Layout Aula 0

Estudo de layout

Algumas aplicaes do estudo de layout

Indstrias;

Armazns;

Escritrios;

Lojas;

Usinas;

Em suma, qualquer lugar onde houver movimentao de

materiais, informaes, pessoas e equipamentos.

Fazendas;

Construes;

Hospitais;

Estradas

Universidades.

Estudo de layout

Em suma, qualquer lugar onde houver juntos ou separados:

1. Movimentao de materiais,

2. Trnsito de informaes,

3. Movimento de pessoas;

4. Equipamentos;

5. Transportes;

6. Produtos.

Porta Pallets

Drive-ins,

Drive-Through

reas blocadas

Layout de ArmazmEstudo de layout

P&D Projetos Prod.

P.O.

Vendas

Finanas LogsticaInformtica

Compras

Recepo

Gerncia

Layout de EscritrioEstudo de layout

Tcnicas de planejamento

a. Desenhos;

b. Gabaritos bi-dimensionais;

c. Maquetes;

d. Gabaritos tri-dimensionais , escala real;

e. CAD;

f. Simulao;

g. Etc.

Estudo de layout

Objetivos de um estudo de layout

Auxiliar no projeto de instalao de unidades

produtivas;

Auxiliar na ampliao de unidades produtivas;

Racionalizar espaos;

Melhorar condies de trabalho;

Estudo de layout

Objetivos de um estudo de layout

Facilitar a superviso e comunicao;

Facilitar o controle de qualidade;

Reduzir movimentaes e estoques em processo;

Facilitar a limpeza do ambiente (clean layout).

Estudo de layout

Princpios bsicos

Reduzir ao mximo transportes e movimentao;

Utilizar fluxos racionais de materiais e produtos;

Observar o espao disponvel;

Considerar as atividades de manuteno e CQ;

Estudo de layout

Princpios bsicos

Separar sees onde hajam interferncias;

Prever expanso;

Analisar condies de trabalho (ergonomia);

Analisar condies de segurana.

Estudo de layout

Tipos de layout de sistemas produtivos

1. layout de posio fixa;

2. layout flexvel;

3. layout por processo ou funcional (Job Shop);

4. layout por produto ou linear;

5. layout celular;

Estudo de layout

Layout de posio fixa

produto parado;

recursos e pessoas

se movimentam;

utiliza grandes reas;

grande atividade de

transporte;

Estudo de layout

Layout funcional ou por processo

mquinas semelhantes

agrupadas;

mo-de-obra especializada;

menos vulnervel a paradas;

grande flexibilidade para

troca de produtos;

equipamentos de uso geral;

Estudo de layout

Layout funcional ou por processo

grande movimentao

de materiais;

controle mais complexo;

altos estoques

intermedirios;

Estudo de layout

Layout por produto (em linha)

layout mais suscetvel a paradas;

menos flexvel quanto a mudanas de produto;

operrios e mquinas fixas;

tarefas especializadas;

reduo de movimentaes e estoque em processo;

Estudo de layout

Layout celular

utiliza o conceito de famlias de produtos;

baixos estoques intermedirios;

menor movimentao de materiais;

utiliza o conceito de grupo operacional;

dificuldade de balanceamento da capacidade das mquinas;

Estudo de layout

Layout flexvel

a linha de produo rearranjada rapidamente de acordo com os produtos e as quantidades produzidas;

equipamentos possuem recursos de movimentao ou adaptao para serem rearranjados;

rea fsica possui facilidades para o rearranjo;

A B C

B D B

AB

C

D

B

B

P1

P2P3

Estudo de layout

Focused Factory

reorganizar a fbrica em mini-fbricas (conjunto

de fabriquetas);

permitir o mximo de permetro de acesso para

expedio/recepo junto s mini-fbricas;

organizar mini-fbricas de componentes junto a

mini-fbrica de montagem final;

mini-fbrica de componentes comuns arranjadas

em zonas mais centrais;

Estudo de layout

Focused Factory

minimizar tamanho da fbrica;

(a) reduz capital de investimento;

(b) reduz movimentaes;

(c) facilita o controle e a superviso;

eliminar estocagem centralizada;

evitar escritrios no permetro da fbrica;

minimizar relao (rea corredores)/(rea

processos);

Estudo de layout

Ou PSL (SLP em Ingls) a estruturao de fases, de um modelo de procedimentos e de uma srie de convenes

para:

identificao, avaliao, visualizao dos elementos evisualizao das reas

Que so todos envolvidos no planejamento

(MUTHER, 1978).

Planejamento Sistemtico do Layout

metodologia do SLP uma ferramenta que ir auxiliar... na tomada de deciso quanto ao melhor

posicionamento das instalaes, mquinas,

equipamentos e pessoal na linha de produo

(COSTA, 2004).

a metodologia do SLP constituda de quatro fases, localizao da rea, arranjo fsico geral,

arranjo fsico detalhado e implantao. (Muther

,1978).


Na primeira fase => localizao da rea das instalaes.

Na segunda fase => o arranjo fsico estabelece a posio relativa entre as diversas reas.

Na terceira fase => envolve a localizao de cada mquina, equipamento => estabelece a localizao de cada uma das

caractersticas fsicas especficas da rea,

incluindo todos os suprimentos e servios.

Na quarta fase => ser planejado cada passo de implantao, incluindo a captao de capital e deslocamento das mquinas, equipamentos e

recursos, a fim de que sejam instalados conforme o planejado

(MUTHER apud COSTA, 2004).


Adaptado de Tompkins et al., 1996.

O mtodo SLP constitudo de

nove etapas. Entretanto, para o

desenvolvimento dessas,

necessria a anlise das

informaes P, Q, R, S e T, que

correspondem s informaes:

produto (P),quantidade (Q),roteiro (R),servios de suporte (S) etempo (T)Todas relativamente s

atividades industriais da

empresa.


Entrada

Etapa 01

determinao da melhor seqncia de

movimentao dos materiais atravs das etapas

exigidas pelo processo,

determinao da intensidade ou magnitude desses

movimentos.

Nota:

O fluxo dever permitir que o material se movimente

progressivamente durante o processo, sem retornos,

desvios, cruzamentos, etc.


Etapa 02

Estabelecer uma classificao de proximidadeentre os departamentos produtivos.

Isto pode ser conseguido atravs dodesenvolvimento da carta de inter-relaes.

(veremos separadamente esta ferramenta,

em aula a parte ???)


Etapa 03

Desenvolvimento do Diagrama de Inter-relaes, que o arranjo grfico onde as reas de

produo e de servio so combinadas

provisoriamente.

Neste momento no se considerar o espao ( os m2 ) que cada elemento requer no arranjo fsico.

Busca-se apenas visualizar os dados.


Etapa 04 e Etapa 05

So analisados os requisitos de espao obtidos por meio do estudo de mquinas e equipamentos

utilizados na produo e dos servios envolvidos.

(obs benchmarking) Esses requerimentos devero ser balanceados de acordo com a disponibilidade de espao

existente na fbrica.


Etapa 06

Procede-se o balanceamento entre o espaonecessrio e o disponvel.

Buscando se minimizar os espaos perdidos eociosos dentro das reas.


Etapa 07 e Etapa 08

Produz-se os ajustes e modificaes do arranjo desenvolvido.

Levando-se em conta as necessidades exigidas na nova linha de produo.

A funo desejada e as limitaes prticas.


Etapa 09

Apresentao ao cliente das alternativas;

Seleo da melhor soluo de layout com basenas propostas desenvolvidas.


(sub-aula da Etapa 02

Mtodo 1 => Carta de Relacionamentos

um mtodo que indica o quo desejvel manter pares de centros de produo juntos

uns dos outros (SLACK, 2002).

Esta carta uma matriz triangular onde so representados o grau de proximidade e o tipo

de inter-relao entre uma atividade e cada

uma das outras (Muther 1978)


(sub-aula da Etapa 02

mtodo 2 => MTODO DA TROCA PAREADA

Utilizado para melhorias de layout

Busca a minimizao do custo total de transporte de materiais

Presume UP com mesmo tamanho e distncia linear entre as mesmas

Resultado final dependente da configurao inicial

Pode gerar um timo local e no um timo global


Tambm chamado de Matriz Triangular ou Matriz de ligaes preferenciais.

Usada quando o sentido do fluxo de difcil definio ou

no h interesse em explicit-lo,

ou ainda quando o que se deseja mostrar o total de

itens trocados,

Carta de Relacionamentos

a FIGURA abaixo mostra a sintaxe de uso e preenchimento:

Carta de Relacionamentos Carta de Relacionamentos

um exemplo simples

Carta de Relacionamentos exemplos simples ou sugesto de ndices de

relacionamento:

Carta de Relacionamentos exemplos simples ou sugesto de ndices de

relacionamento:

informaes adicionais freqentes

nas cartas de

relacionamento:

Carta de Relacionamentos- Uso e regras -

A ) Selecionar a primeira seo a entrar no layout A.Regra 1 A seo com maior nmero de A selecionadae colocada no centro do layout. Desempate com o maiorn de E, o maior n de I, o menor n de X.

B ) Selecionar a segunda seo a entrar no layout.Regra 2: A seo deve ter um relacionamento do tipo Acom a primeira seo j selecionada. Desempate :idempasso 1.

C ) Selecionar a terceira seo a entrar no layout.Regra 3: A seo deve ter a mais alta combinao derelacionamentos com as duas sees j selecionadas.Desempate:idem passo 1.

D ) Selecionar a quarta seo a entrar no layout.Regra 4: Segue o mesmo processo do passo 3.

E assim por diante at incluir todas as sees da area desejada para colocar a fbrica/unidade/escritrio


um exerccio: Abaixo so apresentados os dados de cada uma das 6 Unidades de Produo de uma pequena empresa de peas.Construa o layout final da empresa utilizando o diagrama de relacionamentos.


um exerccio: Abaixo so apresentados os dados de cada uma das 6 Unidades de Produo de uma pequena empresa de peas.Construa o layout final da empresa utilizando o diagrama de relacionamentos.

Rel. UP1 UP2 UP3 UP4 UP5 UP6 UP7

A - - - - 6 5 -

E 2 14 - 2 - 7 6

I 4 5 6 - 1 5 2 4 7 2 5

O 3 5 - 1 6 - 1 3 -

U 6 7 3 7 2 4 5 7 3 6 7 3 1 4 1 2 3 4

X - - - - - - -

Carta de RelacionamentosAbaixo apresentado um exemplo de resultado:

2

18 95

34

10

7

11

12

13

6

2

1

34

Carta de relacionamentos: Carta de relacionamentos

Usando mtodos como:pesquisa de campo,com entrevistas,coletas de dados,simulaes e testesbenchmarking

Engenheiro chegou aos tamanhos para as reas das 6 Unidades de

Produo da pequena empresa de peas. =>

Exerccio 01 Layout PrvioConstrua o layout final da empresautilizando os resultados do diagramade relacionamentos anteriormenteelaborado e os dados abaixo:

Carta de relacionamentosO terreno disponvel para aconstruo da fbrica possui ascaractersticas abaixo:

Retangular

Propores de 9u x 4u

u = unidades de rea

Use a soluo (abaixo) da matriz derelacionamentos para efetivar asreas no terreno demarcado ao lado.Lembre-se que as reas das seesdevem ser contnuas.

Carta de relacionamentosO terreno disponvel para a construo da fbrica possui ascaractersticas abaixo:


Agora faa oresto...continue...

DICA !


Q1) Gabarito ?

R1)Definitivamenteno.Existem outraspossibilidadesconformenecessidadesespecficas.Voc poderiafalar algumas?

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