Material workshop I

7/24/2019 Material workshop I

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Marketing em tempos deMarketing em tempos deglobalização Pessoalglobalização Pessoal

Adm. Esmerahdson de Pinho



Programação (Programação ( 2h2h ))

• Histórico do Marketing (Histórico do Marketing ( definiçõesdefinições ););• Evol ção do Marketing;Evol ção do Marketing;• !ipos de Marketing;!ipos de Marketing;

• Planos de Marketing;Planos de Marketing;• Marketing Pessoal;Marketing Pessoal;• "esafios do Marketing;"esafios do Marketing;

• # to avaliação;# to avaliação;• $oment%rios&$oment%rios&



O que é Marketing?Para P'ilip otler Marketing * a atividadedirigida + satisfação das necessidades edese,os atrav*s de m processo de troca;

Para a #M# #merican Marketing #ssociation Marketing * o desempen'o de atividadesempresariais - e dirigem o fl .o de bens eserviços do prod tor para o cons midor&



Evolução do Marketing

Para se entender mel'or o significado ea import/ncia - e o marketing ad- irino m ndo * preciso analisar s aevol ção&



0) # Era da prod ção (at* 0123) Praticava-sea produção em massa na crença de quebons produtos, com preços acessíveis edisponíveis venderiam por si mesmo.Ninguém dava a mínima para o que oconsumidor pensava, muitos produtosenca havam por !a ta de compradores.



2) # Era das vendas (0123 a0134) "entava-se encontrar

c ientes para os estoques aindanão vendidos #$oram !eitasmuitas campanhas pub icit%rias

na época&.



5) # Era do Marketing (0134a 0114) 'urge o mar(etingcomo é conhecido ho)e.*omeça-se a va ori+ar ain!ormação de mercado comopriorit%ria para a produção# pesquisa de mercado pesquisa de mercado &.



6) # Era do Marketing de7elacionamento (anos 14)

A abordagem agora é o !oco namanutenção do c iente. Estudosmostram que custa até sete ve+es maisconquistar um c iente novo do quemanter um antigo. esenvo veu-setécnicas de re acionamento de ongo

pra+o que encantem o c iente para quee e continue vo tando.



TIPOS DE MARKETIN

•Marketing Eleitoral e Pol8tico;•Marketing 7eligioso;

•

Marketing Pe!!oal"

• #en$%&arking '(ro$e!!o! $ont)nuo!*"

•

Marketing de Serviço!"



•Endomarketing "

•!elemarketing "

•Marketing de 7elacionamento

•Marketing 9oca:a:9oca;

•Marketing de 7ede;

•Marketing ocial;



•Marketing #mbiental;

•Marketing ! r8stico;

•Marketing $ lt ral;

•Marketing Esportivo;

•E:Marketing&



Marketing PessoalMarketing Pessoal• Porque e e e não eu• / que e e tem que eu não tenho

• "em a guma coisa por tr%s...

• 0ea mente e1iste muita coisa por tr%s de

quem sobe honestamente na vida.



$omo devemos trabal'ar o$omo devemos trabal'ar omarketing pessoal<marketing pessoal<

• Empreendedorismo #Inovar Inovar &• Poder de comunicação #oratóriaoratória &

• *apacidade de re acionamento• 2oa apresentação # postura, aparência... postura, aparência... &• omínio no que !a+ #HabilidadesHabilidades &

• $%ci assimi ação de novas in!ormaç3es• Ambiente de mudança #FlexibilidadeFlexibilidade &.

f d ló k l



Esfera mercadológica = Marketing pessoalEsfera mercadológica = Marketing pessoal>amos comparar >amos comparar

• Prod toProd to *omo voc4 se c assi!ica nomercado

• PreçoPreço 5ua o va or do seu traba ho• "istrib ição"istrib ição /nde voc4 est% situado no

mundo empresaria• $om nicação$om nicação *omo voc4 est% se

comunicando e o que est% comunicandopara o mercado #ser% que é o que e e quer ouvir&



Marketing PessoalMarketing Pessoal#s bases para o s cesso#s bases para o s cesso

?8sico?8sico @ntelect al@ntelect al Espirit alEspirit al

-?8sico?8sico #ptidão f8sica;#ptidão f8sica;

- @ntelect al@ntelect al A8vel de con'ecimento;A8vel de con'ecimento;- Espirit alEspirit al BticaC lealdade e solidariedade&BticaC lealdade e solidariedade&

6 6



Marketing PessoalMarketing Pessoal• D a tor Penteado ?il'o e.põe

7O marketing de sucessocomeça pelo marketing

pessoal. trav!s dele o pro"issional dever# e$uacionarsuas di"iculdades, se organi%ar,e a& sim, se dedicar ao

plane'amento estrat!gico.(



Plano Estrat*gico de MarketingPlano Estrat*gico de MarketingPessoalPessoal

0: !rabal'ar sobre pressão0: !rabal'ar sobre pressão

#daptação +s m danças Pensar estrategicamente; !omar decisões; er fle.8vel&



Plano Estrat*gico de MarketingPessoal

2: ?le.ibilidadeE.ig ncias do mercado;7eavaliar conceito;

er tolerante;D vir mais&




5: $riatividade5: $riatividade

#presentar sol ções;Festão participativa;

"elegar poderes&




6: >isão sist mica

$apacidade de percepção;>isão de f t ro;>is alizar as tend ncias;!rip* organizacional;)pessoas, processos e)pessoas, processos etecnologia*.tecnologia*.




3: $om nicação3: $om nicação

$lareza e ob,etividade;Gtilização do feedback;"iscernimento nos arg mentos&




: Iiderança: Iiderança

er agente de m dança;Empreendedor;?acilitador&




J: 7elacionamento interpessoal

er pragm%tico;E- ilibrado e mad ro;

er ne tro em ambientes conflitantes&




K: Energia para o trabal'oK: Energia para o trabal'o

$apacidade de a to:motivação;$apacidade de a to:motivação;@niciativa;@niciativa;"isponibilidade;"isponibilidade;7esponsabilidade;7esponsabilidade;$ompromisso&$ompromisso&




1: "inamismo1: "inamismo

Pró:ativo;Pró:ativo;D sado;D sado;M dar o cotidiano;M dar o cotidiano;

@novador;@novador;Passar seg rança&Passar seg rança&




04: !omada de decisões04: !omada de decisões

@dentificar as mel'ores sol ções;@dentificar as mel'ores sol ções;"ecidir com efici ncia e efic%cia;"ecidir com efici ncia e efic%cia;!rabal'ar com riscos e limitações;!rabal'ar com riscos e limitações;$onsiderar os aspectos materiais e$onsiderar os aspectos materiais e ' manos&' manos&




00: Aegociação00: Aegociação

$apacidade para at ar$apacidade para at arde forma assertivade forma assertivafrente a sit açõesfrente a sit açõesconflitantes&conflitantes&

l d k




02: Plane,amento02: Plane,amento$apacidade para plane,ar$apacidade para plane,ara rotina de trabal'o ema rotina de trabal'o em

f nção das metas + partirf nção das metas + partirdo estabelecimento dedo estabelecimento deprioridadesprioridades



?@A#I@L#A"D?@A#I@L#A"D• / *A/' 8 A P09P0:A /0 E;/ *A/' 8 A P09P0:A /0 E;• A<EN"=0A0-'E *A='A AN':E A E A<EN"=0A0-'E *A='A AN':E A E• E:>A0 E A00:'*A0-'E 8 PE0 E0 A ':E:>A0 E A00:'*A0-'E 8 PE0 E0 A ':

P09P0:/P09P0:/

• <:<A, <:<A 2E; <:<A ;E?@/0<:<A, <:<A 2E; <:<A ;E?@/0• "E/0:A 2/A 8 "E/0:A ":?"E/0:A 2/A 8 "E/0:A ":?• P8' N/ *@B/ , ;A' *A2ECA NA' N=<EN'P8' N/ *@B/ , ;A' *A2ECA NA' N=<EN'• D:0E / "0:N*/ A P/0"A A ?/=*=0A */;D:0E / "0:N*/ A P/0"A A ?/=*=0A */;

A' ;B/' ;/?@A A' E ?:2E0 A E. A' ;B/' ;/?@A A' E ?:2E0 A E.



Empregabi idade• ;ais importante do que estar empregado

é tornar-se empreg%ve, manter-secompetitivo em um mercado em evo uçãocontínua

• Acabou o paterna ismo empresaria ho)eo mercado busca pro!issionais comm tip as habi idades e com iniciativa.



Empregabi idade

• "a como uma empresa, a ém desobreviver e crescer, voc4 precisaprosperar

• Nenhuma empresa vai se preocupar como seu crescimento ou com suaprosperidade. Isso ! problema seu(+Isso ! problema seu(+

• A empresa é um empreendimento que vaipara !rente com voc4, sem voc4 ouapesar de voc4.



Pi ares da Empregabi idade

• Adequação vocaciona

• *ompet4ncia pro!issiona

• :doneidade.



Pi ares da Empregabi idade

• Equi íbrio• 'a de !ísica

• *ompet4ncia técnica• 'a de menta• Espiritua

• EconFmico-!inanceiro• 'ocia .









enham todos um bom dia- enham todos um bom dia-

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