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resumo de atividades de manutenção industrial
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MANUTENO ELTRICA
INSDUSTRIAL
PROF: LEANDRO MACHADO
CURSO TCNICO ELETROTCNICA
MANUTENO CONCEITOS
Manuteno a ao de manter, sustentar, consertar ou conservar alguma coisa ou algo.
Manuteno a combinao de todas as aes tcnicas e administrativas, incluindo superviso, destinadas a manter ou recolocar um item em estado no qual possa desempenhar uma funo requerida.
A Manuteno conjuntos de aes para manter o estado e a funo do equipamento.
PRODUTO DA MANUTENO
O nico produto que a operao deseja comprar da engenharia e da Manuteno chama-se MAIOR DISPONIBILIDADE E CONFIABILIDADE AO MENOR CUSTO.
bom ter em mente que quanto maior for a disponibilidade menor ser a demanda de servios.
MISSO DA MANUTENO
GARANTIR A DISPONIBILIDADE DA FUNO DOS EQUIPAMENTOS E INSTALAES DE MODO A ATENDER A UM PROCESSO DE PRODUO/ATENDIMENTO , COM CONFIABILIDADE, SEGURANA, PRESERVAO DO MEIO AMBIENTE E CUSTO ADEQUADOS.
ESTRUTURA DA MANUTENO
A manuteno nas empresas pode ser formadas por diferentes grupos, cujos aspectos so distintos em funo da atividades que lhes so pertinentes.
Em geral a manuteno Industrial possui:
1 MANUTEO MECNICA;
2 MANUTENO ELTRICA;
3 MANUTENO DA INSTRUMENTAO/AUTOMAO;
4 MANUTENO COMPLEMENTAR (PINTURA, LIMPEZA, MONTAGEM DE ANDAIME, ISOLAMENTO)
5 PLANEJAMENTO DA MANUTEO;
6 PROGRAMAO DA MANUTENO;
7 SUPERVISORES;
8- ENGENHEIRO DE CONFIABILIDADE
9 COORDENADOR;
ORGANIZAO DA MANUTENO
SUPERINTENDENTE DA PLANTA
GERENTE DA MANUTENO
GERENTE DE PRODUO
GERENTE ADMINISTRATIVO
SESMET SERVIO ESPECIALIZADO EM
SEGURAMA E MEDICINA DO
TRABALHO
TIME DA MANUTENO
INSTRUMENTAO/AUTOMAO
OPERADOR
MECNICA
TCNICO DE SEGURANA DO TRABALHO
PLANEJAMENTO
PROGRAMAO INSPETOR DE EQUIPAMENTOS
(PREDITIVA)
COMPLEMENTAR
ELTRICA RCM ENGENHARIA DE CONFIABILIDADE
SISTEMA DE CONTROLE DE
SERVIO QUE SERVIO SER REALIZADO;
QUANDO O SERVIO SER REALIZADO;
QUE RCURSOS SERO NECESSRIOS (MATERIAL E MO DE OBRA);
QUANTO TEMPO SER GASTO EM CADA SERVIO;
QUAL SER O CUSTO DE CADA SERVIO;
QUE MQUINA, DISPOSITIVOS E EQUIPAMENTOS SERO UTILIZADOS;
PRIORIZAO DO SERVIO;
ATIVIDADES PREDECEDORAS DO SERVIO;
PRINCIPAIS PROCESSOS DETALHADOS
NO SOFTWARE DE MANUTEO
1. PROCESSAMENTO DA SOLICITAO DE SERVIO;
2. PLANEJAMENTO DO SERVIO;
2.1 DETALHAMENTO DO SERVIO;
2.2 MICRODETALHAMENTO;
2.3 ORAMENTO DO SERVIO;
3 PROGRAMAO DOS SERVIOS;
4 GERENCIAMENTO DA EXECUO DO SERVIO;
5 GERENCIAMENTO DE EQUIPAMENTOS;
6 GERENCIAMENTO DE RECURCOS;
7 ADMINISTRAO DE ESTOQUE;
8 FECHAMENTO DE ORDEM DE SERVIO E RELATRIOS.
ORDEM DE SERVIO
Ordem de servio um documento que pode ser preenchido de forma manual ou gerado automaticamente
atravs de um software, de forma a facilitar, controlar,
assegurar e gerenciar os recursos da manuteno.
contedo da ordem de servio:
1. Solicitante do servio;
2. Setor ou departamento;
3. Equipamento;
4. Tipo de manuteno;
5. Problema identificado;
6. Data e hora da solicitao;
7. Prioridade da manuteno, etc
ORDEM DE SERVIO
PERMISSO DE TRABALHO
A PT uma permisso, por escrito, que autoriza o incio do servio, tendo sido avaliados os riscos de SMS,
com a devida proposio de medidas de segurana
aplicveis vlida para um servio especfico e no perodo da jornada de trabalho do requisitante.
Nenhum servio poder ser iniciado sem que a PT tenha sido emitida.
Dever ser disposta no local de trabalho em local visvel, alm de ter sido
lida pela equipe de executantes. Cpia dever ficar em
poder do emitente.
Dever ser preenchido a LV Lista de Verificao no momento de
preenchimento da PT.
CONTINUAO DA PT
ESTRUTURA DO SISTEMA DE
CONTROLE DA MANUTEO
O SISTEMA DE CONTROLE DA MANUTENO SO EFETUADOS ATRAVS DE SOFTWARES, O PRIMEIRO
SOFTWARE DE MANUTEO SURGIU EM 1970
DESENVOLVIDO PELA FURNAS CENTRAIS ELTRICAS.
LOGO APS SURGIU O SISTEMA DE GERENCIAMENTO
DA MANUTENO ROTINEIRA, DESENVOLVIDO NA
PETROBRAS EM 1975, BASEADO NA REFINARIA GABRIEL
PASSOS BETIM MG.
APARTIR DE 1983 FORAM DSENVOLVIDOS OS
SOFTWARES PARA CONTROLE DE MANUTENO
PROVENIENTE DO EXTERIOR.
ALGUNS SOFTWARES DE MANUTENO
1. BPCS;(BEST PRACTICES AND CONTROL SYSTEM)
2. IVARA;
3. MS2000;
4. SIAM;
5. ENGEMAN;
6. GERCOM;
7. MP2 ENTERPRISE;
8. ETC.
O QUE VOC ENTENDE POR FALHA E DEFEITO?
FALHA E DEFEITO
FALHA o trmino da capacidade de uma mquina e/ou equipamento em desempenhar a funo requerida, ocasiona quebra do item e interrompe a produo, deve ser tratada como emergncia (no d para esperar).
FALHA A PERDA TOTAL DA FUNO DO EQUIPAMENTO
Exemplo: Motor eltrico da bomba travado (quebra dos rolamentos).
DEFEITO a diminuio parcial da capacidade e/ou desempenho de uma mquina e/ou equipamento em desempenhar a sua funo durante um perodo de tempo, quando o item dever ser reparado ou substitudo. No provoca a quebra de mquina instantaneamente, porm deve ser sanada seno evolui para falha (quebra).
DEFEITO A PERDA PARCIAL DA FUNO DO EQUIPAMENTO
Exemplo: Motor de induo trifsico do elevador apresentando rudo anormal .
1) A impossibilidade de um produto em todo o
seu conjunto poder realizar a funo exigida.
2) A impossibilidade de qualquer componente
individual poder realizar a funo exigida, sem estar
afetado o funcionamento do produto no conjunto.
OUTROS CONCEITOS DE FALHA
CURVA DA BANHEIRA
INDICADORES DA MANUTENO
A manuteno possui elementos indicadores,
cujo objetivo o gerenciamento da manuteno.
A aferio de resultados fundamental para a
verificao da eficcia de nossos sistemas. Logo, a
implantao de Indicadores de Manuteno servir
como Itens de Verificao de resultados. Os
indicadores devem refletir os resultados esperados
pela manuteno. A exibio de grficos de
acompanhamento deve ser feita em quadros de
gesto Vista. Normalmente so associados a:
1. Atendimento: mostra a disponibilidade dos equipamentos para a produo
2. ndices associados: Nmero de Paradas do equipamento ou setor de produo por Defeito ou
quebra, Tempo de Parada, Tempo Mdio entre
Falhas ( MTBF ou TMEF ), Tempo Mdio para
Reparo ( MTTR ou TMPR ), Taxa de Falhas,
Disponibilidade e Confiabilidade.
3. Custos: Custos de manuteno nas fases de produo, separando-os em Custos com Materiais
de Manuteno, Custos com Servios de
Manuteno e Custos de Pessoal aplicado.
INDICADORES DA MANUTENO
OS PRINCIPAIS INDICADORES DA
MANUTENO SO:
TMEF TEMPO MDIO ENTRE FALHAS;
TMPR TEMPO MDIO PARA REPARO;
DISP DISPONIBILIDADE
HCAL HORAS CALENDRIO
TMEF
Tempo mdio entre falhas (MTBF) um termo de
confiabilidade usado sem muita preciso em muitas
indstrias e mesmo abusivamente em algumas. No
decorrer dos anos, o sentido original deste termo foi
mudando e atualmente ele causa confuso e
cinismo. Em grande medida, o MTBF se baseia em
hipteses e portanto, a definio de falha e o
cuidado com este tipo de detalhes so de suma
importncia para uma interpretao correta. Este
relatrio explica as complexidades e a falta de
compreenso relativas ao MTBF e os mtodos
disponveis para calcular o seu valor.
ANLISE DO TEMPO PARA REPARO
Se definirmos:
HCAL = Horas Calendrio (Total de horas do perodo
considerado)
HRMN = Horas Totais de Manuteno (Preventiva,
Corretiva e outros servios) ( )
HROP = Horas de Operao (HCAL HRMN) NTMC = Nmero Total de Manutenes Corretivas
HTMC = Horas Totais de Manutenes Corretivas
(PREVENTIVA, CORRETIVA E OUTROS ERVIO)
Relao entre o total de operao da mquina e o
nmero de falhas detectadas, no perodo observado.
1-TMEF (Tempo Mdio Entre Falhas)
2 - (DISP) DISPONIBILIDADE
Relao entre a diferena do total de horas do
perodo considerado (horas calendrio) com o nmero
total de horas de interveno pelo pessoal de
manuteno pelo total de horas do perodo considerado.
Relao entre o total de horas de interveno
corretiva e o nmero de falhas identificadas no perodo
observado.
4- TMPR (TEMPO MDIO PARA REPARO)
3- TPR (TEMPO PARA REPARO)
Tambm chamado de tempo de parada do
equipamento, a soma dos tempos para solicitao do
servio, tempo de liberao do servio, tempo da
realizao do servio, tempo para liberao para produo
e tempo para entrar em operao.
TIPOS DE MANUTENO
MANUTENO
CORRETIVA NO PLANEJADA
PREDITIVA PREVENTIVA DETECTIVA ENGENHARIA DE MANUTENO
CORRETIVA PLANEJADA
Custo da manuteno
MANUTENO CORRETIVA a atuao para a correo da falha ou do desempenho menor do que o esperado A Manuteno corretiva pode ser dividida em duas classes:
1- MANUTENO CORRETIVA NO PLANEJADA
A Manuteno corretiva no planejada a correo da falha de maneira aleatria, onde no h tempo para a preparao do servio. Normalmente implica em altos custos, pois a quebra inesperada provoca perdas de operao, perda de qualidade do produto e elevados custos indiretos de operao.
Alm disso, quebras aleatrias podem ter consequncias bastante graves para o equipamento, isto , a extenso dos danos pode ser bem maior, exemplo: Acidente
A Manuteno Corretiva Planejada a
correo do desempenho menor do que o
esperado ou da falha, por Deciso Gerencial, isto
, pela atuao em funo do acompanhamento
preditivo, ou pela deciso de operar at a quebra.
Um trabalho planejado sempre mais
barato, mais rpido e mais seguro do que um
trabalho no planejado, e ser sempre de melhor
qualidade.
2- MANUTENO CORRETIVA PLANEJADA
SUBSTITUIO DOS ROLAMENTOS DO
MOTOR
RETIRADA DO ROLAMENTO COM SACA
POLIAS
MANUTENO PREVENTIVA
a atuao realizada de forma a reduzir ou evitar a falha ou queda do desempenho, obedecendo a um plano previamente elaborado, baseado em INTERVALOS DEFINIDOS DE TEMPO.
Em determinados setores, como na aviao, a adoo de manuteno preventiva imperativa para determinados sistemas de ou componentes, pois o fator de segurana se sobrepe aos demais.
A MANUTENO PREVENTIVA BASEADA NA PERIODICIDADE, OU SEJA, BASEADA NO TEMPO.
Exemplo 1: A cada 90 dias os filtros de ar do painel eltrico devem ser substitudos.
Exemplo 2: A cada 3000 HORAS os rolamentos do motor da bomba de captao de gua da concessionria devero ser substitudos.
MANUTENO PREVENTIVA DISJUNTOR
(medio da resistncia dos contatos micro-ohmmetro)
FATORES QUE DEVEM SER LEVADOS EM
CONSIDERAO PARA ADOO DA MANUTENO
PREVENTIVA
1- QUANDO NO POSSVEL A MANUTENO PREDITIVA;
2- QUANDO A SEGURANA PESSOAL OU DA INSTALAO TORNAM MANDATRIA A
INTERVENO;
3- POR OPORTUNIDADE EM EQUIPAMENTOS CRTICOS DE DIFCIL LIBERAO OPERACIONAL;
4- RISCOS DE AGRESSO AO MEIO AMBIENTE.
5- CUSTO DA MANUTENO BEM INFERIOR AO CUSTO DA QUEBRA DO EQUIPAMENTO.
MANUTENO PREDITIVA
A manuteno preditiva, tambm conhecida
como Manuteno Sob Condio ou
Manuteno com Base no Estado, cujo
acompanhamento obedece a uma sistemtica.
Seu objetivo prevenir falhas nos
equipamentos ou sistemas atravs de
acompanhamento de parmetros diversos,
permitindo a operao contnua do
equipamento pelo maior tempo possvel.
CONDIES BSICAS PARA SE ADOTAR A
MANUTENO PREDITIVA
1 O EQUIPAMENTO OU SISTEMA DEVEM PERMITIR ALGUM TIPO DE MANUTENO;
2 O EQUIPAMENTO OU SISTEMA DEVEM MERECER ESSE TIPO DE AO, EM FUNO DOS
CUSTOS ENVOLVIDOS.
3 AS FALHAS ORIUNDAS DE CAUSAS QUE POSSAM SER MONITORADAS E TER SUA
PROGRESSO ACOMPANHADA;
4 SEJA ESTABELECIDO UM PROGRAMA DE ACOMPANHAMENTO, ANLISE E DIAGNSTICO,
SISTEMATIZADO.
TERMOGRAFIA DO PAINEL ELTRICO
culos?
TERMOGRAFIA DO POSTE
ULTRASSOM DA LT
MEDIO DA VIBRAO DO MOTOR
ELTRICO