Informativo Senior do Contestado - Outubro 2012

InformativoAno 03 | Joaçaba | Santa Catarina | Edição nº 27 | Outubro | 2012

Projeto Retenção de Novos TalentosUSC lança novo Programa Outubro RosaRedes Sociais e o Ambiente de Trabalho

VEJA NESTA EDIÇÃO:

Página 2 Página 3Página 5Página 6

SeniorUNIDADE CONTESTADO


Unidade Senior do Contestado Participa de Projeto para Retenção de Novos Talentos

Através do Núcleo de Recursos Humanos da ACIOC, a área de Recursos Humanos

da Unidade participa da elaboração do projeto para retenção de novos profissionais para as empresas da região.

O projeto visa além de divulgar as empresas que participam do Núcleo, desenvolver e selecionar jovens do Ensino Médio, Graduação e Pós-Graduação. Algumas ações que serão desempenhadas: desenvolvimento de palestras e seminários sobre o mercado de trabalho e o perfil do profissional, realização de testes vocacionais, análise de perfil, criação de banco de dados para seleção de profissionais, desenvolvimento de um curso de capacitação profissional e nivelamento para inserção destes jovens nas empresas, entre outras

As atividades do projeto terão inicio ainda este ano, estendendo-se no decorrer do ano de 2013.

Atualmente os profissionais Reginaldo Frizon, Eliane Petry, Deise Bertotti e Wanderléia Rigon são integrantes do Núcleo.

ExpedienteO informativo é uma publicação da Senior Unidade do Contestado.

Diretor Comercial: Sandro Fraga AntonivDiretor Administrativo/Serviços: Maicon GelattiCoordenadora Administrativo/Financeiro: Araceli Mezzomo WeirichGerente Comercial: Cristiane TonetGerente de Projetos Gestão Empresarial ERP Senior: Gabriel Kritikos de RezendeGerente de Projetos Gestão de Pessoas Senior: Eduardo Gregório BackGerente de Atendimento/ Projetos Fast: Alessandra PrimoResponsável pelo Informativo: Reginaldo FrizonEdição e participação: Rodrigo Sanguanini

Participe e opine sobre o informativo através do e-mail: [email protected]

2


Programa Desafio do Líder A área de Atendimento liderada

pela Srta. – Alessandra Primo lançou este mês o programa Desafio do Líder. Toda semana, um atendente do produto Gestão Empresarial ERP e outro do produto Gestão de Pessoas ficarão responsáveis por tomadas de decisões envolvendo os assuntos da área. Sempre monitorados pela Líder, o objetivo principal do programa é desenvolver todos da equipe para as práticas de liderança na empresa. Sendo lideres, cada atendente desenvolve várias habilidades dentre elas a empatia, que é se colocar no lugar do outro. Quando o profissional se coloca no lugar do outro ele pode

identificar o que esta pessoa sente ou pensa, em seguida consegue avaliar melhor as decisões e ações que devem ser tomadas para tratar determinados assuntos, sempre agindo com mais humildade e comprometimento.

Os primeiros participantes do Programa Desafio do Líder foram os profissionais: Deise Aparecida Bertotti e Deividt Gemeli.

Sobre o programa a atendente Deise fala sobre sua experiência. “Acredito que é uma idéia bastante válida para todos ter a oportunidade de ter esta sensação de decidir o que deve ser feito no momento que ocorre o problema. Deixa-nos mais próximo dos outros atendentes, tem a oportunidade de expressar a opinião e escutar a opinião do colega em relação à situação. Acredito ainda que este Desafio só venha a agregar ainda mais nosso desenvolvimento profissional e pessoal. Espero ter atendido as expectativas de meus liderados, tanto quanto o desafio atendeu minhas expectativas. Este programa veio para despertar este lado de liderança, pois ás vezes a pessoa quer, possui o espírito de liderança, porém não tem a oportunidade de mostrar.”

Para Deividt que é consultor de tecnologia da Unidade, a experiência na semana o ensinou a entender os vários lados de uma situação e mais importante “se colocar” no lugar de outra pessoa vivenciando aquela situação. Ele recomenda a experiência aos demais colegas, pois contribui para o crescimento profissional e pessoal.

A idealizadora do Programa – Alessandra ressalta que o principal desafio a partir de agora, não é aprender as rotinas do sistema, processos, legislação e sim o relacionamento interpessoal com as pessoas. “Essa é a maior dificuldade encontrada no nosso dia-a-dia, é a dificuldade de ouvir, de entender, de ser humilde, de ser empático, de ser sensato, justo. É muito mais fácil reclamar e criticar, mas o que você faria se estivesse no meu lugar? O tempo que você fica reclamando e criticando, poderia ter pensando em uma alternativa e resolvido o problema. A vida é dez por cento do que você faz dela e noventa por cento da maneira como você a recebe!”, lembra a líder da área.

A Unidade Senior do Contestado espera que este exemplo seja replicado nas demais áreas da empresa. Parabéns a equipe pelo trabalho.

3


AniversariantesNovembro:

01 – JULIANA ANTONIV PARNOAssistente de CRM

18 – LEONARDO COPATTI JUNIORGestor Comercial

19 – SIDINEI PAGNONCELLIConsultor de Implantação Gestão Empresarial ERP

Certificação TécnicaA Unidade Senior do Contestado informa as datas para certificação técnica para o mês

de Novembro.

Joaçaba e Chapecó:

24 (sábado) – 09:00h às 12:00h30 (sexta-feira) – 18:00h às 21:00h

Os participantes devem encaminhar a listagem das provas no e-mail [email protected] com 01 dia de antecedência, assim evita-se demora na liberação das provas.

Nos dará o direito de cancelar as datas caso não alcance o numero mínimo de 04

4


Outubro Rosa – Conscientização mundial na prevenção do Câncer de Mama

O Outubro Rosa é o mês de conscientização e combate do câncer de mama. No Brasil, estimativas do Inca (Instituto Nacional de Câncer), indicam que a doença será responsável por 52.680 novos casos até o fim do ano.

O movimento que dura o mês inteiro busca alertar sobre os riscos e a necessidade de diagnóstico precoce deste tipo de câncer, que é o segundo mais recorrente no mundo, perdendo apenas para o de pele.

O câncer de mama, como o próprio nome diz, afeta as mamas, que são glândulas formadas por lobos, que se dividem em estruturas menores chamadas lóbulos e ductos mamários.

O câncer de mama é relativamente raro antes dos 35 anos, mas acima dessa idade sua incidência cresce rápida e progressivamente. É importante lembrar que nem todo tumor na mama é maligno e que ele pode ocorrer também em homens, mas em número muito menor. A maioria dos nódulos (ou caroços) detectados na mama é benigna, mas isso só pode ser confirmado por meio de exames médicos.

Quando diagnosticado e tratado ainda em fase inicial, isto é, quando o nódulo é menor que 1 centímetro, as chances de cura do câncer de mama chegam a até 95%. Tumores desse tamanho são pequenos demais para ser detectados por palpação, mas são visíveis na mamografia. Por isso é fundamental que toda mulher faça uma mamografia por ano a partir dos 40 anos.

FATORES DE RISCO

O câncer de mama – e o câncer de forma geral – não tem uma causa única. Seu desenvolvimento deve ser compreendido em função de uma série de fatores de risco, alguns deles modificáveis, outros não.

O histórico familiar é um importante fator de risco não modificável para o câncer de mama. Mulheres com parentes de primeiro grau (mãe ou irmã) que tiveram a doença antes dos 50 anos podem ser mais vulneráveis.

Entre outros fatores de risco não modificáveis estão o aumento da idade, a menarca precoce (primeira menstruação antes dos 11 anos de idade), a menopausa tardia (última menstruação após os 55 anos), nunca ter engravidado ou ter tido o primeiro filho depois dos 30 anos.

Já os fatores de risco modificáveis bem conhecidos até o momento estão relacionados ao estilo de vida, como o excesso de peso e a ingestão regular (mesmo que moderada) de álcool. Alterá-los, portanto, diminui o risco de desenvolver a doença. No entanto, a adoção de um estilo de vida saudável nunca deve excluir as consultas periódicas ao ginecologista, que incluem a mamografia anual a partir dos 40 anos.

Fonte: http://www.mulherconsciente.com.br

A UNIDADE SENIOR DO CONTESTADO APOIA E ADERE A CAMPANHA.

5


Redes sociais e o ambiente de trabalhoBom senso, ética e respeito continuam sendo os pontos de equilíbrio para o uso

consciente das redes sociais nas empresas.

A utilização dos benefícios trazidos pelas redes sociais pode provocar direta repercussão no ambiente de trabalho. Se positiva a repercussão, muito que bem. Se negativa, tanto o empregado que postou determinada informação como o empregador estão sujeitos à responsabilidade civil, penal e trabalhista.

As necessidades do trabalho nem sempre são compatíveis com acessos às redes sociais durante a jornada e o empregador tem o poder de fiscalização – inclusive bloqueando o acesso nos computadores – mas não

tem o condão de impedir que o empregador as acesse de sua casa, de uma lanhouse ou até mesmo de seu aparelho de telefone celular.

Entre o rol de poder de gerência do empregador está a fiscalização – no horário de trabalho e por meio dos equipamentos de trabalho – dos sites acessados pelos empregados. Inclusive, por exemplo, analógico, já é pacífico perante o Tribunal Superior do Trabalho que o mau uso do e-mail corporativo habilita a demissão por justa causa. Em síntese, tratando-se o computador de um instrumento de trabalho, nada impede que o empregador bloqueie o acesso a determinadas páginas eletrônicas.

O empregador pode e deve exigir de seus empregados um comportamento adequado tanto no mundo real como no virtual. Se de um lado o empregador pode exercer o poder de gerência, impedindo, limitando e/ou fiscalizando o acesso de seus empregados às redes sociais e à internet como um todo, de outro lado a tecnologia está à disposição e deve ser empregada em toda a sua dimensão, prestando-se como verdadeiro instrumento facilitador da informação. Como então buscar o equilíbrio? A resposta é fácil: Ética! Respeito! Bom senso!

Para evitar problemas desta natureza, algumas empresas têm orientado seus empregados, alertando-os sobre a responsabilidade que cada qual conserva e, sobretudo, sobre a conseqüência que posts prejudiciais podem acarretar.

6


Este é o melhor caminho, orientar, conscientizar e alertar os empregados. O estabelecimento de procedimentos, somado à iniciativa de estratégias de conscientização, é sim eficaz no sentido de evitar problemas relacionados à publicação de assuntos relacionados ao empregador em redes sociais. Ainda não há nenhum estudo científico que possa subsidiar estatisticamente esta afirmação, mas a experiência tem nos mostrado que ações internas neste sentido trazem bons resultados.

Os empregados permanecerão atentos se as empresas, além de estabelecer regras, promoverem constantes ações no sentido de conscientizá-los. Contudo, independentemente de tais ações, cabe a cada empregado ter postura profissional madura e adequada, sabendo que integra a empresa na qual trabalha e tutelando para que seu nome seja, sempre, preservado, não esquecendo de suas obrigações trabalhistas.

Fonte: Portal HSM

7


Documents

Informativo Senior do Contestado - Outubro 2012