Melhorando a Eficiência dos Gastos Públicos de Janeiro Pernambuco Distrito Federal Rondônia Maranhão Goiás Acre Santa Catarina Paraíba Sergipe Ceará Rio Grande do Norte Alagoas

Recte Rempublicam Gerere

Gerindo a coisa pública corretamenteProper Management of the Public Good



Melhorando a Eficiência dos Gastos Públicosdos Gastos Públicos

Rio de Janeiro

Governo Sérgio CabralSecretaria de Fazenda



• Introdução

• Panorama geral

• Desafios do Rio de Janeiro e eficiência• Desafios do Rio de Janeiro e eficiência

• Transparência e prestação de contas

(accountability) nos gastos públicos



Estabilidade gera um novo ambienteEstabilidade gera um novo ambiente

• A estabilidade econômica no Brasil tem permitido que as pessoas, empresas e governo

se concentrem em questões micro, ou seja, propicia uma melhora na prestação de

serviços e o enfrentamento dos problemas de gestão.

• Hoje, os Estados e os Municípios são obrigados a melhorar os serviços por eles

prestados. prestados.

• Atualmente, existe uma competição saudável entre os estados - bons governadores

têm sido recompensados por vencer as eleições e atrair novos investimentos privados

para seus estados.

• O governo federal conta com estados para realizar o PAC .



Como se Como se prepararpreparar parapara o o futurofuturo

• A estabilidade econômica faz com que os dirigentes tenham que apresentar resultado –não podem se esconder atrás de crises seguidas;

• No Brasil, as eleições estão cada vez mais sendo decididas pela capacidade de gestão dos dirigentes políticos;

• Minas, Amazonas, Espírito Santo são exemplos de governadores de diferentes partidos • Minas, Amazonas, Espírito Santo são exemplos de governadores de diferentes partidos que foram reeleitos porque souberam governar;

• A estabilidade representa no setor público como a abertura econômica funcionou nos anos 1990. Naquela época, as empresas que souberam trabalhar e rever suas estrategias num novo ambiente de competição ordenada. Parte delas cresceram e tornaram-se efecientes e expandiram suas participacoes de mercado (inclusive no exterior). As outras diminuiram ou acabaram



• Não é o “fim do capitalismo”, mas o Estado tem que ser indutor/regulador em determinados setores, principalmente, infra-estrutura (antigos ou ainda monopolios naturais)

• Nossos problemas são diferentes dos problemas dos EUA e Europa, então, temos que agir diferente.

EntãoEntão, , parapara ondeonde vamosvamos??

• UM DOS NOSSOS PRINCIPAIS DESAFIOS É O MESMO APÓS CRISE: MELHORIA NA GESTAO DOS GASTOS PUBLICOS.



O O queque o Estado do Rio o Estado do Rio estáestá fazendofazendo??

O Estado do Rio é como um pequeno país

Cazaquistão

Hungria

Portugal

Malásia

Filipinas

Nigéria

África do Sul

PIB US$ Bilhão

Países População Área Km² PIB US$ Bilhão

Rio de Janeiro 15.383 43 216,4

Argentina 40.302 2.767 338,7

Chile 16.285 757 181,5

Colômbia 44.380 1.139 249,8

Venezuela 26.024 912 331,8

Cazaquistão 10.229 79 217,2

As contas do ERJ estão ficando em ordem

0 50 100 150 200 250 300 350

Rio de Janeiro

Argentina

Chile

Colômbia

Venezuela

Cazaquistão Cazaquistão 10.229 79 217,2

Hungria 9.956 93 131,4

Portugal 10.643 92 255,5

Malásia 24.821 330 214,7

Filipinas 91.077 300 168,6

Nigéria 135.031 924 220,3

África do Sul 43.998 1.220 300,4

www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/2195.html (2008 est)

R$ MM

2004 2005 2006 2007 2008

Superávit Primário 2.212 2.223 1.850 3.064 4.924

Resultado Orçamentário 558 80 (319) 457 2.283



Ambiente de Negócios: Rio de Janeiro é um Ambiente de Negócios: Rio de Janeiro é um estado de baixa tributaçãoestado de baixa tributação

100%

150%São Paulo

AVG Brazil

Rio Grande do SulRio de Janeiro

Distrito Federal

Rio de Janeiro = 100%

50%

Rio Grande do Sul

Santa Catarina

Minas Gerais

Pernambuco

Bahia

Paraná

Rio de Janeiro

ICMS/GDP

ICMS/HH_income

ICMS/POP

ICMS/KWh

Rio de Janeiro



http://www.rioprevidencia.rj.gov.br/

Para Para pensarpensar o o futurofuturo, , temostemos queque terter poupançapoupança

As receitas de petróleo do ERJ vão todas para o RIOPREVIDÊNCIA (exceto 5% que vão para o meio ambiente FECAM)

OS ATIVOS PATRIMONIAIS DO RIOPREVIDENCIA SOMAM R$ 50 BILHÕES

Bem-vindoO Fundo Único de PrevidênciaSocial do Estado do Rio de Janeiro- RIOPREVIDÊNCIA, foi criado pelaLei nº 3189, de 22 de fevereiro de1999, com a finalidade de garantiro pagamento das aposentadorias epensões dos servidores públicos doEstado do Rio de Janeiro.

• Com tanta responsabilidade, o RIOPREVIDENCIA estásendo reformado, com uma equipe profissional e semingerência política

• Os técnicos de investimentos são certificados pelaANBID, e aderiram ao padrão de ética da ANDIMA

• O RIOPREVIDENCIA melhorou o atendimento (pensãoon-line) e está pagando os atrasados (precatórios, etc.)



Rio: Rio: PolíticaPolítica Fiscal de Fiscal de CurtoCurto PrazoPrazo

• Garantir recursos para contrapartidas do PAC e para ampliar /aprimorar os serviços de saúde

• Reforma na gestão (leilão eletrônico) e foco na política • Reforma na gestão (leilão eletrônico) e foco na política salarial (valorizar Educação e Segurança)

• Transparência e prestação de contas nos gastos publicos

• reforma nas condições de pagamento melhora o ambiente de negócios



4,70%3,60%3,50%

3,10%3,00%

2,00%1,70%

-3,00%-5,00%

-6,50%

ParanáEspírito Santo

ParáRio Grande do Sul

Média nacionalSão PauloTocantins

BahiaAmazonas

Minas gerais

ICMS e IPVAVariação nominal acumulada, janeiro a julho, 2009 x 2008

Arrecadação de ICMSArrecadação de ICMS

21,00%19,90%

11,30%10,30%10,10%

9,10%9,10%8,80%8,50%8,30%8,30%

7,90%7,20%7,10%

6,60%5,30%5,20%4,90%4,70%

RoraimaAmapá

PiauíRio de Janeiro

PernambucoDistrito Federal

Rondônia Maranhão

GoiásAcre

Santa CatarinaParaíbaSergipe

CearáRio Grande do Norte

AlagoasMato Grosso

Mato Grosso do SulParaná



Repasse da União Repasse da União –– IPI e IPI e FPEFPE

80,00

90,00

Milh

ões

Comparativo 2008 x 20092008 2009

Redução nos repasses federais de 22% no IPI, e de 7% no FPEem relação a 2008.

-

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

jan

eiro

feve

reiro

mar

ço

abril

mai

o

jun

ho

julh

o

ago

sto

Milh

ões



1

Comparativo entre as aplicações do TES

2008 2009

Aplicações FinanceirasAplicações Financeiras

Taxa de administraçãomáxima dos fundosexclusivos de 0,15% a.a.

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1º bim 2º bim 3º bim 4º bim

% C

DI

Benchmark do Tesouro Benchmark do Tesouro

CDI



Pagamento das ConcessionáriasPagamento das Concessionárias

DECRETO Nº 33.970/2003: Art. 1º - Fica criado em diversos Órgãos e Entidades Estaduais do PoderExecutivo o Programa de Trabalho denominado "Pagamento de Despesas com Serviços de UtilidadePública", destinado a atender despesas com energia elétrica e força motriz, água, esgoto (exceto CEDAE ) ...”

Parágrafo Único - As despesas com ..., água, esgoto (fornecidos pela CEDAE), continuarão sendo executadasatravés dos Programas de Trabalho já existentes: Prestação de Serviços entre Órgãos Estaduais/Aquisição deCombustíveis e Lubrificantes e Manutenção das Atividades Operacionais/Administrativas.

-10 20 30 40 50 60 70 80 90

100

2006 2007 2008 2009

Milh

ões

Light Ampla

Telemar Cedae

Outros

2006 2007 2008 2009

Light 89% 86% 98% 95%

Ampla 96% 78% 99% 94%

Telemar 81% 78% 86% 92%

Cedae 1% 2% 71% 85%

Outros 77% 85% 95% 95%

Part. % Pagamento / Liquidação



ERJ: Pagamento de PrecatóriosERJ: Pagamento de Precatórios(R$ com recursos do Tesouro e do Fundo de Depósitos Tributários)

140

160

Milh

ões

O Tesouro Estadual paga hoje R$ 144 milhões anuais, contra R$ 27 milhões pagos em 2004.

0

20

40

60

80

100

120

2004 2005 2006 2007 2008



Estoque de Restos a Pagar ProcessadosEstoque de Restos a Pagar Processados

1.600,00

No início de 2007 a atual gestão deparou-se com um estoque de Restos a Pagar Processados dos exercícios de 2002 a 2006 no montante de R$ 1,6 bilhão, e uma disponibilidade de R$ 209 milhões.

-

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

1.600,00

RPP 2006 Disponibilidade 2007

Milh

ões



Restos a Pagar Restos a Pagar –– FluxoFluxo

Restos a Pagar x Disponibilidade -FR: TesouroRP INSCRITO DISPONIBILIDADE

RP s inscritos no exercício e o saldo disponível no final do ano para sua quitação no ano posterior.

- Posição em 12/2006- No montante estão incluídos RP de custeio, capital e pessoal.- Os RP´s abarcados pelo Decreto nº 40.874/2007 não estão incluídos nos montantes de estoque.

-200,00 400,00 600,00 800,00

1.000,00 1.200,00 1.400,00 1.600,00

2006 2007 2008

Milh

ões



Programa de Pagamento/Parcelamento Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagarde Restos a Pagar

Adesão ao Programa

• No início do Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagar, Decreto nº40.874/2007, tínhamos em estoque (2002 a 2006) cerca de 400 milhões em RPP de custeio ecapital ( fontes 00, 01 e 06).• 900 fornecedores aderiram ao programa, totalizando 246 milhões.• Desse montante já foram pagos R$ 81 milhões ( valor contábil).

-50,00

100,00 150,00 200,00 250,00 300,00

2006 2007 2008

Milh

ões

Adesão ao Programa

Saldo Pago



• No início do Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagar, Decreto nº40.874/2007, tínhamos em estoque (2002 a 2006) cerca de 400 milhões em RPP de custeio ecapital (fontes 00, 01 e 06).• 900 fornecedores aderiram ao programa, totalizando 246 milhões.• Desse montante já foram pagos R$ 81 milhões ( valor contábil).

Foi disponibilizado para a Primeira Oferta Pública de Recursos – mai/2009, o montante de atéR$ 12 milhões, distribuídos em 07 lotes:

Programa de Pagamento/Parcelamento Programa de Pagamento/Parcelamento de Restos a Pagarde Restos a Pagar

R$ 12 milhões, distribuídos em 07 lotes:

Lotes Exercício Deságio inicial

Média do deságio

Mínimo MaximoNº

Atendidos

1 2012/ 1º semestre 41,58% 46,84 % 43,10% 55,10% 21

2 2012/ 2º semestre 45,38% 47,87 % 46,40% 52,00% 23

3 2013/ 1º semestre 50,28% 53,03 % 52,00% 60,00% 20

4 2013/ 2º semestre 53,51% 56,22 % 55,50% 62,50% 21

5 2014/ 1º semestre 57,69% 60,46 % 59,70% 65,00% 18

6 2014/ 2º semestre 60,44% 64,05 % 63,20% 70,00% 17

7 2015 63,99% 65,25 % 65,00% 65,50% 11



Transparência FiscalTransparência Fiscal

LEI COMPLEMENTAR Nº 131, DE 27 DE MAIO DE 2009

“Art. 48-A. Para os fins a que se refere o inciso II do parágrafo único do art. 48, os entesda Federação disponibilizarão a qualquer pessoa física ou jurídica o acesso a informaçõesreferentes a:

I – quanto à despesa: todos os atos praticados pelas unidades gestoras no decorrer daexecução da despesa, no momento de sua realização, com a disponibilização mínima dosdados referentes ao número do correspondente processo, ao bem fornecido ou ao serviçoprestado, à pessoa física ou jurídica beneficiária do pagamento e, quando for o caso, aoprocedimento licitatório realizado;



http://www.fazenda.rj.gov.br/

• Instituição • Transparência Fiscal

o Boletim

Restos a Pagar

Programação de Desembolso - PD

Tudo que você precisa está na internetTudo que você precisa está na internet

o Boletim o Fornecedores o Cotas Financeiras o Séries Históricas o Estudos Econômicos o Relatórios Oficiais o Prestando Contas ao Cidadão o Arrecadação o Municípios

• Legislação • Serviços • Pagamento • Declarações • Cadastro • Certidões • Orientações • Licitações

Cotas Financeiras * 2009

Os pagamentos das despesas da Administração Direta e dos Órgãos do Estado do Rio de Janeiro são feitos, exclusivamente, por meio de ordens bancárias após a emissão das Programações de Desembolso (PD´s) por parte dos referidos Órgãos.

Previsão de pagamento

PD's pagas

Prazo médio das PD's




PD's pagas


Tabela dos pagamentos individuais para cada fornecedorTabela dos pagamentos individuais para cada fornecedor

Pagamentos efetuados (xls download)

Informações disponíveis:

GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009 13:11SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇAS Período de Pagto.: 09/09/2009 até 15/09/2009

Datas de pagamento: 07, 15 e 25.Datas de pagamento: 07, 15 e 25.

Informações disponíveis:

• Data do serviço prestado, pedido de pagamento e pagamento;

• Órgão pagador, tipo de despesa, a empresa beneficiária ou instituição;

• Nº dos documentos comprovativos de pagamento, inclusive o nº da NOTA FISCAL

SUBSECRETARIA DE FINANÇAS Período de Pagto.: 09/09/2009 até 15/09/2009SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE PAGAMENTOS DE CAPITAL E CUSTEIO - 2009 CASACIVIL-SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL

Dt Pagto Dt Emissão PD Comp UG Razão Social CNPJ ND Tipo ND 15/09/2009 10/08/2009 2009/06 210100 COMANDAR COM. DE AR COND.E REFRIGERAçãO LTDA-73.593.287/0001-84 Serviços de Manutenção de Ar CCusteio

15/09/2009 10/08/2009 2009/05 210100 COMANDAR COM. DE AR COND.E REFRIGERAçãO LTDA-73.593.287/0001-84 Serviços de Manutenção de Ar CCusteio

15/09/2009 10/08/2009 2009/07 210100 ELEVADORES OTIS LTDA 29.739.737/0001-02 Serviços de Manutenção de ElevCusteio

15/09/2009 14/08/2009 2009/07 210100 INVESTIPLAN COMPUTADORES E SISTEMAS LTDA01.579.387/0001-45 Locação de Bens Móveis Custeio

15/09/2009 14/08/2009 2009/07 210100 INVESTIPLAN COMPUTADORES E SISTEMAS LTDA01.579.387/0001-45 Locação de Bens Móveis Custeio

15/09/2009 12/08/2009 2009/06 210100 LOCALIZA CAR RENTAL S.A. 07.150.288/0001-20 Locação de Veíc, Fretes e CarrCusteio






15/09/2009 14/08/2009 2009/08 210100 VALDERCI FERREIRA DA SILVA ME28.299.246/0001-25 Impr P/Exp, Escrit, Des, CartoCusteio

CASACIVIL-SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVILPD OB/OF Valor PD Dados da Nota Fiscal

2009PD01315 2009OB01395 4.008,33 NF: NF.11330 DT: 01/07/2009 VL: 4.008,33

2009PD01316 2009OB01396 4.008,33 NF: NF.11245 DT: 01/06/2009 VL: 4.008,33

2009PD01317 2009OB01397 150,00 NF: RCT.156473 DT: 03/07/2009 VL: 150,00

2009PD01329 2009OB01401 10.155,54 NF: NF.934 DT: 03/08/2009 VL: 8.432,41, NF: NF.935 DT: 03/08/2009 VL: 1.091,79, NF: NF.936 DT: 03/08/2009 VL: 631,34, NF: NF.938 DT: 03/08/2009 VL: 6.438,75

2009PD01329 2009OB01401 6.438,75 NF: NF.934 DT: 03/08/2009 VL: 8.432,41, NF: NF.935 DT: 03/08/2009 VL: 1.091,79, NF: NF.936 DT: 03/08/2009 VL: 631,34, NF: NF.938 DT: 03/08/2009 VL: 6.438,75

2009PD01322 2009OB01398 12.350,00 NF: NF.015137 DT: 30/07/2009 VL: 14.820,00

2009PD01322 2009OB01398 2.470,00 NF: NF.015137 DT: 30/07/2009 VL: 14.820,00



GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇASSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATE


PD's pagas


Arquivo disponível na internet com os pagamentospendentes , classificados por dia desde a inclusãodo pagamento no sistema da Fazenda (xls download)


SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES / PAGAS 2009

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorFES 160 19.984.734,07 - - 1 195.720,16 2 13.297,65 - - - - - - - - SEDEC/CB - - - - - - - - - - - - - - - - SESDEC - - - - - - - - - - - - - - - - SEEDUC 551 16.293.599,23 - - - - - - - - - - - - - - SESEG 5 3.271.540,96 - - - - - - 1 459,15 - - - - - - PMERJ 27 1.294.281,93 - - - - - - - - - - - - - - PCERJ 68 1.991.987,26 - - - - - - - - - - - - - - RIOSEGURANCA 10 46.225,79 - - - - - - - - - - - - - - SEAP 2 366.975,00 - - - - - - - - - - - - - - SEASDH 24 3.528.490,39 11 239.608,75 12 15.988,55 2 352.177,78 - - - - - - - - FEAS 11 764.848,33 63 4.850.741,59 6 520.264,33 - - - - - - - - - - FIA/RJ 20 212.249,71 12 127.306,17 13 107.678,54 4 100.436,19 - - - - - - - - NOVODEGASE 52 1.410.715,75 - - - - - - - - - - - - - - FLXIII 59 447.530,35 - - - - - - - - - - - - - - FSCABRINI 2 2.646,15 1 315,16 - - 1 751,44 - - - - - - - - FAPERJ 57 2.264.821,07 4 5.583,73 28 1.343.539,67 1 186,94 - - - - - - - - FAETEC 113 1.085.200,14 93 616.652,04 73 327.078,26 32 161.381,80 - - - - - - - - UENF 16 124.212,70 20 381.059,16 11 109.128,38 1 500,00 - - - - - - - - UERJ 84 519.399,84 70 1.119.279,54 56 309.879,45 2 4.652,50 1 1.250,00 - - - - - - *** TOTAIS 1.840 66.876.989,68 507 9.110.515,95 444 6.918.420,36 82 879.248,51 3 1.820,41 - - - - - -

Observações:PD - Programação de Desembolso%Percentual Pago (Total pago/(Total Pago + Total Pe ndente))%Percentual Pendente (Total Pendente/(Total Pago + Total Pendente))As colunas de PD´s contém a quantidade total de PD´ s do órgão na faixa de diasAs colunas de valor contém o somatório do valor das PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas com as faixas de dias correspondem ao nú mero de dias decorridos desde que a PD entrou no si stema em relação a data de posiçãoFontes 00, 01, 04, 06 e 22

Órgão46 até 60 diasAté 10 dias 11 até 20 dias 21 até 30 dias 31 até 45 di as 61 até 75 dias 76 até 90 dias Acima de 90 dias

ÁREAS PRAZO MÉDIO

PRIORITÁRIAS 12

NÃO PRIORITÁRIAS 18

MÉDIA GERAL 15

62%17%

21%

0%

Prazo médio - 4º bi/09

Até 15 dias

16 a 30 dias

31 a 45 dias

46 a 60 dias



GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇASSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATE


PD's pagas


Arquivo disponível na internet com os pagamentospendentes , classificados por dia desde a inclusãodo pagamento no sistema da Fazenda (xls download)


SISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES / PAGAS 2009

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorFES 160 19.984.734,07 - - 1 195.720,16 2 13.297,65 - - - - - - - - SEDEC/CB - - - - - - - - - - - - - - - - SESDEC - - - - - - - - - - - - - - - - SEEDUC 551 16.293.599,23 - - - - - - - - - - - - - - SESEG 5 3.271.540,96 - - - - - - 1 459,15 - - - - - - PMERJ 27 1.294.281,93 - - - - - - - - - - - - - - PCERJ 68 1.991.987,26 - - - - - - - - - - - - - - RIOSEGURANCA 10 46.225,79 - - - - - - - - - - - - - - SEAP 2 366.975,00 - - - - - - - - - - - - - - SEASDH 24 3.528.490,39 11 239.608,75 12 15.988,55 2 352.177,78 - - - - - - - - FEAS 11 764.848,33 63 4.850.741,59 6 520.264,33 - - - - - - - - - - FIA/RJ 20 212.249,71 12 127.306,17 13 107.678,54 4 100.436,19 - - - - - - - - NOVODEGASE 52 1.410.715,75 - - - - - - - - - - - - - - FLXIII 59 447.530,35 - - - - - - - - - - - - - - FSCABRINI 2 2.646,15 1 315,16 - - 1 751,44 - - - - - - - - FAPERJ 57 2.264.821,07 4 5.583,73 28 1.343.539,67 1 186,94 - - - - - - - - FAETEC 113 1.085.200,14 93 616.652,04 73 327.078,26 32 161.381,80 - - - - - - - - UENF 16 124.212,70 20 381.059,16 11 109.128,38 1 500,00 - - - - - - - - UERJ 84 519.399,84 70 1.119.279,54 56 309.879,45 2 4.652,50 1 1.250,00 - - - - - - *** TOTAIS 1.840 66.876.989,68 507 9.110.515,95 444 6.918.420,36 82 879.248,51 3 1.820,41 - - - - - -

Observações:PD - Programação de Desembolso%Percentual Pago (Total pago/(Total Pago + Total Pe ndente))%Percentual Pendente (Total Pendente/(Total Pago + Total Pendente))As colunas de PD´s contém a quantidade total de PD´ s do órgão na faixa de diasAs colunas de valor contém o somatório do valor das PD´s do órgão na faixa de diasAs colunas com as faixas de dias correspondem ao nú mero de dias decorridos desde que a PD entrou no si stema em relação a data de posiçãoFontes 00, 01, 04, 06 e 22

Órgão46 até 60 diasAté 10 dias 11 até 20 dias 21 até 30 dias 31 até 45 di as 61 até 75 dias 76 até 90 dias Acima de 90 dias

GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Posição: 17/09/2009SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDASUBSECRETARIA DE FINANÇAS SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVILSISTEMA DE APOIO AO TESOURO ESTADUAL - SATEMAPA DE DESPESAS DE CUSTEIO PENDENTES POR COMPETÊNC IA - 2009

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorAté 10 dias - - - - - - - - - -

11 até 20 dias - - - - - - - - 1 14.820,00 21 até 30 dias - - - - - - - - - - 31 até 45 dias - - - - - - - - - - 46 até 60 dias - - - - - - - - - - 61 até 75 dias - - - - - - - - - - 76 até 90 dias - - - - - - - - - -

Acima de 90 dias - - - - - - - - - - Totais - - - - - - - - 1 14.820,00

Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s Valor Pd´s ValorAté 10 dias - - 11 389.542,33 4 5.381,03 - - - -

11 até 20 dias - - 8 132.965,94 - - - - - - 21 até 30 dias 5 153.962,50 9 75.755,62 - - - - - - 31 até 45 dias - - - - - - - - - - 46 até 60 dias - - - - - - - - - - 61 até 75 dias - - - - - - - - - - 76 até 90 dias - - - - - - - - - -

Acima de 90 dias - - - - - - - - - - Totais 5 153.962,50 28 598.263,89 4 5.381,03 - - - -

Observações: Pd´s Valor Pd´s Valor- Fontes 00, 01, 04, 06 e 22; Até 10 dias - - 15 394.923,36 - As faixas determinam a qtde. de dias decorridos q ue 11 até 20 dias 7 49.030,24 8 132.965,94 a Programação de Desembolso (PD) foi inserida 21 até 30 dias - - 14 229.718,12 no Sistema em relação a data da posição; 31 até 45 dias - - - - - As colunas PD´s e Valor referen-se ao somatório d as 46 até 60 dias - - - - quantidades e total dos valores das PD´s em suas co mpetências. 61 até 75 dias - - - -

76 até 90 dias - - - - Acima de 90 dias - - - -

Totais 7 49.030,24 37 757.607,42

2009-02 2009-03 2009-04 2009-05

FaixasTotal 1º Semestre Total 2 º Semestre

Faixas2009-07 2009-08 2009-09 2009-10 2009-11

Faixas2009-01




PD's pagas


Previsão dos pagamentos no site da FazendaPrevisão dos pagamentos no site da Fazenda

Área exclusiva para fornecedor: lista de PDs programadas para pagamento

Na “Previsão de Pagamento” o fornecedor visualizará, até 8 dias antes, as suas PD´s programadas para o pagamento nas datas específicas: 07,15 e 25 (Decreto nº 41.162/08). Serão apresentados apenas os pagamentos executados com recursos do Tesouro Estadual. A pesquisa é individual, por fornecedor. Para acessá-la é necessário efetuar o login na página da Fazenda, e que a empresa tenha certificação digital. Para saber como obter a certificação digital clique aqui.



Previsão de PagamentoPrevisão de Pagamento



Boletim de Transparência FiscalBoletim de Transparência Fiscal



Certificação Conselho de ContribuinteCertificação Conselho de Contribuinte

Para receber as informações por email, o contribuinte ou seu advogado deve se cadastrar no site do Conselho: http://www.fazenda.rj.gov.br/portal/instit

Os contribuintes que entraram com recursos no Conselho de Contribuintes do Estado do Rio de Janeiro poderão receber por e-mail informações sobre a pauta de votação, o nome do relator do processo, a Câmara em que será julgado, a decisão e o acórdão.

Meta: Ser o primeiro tribunal do Brasil a certificar seus procedimentos de acordo com as normas internacionais.

http://www.fazenda.rj.gov.br/portal/instituicao/conselho.portal .



ERPERP (Pacote Integrado de Gestão)(Pacote Integrado de Gestão)

Migração do SIAFEM (Sistema oficial) para uma plataforma de software desenvolvida paraintegrar todas as informações do Estado.Objetivo : gerar a maior confiabilidade dos dados, diminuição do retrabalho, geração derelatórios, otimização do fluxo de informação, redução dos custos, etc.

Integração dos Macroprocessos:

• Execução Orçamentária e

Financeira,

• Contabilidade,

• Auditoria,

• Tesouraria,e

• Patrimônio (Bens móveis)



Thank you !

Rio de Janeiro, o melhor lugar para trabalhar

Rio de Janeiro, the best

place to work

[email protected]

Documents

Melhorando a Eficiência dos Gastos Públicos de Janeiro Pernambuco Distrito Federal Rondônia Maranhão Goiás Acre Santa Catarina Paraíba Sergipe Ceará Rio Grande do Norte Alagoas