Manufatura Avançada

IV Seminário Brasil-Alemanha de Inovação

29/09/2016

Diferentes denominações e não existem definições precisas sobre o assunto. Expressõesusadas recorrentemente, às vezes de forma fluida.

Comissão Europeia (HLEG-KETS, 2010): “sistemas que utilizam técnicas inovativas nafabricação e criam novos processos e tecnologias de manufatura”.

Fórum Econômico Mundial (WEF, 2012): “aproveitamento da infraestrutura digital nosprocessos de manufatura, como por exemplo, a combinação da modelagem computacionalem três dimensões com a manufatura por adição”.

Estratégia para a Manufatura Avançada (NSTC, 2012): “... uma família de atividades que (a)dependem do uso e coordenação de automação, informação, computação, software,sensores e redes, e/ou (b) façam uso de materiais de ponta e capacidades emergenteshabilitadas pelas ciências físicas e biológicas, por exemplo a nanotecnologia, química ebiologia. Trata-se de maneiras novas para a fabricação de produtos já existentes, bem comopara a fabricação de novos produtos surgindo de tecnologias novas e avançadas”.

“Manufatura inteligente” / smart manufacturing (SMLC, 2011): “uso intensivo detecnologias digitais para permitir a rápida fabricação de novos produtos, a rápida resposta ádemanda e a otimização em tempo real da produção e das cadeias de fornecimento”.

Introdução

Grandes dinâmicas moldando o espaço de concorrência global: Offshoring, com países desenvolvidos rumo ao leste asiático. Fragmentação da produção e crescimento do comércio de bens intermediários. Fortalecimento dos grupos transnacionais organizados em cadeias globais de valor. Acelerado progresso técnico. Mudanças climática, disponibilidade de recursos naturais e consumo mais eficiente. Mudanças nos padrões de demanda global (deslocamento para países emergentes).

Importância da indústria: Tradicionalmente: maior crescimento econômico, produtividade, empregos

qualificados e alivia o Balanço de Pagamentos. Industrial commons: sinergias potencializadas pela proximidade entre atividades de

chão de fábrica e outras mais “nobres” (PDI).

A separação entre manufatura e P&D pode impactar negativamente nos feedbacks que sãoimportantes para alimentar o processo de inovação.

Dinâmica global e indústria

Fonte: adaptado a partir de McKinsey (2012).

Tecnologia e Inovação:

- Novos materiais e TI

- Design de produtos

- “Imperativo verde”

Demanda:

- Mudança da demanda global (emergentes)

- Fragmentação da demanda e customização

- Modelos intensivos em serviços

- Mudança demográfica e Pegada ambiental

Regulação:

- Segurança, qualidade e sustent.

- Proteção à propriedade intelectual

Oferta:

- Mudança nos custos relativos do trabalho

- Escassez de talentos

- Preço das commodities

- Custos de energia e transporte

Dinâmica global e indústria

As experiências estadunidense e alemã

EUA: em 2011 foram elaborados diversos documentos oficiais pela Casa Branca, queculminaram no lançamento da Advanced Manufacturing Initiative em 2012.

Alemanha: desde 2006 foi lançada a High-Tech Strategy 2020 em que novas formas defabricação deveriam ser buscadas. A plataforma conhecida como Indústria 4.0 faz partedesta estratégia mais ampla.

Um dos mais diversificados sistemas industriais do mundo. Porém, déficit crescente nabalança comercial de bens de alta tecnologia.

PCAST (2011): “… it is increasingly apparent that technology innovation is closely tied tomanufacturing knowledge. We cannot remain the world’s engine of innovation withoutmanufacturing activity”.

Recomendação-chave: lançamento da Advanced Manufacturing Initiative, combinandodiversas instituições (como Departamentos de Comércio, Defesa e Energia).

Pré-condição: investimentos governamentais e PPPs; desenvolvimento de tecnologia;infraestrutura de apoio às empresas intensivas em tecnologia.

Apoio a programas de pesquisa aplicada relacionadas à novas tecnologias identificadascomo promissoras, PPPs em torno de tecnologias pré-competitivas e de aplicaçãotransversal, criação e uso de infraestrutura tecnológica compartilhada, investimento naqualidade da mão de obra, etc.

EUA: plano para manufatura avançada

National Network for Manufacturing Innovation (NNMI): rede formada por institutosregionais, inspirada no Fraunhofer e com objetivos comuns e focos específicos.

Advanced Manufacturing Initiative

Eletrônica híbrida e flexível

Eletrônica ótica

NNMI

National Network for Manufacturing Innovation

Materiais compósitos

Nova geração da eletrônica

Ligas metálicas leves e de elevada resistência

Manufatura Aditiva

Análise e processamento de

dados

Planejamento para 45 institutos até o ano de 2022

EUA: plano para manufatura avançada

Uma das mais sofisticadas indústrias do mundo.

Superioridade tecnológica: os produtos com melhor performance exportadora são aquelescuja competitividade não está relacionada primordialmente ao preço.

Novos esforços pela liderança global (e europeia) industrial e tecnológica.

High Tech Strategy: pesquisa e inovação no centro da agenda (federal e länder).

Posicionar a Alemanha como líder no fornecimento global de tecnologias digitais. Consolidar o potencial de exportação de bens e serviços relativos às áreas prioritárias. Estímulo às tecnologias habilitadoras (key-technologies).

Alemanha: HTS 2020 e indústria 4.0

Alemanha: HTS 2020 e indústria 4.0

Alemanha como líder na resolução de desafios globais

Forward-looking projects- Objetivos específicos relacionados aodesenvolvimento científico, tecnológico esocial, num período de 10 a 15 anos.

Key technologies (habilitadoras)- Bio e nano tecnologia; micro e nanoeletrônica; ótica; materiais; TICs; ...

Condições Gerais- Financiamento à inovação.- Participação das MPMEs no P&D.- Qualidade da mão de obra.- Padrões e abertura de novos mercados.- Innovation-oriented procurement.

A HTS tem na Indústria 4.0 parte fundamental. Reconhece a força industrial da Alemanha esua especialização em pesquisa, desenvolvimento e produção de tecnologias inovadoras.

As capacitações acumuladas em engenharia, manufatura e TI, bem como o know-how emsistemas embarcados e engenharia de automação permitem que se posicione como líder em“manufacturing engineering industry”.

Fábricas inteligentes: Convergência do mundo real e virtual, formando uma “internet das coisas”. Produção em escala de produtos individualizados em ambientes altamente flexíveis. Sistemas embarcados verticalmente e horizontalmente.

Estratégia ‘dual’: Aumentar eficiência das fábricas alemãs e da produção doméstica. Integrar TICs em

segmentos para se consolidar como fornecedor global de smart manufacturing. Exportar tecnologias e produtos (criando novos mercados).

Alemanha: HTS 2020 e indústria 4.0

“we often hear that China will become the ‘factory of the world’, an assertion that willprobably come true. But hardly anyone asks the ensuing question, ‘Who builds this factoryof the world?’ Germany…” – Hermann Simon (2009)

Há algo de comum nas iniciativas?

Políticas de inovação que apoiem o surgimento de novas tecnologias habilitadoras. Estratégia mission oriented e projetos específicos. Institutos especializados voltados para o desenvolvimento de novas tecnologias. Aproveitamento ou criação de institutos (como o Fraunhofer) e da base industrial

existente. Formação de consórcios de empresas e ICTs e estímulo ao desenvolvimentos de

“commons”. Envolve atividades que dependem do uso e coordenação da informação, automação,

software, sensoriamento; e utilizam materiais avançados e competências emergentesadvindas de avanços na física e nas ciências biológicas.

O que pode diferenciar este movimento de avanço tecnológico dos demais é a convergênciae combinação destas tecnologias habilitadoras em diversos graus de maturidade emprodutos e processos, que podem levar a mudanças mais disruptivas.

Síntese e indicações para o Brasil

Síntese e indicações para o Brasil

Principais pontos

em comum EUA ALEMANHA

Driver Compras públicas

(defesa, energia e saúde)

Mercado externo

(especialmente Europa)

Tecnologias

habilitadoras

Manufatura aditiva, nano e biomanufatura, novos materiais, TICs,

novos semicondutores, fotônica, ...

Infraestrutura de

inovação

Criação de Innovative

Manufacturing Institutes Institutos como Fraunhofer

Áreas de atuação Defesa, energia, saúde, … Energia, saúde, mobilidade,

segurança e comunicação, ...

Base empresarial GE, Boeing, Lockheed Martin,

IBM, Honeywell, … Siemens, VW, Kuka, Bosch, Festo, ...

Identificação de projetos estruturantes em setores que possam impulsionar a demanda(ex: P&G, saúde, energias renováveis, agroindústria, etc.) e/ou resolver os problemasespecíficos:

Estímulo ao desenvolvimento de tecnologias habilitadoras, materiais avançados(mais leves, compósitos, biomanufatura, etc.), TICs, semicondutores, ...

Incorporação das tecnologias habilitadoras em novos processos e/ou produtos.

Incentivo à formação e reforço dos “commons” no Brasil, partindo das estruturasexistentes e relacionadas aos tópicos acima (por ex: Institutos SENAI de Inovação,instituições como a Embrapa, programas como o P&D Aneel e P&D ANP, ...).

Síntese e indicações para o Brasil

Fin

anci

ame

nto

Modernização Internacionalização

InovaçãoExpansão (bens e

servs.)

Engenharia

PROBK – programa de financiamento

+

Ações e Debêntures

Fundos de Private Equity

Fundos de Venture Capital

IPO

Equity, Fundos e Capitalização

Equ

ity

Mercado de

Capitais

Fundo Criatec

Funtec

(Não Reembolsável)

Financiamento a JVs

Aquisição de Máqs/Equips.

Treinamento / Certificação

Planos de Negócios – Investimentos nos próximos 2, 3, 4 anos...

Síntese e indicações para o Brasil

Obrigado