de processo e pedido

de autorização de remanejamento para finalizar a compra;

Processo de faturamento para a aquisição de 02 cadeira com braço e de 02 binóculos.

52 - Implantação da sede do Parque Estadual da Pedra Selada

Objetivo Geral:

Possibilitar a efetiva administração e operacionalização do Parque Estadual da Pedra

Selada no âmbito dos objetivos de sua criação através da adequação física da edificação

cedida ao INEA e ainda a compra de equipamentos, mobiliários e veículos.


1. Contratação de pessoa jurídica para execução de serviços de obra civis referente à

reforma e adaptação de uma edificação com o objetivo de implantar a sede do Parque

Estadual da Pedra Selada.

A edificação que sofrerá intervenções foi construída pra outra finalizada e demanda de

obras para adequação de seus espaços físicos de forma que atenda as necessidades

de infraestrutura operacional da sede do PEPS. As principais alterações previstas são:

instalação de vestiário, copa e alojamentos, adaptações das instalações elétricas,

hidrossanitárias e de lógica.

2. Contratação de pessoa jurídica para elaboração de projetos complementares especiais

(acústica, cenotécnica, iluminação geral e cênica, e audiovisual), para o auditório da

nova sede administrativa do PEPES que possui 178m² e capacidade para 80 pessoas.

O auditório do PEPS será o maior da região de Visconde de Mauá e os projetos

complementares especiais vão permitir implantar uma infraestrutura técnica adequada

para o desenvolvimento de atividades diversas, com a realização de

palestras/conferências, exibição de filmes, apresentações de teatro e shows, permitindo

assim, que o PEPS ofereça à população local um espaço de cultura, entretenimento e

troca de conhecimento, além de atender as demandas operacionais do INEA.

3. Aquisição de todo mobiliário de escritório; do mobiliário para o alojamento dos guarda-

parques e o auditório; dos equipamentos eletroeletrônicos comtemplando

computadores, impressoras, eletrodomésticos e ferramentas, utensílios de uso diário

para todas as salas do prédio e ainda veículos para auxiliar no monitoramento do

parque.


Cotação de ferramentas e utensílios para sede do PE Pedra Selada, preparação de

processos, atualizações no sistema operacional interno e providências para pagamento;

Verificação com o setor de compras sobre a doação dos equipamentos de informática

adquiridos para o projeto;

Processo de faturamento para aquisição de 04 marretas, 04 cavadeiras, 01 pirógrafo

para madeira, 02 baldes de plástico 8L, 01 batedor de carne Inox, 04 assadeiras, 01

caçarola funda inox, 02 aparelhos de jantar, 04 abridores de jata e 04 afiadores de faca;

Cotações para compra de mobiliários para o PE Pedra Selada;

Acompanhamento e verificação dos prazos de entrega de insumos adquiridos;

Recebimento de Termos de Recebimento e Aceite (TRAs) e organização e conferência

dos processos antes do arquivamento;

Entendimentos com o comprador sobre o processo de aquisição do item Mangueira Tipo

PredyFlex 15 mts;

Revisão de processos de compra em andamento, contato com fornecedores,

acompanhamento e rastreamento das ferramentas e utensílios em deslocamento;

Cancelamento no Sistema Cérebro FMA do protocolo 20141024114134170 - aparador

e comunicado à coordenadora do projeto;

Envio de posicionamento para o INEA sobre a elaboração do Termo de Doação para os

equipamentos de informática;

Processo de faturamento para aquisição de 04 botijões de gás para PE Pedra Selada;

Entendimentos junto ao comprador do processo de aquisição dos insumos veículos

protocolo 20150825163839148 e 20150825162813148;

Recebimento de diversos TRA's, digitalização dos documentos, revisão dos processos,

e realização de procedimentos internos de controle de entrega dos produtos adquiridos

finalizados;

Aquisição de 5 mesas para a Implantação da sede do Parque Estadual de Pedra Selada;

Processo de faturamento para aquisição de 05 mesas em alumínio para o PE Pedra

Selada;

Solicitação ao INEA de um posicionamento em relação ao Ofício INEA/DIBAP/COMBIO

nº 73, datado em 29/03/2016, o qual justifica a compra de ventilador da marca “Ventila”;

Processo de separação e conferência de notas fiscais para doação de bens.

53 - Aquisição de Mobiliário, Equipamentos, Utensílios e Veículos para a Sede do Parque

Estadual da Serra da Concórdia

Objetivo Geral:

Possibilitar o funcionamento das novas edificações da sede do Parque Estadual da Serra da

Concórdia.


Aquisição de mobiliários e equipamentos para todas as novas edificações: sede administrativa,

alojamento de guarda-parque, alojamento de pesquisadores e casa do chefe. E ainda

equipamentos e veículos para operacionalização das novas estruturas.


Controle de pagamentos referentes às aquisições para o Parque Estadual da Serra da

Concórdia;

Solicitação de pagamento de projetores portáteis adquiridos para o Parque Estadual da

Serra da Concórdia;

Solicitação ao INEA de TRAs pendentes e diversas interações internas sobre o

recebimento dos documentos;

Processo de faturamento para aquisição de 02 notebooks, 02 maletas para notebook,

02 câmeras digitais, 04 nobreaks e 01 projetor;

Processo de faturamento para aquisição de 02 data show;

Atualização do controle de pagamentos;

Viabilização de autorização para pagamento de fornecedores sem emissão do TRA;

Solicitação de pagamento do 'Kit Apresentação' e de itens de informática;

Impressão de protocolos, de autorizações e de pedidos para comporem os processos

de compras;

Solicitação de cotação e envio de pedido de compra para aquisição de botijão de gás

para o PE Serra da Concórdia;

Atualização do controle de entrega e acompanhamento junto aos fornecedores NTI e

Fast Eletronic;

Última análise e registro do Termo de Doação 062/2015, referente a bens adquiridos

para o PE Serra da Concórdia;

Análise da especificação e prospecção de fornecedores para aquisição de pneus para

veículos de pequeno porte do PE Serra da Concórdia;

Interação junto à coordenação do projeto para verificação e ajustes nas especificações

de pneus para veículos;

Emissão do Pedido de Cotação e coleta de preços na internet referente à aquisição de

pneus para veículos;

Análise das propostas e solicitação de remanejamento junto à coordenação do Projeto

referente à aquisição de pneus para veículos de passeio e 4x4 do PE Serra da

Concórdia;

Emissão do Pedido de Compra 34400 junto ao fornecedor Full Pneus referente à

aquisição de pneus de passeio e 4x4;

Processo de faturamento para aquisição de 03 botijões de gás e de 06 aparelhos de

jantar para o PE Serra da Concórdia;

Processo de faturamento para aquisição de kit portátil de apresentação;

Organização de processos de compras de mobiliários para PE Serra da concórdia.

54 - Plano de Ações para a Implementação e Gestão do Parque Natural Municipal Fazenda

Santa Cecília do Ingá

Objetivo Geral:

Apresentar propostas de melhoria da infraestrutura, gestão, comunicação e ferramentas para a

execução dos projetos de Pesquisa, Educação e Interpretação Ambiental e outras atividades

desenvolvidas no interior do Parque Natural Municipal do Ingá.


A1 - Disponibilizar ao público visitante espaços bem dimensionados e adequados para a

execução das diversas atividades desenvolvidas pelos projetos de Educação e Interpretação

Ambiental, bem como para as pesquisas científicas e outras ações executadas no interior da

Unidade de Conservação;

A2 - Melhorar as condições de proteção e segurança ao patrimônio, aos recursos naturais, aos

visitantes e funcionários do parque;

A3 - Levar a Unidade de Conservação a cumprir com os objetivos estabelecidos na sua criação,

através da Implantação do Conselho Consultivo e Elaboração de seu Plano de Manejo, onde se

estabelece o seu zoneamento e as normas que devem presidir o uso da área e o manejo dos

recursos naturais, inclusive a implantação das estruturas físicas necessárias à gestão da

Unidade;

A4 - Aumentar a satisfação dos visitantes proporcionando instalações ou meios interpretativos

necessários ao entendimento de aspectos importantes acerca dos recursos naturais da UC;

A5 - Aumentar a produção de mudas através da modernização e racionalização dos processos

operacionais do viveiro, bem como implantar melhores condições de trabalho aos funcionários e

consequentemente a otimização da mão-de-obra.


Levantamento da situação do projeto e entendimentos junto à SEA.

55 - Execução do Projeto de Elaboração de um Novo Modelo de Gestão para o Conjunto

das Unidades de Conservação da Cidade do Rio de Janeiro

Objetivo Geral:

Construir um novo modelo de gestão, jurídico e institucional, para o conjunto das UC da cidade

do Rio de Janeiro, de forma a construir o Sistema de Unidades de Conservação do município

do Rio de Janeiro em consonância com os princípios da Lei do SNUC (BRASIL, 2000), de forma

a consolidar a gestão tripartite entre os governos federal, estadual e municipal.


A.1. Garantir a divulgação, o nivelamento das informações e a ampla participação da sociedade

na proposta de construção de um sistema de UC da cidade do Rio de Janeiro.

A.2. Realizar um diagnóstico situacional das UC, e demais áreas protegidas da cidade do Rio

de Janeiro, de modo a formular as justificativas para a proposição de possível recategorização,

fusão, ampliação, criação, redução, e outros procedimentos administrativos e normativos

necessários à adequação das políticas de conservação da biodiversidade, em especial a Lei do

SNUC (BRASIL, 2000), e seu decreto de regulamentação (BRASIL, 2002), que não impliquem

em perda de território protegido.

A.3. Apresentar as bases legais para a recategorização, ampliação ou fusão de UC, e do novo

modelo institucional para a consecução de um novo sistema de gestão das UC da cidade do Rio

de Janeiro, incluindo a definição dos novos limites para as UC com os respectivos memoriais

descritivos, e a elaboração de uma minuta de Projetos de Lei para o novo Sistema Municipal de

Unidades de Conservação da Natureza.



56 - Estruturação de Instrumentos de Gestão para o Parque Natural Municipal do Penhasco

Dois Irmãos através da elaboração do Plano de Manejo

Objetivo Geral:

O projeto objetiva dotar o Parque Natural Municipal do Penhasco Dois Irmãos de instrumentos

de gerenciamento e manejo participativos, possibilitando assim, que esta unidade de

conservação (UC) venha a atingir os objetivos pelas quais foi criada.


1. Elaborar o Plano de Manejo da UC, de modo a manter e ordenar os usos apresentados até o

momento sempre que não se verifiquem consequências negativas advindas dos mesmos, de

modo, ainda, a ordenar as atividades de uso público, de forma que proporcione a conservação

dos recursos naturais da UC e a sensibilização dos visitantes para com a natureza.

2. Implantar a base de um Banco de Dados Georreferenciados para a UC.



57 - Ações Prioritárias para Implantação do Parque Estadual do Mendanha

Objetivo Geral:

Garantir a proteção do Parque Estadual do Mendanha - PEM, por meio de atividades integradas

de estruturação, planejamento, proteção e comunicação que resultem, em curto, médio e longo

prazo, em benefícios para a conservação do seu patrimônio natural.


a) Elaborar proposta de plano de manejo para o PEM, a partir da atualização de proposta de

planejamento já existente para a APA Gericinó-Mendanha, com base em um diagnóstico e

planejamento detalhados;

b) Conhecer a realidade fundiária do PEM a partir da elaboração do cadastro fundiário das terras

nele inseridas;

c) Promover uma ampla divulgação dessa unidade de conservação e seus limites, fortalecendo

a identidade visual da mesma e seus objetivos de preservação, conservação e uso público;

d) Elaborar Estudo de Viabilidade Técnica visando à implantação de infraestrutura física

necessária à gestão do PEM.

e) Proteger, em curto prazo, o patrimônio natural da UC da ação dos principais vetores de

degradação (caça, ocupações irregulares, extrativismo etc), por meio da elaboração de projeto

de demarcação física e cercamento da unidade.


Verificação com o INEA do encaminhamento dos critérios de avaliação de propostas

para a realização do processo de contratação de consultoria do plano de manejo;

Última análise e registro do Termo de Doação 002/2015;

Comunicado ao comprador sobre o processo de aquisição do veículo solicitado pelo

projeto.

58 - Ações Prioritárias para Implantação do Parque Estadual da Lagoa do Açu

Objetivo Geral:

Garantir os meios necessários para que a equipe do Parque Estadual da Lagoa do Açu – PELAG

possa desempenhar de forma satisfatória as atividades relacionadas à gestão da unidade de

conservação de proteção integral; por meio de atividades integradas de estruturação,

planejamento, proteção e mobilização social que resultem, em curto, médio e longo prazo, em

benefícios para a conservação do seu patrimônio natural.


a) Dotar o PELAG de infraestrutura de gestão necessária à implantação da UC;

b) Contratar a elaboração da proposta do Plano de Manejo visando sua efetiva

implementação;

c) Conhecer a situação fundiária do PELAG;

d) Promover a visibilidade da UC junto à sociedade, por meio de ações de comunicação e

divulgação.


Verificação com o INEA do encaminhamento dos critérios de avaliação para a realização

do processo de contratação de consultoria para elaboração de plano de manejo;

Interações para aquisição de barcos e de motores;

Armazenamento das notas fiscais 80908 e 81371 da empresa Motocar referente à

aquisição de 2 quadriciclos 4x4 para o PE Lagoa do Açu;

Processo de faturamento para aquisição de 01 quadriciclo Honda TRX 420 Fourtrax 4x4

Chassi 9C2TE4300FR004161;

Processo de faturamento para aquisição de 01 quadriciclo Honda TRX 420 Fourtrax 4x4

Chassi 9C2TE4300FR004128;

Solicitação ao comprador para atualização das informações referentes aos protocolos

20150827110721175 (aquisição de motor de popa 25 HP 2T com kit de partida elétrica),

protocolo 20150827112720175 (aquisição Barco Fundo Chato, aquisição de

equipamento de salvatagem, registro na capitania dos portos) e protocolo

20150827113121175 (aquisição de Carreta para barcos de alumínio ou fibra até 20 pés).

59 - Consolidação da Gestão do Uso Público nas Unidades de Conservação Estaduais do

Estado do Rio de Janeiro

Objetivo Geral:

Consolidar a visitação segura e de qualidade nas Unidades de Conservação de Proteção

Integral do Estado do Rio de Janeiro, a partir da execução das metas de desempenho

institucionais para 2014 definidas no Planejamento Estratégico para o uso público de cada

unidade de conservação contemplada, potencializando-as como destinos turísticos e vetor de

desenvolvimento sustentável regional.


a) Consolidar os programas de visitação e o cumprimento das metas de desempenho

institucionais definidos no Planejamento Estratégico de uso público das UCs;

b) Prover as UCs de recursos operacionais, bem como capacitação, adequados para atingir

as metas de incremento e finalidade da visitação;

c) Integrar os parques em roteiros turísticos regionais;

d) Promover a consolidação de uma rede de trilhas implantada e sinalizada no Estado do

Rio de Janeiro;

e) Fomentar o desenvolvimento de atividades potenciais de uso público nas UCs;

f) Criar materiais de divulgação que visam ao conhecimento das trilhas e atrativos dos

parques estaduais;

g) Ampliar as ações de fortalecimento e implantação da gestão do uso público no Parque

Estadual da Pedra Selada, Parque Estadual Lagoa do Açu e Parque Estadual do

Mendanha;

h) Fortalecer a inserção e participação social das comunidades do entorno nas UCs;

i) Potencializar a educação ambiental como ferramenta de gestão;

j) Possibilitar a utilização dos dados de uso público como ferramenta de gerenciamento

para ações do Inea;

k) Consolidar as ferramentas de gestão do uso público e monitoramento de trilhas e

visitantes.


Análise da documentação trabalhista referente ao produto 5 do contrato 040/2015 do

ITPA;

Conferência dos impostos junto ao Financeiro e registro do pagamento do produto 5 no

sistema operacional interno;

Armazenamento do produto 5 no Centro de Documentações do Funbio (Cedoc);

Envio dos documentos referentes ao Produto 6 do contrato 040/2015 para análise pelo

setor jurídico;

Busca de fornecedores para aquisição de um GPS Portátil com câmera e bússola, pedido

de cotação, pedido de aprovação para pagamento antecipado, emissão do pedido de

compra e providências para pagamento do bem;

Processo de faturamento para a aquisição de 01 GPS.

60 - Implantação do Componente Biota do Banco de Dados Espaciais – Módulo 3

Objetivo Geral:

Implementar, de acordo com as melhores práticas de desenvolvimento de software, um sistema

de informações em que seja possível organizar, armazenar e realizar as análises espaciais

pertinentes ao pleno uso da informação espacial da biodiversidade, constituindo o módulo Biota

do BDE-INEA.


a) Desenvolver e implantar o constituindo o módulo Biota do BDE-INEA;

b) Desenvolver e implantar o Sistema de Gerenciamento da Produção Científica em

Unidades de Conservação do INEA (SGPC-UC/INEA) para agilizar, descentralizar e

aumentar o controle sobre o processo de autorização, acompanhamento e prestação de

informações de produção científica da GEPRO;

c) Reunir e sistematizar os geodados de biota existentes no INEA, ampliando a capacidade

do Instituto de gerenciar, monitorar e utilizar estes dados;

d) Integrar-se a outros bancos de dados de biodiversidade, agregando o conhecimento

sobre a biota no ERJ;

e) Estudar e conhecer a biodiversidade do ERJ e divulgar este conhecimento e sua

importância;

f) Compreender os processos geradores, mantenedores e impactantes da biodiversidade;

g) Auxiliar o Estado a estimar o valor da biodiversidade e seus serviços, tais como

conservação de recursos hídricos, controle biológico, etc;

h) Subsidiar a Avaliação da efetividade do esforço de Conservação no Estado, identificando

áreas e componentes prioritários para Conservação;

i) Desenvolver padrões, rotinas e infraestrutura para obtenção de geodados e

geoinformações relativa à biota.


Verificação do Produto 1 referente ao contrato 058/2015 com a empresa Codex Remote

para implantação do componente Biota do Banco de Dados Espaciais;

Conferência dos impostos junto ao financeiro e registro do pagamento do produto 1 no

Cedoc.

61 - Melhoria da Estrutura de Uso Público do Parque Nacional do Itatiaia - PARNA Itatiaia

- Estrutura de Uso Público

Objetivo Geral:

Melhorar a capacidade do Parque Nacional do Itatiaia (PNI) para receber visitantes de diferentes

perfis e oferecer uma melhor experiência de visitação através da melhoria da infraestrutura.


O Parque Nacional do Itatiaia é dividido em três grandes regiões que possuem níveis de

implementação distintos, sendo que cada uma recebe um público diferenciado. Dessa forma,

esse projeto apresenta objetivos específicos para cada uma das três regiões, visando atingir o

objetivo geral.

Melhorar a estrutura de alojamentos, biblioteca e Centro de visitantes para receber

estudantes de diversos níveis que visitam atualmente o Parque Nacional do Itatiaia.

Atualmente o Programa de Educação Ambiental do PNI recebe aproximadamente

10.000 estudantes por ano dos diversos níveis de ensino e esse quantitativo vem

aumentando ano a ano;

Implementar novas estruturas de informação, banheiros e hospedagem na Parte Alta e

melhorar as existentes.

Implementar estruturas para receber os visitantes no Sítio do Escorrega, em Visconde

de Mauá. A estratégia adotada para fazer frente ao aumento da pressão imobiliária e

turística sobre o PNI em Visconde de Mauá, foi a de estruturar o uso público e educação

ambiental. Atualmente o PNI não conta com nenhuma estrutura na região de Visconde

de Mauá para receber os visitantes.


Contato com a Juliana da SEA para explicar sobre a urgência na elaboração do Termo

Aditivo ao contrato com a R&T Arquitetura e solicitação de posicionamento;

Entendimentos internos sobre a proposta enviada pela empresa;

Contato com o fornecedor NTI para confirmar a previsão de faturamento e entrega de

projetores e telas de projeção adquiridas para o Parque Nacional de Itatiaia;

Atualização do controle de entregas;

Solicitação à SEA de retorno sobre a elaboração de Termo Aditivo ao contrato com a

R&T Arquitetos Associados Ltda.;

Análise do ofício encaminhado pela SEA e providências internas para a elaboração do

Termo Aditivo ao contrato com a R&T Arquitetura;

Solicitação ao setor jurídico de elaboração do Termo Aditivo ao contrato 057/2015;

Elaboração de Termo Aditivo ao contrato firmado com R & T Arquitetos, análise da

solicitação e envio para assinatura;

Contato com o fornecedor Fast Eletronic para confirmar a data de entrega de itens

adquiridos para o PN de Itatiaia;

Arquivamento de processos de compras de bens adquiridos para o PN de Itatiaia.

62 - Aquisição de Mobiliário, Equipamentos, Utensílios e Veículos para a Sede do Parque

Estadual Cunhambebe

Objetivo Geral:

Possibilitar o funcionamento das novas edificações da sede do Parque Estadual Cunhambebe.


Aquisição de mobiliários e equipamentos para todas as novas edificações: sede administrativa,

centro de visitantes, alojamento de guarda-parque, alojamento de pesquisadores e casa do

chefe. E ainda equipamentos e veículos para operacionalização das novas estruturas.


Solicitação ao setor de compras de elaboração do termo de doação dos equipamentos

de informática adquiridos para o projeto.

63 - Projeto Executivo para Implantação do Uso de Uniformes Camuflados pelos Policiais

Militares - Uniformes Camuflados para o CPAm

Objetivo Geral:

Proporcionar melhor identificação visual dos policiais militares que desempenham

policiamento ambiental nos Parques Estaduais e Unidades de Conservação através da

substituição do fardamento convencional por uniformes camuflados, contribuindo

especificamente para a prevenção de crimes e infrações ambientais.


Aquisição de 400 (quatrocentos) kits com uniformes camuflados, compostos de 1 par de

coturnos, 1 chapéu tipo australiano, 2 calças e 2 gandolas, para substituição dos uniformes

convencionais utilizados pela Polícia militar.



64 - Fortalecimento do Parque Estadual da Serra da Concórdia - 2ª fase.

Objetivo Geral:

Implantar acesso adequado à sede, prover a sede de camping como atrativo à população;

Possibilitar o funcionamento do Centro de Visitantes do Parque Estadual da Serra da

Concórdia; Sinalizar a área da sede e do centro de visitantes.


Execução de obra para novo acesso para a sede do Parque Estadual da Serra da Concórdia;

Implantação de estrutura para camping na sede Parque Estadual da Serra da Concórdia;

Aquisição de mobiliários, equipamentos e utensílios para o futuro Centro de Visitantes do Parque

Estadual da Serra da Concórdia. Aquisição de placas de sinalização.


Atualização de informações sobre o processo de contratação;

Entendimentos internos sobre o processo de seleção de empresa;

Elaboração do contrato para execução de obra no PE Concórdia e análise de

documentos;

Contato com fornecedor informando sobre a desclassificação no processo;

Contato com 2ª colocada solicitando documentação atualizada;

Envio do processo ao Jurídico para elaboração de contrato;

Conversas internas e junto ao INEA sobre o prosseguimento da contratação.

65 - Gerenciamento de Projetos Arquitetônicos e Obras para Estruturação Física das

Unidades de Conservação Estaduais do ERJ – 2ª fase.

Objetivo Geral:

Prover a Gerência de Unidades de Conservação de Proteção Integral de meios para dar

prosseguimento ao gerenciamento de projetos e obras de infraestrutura e peças de

comunicação que se fazem necessárias para a efetiva implantação das Unidades de

Conservação sob sua tutela.


Acompanhar e apoiar à fiscalização de contratos com empresas para a elaboração de projetos

de implantação ou melhoria das infraestruturas físicas das UCs e contrato de execução de obras;

Realizar o levantamento das estruturas existentes e desenvolver projetos básicos de reforma ou

construção de edificações ou estruturas nas UCs;

Apoiar a equipe da GEPRO na elaboração de projetos para a Câmara de Compensação

Ambiental, a fim de obter recursos para realização de projetos e execução de obras;

Elaborar planilhas orçamentárias e cronogramas físico-financeiros;

Apoiar a equipe da GEPRO na elaboração de escopo, diretrizes e serviços do Termo de

Referência para contratação de projeto executivo e execução de obras;

Elaborar layout para edificações das UCs;

Especificar e fazer cotação de mobiliários, equipamentos e utensílios;

Desenvolver estudos e elaborar projetos relacionados à comunicação no sentido de dar

publicidade às UCs e suas gestão e atividades por meio de publicações, banners, folders etc.;

Desenvolver estudos e elaborar projetos emergenciais de sinalização para as UCs.


Análise da documentação trabalhista referente ao produto 6 do contrato 037/2015 da

Ambiental Engenharia;

Conferência dos impostos junto ao financeiro e registro do pagamento do produto 6 no

Cedoc.

66 - Unidades de Conservação do Estado do Rio de Janeiro: Análises e Estratégias para

Conservação da Flora Endêmica Ameaçada.

Objetivo Geral:

Avaliar a suficiência das Unidades de Conservação localizadas no Estado do Rio de

Janeiro na conservação da sua flora endêmica ameaçada de extinção.


a) Elaborar uma Lista Vermelha das espécies endêmicas e ameaçadas da flora do estado do Rio

de Janeiro.

b) Identificar e mapear áreas prioritárias para conservação de espécies endêmicas ameaçadas

no Estado do Rio de Janeiro.

c) Analisar a suficiência das Unidades de Conservação localizadas no Estado do Rio de Janeiro

na proteção da sua flora endêmica ameaçada de extinção.

d) Propor plano de ação de conservação para as espécies da flora endêmicas ameaçadas de

extinção.


Cancelamento de várias solicitações no Sistema Cérebro FMA comunicado ao setor de

compras para o cancelamento nos demais sistemas operacionais internos;

Comunicado à coordenadora do projeto sobre o recebimento do Ofício SEA/SBF nº

08/2016 datado em 16/03/2016, o qual autoriza a contratação direta para um serviço de

manutenção de veículo;

Interação junto à Fundação Flora e a empresa Porto Seguro referente à restituição do

valor do Seguro-Auto contratado para o veículo 4x4 entregue ao Projeto Conservação

da Flora Endêmica;

Interação junto à Fundação Flora para devolução ao Funbio do recurso referente ao

estorno da empresa Porto Seguro;

Cadastramento do novo coordenador no Sistema Cérebro FMA e comunicado interno;

Envio da senha de acesso ao sistema para o novo coordenador do projeto;

Cotação para a compra de mochila cargueira e entendimentos junto ao INEA sobre o

produto.

67 - Obras Civis Destinadas à Implantação de Infraestrutura das Trilhas e Atrativos do

Parque Estadual da Serra da Tiririca.

Objetivo Geral:

Prover o Parque Estadual da Serra da Tiririca de infraestrutura física adequada para atender o

uso público e atingir os objetivos da UC, no âmbito de suas atribuições, como o desenvolvimento

de atividades de educação e interpretação ambiental, de recreação em contato com a natureza e

de turismo ecológico (Art. 11 da Lei Federal 9.985/2000 SNUC), aumentando a conscientização

ambiental nos visitantes e a proteção da biodiversidade.


Implantar infraestrutura física destinada às trilhas e atrativos;

Implantar infraestrutura física destinada às trilhas para deficientes físicos;

Implantar sinalização destinada às trilhas e atrativos.



68 - Projeto de Fortalecimento da Estrutura Institucional para o Combate aos Incêndios

Florestais nas Unidades de Conservação no ERJ.

Objetivo Geral:

O objetivo geral consiste em instrumentalizar adequadamente as áreas técnicas,

responsáveis pelo o combate aos incêndios florestais, para que possam executar de forma

eficiente suas ações, onde as peculiaridades da ocorrência apontem para o emprego de

aviões com capacidade significativamente maior, para o lançamento de água nos incêndios

de alta e média intensidade, além da aquisição de uma unidade móvel para o

abastecimento dos helicópteros que são utilizados nas ações.


O objetivo específico, consiste na contratação, sob demanda, de 150 horas de voo de aviões

com capacidade mínima de 1800 litros de água, equipados para o combate aos incêndios

florestais, além da aquisição de um caminhão tanque para abastecimento de helicópteros

visando maior eficiência nas ações.


Acompanhamento junto ao fornecedor RPC Soluções da entrega do caminhão

abastecedor de aeronaves.

69 - Manejo de fauna nativa com reabilitação e reintrodução de espécimes silvestres do

Rio de Janeiro depositados no CETAS/RJ/ FLONA de Seropédica para conservação de

biodiversidade do Mosaico de Unidades de Conservação fluminenses.

Objetivo Geral:

Manejo da biodiversidade disponível para o Mosaico de Unidades de Conservação

fluminenses por meio do aumento da quantidade e diversidade gênica da fauna nativa com

reabilitação e reintrodução de espécimes silvestres do Rio de Janeiro depositados no

CETAS / RJ / FLONA de Seropédica.


1. Dispersão de espécimes da fauna silvestre em áreas de manejo fora de das Unidades de

Conservação do Rio de Janeiro com espécies depletadas pela caça ou apanha da fauna

silvestre nativa com consequente melhoria da quantidade e fluxo gênico levando ao

aumento das populações dentro das unidades e nas suas áreas de influência.

2. Divulgação e enraizamento de noções da posse responsável de animais e do respeito à

conservação, especialmente nas áreas de soltura e manejo, com o fim de prevenção da

pressão de caça ou apanha;

3. Aumento da rapidez e eficiência do fluxo de animais no centro, com possível diminuição

de caça ou apanha por repressão da caça ou apanha, pelo aumento da disponibilidade para

ações de apreensão de fauna;

4. Otimização do tratamento e seleção de espécimes para o programa com adoção de

processos inovadores baseados na adoção de boas práticas que permanecerão após o

término do projeto.

5. - Melhorar e adequar a dieta nutricional, atender aos agravos de saúde e realizar

profilaxia da fauna alojada no Cetas.


Conversa telefônica com o representante da empresa contratada sobre o acerto para as

próximas faturas

Verificação da medição referente ao contrato 061/2015;

Faturamento do contrato, atualização no sistema operacional interno, emissão das notas

fiscais e demais providências para a realização do pagamento à empresa.

70 - Modelagem Piloto de Parceria Público Privada no Parque Estadual da Ilha Grande:

ampliando a conservação, a geração de riquezas e a sustentabilidade financeira do

Sistema Estadual de Unidades de Conservação do Estado do Rio de Janeiro.

Objetivo Geral:

Implementar os estudos para o primeiro modelo de Parceria Público Privada (PPP) em

Parques no Estado do RJ, no Parque Estadual da Ilha Grande, atraindo o setor privado para a

gestão desta UC em parceria com o poder público, com foco em garantir, no longo prazo, a

conservação desse espaço, o cumprimento dos objetivos que norteiam a sua criação, e a atração

de recursos técnicos e financeiros do setor privado para essa agenda, com registro e

manualização de procedimentos e aprendizados. A implementação do projeto promoverá a

comunicação e engajamento dos principais atores envolvidos e impactados, de forma a mitigar

os riscos do projeto e maximizar seus impactos, bem como a capacitação dos diferentes órgãos

que podem influenciar na estruturação de um Programa Estadual de PPP em UCs, considerando

que concessões representam uma grande mudança nos conceitos usualmente aplicados pelas

equipes do setor público e redefinindo valores culturais e procedimentos. O projeto também irá

fortalecer o ambiente institucional, especialmente através da reformulação e/ou formulação

de marcos regulatórios e instrumentos de políticas públicas estruturais, minuta final do edital e

contrato fundamentais para empurrar essa agenda no Estado do RJ. Assim, há uma expectativa

que o projeto venha possibilitar e favorecer a escalabilidade desse arranjo contratual para os

demais parques do Estado ou demais categorias de UC previstas no SNUC, quando pertinente,

com vistas a maximizar a contribuição que o setor privado pode trazer ao setor público na

provisão dos bens e serviços essenciais para a conservação das UC e para a geração de

riquezas a partir das mesmas, contribuindo para a sustentabilidade financeira futura do Sistema

Estadual de UCs no Estado do RJ.


A.1 Aprimorar o Ambiente Institucional pela Constituição de um Fundo Garantidor e/ou

pagador que suporte o avanço de PPPs em UCs de Proteção Integral no Estado do RJ;

A.2 Realizar Diagnóstico, Formulação e Implementação da PPP, incluindo Procedimento de

Manifestação de Interesse;

A.3 Elaborar Manuais dos Procedimentos e dos aprendizados de forma a garantir a

escalabilidade para outros projetos no Estado, favorecendo a estruturação de um

Programa Estadual de Concessões/PPPs em UCs.

A.4 Aprimoramento de Competências dos Servidores para Gestão Regulatória e Contratual

A.5 Promover o engajamento dos principais atores envolvidos e impactados pelo projeto de

PPP no PE Ilha Grande, de forma a mitigar riscos do projeto e ampliar seus potenciais

benefícios

A.6 Promoção de transparência à sociedade civil, de todas as fases do projeto

A.7 Garantir a gestão integrada de todos os elementos que compõem esse Projeto bem

como apoiar no planejamento e desenvolvimento da estratégia e do conteúdo a ser

discutido nas reuniões com o Comitê de Estratégia


Análise da documentação recebida e interação junto ao INEA para substituição do TRA

referentes aos produtos da empresa Manesco Advogados;

Análise e envio para o setor jurídico dos Produtos A.3.1 e A.4.1, referentes ao Contrato

062/2015;

Contato com a empresa contratada para prorrogação dos vencimentos das faturas

33289 e 33291 referente à consultoria jurídica contratada para o projeto;

Registro no Cedoc dos produtos A.3.1 e A.4.1 referente ao contrato 062/2015;

Conferência junto ao Financeiro das faturas 33289 e 33291;

Registro do pagamento das faturas 33289 e 33291 referente aos produtos A.3.1 e A.4.1

no sistema operacional interno;

Ordenação e arquivamento do processo de consultoria do projeto;

Contato com o coordenador do projeto para entendimentos sobre o aditamento a ser

providenciado para o contrato 062/2015;

Elaboração de Termo Aditivo ao contrato 062/2015.

71 - Regularização Fundiária das UCs Estaduais.

Objetivo Geral:

Realização e entrega de estudos que irão subsidiar as atividades operacionais do SERF,

voltadas à consolidação da posse e do domínio das áreas inseridas em unidades de

conservação em favor do Estado do Rio de Janeiro.


A consolidação do domínio das terras inseridas nas unidades de conservação pressupõe a

realização das seguintes ações:

- Realização do levantamento fundiário das unidades de conservação;

- Esclarecimentos aos ocupantes de imóveis sobre as características das unidades de

conservação e os procedimentos adotados pelo Estado para regularização fundiária dessas

áreas;

- Obtenção, análise técnico-jurídica e produção da documentação necessária à

formalização de processos administrativos visando à regularização fundiária das áreas

inseridas nos limites das UC;

- Adoção de providências objetivando a discriminação das terras devolutas do Estado;

- Definição de propostas para remoção de ocupantes de terras públicas e famílias

tradicionais;

- Adoção de medidas necessárias à cessão de imóveis de outros entes públicos ao Estado

do Rio de Janeiro.

Georreferenciamento das propriedades;

- Elaboração de mapas temáticos;

- Avaliação das benfeitorias existentes;

- Avaliação da vegetação existente, classificando-as segundo dispõe a Lei Federal nº

11.428/06.


Envio das dúvidas recebias pelos proponentes que receberam a carta convite 119/2016

ao INEA;

Envio dos esclarecimentos aos proponentes do processo de contratação de empresa

para assessoria técnica ao SERF;

Interação junto às empresas que manifestaram interesse para assessoria técnica ao

SERF para prorrogação do prazo de esclarecimentos e envio de proposta;

Acompanhamento do processo de contratação e envio de informação ao INEA sobre o

prazo para apresentação de propostas;

Reunião junto ao INEA para avaliação de propostas técnicas e abertura de proposta

financeira referente à assessoria técnica ao SERF;

Envio da documentação de habilitação da empresa Projconsult para avaliação pelo setor

jurídico.

72 - Adequação Ambiental da Estrada Parque Cunhambebe - RJ 149 – Subtrecho Inserido no

Parque Estadual do Cunhambebe.

Objetivo Geral: Adequação Ambiental da Rodovia ao conceito de Estrada Parque, conforme

preceitua o Decreto Estadual 4.097/2007, que institui os parâmetros para o estabelecimento

de estradas-parque no Estado do Rio de Janeiro; Valorização do Patrimônio Histórico e

Cultural; Potencialização do turismo ecológico e cultural na região e no PEC.


-Controle do acesso ao Parque Estadual do Cunhambebe - PEC;

-Orientação e educação ambiental aos usuários da estrada parque e visitantes do PEC;

-Estudar a travessia / atropelamento da fauna na rodovia, através de monitoramento sistemático,

de forma a subsidiar a definição de medidas para minimização dos impactos ambientais sobre a

mesma;

-Identificar e orientar o acesso à estrada parque e PEC;

-Potencializar as atividades de visitação ao PEC, através da oferta de acessibilidade aos

ciclistas/turistas;

-Permitir a criação de pontos de atração, visitação e parada a partir da recuperação e restauração

do patrimônio histórico lindeiro, especificamente as Ruínas do Saco de Cima, Mirante e

Bebedouro da Barreira;

-Permitir a contemplação de paisagem notável através da recuperação e restauração do Mirante

histórico.



73 - Programa Estadual de RPPN: unidades de conservação de proteção integral como

ferramenta imprescindível à conservação do Estado do Rio de Janeiro.

Objetivo Geral: Revisar e expandir o Programa Estadual de RPPN, viabilizando técnica,

financeira e operacionalmente as crescentes demandas para criação e gestão destas unidades

de conservação de proteção integral.

Objetivo Específico: a) Atender as demandas técnicas, financeiras e operacionais de expansão

das atividades do Serviço de RPPN do Inea o através da realização de serviços necessários à

implantação, gestão, monitoramento e proteção das unidades de conservação de proteção

integral do Estado do Rio de Janeiro, através de apresentação de produtos;

b) Promover oficinas de capacitação sobre Plano de Manejo para proprietários de RPPNs nas

diferentes Regiões Hidrográficas do Estado do Rio de Janeiro;

c) Elaborar e executar um plano de divulgação e monitoramento do Programa Estadual de RPPN

de forma integrada com outras instituições (i.e.; órgãos ambientais municipais; estaduais e

federais), organizações não governamentais e sociedade civil;

d) Integrar o Programa Estadual de RPPN às propostas do Programa Nacional de

Desenvolvimento do Turismo – PRODETUR no âmbito do estado, visando o fomento do turismo

sustentável nas RPPNs reconhecidas pelo INEA;

e) Desenvolver projetos e programas integrados com instituições públicas, organizações não

governamentais e sociedade civil, para apoiar a implantação e a gestão das RPPNs criadas no

Estado;

f) Articular ações de apoio à fiscalização das RPPN com outros setores do INEA e da SEA;

g) Integrar o Programa Estadual de RPPN às propostas de gestão territorial no âmbito da

Reserva da Biosfera da Mata Atlântica, através do Programa “O Homem e a Biosfera” da

UNESCO, aos Mosaicos de Unidades de Conservação, aos Planos de Bacia regionais, aos

Planos Diretores Municipais e aos Planos de Desenvolvimento do Estado; e

h) Proporcionar a integração dos proprietários de RPPNs do Estado do Rio de Janeiro, com a

comunidade acadêmica, visando à promoção de pesquisas cientifica em prol da conservação da

diversidade biológica, através da realização de “Encontros científicos sobre RPPNs”.


Análise do histórico de aprovação da contratação e entendimentos internos;

Envio de esclarecimentos para as empresas proponentes da seleção de Assessoria

Técnica a SERPPN;

Interação junto ao INEA para recebimento dos Anexos ao TdR referente à Manifestação

de Interesse para assessoria técnica ao SERPPN;

Entendimentos entre o setor de compras, a gerência e o INEA sobre os ajustes

necessários nos anexos e sobre a prorrogação do prazo para manifestação de interesse;

Revisão dos anexos ao TdR;

Envio dos anexos e da prorrogação de prazo às empresas que manifestaram interesse

e que manifestaram dúvidas referente ao TdR para contratação de assessoria técnica

ao SERPPN;

Envio das manifestações de interesse recebidas referente à assessoria técnica ao

SERPPN para análise do INEA;

Interação junto ao INEA para esclarecimentos sobre as manifestações de interesse

encaminhadas para análise referente à assessoria técnica ao SERPPN.

74 - Fortalecimento Operacional das Unidades de Conservação do Estado do Rio de

Janeiro.

Objetivo Geral: Prover o desempenho de atividades de suporte operacional de acordo com o

escopo do projeto, primando pelo princípio da eficiência, através da contratação de empresas de

prestação de serviços.

Objetivo Específico: Contratar empresas especializadas de prestação de serviço, visando o

fortalecimento da estrutura de gestão das Unidades de Conservação administradas pelo Estado

do Rio de Janeiro, conforme os itens a seguir:

- Contratação de Empresa Especializada em Serviços Gerais para as Unidades de Conservação;

- Contratação de Empresa Especializada em Manutenção de Viaturas Oficiais das Unidades de

Conservação;

- Contratação de Empresa Especializada para Abastecimento de Viaturas das Unidades de

Conservação;

- Contratação de Empresa Especializada em Locação de Viaturas para as Unidades de

Conservação;

- Contratação de Empresa Especializada em Serviços de Jardinagem para as Unidades de

Conservação.


Reunião na SEA para entendimentos sobre as contratações do projeto;

Revisão dos TdRs de serviços gerais e de jardinagem pelo setor jurídico e entendimentos

internos sobre as contratações;

Comunicação ao INEA sobre as manifestações de interesses dos processos de

contratação para locação de viaturas, de manutenção de viaturas Oficiais e de

abastecimento de viaturas;

Encaminhamento de e-mail para o jurídico com algumas informações que devem constar

em contrato para a contratação de empresa especializada na prestação de serviços de

paisagismo e conservação em áreas naturais nas sedes das Unidades de Conservação;

Encaminhamento de e-mail para o coordenador do projeto com a análise dos TdRs: para

serviço de jardinagem;

Análise dos TdRs de serviços gerais e de paisagismo.

75 - Fortalecimento da infraestrutura de veículos 4x4 para prevenção e repressão aos

crimes e infrações ambientais nas Ucs.

Objetivo Geral: Aquisição de 08 (oito) jipes 4x4 para permitir o patrulhamento dos Policiais

Militares Ambientais responsáveis pela fiscalização das Unidades de Conservação para os locais

de difícil acesso, fundamentais para as ações de caráter preventivo, investigativo e repressivo,

considerando que a PMERJ não vem disponibilizando viaturas com tração nas quatro rodas.

Objetivo Específico: Promover a estrutura necessária para execução de novas políticas de

fiscalização, a prevenção e repressão a crimes e as infrações ambientais nas Unidades de

Conservação do Estado do Rio de Janeiro.



76 - Obras de Reforma e Ampliação da Sede da Reserva Biológica de Guaratiba

Objetivo Geral: Adequação e ampliação das instalações físicas existentes de forma a prover

completa infraestrutura de apoio para administração, controle, fiscalização e uso público, mesmo

que restrito a atividades educacionais, e pesquisa científica. A melhoria das instalações em

questão é vital para melhoria na gestão da unidade de conservação para atender os objetivos

precípuos de sua criação, a proteção e manutenção da rica diversidade biológica lá encontrada

inserida no território do município do Rio de Janeiro.


- Execução de pórtico e acesso a sede da Reserva Biológica de Guaratiba;

- Execução de nova Urbanização e Paisagismo da Sede da Reserva Biológica;

- Implantação de completa de infraestrutura de apoio para administração, controle, fiscalização

e uso público com objetivo educacional da sede da Reserva Biológica de Guaratiba.



COORDENAÇÃO DO FUNBIO

Supervisão dos projetos;

Participação de reunião na SEA sobre projetos do FMA/RJ.

GERÊNCIA DO PROJETO

Supervisão dos projetos;

Reunião junto ao setor de compras para entendimentos sobre as aquisições para os

projetos;

Entendimentos junto ao setor de compras e a equipe de Tecnologia da Informação (TI)

sobre os procedimentos para cadastramento de produtos nos insumos dos projetos;

Cadastramento da Supervisora Geral do SEA (Juliana Lima) no Sistema Cérebro FMA e

permissão de acessos aos projetos;

Comunicado interno sobre a nova supervisora geral da SEA;

Solicitação à equipe de TI de envio da planilha para verificação dos produtos dos

insumos;

Solicitação à SEA de um posicionamento sobre a aprovação das prestações de contas

finais dos projetos - SEA;

Encaminhamento de e-mail para o setor de compras sobre o processo de doação de

todos os bens adquiridos até o momento para os projetos do FMA/RJ;

Providências para realização de reuniões internas e com os parceiros;

Revisão do texto sobre o FMA/RJ e encaminhamento do documento para o setor de

comunicação;

Entendimentos sobre os resultados do FMA/RJ junto ao setor de Comunicação;

Entendimentos internos sobre contratação de consultoria PF;

Revisão do texto do Relatório Anual do Funbio;

Atualização e complementação do texto do Relatório de Auditoria Anual;

Verificação da possibilidade de encerramento de alguns projetos;

Classificação dos produtos nos insumos e envio da relação ao setor de compras para

revisão;

Entendimentos internos sobre a elaboração de planilha a ser encaminhada a SEA;

Verificação com a assessoria jurídica dos termos de doação pendentes de assinatura

pelos parceiros;

Encaminhamento de e-mail para o INEA sobre os termos de doação pendente de

assinatura e publicação no Diário Oficial;

Comunicado interno sobre a mudança de e-mail da supervisora geral da SEA;

Emissão do relatório geral com as informações das solicitações - Data base 11.03.2016

e encaminhamento do documento à coordenadora de obrigações legais;

Elaboração de planilhas com dados financeiros do FMA/RJ e com resultados referentes

a toda a execução do mecanismo para encaminhar à SEA;

Revisão das planilhas junto ao setor Financeiro;

Finalização da elaboração do Relatório Timesheet de Janeiro de 2016 e

encaminhamento interno do documento;

Revisão de timesheet de fevereiro/2016;

Reunião com a equipe de compras sobre processos de contratações;

Revisão do timesheet da equipe do Funbio referente ao mês de fevereiro/2016;

Auxílio ao setor de compras em relação aos TRAs pendentes de encaminhamento por

parte dos parceiros;

Solicitação ao financeiro sobre o fechamento da auditoria referente ao ano de 2015 para

elaboração do relatório de cumprimento do objeto;

Entendimentos internos sobre o recebimento de TRA;

Reunião interna sobre demandas do FMA/RJ e entrada de novos colaboradores;

Análise da Planilha Consolidada de Saldos de Projetos e entendimentos junto ao

Financeiro;

Elaboração de planilha com a Situação dos Processos de Contratações do FMA/RJ e

encaminhamento do documento à SEA;

Entendimentos internos sobre a possibilidade de elaboração mensal de planilha com

informações detalhada dos insumos de todos os projetos;

Entendimentos junto à gerência e ao jurídico sobre TCT e Termo Aditivo aos TCT;

Verificação com o setor de compras sobre os processos de doação;

Verificação com a SEA sobre as aprovações das prestações de contas finais dos projetos

administrados pela SEA;

Alteração de e-mail da Claudia da SEA e comunicado interno;

Entendimentos internos para indicar um gestor de unidade de conservação do INEA para

ser entrevistado sobre o FMA/RJ;

Preparação de pasta com documentos gerais para o novo colaborador;

Entendimentos sobre os pedidos de remanejamentos e as compras de mobiliários junto

aos compradores;

Solicitação ao setor de contabilidade de criação do produto para regularização fundiária;

Verificação com o INEA sobre o modelo de autorização de entrevista do gestor para

publicação do livro FMA/RJ;

Elaboração do relatório de timesheet de fevereiro/2016;

Explicação para a coordenadora de obrigações legais sobre a necessidade de criação

de produto.

Novos projetos:

Obras Civis Destinadas à Implantação de Infraestrutura das Trilhas e Atrativos do Parque

Estadual da Pedra Branca e da Trilha Transcarioca:

Encaminhamento para a Supervisora Geral sobre o último acontecimento deste projeto

para conhecimento.

Sinalização do Parque Nacional da Tijuca:

Entendimentos internos sobre a melhor maneira de executar o projeto;

Revisão do CFF do projeto;

Entendimentos junto ao coordenador do projeto sobre contratações, TdRs e

especificações;

Revisão do TdR para elaboração de Layout para as placas de sinalização;

Envio de resposta aos questionamentos do coordenador do projeto sobre contratações,

TdRs e especificações;

Retorno ao coordenador do projeto sobre a análise dos documentos para confecção das

placas.

UNIDADE OPERACIONAL – COMPRAS

Baixa de protocolos, anotações na planilha e análise e envio das solicitações aos

compradores;

Atualização dos processos de compras nos sistemas operacionais internos;

Elaboração de planilha e gráficos com dados referentes à Gestão de contratos de março

de 2016;

Baixa, análise, ajustes e consolidação da previsão de desembolso referente aos projetos

do FMA/RJ;

Arquivamento físico no Cedoc dos TRAs, dos recibos de pagamentos, das notas fiscais,

das solicitações de aditivos e de mensagens de e-mail referentes aos contratos de em

andamento;

Revisão e ajustes na planilha de insumos e produtos.

UNIDADE OPERACIONAL – FINANCEIRO

Análise, autorização e realização de todos os pagamentos do mês;

Assinatura de todos os pagamentos do mês;

Atualização da planilha de previsão de execução para os próximos anos, conforme

solicitado da gerência;

Atualização do relatório de auditoria de 2015;

Atualização da planilha de saldos;

Conciliação bancária e encaminhamento de planilhas para a Contabilidade;

Atualização das planilhas de prestações de contas e solicitação de publicação dos

documentos no site oficial do Funbio;

Encaminhamento interno da planilha comparativa de investimento em fundo e em

poupança;

Elaboração da prestação de reembolso HH;

Atualização da planilha de rendimentos;

Conferência da previsão de desembolso de compras;

Arquivamento de documentos;

Elaboração das relações de despesas;

Reunião interna sobre diversos assuntos relacionados ao FMA/RJ;

Conferência telefônica com a Pragma para entendimentos sobre os recursos do Fundo

Fiduciário;

Esclarecimentos à SEA sobre o comparativo de dezembro do Fundo Fiduciário;

Reunião interna sobre o novo modelo de saldo consolidado do FMA/RJ;

Organização e entrega de documentos ao Cedoc para armazenamento;

Elaboração da prestação de contas trimestral para a SEA e INEA;

Levantamento dos processos e cobrança das pendências do setor de compras para a

preparação das prestações de contas do FMA;

Elaboração da planilha de execução referente a janeiro de 2016;

Conferência e ajustes na planilha de rendimentos referente a janeiro e fevereiro 2016;

Cadastro de produtos nos sistemas operacionais internos;

Elaboração de tabela de despesas e receitas;

Elaboração de plano de contas e envio de informações para a gerência;

UNIDADE OPERACIONAL – ADMINISTRAÇÃO

Idas ao INEA, à SEA e ao Banco do Brasil para levar e buscar documentos;

Faturamento de despesas com cartório e postagem;

Solicitações e faturamento da Locaweb IDC no sistema operacional interno.

ASSESSORIA JURÍDICA

Análise de documentos e entendimentos internos sobre gestão de risco de contratos de

terceirização;

Reunião interna e ajustes em texto de condições para projetos de terceirização;

Participação de reunião na SEA sobre possíveis ajustes no Mecanismo FMA;

Sugestão de mudança na cláusula de pagamento de contratos de Obra de forma a

possibilitar medições proporcionais;

Entendimentos internos sobre proposta de minuta de contrato de execução de obras e

elaboração de novas cláusulas;

Entendimentos internos sobre registro de substituição de coordenação de projetos da

SEA.

ASSESSORIA COMUNICAÇÃO

Providencias para elaboração de livro sobre FMA/RJ;

Publicação das prestações de contas no site do Funbio.

CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO (CEDOC)

Registro, digitalização, expedição e arquivamento de diversos documentos.

UNIDADE OPERACIONAL – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI)

Manutenção do Sistema Cérebro FMA;

Manutenção do Sistema GRCA (Gestão de Recursos de Compensação Ambiental).

Histórico Valor Data do Pgto Pago Por Solicitado Por

Demonstrativo de pagamentos de Regularizações Fundiárias



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Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Estado ...ª-Solicitação... · Art. 5o – Aprovar o encerramento do projeto “Projeto para Revisão do Plano de Manejo do Parque