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Lessons Learned Energia de Portugal Equipa 43 www.fabricadestartups.com

Lessons learned 3.0 equipa43 week3

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Lessons LearnedEnergia de Portugal

Equipa 43

www.fabricadestartups.com

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Membros da Equipa

Isabel Machado Alexandre, 38 anos, casada e mãe de 3 filhos. Doutorada pela Universidade de Leeds na área da Computação.O seu percurso profissional centra-se numa carreira académica, tende como principais atividades o ensino e a investigação científica. As suas maiores paixões os príncipes lá de casa, a família e a descoberta de novas ideias, locais, e experiências.

Helder Alexandre, 38 anos, casado e pai de 3 filhos. Licenciado pelo Instituto Superior Técnico em Engenharia Informática e de Computadores.O seu percurso profissional iniciou-se na área de consultoria tecnológica e atualmente desempenha funções de desenvolvimento de negócio na Microsoft Portugal.As maiores paixões são a família, a forma como a tecnologia pode ter impacto na vida das pessoas e organizações, história e fotografia conjugadas numa vontade imensa de conhecer novos povos e locais.

Raquel Águas, 38 anos, casada e mãe de 2 filhos. Licenciada pelo Instituto Superior de Economia e Gestão em Economia. Desde 2001 que trabalha na Câmara Municipal de Lisboa a assessorar financeiramente os dirigentes ou o executivo. As maiores paixões são os filhos, a família e as viagens! Viajar é algo essencial para abrir horizontes e conhecer outras realidades.

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Problema

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Ideia de Negócio

AJUDA: MULHERES ATIVAS DOS 30 AOS 45 ANOS

A: MINIMIZAR SITUAÇÕES DO DIA-A-DIA CAUSADORAS DE STRESS

ATRAVÉS: DE UMA APLICAÇÃO MÓVEL QUE LHE PERMITE DEFINIR E

PLANEAR OS SEUS OBJETIVOS

DISTINGUINDO-SE: DE OUTRAS APLICAÇÕES ATRAVÉS DE

SUGESTÕES:

PERSONALIZADAS

ADAPTADAS

E

DISPONIBILIZAÇÃO RÁPIDA E DIVERSIFICADA DE INFORMAÇÃO.

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Foco da Semana

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• Componente da Proposta de Valor• Melhor compreensão do

problema • Cartas Problemas

• Melhor apresentação da solução• Cartas de Solução

• Registo de interesse• Blog

• Landing Page

• Entrevista/Sondagens

• Facebook

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Dimensão do Mercado em 2013

20 Milhões de Telemóveis e Tablets

680 mil são Smartphones e Tablets

138 mil Smartphones e Tabletspertencem a mulheres

= 7,50€Mercado Potencial no valor de

1.035.000 euros

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Entrevista: 15 Mulheres

Hipótese

VP#1 Acredito que mulheres têm dificuldade em conciliar

tarefas

VP#2 Acredito que mulheres sentem falta de tempo.

VP#3 Acredito que mulheres estão descontentes com a app

de planeamento

VP#4 Acredito que mulheres sentem necessidade de

planear definindo objetivos

VP#5 Acredito que as mulheres necessitam de app

personalizada para planeamento

Teste

Entrevista versão 3

Taxa de Concordância

> 70%

> 60%

> 70%

>70%

> 70%

Resultado

100%

93%

20%

77%

87%

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Entrevista: 15 Mulheres

Hipótese

VP#6 Acredito que as mulheres necessitam de sugestões de atividades

VP#7 Acredito que as mulheres necessitam de sugestões para cumprir

objetivos

VP#8 Acredito que as mulheres necessitam

atualização automática de listas de compras

VP#9 Acredito que as mulheres estão disponíveis

para pagar pela app

VP#10 Acredito que as mulheres estão disponíveis

para personalizar a app

Teste

Entrevista versão 3

Taxa de Concordância

>50%

>70%

>60%

>60%

>70%

Resultado

100%

93%

73%

87%

100%

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Sondagem (população alvo 100, população

efetiva 120)

Hipótese

VP#1 Acredito que mulheres têm dificuldade em conciliar tarefas

VP#2 Acredito que mulheres sentem falta de tempo.

VP#3 Acredito que mulheres estão descontentes com a app de

planeamento

VP#4 Acredito que mulheres sentem necessidade de planear

definindo objetivos

VP#5 Acredito que as mulheres necessitam de app personalizada

para planeamento

Teste

Inquérito 1

Taxa de Concordância

>70%

>60%

>70%

>70%

>70%

Resultado

92%

82%

17%

78%

81%

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Sondagem (população alvo 100, população

efetiva 120)

Hipótese

VP#6 Acredito que as mulheres necessitam de sugestões de

atividades

VP#7 Acredito que as mulheres necessitam de sugestões para

cumprir objetivos

VP#8 Acredito que as mulheres necessitam atualização

automática de listas de compras

VP#9 Acredito que as mulheres estão disponíveis para pagar pela

app

VP#10 Acredito que as mulheres estão disponíveis para

personalizar a app

Teste

Inquérito 1

Taxa de Concordância

>50%

>40%

>60%

>60%

>70%

Resultado

83%

40%

67%

66%

66%

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7

6

5

4

3

2

1

Value Curve

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6

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1

Value CurveLembretes no telemóvel

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Value CurvePost-it

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1

Value CurveCalendário do Outlook/Google

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1

Value Curvee a concorrência

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Painel de Validação

Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7

Hipóteses Testadas 7 10

Entrevistas 11 15

Respostas a sondagens 0 120

Hipóteses Validadas 6 9

Hipóteses Invalidadas 1 1

Pivots Realizados 1 1

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Painel de Resultados

Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7

Aquisição 18 154

Ativação 0 88(66*+12**)

Retenção 8 28

Recomendação 0 30***

Receita 0 0

*Elementos do grupo fechado do Facebook** Email via Sondagem** Pessoas que vieram até à nossa página do Facebook via outras

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Lições da Semana

• Entrevistas são fonte de inspiração: mais ideias

para enriquecer a aplicação!

• A abrangência de um inquérito!

• Tratamento estatístico é muito complex e

moroso mas REVELADOR!

• Espírito de entre-ajuda entre as equipas do

Energia de Portugal!

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Page 19: Lessons learned 3.0 equipa43 week3

ANEXOS

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Modelo de Negócio

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Modelo de NegócioQuadro de Validação de Hipóteses

Hipóteses porValidar

Hipóteses comMaior Risco

Hipóteses em Teste

Hipóteses Validadas

Hipóteses Invalidadas

Versão

3.0

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CH#2: Qual o Marketplace mais indicado como principal canal de vendas? E qual a sua expressão no mercado?

CH#3: A maioria dasoportunidades é gerada pelarede social?

CR#1: Será que as mulheresaderem a grupos nas redessociais?

KR#1: Estarão disponíveis eatualizados continuamente osfeeds de conteúdos e noticias?

CH#1: Qual a percentagem demulheres (30 – 45 anos) compresença nas redes sociais?

15

15

20

15

25

CS#1: Acreditamos que as mulheres sofrem stress da gestão das suas atividades diárias como mãe, profissional e mulher.

15

CS#2: Acreditamos que asmulheres dos 30 aos 45 nãousam uma ferramenta degestão das suas tarefas

15

CS#3: Acreditamos que as mulheres que usam uma ferramenta de gestão das suas tarefas, estão descontentes com essa ferramenta.

15

CS#4: Acreditamos que as mulheres têm interesse em usar uma ferramenta de gestão das suas tarefas relativas aos seus vários papeis 15

CS#5: Acreditamos que as mulheres teriam interesse em pagar por uma ferramenta de gestão das suas tarefas relativas aos seus vários papeis 15

CS#6: Acreditamos que as mulheres teriam interesse em investir tempo em configurar uma ferramenta para a gestão das suas tarefas relativas aos seus vários papeis 15

CS#7: Acreditamos que as mulheres teriam interesse em usar uma ferramenta para a gestão das suas tarefas relativas aos seus vários papeis no seu smartphone

15

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Modelo de NegócioQuadro de Validação de Hipóteses

Hipóteses porValidar

Hipóteses comMaior Risco

Hipóteses em Teste

Hipóteses Validadas

Hipóteses Invalidadas

Versão

3.0

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VP#1 Acredito que mulheres têm dificuldade em conciliar tarefas 20

VP#2 Acredito quemulheres sentemfalta de tempo. 15

VP#3 Acredito que mulheres estão descontentes com a app de planeamento

10

VP#4 Acredito quemulheres sentemnecessidade de planeardefinindo objetivos 20

VP#5 Acredito que asmulheres necessitamde app personalizadapara planeamento 25

VP#6 Acredito que asmulheres necessitamde sugestões deatividades 15

VP#7 Acredito que asmulheres necessitamde sugestões paracumprir objetivos 15

VP#8 Acredito que asmulheres atualizaçãoautomática de listas decompras 15

VP#9 Acredito que asmulheres estãodisponíveis para pagarpela app 15

VP#10 Acredito que asmulheres estãodisponíveis parapersonalizar a app 15

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Tarefas Realizadas

• Atualização do Blog: http://plan4women.wordpress.com/

• Modelo de Negócio v 3.0

• Guião de Entrevista – problema e solução

• Cartas de Problemas e Cartas de Soluções

• Sondagem

• Hipóteses sobre componente Value Proposition

• Landing Page

• Curvas de Valor

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