News - grupolet.com · BANCO DE CURRÍCULOS MAIS FORTE Participação do Grupo LET em eventos públicos amplia capacidade de atendimento aos clientes – Pag. 8 ENTREVISTA

BANCO DE CURRÍCULOS MAIS FORTEParticipação do Grupo LET em eventos públicos amplia capacidade de atendimento aos clientes – Pag. 8

ENTREVISTAÉrico Magalhães – TV Globo “Projeto Pan 2007 é nosso compromisso histórico com o Brasil” – Pag. 3

GRUPO LET EXPANDE GRUPO LET EXPANDE ESTRUTURA DE NEGÓCIOSESTRUTURA DE NEGÓCIOS

A revista bimestral do Grupo LET Recursos Humanos

Realizações de 2006 projetam um 2007 com mais diferenciais aos nossos clientes – Pag. 5

NewsN0 1 | Janeiro / Fevereiro | 2007 | Ano 1 www.grupolet.com

Revista LET.indd 1Revista LET.indd 1 18/12/2006 21:11:5918/12/2006 21:11:59

INSTITUCIONAL

Neste papo da primei-

ra edição va-mos falar aos leitores sobre a importância de uma publi-cação que abre portas aos pro-fi ssionais de Recursos Hu-manos. Acredi-to que esta re-vista, além de dar visibilidade aos nossos

clientes sobre os principais traba-lhos que fi zemos durante 2006, vai conscientizar os nossos colabora-dores sobre a importância de nos-so dia-a-dia, daquilo que evoluímos e de nossas metas. Mas isso é só o começo.

Primordialmente, acredito que a revista vai, continuamente, intensi-fi car para o nosso público a visão dos diferenciais de nossos negó-cios.

Além disso, vivemos em meio à Era da Informação, dentro da qual a área de Recursos Humanos neces-sita cada vez mais da parceria com a de Comunicação. De olho nessa tendência e seguindo sua fi losofi a de transparência o Grupo LET Re-cursos Humanos reforça a dissemi-nação de informações a todos. Por meio da NEWSLET, a partir de 2007, esta fi losofi a de canal de informa-ções vai se tornar ainda mais pos-sível, dando continuidade ao que já fazemos no Site do Grupo LET. Seja bem vindo e boa leitura!

Joaquim LauriaDiretor Executivo do Grupo LET

EDITORIAL - PAPO COM O LEITOR

Conhecer um pouco sobre os nossos negócios irá orientá-lo na leitura da

revista NEWS LET. O foco do Grupo LET Recursos Humanos é o de captar profi s-sionais para cargos de perfi s variados e aperfeiçoar os negócios das empresas. Desde março de 2000 recrutamos e sele-cionamos mão-de-obra temporária, além de terceirizarmos serviços para empresas de pequeno, médio e grande porte em todo o Brasil. Ao público oferecemos um leque de opções no mercado. Veja o que podemos fazer por você:

Recrutamento e Seleção – Adequa-mos os candidatos às necessidades de cada empresa. Como? Por meio de profi s-sionais de RH gabaritados e atualizados. A atuação do Grupo LET tem contribuído para o melhor e maior aproveitamento de profi ssionais pelas empresas.

Contratação e Administração de Mão-de-Obra temporária – Ao contra-tar profi ssionais temporários a empresa li-mita sua preocupação apenas à atividade de origem, deixando conosco as tarefas de administração dos encargos trabalhis-tas dos selecionados.

Terceirização de serviços - Temos uma rede de contatos com os profi ssio-nais certos para específi cas atividades do mercado de trabalho, assim como acesso a profi ssionais multifuncionais, que prestam serviços como terceirizados.

NOSSOS NEGÓCIOS

EXPEDIENTE

2 | Janeiro / Fevereiro | 2007

“Saiba porquê você ganha este presente”

Grupo LET Recursos Humanos

MatrizCentro Empresarial Barra Shopping Av. das Américas 4.200, Bloco 09, salas 302-A, 308-A, 309-A – Rio de Janeiro – RJtel: (21) 3416-9190 - CEP – 22640-102

Site: http://www.grupolet.come-mail: [email protected]

Filial São Paulo - Rua James Watt 84, 2º andar - Brooklin – Cep: 04576-050 -São Paulo (SP) – Brasil - Tel: (11) 5506-4299

Filial Norte Fluminense - Avenida Rui Barbosa 698, sala 110 - Tropical Shopping – Centro - Cep: 27910-362 - Macaé (RJ) – Brasil - Tel: (22) 2772-6232

Filial Curitiba - Av. Winston Churchill 2.370, sala 406, 4o andar - Pinheirinho - Cep: 81150-050 - Curitiba (PR) - Tel: (41) 3268-1007

Diretor Executivo: Joaquim Lauria

Diretor Adjunto: Kryssiam Lauria

Busca de novos talentos – Muito mais do que triar currículos, entrevistar ou realizar dinâmicas, vamos às instituições de ensino garimpar para as empresas os melhores talentos para trabalhar nelas como estagiários e trainees.

Executive Search – Vamos ao mercado e trazemos para as empresas profi ssionais prontos, experientes e com muitos valores a agregar às suas novas empresas.

Check Up Profi ssional – Reorientamos o profi ssional dentro do quadro de cargos e funções de sua empresa (e também dentro de sua própria carreira) para que ele aprovei-te sempre o máximo possível de suas compe-tências e de sua motivação para trabalhar.

Treinamento de profi ssionais – Reali-zamos treinamento de profi ssionais e/ou de equipes que necessitem em suas empresas de aperfeiçoamento para tarefas chaves de seus cargos ou serviços.

Administração de Banco de Dados e oferta de vagas para trabalho – Ampla estrutura e tecnologia para cadastramento ele-trônico de currículos e casamento com o perfi l dos cargos exigidos. Por meio de nosso site oferecemos vagas no mercado de trabalho.

Promoções culturais – Por meio da empresa KL Produções e Promoções Ar-tísticas, o Grupo LET patrocina eventos culturais que dão espaço aos novos ta-lentos das artes cênicas.

Diretor Regional LET – São Paulo: Pedro Cardoso

Gerência Regional LET – Macaé (RJ): Patrícia Guerreiro

Planejamento: Guilherme Vidal

Comercial: Julio César MauroE-mail: [email protected]

Publicação bimestral – Janeiro/ Fevereiro 2007Ano I – Nº 01 – Tiragem 1.500 exemplares

Jornalista responsável (redação e edição): Alexandre Peconick (Comunicação Grupo LET) - Mtb 17.889 - [email protected]

Diagramação e Arte: Murilo Lins ([email protected])

Impressão: Gráfi ca Editora Stamppa Ltda.Endereço: Rua João Santana 44, Ramos – Rio de Janeiro – RJ – E-mail: [email protected] / Tel: (21) 3867-2555

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ENTREVISTA

ERICO MAGALHÃES

ENTREVISTA ESPECIAL

Ele é um dos profi ssionais estrategicamente mais im-portantes dentro das Organi-

zações Globo. Diretor de Recursos Humanos da Central Globo de Te-levisão, Érico Magalhães não ape-nas lidera uma equipe competente e antenada nas mudanças geradas pela mídia eletrônica como também é o responsável pela Coordenação do Projeto Pan Rio 2007. “Investir no futuro do país valorizando os talentos por meio do esporte é um compromisso histórico das Organi-zações Globo com o Brasil”, afi rma o diretor, que também dirige dentro da TV Globo as divisões de Nego-ciação e Remuneração, Desenvolvi-mento e Benefícios, Recursos Artís-ticos e Pesquisa.

Ex-Diretor de RH do Serpro e da Mesbla, o engenheiro graduado Eri-co Magalhães tem experiência em planejamento estratégico, tema de sua tese de mestrado em Adminis-tração pela PUC-RJ. A proximidade dos Jogos Pan-Americanos Rio-2007 (de 13 a 27 de julho), traz no entender deste ex-jogador de bas-quete a oportunidade singular de

consolidar o esporte como efetivo instrumento de inserção social no Brasil.

NEWSLET – Graças ao Projeto Pan 2007 o sonho antigo de massifi ca-ção do esporte está concretizado ou ainda falta muito para atingir-mos o patamar ideal?

Erico Magalhães – Não há um patamar ideal, pois o futuro é algo que se constrói a cada dia. Tanto que o nosso projeto não se fi naliza com os Jogos Pan Americanos. O

evento é um elemento catalisador de mobilização, mas nosso objeti-vo em torno do esporte é maior. As competições escolares e universitá-rias, em particular, são o foco de um trabalho a longo prazo, envolven-do dois ciclos olímpicos, até 2012, com possibilidade de extensão até 2020.

NEWSLET – Esse sonho vislumbra um Brasil que utiliza o esporte como meio de educação nos mesmos mol-des do que já acontece em países como EUA, China, Rússia e Cuba?

ERICO MAGALHÃESTV Globo

“O Projeto Pan 2007 é um compromisso histórico de

nossas empresas com o Brasil”

Janeiro / Fevereiro | 2007 | 3

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ENTREVISTA

E.M. – Nos países mencionados há uma tradição de o esporte começar na escola. Contudo, no Brasil, o de-senvolvimento do esporte sempre aconteceu mais nos clubes. Que-remos resgatar a função da escola como um centro esportivo formador de cidadãos. Por isso destacamos o papel fundamental dos professores de educação física. Eles serão valo-rizados na comunidade e receberão o estímulo para cumprir sua tarefa de propagação da educação atra-vés do esporte.

NEWSLET – Em que nível o Projeto Pan 2007 atua de mãos dadas com a área de Recursos Humanos?

E.M. – A área de Recursos Huma-nos está envolvida com o projeto desde o início a começar pelos fun-cionários das Organizações Globo e seus familiares, que são públicos prioritários, formadores de opinião. As ações de mobilização interna têm o objetivo de refl etir o Projeto Pan nas empresas, motivando as equi-pes a participar. A atividade do RH no Projeto Pan acontece em quatro grandes frentes: 1) a Informativa (comunicação interna na empre-sa); 2) a Geração de Conhecimento (palestras e mesas-redondas sobre os benefícios gerados por cada ati-vidade esportiva); 3) a do Estímulo à prática (participação das equipes em eventos esportivos, caminhadas e atividades físicas); 4) a do Volun-tariado (ação voluntária do funcio-nário com foco no esporte).

NEWSLET – Já temos exemplos de ações da Rede Globo no Pro-jeto Pan 2007 que geraram resul-tados práticos para construção de cidadania?

E.M. – Vários! (por limitação de es-paços relacionamos aqui apenas três) Para começar cito as Olimpí-adas Escolares e Universitárias. Vi-mos o salto de qualidade da primei-ra competição às mais recentes. As fi nais nacionais, em 2006, reuniram milhares de participantes e centenas de instituições de ensino em todos os estados do país. Também digno de registro é o Esporte Cidadania, evento realizado em parceria com o SESI, durante um dia inteiro, em

práticas. As escolas que sediam as atividades ou enviam alunos rece-bem de presente um kit esportivo, para incentivar a continuidade da prática no dia-a-dia.

NEWSLET – Como um professor de educação física ou mesmo um profi ssional liberal qualquer que tenha um projeto para a sua área pode ser apoiado pela Rede Globo dentro do Projeto Pan?

E.M. – A melhor sugestão que eu poderia dar para quem quer parti-cipar deste esforço é: faça aconte-cer. Com dizia Goethe: “O que você pode fazer, ou sonha poder, come-ce. A coragem possui gênio, poder e mágica em si mesma”. Nós bus-caremos registrar, sempre que pos-sível, as iniciativas dignas de mé-rito, como foi o caso do professor Paulo Servo, que com um mínimo de recursos preparou mais de 300 crianças no atletismo.

NEWSLET – Para fi nalizar, de que forma o Projeto Pan terá continui-dade após a realização do Pan Rio 2007?

E.M. – O Projeto Pan deverá tirar do evento em si, outras contribuições à valorização do esporte, a desen-volver nos anos seguintes. A diver-sidade de modalidades, por exem-plo, servirá para mostrar ao Brasil que existem outros esportes além do futebol. A prática dessas moda-lidades poderá crescer a partir dos resultados dos jogos e sua divulga-ção. Se o Projeto Pan cumprir seus objetivos e mobilizar também as au-toridades, acredito que o Brasil tem chances de se tornar uma potência poliesportiva.

todo o país. São práticas esportivas abertas à população, atendimento médico para avaliação física e pa-lestras com atletas. Fizemos duas edições em 2006, que reuniram quase 260 mil pessoas e registra-ram mais de 574 mil atendimentos. Finalmente também há que se des-tacar o projeto de voluntariado “Eu Vi Um Atleta Igual a Mim”, no qual feras do esporte como Magic Paula, Robson Caetano, Gustavo Borges, vão às escolas, para conversar com os alunos sobre sua carreira, os va-lores esportivos e realizar atividades

“Queremos destacar o papel da escola como centro esportivo formador de cidadãos. Por

isso valorizamos o papel fundamental dos professores de educação física.”


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CAPA

2006 foi um o ano da expan-são da base de negócios do Grupo LET. “Atingimos e superamos praticamen-

te todas as metas, criamos nova área, aumentamos a estrutura de atendimento ao cliente e iniciamos nossa jornada de certifi cação da qualidade”, conta Joaquim Lauria, Diretor Executivo. Exemplo concre-to do reconhecimento externo des-te salto de qualidade foi a menção de louvor que o Grupo LET recebeu do Ministério do Trabalho, fruto de recente auditoria in loco dos pro-cedimentos de trabalho de uma empresa que manteve uma média mensal de 1.700 pessoas entre temporários e terceirizados. “No segmento de recrutamento de mão-de-obra temporária e terceirizada, estamos entre as líderes de RH de todo o Estado do Rio de Janeiro”, assegura Lauria.

O foco de oferecer o que há de melhor aos clientes e aos públicos externo e interno (colaboradores e terceirizados), ganhou corpo com o início da jornada rumo à obtenção da certifi cação de qualidade ISO 9001:2000. Desde o mês de julho o Grupo LET iniciou um completo

processo de padronização que visa transmitir segurança e qualidade ao público atendido pela empresa.

Mas o rumo de valorização da imagem da empresa já se acentuava alguns meses antes, em abril, com a construção da área de Comunica-ção. Inicialmente foram diagnosti-cadas as demandas de informação. Utilizado como plataforma para a


GRUPO LET

nova área, o Site do Grupo LET foi dinamizado com redefi nição de sua estrutura e textos, inclusão da área de notícias e maior interação com in-ternautas. O passo seguinte foi o de criar atendimento personalizado às mídias impressa e eletrônica. “Quan-to melhor você é visto pelo mercado, mais valor agregado têm seus pro-dutos”, explica o Diretor Executivo.

expande seus negócios em 2006 para......consolidar sua forte presença no mercado em 2007

Novo ambiente de trabalho das analistas de RH

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CAPA

Além da valorização da ima-gem, grandes trabalhos foram realizados em 2006. Alguns pro-cessos de recrutamento e sele-ção, assim como de treinamento foram marcantes para o Grupo LET, como o AmBev Recruta – ta-lentos para a maior indústria de bebidas da América Latina -; o da Telefutura, com vagas para opera-dor de telemarketing; os da Rede Globo para cargos específicos; a cobertura da demanda da greve dos correios, quando 400 profis-sionais qualificados foram admiti-dos em menos de 20 dias; entre muitos outros.

Inúmeros trabalhos refl etem uma sintonia entre o Grupo LET e o mercado. Não à toa, outros

de RH e DP (Departamento Pesso-al) com a inserção das mais mo-dernas ferramentas do mercado.

Ambientes ideais para atendi-mento ao público

2006 foi ano de mudanças físicas no Grupo LET. Mas não se realizou apenas maquiagem e sim real mo-dernização e dinamização dos am-bientes. Desde setembro as áreas do Grupo LET passaram, todas, a ocupar o 3º andar do Edifício Pa-ris (Bloco 09) no Centro Empresa-rial Barra Shopping. Com os dois


nomes de peso chegaram à “fa-mília LET”. Além da fi delização de marcas importantes como a TV Globo, Globosat, AmBev e Grupo SEMCO, vieram Telefutura, Sony Music, Glaxo Smith Kline, Institu-to Telemar, Mega Rio, TVA, Sicpa, BJ Service, Flouw Service, Ficape (fi os e cabos elétricos), Rádio Glo-bo, Nestlé, Fundação Roberto Ma-rinho, Ampla, entre outros.

Todos têm um atendimento pa-dronizado fruto de estrutura que em 2006 foi ampliada e redimen-sionada, principalmente nas áreas

Platéia do CONARH 2006 em São Paulo

“Para as empresas vamos ofe-recer gratuitamente, por meio de desenvolvimento da competência de liderança, estudantes capacita-dos no formato que o mundo dos negócios exige. Faremos coaching gratuito para os estudantes que se cadastrarem em nosso site. Tudo isso aumenta a empregabilidade dos jovens e diminui o custo da empresa com eles. Teremos uma atualização contínua de cursos. Oferecemos também cursos de capacitação aos coordenadores de estágios nas universidades. Tudo com um formato inovador”.

A Profª Leyla Nascimento fala sobre o Instituto Capacitare

Alta tecnologia e requinte no novo auditório interno

do Grupo LET

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CAPA

novos mini-auditórios (capacidade para 20 pessoas cada), podendo se transformar em um só, mais salas para entrevistas individuais e a reconfi guração geográfi ca das áreas de RH e DP, os processos seletivos ganharam em efi ciência e agilidade, uma vez que se pode re-alizar entrevista e atender ao clien-te simultaneamente.

Se com a nova estrutura física ainda em implantação houve em 2006 uma média mensal de vagas fechadas para o mercado de traba-lho bem dentro das expectativas,

em 2007 as novas ins-talações devem auxiliar o atendimento de uma demanda bem maior.

Preocupado com a constante evolução da capacitação profi ssio-nal, o Grupo LET inves-te em 2007 em duas importantes frentes: o projeto do Instituto LET e a parceria de trabalho com a nova empresa pertencente ao grupo, o Instituto Capacitare

(www.institutocapacitare.com.br). No primeiro caso trata-se de uma espécie de mini-faculdade de capa-citação profi ssional que terá apenas o seu esboço realizado. O segundo caso é mais efetivo: o Instituto Ca-pacitare. Lançado no último dia 6 de dezembro, o IC atenderá a estu-dantes, empresas e universidades nos programas de estágio e traine-es com foco na capacitação profi s-sional por meio de ferramentas que utilizem o conceito exclusivo CIT (Conhecimento, Inovação, Tecnolo-gia) – veja quadro com a Prof. Leyla

As profi ssionais do Grupo Let Patrícia Guerreiro e Vivian Grosso durante evento em Macaé

Nascimento, Diretora Geral ao lado de Joaquim Lauria. 2007 também prevê a implantação de um projeto que integra RH e DP do Grupo LET às mesmas áreas das empresas clientes. “Já estamos com a parte tecnológica avançada no sentido de facilitar o acesso do DP dos clientes a quaisquer informações sobre os novos funcionários de-les”, confi rma Joaquim Lauria. 2007 promete ser o ano da colheita para o Grupo LET. Lauria media talk show entre representantes

da Vale Sul e Petrobrás em evento de RH

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Para 2007, além do patrocínio ao tenista juvenil Eduardo Velloso (foto acima), Joaquim Lauria tam-bém estuda outras formas de in-vestir no esporte. Na área cultural estão previstos outros apoios ao cinema e a peças de teatro. Já es-tão defi nidas também as partici-pações do Grupo LET como expo-sitor e patrocinador nos eventos da ABRH-RJ, Congresso Estadual RH RIO e RH na Praça e avalia a possibilidade da mesma atuação no CONARH 2007.

Cultura, Esportes e Eventos de RH – Focos a serem realçados


Grupo LET cadastra três mil currículos

e orienta a população sobre

o mercado de trabalho

Neste ano de 2006 a equipe do Grupo LET aprimorou e ampliou o atendimento ao públi-

co indo até ele. A participação de analistas de RH nos eventos RH na Praça (ABRH-RJ) e Mostra Unigran-rio (em Duque de Caxias – RJ), am-bos no mês de outubro, possibilitou o recebimento de quase quatro mil currículos. Com o registro gradativo

de todo esse material o banco de currículos alcança um pata-

mar que permitirá já em

2007 um atendimento bem mais efi -caz aos nossos clientes.

Em uma tenda montada em ple-na Praça XV, Centro do RH, nossas analistas de RH não apenas rece-beram três mil currículos em nove horas de trabalho, como também orientaram as pessoas sobre os atuais procedimentos do mercado de trabalho. As dicas de como se fazer um currículo, se posicionar em uma disputa por uma vaga ou ainda como manter o

ORIENTAÇÃO

vai ao público

Joaquim Lauria e as analistas de RH, Ana Claudia Parreira,

Juliana Soares e Elisabeth Paiva


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contato conosco podem ser consi-deradas valiosas em meio ao mer-cado hiper-competitivo. O feed-back da presença do Grupo LET em eventos públicos já está sendo sentido no mercado. Alguns dos profi ssionais que ali se cadastra-ram foram convocados para parti-cipar de processos seletivos. Foi o caso do supervisor administrativo Gelson Ceia, que recebeu telefone-ma da fi lial LET/Macaé no mesmo dia em que completava 40 anos. “Sozinhos, muitos de nós não che-garíamos até as empresas, só de poder disputar essa vaga o Grupo LET se torna um canal de benção na minha vida”, defi ne o profi ssional.

Na Mostra Unigranrio (Universi-dade do Grande Rio), realizada em estandes montados no Shopping Grande Rio, cerca de 750 currículos de um público basicamente de es-

tudantes e candidatos ao primeiro emprego foram recolhidos para ca-dastro. Ali as perguntas dos jovens giravam sempre em torno dos pri-meiros passos para se manter em um mercado cada vez mais volátil. Ao contrário do RH na Praça, que durou um dia, o evento da Unigran-rio se estendeu por quatro dias.

Visando investir em capacitação e atualização das ferramentas de tra-balho, profi ssionais do Grupo LET (matriz e fi liais) também estiveram presentes em eventos de relevância para os gestores de pessoas; como o CONARH (Congresso Nacional de RH) em São Paulo, o Congresso Estadual RH Rio, o RH de Macaé, o Fórum da ABRH-RJ e encontros promovidos pela ASSERTTEM (As-sociação Brasileira de Empresas de Serviços Terceirizáveis e de Traba-lho Temporário).

De sol a sol Entre 8h e 17h, durante o evento RH na Praça, a equipe do Grupo LET atendeu ao pú-blico a respeito de diversas questões do mercado de trabalho (foto acima). Aqueles que não trouxeram seus currículos tiveram espaço para preenchê-los em plena Praça XV, Centro do Rio de Janeiro (foto à esquerda)

ORIENTAÇÃO

vai ao público


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FILIAIS

SÃO PAULO

Amegalópole número um da América Latina, São Paulo, tem uma fi lial do Grupo LET estrategica-

mente localizada em uma de suas áreas mais nobres: a região da “Ber-rini” (Av. Engenheiro Luiz Carlos Ber-rini). De lá foram realizados grandes trabalhos no ano de 2006, principal-mente nos negócios de recrutamento e seleção de mão-de-obra e treina-mento. Uma equipe composta por 12 profi ssionais, que reúne psicólogas, assistentes e auxiliares administrati-vos, entre outros, compõem a estrutu-ra coordenada pelo Diretor Regional, que também atua comercialmente.

Pela própria localização geográfi -ca o escritório produz mais para São Paulo (SP), ainda que durante o ano

tenha fornecido mão-de-obra qualifi -cada para atender clientes nos demais estados de Paraná e Santa Catarina.

São Paulo funciona como uma sede regional do Grupo LET que também compreende o escritório de Curitiba (outra fi lial do Grupo LET), ambos gerenciados pelo pro-fi ssional Pedro Cardoso.

Para que essa integração entre as regiões seja sempre efi ciente, ga-rantindo rapidez e qualidade para os clientes do Grupo LET, há uma preo-cupação constante com a qualidade de vida do funcionário LET e com as instalações e equipamentos do escritório. Esses três fatores foram ainda mais aperfeiçoados, especial-mente no 2º semestre do ano.

As comunicações entre a matriz Rio de Janeiro e os escritórios em São Paulo e Curitiba são amplamen-te facilitadas pelos recursos tecno-lógicos utilizados pelo Grupo LET. Essa comunicação permite que os sistemas de contas a pagar, contas a receber, folha de pagamento e ou-tros sejam centralizados na matriz, o que lhe facilita exercer com preci-são a gestão dos negócios.

A tendência da fi lial São Paulo é a do crescimento ordenado e perma-nente o que, com a implantação do programa de qualidade em curso no Grupo LET, será amplamente viável.

Distribuindo serviços a tecnologia a outros centros

Uma equipe altamente especializada e atualizada está sempre pronta a atender nossos clientes

O prédio da Rua James Watt, no Brooklin, onde funciona a fi lial São Paulo do Grupo LET


Cidade modelo e ponto de re-ferência para quase todo produ-to, Curitiba (Paraná) também tem sua fi lial do Grupo LET, instalada no no 4º andar de edifício na Ave-nida Winston Churchill, no bairro Pinheirinho, que dispõe de amplas facilidades de comércio, serviços e transporte. O edifício dispõe de completa infra-estrutura de comu-nicação e logística. Além da capital paranaense, o escritório atende as cidades de Florianópolis (SC), Pa-ranaguá (PR), Ponta Grossa (PR), São José dos Pinhais(PR), Joinville (SC), Camboriu (SC) e outras.

Curitiba

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FILIAIS

Grupo LET dá grande impulso à economia local

Trabalhos de importância estratégica para as maio-res multinacionais da área de petróleo, energia e gás

foram realizados pela fi lial Norte Fluminense no ano de 2006. “Tive-mos este ano grande impulso em nossos negócios”, informa a ge-rente da fi lial Patrícia Guerreiro. O escritório localizado no Centro de Macaé (RJ), por motivos logísticos e geográfi cos, atende a clientes nas cidades de Cabo Frio, Campos, Itaperuna, Pádua, Rio das Ostras e São Pedro da Aldeia. A região que abrange estas cidades é uma das que mais apresenta crescimento econômico no Brasil, muito facilita-do pela atuação das empresas de RH, como o Grupo LET.

A participação do Grupo LET como expositor na feira e conferên-cia internacional Brasil Off Shore (2º maior evento mundial do setor) em junho de 2005 foi um marco para a fi lial. Na ocasião, cerca de cinco mil visitantes foram recebidos no es-tande Grupo LET.

Em 2006, empresas como Vicel, Emerson Process Management, Gasoil e outros do setor mantive-ram ativa uma demanda constan-te de trabalhos com o Grupo LET. Uma das empresas solicitou a re-alização de 23 treinamentos com

focos diversos (liderança, ética no trabalho, motivacional etc). A LET- Norte Fluminense também realizou importantes trabalhos terceirizados de cargos e salários e de pesquisa de clima organizacional.

Em Macaé o Grupo LET marcou presença em um evento popular orientando gratuitamente a população sobre currículos e entrevistas. Hoje a fi lial recebe diariamente uma média de 100 currículos, salvo os mais de sete mil que já tem cadastrados. Em consequência do boom da economia local, também chegam currículos do Brasil inteiro e do exterior.

Os diferenciais oferecidos pelo Grupo LET, como cursos sobre te-mas de interesse público aos fun-cionários também tem atraído um número maior de empresas em con-tato com nossa fi lial.

Para 2007 os vôos Norte Flumi-nenses poderão ser mais altos. Além do programa em uma rede local de TV a cabo “Enfoque Empre-sarial”, mediado por Joaquim Lau-ria, o grande desafi o para o Grupo LET na região será crescer a uma ordem de 40 a 50%.

NORTE FLUMINENSE


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O Tropical Plaza Shopping na Avenida Rui Barbosa em Macaé tem a sede LET- Norte Fluminense


O patrocínio de eventos como o Mercadão Cul-tural (Circuito de Esque-tes), a peça A Hora da

Estrela (da obra de Clarice Lispec-tor) e o documentário “Carnaval, Be-xiga, Funk e Sombrinha” (do diretor Marcus Vinícius Faustini) marcaram o Grupo LET em 2006 como uma empresa que valoriza a formação de novos talentos e a divulgação de facetas pouco conhecidas de nossa cultura.No mês do carnaval (fevereiro), en-trou em cartaz um documentário que abordou a folia suburbana dos “clóvis” e “bate-bolas”. O que há por trás de um carnaval de rua nas zonas norte e oeste carioca que a TV não mostra. Tanto no Rio (Uni-

banco Artplex) como em São Paulo (Cine Bombril) o evento foi sucesso de público e crítica. Em cartaz de janeiro a junho, em qua-tro palcos do Rio, a peça “A Hora da Estrela”, que teve como um de seus objetivos de aguçar a consciência crítica da relação entre “intelectuali-dade e pobreza”, foi outro destaque de patrocínio do Grupo LET.

Altaem

Grupo LET contribui para a formação de talentos nas artes cênicas

CULTURA

“A Hora da Estrela” (acima) e “Pocket Godott”, do Mercadão Cultural (em detalhe) foram destaques em 2006


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Mas o grande ápice do patrocínio cultural em 2006 esteve no suporte dado à realização do Mercadão Cul-tural, que este ano pela primeira vez ofereceu espaço aos atores e produtores de centros fora do Rio de Janeiro; como Salvador, Recife, Belo Horizonte, Porto Alegre e Curi-tiba. R$ 50 mil foram distribuídos aos melhores do evento principal no Teatro Carlos Gomes em setem-

bro, que reuniu 820 artis-tas e público de oito mil pessoas.

Para 2007 o Grupo LET continua de braços dados com a cultura. Em janeiro entra em cartaz no Sérgio Porto o espetáculo/debate “Inimigos do Povo” (do texto de Henryk Ibsen).


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