CONSTRUINDO TIMES

desconstruindo

especialistas &

@helmed

como assim?somos um time de especialistas!

Ranger vermelho

--------------------sério, quem nunca quis ser o

ele era...

O MAIS FORTE

QUANDO HAVIA PROBLEMAS

era sempre o primeiro...

COM AS MULHEREStinha muito jeito...

DEFINITIVAMENTEELE ERA O LIDER

o cara!

DEFINITIVAMENTEELE ERA O LIDER

POIS TODOS FAZIAM O MAIOR ESFORÇO PARA QUE

fosse

especialistavs

generalista

especialista+-

generalista

ESPECIALIZAÇÃO

•Ignora o conhecimento daquele alheio a área;•Negligencia boas práticas nos limites de sua área;•Maximiza gargalos na equipe;

problemas

ESPECIALIZAÇÃOproblemas

(1) (2) (2) (1)

TODOTODO DOING DOING TODO DOING

DEV TESTE HOMOLOG PROD

READY DONEGMUDjava

java

java

fe

fe te

fe

te

te

fe

java

ROIte

INDIVIDUALIZAÇÃOproblemas

metas & tarefasnão permite compartilhamentonão estimula o companheirismonão há co-criação de idéias

INDIVIDUALIZAÇÃOproblemas

aprendizagemnão proporciona integraçãonão proporciona agregação

AMADURECIMENTOproblemas

relações interpessoaisexiste pouco espaço para praticar o crescimento por divergência

pessoas iguais

pensam igual

AMADURECIMENTOproblemas

técnicoexiste um olhar viciado sobre qualidade

formação igualfronteiras idênticas

AMADURECIMENTOproblemas

egoindiscutivelmente você delegou... e não apoiou a aprendizagem

eu poderia ter feito melhor!

MAS QUEM NÃO SOFRE?

MAS QUEM NÃO SOFRE?

talvez o

generalista!

TIMES MULTIDISCIPLINARES

realmente não vejo tudo isso em

dando os

PRIMEIROS PASSOS

CONFIANDO NO TIMEdelegando e

empoderamentodosando e aumentando o nível de confiança

Jurgen Appelo

CONFIANDO NO TIMEdelegando e

para os casos em que eu pudesse

não {fazer agoratentar depoisrepetir no futuro

CONFIANDO NO TIMEdelegando e

para os casos em que eu pudesse

não {fazer agora

dividir e delegar permite escalonamento

CONFIANDO NO TIMEdelegando e

para os casos em que eu pudesse

não {tentar depoisdelegar é compartilhar conhecimento focando a entrega de valor

CONFIANDO NO TIMEdelegando e

para os casos em que eu pudesse

não {repetir no futuro

o conhecimento agregado de outras áreas permite ideias “out-of-the-box”

APRENDENDO COM O TIMEcompartilhando e

pair programmingping-pong pairpair bug finding

Kent Beck

EVOLUÇÃO INCREMENRTALdividindo e possibilitando

desenvolvimento em camadasUED - User Experience Designer

UESD - User Experience Software DeveloperUEQA - User Experience Quality Assurer

VIVENDO AS DIFERENÇASquebrando o nariz

Hackthonmaratonas de 24h para lançamento de hacks de sistemas

1. Definir e divulgar ideias2.Escolher a ideia para implementar

3. Entregar o novo programa o quanto antes com qualidade

“MULTI-ALGO”

não pode ser o objetivo!

“MELHORAR”tem que ser o objetivo!

OBRIGADO!Hélio Medeiros@helmedeiros