Movimentações dos Gestores de Suprimentos Alinhados com o Plano de Sucessão e a partir da estratégia de desenvolver pro-fissionais para assumir novas posições de liderança, a CPFL realizou um job rotation na Diretoria de Suprimentos, abrindo oportunidades para seus profissionais. Elcio Comparone assumiu a Gerência de Compras e Logística do Centro de Serviços Compartilhados, Vinicius de Paula Arruda assumiu a Gerência de Logística e Planeja-mento de Materiais (ASL) e Rogerio Frasson passa a liderar a Gerência de Qualificação de Materiais e Fornecedores (ASQM).

V Rodeio de Eletricistas RGE em ErechimNo último dia 13 de agosto, ocorreu no Centro de Treinamento de Erechim a V Edição do Rodeio de Eletricistas da RGE. As etapas preparatórias contaram com a participação de 128 eletricistas inscritos, que realizaram um prova teórica no dia 24 de junho. Destes foram selecionados 40 eletricistas para as provas práticas. O objetivo principal do Rodeio de Eletricistas é disseminar procedimentos operacionais padrão e de segurança, visando a excelên-cia e competividade na operação, promo-ver a integração das equipes de eletricistas e consolidar a aplicação de métodos de trabalho com foco em segurança.

NÚMERO 56 | ANO 11 | AGOSTO DE 2014

FornecedorJornal do

Notícias

JORNAL DO FORNECEDOR é uma publicação da CPFL Energia, editada pela Diretoria de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais, Rodovia Engenheiro Miguel Noel Nascentes Burnier, Km 2,5, Parque São Quirino, Campinas – SP – CEP 13.088-900. Fone: (19) 3756-8456 Fax: (19) 3756-8040 - informativos@cpfl.com.br. Diretor de Comunicação Empresarial e Relações Institucionais:

Augusto Rodrigues. Edição: Francisco Carlos Medina. Redação e Design: Costa Castagna Publicidades SS Ltda ME

Portal de Entrada de Notas Fiscais

CPFL Jaguariúna confirma certificação

Dia do Bem-Fazer dá um show

Evento trata da divulgaçãoda Lei Anticorrupção

REDE VALOR

A CPFL está implementando para os próximos meses a Automação do Portal Notas Fiscais Ma-teriais. O objetivo é antecipação de problemas de emissão de notas fiscais. Com essa automa-ção, almejamos agilidade e maior assertividades no momento do recebimento físico do material como, aderência e segurança nas obrigações fiscais.

Você também encontrará um canal de comunicação com a CPFL, onde poderá validar os XMLs das Nfe com praticidade no recebimento fiscal através do retorno físico além de consulta e im-pressão dos pedidos de compras, com monitoramento da nota fiscal. Contamos com sua colabo-ração. Qualquer informação nos contate no email portal_nfemateriais@cpfl.com.br

Na quarta-feira (20/8) as empresas CPFL Jaguari, CPFL Sul Paulista, CPFL Mococa e CPFL Leste Paulista passaram por avaliação de seus pro-cessos por meio de auditoria externa da Norma ISO 9001. A amostra deste ano contemplou equipes de Jaguariúna, Itapetininga e processos corporativos, em Campinas. Na oportunidade, foram avaliados a execução de atividades em campo, conhecimento das equipes frente as suas atribuições e aderência das atividades as normas e procedimentos existentes.

Durante a reunião de encerramento, foi reforçado pelo auditor externo a maturidade do Sistema de Gestão da Qualidade implementado, o qual vem ao encontro ao reconhecimento de Melhor Gestão Operacional do Prêmio ABRADEE pela CPFL Leste Paulista.

Pelo quarto ano consecutivo, um domingo de agosto foi marcado na agenda de centenas de profissionais do Grupo CPFL, e de outras em-presas do Grupo Camargo Correa, com o Dia do Bem-Fazer! No domingo (24/8) os colaboradores da CPFL se juntaram para, voluntariamente, mudar a realidade de onde vivem ou trabalham, em diferentes países. O evento reuniu milhares de voluntários na América Latina, além de novos países na África e Europa que integram a grande campanha de voluntariado corporativo.

O Grupo CPFL Energia mobilizou cerca de 800 voluntários em 16 ações, realizadas em 15 municípios. Durante o mês de agosto, as equipes revitalizaram os ambientes das instituições, envolvendo comunidade e diversos parceiros nas atividades voluntárias. Outro destaque foi a habi-lidade das equipes para movimentar parcerias. Foram cerca de 130 parceiros mobilizados e a contribuição deles correspondeu a 38% do valor estimado das ações na CPFL. Os parceiros contribuíram doando recurso financeiro, mão de obra, serviços, materiais, ideias, tempo e talento.

O combate à corrupção é um tema prioritário para a Rede de Valor. Com a aprovação da Lei Anticorrupção nº 12.846/13, a CPFL Energia foi além e lançou a Política Gerencial Anticorrupção, que foi apresentada, em um evento especial, realizado dia 22 de agosto, no Hall Institucional, na Sede da Companhia em Campinas.

Com objetivo de levar informações relevantes aos fornecedores e alertá-los sobre a importância de instituir processos de gestão da ética e combate à corrupção, o evento contou com público de aproximadamente 80 pessoas e foi organizado pelas Diretorias de Comunicação e Suprimentos. De acordo com a nova legislação, as empresas serão responsabilizadas caso seus funcionários se-jam envolvidos em casos de corrupção ou fraude contra a Administração Pública. É preciso que as empresas se adequem ao cumprimento dessa lei.

AUTOMAÇÃO

ISO 9001

VOLUNTARIADO