LIDERANÇA

Amor -servir

Profa Rose Valverde - 2009

Modelo de Liderança

Liderança

Autoridade

Serviço e sacrifício

Amor

Vontade

A liderança começa com a vontade, que é a nossa única capacidade como seres humanos para sintonizar nossas intenções com nossas ações e escolher nosso comportamento.

É preciso ter vontade para escolhermos amar, isto é, sentir as reais necessidades, e não os desejos, daqueles que lideramos.

Para atender a essas necessidades, precisamos nos dispor a servir e até mesmo a nos sacrificar.

Quando servimos e nos sacrificamos pelos outros, exercemos autoridade ou influência.

E quando exercemos autoridade com as pessoas, ganhamos o direito de sermos chamados de líderes.

Amor Agapé e liderança são sinônimos.

Ágape - Do grego 'Agapae' e do verbo 'agapao', que significa o amor que já incorpora renúncia. Usada também para designar uma refeição, um encontro de confraternização e também o amor entre familiares

Qualidades necessárias para que uma pessoa exerça autoridade sobre alguém:

Paciência – mostrar autocontrole.

Bondade – dar atenção, apreciação, incentivo, saber ouvir os outros.

- aprecie-me – faça-me sentir importante. Elogie.

Humildade – ser autêntico, sem pretensão, orgulho ou arrogância.

Humildade é pensar menos a respeito de si mesmo.

... um par de mãos cuida de mim em vários momentos da vida.

Respeito – tratar as pessoas como se fossem importantes.Atrasar-se transmite a mensagem de que eu não devo ser muito importante para a pessoa, porque ela certamente seria pontual com alguém que achasse importante.

Abnegação – satisfazer as necessidades do outro.O líder satisfaz as necessidades dos outros mesmo antes das suas.Satisfazer necessidades e não vontades.

Perdão – desistir do ressentimento quando enganado.

Honestidade – ser livre de engano.

Omissão também é mentira.

A honestidade implica esclarecer as expectativas das pessoas, tornando-as responsáveis, dispondo-se a transmitir tanto as más notícias quanto as boas, dando as pessoas um retorno, sendo firme, previsível e justo.Isento de engano – dedicado a verdade.

Compromisso – ater-se às suas escolhas.A próxima vez que vocês forem comer ovos com bacon lembrem-se disto: a galinha estava envolvida, mas o porco estava comprometido!

Compromisso – crescimento do grupo (ou indivíduo) – aperfeiçoamento constante.

Quando servimos e nos sacrificamos, construímos autoridade – construindo autoridade ganharemos o direito de sermos chamados de líderes.

Liderança – é (manipular) influenciar as pessoas em busca de um benefício mútuo.

Serviço e Sacrifício – Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para os outros.

“O Amor é o que o amor faz.”

ResponsabilidadeResposta – Habilidade

O estímulo sempre vem a nós, mas como seres humanos, temos a habilidade de escolher nossa resposta.

A habilidade de escolher nossa resposta é uma das glórias do ser humano.

“ Há apenas duas coisas nesta vida que vocês têm que fazer. Você tem que morrer e fazer escolhas.”

Disciplina – tem como objetivo ensinar-nos a fazer o que não é natural.Liderança e amor são quesitos ligados ao caráter. Paciência, bondade, humildade, abnegação, respeito, generosidade, honestidade e compromisso. Estas são as qualidades construtoras do caráter, são os hábitos que precisamos desenvolver e amadurecer se quisermos nos tornar líderes de sucesso, que vencem no teste do tempo.

“Pensamentos tornam-se ações, ações, tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino.”

Quando nos diciplinamos para liderar com autoridade temos uma recompensa valiosa que é a alegria. A alegria é satisfação interior e a convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida. Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver.

... Amar aos outros, doar-nos e liderar com autoridade nos forçam a quebrar nossos muros de egoísmo e ir ao encontro das pessoas. Quando negamos as nossas próprias necessidades e vontades e nos doamos aos outros, crescemos. Tornamo-nos menos autocentrados e mais conscientes dos outros. A alegria é uma conseqüência desta doação.

Intenção – ações = nada.

A definição de insanidade é continuar a fazer o que você sempre fez, desejando obter resultados diferentes.

Portanto, Mude!

“Quem diz que um casamento tem 50% de probabilidade de dar certo não ficou casado por muito tempo. Um bom casamento tem 100% de chance de ser bem-sucedido se houver comprometimento pleno das duas partes.

Isso também é verdadeiro para qualquer empresa. Somos todos líderes. A única diferença é que temos responsabilidades distintas dentro de uma organização, e o mercado de trabalho paga valores específicos por essas atribuições”.

James C. Hunter

Robert K. Greenleaf (19041990), que passou a maior parte de sua vida profissional na AT&T, usou pela primeira vez a expressão "liderança servidora" em um ensaio publicado em 1970. Depois da AT&T, ele atuou, durante 25 anos, como consultor em várias instituições, como Fundação Ford, Universidade de Ohio e MIT (Massachusetts Institute of Technology), nos Estados Unidos. A mensagem que ele transmitia e que o centro perpetua fala de empresas tratando funcionários e clientes com justiça - e em profissionais estimulados em seu crescimento pessoal. Enfim, um mundo onde os líderes são incapazes de frustrar a confiança de quem quer que seja. Essa nova liderança implica atender às necessidades de muitos, não de poucos.

Mas como isso é possível?

Para ser um líder comprometido com as pessoas, segundo o americano, Robert K. Greenleaf, é necessário passar por uma mudança interior, cujo resultado vai ser a incorporação de pelo menos cinco atitudes em sua vida:

1 OUVIR SEM JULGAR

Antes de dar conselhos ou fazer pré-julgamentos, é preciso ouvir com atenção as preocupações e necessidades das pessoas com quem trabalha.

Unir-se a elas na busca de soluções, portanto, é fundamental.

2 SER AUTENTICO

Deve-se admitir abertamente seus pontos fracos e suas limitações.

Quando o líder tem essa postura a respeito de sua própria vulnerabilidade, as pessoas aprendem a confiar nele e a respeitá-lo como uma pessoa verdadeira e coerente.

3 TER SENSO DE COMUNIDADE Hoje, faz bem criar na equipe um clima de companheirismo e amizade, como se todos pertencessem a uma família em que se partilham as emoções, tristezas e alegrias, preocupações e vitórias, intercalando as exigências do trabalho com momentos de comemoração e lazer. A época do gelo profissional, em que as pessoas eram tratadas à distância, já passou.

4 PARTILHAR PODER

Mais do que delegar funções, o líder deve dividir com a equipe o poder de ter iniciativa e tomar decisões, mesmo com o risco de vê-la cometer alguns equívocos.

5 VALORIZAR O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS

Cada integrante da equipe tem um valor próprio, uma experiência própria e um potencial próprio a ser desenvolvido, tanto no sentido pessoal quanto profissional. O investimento nesse potencial humano é um compromisso do líder. Quando as pessoas crescem, a empresa cresce junto com elas.

SOLTE O VERBO

O novo líder costuma demonstrar interesse pela equipe estimulando o diálogo verdadeiro entre as pessoas. Confira abaixo sete perguntas que ajudam a dar um novo sentido à comunicação entre chefe e subordinado:

* Quais necessidades você tem aqui que nós não conhecemos?

* Se você pudesse mudar alguma coisa na empresa, o que mudaria? * O que preciso fazer para ser um líder melhor? * Como a empresa e eu podemos dar mais assistência a você? * Você gosta do que faz aqui, por que não me diz quais são suas metas para os próximos 12 meses? * Como tem sido o feedback das suas colocações e queixas? * Quais obstáculos você encontra para melhorar sua performance?

Fonte: The World's Most Powerful Leadership Principle, de James C. Hunter

Sam Walton abriu sua primeira loja Walmart em Rogers, no Arkansas, uma das suas máximas preferidas era:

“Se você quiser levar seu negócio à falência, é só tratar mal os funcionários, pois eles vão descontar nos clientes.”

"cuide dos seus colaboradores“ “As pessoas são nosso maior patrimônio.”

Lorraine Grubbs-West

Warren Bennis, um dos gurus norte-americanos na área de liderança, resumiu o conteúdo de sua obra nesta frase: “A liderança é o caráter em ação.”

E isso é verdade, pois liderança é "fazer o que é certo" com e para os colaboradores.

O caráter nada mais é do que maturidade moral e "fazer o que é certo" com e para os colaboradores.

Referências Bibliográficas

HUNTER, James C. O Monge e o Executivo - uma História sobre a Essência da Liderança. Editora Sextante, 2004

Gusmão,Marcos - Aprenda a servir , disponível em: http://www.jameshunter.com.br/artigo4.aspx

Crédito:Rose Mary P. Valverde de Carvalho (Rose

Valverde) Profa. de artes, artista plástica e designer

www.rosevalverde.art.brBlog: http://dicasdemudancas.blogspot.com