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Relatório
2017
Infográfico Nosso Negócio
A Fibria1 tem capacidade de produzir 7,25 milhões de toneladas de celulose por ano. Como faz isso? A partir de florestas plantadas de eucalipto, com
práticas sustentáveis em harmonia com florestas nativas. A empresa tem o compromisso com o aprimoramento contínuo dos processos e da relação com as pessoas e reconhece seu papel na comunidade, apoiada na parceria com seus públicos de interesse. Por tudo isso, a Fibria acredita ser parte das soluções para uma sociedade mais justa e sustentável.
Neste infográfico, você conhecerá os nossos principais destaques em números e resultados, os avanços nas Metas de Longo Prazo, além de obter detalhes sobre as principais etapas do nosso processo produtivo. Para saber mais sobre nosso desempenho em 2017, acesse www.fibria.com.br/r2017.
1 Para saber mais sobre o acordo entre os acionistas da Fibria e da Suzano, realizado em março de 2018, acesse o Relatório 2017 (www.fibria.com.br/r2017).
Principais destaques do ano
• Lustenau (Áustria)• Hong Kong (China)• Miami (EUA)
• Aracruz (ES)• Jacareí (SP)• Três Lagoas (MS)• 50% de Veracel (BA)
de celulose
de celulose vendida
produzidas
são de florestas plantadas
são áreas de preservação e
de conservação ambiental
ESCRITÓRIOS COMERCIAIS
UNIDADES INDUSTRIAIS
MILHÕES DE TONELADAS
MILHÕES DE TONELADAS
MIL HECTARES
MIL HECTARES
R$
BILHÃO
Lucro líquido:
1,093
R$
BILHÕESde EBTIDA
4,952
EMPREGADOS18.344 EMPREGADOS
PRÓPRIOS
5.009TERCEIROS
PERMANENTES
13.335
656
de outros usos (ex.: estradas)
MIL HECTARES61
374de florestas
MILHÃO DE HECTARES
1,092Exportação para
PAÍSES35 3 4
5,642
6,212*
Papéis sanitários (tissue)
Imprimir e escrever
Papéis especiais
Celulose da Fibria
49% 35% 16%
• Dow Jones Sustainability Emerging Markets Index (DJSI Emerging Markets)
• Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) – B3
• Sarbanes Oxley (SOX)
• Forest Stewardship Council®(FSC®)
• Cerflor/Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC)
• ISO 9001
• ISO 14001
ÍNDICES DE SUSTENTABILIDADE
CERTIFICAÇÕES
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
12 4 62ESTADOS
UNIDOSEUROPA
ÁSIASATISFAÇÃO DOS CLIENTES:
80%
Nível de
* Inclui contrato com a Klabin.
Resultados em 2017: • Selecionamos três bacias hidrográficas para
monitoramento, com base em características físicas, sociais e hidrológicas.
• Estabelecemos um plano estratégico de monitoramento ambiental.
• Definimos indicadores de monitoramento para avaliar o efeito da gestão na bacia hidrográfica, em parceria com especialistas da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq/USP).
Metas de Longo Prazo C om o objetivo de concretizar nossa estratégia e a sustentabilidade
do negócio, estabelecemos metas a serem atingidas até 2025.
META: Reduzir em 1/3 a quantidade de terras necessárias para a plantação de celulose
META: Reduzir em 91% a quantidade de resíduos sólidos industriais destinados a aterros próprios ou de terceiros
META: Atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas5 META: Ajudar as comunidades a tornar autossustentáveis 70% dos projetos de geração de renda apoiados pela empresa
META: Promover a restauração ambiental de 40 mil hectares de áreas próprias entre 2012 e 20254META: Duplicar a absorção de carbono da atmosfera3
A Fibria está trabalhando para aumentar a produtividade por hectare com os novos clones plantados a partir de novas técnicas de manejo florestal.
O aumento da ecoeficiência traz inúmeros benefícios, como a redução do uso de aterros industriais.
A partir do monitoramento do uso da água nas florestas, a Fibria pretende estabelecer metas quantitativas e, então, mitigar possíveis conflitos relacionados à sobreposição do uso da água.
Os benefícios desta meta está na menor captação de água das fontes naturais, redução dos impactos ambientais e maior eficiência de produção.
Menor captação de água das fontes naturais e redução no volume de efluentes e dos impactos ambientais são alguns dos resultados esperados com o estabelecimento dessa meta.
Por meio do aumento da área de Florestas Plantadas, Áreas de Conservação e restauração de áreas degradadas, a Fibria busca aumentar o sequestro líquido de carbono.
A inserção da comunidade na cadeia de valor da companhia cria um ambiente propício ao desenvolvimento local.
Com plantio de espécies florestais nativas e estímulo e condução da regeneração natural de espécies nativas, a companhia protege a biodiversidade.
A ampliação do modelo do Programa de Desenvolvimento Rural e Territorial (PDRT) é uma das maneiras de alcançar essa meta.
ÁGUA NA FLORESTA VIVEIROS OPERAÇÕES INDUSTRIAIS
OTIMIZAR O USO DOS RECURSOS NATURAIS
AUMENTAR A ECOEFICIÊNCIA
OTIMIZAR A GESTÃO HÍDRICA
FORTALECER A INTERAÇÃO ENTRE EMPRESA E SOCIEDADE
CONTRIBUIR PARA A MITIGAÇÃO DO EFEITO ESTUFA
PROTEGER A BIODIVERSIDADE
1 Tonelada de celulose seca ao ar. 2 Não há metas anuais, mas sim a cada cinco anos. 3 O sequestro líquido anual de carbono da atmosfera é definido pela diferença entre o sequestro total das florestas plantadas e nativas e as emissões de carbono diretas e indiretas de operações florestais, industriais e de logística ao longo do ciclo de produção de celulose, desde o viveiro até o cliente. 4 Essa meta não considera o apoio da Fibria a projetos de restauração em áreas de terceiros, desenvolvidos em convênios com outras entidades. 5 Índice de aprovação medido por pesquisas realizadas a cada três anos.
10,0 2011
0 2011
50 2011
0 2011
5 2011
0 2011
0 2012
5,5 2011
12,1 META 20202
57,5 META 2017
70,6 META 2016
24,2 META 2017
15,0META 2025
91META 2025
80META 2025
17META 2025
70META 2025
17META 2025
40META 2025
11,1META 2025
TSA1/Ha/ano
% %
%
%
%
Mil hectaresMilhões de tCO2eq/ano
23,6META 2017
6,5META 2017
11,82017
51,12017
70,62016
14,72017
23,62017
4,8%2017
24,82017
6,52017
Resultado em 2017: 11,8 toneladas de celulose por hectare por ano (potencial de novos clones efetivamente recomendados para plantações comerciais).
Resultado em 2017: Redução de 51,1% na destinação de resíduos sólidos para aterros em relação a 2011.
Resultado em 2016: Média de 70,6% de aprovação (Pesquisa realizada a cada três anos para medir o índice de aprovação. O último exercício foi em 2016.).
Resultado em 2017: 23,6% dos projetos são considerados autossustentáveis.
Resultado em 2017: 24,8 mil hectares recuperados entre 2012 e 2017.
Resultado em 2017: Captura líquida de aproximadamente 6,5 milhões de tCO
2eq.
META: Realizar a gestão hídrica em microbacias nas florestas da Fibria e disseminar conhecimento técnico sobre o tema para os nossos vizinhos em bacias críticas
META: Redução de 17% do consumo específico de captação de água por muda produzida (litros/muda produzida)
META: Redução de 17% do consumo de captação de água por tonelada de celulose produzida (m³ de água/tonelada de celulose)
A meta se desdobra nas frentes floresta, viveiro e indústria.
Resultado em 2017: Redução de 14,7% no consumo de água nos viveiros por muda produzida. A melhoria em 2017 se deve principalmente ao aumento na produção de mudas.
Resultado em 2017: Redução de 4,8% no consumo industrial de água por tonelada de celulose produzida.
ODSAs Metas de Longo Prazo da Fibria estão em
sintonia com os 17 Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável, um ambicioso plano de ação das
Nações Unidas para o bem-estar das pessoas e do
planeta e a prosperidade de todos.
http://nacoesunidas.org/pos2015/agenda2030/
ERRADICAÇÃODA POBREZA
FOME ZEROE AGRICULTURASUSTENTÁVEL
SAÚDE EBEM-ESTAR
EDUCAÇÃO DEQUALIDADE
IGUALDADEDE GÊNERO
ÁGUA POTÁVELE SANEAMENTO
ENERGIA LIMPAE ACESSÍVEL
TRABALHO DECENTEE CRESCIMENTOECONÔMICO
INDÚSTRIA,INOVAÇÃO EINFRAESTRUTURA
REDUÇÃO DASDESIGUALDADES
CIDADES ECOMUNIDADESSUSTENTÁVEIS
CONSUMO EPRODUÇÃORESPONSÁVEIS
AÇÃO CONTRA AMUDANÇA GLOBALDO CLIMA
VIDA NAÁGUA
VIDATERRESTRE
PAZ, JUSTIÇA EINSTITUIÇÕESEFICAZES
PARCERIAS E MEIOSDE IMPLEMENTAÇÃO
1 2 8 9 12 15ODS
1 2 10 11 15ODS
8 11 139 12 15ODS6 8 139 15ODS
6 12 13 15ODS
ODS 9 12
SUPE
RMER
CADO
SUPERMERCADO
Nosso NegócioA floresta plantada está no centro da
estratégia de crescimento, diferenciação e diversificação da Fibria. A partir dela, a companhia gera e compartilha valor social, econômico e ambiental. As alterações do clima impactam
diretamente a produtividade das florestas da Fibria. Por esse motivo, o tema mudanças climáticas faz parte da estratégia da companhia e uma série de iniciativas, como monitoramentos, planos de ação, gestão de riscos, orçamentos e planos de negócio, é realizada para mitigar os impactos em nossas operações florestais.
Mudanças do Clima
Nossos viveiros funcionam como uma espécie de berçário de árvores e, por isso, temos profissionais especializados e as melhores técnicas para cuidar de nossas mudas. Em 2017, lançamos um viveiro automatizado em Três Lagoas (MS), o único no mundo para o setor. Além de apresentar importantes ganhos em produtividade, ele é sustentável. A energia que consome é um excedente da que é gerada pela fábrica vizinha e ambos compartilham o mesmo tratamento de água. Toda a operação produz menos resíduos: os tubetes que recebem as mudas são de papel biodegradável. 3 Comercialização
O aumento do volume de produção de celulose exigiu investimentos em logística para escoar nosso produto. Em 2017, contratamos cinco navios para uso exclusivo com capacidade de cerca de 55 mil toneladas cada um. As embarcações devem entrar em operação em 2019. Passamos a realizar o escoamento do nosso produto por uma nova linha rodoviária e mais uma linha férrea até o Porto de Santos. Investimos no Terminal T-32 (Terminal do Macuco), em Santos, que começou a operar em 2018.
Logística da Celulose
O ano de 2017 foi marcado pela entrada em operação da nova linha de celulose em Três Lagoas (MS), antes do previsto e abaixo do custo estimado, e pela recuperação da estabilidade das operações industriais em nossas três unidades. Esse índice, que aponta a capacidade de uma fábrica manter um ritmo regular de desempenho, registrou, em 2017, uma importante elevação.
Tal estabilidade ajuda a alcançar as metas de produção dentro dos custos estimados, além de favorecer uma menor emissão de gases e reduzir os riscos operacionais e de segurança.
Além disso, trabalhamos para reduzir nossos impactos nas comunidades vizinhas a partir de uma série de iniciativas como é o caso da Rede de Percepção de Odor (RPO), formada por pessoas que são treinadas para identificar odores e apontar melhorias no processo produtivo.
Em 2017, a liderança tornou-se embaixadora do processo de cultura Somos Fibria e coordenou uma série de reflexões e experiências com suas equipes. Além disso, a companhia avançou no tema diversidade, com a implantação de iniciativas para a busca de um ambiente mais diverso e inclusivo.
Trabalhamos para desenvolver novos produtos e serviços com base nas florestas plantadas. Atualmente, temos as seguintes aplicações de madeira e celulose sendo trabalhadas: - Bio-óleo- Celulose Microfibrilar (MFC)- Celulose Nanocristalina (CNC)- Celulose para biocompósitos- Lignina
Seguimos dois caminhos paralelos em pesquisa e desenvolvimento: ao mesmo tempo em que avançamos no aperfeiçoamento das próprias tecnologias e processos de produção, trabalhamos com nossos clientes para desenvolver produtos e aplicações que resolvam seus problemas atuais e lhes ofereçam novas oportunidades de negócios.
Novos Negócios
Pesquisa e Desenvolvimento
Nossos Empregados
IndústriaEm 2017, avançamos no mapeamento dos principais serviços ecossistêmicos associados às operações da empresa e iniciamos um processo de valoração desses serviços. A partir desse trabalho, conseguiremos informar e debater com mais precisão sobre os impactos na natureza e na sociedade causados pelas nossas atividades. (Para mais informações, acesse o Capital Natural: Piloto de Valoração de Externalidades no site do Relatório Fibria 2017.)
O Programa de Desenvolvimento Rural e Territorial (PDRT) tem o objetivo de desenvolver as comunidades, por meio da agricultura familiar agroecológica. Em 2017, o Programa contribuiu para o incremento da renda de cerca de 4 mil famílias, em mais de 80 comunidades nos estados da Bahia, Espírito Santo, Mato Grosso do Sul e São Paulo.
Investimos constantemente em novas técnicas para melhoria do manejo florestal. Entre as iniciativas mais recentes, está o aumento no uso de controle biológico de pragas, com consequente redução do uso de pesticidas. Em 2017, nosso Laboratório de Proteção Florestal e Recursos Naturais produziu e liberou mais de 10 milhões de inimigos naturais para controle biológico.
O tema água é de alta relevância para o nosso negócio. Por isso, temos metas para a gestão desse recurso em todas as etapas da nossa cadeia produtiva: floresta, viveiro e indústria. Além disso, investimos na floresta plantada integrada à paisagem, pois acreditamos que essa interconectividade contribui para a proteção das nascentes e mananciais.
Fizemos importantes investimentos em logística florestal em 2017. Em Três Lagoas (MS), passamos a operar com um pentatrem e instalamos novos equipamentos no pátio de descarregamento de madeira da fábrica. Além disso, adquirimos novos guindastes portuários de grande porte, que foram instalados nos Terminais Marítimos de Barra do Riacho (ES) e Caravelas (BA). O novo equipamento traz ganhos em volume de madeira transportado para a unidade Aracruz (ES).
Serviços Ecossistêmicos
PDRT
Manejo Florestal
Viveiros
Logística de Madeira
Água
4 Consumidor
A celulose que produzimos, em especificações diversas, é matéria-prima para a fabricação de papéis para imprimir e escrever e outros materiais essenciais para a sociedade, como produtos de saúde, higiene e limpeza.
Consumo
VENDAS POR REGIÃO (EM PORCENTAGEM DA RECEITA LÍQUIDA)
20%
9%
32%
39%AMÉRICA DO NORTE EUROPA
ÁSIA
AMÉRICA LATINAProcuramos entender os desafios dos
nossos clientes e as necessidades dos
clientes dos nossos clientes.
Clientes
1 Gestão Florestal
2 Indústria e Escritório
O Colmeias fortalece a atividade apícola e é um dos nossos principais programas que comprovam os múltiplos usos da floresta plantada. Em 2017, o Programa completou 15 anos, com uma produção recorde de 2.000 toneladas de mel e a participação de mais de 1.000 apicultores.
Colmeias
Buscamos minimizar os impactos de nossas operações nas comunidades vizinhas. Para as operações florestais, em particular nas épocas de colheita de madeira, realizamos o Diálogo Operacional para apresentarmos e discutirmos rotas, horários e frequência dos veículos que farão o transporte da madeira colhida. Em 2017, realizamos mais de 1.000 Diálogos com nossos vizinhos com a participação de cerca de 10 mil pessoas.
Diálogo Operacional
Exportamos celulose para clientes em 35 países, apoiados por escritórios comerciais na América do Norte, Europa e Ásia. Além disso, abastecemos o mercado nacional.
Nossos Clientes
relatório: www.fibria.com.br/r2017
relação com investidores: fibria.infoinvest.com.br
facebook: fb.com/fibriabrasil/
linkedin: linkedin.com/company/fibria
twitter: @fibria_brasil
youtube: youtube.com/fibriacelulose
Onde estamos
www.fibria.com.br
BA
MG
SP
MS
RJ
ES
BelmonteVeracel
Aracruz
Caravelas
Portocel
SantosJacareí
Três Lagoas
Aparecida do Taboado
FLORESTA PLANTADA
FÁBRICA
PORTO/TERMINAL MARÍTIMO
TERMINAL INTERMODAL
São Paulo (Brasil)
EUROPAFlushing (Holanda)Shueerness (Inglaterra)La Pallice (França)Tarragona (Espanha)Livorno (Itália)Monfalcone (Itália)
EUAFiladélfiaJacksonvilleMobilePort Arthur
ÁSIAChangshu (China)Kaohsiung (Taiwan)
ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO
Água Clara (MS)Capão Bonito (SP)Conceição da Barra (ES)Pelotas (RS)Posto da Mata (BA)Sete Lagoas (MG)
ESCRITÓRIOS REGIONAIS
Hong Kong (China)Miami (EUA)Lustenau (Áustria)
ESCRITÓRIOS INTERNACIONAIS
Canadá (Fibria Innovations e CelluForce)Finlândia (Spinnova)EUA (Ensyn Corporation)
NOVOS NEGÓCIOS