Novos parâmetros Novos parâmetros de Liderança.de Liderança.

PROFESSOR MESTRE FÁBIO PROFESSOR MESTRE FÁBIO MONTENEGRO MATHIASMONTENEGRO MATHIAS

O que é Liderança?

LIDERANÇALIDERANÇA– Maximiano (2000, p.331), descreve a função

liderança da seguinte maneira:“ A liderança é uma função, papel, tarefa ou

responsabilidade que qualquer pessoa precisa desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo. Independente de suas qualidades, muitas pessoas são colocadas em posições de liderança, em que precisam dirigir os esforços de outros para realizar objetivos: treinadores de equipes esportivas, professores, regentes de orquestras, sacerdotes, diretores de teatro e cinema, e todos os tipos de gerente” [grifo nosso].

ALGUMAS DEFINIÇÕES DE ALGUMAS DEFINIÇÕES DE LIDERANÇALIDERANÇA

• “Liderança é o processo de influir nas atividades do grupo com vistas ao estabelecimento e ao alcance de suas metas”. (STOGDILL, 1948)

• “Liderança é a influência interpessoal, exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação, no sentido do atingimento de um objetivo específico ou objetivos”. (TANNEMBAUM WESCHLER & MASSARIK, 1961)

Entende-se por liderança o processo de conduzir as ações e influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas.

1. Conduzir a ações

2. Influenciar o comportamento

Liderança

LIDERANÇALIDERANÇA

• Varias definições importantes:– Autoridade = é um tipo de poder que da ao

administrador para atuar, exercer, influenciar e tomar decisões nas responsabilidades dadas.

– Poder = é a habilidade de uma pessoa para influenciar a conduta de outra.

– Estilo de liderança = forma que se utiliza o poder para dirigir uma empresa ou grupo de pessoas

FENÓTIPO

GENÓTIPO + MEIO AMBIENTE

• Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos:– Sistema autoritário-coercitivo;– Sistema autoritário-benevolente;– Sistema consultivo; e– Sistema participativo.E quatro variáveis: processo decisorial,

sistema de comunicações, relações interpessoais e recompensas e punições.

(Chiavenato, 1999, p.p.349-350)

O Enfoque Situacional da O Enfoque Situacional da Liderança.Liderança.

• Quando o estilo de um líder é apropriado para uma determinada situação, chama-se eficaz; quando não, diz-se que é ineficaz.

• As teorias situacionais partem do princípio de que não existe um único estilo ou característica de liderança válida para qualquer situação,

Abordagens ContemporâneasAbordagens Contemporâneas• Liderança

carismática.• Liderança

visionária.• Liderança

Transformacional• Liderança

Servidora.

• A Liderança Transformacional engloba as seguintes variáveis de comportamento de liderança:

ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS

• Tratamento Individualizado, Suporte Emocional, Participação, Estabelecimento de Objetivos, Autonomia, Encorajamento, Confiança, Feedback, Estímulo e Iniciativa, Informação e Comportamento de Guia ou Mentor.

O QUE OS NOVOS LIDERES PRECISAM O QUE OS NOVOS LIDERES PRECISAM APRENDER COM JESUS CRISTO?APRENDER COM JESUS CRISTO?

James Hunter Liderança representa a sua capacidade de influenciar pessoas a agir. E nisso Jesus era imbatível. Ninguém pode negar que esse homem exerceu uma grande influência no planeta. Não é um ponto de vista religioso. É um fato.

Uma vez que concordamos sobre isso, passamos para o segundo ponto dessa conversa. Se Jesus tinha tanta influência, nós devemos prestar atenção no que ele tinha a dizer sobre liderança. Por que ele era muito bom nisso.

E o que ele falava era o seguinte: as pessoas devem seguir você de livre e espontânea vontade. Isso significa exercer a liderança por meio da autoridade, e não do poder. Quando você usa o poder, você obriga as pessoas a fazerem a sua vontade, por conta da posição que você ocupa. Quando usa a autoridade, as pessoas fazem o que você quer de boa vontade, por sua influência pessoal. Esse é o único meio de contar com o coração, a mente e o espírito dos profissionais

Um homem justifica sua existência pela

busca de excelências.