MÍDIA KIT

CAPITAL ABERTO 2016

BM&FBovespa • 2009• 2010• 2012 - 2014 (2 categorias)

IBGC - Itaú • 2009• 2010• 2011

• 2012• 2013• 2014

Transparência • 2011

Venture Capital • 2015

APIMEC• 2009• 2010

Educação Financeira• 2013• 2014

Expo Money• 2007

Projeto gráfico• 2005

ABECIP• 2012• 2013

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2016/QUEM SOMOS

Fundada em 2003, a CAPITAL ABERTO (CA) é a única revista independente especializada em mercado de capitais no Brasil. Multiplataforma, está disponível nas versões impressa, para tablets, smartphone e on-line. Sua proposta é oferecer reportagens especiais, entrevistas e análises sobre o mercado de capitais, sempre com o compromisso de oferecer ao leitor profundidade, especialização e ângulos exclusivos.

/PRÊMIOS

ESPECIAISEDIÇÕES

SELETASEDIÇÃO

BIMESTRALEDIÇÃO

ENCONTROS PORTAL REDESSOCIAISSMARTPHONE TABLETSIMPRESSA

MÍDIA KIT 2016 /UNIVERSO CA

MÍDIA KIT

2016/NOSSA AUDIÊNCIA50%pertencem à alta administração das empresas: sócios, presidentes, conselheiros, vice-presidentes e diretores

/ONDE- Decisor- Formador de opinião- Consumidor alta renda

Região Sudeste86%

Fonte: IVC - 1º sem/2015

14%

12%

8%

45%

6% 5%6%

Companhias abertas

Empresas de capital fechado

Prestadores de serviços(Escritórios de advocacia, auditorias, consultorias, agentes fiduciários, agências de rating)

Investidores(Gestoras de recursos, fundos de pensão, investidores individuais e seguradoras)

Governo Instituições de ensino

Intermediadores(Bancos de investimento, corretoras, distruibuidoras e Bolsa de Valores)

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2016/NOSSA AUDIÊNCIA

/IMPRESSA

2.000 exemplares

Tiragem total:

29.463Pageviews1

1.871

Aplicativos baixados

1.300 exs.

Assinantes e mailing CAPITAL ABERTO

Fonte: Google Analytics, Google Play, iTunes Store e Twixl

700 exs.

Venda avulsa, eventos CA, apoiados e cortesias

12.549Usuários

16.685Acessos

Fonte: IVC - 1º sem/2015

6.135

Download de edições

/PORTAL (média mensal: 2015)

/APLICATIVO (período: jan/15 a dez/15)

11.455

Acessos ao aplicativo

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2016/NOSSA AUDIÊNCIA/DIGITAL

Fonte: Google Analytics

25-­‐34  48%  

35-­‐44  13%  

18-­‐24  11%  

45-­‐54  11%  

55-­‐64  11%  

65+  6%  

43%57%

Gênero

18-24 anos 11%

Idade

45-54 anos 11%

25-34 anos 48%

35-44 anos 13%

55+ anos 17%

Interesse de compra (Top 5)

Serviços financeiros

1o 2o

Consultoria de carreira

Passagem aérea

3o

Hotéis

4o

Cursos de pós-graduação

5o

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2016/EDIÇÕES

Em 6 edições ao ano, a CAPITAL ABERTO aborda com especialização e originalidade os acontecimentos dos mercados de capitais nacional e internacional: governança corporativa; relações societárias; regulamentação e legislação; relações com investidores; auditoria e contabilidade; fundos de investimento; gestão de recursos; private equity e venture capital; captações de recursos; análise de investimentos; companhias abertas.

/BIMESTRAL

As edições semanais, produzidas exclusivamente para smartphone e tablet, compreendem reportagens sobre fatos recentes, destaques no cenário internacional e nas redes sociais, informações sobre ações em destaque na bolsa de valores e um resumo das notícias mais importantes do mercado de capitais nos principais veículos de informação do Brasil e do mundo.

/SELETAS

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2016/EDIÇÕES ESPECIAISPublicadas ao longo do ano, sem periodicidade definida, abrangem temas de grande interesse, rankings ou datas comemorativas do mercado de capitais. Servem como fonte de consulta e de referência no longo prazo.

Em sua oitava edição, o anuário se consolida como uma fonte única e valiosa de informações sobre as 100 mais líquidas companhias da bolsa de valores. Seu objetivo é oferecer um raio-X da governança dessas empresas.

/ANUÁRIO

feito só para vocêPara ser como você espera, nós oferecemos tudo o que você precisa: entrega total com atendimento personalizado.Por isso, o Itaú Clientes Institucionais tem soluções completas e integradas, desde operações estruturadas até serviços bancários do seu dia a dia.Tudo feito para o segmento e pensado para cada um dos nossos clientes dentro de uma estrutura exclusiva, que trabalha focada para atender as suas necessidades.

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2016/FORMATOS PUBLICITÁRIOS

/ANÚNCIOS E TOMBSTONES

© 2015 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.

Atitudes transformam O que impacta a sua empresa é importante para nósA Deloitte está sempre pronta para apoiar sua empresa frente a qualquer novo desafio da economia e do ambiente de negócios. Conte com soluções que superem suas expectativas, na busca de resultados impactantes e inovadores.

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2016/FORMATOS PUBLICITÁRIOS

/ANÚNCIOS INTERATIVOS

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2016/FORMATOS PUBLICITÁRIOS/BOLETINS,INFORMES,SUPLEMENTOS E CANAIS DE CONTEÚDO

apresenta

Con

teúd

o pu

blic

itário

A internet trouxe um mundo sem fronteiras, criando desafios jurisdicionais e problemas administrativos para investigar e punir criminosos cibernéticos. Ao contrário do esperado, os governos e as empresas não estão dedicando suficiente atenção e recursos para cuidar e combater os riscos cibernéticos, como mostra a pesquisa mundial da KPMG de 2014, na qual 45% dos membros de comitês de auditoria acreditam não dedicar tempo suficiente para o tema.Só durante 2013, a Kaspersky identificou cerca de 200.000 novos malwares diariamente. De acordo com uma pesquisa da Verizon, os hackers são bem-sucedidos em penetrar sistemas das empresas em 75% das vezes, apenas em questão de minutos. Nesse contexto, o conselho de administração, grande guardião da governança corporati-va, não pode simplesmente delegar a responsabilidade de cuidar de riscos cibernéticos à área de TI ou crer que os provedores de firewalls são capazes de evitar um ataque.Estando conscientes sobre a importância do conselho de administração tratar os riscos cibernéticos, a questão que se põe é: o que um conselheiro deve fazer?O primeiro passo é ver as informações proprietárias como ativos críticos e importantes; entender os riscos para estes ativos e os potenciais impactos nos negócios, caso um ataque cibernético tenha sucesso; ter clareza sobre quais informações, caso roubadas, podem ser mais danosas a reputação ou a existência da empresa.Os conselheiros tem de ter algum conhecimento e buscar apoio para tratar o tema. Eles precisam ter a capacidade de fazer as perguntas certas para garantir a supervisão dos assuntos relacionados ao tema. Dependendo do tamanho e da natureza dos negócios da empresa, ela pode ter um especialista no conselho, como membro de comitê do con-selho ou simplesmente como consultor.Cabe, portanto, ao conselho garantir que haja adequa-da alocação de recursos para o tratamento destes riscos. O risco cibernético é uma ameaça às empresas de todos os tamanhos e tipos e a avaliação dos riscos cibernéticos deve ser integrada ao ERM-Enterprise Risk Management e não simplesmente considerada como um risco tecnológico.

É preciso ter planos de prevenção e respostas aos ataques. Neste item, o conselho precisa adotar uma posição cética com relação às opiniões dos executivos que tendem a ser mais otimistas com relação aos mecanismos de defesa.Um ataque cibernético contra a nossa empresa não é uma questão de “se”, mas sim de “quando”. Para lidar com isto, o conselho precisa:

O uso pelo conselho de administração de ferramentas como o Boardbooks é uma forma efetiva de ter acesso às informações relacionadas aos riscos cibernéticos para exercer seu papel de monitoramento e interagir com outros agentes de governança como executivos e auditores.De acordo com Malcolm Marshall, líder global de seguran-ça cibernética da KPMG, “investidores vêem a violação de dados como uma ameaça para o valor de uma organização e se sentem desanimados em investir em negócio cujos dados foram comprometidos”.A conscientização sobre a relevância dos riscos cibernéti-cos e o tratamento adequado do tema é essencial para que os conselheiros cumpram seu papel de proteger e valorizar suas empresas, contribuindo para torná-las longevas.

Diligent é marca registrada da Diligent Board Member Services, Inc., registrada nos Estados Unidos. Diligent Boardbooks é marca registrada da Diligent Board Member Services, Inc., registradas nos Estados Unidos e em outros países. Os nomes e marcas de terceiros são propriedade de seus respectivos proprietários. © 2015 Diligent Board Member Services, Inc. Todos os direitos reservados. Este é um informativo produzido pela Diligent para veiculação exclusiva na capital aberto.

E-mail: info@diligent.com | Telefone: 11 9 9707 0212 (São Paulo) | Visite: www.diligent.com

Novos desafios para os conselhos de administração

Por Paulo Conte Vasconcellos (pcvascon@uol.com.br), conselheiro certificado pelo IBGC

• criar políticas e diretrizes relacionadas ao tema;• estimular a conscientização de executivos e colaboradores;• verificar a eficácia de programas educacionais e de comunicação;• exercer constante vigilância sobre como o tema está sendo tratado pelos executivos;• interagir com auditores e áreas de gestão de riscos e• garantir a existência de respostas aos inciden-tes (comunicação, responsáveis e decisões)

Uma coletânea de 18 boletins publicados pela CAPITAL ABERTO e produzidos pelo

escritório Derraik&Menezes Advogados

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2016/CRONOGRAMA PUBLICAÇÕESJAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

EDIÇÃO BIMESTRAL/IMPRESSAMATERIAL: 20/mêsCIRCULAÇÃO: 5/mês

147 - 148 - 149 - 150 - 151 - 152 -

EDIÇÃO SELETAS/DIGITAL 3 edições 4 edições 4 edições 5 edições 4 edições 4 edições 5 edições 4 edições 5 edições 4 edições 4 edições 3 edições

EDIÇÃO ESPECIAL - - - - - - - - Edição de

aniversário -Anuário de

Governança Corporativa

-

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2016/CRONOGRAMA PUBLICAÇÕES

ED. 148 (MAR/ABR) Ed. 149 (MAI/JUN) Ed. 150 (JUL/AGO) Ed. 150 (SET/OUT) Ed. 151 (NOV/DEZ) Ed. 152 (JAN/FEV - 2017)

Pautas

Fundos imobiliários

Visões de CEOs para o Brasil

Reportagem especial: Conselhos de

administração do século 21

Títulos de dívida corporativa

Venture Capital

Fundos de investimento

Startups

Reportagem especial: coletânea de casos

de private equity

Fusões e aquisições

Infraestrutura (setor de rodovias)

Setor imobiliário

High Frequency trading

Sucessão em empresas familiares

Captações de recursos

Reportagem especial: negócios sustentáveis

Infraestrutura

Venture capital

Governança corporativa

Investimentos no exterior

Gestão de recursos

Legislação e regulação do

mercado de capitais

Fusões e aquisições

Reportagem especial de aniversário

Projeções para investimentos

Ofertas no mercado de

capitais

Securitização de recebíveis

Relações com Investidores

Reportagem especial: 10 anos de Lei das SAs

Infraestrutura

Venture capital

Captação de recursos

Gestão de recursos

Tendências para investimentos

Reportagem especial: captações de recursos

no mercado de capitais - destaques do ano.

/PAUTA DAS EDIÇÕES BIMESTRAIS

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2016/ENCONTROS

A CAPITAL ABERTO promove regulamente debates sobre os mais variados temas de interesse de sua audiência. Quando surgem novidades relevantes, organiza encontros para destrinchar o tema e suscitar discussões.

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2016/ENCONTROS

Recebemos mais de 1100 participantes em 30 encontros

80% aproximadamente são diretores, sócios, presidentes, gerentes e sócios

Aproximadamente 150h de discussão sobre temas relevantes do mercado de capitais

Em torno de 500 e-mails marketings enviados, 20 anúncios na Revista impressa; 100 posts nas Redes Sociais

Mais de 300 pessoas conectadas nas salas de comunicação do Linkedin

1 Números relacionados aos eventos realizados em 2015

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2016/ENCONTROS/GRUPOS DE DISCUSSÃO

Os Grupos de Discussão (GDs) reúnem profissionais interessados em áreas específicas para explorar questões atuais relacionadas ao tema 1, contrapor opiniões, analisar casos concretos e conceber ideias e propostas para o futuro. Os debates gerados pelo grupo são repercutidos na edição impressa, digital e no portal Capital Aberto. Na página da Capital Aberto no LinkedIn, há um espaço reservado para o grupo se manter conectado, gerar novos debates e sinalizar pautas para os encontros seguintes.

Temas já patrocinados:• Infraestrutura • Private equity e M&A • Venture capital e empreendedorismo • Gestão de recursos

• Captações de recursos • Tributação • Relações com Investidores • Governança em companhias abertas 1 Consulte nossa equipe comercial para informações sobre temas

disponíveis para patrocínio

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2016/ENCONTROS

/CUSTOMIZADOSApenas para convidados, dedicados a discutir tema de interesse do patrocinador. Com o apoio da CAPITAL ABERTO, prepare um conteúdo diferenciado para seu público interno ou uma audiência seleta.

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2016/ENCONTROS

/IN COMPANYNos encontros “in company”, especialistas debatem sobre o assunto escolhido em formato dinâmico e prazeroso. Com viés educativo, os encontros serão realizados na sede do contratante ou em lugares de sua preferência. Podem apresentar diferentes formatos como: palestras, workshops, cursos ou grupos de discussão.

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2016/ENCONTROS

/CÍRCULO DE DEBATESEvento que reúne seis participantes para discussão de um tema específico1 , a partir dos mais diferentes pontos de vista. Uma oportunidade para profissionais do mercado de capitais debaterem assuntos em evidência e refletir sobre tendências. Com um perfil intimista, o Círculo de Debates produz um conteúdo totalmente original, a partir do encontro de boas ideias.

Temas já patrocinados:• Infraestrutura

1 Consulte nossa equipe comercial para informações sobre temas disponíveis para patrocínio

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2016/ENCONTROS

/WORKSHOP Em resposta a novidades que impactam nossa audiência, promovemos workshops para destrinchar o assunto e explorar a discussão.

O Prêmio homenageia as companhias abertas que mais favoreceram os acionistas em cinco aspectos: resultado financeiro; desempenho da ação; governança corporativa; liquidez; e sustentabilidade, além do “Destaque em Governança” e “Destaque em EVA”. O evento reúne as companhias abertas, gestores de recursos e outros públicos relacionados à CAPITAL ABERTO e ao mercado de capitais.

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2016/ENCONTROS

/PRÊMIO AS MELHORES COMPANHIAS PARA OS ACIONISTAS

Clique aqui e assista um vídeo da premiação

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2016/CRONOGRAMA ENCONTROSJAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

GRUPOS DE DISCUSSÃO - Captação de

Recursos

Venture Capital e

Empreende-dorismo

M&A e Private Equity

Governança Corporativa

Infraestrutura

Tributação

Relações com

Investidores

Tributação

Captação de Recursos

Governança Corporativa

Gestão de Recursos

Tributação

Venture Capital e

Empreende-dorismo

Governança Corporativa

M&A e Private Equity

Infraestrutura

Governança Corporativa

Tributação

Captações de Recursos

Governança Corporativa

Venture Capital &

Empreededo-rismo

Relações com

Investidores

EVENTOSCUSTOMIZADOS - - - - Conselhos no

século 21 - - - - Conselhos no século 21 - -

CÍRCULO DE DEBATES - - Infraestrutura - - - - Infraestrutura - - - Infraestrutura

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2016/REDES SOCIAIS

/FACEBOOK 2.847curtidas

/LINKEDIN 890curtidas

/TWITTER 867seguidores

Clique nos ícones e siga-nos nas redes

Fonte: Estatísticas das redes. Dados até jan/16.

A CAPITAL ABERTO divulga regularmente nas redes sociais notícias, comentários dos blogueiros, links para reportagens e coberturas on-line dos eventos que promove. É acompanhada por uma comunidade de fãs e seguidores, que têm na CAPITAL ABERTO uma fonte constante de informações e análises.

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2016/EXPOSIÇÃO E CROSSMEDIABIMESTRAL

SELETAS

Cota Ouro ou Página dupla de abertura

Impresso: página dupla de abertura

Tablet: página simples de abertura

Smartphone: página simples de abertura

Portal

Impresso

Plataformas móveis

Portal

Impresso

Plataformas móveis

Portal

Impresso

Plataformas móveis

Desktop: Super banner ROS com destaque na home e internas*

Tablet e smartphone: Retângulo ROS na home com destaque*

Edição digital: página simples de abertura

Cota Prata/ Página dupla indeterminada/ 4a capa ou 3a capa

Impresso: Pág. dupla ou 4a ou 3a capa

Tablet: página simples

Smartphone: página simples

Desktop: Super bannerna home e internas

Tablet e smartphone: Retângulo na home e matérias

Edição digital: página simples

Desktop: Retângulo

Cota Bronze/Pág. simples ou meia página

Impresso: página simples ou meia página

Tablet: página simples

Smartphone: página simples

Tablet e smartphone: Retângulo

Edição digital: página simples ou meia página

* Durante 30 dias, no mês de veiculação.

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